第一篇：2010年一采隊團支部工作總結

2010年一采隊團支部工作總結

一年來，一采隊團支部在公司黨委和公司團委的正確領導、親切關懷下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，進一步貫徹落實有關會議、文件精神。團結帶領全隊團員青年，以促進全隊的安全、生產、經營、文明創建等工作為中心，以服務青年促生產，教育青年保安全為各項工作的根本出發點和落腳點，求真務實的開展團的工作，現將一年來的工作匯報如下：

一、開展了形式多樣的理論學習和思想政治教育工作。充分利用廣播、板報、知識競賽等形式，在團員青年中開展社會主義理想信念教育，公民道德、職業道德、家庭美德教育和法制教育，使廣大團員青年團干部的政治素質和思想覺悟都有較大的提高，全年沒發生一起團員違紀現象。同時還注重培養團干部的全局意識、大局意識；提高分析問題和解決問題的能力，錘煉團干部求真務實、甘于奉獻的工作作風的同時，全面提升共青團的組織能力和戰斗能力。

二、緊緊圍繞安全生產、經濟效益這一重點工作，充分發揮青年的生力軍作用，開展扎實有效的工作，為我公司的發展建功立業。為能充分做好黨組織的助手，服務好生產、確保安全，在全隊青工中重點開展了爭創“煤海之星”、“青年安全監督崗”，為我隊的發展起到積極的推動性作用。

1、“煤海之星”的爭創活動，隨著這項活動的不斷深入，他們都以飽滿的工作熱情、高昂的戰斗士氣、忘我的工作精神，積極投身于摘取“煤海之星”桂冠的活動中，他們早下井、晚升井，團結協作、汗灑煤海，一次次刷新記錄，為我隊的發展做出了突出貢獻。

2、青年安全監督崗一直是團支部充分調動團員青年的積極性，參與安全管理的主要陣地。為了促進我隊安全工作的更好開展，使廣大青工在生產中能夠上標準崗、干標準活，形成人人講安全、時時重安全、處處保安全的良好局面。積極配合公司安檢部門，開展了全面的青年安全監督檢查工作。深入到井下一線排查隱患，并督促整改。全年共反饋各類安全隱患300余條，查出重大隱患7起，制止“三違”人員20多人次，在安全管理重所發揮的重要作用得到了全隊職工干部的一直認可和高度評價。

我們還從抓好青監崗員素質教育入手，加強對青監崗員的教育培訓，不斷提高青監崗員的自身業務技能和查出隱患、排除隱患的能力。并號召全隊團員青年認真開展好“團員身邊無三違”的活動。使整個青監崗工作走入了良性發展的軌道。

3、導師帶徒注重對新工人的管理，加強對其進行如隊教育，以導師帶徒的形式約束職工行為，保證安全生產。4月份，大力組織所有剛入隊的新工人，開展入隊教育，所有入隊的新工人都必須與有經驗的老工人簽訂導師帶徒合同，確定師徒關系，并且師徒的工資與其共同的安全生產緊密結合起來，同獎同罰。

4、隊團支部還大膽創新工作思路，拓展工作方法。在六月安全生產月活動期間，用板報宣傳、安全問答活、組織職工在班前會期間收看安全教育影片以及安全知識競賽等活動，在全隊營造了更濃厚的安全文化氛圍，實現了對職工進行全面多角度安全教育的目的。還大力宣傳，提高檢查的力度，深入開展了青年安全示范崗活動。

（三）豐富團的生活，開展形式多樣的共青團活動，加強團組織的自身建設。

1、今年在公司團委的組織下，多次開展了青年志愿者活動，積極配合隊工會為困難職工送去了大米、面粉、油和救濟款讓他們過了一個歡樂愉快的春節；結合工作實際組織青年志愿者，走上街頭、走進職工家門、深入礦區、生活小區，開展了電器維修、扶貧幫困、衛生大掃除、安全知識咨詢等一系列形式多樣的便民利民服務活動。并積極開展了生產突擊等義務獻工活動。以青年的熱情、知識、技能奉獻企業、服務社會，把共青團組織的溫暖送到千家萬戶。據不完全統計，共有60多名志愿者參加了活動，服務對象160多人次，“一助一”上門服務15戶，為職工、家屬維修壞掉的臺燈、飲水機、電飯鍋、電風扇等30多臺（件），生產突擊17次。得到了隊黨政領導和職工群眾的廣泛好評。

2、今年以來，我隊新招收的職工較多，這些青工大多來自農村，文化水平和思想素參差不齊，大多數青年都抱有被臨時雇傭的思想。針對這種情況，團支部在入隊的職工中廣泛深入的開展青工幫教活動，即在技術上傳授、生活上關心、思想上交流，使他們能感受到組織大家庭的溫暖和組織的關懷。通過這一活動的開展，讓新入隊的職工隊伍得到了穩定，大多數青工的思想素質有了較大的提高。

3、在一線青工中開展了“五小”等群眾性創新活動。配合隊精細化管理的推行，開展了節支創效活動。

4、對全隊的青工人數、團員人數進行了基本情況的統計，以確保每位團員都能過上正常的組織生活，還組織團員開展了團的基礎知識教育，學習了新團章，讓團員青年更加了解有關團的基本知識，增強了團組織的向心力。

5、協調隊工會參加了公司首屆職工職業技能大賽活動，并組織優秀選手參加了公司的職業技能大賽，比賽中我隊青工積極準備，表現出了高超的技術水平和過硬的業務能力，在公司的比賽中我隊獲得了優異的成績。我隊青工趙煥文、牛保才、王向東等3人在公司首屆職工職業技能大賽取得了好成績。也在職工中廣泛形成了比、學、趕、幫、超的文化氛圍。6、11月份積極相應公司的號召，在全隊青工中組織開展了“中華魂”主題讀書征文系列活動，活動期間，礦團委

緊緊圍繞活動主題教材《祖國明天更美好》，組織礦團員青年進行了4次集中學習，各團支部利用板報宣傳學習活動精神，共出宣傳板報23塊。要求各基層團支部積極組織進行全體青工的學習活動，在九月底組織進行了考試，填寫了130余份自測試卷，共征文23篇，評出10篇優秀作品報送公司，并獲得一等獎1名，二等獎3名，并且組織團員青年參加了集團公司團委組織的“中華魂”知識競賽。這次活動是對青年的一次全面的愛國主義教育，通過學習使廣大青年的行為更加規范，思想道德素質得到進一步提高。

2010年正是因為有了上級團委的大力支持與幫助，有隊黨支部的關心，我們才干出了一點成績，這些還遠遠不夠，在2011年的工作中，一采隊團支部一定會緊緊圍繞公司的要求，緊緊圍繞隊安全生產經營工作，扎實有效的開展工作，讓一采隊共青團的工作，在新的一年里再上新臺階。

第二篇：采油區隊2015工作總結

采油三區隊2015年工作總結

2015年，我區隊認真貫徹十八屆三中全會和采油廠二屆四次職代會精神，以“關愛員工、呵護油井、發展延長、奉獻社會”為黨建文化管理工程工作的核心，著力開展生產任務、質量監督、節能降耗、成本控制、安全環保和對標管理等重點工作，不斷完善、細化管理辦法，加強職工的安全再教育，全隊團結一致，埋頭苦干，確保安全環保工作平穩運行，現將我區隊2014年工作匯報如下：

一、區隊生產任務

原油生產交售情況：截至11月底我區隊共計交售原油28809噸，完成1-11月份任務28448噸的101.3%。完成年任務31240噸的92.22%。技改井7口，暫停1口，年累計增產1261.7873噸。

二、重點工作及工作實效

（一）、以原油生產為中心，強化基礎管理工作。一是緊盯原油生產任務，按月分解到井到人，月月考核兌現，實施盯單井、抓日產、保月產的生產動態管理模式，來確保生產任務的順利完成；二是建立油井計量量化考核制度，實行大隊、區隊、班組三級考核與月獎掛辦法，大力開展油水井測產活動，每月對全區隊的202口生產井全面測產分析，測產數據與報表數據基本吻合，對日產低于0.5噸的57口井通過反復摸索，找出

加強員工培訓，健全學習制度，有計劃的組織全體員工進行業務知識、政治理論的學習，及時傳達上級領導的重要指示和重要會議精神；每個職工都要做好做全學習筆記和深刻全面的心得體會。其次，勞動紀律問題；及時、真實、有效的報送考勤，嚴格請銷假制度，嚴格執行交接班制度，嚴查脫崗、溜崗、曠工等現象，提高員工組織、紀律觀念。全年內查崗38次，查處11人次，記曠工3人次，待崗2人次，書面檢查8人次。第三，環境衛生；保持工作場所環境衛生干凈、整潔，庫房擺放有序，井場周圍不得有垃圾和各類廢棄物，各站、各路卡做好出入車輛登記工作。

（四）、推行HSE管理體系，確保安全環保工作平穩運行。一是認真開展安全生產大排查、整改、培訓、回頭望等工作，及時發現并排除安全隱患，將安全宣傳教育，隱患整改滲透到原油生產的各個環節，確保全年零事故。全年進行安全大排查 3次，糾違整改安全隱患130處，整改率達到了100%；舉辦各類專題培訓4期、受訓352人次；安裝警示牌210塊。

二是以綠化、美化井場為手段，井場內外植樹、種草、種菜、養花，養殖；著力創建環境優美、生活舒適的油區環境，打造生態式家園井、站，確保全年“零事故、零污染”。

（五）、以創建學習型區隊為動力，全面開展黨建文化管理工程

楊悅董事長在企業文化建設專題討論會上強調，企業文化的建設是原油生產之后的第二件大事，不能作為簡單的一項活動開

確保油井健康運行。實行特井特對原則，堅持搶修高產井不過夜，小事故處理不過夜，做到事故上報及時，搶修及時，恢復及時。四積極配合新井投產和舊井技改工作。五是要充分發揮技術組的職能作用，重點抓技改措施質量和技改后產量跟蹤工作。

每月對井場進行考評，考評結果與績效工資掛鉤，對井場衛生、住宿衛生、個人衛生、安環日志和設備保養記錄的填寫逐一評比，罰差獎優，調動每個職工的積極性，讓每一位職工都參與進來，讓每一位職工都能從中提高安全環保的意識。每月至少一次的排除安全隱患，半年不少于兩次的安全集體培訓，把安全意識深入到每個職工的心底。

（二）、成本費用管理工作

1、加強四級核算工作。區隊、班組要相應建立四級核算制度，將所列支的費用，按時分項逐筆記入單井，按月與核算室對帳結算，做到“日清月結”，杜絕單井材料領用不實、費用不詳，沒賬可查現象，為優化管理、控制成本提供可靠依據。

2、加強動力費用的管理。一是要加大間隙抽油，來有效降低動力費用；二是要加強設備管理，做好設備檢查、保養工作，對缺少潤滑油的、響聲異常的、發現存在隱患的設備及時進行加注潤滑油等保養措施；三是設備管理員要盤活閑臵，提高利用率，樹立“增產增收、減虧增利”思想，大力開展“修舊利廢、降耗增效”等節能工作。

3、加強材料領用的管理。格執行《永寧區采油大隊材料領

第三篇：防突抽采隊2011工作總結

2011年工作總結及2012年工作

安排與計劃

十三礦防突抽采隊

2011.11.8

2011年防突抽采隊工作總結

2011年4月份根據礦井防突工作的需要，將原防突隊分為防突抽采隊和防突打鉆隊兩支隊伍，實現業務單一化、專業化、精細化。防突抽采隊成立以來，在礦黨政的正確領導下、業務科室和兄弟單位的大力幫助下，面對井下采掘面擴大和礦井突出工作面增多的嚴峻條件下，防突抽采隊廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難，認真開展全年各項工作指標活動，堅持“先抽后采、以風定產、監測監控”十二字瓦斯管理方針，全面開展瓦斯抽放，嚴格落實“兩個四位一體”的防突管理要求，順利實現了礦、科兩級下達的防突及防塵各方面的目標計劃，確保了安全生產?，F將2011工作總結如下：

一、全年安全生產完成情況：

1、防突瓦斯抽放：

根據我礦煤層抽放系數低、難抽放這一特點，在全隊的共同努力下，通過己

一、己二泵站對13021采面淺孔和上隅角、12120機風巷本煤層、13021風、機巷本煤層、13031機巷本煤層及高抽巷穿層孔、13031風巷本煤層、11111風巷抽采巷本煤層、11111機巷低抽巷措施孔、己一輔助下山措施孔、11041機巷淺孔等抽放地點進行瓦斯抽放，截至10月底，累計抽放瓦斯共131.06萬m3，預計全年瓦斯抽放164.2萬m3。（見附表1）

2、抽放工程完成情況

在2011年完善了己一采區、己二采區和己三采區的抽放管路系統，并且已經投入了應用，效果十分明顯，順利完成了井下己

二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年鋪設各類抽放管路4508m，其中安裝完善了己三回風下山及13082機巷8寸主干管路420m，13031風、機12寸干管路各800m，己二回風及己二泵站主管路300 m，11111風巷抽采巷8寸管960m；11111機巷低抽巷12寸干管路216m，11040機巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收復用抽放管2500m，其中13021風巷8寸抽放管1028m；13031機巷高抽巷8寸抽放管200m，13021機巷8寸抽放管556m，11071風巷、13031風巷回風道共計316m，12120機巷各200m。

（3）、全年累計更換各類抽放管460m，其中12120風機巷8寸抽放管44m，13031機巷8寸、12寸抽放管共計312m，己三回風下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科進一步完善DCC瓦斯試驗室工作，對己

一、己

二、己三采區完成了瓦斯壓力含量測定工作。

4、制冷重點工程：隨采面的推進和風量的調整，13021機巷7臺制冷機、13031風巷一套制冷設施不用，經礦領導平衡完成拆除移至己一融冰峒室內。

5、其他：13031機巷及高抽巷、13031風巷、13021風機巷、11111風片、11041機巷和三條總回風巡檢維護抽放管路，13031機、風巷高抽巷每天安排沖塵，己

一、己二抽放泵站3臺抽放泵累計清洗兩次。

二、思想政治工作

2011年伊始我隊在班組建設上，按照隊制定的班組建設規劃穩步進行。充分發揮班組建設協會的作用，把白國周班組管理法同自身實際工作、班組現狀相結合，認真學習、討論，積極探索符合該隊班組建設的經驗和方法，著重在實際工作中的實施和應用。在學習“白國周”爭做本質安全人，打造本質安全崗，塑本質安全班組活動中，我們黨支部結合礦“明星班組創建”工作要求，隊內每月開展一次班組長以上人員的班組講堂，著重學習白國周班組管理法，提高班組長的管理水平。每月開展一次崗位練兵和雙提升活動，來提高職工實際操作技能，并充分利用班前、班后會、安全學習、思想政治學習等時間，將白國周“六個三”管理經驗和安全理念滲透融入到每位干部職工的工作生活中去，使安全變為日常行為習慣，提升本質安全水平。通過努力實現了黨員身邊無“三違”、無工傷、無事故”，促進安全生產持續穩定好轉。

三、加強防突抽采隊伍的建設管理

（一）、規范化管理方面：

我隊嚴格落實“五個到位”細化量化考核，堅持實行“42211考核”機制，建立了五個到位量化細化考核的二級、三級構建，認真落實 “五個到位”和“三基三抓一追究”。首先嚴格班子作風，嚴肅落實“禁酒令”，要求隊值班干部班前會排查上崗人員有無飲酒，一經發現嚴肅處理并禁止上崗，要求班做到班中三匯報，即“到工作地點匯報、班中匯報、下班時匯報”，隊值班人員認真登記；跟班人員做到與職工同上同下、班中無隱患，當班隱患當班處理。在班組建設方面，通過民主選舉選出本班職工信任的班長、民管會成員。

在落實制度的同時，我隊不忘抓班子建設，隊干部有事請假一天隊主管批假，兩天以上（含兩天）經礦領導批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落實、事事有回音，充分發揮黨員、骨干的“領頭雁”作用。在工程管理方面，樹立“干一處活，樹一處形象”的管理理念，施工地點從施工到結束質量標準化、文明生產達標，無安全隱患。

（二）、職工培訓方面：

通過教育和培訓工作，提高了防突測試工和防突抽采工整體隊伍的業務技術素質。我隊分別對防突測試工、防突抽采工進行了全面復訓工作，所有工種均取得了上崗安全資格證。在全礦開展“安全生產月”活動和“防突、防治水和災害防治”專項學習活動中，堅持以開展安全知識、安全事故警示教育和事故應急演練為重心，堅持以反習慣性違章為抓手，規范職工操作行為，提升干部職工安全責任意識，促進各項工作的落實，構建安全長效機制，夯實安全基礎，進一步提升安全生產保障能力，實現安全生產。我隊加強各工種日常培訓，在 “每日一題，每周一課，每旬一考，每月一考”的活動中，我隊干部職工全體參加考試，每月抽出10名職工參加礦組織的考試中，都能達到礦下達的各項考核要求。做到了黑板上天天有題，周周有教材，月月有考卷可查，做到了無一人漏學，無一人掉隊，達到全員學習，全員參與，人人提素質，樹立安全第一的意識，考試成績70分不獎不罰，超過80分的超一分獎一分，低于60分的少一分扣一分，月底納入工資分配，不參加考試的罰150元現金。

特別是“10.27”焦煤集團九里山礦煤與瓦斯突出事故的發生，以及《防治煤與瓦斯突出規定》中的規定我礦所有施工巷均為突出區域，在全隊范圍內認真開展了防突學習活動,重點對防突測試工的進行業務技能學習培訓，利用周一、周四下午班后會1個小時的時間進行學習，實行防突測試工全員培訓，在科領導的指導下，月底進行了理論和實操考核，防突測試工職工的整體素質有明顯提高，責任心有所加強。針對瓦斯大及具有突出危險的重點頭面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一輔助回風及軌道下山、11111風機巷及低抽巷、11092風機巷、12092風機巷等，狠抓防突測試工的現場管理，確保了現場防突檢查工作的落實。我們主要采取了防突試工和抽放工定點交接班制度，電話雙匯報制度，不定期下井抽查制度等手段，確保了防突抽放制度的落實。

（三）、材料管理方面：

通過材料庫的整理分類，使防突抽采隊的材料管理面貌煥然一新，從材料消耗入手建立《材料管理制度》，認真落實材料的使用情況，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了臺賬，為杜絕材料浪費現象，材料庫所有材料、設備必須建立詳細臺帳，每周清查核對一次，核對情況詳細造表一式三份，隊主管領導各一份，材料員備存一份；領材料的一份，達到賬目清晰。

（四）、素質登高方面

6月份，我隊結合工作實際制定提出“員工素質等高”工程考評辦法，為使此項工程能夠實效、穩定的走下去，進一步提高隊伍的整體素質和技術水平，專門成立了“員工素質登高”工程考評小組，組長由隊長和黨支部書記擔任，成員由副職和各班班長組成，考評辦法在通過考評，將分為A、B、C等三個級別，并實行分級升段程序：即C級工逐級升至A級工；每月的五好員工將從A級工中評選。以不斷提升員工自主學習的習慣，考評的周期每三個月進行一次升級考評，考評辦法：實行百分考核和自主考評制。采取理論考試+實際操作技能+綜合考評的方法進行，使全員綜合素質和安全技能得到穩步提升。在獎勵政策上，我隊實行崗位津貼制，經考評認定后每月給予A級工300元、B級工200元、C級工不享受津貼。10月份第一次升級后，目前我隊現有A級工11人，B級工43人，C級工8人。通過此次活動，部分職工考試、實際演練，知道存在的問題，對自身的素質提高，起到很好的幫助，因此，更需要下功夫，對全隊職工進行理論、實操培訓，使每位職工早日達到A級工的目標。

四、質量標準化工作情況

安全質量標準化工作是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施，是搞好煤礦安全管理的重要保證。在礦有關科室的組織下，去綜采一隊施工的己15.17—12020采面現場觀摩學習采面質量標準化工作，通過現場觀摩學習，我隊學到了綜采一隊在所管轄的12020采面，采面巷道內文明衛生干凈整潔、物品碼放整齊有序、設備統一刷漆編碼，實現了安全生產與質量達標同步實施。根據我隊的業務管理，特制訂出對標規劃、2011年下半年的達標計劃和具體達標細則，有力地推進我隊的質量達標工作，實現了施工一項工程，達標一個工程。1、13031機巷口至機頭處7趟管路200m重新吊掛改造達標升級工作，己通過質量辦一次驗收成功，并得到了礦領導的好評。2、11111風巷抽采巷鋪設8寸抽放管，嚴格按照礦質量標準化要求，并對抽放鉆孔連接平直整齊，按規定安設防水器。

3、己

二、己三泵站永久硐室己建成，將抽放泵移至硐室內安裝調試，同時，對泵站內設施按照標準進行達標，使硐室內各類設備物品牌板擺放吊掛整齊。

五、好人好事及愛心活動事跡

1、“踏踏實實干好每項工作”，是管工班班長孫紅川的座右銘；“克服困難，保質保量完成任務”是他的工作目標。工作中，他率先垂范，處處發揮“領頭羊”作用，按時完成隊領導安排的工作任務，深受隊領導和大家的一致好評，2、7月2日，防突抽采隊隊黨政一班人帶著禮品和殷殷關愛前去探望了該隊病困職工黃明同志，在2008年春節時患腦血栓住院治療至今，現還半身不遂，生活不能自理其間該隊領導多次前去探望并安排專人護理照顧其生活起居并送去該隊廣大干部職工為其捐獻的1000多元現金和美好的祝福。該職工看著前去人群激動的流著眼淚說謝謝、謝謝領導和職工朋友們關心和幫助。

六、2011年防突抽采隊存在的主要問題。

1、少數職工勞動紀律散漫出勤不正常，作業過程中主觀能力性差，有不請假現象

2、職工質量標準化意識欠缺不足，需要進一步加強培訓，提高標準化意識。

3、測試頭面不斷增加，測試頻率增高，防突測試人員嚴重不足，存在疲勞作業現象。

4、抽放泵專職維護工1人，目前現有4座抽放泵站，機電維護人員缺乏。

2012年的防突抽采隊工作安排

礦井生產區域將繼續擴大，己四采區投入生產，一通三防災害（瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發火、地溫）將越發嚴重，防突工作更加困難，礦井抽放系統將更加復雜。但在礦領導的正確領導和支持下，我們有信心做好我礦下達的各項工作。

2012年防突抽采隊工作具體安排如下：

一、2012年工作思路

牢固樹立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，堅持“預防為主，超前防范”的工作原則，在預防上下功夫，在落實上做文章，確保礦井一通三防安全目標順利實現。

二、2012年工作目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、突出等重大事故。

2、杜絕人身傷亡事故及二級非傷亡事故

3、礦井抽放系統合理、穩定、規范、可靠，防突工作穩步開展，確保礦井抗災能力。

4、瓦斯抽放量計劃目標600萬m3。

三、主要保障措施

1、進一步完善防突抽放管理制度，體現“防突的真實性，嚴肅性”的管理思想。

重點落實抽放管路等安全設施的現場管理，明確現場管理的責任人，保證井下各系統的穩定運行，為礦井的安全奠定牢固的基礎。

2、認真執行一個機制、兩條高壓線、三杜絕、三零目標、三不四可、四個明確、五個到位、六條禁令為統領，嚴格執行“五個到位細化量化考核” 二級三級考核機制和“4 2 2 1 1 工資考核方案”、“三基三抓一追究” 量化細化考核，以開展崗位技術練兵活動、準軍事化管理活動，規范員工言行舉止，以及認真學習“白國周班組管理法”，不斷提升全員素質。

3、深入開展工程質量文明生產達標活動，積極推進我隊質量標準工作再上新臺階。

4、深入開展“三個一培訓活動”、和“三賽兩比一評活動”（即賽安全、賽質量、賽進度；比學習、比“雙述”、月底評先）不斷提升全體員工素質。

5、繼續把“手指口述，崗位描述”與日常工作實際相結合，鞏固成績，糾正不足，嚴格行為規范為，我礦安全生產貢獻力量。

6、發揚白國周四種精神和“六個三”班組管理法，提升班組管理素質。

7、認真學習道德模范同志的先進事跡，充分發揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用。

8、嚴格落實材料的使用情況，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”等浪費現象，打造節約形隊伍。

9、嚴格落實“五個到位”堅持“嚴管干部、善待職工”，努力提高全員安全意識與安全防范能力，及安全操作技能，切實保證安全生產無事故、繼續落實質量標準化工作，扎扎實實搞好質量達標工作，夯實安全基礎。

10、加強防突檢查考核工作，確保工作的落實。

11、對不放心地點，特別是13021采面、11041風機巷、11111風、機巷、13082采面、13031風巷低抽巷等重點掘進工作面。

四、2012年的重點工作

1、防突管理 重點防突工作面安排測試工作，認真落實防突測試工現場檢查細化管理，加強新進人員的培訓工作，使其盡快掌握測試業務技術，并積極配合科室抓好瓦斯實驗室和瓦斯地質工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系統，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬遷，并加快對己

一、己三采區抽放系統進行改造完畢，將原來軟連接換成硬連接，來提高抽放泵站的抽放能力，確保己

一、己三采區瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特別是對13021采面淺孔和上隅角抽放，13031機風巷本煤層深孔抽放，13031風機巷低抽巷穿層孔抽放瓦斯、11111風巷抽采巷本煤層抽放、11111機巷及低抽巷穿層孔抽放。

（2）、加大考核力度，進一步加強職工質量達標意識，使我隊2012年施工巷道抽放管路達標，確保安全生產和工作目標的順利完成。

（3）、2012年抽放路安裝回收計劃：11111機巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設1200m，13031風巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設1200m，13031機巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設1200m，13031風機巷高抽巷計劃回收8寸抽放管2500m。

總之，2012年，在礦黨政的正確領導下和業務科室的指導下，我隊能夠堅決完成了礦、科下達的各項工作任務，做好各項安保工作，確保采掘工作面的正常生產。

第四篇：采煤隊團支部工作總結

采煤隊團支部一季度工作總結

采煤隊團支部

采煤隊團支部工作總結（一季度）一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署，結合本單位實際，現將一季度工作進行簡要的總結。

一、增強共青團意識

我隊在一季度經歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續開展增強團員意識了教育，學習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處理好個人與組織、個人與集體的關系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業和青年工作奮力拼搏、無私奉獻。

二、健全制度和組織機構

為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的完善。同時該隊還跟據團委的安排和部署完善了組織機構。

三、加大青崗檢查力度

由于該隊在一季度進入西六西翼二段27＃層工作面初采時，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實際困難，該隊支部面對這一特殊時期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。

同時，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進行重新的調整和修訂，增設工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發生。

四、綜治工作

為了進一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長效開展。

以上是我隊支部一季度工作簡要總結。我隊支部在工作中還存在著很多的不足，我們會在以后的工作中進行相應的改正，同時還希望礦團委給予相應的指導和監督。

以下是下季度的工作安排：

1、繼續對青年團員、青崗員進行學習培訓。

2、加大青崗的上崗檢查力度。

3、做好綜治的各項工作

采煤隊團支部

2006年3月15日

第五篇：輸油隊團支部2011年工作總結

2011輸油隊團支部工作總結

2011年輸油隊共青團支部深入貫徹油氣運銷部黨建與思想政治工作會議精神，以“熱愛偉大祖國、建設美好家園”、“我與祖國共奮進”、“弘揚時代精神、青春給力新疆”等主題活動為契機，結合輸油隊實際情況，勤奮務實，開拓創新，順利完成了2011年輸油隊團支部工作計劃和上級交給的各項任務。通過輸油隊廣大團員青年一年來的不懈努力，輸油隊團組織有了新的發展，團員青年的素質得到了進一步的提高。

一、積極開展青年思想政治教育、提高青年的思想道德素質

1、輸油隊團支部以慶祝建黨90周年、辛亥革命100周年為契機，針對當代青年的特點，創新學習載體，豐富學習內容，組織號召團員青年們積極響應“我與祖國共奮進”形勢政策教育活動、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育實踐活動。通過輸油隊團員青年的共同努力，輸油隊獲得了油氣運銷部舉辦的建黨90周年“紅歌”大賽一等獎一名、二等獎兩名、三等獎兩名，通過紅歌唱響的方式，激發了團員青年熱愛祖國、熱愛中國共產黨的情懷。

2、由于輸油隊各團小組工作區域較為分散，輸油隊團支部要求各團小組靈活應對，以開展“學黨史、知黨恩、跟黨走”活動為主線，根據自身情況通過團課、座談會等方式，組織團員青年學習鄧小平理論等黨的指導思想、黨與團的基本政策、中國共青團的光輝歷史等內容，截止目前為止共組織學習31次，參加人數達52人。通過理論學習引導團員青年樹立崇高的理想和信念，提高團員青年思想覺悟和基本素質，增強團性的修養和鍛煉，自覺把思想和行動統一到構建“ 和諧新疆、和諧油田”中來。

二、貼近生產、創新工作方式，夯實基礎工作、提升青工業務技能素質

1、輸油隊團支部把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年職工愛崗敬業、無私奉獻的有效形式。為避免“青年文明號”創建工作流于形式，輸油隊團支部要求各“青年文明號”創建集體從自身生產實際情況出發，切實發揮青年的帶頭作用，以“確保儲運銷系統安全平穩暢通”為中心，全面提高執行能力為重點。通過制定“青年文明號”實施章程、創建目標、培訓活動以及獎懲辦法，擴展團員青年的工作思路，提高團員青年的業務水平，努力實現建設“安全型、學習型、創新型、節約型、和諧型”青年文明號的服務承諾。

2、以爭創“青年安全生產示范崗”為契機，“安全生產、青年先行”為主題，倡導團員青年從思想上高度重視安全工作，積極推行三標建設、認真落實安全檢查制度，將“我要安全”活動作為載體，使安全活動和生產運行有機結合，努力營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的工作氛圍，讓團員青年牢固樹立“上班一分鐘、安全60秒”的思想。

3、輸油隊團支部依據“全員參與、厲行節約；優化工藝，節能降耗”這一指導思想，結合生產實際，積極開展修舊利廢、創新創效活動，結合“人人肩上有課題”和“比、學、趕、幫、超”活動，以解決現場工作難點為實際出發點，調動青年工作的積極性，發揮青年創新能力，為創新創效、節能降耗工作貢獻團員青年自己的一份力量。

三、以活動為載體，豐富團員青年的業余文化生活，提高團員青年的綜合素質

針對輸油隊廣大團員青年上班期間生產生活區域主要聚集在大漠之中，生活環境枯燥的現狀，為豐富團員青年的業余文化生活，輸油隊團支部根據團員青年的自身需求及生產實際情況，結合油氣運銷部團總支、輸油隊黨支部、工會組織的各項活動，組織開展了豐富多彩的業余文體活動。

1、根據團員青年較喜歡體育活動的特點，輸油隊團支部號召團員青年利用業余時間去705體育館進行體育鍛煉，如打籃球、羽毛球等，團員青年積極響應號召，每日參加體育鍛煉人數達10余人次，既鍛煉了身體，又加強了同事之間的相互溝通。對于上級部門組織的各項體育活動，輸油隊團支部鼓勵團員青年積極參與，半年以來，輸油隊團員青年參與了“奮進杯”五人制足球賽并幫助油氣運銷部獲得西北油田分公司第二名的好成績；參加了油氣運銷部組織的首屆職工運動會并獲得團體總分第一名的優異成績。通過參加這些體育活動，充分展現了輸油隊廣大團員青年強健的體魄及良好的精神風貌。

2、輸油隊團支部與輸油隊工會聯合組織了元旦、春節、五

一、中秋、國慶的游園、烤肉集會、看電影、羽毛球比賽等活動23項；組織了植樹節植樹活動；組織了輸油隊建黨90周年 “紅歌”大賽活動，經過激烈的比拼，共有7組選手入圍油氣運銷部組織的建黨90周年為主題的“紅歌”大賽。通過各式各樣的活動的舉辦，極大的豐富了輸油隊廣大職工的業余生活，使得職工在枯燥的工作之余感受到家的溫暖。

3、輸油隊團支部積極組織輸油隊廣大團員青年參加油氣運銷部團總支、局團委組織的各項文藝活動。通過參加“青春在新疆激揚”系列主題活動、“我的團長我的團”系列活動、“尋找你身邊的達人”青年攝影大賽活動，構建了輸油隊團員青年與其他團支部團員青年交流的平臺，促使大家共同學習、共同進步。

四、開展“青年志愿者”活動，提升青年社會責任感

輸油隊團支部以“我是一名光榮的志愿者”為主題，將志愿服務精神教育納入“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育中，重點加強“感恩”教育，培養和提升團員、青年志愿服務的參與意識、公共意識、奉獻意識，引導廣大青年團員以感恩之心回報社會、以關愛之心溫暖他人。2011年3月，輸油隊團支部相應輸油隊團總支號召，組織倡議團員青年開展貧困學生“一對一”捐資助學活動，共捐助貧困學生10人，捐助金額達3000元。通過捐資助學活動，使得輸油隊廣大團員青年明白了予人玫瑰、手有余香的意義所在，體現了輸油隊團員青年的活力和愛心。

五、加強團組織建設、打造與時俱進的青年團員隊伍 1、2011年3月輸油隊團支部進行了改選，選出了新的團支部書記、宣傳委員、組織委員，新的輸油隊團支部成員面對機遇與挑戰，表示愿為輸油隊共青團工作更上一層樓貢獻自己最大的力量；及時建立更新團員和青工動態檔案，掌握輸油隊的人員動態；落實團支部和團小組的職責，充分發揮團小組的積極作用，全面促進團支部的組織建設和工作開展。

2、堅持黨建帶團建，著力加強團的基層組織建設，加強基層團組織建設。2011年輸油隊團支部繼續堅持黨建帶團建，以落實黨組織帶思想、帶工作和優化團內外工作環境為重點，進一步規范工作標準，采取多種措施，促進團的基層組織建設，進一步提高團組織的凝聚力、戰斗力，增強團組織的生機與活力，更好地發揮共青團作為黨聯系青年的橋梁和紐帶作用。

六、上半年工作中存在的不足

2011年，在輸油隊黨支部和油氣運銷部團總支的正確領導下，通過輸油隊廣大團員青年的不懈努力，輸油隊團支部取得的一些成績，同時，我們也發現的工作依然存在著不足之處，具體總結如下：

1、團員青年理論學習與生產實際聯系不夠緊密；

2、文體活動形式不夠豐富、時間安排不夠緊湊；

3、部分團員青年參加活動熱情不高。

七、2012年工作思路

針對2011年工作中存在的不足及輸油隊團支部發展所面臨的新形勢，現將輸油隊2012年工作思路安排如下：

1、開展形勢任務教育，全面提升團員青年思想政治素養；

2、夯實基層基礎工作，不斷增強共青團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力；

3、幫助和激勵團員青年順利完成2012年各項生產經營任務指標；

4、推進學習型團組織建設；

5、爭創“青年文明號”，提高青年職業道德素養 ；

6、加大宣傳力度，提升輸油隊團支部的影響力。

在黨的十七屆五中全會會議精神的指導下，在油氣運銷部團總支和輸油隊黨支部的正確領導下，輸油隊廣大團員青年以飽滿的精神狀態，高昂的斗志，緊緊圍繞企業發展大局，充分發揮團員青年的先鋒帶頭作用，順利完成了2011年各項任務指標，促使輸油隊共青團發展邁上了新的臺階。

輸油隊團支部 2011年10月11日