第一篇：轉(zhuǎn)爐安全活動(dòng)年度總結(jié)

轉(zhuǎn)爐班安全活動(dòng)總結(jié).2009.01-2009.12 為了進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)知識水平，增強(qiáng)全公司員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，根據(jù)上級部門有關(guān)通知精神，結(jié)合2009年各車間部門組織開展的形式多樣的安全生產(chǎn)與宣傳活動(dòng)記錄，逐月進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)，并對在次時(shí)間段發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，內(nèi)容如下：

1月曹妃甸安辦【2009】2號《唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的緊急通知》班組內(nèi)自行制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一劃分員工職責(zé)，進(jìn)行學(xué)習(xí)，和防火演練。

學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求：

1月5日首自信京唐發(fā)文件《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)檢查制度（試行）的通知》中的安全生產(chǎn)檢查制度。《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司京唐運(yùn)行事業(yè)部班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）的通知》

2月2日首自信京唐發(fā)文件《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)管理辦法的通知（試行）》《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司安全防護(hù)器材使用規(guī)定（試行）的通知》《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究和一票否決管理規(guī)定的通知》《北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（試行）的通知》

安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2009年1月1日至2月28日在全事業(yè)部各單位全面開展主題活動(dòng)。2009年安全生產(chǎn)活動(dòng)主題是:“查隱患、找差距、定措施、保安全”。在安全月活動(dòng)期間繼續(xù)學(xué)習(xí)確認(rèn)制、操作牌（證）、掛牌制度，確保了運(yùn)行事業(yè)部職工在生產(chǎn)維護(hù)、工程檢修以及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，防止事故的發(fā)生。

3月“平安北京”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)責(zé)任書中的各項(xiàng)內(nèi)容。加強(qiáng)日常安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。對班組內(nèi)安全生產(chǎn)意識強(qiáng)的先進(jìn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對魯莽操作提出批評，班組內(nèi)人員齊心一致，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，保證人生安全。

加強(qiáng)安全工器具的管理，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行監(jiān)控，認(rèn)真檢查各部門的安全工器具，做到不漏檢漏試，對各班組配臵的安全用具保證數(shù)量和合格率，確保器具的合格和使用安全可靠，嚴(yán)禁不合格的工器具使用，嚴(yán)格按公司安全工器具管理的規(guī)定，教育職工正確使用、維護(hù)好各類安全用具，做到勤檢查、勤保養(yǎng)并及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。在使用外單位吊車等施工機(jī)具時(shí)，認(rèn)真審核資質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕了由于施工機(jī)具不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。

發(fā)生的氮?dú)狻鍤鈨善鹬舷⑺劳鍪鹿剩僖淮斡醚慕逃?xùn)提醒我們，去底吹閥門站，煤氣分析室等地區(qū)處理故障時(shí)，一定攜帶好氧氣、煤氣報(bào)警器和必要的安全防護(hù)用具，珍愛生命，杜絕盲目操作。

以開展隱患排查治理工作為契機(jī)，制定了《轉(zhuǎn)爐班隱患排查治理工作方案》，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患以書面的形式及時(shí)上報(bào)，并集體進(jìn)行商討解決措施。

4月份新《中華人民共和國消防法》考試，2009年4月19日，組織全班組人員進(jìn)行消防考試，嚴(yán)格要求班組成員消防知識答卷正確率達(dá)到百分之百。

加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全管理工作，全場有限空間進(jìn)行核實(shí)，在密閉、半密閉等有限空間作業(yè)易發(fā)生中毒窒息事故。組織全班組學(xué)習(xí)有限空間作業(yè)人員安全專業(yè)知識，并觀看有限空間視頻，加深教育內(nèi)容。

北京市石景山區(qū)萬華勞務(wù)服務(wù)公司勞務(wù)工徐愛軍，在首鋼煉鐵廠一燒車間受料槽一道卸車過程中被擠身亡。認(rèn)真分析此次事故反映出來的傾向性問題，吸取教訓(xùn)，舉一反三，在安全大檢查中查找漏洞。公司組織了安全大檢查，并提出了落實(shí)整改內(nèi)容.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還比較薄弱，職工駕馭設(shè)備，工藝流程的能力還有待于進(jìn)一步提高。

5月22日煉鋼廠投產(chǎn)，努力用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全工作，為確保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求，總結(jié)了投產(chǎn)前容易忽略的一些安全措施，并與甲方簽訂了《煉鋼作業(yè)部檢修項(xiàng)目安全、保衛(wèi)協(xié)議》。作為甲乙雙方合作受益的首要任務(wù)就是要執(zhí)行好保投產(chǎn)安全工作。

轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)吹煉所用氧氣及管道或閥門不嚴(yán)而發(fā)生泄露，可能發(fā)生噴濺和爆炸。我們加強(qiáng)巡檢力度，及時(shí)反饋危險(xiǎn)源，并以書面的形式記錄到安全臺(tái)帳上，督促相關(guān)部門盡快解決取得了一定成果。轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)吹煉產(chǎn)生轉(zhuǎn)爐煤氣因煙道、管道或閥門不嚴(yán)而發(fā)生泄露，可能發(fā)生煤氣中毒。現(xiàn)場巡檢和處理故障時(shí)，勞保用品穿戴齊全，攜帶好煤氣報(bào)警器和必要的防護(hù)用具，掌握相關(guān)安全知識，了解工藝流程，這是我們做好安全生產(chǎn)的前提。生產(chǎn)上料的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及皮帶傳動(dòng)設(shè)備區(qū)域內(nèi)儀器儀表的維護(hù)檢修工作，無梯子平臺(tái)或因焊接不牢而發(fā)生高處墜落，或摔傷情況，認(rèn)真核實(shí)安全隱患排查出的問題是否處理解決，我們有權(quán)拒絕不安全場所的高空作業(yè)。

對生產(chǎn)性粉塵超標(biāo)的作業(yè)崗位應(yīng)加以改善，加大通風(fēng)量并加強(qiáng)作業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)。保證二次除塵系統(tǒng)的正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期效果，盡量減少重金屬粉塵對人體的潛在傷害。噪音污染也是不容忽略的，配備耳塞子來保護(hù)耳膜。

安全走道應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志，廠內(nèi)應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵安全標(biāo)志牌。即使對廠區(qū)安全狀況不清楚的人員也可以安全的到達(dá)目的地。處理帶連鎖設(shè)備故障時(shí)要與生產(chǎn)人員聯(lián)系好，并由煉鋼作業(yè)區(qū)自動(dòng)化負(fù)責(zé)人簽名做好雙方確認(rèn),切換成手動(dòng)或切斷連鎖后，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可工作。建立停電、送電雙方確認(rèn)制度，先與現(xiàn)場操作人員確認(rèn)后，才可送電。投產(chǎn)前做好線路排查，防止漏電、觸電危險(xiǎn)。

6月1日首自信發(fā)【2009】53號文開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)” 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，全面開展安全生產(chǎn)“自查自糾行動(dòng)”。深入開展“排查治理行動(dòng)”，務(wù)實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以關(guān)愛生命，安全發(fā)展為主題，系統(tǒng)落實(shí)形式多樣，內(nèi)容豐富的“宣傳教育行動(dòng)”。班組對作業(yè)環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，不干非計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容和未作過危險(xiǎn)源辨識的作業(yè)內(nèi)容。危險(xiǎn)源不能看成是一成不變的，危險(xiǎn)源是可以消除和降低風(fēng)險(xiǎn)的，也可以隨著作業(yè)行為、現(xiàn)場環(huán)境條件等方面的變化增加危險(xiǎn)源。轉(zhuǎn)爐區(qū)域危險(xiǎn)源主要確認(rèn)為氣體，包括氬氣、氮?dú)狻⒀鯕狻⒚簹獾取Ｈ嘟M員工要從實(shí)際操作過程中了解氣體主要位臵以及含量，做好防護(hù)工作。

6月份是全國安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是：弘揚(yáng)安全文化 關(guān)愛生命健康 堅(jiān)持安全發(fā)展 促進(jìn)搬遷調(diào)整。6月1日圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，進(jìn)行討論。討論題為：“為了堅(jiān)持安全發(fā)展，我應(yīng)該做好哪些工作？”。6月22日結(jié)合觀看《沉痛與反思》—2008年事故案例片和學(xué)習(xí)2009版《歷史上的今天》、《首鋼安全》安全月專刊，進(jìn)行討論。討論題為：“牢記教訓(xùn)、確保安全”。

7月進(jìn)入夏季，為雷雨高發(fā)季節(jié)，對電氣設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真徹底的排查，特別注意防止因雨季潮濕造成觸電、雷擊等事故的發(fā)生。雨季的到來給現(xiàn)場的防雨工作帶來一定困難。鑒于此種情況，應(yīng)該及時(shí)關(guān)注天氣變化情況，做好準(zhǔn)備工作。煉鋼蓄熱器周圍的遠(yuǎn)程柜容易受潮，要加強(qiáng)維護(hù)工作。另外，檢查現(xiàn)場的操作箱，遠(yuǎn)程柜的防雨措施的落實(shí)情況。定期巡檢，發(fā)現(xiàn)失效的及時(shí)進(jìn)行整理維護(hù)。夏天天氣炎熱，要做好防暑工作，身體不舒服時(shí)及時(shí)就醫(yī)。

8月學(xué)習(xí)京唐安環(huán)保【2009】40號文，學(xué)習(xí)首鋼京唐公司第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容。制定了區(qū)域班組等逐級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，總結(jié)整理了上半年各項(xiàng)制度及安全措施方案等，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。為下一步工作，尤其是“迎國慶，迎論壇”的工作，明確形勢，做好準(zhǔn)備部署。為響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)的號召，班組內(nèi)制定了“迎國慶、迎論壇”安全生產(chǎn)大檢查工作方案。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)班組成員對崗位職工安全規(guī)程、職工責(zé)任制等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。要讓每個(gè)人充分認(rèn)識到安全是企業(yè)順利生產(chǎn)的保證，是每個(gè)人生命安全的護(hù)身符。不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，明確分工。每月對全班組成員進(jìn)行一次搶救救援知識培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援的演練，班組長高黎明進(jìn)行演習(xí)過程記錄，煉鋼區(qū)域協(xié)調(diào)人對演練效果評價(jià)并提出改進(jìn)意見。

9月10日深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練“奮戰(zhàn)60天，安全迎國慶”。煉鋼班的每個(gè)員工都積極行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行事業(yè)部布臵的各項(xiàng)工任務(wù)，配合事業(yè)部做好安全工作，確保國慶期間，國際論壇會(huì)議召開期間工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)無事故，為工業(yè)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)每個(gè)人的力量。

2009年9月13日，在煉鋼作業(yè)部煉鐵分廠1#高爐發(fā)生2名維檢人員煤氣中毒事故，之后又造成11人中毒。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生，班組內(nèi)組織學(xué)習(xí)討論，煤氣超標(biāo)的情況下不允許冒險(xiǎn)作業(yè)，學(xué)習(xí)掌握有害氣體的危害和事故防范知識。對剛?cè)霃S的新職工做好安全規(guī)程培訓(xùn)考試。10．1國慶節(jié)休假后上崗的職工做好上崗前的安全教育。丟掉假日期間的放松情緒，重新提高警惕，加強(qiáng)安全意識。節(jié)日期間認(rèn)真填寫安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，安全生產(chǎn)日志等。倒班人員認(rèn)真填寫交接班記錄，做好工作交接等工作，確保了節(jié)日期間的安全順利生產(chǎn)。

冬季來臨之前，班內(nèi)開展入冬前的專業(yè)檢查。重點(diǎn)檢查各類管道“跑、冒、滴、漏”情況和工作面、道路、平臺(tái)、樓梯等處的結(jié)冰情況，并采取相應(yīng)的處理措施。確保消防設(shè)施完好，認(rèn)真開展防火工作。11月12日19：40分，經(jīng)五路發(fā)生一起撞人交通事故。班組迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，對單位專職司機(jī)進(jìn)行教育，開車時(shí)謹(jǐn)記減速，慢行。在馬路行走時(shí)，要遵守交通規(guī)則，隨時(shí)注意來往車輛情況，避免事故發(fā)生。

2009年11月14日0：35分左右，京唐檢修分廠在煉鋼作業(yè)部發(fā)生一起電梯墜落死亡事故。這件事充分說明了我們現(xiàn)場工作環(huán)境還存在這許多未知安全隱患，員工的安全意識不夠高，沒有做好互保工作，在今后現(xiàn)場工作時(shí)加強(qiáng)安全隱患排查力度，禁止在危險(xiǎn)地段停留。

一年以來，我們始終堅(jiān)持周一安全活動(dòng)培訓(xùn)，也取得了一定的成果，對查找的事故隱患有了一定的防范，處理不了的也向上級做出了匯報(bào)。現(xiàn)在的安全生產(chǎn)還存在著一定的差距，我們還需完善和整改，為了自身和他人的人身安全，班組內(nèi)要加強(qiáng)管理，修訂好崗位安全規(guī)程，每天組織學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位規(guī)程等目的不僅僅是熟知，更重要的是還要會(huì)用。通過職工安全教育的不斷開展，安全操作的不斷熟練，大家都充滿了信心，確保了全年安全事故為零。

工作中存在一定的不足今后在安全生產(chǎn)方面還需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作：

1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。安全管理是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的工作上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)。

3．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。4．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，員工要逐步完善和優(yōu)化安全設(shè)備設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。公司和班組，對我們員工的安全，生產(chǎn)的安全是重視的，那么我們員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，熱心關(guān)注和積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)；加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，員工要增強(qiáng)安全防范意識，積極參加公司組織的各種安全活動(dòng)，掌握必備的知識和技能，切實(shí)增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。我們作為員工，應(yīng)該深刻理解安全生產(chǎn)的含義，以及履行安全生產(chǎn)的職責(zé)。要知道，忽視安全：一害自己，人的生命是脆弱的，尤其是在重工業(yè)企業(yè)里。哪怕一次疏忽大意也會(huì)造成可怕的后果。二害家庭，為了他們，請?jiān)谖覀冃闹欣斡洶踩Ｈw，也許你的安全意識的薄弱，會(huì)導(dǎo)致班組他人身處危險(xiǎn)之中。四害企業(yè)，安全事故不僅僅只是人身體的傷害，有時(shí)也會(huì)造成生產(chǎn)事故，導(dǎo)致公司巨大的經(jīng)濟(jì)損失。五害國家。企業(yè)和國家是緊密相連的，企業(yè)的損失，勢必造成國家的損失。所以安全生產(chǎn)，不僅僅是指個(gè)人的人身安全，在做到“自保”，“互保”，“聯(lián)保”要求的同時(shí)，還要保證設(shè)備的安全，生產(chǎn)過程的安全，企業(yè)的安全。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策和上級主管部門的重要批示，圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。以防范重大事故發(fā)生為中心，認(rèn)真深化安全隱患排查工作和安全專項(xiàng)整治。把安全工作納入全年工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識。

2009年12月4日

第二篇：煉鋼(轉(zhuǎn)爐)安全操作規(guī)程

煉鋼（轉(zhuǎn)爐）安全操作規(guī)程

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠、車間安全規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場前必須按規(guī)定穿戴各種勞保用品。

2、起動(dòng)操作各種設(shè)備前，首先確認(rèn)設(shè)備必須完好、安全裝置齊全、聯(lián)鎖系統(tǒng)靈敏，不準(zhǔn)用潮濕的導(dǎo)電物體操作電氣設(shè)備。

3、渣罐、鋼包內(nèi)有水潮濕不準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁向鋼包或渣罐內(nèi)扔潮濕物品或廢舊棄物品。

4、冶煉時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入爐下工作，特殊情況進(jìn)入時(shí)，必須采取可靠的安全措施。

5、更換鋼水車、渣罐車時(shí)，必須斷電，并做到按規(guī)定使用吊具。

6、使用地輪（索引）拉鋼水車時(shí)，地輪到鋼水車鋼絲繩三角區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人，并指定專人指揮。

7、轉(zhuǎn)爐兌鐵、加廢鋼、拉碳搖爐時(shí)，所有人員要站在爐子側(cè)面安全位置，不準(zhǔn)任何人從本爐座前方穿過。

8、不準(zhǔn)使用已達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的渣罐。

9、使用吊具時(shí)，首先檢查吊具必須完好，并做到專屬專用，不準(zhǔn)使用鋼絲繩吊運(yùn)紅熱金屬，不準(zhǔn)使用中碳鋼以上及鑄鋼做別棍。

10、鋼水車、渣罐車、過跨車、合金小車等車輛禁止乘人。

轉(zhuǎn)爐爐長崗位安全操作規(guī)程

1、上崗前必須穿戴好勞保用品。

2、嚴(yán)禁封點(diǎn)煉鋼。

3、凡有下列情況之一不準(zhǔn)冶煉或停止冶煉： a)煙道罩群漏水成流或爐樓下有積水。

b)罩群、氧槍傳動(dòng)鋼絲繩、保護(hù)繩磨損達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。c)氧槍氧氣膠管漏氣，高壓水膠管漏水，槍身漏水或噴頭漏水。d)轉(zhuǎn)爐與氧槍罩群一次風(fēng)機(jī)一文水電氣聯(lián)鎖失靈。e)氧槍孔、加料三角槽口氮封壓力低于規(guī)定數(shù)值。f)氧氣調(diào)節(jié)閥失靈，氧氣切斷閥漏氣。g)冷卻水或氧氣測量系統(tǒng)有故障。

4、爐內(nèi)有液態(tài)渣或強(qiáng)氧化渣時(shí)嚴(yán)禁兌鐵。

5、拉碳提槍時(shí)，必須檢查槍頭、槍身及爐口無異常，確認(rèn)無誤后方可指揮搖爐工搖爐，如有異常嚴(yán)禁動(dòng)爐。

6、拉碳搖爐或因故提槍再次吹煉前，爐長負(fù)責(zé)喊開爐前人員，以免發(fā)生噴濺傷人。

7、罩群、氧槍傳動(dòng)系統(tǒng)有人工作，不得兌鐵。

8、脫氧合金化過程，若有異常，爐長要指揮周圍人員躲避到安全位置。

9、出完鋼后爐長要檢查爐襯侵蝕情況，防止漏鋼沖刷水冷 圈

造成爐內(nèi)進(jìn)水。

10、爐下清理前，必須將煙道罩群內(nèi)的浮渣及爐皮、爐嘴、護(hù)爐板兩側(cè)墻板的浮渣打干凈，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。

11、爐下有人時(shí)嚴(yán)禁指揮搖爐。

12、清理鋼水車、渣罐車時(shí)，必須先切斷電流、設(shè)專人監(jiān)護(hù)，方可進(jìn)行操作。

13、嚴(yán)禁執(zhí)行檢修牌、操作牌制度。

14、負(fù)責(zé)整個(gè)爐前組安全工作的組織和實(shí)施。

轉(zhuǎn)爐—助手崗位安全操作規(guī)程

1、上崗前必須穿戴好勞保用品。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修 牌和操作牌制度。

3、吹煉過程中氧槍失靈，應(yīng)用事故提槍裝置緊急提槍，嚴(yán)禁吹煉。

4、爐內(nèi)因其他因素進(jìn)水，嚴(yán)禁動(dòng)爐并通知爐長停止吹煉。

5、處理煙道罩群、氧槍傳動(dòng)等系統(tǒng)故障和測液面時(shí)，必須將氧氣切斷閥關(guān)死，防止突然放氧。

6、需要調(diào)試氧氣流量時(shí)，必須通知爐前，待喊開氧槍孔周圍人員方可進(jìn)行，防止發(fā)生意外傷害。

7、操作人員不得擅自修改各種工藝參數(shù)。

轉(zhuǎn)爐二助手（搖爐工）崗位安全操作規(guī)程

1、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、爐內(nèi)有液態(tài)渣或強(qiáng)氧化渣嚴(yán)禁兌鐵。

3、凡爐內(nèi)、鋼包內(nèi)、渣罐內(nèi)進(jìn)水，不準(zhǔn)使用，待確認(rèn)水蒸發(fā)或處理好后，喊開爐前人員，方可緩慢搖爐。

4、罩群氧槍提升強(qiáng)度不夠，不準(zhǔn)搖爐。

5、水冷爐嘴固定拉筋斷裂開焊造成爐臂活動(dòng)，應(yīng)立即停爐處理，防止出鋼時(shí)爐嘴突然掉下放炮傷人。

6、兌鐵、開新爐、補(bǔ)爐第一爐爐渣必須喊開爐前人員，緩慢搖爐。發(fā)現(xiàn)異常立即搖正爐體。

7、爐下有人時(shí)禁止搖爐出鋼倒渣，以防鋼渣飛濺傷人。

8、出鋼液面距鋼包口最低位置不小于150mm，保證凈容。

9、開鋼包車時(shí)，注意檢查軌道兩旁情況，保證軌道無雜物、無人員通過。

轉(zhuǎn)爐爐前工安全操作規(guī)程

1、上崗前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、兌鐵加廢鋼吹煉時(shí)，嚴(yán)禁在操作區(qū)域內(nèi)停留。

3、鐵水包未到兌鐵位置，不準(zhǔn)掛小鉤。

4、測溫取樣時(shí)必須待爐內(nèi)平穩(wěn)無異常后，方可進(jìn)行操作并注意站位。

5、樣勺內(nèi)剩余鋼水要緩慢倒在樣杯旁，禁止亂磕亂扔。

6、擋渣時(shí)，要在搖爐到適合位置進(jìn)行，補(bǔ)爐第一爐、新爐第一爐嚴(yán)禁擋渣。

7、使用行車時(shí)，手勢要清晰準(zhǔn)確，吊物要確認(rèn)吊牢放穩(wěn)。

8、吊具使用前要檢查，不合格不準(zhǔn)使用。

9、送檢時(shí)上下樓梯平臺(tái)要扶穩(wěn)。

10、測液面，清理氧槍氮封口鋼渣，換槍移槍處理料倉時(shí)注意站位，防止跌落，并注意平臺(tái)，防止有懸浮物掉下傷人。

轉(zhuǎn)爐爐下工安全操作規(guī)程

1、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、進(jìn)入工作區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須了解區(qū)域狀況后，方能作業(yè)。

3、轉(zhuǎn)爐在兌鐵、加廢鋼、拉碳出鋼倒渣搖爐時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入爐下區(qū)域。

4、爐下清理時(shí)，必須搖正爐體，降下罩群，清渣本著先上后下，不準(zhǔn)多層作業(yè)原則，身體不允許暴露在斜護(hù)板外面工作，并有專人監(jiān)護(hù)。

5、更換渣罐時(shí)，身體站在安全位置，開動(dòng)渣罐車。

6、開渣罐車時(shí)要確保軌道上無行人雜物，渣罐時(shí)確認(rèn)放穩(wěn)。

7、使用吊具時(shí)先檢查吊具，不合格不準(zhǔn)使用。

8、倒（潑）渣時(shí)，首先確認(rèn)渣場上有無積水，無積水或場地不潮濕時(shí)，方可倒渣。

高位工安全操作規(guī)程

1、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。

2、開機(jī)前應(yīng)對設(shè)備安全裝置進(jìn)行檢查，有缺陷不得開機(jī)。

3、不得用濕手和其他物品觸摸電氣開關(guān)。

4、工作時(shí)要對周圍環(huán)境確認(rèn)，注意腳下、料倉口、上下樓梯扶穩(wěn)踏牢。

5、高位工作時(shí)，必須攜帶煤氣報(bào)警儀，防止煤氣中毒。

6、設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)站在安全處，嚴(yán)禁用手及物件觸及轉(zhuǎn)動(dòng)（移動(dòng)）的部位。

7、處理設(shè)備問題應(yīng)停機(jī)處理，處理完畢后，要與地位操作室聯(lián)系，確認(rèn)無誤方可開機(jī)。

8、在聽到皮帶報(bào)警器響后，確認(rèn)皮帶機(jī)周圍無人無障礙物，具備起動(dòng)條件，通知低位料倉操作室啟動(dòng)皮帶。

9、嚴(yán)禁跨越皮帶機(jī)。

低壓工安全操作規(guī)程

1、上崗前按規(guī)章穿戴好勞保用品。

2、嚴(yán)禁跨越皮帶機(jī)。

3、不得用濕手和其他物體觸摸電氣開關(guān)。

4、皮帶機(jī)起動(dòng)前先響鈴1分鐘接到高位反饋后確認(rèn)無誤方可開機(jī)。

5、停機(jī)檢修和臨時(shí)處理故障前必須嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，堅(jiān)持誰掛牌誰負(fù)責(zé)的原則。

廢鋼工安全操作規(guī)程

1、上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、嚴(yán)禁將潮濕的廢鋼、油污密封容器、爆炸物、不明物體、泥沙、有色金屬等有害物體入爐，以防傷人和損害設(shè)備。

3、加料時(shí)，必須注意作業(yè)區(qū)是否有人，廢鋼不得支出廢鋼斗外。

4、起吊廢鋼料槽前必須確認(rèn)掛穩(wěn)吊牢，指揮手勢要明確，不得單掛耳軸。

5、經(jīng)常檢查廢鋼料槽使用情況，發(fā)現(xiàn)料槽耳軸有問題立即聯(lián)系維修人員維修。

6、廢鋼工接班時(shí)，應(yīng)對所使用的吊具進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)有問題立即通知維修人員維修，不得湊合使用。

兌鐵水工安全操作規(guī)程

1、上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按混鐵爐技術(shù)規(guī)程操作。

2、3、行車必須有專人指揮，兌鐵時(shí)鐵水包位置要對準(zhǔn)。兌鐵前指揮者先檢查鐵水車周圍，禁止有人工作或通過。

4、鐵水包要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)鐵水包侵蝕嚴(yán)重或掉磚要及時(shí)換包，以免造成漏鐵穿包事故。

5、兌鐵水應(yīng)按照轉(zhuǎn)爐的裝入制度的裝入量控制，鐵水包結(jié)鐵，使鐵包嚴(yán)重傾斜應(yīng)換包。

6、每班檢查鐵水包尾鉤連桿使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。

第三篇：轉(zhuǎn)爐車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險(xiǎn)肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以公司對安全工作指示為指導(dǎo)，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好新員工的安全教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對突發(fā)事故的處理方法。

3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，不隨便向平臺(tái)下仍東西。

4、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織，對個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

9、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）

20XX年10月19日

第四篇：一轉(zhuǎn)爐甲班作業(yè)區(qū)2012總結(jié)

2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃

——一煉鋼轉(zhuǎn)爐甲班作業(yè)區(qū)

（2012年總結(jié)）

2012年已經(jīng)過去了，回頭看一年來的工作取得了一些小成績的同時(shí)也存在很多不足。全年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下、在作業(yè)區(qū)員工的積極配合、支持和努力下各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步提高，比較好的完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、安全方面

全年各項(xiàng)工作都是以“區(qū)域安全責(zé)任制”為前提。積極組織作業(yè)區(qū)員工開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步完善了“100”班組建設(shè)，全年所有工作都圍繞“三個(gè)零”開展。認(rèn)真按照體系的要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識。不折不扣的將有關(guān)安全精神和文件傳達(dá)到作業(yè)區(qū)每一位員工，并確保執(zhí)行力。切實(shí)將爐襯安全納入到了日常安全工作中。較好的發(fā)揮了作業(yè)長是區(qū)域安全的第一責(zé)任人作用。堅(jiān)持每班對現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。個(gè)人行為方面基本能以身作則。員工的安全意思有一定的提高，確保了作業(yè)區(qū)全年安全順行。

二、生產(chǎn)方面

作業(yè)區(qū)以廠部的目標(biāo)為目標(biāo)，將各項(xiàng)KPI指標(biāo)分解到班組。以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以作業(yè)區(qū)開展的勞動(dòng)競賽為抓手在作業(yè)區(qū)營造了爭作明星班組的氛圍。作業(yè)區(qū)凝聚力高漲，指標(biāo)不斷創(chuàng)新高，并處于穩(wěn)定可控。杜絕了因責(zé)任心不強(qiáng)誤操作引起的各種事故。冶煉周期、全鋼種煉成率、品種煉成率、內(nèi)控符合率一直走在四班的前列。不足之處是鋼鐵料消耗這一指標(biāo)一直沒得到較好改善。

三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有了前所未有的改觀。每當(dāng)連鑄出現(xiàn)異常情況時(shí)首先查的就是前到工序是否異常。平時(shí)常和崗位員工交談標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性。多次生產(chǎn)事故廠部沒有考核到具體崗位（因?yàn)閸徫粐?yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)）對作業(yè)區(qū)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有很積極的作用。大家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識越來越強(qiáng)，從保護(hù)自身利益方面來說也越來越需要標(biāo)準(zhǔn)。目前各崗位已能自覺的執(zhí)行已有的標(biāo)準(zhǔn)。

四、TPM工作

因2012年外部形勢不好生產(chǎn)任務(wù)不是很重，平時(shí)通過簡單的培訓(xùn)，員工在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的技能方面有了進(jìn)一步提高。在績效方面對表現(xiàn)突出的少數(shù)員工進(jìn)行鼓勵(lì)，大家的主動(dòng)性有了根本的轉(zhuǎn)變，操作也越來越精心。由于員工的精心操作、巡檢避免了多起險(xiǎn)造事故（如：3#爐臥室水封壓力高導(dǎo)致煤氣泄漏等）。

五、員工培養(yǎng)

技能培養(yǎng)：作業(yè)區(qū)現(xiàn)在還有四名無等級員工和一名初級工，不能適應(yīng)生產(chǎn)的需要。作業(yè)區(qū)給他們指定師傅，一對一的進(jìn)行傳、幫、帶，應(yīng)會(huì)技能有了大幅提升。思想意識的培養(yǎng)：找個(gè)別“問題員工”進(jìn)行單獨(dú)談話、溝通，正面引導(dǎo)使其將心思用在工作上來，為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。目前作業(yè)區(qū)員工最少都能獨(dú)立操作2個(gè)崗位以上。

六、自身學(xué)習(xí)和提高 本人思想積極上進(jìn)，平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，自覺積極的參加黨小組的民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“形勢、任務(wù)”等文件的精神。相信只有觀念不斷的轉(zhuǎn)變，思想不斷的進(jìn)步，工作業(yè)績才會(huì)上臺(tái)階。注重自身理論知識的學(xué)習(xí)，平時(shí)也利用業(yè)余時(shí)間看一些冶金方面的書籍，共享平臺(tái)也為我們提供了一些條件。以便更好的做好崗位工作。

七、不足之處

作業(yè)區(qū)的精細(xì)化管理、總結(jié)創(chuàng)新能力差距還很大。現(xiàn)場管理雖有很大改觀但保持不是很好，和年初相比有下滑趨勢。鋼鐵料消耗這一指標(biāo)沒有較好的改善。成本管理和作業(yè)區(qū)的部分基礎(chǔ)臺(tái)帳還不健全。爭取2013年在保障安全的前提下其它各項(xiàng)工作和KPI指標(biāo)再上臺(tái)階。

（2013年計(jì)劃）

目前鋼鐵形勢未見好轉(zhuǎn)，我們將面臨更大的壓力和更高的挑戰(zhàn)。在如此嚴(yán)峻的形勢下，結(jié)合作業(yè)區(qū)2012年的不足之處，在保持2012年成績的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

一、安全工作首當(dāng)其沖

1、繼續(xù)深入推行“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”

“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”在2012年小有成效，作業(yè)區(qū)準(zhǔn)備在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)這相制度的執(zhí)行。按照廠部“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等多項(xiàng)安全措施的要求對“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”再次進(jìn)行疏理，對查出的問題按合理化建議的形式上報(bào)。

2、繼續(xù)發(fā)揮作業(yè)長是區(qū)域安全第一責(zé)任人作用 作業(yè)長是最基層的管理者，本著“作事作安全、管事管安全”的原則，要想生產(chǎn)穩(wěn)定首先要抓好安全。平時(shí)在工作中嚴(yán)格要求自己，作好模范表帥作用。以“七條禁令”和“三大規(guī)程”的條款為自己的行為準(zhǔn)則。健全基礎(chǔ)臺(tái)帳、安全網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮好互保對子的作用。每班都堅(jiān)持對現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，對隱患爭取早發(fā)現(xiàn)早解決，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)安全文件精神

上級下發(fā)的安全文件及事故通報(bào)通過班前會(huì)和每月二次的安全學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，不折不扣的將精神傳達(dá)到作業(yè)區(qū)的每一位員工，確保知曉率100%。從事故通報(bào)中吸取教訓(xùn)，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)采取相應(yīng)的防范措施。

4、注重安全技能和意識的培養(yǎng)

認(rèn)真參加安全部門組織的各種安全學(xué)習(xí)，提高自己的安全技能和防范意識，積極號召大家進(jìn)行事故演練。注重結(jié)果的同時(shí)更要關(guān)注過程，所有工作都要可控，安全更不能例外。認(rèn)真組織作業(yè)區(qū)員工學(xué)習(xí)“綜合體系”，班班講安全，人人講安全，熟知每個(gè)崗位的危險(xiǎn)源。

安全工作貴在堅(jiān)持，不得有絲毫松懈和馬虎。2012年有個(gè)很好的結(jié)果，但并不代表過程中沒有問題。違章指正還有待加強(qiáng)，員工的主動(dòng)性還需要提高，部分員工的精神狀態(tài)還不夠好。爭取在2013年通過作業(yè)區(qū)全體員工的努力會(huì)有更好的過程控制。

二、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是生產(chǎn)工藝的需要，是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，同時(shí)也是保證安全的有力措施。幾乎所有事故的發(fā)生都是違章或存有僥幸心理、圖剩事造成的。11月份在培訓(xùn)部經(jīng)過了2天的培訓(xùn)（由張書記和分廠領(lǐng)導(dǎo)上課）已經(jīng)意識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是廠部要重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，我們作業(yè)區(qū)自然應(yīng)當(dāng)高度重視起來。

三、成本、KPI指標(biāo)改善

在目前市場環(huán)境不好的情況下成本將決定企業(yè)存亡。目前我們已針對2012年的弱項(xiàng)指標(biāo)暫定了三個(gè)降本項(xiàng)目，以自主管理的形式來完成。等廠部KPI指標(biāo)下來后我們將逐項(xiàng)分解到班組，尤其是鋼鐵料消耗指標(biāo)爭取在2013年打個(gè)翻身仗

四、強(qiáng)化“5S”工作

2013年將“5S”工作作為一項(xiàng)重要抓手。通過抓好“5S”工作來帶動(dòng)自主型員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有“精、氣、神”的員工隊(duì)伍，提升作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍素質(zhì)。

第五篇：煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間16年安全工作計(jì)劃

煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2016年安全工作計(jì)

劃

一、全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險(xiǎn)肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對突發(fā)事故的處理方法。

3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注重安全，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，不隨便向平臺(tái)下仍東西。

4、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保

全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。經(jīng)車間研究決定，制定2016年安全措施。

5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換，對個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

9、對各工長及全體工人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)

押金制度，簽定安全合同，認(rèn)真兌現(xiàn)。

10、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。轉(zhuǎn)爐車間

2016-01-05