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關于開展夏糧收購調研和市場檢查工作的情況匯報

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第一篇:關于開展夏糧收購調研和市場檢查工作的情況匯報

關于開展夏糧收購調研和市場檢查工作的情 況 匯 報

根據x糧調函[2010]110號文件精神,結合我縣實際,現就夏糧收購和儲備糧收購輪換等情況匯報如下:

一、早造糧食生產、收購和價格情況

我縣在今年糧食生產中,認真貫徹執行中央農村工作的有關政策,對種糧戶給予補貼,從而極大地調動了農民種糧的積極性。今年我縣早稻種植面積25.6萬畝,去年種植面積25.57萬噸,同期對比增0.03萬畝;今年畝產364公斤,去年畝產354公斤,同期對比增10公斤;今年早稻總產量9.32萬噸,去年總產量9.05萬噸,同期對比增0.27萬噸。實現糧食豐產穩產。

新糧入庫前,我們對江西、湖南、安徽等產糧區的收購、銷售價格,以及本市周邊地區的價格情況進行調查分析,并 結合我縣實際,定出合理的糧食收購價格。目前,我縣夏糧收購價格每100市斤早秈稻谷為:105—108元之間,并按質論價,敞開收購農民糧食。

二、做好糧食收購的主要措施,收購政策執行情況 一是加強了市場調查與分析,密切關注市場糧情變化。局主要領導親自帶領有關人員到周邊地區開展夏糧生產調查和分析。對周邊省和周邊地區糧食收購政策和市場趨向有了清楚了解,為科學指導我縣糧食收購工作定下了基礎。對本地的糧食面積、產量、質量等情況做到了心中有數。

二是加強了收購環節管理,規范了收購行為。進一步明確了各收購庫點的工作職責,嚴格了糧食入庫流程,嚴明了收購紀律,規范了資金管理,加強了責任追究,為收購工作的順利進行提供了保障。

三是加強了倉庫維修力度。對倉庫防漏、防潮、通風、降溫系統進行改造維修,不斷改善儲糧條件,在經費十分緊張的情況下,今年投入了9萬元對各庫點進行了倉庫維修改造,確保糧食安全儲存。

四是通過技鑒部門對全縣各庫點收購用的磅稱、水份測 量儀等進行檢查,確保收購器材能正常使用及計量衡器準確。

五是在全縣各鎮增加收購網點,加大宣傳力度,對本縣糧食收購點的糧販,拖拉機手,采取差價補貼等獎勵措施。

我縣糧食收購工作始終當作中心任務來抓,按照《糧食流通管理條例》和《xx省糧食安全保障條例》要求,做到敞開收購農民糧食,及時支付售糧款,不打“白條”,既保護了農民的利益,又為糧食收購工作創造了良好氛圍,并堅決按照“收多少糧、貸多少款,賣多少糧、還多少貸”的原則,確保收購資金??顚S煤图Z食銷售后的貸款足額歸還市農發行。

三、各地儲備糧油收儲輪換進展情況

我縣現有各級儲備糧xxxx噸。其中:中儲:xxxx噸,省儲:xxxx噸,縣儲:xxxx噸。

今年省級儲備糧輪換計劃xxxx噸,縣級儲備糧輪換計劃xxxx噸,均價100元/百斤。2010年7月底前已完成縣儲xxxx噸的輪出任務,目前,正在組織輪入新糧;省儲輪換任務因市場價格較低暫未輪出。

四、收購市場監管措施,各類市場主體入市收購情況 一是主動配合有關部門加強對糧食市場的監督檢查,嚴厲打擊擾亂糧食收購程序的違法、違規行為。如通過工商行政主管部門依法制止外地不法搶購的糧販跨入我縣進行哄抬價格搶購現象。二是深入做好市場調研工作,加強對糧食市場行情的監測分析,加強對糧食價格監測預警和價格監督檢查。

目前,夏糧收購工作正在進行中,至本月有13日止,我縣共收購稻谷1100噸。

五、開展糧食收購市場監管的典型案例

因我縣糧食局屬事業單位編制,無法行使《糧食流通管理條例》賦予的行政職能,在糧食市場監管工作中是缺位的,只能協助工商部門做好糧食市場的監管工作,無市場監管的典型案例。

六、當前糧食收購工作中存在的主要問題

1、受糧食收購價格不斷上升的影響,給收購輪換工作帶來很大壓力;

2、受到鄰近市縣,xx、xx等地區糧食收購單位提高價 格收購的影響和一些不具備收購資格的個體糧販流入我縣xx、xx、xx、xx等鎮進行高價搶購現象,使大部分糧食流出本縣。

3、輪出和輪入儲備糧價差較大。主要原因是:我縣實行包干輪換,給承儲企業增加很大壓力,甚至造成虧損。而xx、xx等地輪換價差補貼全額由財政負擔。

二〇一〇年八月十六日

第二篇:夏糧收購工作匯報

篇一:夏糧收購工作匯報 夏糧收購工作匯報提綱

現將我縣夏糧收購工作情況匯報如下:

一、夏糧收購特別是小麥托市收購工作進展情況 我縣今年的小麥播種面積***萬畝,單產達到***多斤,總產***億斤,商品糧可達***億斤。全縣范圍內各國有、民營及個體糧食經營組織***家。今年計劃收購小麥***億斤(國有收儲企業托市收購預計***億斤,其它經營企業預計收購***萬斤)。

省政府辦公廳6月1日《關于切實做好夏糧收購工作的通知》下達后,我們及時將有關指示精神向縣政府分管領導作了詳細匯報,并提出了做好我縣夏糧收購工作的意見和建議。為確保夏糧收購工作各項措施扎實到位,縣政府成立了以縣委常委分管縣長任組長,縣長助理發展和改革局局長、縣政府辦公室副主任、糧食局局長任副組長,有關科局分管領導為成員的夏糧收購工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在糧食局,制定了夏糧收購工作預案;縣糧食局也成立了以局長為組長的夏糧收購工作領導小組,制定了工作預案,并分別召開了機關全體人員、收儲企業負責人會議和全縣夏糧收購工作會議,傳達學習了省市關于做好夏糧收購工作的通知精神,對今年夏糧收購工作進行具體安排,縣局于6月13日對全縣國有收儲庫點下達***億斤托市小麥收購建議指導計劃。夏糧收購開始前,我們就采取騰、并、修等辦法,積極擴大倉儲能力。國有糧食企業共騰空倉房***億斤,其它經營企業準備倉房***萬斤,確保了收購需要。同時,收儲所和糧庫全部配置了電子地磅、通風地籠,維修和添置了輸送機、移動式提升入倉機、刮板式扒谷機、清理篩、檢測化驗儀器等物資器材,確保了收購需要。加強了對收購人員的業務培訓,重點對質檢員、保管員、司磅員、財務統計人員等進行了培訓,做到了持證上崗,規范了收購行為,嚴格手續制度。今年的托市糧收購資金由中儲糧直屬庫統一貸款、統一歸還。在《小麥最低收購價執行預案》啟動前,我們積極與中儲糧直屬庫和縣農發行申請爭取,核準我縣糧食收儲法人企業為托市小麥收購承儲庫點,做到了多布點、廣覆蓋,方便了群眾售糧。截至7月9日,全縣已收購夏糧***噸,其中國有收儲企業收購托市小麥***噸;質量情況是:白硬麥一等和二等,容重770-790克/升以上,雜質1%以內,不完善粒6%以內,水分12.5%以內,實際論價與質量水平相吻合。

二、小麥最低價收購政策執行情況

我們按照國家和省《小麥最低收購價執行預案》的要求,嚴格執行收購價政策,不折不扣地抓好落實。夏糧收購開始前,我們就及時公布了國家糧食收購政策、落實了收購庫點名單,使廣大農民和收購企業事先知曉。利用多種形式,加強了政策宣傳,在明顯位置張貼了標語口號,各收儲庫點積極開展“滿意在糧所”活動,做到“政策上墻、標準上榜、樣品上臺”,均設置了公示欄、樣品臺,公布了小麥的品種分類、論價辦法、質量和價格標準及售糧流程等,使售糧群眾人人明白,讓農民賣放心糧、明白糧。各收儲庫點均搭建了防暑棚,準備了防署茶、防暑藥品、應急防雨塑料布、洗臉盆、毛巾、打氣筒等物品;售糧農民進門有迎聲,出門有送聲,真正把售糧農民當朋友,竭力為售糧群眾提供周到便捷的服務。同時,設立了監督舉報電話,及時受理群眾舉報。收購開始時,中儲糧直屬庫發放了收購鋪底資金,每個收購庫點20萬元。各收購庫點按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運行”的管理要求,加強了資金管理,確保了收購資金??顚S?。嚴肅了收購紀律,及時給農民結算售糧款,所有入庫的糧食全部是現金結算,沒有出現“打白條”和代扣代繳任何稅費等現象,確保了執行收購政策不走樣。

目前,我縣已批準入市的國有糧食企業和其它糧食經營、加工企業基本都參與了今年的夏糧收購工作。前期小麥價格在***元/斤;托市收購開始后,小麥價格普遍上升***元/斤,目前的收購價一般在***元/斤之間。托市收購政策給農民群眾帶來了實實在在的實惠。

三、糧食收購市場管理情況

在今年的夏糧收購中,我們進一步加大了糧食行政執法工作的力度。全面開展了面向市場、轉換機制、主動服務的新觀念教育,深入涉糧企業跟蹤服務,通過優質服務引導企業主動辦理糧食收購許可證,截至目前,全縣已辦理糧食收購許可證***戶,幫助其建立糧食經營臺帳、定期上報糧食統計報表。本著嚴格程序、依法檢查、指出問題、責成改正、教育為主的原則,深入開展監督檢查,對城鄉糧油市場進行了巡回檢查或專項檢查。對檢查中發現的問題,責令立即或限期改正違法行為,引導其依法經營。今年以來,我們共出動監管車輛110余臺(次),出動執法人員620人(次),先后對城鄉26個集貿市場,38個超市,92個涉糧企業,300余戶個體糧商,130多家糧油經營門店進行了巡回檢查或專項檢查。對檢查中發現的問題,先后下達書面責令整改通知書160多份,責令立即或限期改正違法行為,引導其依法經營。另外,對存在嚴重問題的兩家個體經營戶,取消了收儲資格。通過以上工作,各糧食經營業戶的法律意識明顯提高,依法經營的自覺性明顯增強。

在今年的夏糧收購中,根據《預案》的職責分工,發改局、財政、監察、公安、交通、農業、統計、物價、工商、質監、糧食、農發行等部門都能夠相互支持和配合,各司其職,各負其責,有力促進了夏糧收購工作的順利進行。

四、存在的問題

1、外地、個體糧商擾亂收購市場。直接影響了我縣國有糧食收儲企業的收購進度計劃。2.收購倉容問題??偟膩砜?,我們雖新建了***萬斤的倉容,但總倉容量不足,部分老倉房陳舊超期使用,有部分老倉房不宜長久儲存糧食。

3.收購價格問題。一是市場對后市價格有一定的看漲心理,收購方比較踴躍;二是農民等待政府調控糧價,仍抱有惜售心理;三是各主體之間收購價格差異影響市場糧價波動,主要是生產面粉加工企業收購價格較高,對收儲企業托市收購價格產生一定影響,同時也影響市場糧價的攀升,區域間引發提價搶購。

五、下步工作措施及建議

1、加強領導,確保最低收購價政策落到實處。緊緊圍繞確保糧食安全、確保市場供需平衡、確保糧食市場穩定、確保糧食增產和農民增收這一主線,全面落實國家最低收購價政策。確保完成托市收購建議指導計劃。

2、積極協調,確保收購資金落實。按照“收一筆糧、付一筆款”的要求,全面抓好托市收購資金落實工作,積極與農發行協調與溝通,確保售糧農戶及時拿到現金,堅決杜絕“打白條”和代扣代繳任何稅費等現象。

3、依法管糧,加強市場監督檢查。會同工商、物價、公安、交通等部門根據《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》等國家有關法律法規,加大了聯合執法篇二:睢寧縣夏糧收購工作總結

睢寧縣夏糧收購工作總結

一、基本情況:

睢寧縣2011年小麥種植面積112.7萬畝,主要

品種是淮麥20、淮麥

24、煙麥19等。平均單產730斤,總產8.2億斤,與去年相比基本持平,商品糧總量5.6億斤左右。夏糧收購從6月10號開秤,截止到9月10號,全社會總收購量累計達18.76萬噸。其中,全縣28家國有和國有控股收儲企業累計收購2011年新小麥13.68萬噸(代央企收購4.48萬噸,與民營和地方加工企業聯合收購2.92萬噸),平均單價0.99 元/市斤,平均水分14.5%以內,容重770克/升以上,入庫糧食整體質量好于去年。

二、突出特點:

今年夏糧收購工作,在糧食市場走向不確定、收

購行為多樣化,以及國家持續的價格調控政策出臺,農民惜售心理加重和國家托市預案難以啟動的多種不利條件下。我們審時度勢,提早研判,果斷決策,夏糧收購效果良好,主要體現在以下幾個方面:

一是收購數量大。全縣國有糧食購銷企業累計收

購13.68萬噸,是去年同期的1.74倍,比去年多收購5.64萬噸。二是糧食質量優。全縣28家收儲企業動用152 個糧倉開門收購,經縣局組織驗收達到國標二等以上質量標準的達到84.7%,二等至三等小麥數量占15.3%,統倉檢驗全縣沒有出現三等以下質量的小麥,質量總平均比去年提高0.75個等級。

三是收購價格穩。全縣一盤棋的思想貫穿整個收 購季節,“穩價保質”的收購策略始終指導著全縣夏糧收購工作,保證了在歷時三個月的收購中糧食價格始終持續在0.98/斤元至1.01元/斤之間,并做到敞開收購,資金及時兌付。四是市場秩序好。糧食監督檢查工作主動,提早

聯合工商、質檢、交通、公安、物價等部門在縣政府的統一部署下,做到市場監管早行動,收購政策早宣傳,及時處臵了擾亂市場的違規收購行為,保障了糧食市場的有序流通,維護了生產者和經營者的合法利益。

三、主要做法:

(一)正確把握形勢 明確收購策略

在認真分析自2006年以來,國家托市政策實施

總體情況,結合自去年以來國家應對糧食市場變化的新決策和充分調研糧食生產、加工乃至國家糧食儲備、調控措施的基礎上,我們認為隨著國家宏觀調控政策力度的不斷加大。國家現行的糧食的調控政策短期內不會改變,小麥價格不可能大幅上漲。鑒于今年糧食收購市場不確定性和收購行為的

多樣性,在國家持續調控政策影響下,農民惜售心理加重,國家托市預案難以啟動,市場經營風險增大等多方不利因素疊加情況下。我們提早做好了兩手準備:一是只要市場價格低于規定的最低收購價格,而且能得到有關部門的批準啟動“托市收購”,我們就立即開展“托市收購”。第二就是托市收購一直難以啟動,作為國有糧食企業有義務也有責任發揮主渠道作用開展自營收購,滿足種糧農民售糧的需求。為此,我們提出“穩價保質”的理性收購策略,要求基層國有糧食購銷企業要切實轉變經營觀念,強化市場風險意識。改變以往的季節性突擊收購思想,做好長期敞開收購、全面市場化經營的準備。放下架子,創新機制,積極靠大聯強,主動尋求同央企、龍頭企業、儲備企業的合作,搞活經營,降低風險,互利互贏,共同發展,全力做好糧食購銷工作。

(二)“統”字當頭 堅持全縣一盤棋 一是堅持收購資金“統貸統還”。由于歷史的原

因,睢寧縣糧食系統負債多,自有流動資金幾乎為“零”。面對現實,我們通過提早分析糧食市場價格走勢,結合國家公布的2011年小麥最低保護價格水平,從今年三月份開始著眼于夏糧收購的資金準備工作,積極與縣農業發展銀行聯系,主動溝通,千方百計爭取條件,想方設法籌措貸款擔保金。首先,我們從糧食局領導班子開始,到基層企業職工,人人有指標、個個有壓力,糧食系統自籌擔?;?000萬元。第二,我們積極爭取縣政府的支持,在縣財力十分有限的情況,政府幫助解決貸款擔?;?00萬元,及時到帳。第三,發動企業提早聯系代收代儲業務,先后與外地加工企業或者糧食貿易大戶簽訂代理收購合同5萬多噸,收取合同訂金615萬元。通過三個方面共籌集貸款擔保金2115萬元,由睢寧縣天順糧食購銷有限責任公司統一向農發行申請,1.8億元的貸款及時到位,確保收購所需資金,保證了收購糧款的及時兌付。

二是堅持統一質價標準。統一的收購質價標準,貫穿收購全過程,在認真總結過去經驗的基礎上,縣局根據各收儲企業區域位臵、收購方式等條件,明確企業收購標準和價格浮動范圍,有效維護了市場價格穩定和企業之間惡性競爭。三是統一選擇購銷模式。縣局(公司)統一掌握 與央企、加工企業等合作方式,根據基層企業自身條件,統一安排合作對象與合作經營模式,合理化解經營風險。

(三)多渠道經營 有效防范經營風險

鑒于后市價格無法準確判斷,我們提出了“以合

作求生存,以自營求發展,以改革求突破”的購銷思路。堅持自營、合作收購、代收代儲、多渠道經營。自四月初開始糧食局先后四次組織帶領有關單位人員南下省城、蘇南、蘇中地區,北上山東、河北,西去河南糧食主產區,東臨蘇魯滬浙沿海地區,主動接觸中糧、中儲糧、華糧等央企。積極與廣東的穗豐、南通的銀河、河北的五得利等大型糧食加工企業溝通,想方設法尋找合作機會。共完成與央企合作收購

3.49萬噸,代加工企業收購2.1萬噸,代貿易企業收購0.9萬噸,自營收購5.96萬噸,有效化解了單一經營的風險。

(四)強化監管措施 嚴明收購紀律

今年,為加強對夏糧收購工作管理,縣局成立了

夏糧收購督查組,局主要領導任組長,負總責。及時深入到各所檢查督促收購工作,加強跟蹤調度,密切關注生產、市場等形勢的變化,發現問題,及時分析、處臵。同時,重點加強質量管理、資金管理、安全管理,對各項程序嚴格把關,保證了夏糧收購工作的順篇三:關于開展夏糧收購調研和市場檢查工作的情況匯報

關于開展夏糧收購調研和市場檢查工作的 情 況 匯 報

根據x糧調函[2010]110號文件精神,結合我縣實際,現就夏糧收購和儲備糧收購輪換等情況匯報如下:

一、早造糧食生產、收購和價格情況

我縣在今年糧食生產中,認真貫徹執行中央農村工作的有關政策,對種糧戶給予補貼,從而極大地調動了農民種糧的積極性。今年我縣早稻種植面積25.6萬畝,去年種植面積25.57萬噸,同期對比增0.03萬畝;今年畝產364公斤,去年畝產354公斤,同期對比增10公斤;今年早稻總產量

9.32萬噸,去年總產量9.05萬噸,同期對比增0.27萬噸。實現糧食豐產穩產。

新糧入庫前,我們對江西、湖南、安徽等產糧區的收購、銷售價格,以及本市周邊地區的價格情況進行調查分析,并結合我縣實際,定出合理的糧食收購價格。目前,我縣夏糧收購價格每100市斤早秈稻谷為:105—108元之間,并按質論價,敞開收購農民糧食。

二、做好糧食收購的主要措施,收購政策執行情況 一是加強了市場調查與分析,密切關注市場糧情變化。局主要領導親自帶領有關人員到周邊地區開展夏糧生產調查和分析。對周邊省和周邊地區糧食收購政策和市場趨向有了清楚了解,為科學指導我縣糧食收購工作定下了基礎。對本地的糧食面積、產量、質量等情況做到了心中有數。

二是加強了收購環節管理,規范了收購行為。進一步明確了各收購庫點的工作職責,嚴格了糧食入庫流程,嚴明了收購紀律,規范了資金管理,加強了責任追究,為收購工作的順利進行提供了保障。

三是加強了倉庫維修力度。對倉庫防漏、防潮、通風、降溫系統進行改造維修,不斷改善儲糧條件,在經費十分緊張的情況下,今年投入了9萬元對各庫點進行了倉庫維修改造,確保糧食安全儲存。

四是通過技鑒部門對全縣各庫點收購用的磅稱、水份測量儀等進行檢查,確保收購器材能正常使用及計量衡器準確。

五是在全縣各鎮增加收購網點,加大宣傳力度,對本縣糧食收購點的糧販,拖拉機手,采取差價補貼等獎勵措施。

我縣糧食收購工作始終當作中心任務來抓,按照《糧食流通管理條例》和《xx省糧食安全保障條例》要求,做到敞開收購農民糧食,及時支付售糧款,不打“白條”,既保護了農民的利益,又為糧食收購工作創造了良好氛圍,并堅決按照“收多少糧、貸多少款,賣多少糧、還多少貸”的原則,確保收購資金??顚S煤图Z食銷售后的貸款足額歸還市農發行。

三、各地儲備糧油收儲輪換進展情況

我縣現有各級儲備糧xxxx噸。其中:中儲:xxxx噸,省儲:xxxx噸,縣儲:xxxx噸。今年省級儲備糧輪換計劃xxxx噸,縣級儲備糧輪換計劃xxxx噸,均價100元/百斤。2010年7月底前已完成縣儲xxxx噸的輪出任務,目前,正在組織輪入新糧;省儲輪換任務因市場價格較低暫未輪出。

四、收購市場監管措施,各類市場主體入市收購情況 一是主動配合有關部門加強對糧食市場的監督檢查,嚴厲打擊擾亂糧食收購程序的違法、違規行為。如通過工商行政主管部門依法制止外地不法搶購的糧販跨入我縣進行哄抬價格搶購現象。二是深入做好市場調研工作,加強對糧食市場行情的監測分析,加強對糧食價格監測預警和價格監督檢查。

目前,夏糧收購工作正在進行中,至本月有13日止,我縣共收購稻谷1100噸。

五、開展糧食收購市場監管的典型案例

因我縣糧食局屬事業單位編制,無法行使《糧食流通管理條例》賦予的行政職能,在糧食市場監管工作中是缺位的,只能協助工商部門做好糧食市場的監管工作,無市場監管的典型案例。

六、當前糧食收購工作中存在的主要問題

1、受糧食收購價格不斷上升的影響,給收購輪換工作帶來很大壓力;

2、受到鄰近市縣,xx、xx等地區糧食收購單位提高價格收購的影響和一些不具備收購資格的個體糧販流入我縣xx、xx、xx、xx等鎮進行高價搶購現象,使大部分糧食流出本縣。

3、輪出和輪入儲備糧價差較大。主要原因是:我縣實行包干輪換,給承儲企業增加很大壓力,甚至造成虧損。而xx、xx等地輪換價差補貼全額由財政負擔。

二〇一〇年八月十六日

第三篇:夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結范文

夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結免費文秘網免費公文網

夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結2010-06-29 18:35:50免費文秘網免費公文網夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結(2)xx市夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結

按照xx市糧食流通監督檢查領導小組工作會議部署,根據市糧食局、工商局、物價局、質監局(通糧監[2006]51號)“xx市夏糧收購市場聯合監督檢查行動方案”,7月18、19日,市糧食局和上述其他三個部門密切配合,組成市夏糧收購市場聯合檢查組,重點對我市產糧大縣xx和如東的夏糧收購市場進行了聯合監督檢查。從檢查的情況看,今年的夏糧收

購呈現以下情況:

一、托市收購政策好,農民得到實惠多

為認真落實中央1號文件,加強社會主義新農村建設,切實保護種糧農民利益,今年5月16日,國務院發改委、財政部、農業部、糧食局、農發行、中儲糧總公司六家聯合下發特急通知,對包括我省在內的河北、安徽、山東等6個小麥主產省實行小麥最低收購價執行預案。通知規定,國標三等小麥(容重750-770g/l,水分≤%,雜質≤1%,不完善率≤6%)標準品,從6月1日起至9月30日,按照白麥每公斤元;紅麥、混合麥每公斤元的收購價格,由省指定的11家委托收儲企業及32個延伸收購點實行托市收購。

根據我市土壤和氣候狀況,適宜種植紅小麥。據統計,我市今年夏糧小麥種植面積221萬畝,總產73030萬公斤。在實行最低收購價之前的5月份,中等質量紅小麥價格為每公斤元左右,比托

市價低元。受托市收購價格的拉動,小麥市場收購價同時上揚元/公斤左右,今年小麥平均收購價格比托市收購前高元/公斤。至日前止,全市共收購小麥16907萬公斤,其中委托收購小麥9970萬公斤,農民共增加收入2198萬元,僅托市收購政策使農民增收近1400萬元。據初步調查,今年我市夏糧小麥可上市量可占總產量的50%,按此測算,我市農民可增加收入4745萬元。

二、糧食部門準備早,精心組織重服務

為做好今年的夏糧收購工作,積極應對新的收購形勢,執行新的收購政策,我局在省糧食局等3個部門召開會議后的第4天,于6月2日召開了全市夏糧收購工作會議,及早部署落實我市夏糧收購準備工作,一是通過深入分析,準確把握夏糧收購形勢。在全國小麥預期豐收,收購量將有所增加,供求形勢比較寬松,預計收購價格基本穩定,后期小麥市場價格穩中偏弱的情況下,我市

小麥供求市場也不例外。為此,今年夏糧收購的市場環境與往年發生了較大變化,將呈現“政策市”特征,收購形勢比較復雜。二是認真學習文件,堅決執行小麥最低收購價政策。在會議上,全體代表認真學習了國家6部委(特急、發改經貿[2006]872號文和省6部門(特急、中儲糧蘇[2006]107號文精神,統一了思想認識。國務院啟動小麥最低價收購政策,是落實中央關于保護農民利益、促進農民增收的重要措施,是建設社會主義新農村的重要舉措,是維護糧食市場穩定、確保國家糧食安全的重要保障。糧食部門要牢固樹立大局意識,增強執行政策的自覺性,不折不扣地執行好國家政策。三是強化服務,確保最低收購政策的貫徹落實。我市積極向中儲糧江蘇省分公司申請落實托市收購企業及延伸點,幫助企業協調落實好收購資金,保證不向售糧農戶打“白條”;強調各收購企業要在收購現場準備毛巾、茶水、清涼飲料等防暑降溫物品,確保收購人

員和售糧農戶的安全;要求各收購點在收購現場顯著位置公示糧食質量標準、分等級的價格和國家升扣價及扣量辦法,方便農戶售糧比照,保證農民增收。

三、多方協作管市場,收購現場秩序好

為認真貫徹落實《糧食流通管理條例》,加強糧食市場管理,維護正常的糧食流通秩序,保障我市糧食安全,今年3月,市政府成立了“xx市糧食流通監督檢查領導小組”,在其后的工作會議上明確了各成員單位的工作職責。至6月底,已有如東、xx、通州、海門和啟東相繼成立了由政府牽頭、部門組成的糧食流通監督檢查領導小組。全市糧食流通監督檢查工作已初步形成政府組織、部門配合、市縣聯動的協調工作機制,為糧食流通監督檢查工作的順利開展奠定了基礎。

根據通糧監[2006]51號文件要求,各縣(市)自夏糧上市后相繼開展了收購市場的聯合監督檢查活動。從檢查的時

間看,各地均按照市四部門聯合通知的時間要求,從6月15日至7月15日的1個月時間內,開展了糧食部門自查、有關部門配合的統一、集中的監督檢查活動;從檢查的方式看,各地都采取了部門協作,各司其職的聯合檢查方法。在檢查中,工商部門主要負責檢查對糧食經營活動中有無證照、超經營范圍以及糧食銷售活動中的囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等擾亂市場秩序和違法違規交易行為進行查處;物價部門著重對糧食經營者是否按規定在收購場所公示糧食收購價格、質量標準和依質論價情況;質量技術監督部門重點檢查了收購企業的收購計量器具是否準確無誤。從檢查的內容看,各地加強了對糧食收購資格許可和工商注冊登記的檢

第四篇:夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結

xx市夏糧收購市場聯合監督檢查情況總結

按照xx市糧食流通監督檢查領導小組工作會議部署,根據市糧食局、工商局、物價局、質監局(通糧監[2006]51號)“xx市夏糧收購市場聯合監督檢查行動方案”,7月18、19日,市糧食局和上述其他三個部門密切配合,組成市夏糧收購市場聯合檢查組,重點對我市產糧大縣xx和如東的夏糧收購市場進

行了聯合監督檢查。從檢查的情況看,今年的夏糧收購呈現以下情況:

一、托市收購政策好,農民得到實惠多

為認真落實中央1號文件,加強社會主義新農村建設,切實保護種糧農民利益,今年5月16日,國務院發改委、財政部、農業部、糧食局、農發行、中儲糧總公司六家聯合下發特急通知,對包括我省在內的河北、安徽、山東等6個小麥主產省實行小麥最低收購價執行預案。通知規定,國標三等小麥(容重750-770g/l,水分≤12.5%,雜質≤1%,不完善率≤6%)標準品,從6月1日起至9月30日,按照白麥每公斤1.44元;紅麥、混合麥每公斤1.38元的收購價格,由省指定的11家委托收儲企業及32個延伸收購點實行托市收購。

根據我市土壤和氣候狀況,適宜種植紅小麥。據統計,我市今年夏糧小麥種植面積221萬畝,總產73030萬公斤。在實行最低收購價之前的5月份,中等質量紅小麥價格為每公斤1.24元左右,比托市價低0.14元。受托市收購價格的拉動,小麥市場收購價同時上揚0.12元/公斤左右,今年小麥平均收購價格比托市收購前高0.13元/公斤。至日前止,全市共收購小麥16907萬公斤,其中委托收購小麥9970萬公斤,農民共增加收入2198萬元,僅托市收購政策使農民增收近1400萬元。據初步調查,今年我市夏糧小麥可上市量可占總產量的50%,按此測算,我市農民可增加收入4745萬元。

二、糧食部門準備早,精心組織重服務

為做好今年的夏糧收購工作,積極應對新的收購形勢,執行新的收購政策,我局在省糧食局等3個部門召開會議后的第4天,于6月2日召開了全市夏糧收購工作會議,及早部署落實我市夏糧收購準備工作,一是通過深入分析,準確把握夏糧收購形勢。在全國小麥預期豐收,收購量將有所增加,供求形勢比較寬松,預計收購價格基本穩定,后期小麥市場價格穩中偏弱的情況下,我市小麥供求市場也不例外。為此,今年夏糧收購的市場環境與往年發生了較大變化,將呈現“政策市”特征,收購形勢比較復雜。二是認真學習文件,堅決執行小麥最低收購價政策。在會議上,全體代表認真學習了國家6部委(特急、發改經貿[2006]872號文和省6部門(特急、中儲糧蘇[2006]107號文精神,統一了思想認識。國務院啟動小麥最低價收購政策,是落實中央關于保護農民利益、促進農民增收的重要措施,是建設社會主義新農村的重要舉措,是維護糧食市場穩定、確保國家糧食安全的重要保障。糧食部門要牢固樹立大局意識,增強執行政策的自覺性,不折不扣地執行好國家政策。三是強化服務,確保最低收購政策的貫徹落實。我市積極向中儲糧江蘇省分公司申請落實托市收購企業及延伸點,幫助企業協調落實好收購資金,保證不向售糧農戶打“白條”;強調各收購企業要在收購現場準備毛巾、茶水、清涼飲料等防暑降溫物品,確保收購人員和售糧農戶的安全;要求各收購點在收購現場顯著位置公示糧食質量標準、分等級的價格和國家升扣價及扣量辦法,方便農戶售糧比照,保證農民增收。

三、多方協作管市場,收購現場秩序好

為認真貫徹落實《糧食流通管理條例》,加強糧食市場管理,維護正常的糧食流通秩序,保障我市糧食安全,今年3月,市政府成立了“xx市糧食流通監督檢查領導小組”,在其后的工作會議上明確了各成員單位的工作職責。至6月底,已有如東、xx、通州、海門和啟東相繼成立了由政府牽頭、部門組成的糧食流通監督檢查領導小組。全市糧食流通監督檢查工作已初步形成政府組織、部門配合、市縣聯動的協調工作機制,為糧食流通監督檢查工作的順利開展奠定了基礎。

根據通糧監[2006]51號文件要求,各縣(市)自夏糧上市后相繼開展了收購市場的聯合監督檢查活動。從檢查的時間看,各地均按照市四部門聯合通知的時間要求,從6月15日至7月15日的1個月時間內,開展了糧食部門自查、有關部門配合的統一、集中的監督檢查活動;從檢查的方式看,各地都采取了部門協作,各司其職的聯合檢查方法。在檢查中,工商部門主要負責檢查對糧食經營活動中有無證照、超經營范圍以及糧食銷售活動中的囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等擾亂市場秩序和違法違規交易行為進行查處;物價部門著重對糧食經營者是否按規定在收購場所公示糧食收購價格、質量標準和依質論價情況;質量技術監督部門重點檢查了收購企業的收購計量器具是否準確無誤。從檢查的內容看,各地加強了對糧食收購資格許可和工商注冊登記的檢

第五篇:夏糧收購情況

支行積極備戰夏糧收購工作

夏糧收購工作即將展開,支行早動手、早部署,全力備戰,做好了夏糧收購準備工作。

一、逐企業進行調查摸底。從6月份開始,信貸員便深入開戶企業,宣傳農發行信貸政策,預測糧食產量和商品量,了解企業收購意愿,調查開戶企業和合作企業的經營狀況及資信情況。調查結束后,支行召開會議,對匯總情況逐企業進行分析研究,對有收購意向的企業抓緊時間調查,準備好貸款申報材料,確保了夏糧收購資金早申報、早到位。

二、制定《夏糧收購資金供應和管理辦法》。支行根據今年夏收工作實際及上級行有關要求,從以下4個方面進行了明確,既確保了夏糧收購工作順利開展,又為有效防控信貸風險奠定了基礎。

(一)明確了貸款條件。一是將舊貸歸還情況與新貸發放掛鉤,可先辦理貸款申請,待上年商品糧貸款本息清零后,方可使用貸款。二是國有糧食購銷企業實行財產抵押,進一步防范貸款風險。

(二)明確了合作經營有關要求。一是必須與縣域內企業合作,糧食存放地點原則上在貸款企業院內,如貸款企業存放條件不足的,可租用合作企業倉房、平臺存放,分開保管,并在標識牌上標注所屬人、價格、數量等相關情況;如合作

企業為支行開戶企業的,可在其院內存放,但要分開保管。二是信貸員要對合作企業的信用和資產等情況進行調查,無經營能力或有不良記錄的合作企業不予合作。

(三)明確了風險保證金比例。糧食收購貸款風險保證金一律按10%交納,自營自交,合作經營的由合作企業交納。

(四)明確了風險防范措施。一是密切關注和把握市場價格,積極參與企業收購,如發現價格波動過大、超出上限的不予支持。二是實行貸款使用報帳制,按收購進度供應資金,信貸員3-5天核實1次收購小票,并與入庫數量、占用貸款進行核對,同時,支行定期或不定期的對企業收購情況進行核查,確保帳實相符。三是要求收購企業新舊糧分庫保管,確因庫容不足,需同庫保管的,在庫內進行分隔,標明新舊糧各自的價格、數量等相關情況。四是對糧食質量進行核查,嚴禁企業按當地價格收購外省小麥,防止低收高報,套用我行貸款。同時,嚴防擠占挪用,確保貸款按約使用。

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