第一篇：2014黨群部工作總結(修改后2)

新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

以開展黨的群眾路線教育活動為引領

為創建新疆公司區域一流能源企業奠定堅實的思想政治保障

------黨群工作部2014年工作總結

2014年，黨群工作部在公司黨委、行政的正確領導下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引導，堅持“基礎工作抓規范，重點工作抓創新，整體工作抓推進”的工作思路，緊緊圍繞公司黨政中心工作，面對新形勢、新任務和新要求，緊密結合企業生產經營這條主線，把黨群工作與生產、經營有機地結合起來，積極協同其他部門工作，以團結、協作、創新、敬業的工作態度，扎實做好部門各項工作，為創建新疆公司區域一流能源企業奠定堅實的思想政治保障。現將主要工作總結如下：

一、黨建主要工作

（一）印制下發“要點”，認真安排部署年度黨群各項工作

年初根據集團公司、新疆公司各項工作安排，結合公司實際，制定了2014年度《政治工作要點》、《宣傳工作要點》、《黨員學習教育計劃及月度計劃》、《黨務人員培訓計劃》、《入黨積極分子培訓計劃》、《學習型黨組織創建計劃》、《中心組學習計劃及月度計劃》、《政研會重點研究課題》、《工會工作要點》、《團青工作要點》、《精神文明建設工作要點》、《企業文化實施綱要》等12項工作要點，同時將黨員年內的學習培訓、談心記錄、黨員評議、黨員的義務、黨員重點工作目標責任書、黨員對標標準等內容匯編成《黨員手冊》，每位黨員印發一本。通過印發冊子，達到規范工作的目的。

（二）黨的群眾路線教育實踐活動開展情況

1、領導高度重視，統一部署安排

加強組織領導。成立了由黨委牽頭、各支部書記參加的黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，負責對整個活動的組織領導、組織實施、組織落實，并確 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

定專人承辦活動相關工作。制定實施方案。按照華電新疆公司黨的群眾路線教育實踐活動動員會精神，召開了全體中層干部會議，及時學習傳達了楊明董事長在新疆公司黨的群眾路線教育實踐活動動員會上講話。公司黨委對開展黨的群眾路線教育實踐活動做了安排。建立公司領導“黨的群眾路線教育實踐”活動聯系點。結合公司實際，及時制定了《新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，并下發到各支部，要求各支部按照方案要求，結合實際，精心組織黨員職工開展好活動。召開動員大會。3月11日，公司黨委組織召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。動員會結束后，各黨支部高度重視，認真準備，召開了支部會議，及時傳達了上級有關群眾路線教育實踐活動主要文件精神，掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。加大輿論宣傳。構建網絡、報紙公眾平臺二位一體的宣傳格局，在公司政工動態上及時傳達上級精神、工作部署、學習思考等內容，及時進行信息的更新，積極營造濃厚氛圍，組織開展了首屆“最美華電人”的推薦活動。

2、創新活動載體，深入開展學習

公司黨委根據上級要求和實際情況，在學習教育、聽取意見環節精心組織了黨員干部學習。采取了集中學習和自學相結合、書本學習與網絡學習相結合的方式，在學習中注重創新活動的載體。公司黨委先后組織了10次領導班子集中學習，各黨支部也分別組織黨員集中學習6次。學習了《總書記在教育實踐活動中系列講話精神》、《總書記在教育實踐活動工作會議上的重要講話》。為每個黨員征訂了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等3本學習書籍。組織觀看了教育專題片《情系人民》、《焦裕祿》、《郭明義》，電影《愛在旅途》。開展了“黨員微型課堂”，讓黨員上臺授課，變“灌輸式”為“互動式”，讓枯燥的課堂“活”起來，在潛移默化中講道理、讓學習更加具有記憶 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

度。開展“讀一本好書 與思想者同行”讀書漂流活動，通過此活動來激發廣大干部職工讀書熱情，公司職工推薦書目12本。大家圍繞“群眾路線在我心、轉變作風我先行”大討論，重點談心得體會，談對黨的群眾路線的認識以及作風建設存在的差距、對改進作風的思考和打算為主題，進行了討論和座談，每個黨員在會上都準備發言材料。公司機關黨支部采取書面答題的方式，組織黨員參加群眾路線教育實踐活動知識答題競賽活動，運行黨支部采取了集中領讀學習、“四風”思想認識測評（通過測評進行認識上糾偏，讓黨員認識到黨的群眾路線和每個黨員都有關系，端正了黨員參加活動的態度）、心得體會交流、知識答題、大討論等形式進行主題活動的開展。

3、深入職工群眾，虛心聽取意見

公司通過召開專題座談會、一線調研、發放調查問卷等方式廣泛聽取公司廣大黨員、干部和職工群眾的意見建議。一是開展聯系點調研。制定《新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司領導班子成員聯系點方案》，5位公司領導分別確定1個支部、1個班組作為聯系點；5位公司領導分別到聯系點進行了調研指導，公司領導班子基層一線調研10次，召開專題座談會3次，參加人數達 114 余人，其中包括女職工、團員青年、生產骨干、先模人物代表，參與人數達職工總數的45.98%。形成調研報告5份。二是廣泛聽取意見。采取問卷調查方式廣泛聽取公司廣大黨員、干部和職工群眾的意見建議。發放調查問卷6次，共計325份，開展民主評議1次，征集意見81條。從征集意見總體情況來看，主要分為員工個人訴求、管理不到位、個人工作能力不強、管理制度修改不及時、管理干部服務意識不強等五大類。

4、切實查擺問題，主動分析不足

為做好查擺問題，開展批評環節工作，公司黨委在第一環節聽取群眾意見基礎上，主動查找公司領導班子自身存在的“四風”問題，領導班子成員結合各自分管的工作，進一步對照八項規定、對照黨風廉政建設要求、對照群眾期 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

盼，主動查找突出問題，深刻剖析存在問題的實質、原因和努力的方向。班子成員之間開展了談心交心活動。在談心過程中，班子成員坦誠交換意見，講真話、講實話、講心里話，通過反復幾個回合，把問題談深、談透，交流了工作，融洽了感情，增進了自信，取得了思想共識。公司領導對班子對照檢查材料嚴格審核把關，針對查擺出來的問題，勇于對號入座，逐一研究分析，逐一對照檢查，班子先后進行了兩次的集中討論。班子成員個人也本著對自己、對組織、對職工群眾高度負責的態度，深刻剖析，認真撰寫。在督導組的悉心指導下，班子及個人的對照檢查材料均進行了5次以上的修改完善，查擺出領導班子“四風”問題12項、班子成員個人57條。

5、深入對照檢查，開好民主生活會

按照新疆公司教育實踐活動領導小組要求，在新疆公司第二督導組的指導下，公司于7月25日召開了領導班子專題民主生活會。會上，公司黨委書記代表班子作對照檢查，總結反思了“四風”方面存在的突出問題，深刻剖析了問題產生的原因，并提出下一步的努力方向和整改措施。隨后，黨委書記黃庭軍同志和總經理陳煥文同志帶頭作自我批評，帶頭查擺問題，進行深刻對照檢查，并歡迎同志們坦誠批評，“向我開炮”。班子成員逐一作了深刻的對照檢查，查擺出了自身存在的問題。本著有則改之，無則加勉的態度進行了相互批評，大家指出的問題尖銳，提出的意見中肯，明確了下一步整改的方向和目標。會后，召開了民主生活會情況通報會議，公司領導班子成員，各部門副主任級及以上黨員干部，部分職工代表35人參加了會議。民主生活會情況在公司內網進行了公示，職工群眾對民主生活會查擺的問題和制定的初步整改思路表示認可。8月15日—8月20日，各黨支部也按要求召開了專題民主生活會，公司領導班子成員均以普通黨員身份參加了所屬黨支部的組織生活會。每名黨員在專題組織生活會上都實事求是地自我評價，虛心聽取其他黨員的批評意見，會議氣氛熱烈，發言踴躍，敢講真話，在相互借鑒、相互幫助、相互促進、共同提高方面起到 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

了很好的效果。

6、狠抓整改落實，促進建章立制

切實做好整改落實、建立長效機制，是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環節集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題，以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題，公司領導班子進行了認真細致地研究，黨政主要領導全程參與，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務，制定了《昌熱二期公司黨的群眾路線教育實踐活動領導班子“四風”突出問題專項整治方案》、《黨的群眾路線教育實踐活動領導班子整改方案》。整改方案著力突出“實”字，突出整改措施的針對性、可操作性和可檢查性。涵蓋了領導班子在“四風”方面存在的主要問題，抓好整改方案的推進落實，每項整改任務都明確了具體措施和時限要求，由班子成員親自擔任責任領導，將整改措施分解落實到領導和相關部門。著力做好制度的“廢、改、立”工作。制定了《公司教育實踐活動制度建設計劃》，提出了“新建制度4項、修訂制度18項”的目標計劃。目前已修訂制度14項，其他制度正在修訂中，將于今年12月底前全部完成。

（三）規范組織發展程序，做好黨員發展和入黨積極分子的培養工作。在發展黨員工作中，嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現，加強培養考察，嚴格發展程序等方面嚴把“入口關”，發展新黨員1名，預備黨員轉正3名。同時注重積極分子的培養，引導生產骨干、技術人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊伍，今年共有12人向黨組織遞交了入黨申請書。

（四）夯實基礎，深度推進民族團結進步創建工作

民族團結是新疆各族人民的生命線。2014年公司黨委十分重視民族團結工作，全年沒有發生一起民漢職工之間的糾紛，沒有出現任何不利于民族團結的言行，沒有發現一名職工參與民族分裂主義和非法宗教活動，保證了公司民族團結進步教育穩步發展。公司的民族團結工作以其鮮明的特色和顯著的成效多 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

次受到華電新疆公司的表彰，被評為“民族團結模范單位”、“雙文明建設先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”等光榮稱號。5月份公司制定下發了《新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司民族團結月工作安排》。全面啟動2014 年“民族團結月”工作，百余名職工參加動員大會。并在公司內網上發出《民族團結倡議書》活動、組織觀看民族團結電影《愛在旅途》、《真愛》、制定宣傳版面、開展“民族團結杯”體育賽事。公司黨委緊扣“像愛護眼睛一樣愛護民族團結，像愛護生命一樣維護社會穩定”這一活動主題，認真落實好民族團結月活動的各項部署，精心組織，長抓不懈，使昌熱二期的“民族團結之花” 綻放得更加絢麗多彩。

（五）圍繞企業中心工作，全面提升文明單位的創建水平

公司黨委在華電新疆公司、昌吉州、市文明委的領導下，以學習實踐科學發展觀為統領，堅持抓好“文明單位”創建工作的組織領導，在一手抓企業發展和效益的同時，一手狠抓了企業的精神文明建設。通過精神文明建設，為企業的發展、效益的增加和服務水平的提高，提供了強大的精神動力、智力支持和思想保證，為企業內部穩定創造了良好環境，增強了企業的凝聚力和向心力，在精神文明建設工作中確立了在“高”字上定目標，在“深” 字上下功夫，在“實”字上做文章，公司通過改善內外環境，積極深入實施節能減排，清潔生產，增強服務社會的能力，履行企業社會責任，樹立了綠色電力品牌，繼續保持了自治區文明單位、華電集團公司文明單位標兵榮譽稱號。

二、新聞宣傳主要工作

1、緊扣各類安全生產“周、月”活動，營造濃厚安全生產氛圍 以宣揚本質安全文化為契機，積極宣傳安全性評價和電力安全生產標準化達標評級工作，緊扣季節大檢查、安全生產周、月活動、兩票三制、預案演練、安全監督檢查等安全舉措進行宣傳，營造濃厚安全生產氛圍。2014年，公司安全生產工作繼續穩定發展，截止11月15日，安全生產實現了連續安全運行4956 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

天，繼續領跑華電新疆公司安全生產最高記錄。這些成績的取得使我們備受鼓舞和激勵，并為新聞宣傳提供了源源不斷的鮮活新聞素材。

2、緊扣“規范管理年”活動，為雙提升、7S管理、創星等工作鼓勁吶喊

2014年是公司的“規范管理年”，宣傳工作以此為重點，兼顧雙提升和創星工作要求，同時加入7S管理等新鮮元素。大量采寫宣傳公司相關工作動態及活動，并發動基層通訊員將部門相關動態及時報道反饋到公司內網，活動動態及時在新疆公司網站上稿，采寫并發表相關稿件**篇，在為活動鼓勁吶喊的同時，也積極調動了職工參與的熱情。

3、提高辦網、辦刊質量，堅持打造“服務性”宣傳窗口

強化網站上稿管理，2014年，通過“企業新聞”、“文化之窗”、“文藝天地”等多個欄目，及時發布企業重要信息和動態信息150余條，成為貫徹上級精神、宣傳企業理念、發布重要信息、凝聚發展力量的重要窗口。

提高辦刊質量。公司唯一內部刊物《昌吉熱電》簡報今年更改為電子版內網刊發，并對簡報欄目重新做了調整，加強選題策劃，突出典型宣傳和現場報道，提高編輯質量，著力打造企業要聞、一線生活、文化、每月一星等特色欄目。夾縫欄目每期選取不同角度，對公司兩會、黨的群眾路線教育實踐活動、機組脫硝技改等重大主題的動態、成效進行跟蹤報道。簡報四版的“每月一星”欄目，三年來堅持對一線職工先進典型事跡進行大力宣揚報道，目前，已宣傳昌熱之星33名。簡報的更新力求貼近基層、貼近一線、貼近員工，堅持打造“服務性”宣傳窗口。

4、保持創新活力，提素壯大通訊員隊伍

為提升通訊員及寫作愛好者素質，為基層通訊員搭建一個良好的寫作平臺。2014年初，公司新聞宣傳隊伍及時吸納了新鮮血液，更新補充了運行、檢修、新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

機關三個站點的宣傳力量，發展壯大了通訊員隊伍，注重吸收一線大學生中寫作愛好者，保持了創新活力。11月14日，組織了新聞宣傳基礎寫作培訓，對全公司近30名通訊員及寫作愛好者進行了集中培訓，為新聞宣傳工作“提素”。

5、緊跟黨的步伐，大力推進黨的群眾路線教育實踐活動宣傳

今年是企業認真開展黨的群眾路線教育實踐活動之年，黨的八項規定也為新聞宣傳工作倡了新風，宣傳工作提倡“走基層 轉作風 改文風”，重推務實寫實的新文風。宣傳工作緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動三個環節，及時報道活動動態、活動經驗，積極宣傳活動開展所帶來的正能量，融入企業中心工作深入宣傳黨建對標及隊伍建設工作。

6、與企業同頻共振，狠抓企業社會責任主題宣傳。

在闡釋公司執企理念和發展舉措時，重點宣傳企業為社會、為公眾、為員工帶來的好處；在宣傳公司今年重點技改項目脫硝及電除塵改造時，重點報道了項目為當地環境保護、經濟社會發展帶來的貢獻，企業社會責任的擔當情況；宣傳了企業在巨大的環保壓力下，對減少污染排放、改善空氣質量、實現節能減排、履行社會責任等方面所起的積極作用。

三、企業文化主要工作

1、深入“三級”文化管理，充實子文化網絡

公司通過深入推進企業文化建設宣傳，進一步完善企業“三級文化”網絡建設，加大企業文化的凝聚力、滲透力和影響力。公司先后在檢修、運行等11個部室、11個班組中深入宣傳企業卒子文化、部門文化、班組文化，要求在部門理念構建的基礎上配置生動、真實的案例，進一步豐富理念內涵及外延；要求各個班組也要對各有特色的班組文化進行宣揚。“企業文化如何促進企業“多元化”發展淺談”、“做技術的強者，做管理的智者”等獨具特色的部門文化理 8 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

念，“把安全放在心中 把責任扛在肩上 做創新技能的先行者”等企業文化論文的撰寫及特色班組文化的深入宣貫，使企業卒子文化內涵更豐富、外延更加廣闊。

2、深入推進文化建設，打造安全文化品牌

用文化構筑企業安全底線。公司積極倡導“以人為本 珍愛生命”這一最高宗旨，深入打造本質安全文化，“管理‘零失誤’、行為‘零違章’、設備‘零缺陷’、安全‘零事故’”安全文化入腦入心的深入宣傳，使公司員工自覺從‘要我安全’轉變為‘我要安全’，再進化為‘我會安全’，直至‘我做安全’”。新聞宣傳緊密結合安全生產月、安全生產周、“安康杯”安全知識競賽等活動，積極宣揚安全文化，依托安全宣傳教育進現場，懸掛安全警示教育標語、安全文化論文征集等活動，使安全文化與安全實踐活動合二為一，相互促進。

3、營造文化氛圍，優化企業人文環境

結合華電集團公司《華電憲章》和新疆公司企業文化體系，完善公司企業文化框架，在現有的“誠信 求真 和諧 創新”核心價值為主要內容的企業文化宣傳廣告牌的基礎上，重點在公司內網上宣貫“轉變作風 規范管理 攻堅克難 全力推動公司可持續發展”，充分利用公司電子屏、局域網宣貫公司理念、員工規范、廉政警示語等，形成了強大文化宣傳氛圍，提升了企業的“軟實力”，不斷為企業管理和經營注入生機和活力，推動公司生產、經營工作向全年目標順利靠近。

四、工會主要工作

1、強化民主管理，黨政工格局形成

公司工會嚴格按照“黨委領導，行政支持，群眾參與”的工作格局，堅持并不斷完善職代會制度，落實職代會職權，全面推進職代會工作的規范化。組織召開了四屆一次職工（會員）代表大會，審議通過了《關于總經理工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》等4項決議，并對領導干部進行了民主 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

評議。會前結合實際，對職工代表進行了培訓，有效地提升了職工代表參政議政的能力和水平。職代會閉會期間，先后召開了三次職代會聯席會議，組織討論了華電住宅分配方案、勞保用品采購、女工用品確定等事宜，并將討論結果上報黨政聯席會，充分發揮了職代會聯席會聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用；公司工會每月對相關部門廠務公開內容進行檢查，對職工關心的熱點、生產經營的難點問題進行公開，確保了職工的參與權、知情權和監督權，增強了工會組織的凝聚力。

2、服務職工辦好事，企業和諧促發展

公司工會始終把慰問幫扶及暖心工作，作為關愛工程的重要內容，切實抓好抓緊。堅持開展夏季“送清涼”、節日“送慰問”、喜慶“送祝福”、病痛“送關愛”活動，先后對家庭困難、住院、去世職工及職工家屬進行了走訪和慰問。春節公司全體領導對值班的一線職工進行現場慰問，并送上節日的祝福。重視女職工的特殊保護，完成女職工特殊用品的發放工作，在“三八”國際婦女節來臨之際，公司舉辦女職工保護知識講座，并為全體女職工發放了紀念品，送上節日的祝福；六一兒童節來臨之際，公司工會對102名未成年職工子女發放購書劵，使職工真切感受到公司的溫暖，感受到企業的關懷和領導的關愛；公司春雷愛心基金幫扶困難職工子女吳寶珠，資助完成大學學業；在機組檢修過程中，公司工會對戰斗在生產一線的員工進行了慰問，為參加檢修人員購買純凈水、西瓜、牛奶等方便食品，鼓舞參檢人員士氣，為助力現場人員戰勝高溫。

3、全民健身強體魄，增強企業凝聚力

新年之際，公司選派了踢踏舞蹈《華電節奏》參加新疆公司職工文藝匯演；舉辦迎“五一”職工綜合運動會，開展了拔河、跳繩等多個集體和個人比賽項目；結合安全月活動組織開展“安康杯”安全知識競賽；開展職工藝術作品征集活動、選拔部分職工書法、攝影作品參加新疆公司比賽；組織人員參加新疆 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

公司羽毛球比賽等活動，都取得了較好的成績。這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，強健了職工體魄，增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。

4、開展勞動競賽，安全生產創佳績

公司工會圍繞中心，把創建“工人先鋒號”、“五型”班組建設活動與“安康杯”競賽有機地結合起來。年初工會下發《關于深入開展“安康杯”勞動競賽活動的通知》紅文，切實將勞動競賽作為頭等大事。在“安全生產月”活動期間，公司工會緊扣“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，組織開展了“安康杯”安全知識競賽活動，各分工會選派職工代表參與活動；公司結合新疆公司安排舉辦了燃煤采制化、火電熱控、財會專業選拔賽，20余名相關人員參加答題選拔，最終推薦優秀職工參加新疆公司比賽，選手蒲金梅獲得火電熱控專業第一名。運行分工會結合實際情況，利用小修空檔開展運行集控技能競賽勞動競賽活動。公司工會對競賽中評選出的優秀集體和個人給予表彰和獎勵；進一步完善先進工作法、先進管理法的提煉工作，并舉辦了柴年“電除塵螺旋線電流熔斷”先進操作法掛牌儀式，2014年公司推薦的柴年《6kV聯絡斷路器改造》、席迎勝《工業污水改造》兩項合理化建議入選新疆公司優秀成果。

五、離退休辦主要工作

積極為離退休人員做好服務管理工作，為離退休人員排憂解難。六道灣離退休職工，絕大部分都已進入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。辦公室作到一切為了老同志，為了老同志一切，積極想辦法解決問題，對一時解決不了的及時向領導和上級主管部門匯報，直至給老同志一個滿意的答復。據統計全年辦理喪事6次；完成退休基地門衛的暖氣改造；收取退休職工及五七工家屬藥費發票、藥費的發放；離退休職工慢病申請和慢病本的更換，住院單位登記表發放，內地住院人員的藥費報銷，住外人員的采 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

暖費報銷及外單位人員的采暖費、物業費的收取；做好離退休職工體檢220人次；收繳離退休黨員106人，收繳黨費10668元。

六、工作中的不足

1、抓黨建基礎工作的力度，存在時緊時松的現象。

2、在黨建工作方式和內容上創新不多。

3、班組建設宣傳力度不夠。

七、改進措施

1、加強對支部基礎工作的檢查力度，每月抽查一次，每季度檢查一次，每半年全面檢查并下發整改要求。未按要求完成的下發考核意見。

2、深入一線，及時了解員工所想、所急，積極創新工作方法，同時要求部門人員以積極的心態應對工作的新挑戰，強調主動學習、謙虛請教。

3、加強對一線班組的安全管理、技術培訓、基礎管理等方面的宣傳力度。

八、2015年各項工作計劃

1、加強黨建基礎管理工作，發揮支部政治核心、戰斗堡壘、模范帶頭作用

一是深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神。以《黨的群眾路線主題實踐活動》為契機，深入群眾、深入基層班組，了解員工對公司工作最迫切需要解決的困難、查找對公司作風建設不滿意的地方，查找公司發展中存在的突出問題，確保在了解民意、掌握廠情，改進作風、解決問題、精細管理、提高效率的基礎上，推動公司整體工作穩步向前。

二是深入開展黨建對標活動。按照新疆公司修訂下發的《黨建對標指標評價體系》嚴格落實各項指標，繼續加大對支部的指導和檢查力度。

三是按照新疆公司要求開展黨建示范點創建工作，加強對支部創建工作的指導，進一步規范創建標準，提高創建水平。

四是開展黨員責任區活動工作，根據各支部明確黨員責任區的主要職責，新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

進行檢查指導，強化黨員義務和責任。

五是繼續組織做好黨員的日常學習教育，不斷改進工作方式方法，加強與員工的溝通，抓緊抓牢各部門人員的思想教育工作，努力提高黨員隊伍在單位中的先鋒模范作用及黨支部的戰斗堡壘作用。

六是做好黨員民主測評、每月一星的評定工作。

2、抓宣傳，展亮點，內強素質，外塑形象2015年公司新聞宣傳工作總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指引，高揚華電旗幟，認真落實集團、新疆公司新聞宣傳工作會議精神，牢固樹立可持續創造價值理念，圍繞加快轉型升級、推進可持續發展各項中心工作，切實抓好企業轉型、正面宣傳、風險控制、宣傳隊伍建設等各項工作，不斷提升新聞宣傳水平，提高企業知名度和美譽度，為建成可持續發展區域一流能源企業營造良好氛圍。

一是堅持正面宣傳，營造可持續發展的輿論場。加大中心工作宣傳，針對不同板塊重點和特色，加大宣傳力度，以新聞宣傳“軟實力”促進企業管理效益提升。計劃圍繞2015年公司中心工作進行2－3個主題報道，選擇3-5個典型先進人物進行專題宣傳。如大力宣傳企業轉型、安全生產、公司經營等各個方面的亮點，突出對“企業轉型、燃煤可控、電量爭取、創星”等重點，花大力氣對安全生產、節能減排、轉方式調結構、政策支持、對標管理、人才培養、黨建工會等工作進行分析評論、專題報道。

二是發揮陣地宣傳優勢，構建運轉有序的新聞宣傳體系。加強載體建設，繼續發揮一刊、一欄、一網的“三個一”的陣地良好宣傳勢頭，一刊《昌吉熱電》、一欄“櫥窗宣傳欄”、一網“新聞中心”平臺，多出高質量的精品、佳作，提高新聞宣傳工作整體水平。

三是廣泛挖掘多種宣傳渠道，確保公司形象安全。加強對公司生產經營、13 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

安全性評價、“雙提升創一流”的新聞宣傳工作，進一步擴大公司社會影響力，提升社會形象。結合企業發展形勢擴大外宣范圍，加強與各媒體的溝通合作，增強企業與社會的溝通渠道、影響力、公眾認可度，維護公司形象安全。利用廠內局域網、廠刊廠報、公眾媒體如《昌吉日報》、西部庭州、《新疆華電》、《新疆日報》、《工人時報》等對公司進行積極宣傳，爭取提高媒體上稿率。

四是提升宣傳隊伍素質與水平。重點增強宣傳隊伍學習力、創新力和作品親和力。2015年，要進一步加大通訊員素質培訓力度，通過組織參加新聞宣傳培訓及督促通訊員日常寫作，力爭每個支部培養和鍛煉2-3名寫作能力強的通訊員。積極探索在新聞宣傳工作的方法、形勢、機制上的新方法、新思路、新舉措。

3、重文化，創品牌，提升企業軟實力

一是按照公司“加強文化建設、提升企業軟實力”的要求，深入推進企業文化建設，力求企業文化“創品牌”。公司“卒子”文化已經深入人心，《企業文化建設體系手冊》的宣傳要向班組、個人進一步滲透，要抓住并宣傳新形勢下，文化發展的新動向、新趨勢。

二是成立企業文化沙龍，通過企業文化成果交流，不斷豐富和延伸企業文化內涵，努力打造和諧企業。進一步加強企業文化陣地建設，充分發揮報紙、微信、網絡、文化沙龍、圖書室、職工之家的作用，大力開展員工喜聞樂見、內容新穎、形式多樣的文體活動，活躍員工的文化生活，陶冶員工的思想情操。通過開展豐富多彩的文化活動，宣傳和弘揚企業“卒子”文化的核心價值理念，最終達到以提升文化軟實力推動企業創新發展，以員工的全面發展推動企業的和諧發展的目標。

4、凝心力，促和諧，發揮工會作用

一是深入開展形式多樣的勞動競賽。檢修分工會結合檢修實際開展技術比 新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

武競賽；運行分工會完成運行集控技能競賽活動；機關分工會協助完成安全知識競賽活動。

二是做好推進先進工作法、先進管理法的提煉工作。在公司進行大力推廣普及，打造昌吉熱電技術創新、管理創新品牌，形成“創新創效 工會在行動”的良好氛圍。在鞏固“管榮保風機平衡工作室”、“柴年電除塵螺旋線電流熔斷法”等成果的同時，提煉新的先進操作法。

三是大力推廣開展“導師帶徒”活動。以創建“學習創新型企業”活動為載體，全面推進班組建設，積極開展“名師帶高徒”活動，做到有計劃、有檢查、有落實，定期組織考評，并協助人資部做好督促檢查和資料完善工作。

四是做好公司2015年雙先評比工作，收集整理先進材料。督促相關部門及時召開先進評審會，做好評比工作。做到評比、總結、表彰三落實。

五是做好對標檢查的資料準備工作，迎接新疆公司檢查。組織學習新疆公司對標細則新修版，依據新標準完善對標資料。

5、細致服務、確保穩定，為離退休職工辦實事

一是在穩定工作和離退休服務工作上，多做耐心細致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結合、齊抓共管，盡一切力量做到不上訪，為公司創造一個良好、穩定、和諧環境；

二是努力為老同志提供優質周到細致的服務；

三是繼續做好每月離退休職工三項補貼、醫保費、五七工補助的發放和繳費工作。

面對新形勢、新任務，黨群工作部將繼續認真貫徹落實華電集團公司、新疆公司和公司各項工作部署，堅定目標不動搖，狠抓落實不放松，進一步團結廣大員工，堅定信心，振奮精神，扎實苦干，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加進取的風貌，為創建新疆區域一流能源企業奠定堅實的思想政治保障。新疆華電昌吉熱電二期有限責任公司

領導評語：

第二篇：黨群部工作總結

黨群部2011年工作總結

黨群部成立以來，在集團黨委的的領導下，認真貫徹落實局、集團黨政會議精神，以牢牢把握、貫徹落實2011年局工作會議精神為主線，以服務地調集團經營目標任務為目標，以加強集團職工隊伍建設為核心，以黨建維穩為抓手，解放思想、與時俱進、開拓創新，切實加強黨的自身建設和紀檢工作哦，大力推進信息宣傳、思想文化建設和群眾工作，不斷提高黨建科學化水平，為集團又好又快發展提供了有力保障。

一、加強黨員和領導干部的思想教育工作

地調集團黨委把政治理論學士和加強思想政治建設始終放在領導班子建設首位，堅持貫徹落實局黨委學習要求，為進一步推動全局學習型組織建設，促進干部職工解放思想、轉變觀念、推動改革發展，做好實現全年工作任務的思想保障工作。

（一）以七一“建黨90周年”系列活動為契機，通過黨史學習、重走紅色歷程、看專題片等多種形式，進一步鞏固和拓展了學習實踐科學發展觀成果、推動了集團黨組織和黨員抓好自身建設。通過集團黨委帶動，促使基層黨組織優化組織設置、積極推進學習型黨組織建 設、增強黨員隊伍的生機活力，促使黨員以模范行動影響和帶領職工群眾、努力完成各項工作任務、在推動各項事業發展中發揮主體作用，從而更加充分地發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（二）堅持以抓好集團黨委中心組學習為龍頭，將月度工作例會與集團黨委中心組學習結合在一起，進一步抓好黨員領導干部的學習教育工作。2011年初至今，集團黨委中心組每月正常舉行學習活動，確保了學習時間，擴大了學習人員范圍，豐富學習內容，把領導干部的理論學習落到了實處，收到了良好的學習效果。

（三）分層次、多形式抓好黨員干部和全體職工的學習。根據集團各子公司黨總支/支部人員野外工作的特點，各子公司黨組織根據集團黨委學習計劃結合自身工作實際采取了靈活的學習方法，通過集中學習與個人學習、通讀文件與專題研討相結合的方式，采取發放音像材料、觀看錄像、報告會、研討會等方法，提高了學習效能，促進了工作。

二、加強黨群組織建設，提高黨組織戰斗力和凝聚力

（一）進一步完善黨工團組織的建設和管理工作

1、黨群部根據集團黨委的工作目標和要求制定并貫徹落實了地調集團黨委2010年工作計劃，為適應局 改革發展的需要，和年初集團干部任用調整的實際情況，進一步梳理和完善了黨組織架構，充分發揮了集團機關黨支部在地調集團改革發展工作中的帶動作用，為集團發展提供堅強有力的組織保證。

2、根據《有色金屬華東地質勘查局基層工會直接選舉工會主席章程（試行）》要求，黨群部配合基礎地質公司開展了工會主席直選試點工作，通過廣發宣傳發動，由該公司所有工會會員參與直接選舉產生了基礎地質公司工會主席及委員，目前基礎地質工會工作順利開展。

3、對地調集團現有團員情況進行了花名冊建立和梳理，進一步完善了團組織機構設置，為開展青年團員活動奠定了良好基礎。

（二）堅持原則做好黨員發展工作，壯大黨員隊伍。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，截至11月底，地調集團各級基層黨組織共發展預備黨員17名，完成了局黨委年初下達的黨員發展人數任務。目前集團黨員人數

人，約占在職職工總數的百分之

，年輕黨員人數所占比重進一步加大。為黨組織增添了新鮮血液，有力的改善了地調集團黨員組織結構，使得集團黨員結構在年齡、學歷上得到進一步優化，黨組織戰斗力進一步加強、創新能力進一步提 高。

（三）做好維穩工作，認真貫徹黨的民主集中制原則。

1、青年員工維穩工作。黨群部根據集團黨委要求年初和年中旬分別組織召開了“青年員工座談會”及“青年員工暢談理想沙龍”并通過會后發放意見調查表的形式收集整理形成了《新進員工意見及整改落實方案》、《青年員工思想動態調查報告》等內部參考材料，通過座談，讓員工了解了公司經營情況與未來發展戰略與方向，增強了員工的歸屬感與忠誠度，充分調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，營造了員工工作中“敢于提意見，提可行性好建議”的民主氛圍。

2、堅持黨政聯席會制度。凡設計地調集團重大決策問題，都經過黨政聯席會議醞釀、再按程序決定，貫徹落實了領導干部民主集中制原則，為提高決策水平，實現決策民主化、科學化和規范化打下了良好基礎。

三、加強黨風廉政建設，加強領導干部廉潔從政教育。

集團黨委一貫重視反腐倡廉工作。始終按照黨中央、省政府、局黨委和局紀委的有關要求重教育、重防范。在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，黨群部按照局黨委和局紀委要求，實行黨風廉政建設工作逐級負責制。分別與子公司簽訂了《黨風廉政責任制工作目標責任書》

第三篇：2011黨群部工作總結

2011黨群部工作總結一、二〇一一年工作總結

2011年，我部門在公司的領導下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，做了7方面工作，開展了5項活動。

（一）做好七方面工作1、2011年，黨群部在公司領導下帶頭開展“創先爭優”活動，以“右玉精神”、“太行精神”、“呂梁精神”為標桿，把公司職工的思想統一到了公司發展上，在全公司形成了推動企業轉型跨越發展的強大合力。

2、在2011年，先后舉辦了三次黨員培訓，并利用每個月初黨政聯席會加強對新黨員和積極分子的思想教育，為黨的隊伍提供健康、新鮮的血液。

3、2011年，在公司的領導下逐步建立起以“文化促發展”為體系的企業文化，并制定目標與要求，通過企業文化建設，促進公司管理日趨完善，整體素質不斷提高、公司產值逐年增加、綜合實力不斷增強。

4、2011年，公司工會及時了解職工情況，對困難職工及生病職工家屬進行慰問。并組織公司職工捐款，先后共計34180元。

5、在反腐倡廉工作中，黨群部結合公司工作實際，制定了一套具體的實施方案，并定期認真組織召開黨風廉政專題民主

1生活會。

6、召開黨政聯席會、生產經營例會和機關后勤會，及時傳達了文件精神，在公司內部開展黨務公開工作并進行了動員，并確定了公司黨務政務結合公開的模式。制定了黨務政務公開工作實施方案，編制了黨務政務公開目錄，共七個方面、二十四項內容。此外，還制定了例行公開制度、依申請公開制度、監督檢查制度和考核評價制度和監督員工作辦法。

黨群部還與專業網絡技術人員聯系，在公司網站的基礎上設置了黨務政務公開專欄，對黨務政務進行分類、實行內外網公開。

7、2011年，黨群部圍繞公司工作重點，共出監理工作簡報20期，內容包括公司的黨務工作、企業經營、企業文化、文體活動以及公司各部門、各科室和項目監理部方面的宣傳報道

（二）開展了五項活動

1、開展慶七〃一“創先爭優”表彰活動

今年“七一”，黨群部組織黨員干部召開建黨90周年暨“創先爭優”表彰大會，為公司優秀共產黨員、優秀黨務工作者、黨風廉政建設先進工作者和黨風廉政建設先進集體進行表彰、頒獎，2、深入開展創建文明和諧標兵單位活動，加強精神文明建設

2011年 5月，公司黨群部和工會工作人員組成學習小組，積極前往省級“文明和諧標兵”單位太舊高速公路管理有限責任公司和國家電網進行參觀，吸取了文明和諧單位創建的先進經驗，增強了做好我公司精神文明創建工作的緊迫感和責任感。11月還順利通過了省直工委文明和諧標兵單位的驗收，3、開展“學習右玉精神 塑造企業形象”的活動

2011年6月17日——18日，黨群部組織黨員干部30余人組成學習考察團，赴右玉參觀，學習“執政為民、尊重科學、百折不撓、艱苦奮斗”的“右玉精神”。

4、開展“心中的歌唱給黨 滿懷豪情頌黨恩”唱紅歌活動 2011年6月15日，我們積極參加了省煤炭廳舉行的“心中的歌”——慶祝建黨90周年紅歌比賽。

5、組織職工開展豐富多彩的文體活動

今年五一，我部組織全體職工舉辦了拔河比賽，并且在公司總結會后舉辦了主題為“監理贊歌”全體職工聯歡會.二、二〇一二年工作計劃

（一）以企業文化為載體，努力做好職工思想政治工作在公司業務下斷擴大的形勢下，不斷改進與創新思想政治工作，堅持以人為本，深入開展思想政治工作，以企業文化為載體，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容，努力做好職工的思想政治工作，使監理工作順利進行。

（二）以《廉政準則》和“五個不準”為標桿，推進干部隊伍建設

落實好《廉政準則》和“五個不準”，加強公司領導干部廉潔自律工作，進一步深入推進公司干部隊伍建設，確保公司不斷健康發展，取得成效的重要保障。把學習《廉政準則》納入黨支部理論學習計劃，把遵守“五個不準”作為考核標準，組織廣大黨員干部特別是領導干部認真學習理解《廉政準則》和“五個不準”的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。緊密聯系反腐倡廉建設和干部隊伍教育管理實際，在提高執行力、增強實效上下功夫。同時加強對貫徹《廉政準則》和“五個不準”情況的監督檢查，及時糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》和“五個不準”的行為。

第四篇：行政部工作總結修改后

用心服務，保障后勤

——2012年上半行政部工作總結

時光如流，2012年上半年已經過去了，行政部按照公司年初定下的工作思路，在部門分管朱伯銀的綜合協調與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認為基本達到了公司要求。根據公司對部門的工作要求與目標，我們秉著“創一流服務”的企業精神去面對工作中的困難并且努力將它逐一克服。我們堅持從細處著手，以降低成本為目標，在衛生管理、員工日常行為規范、宣傳工作、接待工作、會務工作等小事上毫不馬虎，為企業正常運作做出了應有貢獻。現將半年工作總結如下：

一、固定資產的建檔分類管理。行政部連同財務部對公司各部門使用的電腦、打印機、桌椅等固定資產進行了全面的統計，并且將其分類建檔，實行有效的管理，保證了固定資產使用的安全；公司辦公設備的采購、管理、維護與維修全部做到備案登記，辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出、入庫嚴格實行領用機制，每月做出統計報表，有效控制了辦公用品的使用量，為公司節約了成本。

二、安全生產與消防安全管理。按照安全生產監督部門及消防安全部門的要求，配合英特總公司開展全面安全檢查工作，行政部嚴抓安全問題。行政部報總經理室批準后，成立安全工作小組，在公司內部進行安全檢查，對各部門主管召開安全工作會議，并且由各部門簽訂安全目標管理責任書。此外，鼓勵廣大員工認真學習相關法律法規，普及消防安全知識。

三、規范食堂管理，注重食品安全。今年來，公司人員增多、食堂人手少、物價上漲等不利因素較多，行政部在抓員工餐伙食質量的同時努力保持采購成本不變大。公司就餐人數由原先的一天50人左右增加到現在每天110多人，食堂人員卻仍然保持了原有的3人，食堂工作強度大大增加。在這樣的情況下，辦公室調整工作，一方面安排我兼任主管食堂工作，另一方面積極動員食堂工作人員克服困難，適應工作。當食堂忙不過來的時候，辦公室所有人員都主動投入到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。其次，食堂通過降低購菜、油、米等的成本,狠抓節約環節，優化配菜環節等,使得今年物價不斷上漲的情

況下，我們公司用餐成本基本保持不變。此外，嚴格落實食品衛生安全工作，公司組織食堂所有工作人員進行體檢。同時辦公室也注意做好食堂衛生的監督工作，每天對食堂進行一次清潔，每周對廚房一次大清掃，每個月對餐廳進行一次大沖洗。如發現存在的食品安全隱患立即指出，勒令改正。

四、增強自身素質，提高組織能力。行政部注重自身能力的提高，培養號召力和組織能力。組織全體員工前往寧波奉化蔣介石故里的春游活動，此次活動的順利開展，既豐富了廣大員工的業余生活，而且在活動中增強了大家的交流，有效的培養了公司員工凝聚力。此外，組織廣大員工參加英特總公司的各項活動及競賽，在比賽中我公司員工各顯所長，努力拼搏，取得了較好的成績，形成了良好的團隊意識和集體榮譽感。

五、辦公室日常管理。行政部督導清潔工及時做好清潔工作，創造良好辦公環境，負責日常行政、辦公事務等管理工作，協調各部門工作，做好公司后勤保障；熱情接待來訪客戶，認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

六、把好采購關，節約成本。行政部負責公司大小物品的采購工作，今年來，公司采購大量的桌椅、儲藏柜、空調等大件物品。行政部在保障物品質量的前提下，貨比三家，以較低的價格購進，真正做到了價廉物美。此外，公司新建發電機房，整個工程從起初的計劃協商到最后的動工完成，經過多次商討。特別是在購買發電機時，在價格方面與廠家進行多次協商，最終以最低的價格買進發電機。

當然，在日常工作中，行政部也存在許多不足之處，需要在以后的工作中加以改正、提高。

首先，由于行政部工作常常事無巨細，主觀上我們希望每項工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

其次，由于對公司各部門有些工作了解得不夠深入，行政部有時候對公司存在的問題掌握不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

再次，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

最后，對公司的宣傳力度有待加強。

下面根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部將更加努力做好2012年下半的工作。行政部加強行政辦公室人員的綜合素質培養，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

行政工作對我和公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政部工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

謝謝！

第五篇：黨群部消防工作總結

黨群部消防工作總結

抓消防、促安全，消防工作一直是各級領導所關心的重大事情，一年來，在公司黨政領導的帶領和支持下，黨群部認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，實行群防群治，大力宣傳安全防火知識，爭取為公司的消防工作取得一定的突破，我們主要做了以下工作：

增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。消防安全、生產安全事關員工生命和公司財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得消防安全知識，提高對消防安全重要性的認識，堅持安全第一的理念。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，黨群宣傳部門多次向保衛部門收集消防安全的相關常識于公司生產區電子屏進行滾動宣貫，在宣傳欄上也做出過宣傳，使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。關于本部門的消防安全預防工作，我們堅持每天下班時確認各類使用電源是否斷開、門窗是否關閉，有效的杜絕消防安全事故的發生。

回顧以上工作，雖然黨群部在消防安全工作上做出了一定的成績，但我們清楚地認識到距離上級領導的要求還有一定的距離，為能夠真正達到“預防為主，防消結合”這個方針，我們將按照上級領導的要求，堅持不懈的做好消防安全知識的宣貫，不斷提高大家對消防安全的意識，為公司的消防安全盡好我們的義務。