第一篇：煤礦運輸隊工作總結(jié)

煤礦運輸隊工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有：

（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。

（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學(xué)習(xí)與落實，加大宣傳力度，務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來?？偟膩碚f，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

第二篇：煤礦運輸隊年終工作總結(jié)

運輸隊上半年工作總結(jié)

上半年運輸隊按照集團公司和礦黨政的總體安排，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：

一、安全工作: 深入貫徹張升董事長的“一個提高”、“兩個圍繞”、“三個不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進了各項工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.上半年我們堅持以強化運輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務(wù)意識為宗旨，全面實現(xiàn)了運輸事故為“零”的安全奮斗目標。2.建立和完善各崗位安全管理制度，嚴格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。

3.每周三組織全隊干部召開一次安全生產(chǎn)辦公會，傳達和落實礦安全辦公會議精神，總結(jié)全隊上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標工作。4.隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟班組織運輸生產(chǎn)工作，以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有力的保證了全礦的運輸安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)工作：

嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，克服人員少、任務(wù)重等困難，合理組織

運輸，同時狠抓安全技術(shù)教育工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。1.運輸隊上半年平均每月提飽車在一萬車以上，及時下車皮、料車、件車、軌道，有力的保證了掘進生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.與掘進段隊聯(lián)責包保，實行用車小票管理，保證了車皮供應(yīng)。3.為掘進生產(chǎn)提供軌道鋪設(shè)、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。4.更換了副井絞車主、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作； 運輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護工作。

5.副井、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。

三、質(zhì)量標準化工作：

礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。1.井下-190大巷、單軌巷、路面硬化，井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌，澆筑混凝土路面。

2.副斜井小電纜吊掛、全線調(diào)整軌道1200米。3.-190大巷照明，噴白灰，掛安全寄語牌。4．-190大巷改裝電纜橋架、安裝了四套司控道岔。

四、培訓(xùn)工作：

運輸隊高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進安全文化建

設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1.充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊現(xiàn)有工種24個，共計160人，其中特種作業(yè)人員30人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。滿足了安全生產(chǎn)的需要。2．運輸隊先后制定了《五級培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《五級培訓(xùn)考問制度》、《考核制度》等一系列培訓(xùn)管理制度。在落實責任上，按照礦五級安全教育培訓(xùn)計劃以及考核實施方案，做到年有規(guī)劃、月有計劃，兼職教師有培訓(xùn)講課教案，一日一題學(xué)習(xí)有講解。隊干部堅持班前聽課、班前考問，每月上一次安全大課，總結(jié)上月培訓(xùn)工作中的不足，研究具體解決辦法，安排當月的安全培訓(xùn)工作，不斷推進五級安全教育培訓(xùn)工作向前發(fā)展。3.深入學(xué)習(xí)了“四條”安全生產(chǎn)新理念，并結(jié)合“回頭看”活動對全隊和班子成員存在的問題進行了查擺，并寫了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標工作邁上了一個新臺階。4.充分利用班前一刻鐘學(xué)習(xí)時間，為員工灌輸安全思想，增強了員工的安全意識，有效的保證了安全生產(chǎn)。

5.堅持強化干部讀本、班組長手冊、員工必知必會卡的學(xué)習(xí)和考問工作。

通過上半年的工作，我們雖然完成了各項任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： 1.規(guī)章制度不夠完善，對一些違規(guī)違紀的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。

2.人員管理力度不夠，無故曠勤、不按規(guī)程操作的時有發(fā)生； 3.職工個人技術(shù)素質(zhì)偏低，各別員工也有磕手碰腳的時候。4.職工隊伍的思想有時候會情緒低落，干活提不起熱情。以上這幾點不足，雖然沒引發(fā)較大的事故，但這些因素將大大的影響著我們運輸隊的長足穩(wěn)定發(fā)展，針對這些問題，我們將采取一些有力措施，努力改變不好的態(tài)勢，爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中，具體措施如下：

1.建立健全各工種崗位責任制度、獎罰制度、約束員工不良行為的發(fā)生； 2.加大管理力度，對“三違”人員必須嚴厲追究其責任，嚴格按制度執(zhí)行，絕不手軟，拒絕一切講情； 3.對年輕的或新上崗的員工，我們將由經(jīng)驗豐富的工人帶領(lǐng)，一對一的帶領(lǐng)指導(dǎo)，幫助新員工快速的提高操作技能； 4.切實做好員工思想教育工作，多溝通、多交流，了解員工在生活上或工作上的實際困難，并幫助解決，讓員工踏踏實實的干好本職工作。

下半年運輸隊工作思路 ：

1．杜絕重傷事故，輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷； 2．杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)； 3．優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化； 4．努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)； 5．完善規(guī)章制度，加強線路維修，機車運用保養(yǎng)工作； 6.嚴抓職工隊伍思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7.強化調(diào)度指揮，加強運輸與掘進的協(xié)作，催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，提高運輸效率，促進我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

運 輸 隊

運輸隊黨支部 二〇一一年七月三日篇二：煤礦運輸工作總結(jié)

煤礦運輸工作總結(jié)

一、2010年主要工作完成情況

進入2010年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標準化的扎實基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質(zhì)量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成 一年來，我們針對運輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進行統(tǒng)計作分析，以提升安全質(zhì)量標準化水平為基礎(chǔ)，及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道 3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運輸安全，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標的的實現(xiàn)。為我礦2010年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻。

（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化水平

把安全質(zhì)量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標準化不放松。2010年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作由2009年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。2010年初，結(jié)合安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標準、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。進入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質(zhì)量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）、強化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。

經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確責任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制

積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展

進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：

一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。篇三：煤礦掘進隊2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年**煤礦掘進隊工作總結(jié) 2013年，掘進隊認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要

指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實。在煤礦安全質(zhì)量標準化工作驗收中，掘進隊質(zhì)量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現(xiàn)對我隊一年來的工作做以簡要的總結(jié)：

一、一年來的工作回顧

（一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標完成情況：

1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標準化工作同時，掘進隊保持了安

全質(zhì)量標準化一級標準的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標準化標準工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。

3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實現(xiàn)

了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿?。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進工效：煤巷掘進工效達0.5米/工，巖巷掘工效 0.1米| 工。

5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計劃與實際消耗預(yù)計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度

增加。

7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水

平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀

違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活

動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉

辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍建設(shè)。掘進隊的主要任務(wù) 是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修

和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各

項規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，及時召開有關(guān)生產(chǎn)擴大

會議，提高管理能力，根據(jù)當前的生產(chǎn)實際，制定切實可行的措施，及時調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達的各項工作任

務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。2013年我隊承擔1532 機巷、1532風巷、0541-3風巷、0541-3機巷的掘進任務(wù)5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高

上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541-3風 巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據(jù)工作性質(zhì)的不

同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴

格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人

參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、從加強職工隊伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實安全基礎(chǔ)工

作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。

掘進隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實際，積極開展了創(chuàng)建

“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小

組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技

能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦

舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊還結(jié)合實際情況，堅持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培

訓(xùn)，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及

操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達到200余課時，同時在礦組織培訓(xùn)的基

礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓(xùn)，每季度安

排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理

論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據(jù)自己的理解

給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對

新工人進行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶

新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全

生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進安全質(zhì)量標準化”

標準，學(xué)習(xí)人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標

準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓(xùn)，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了

有力的保障。

掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針

對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到

了較好的效果?；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取

多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見

縫插針，結(jié)合當時或當班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進行安全教育和

貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已

收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進一步提高，遵章守

紀、按章作業(yè)的自覺性進一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。掘進隊2013以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)

為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回

采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進隊領(lǐng)導(dǎo)班子果

斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標準施

工。在施工過程中嚴格按質(zhì)量標準化組織施工，對當班出現(xiàn)的不合格

棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護

管理，確保施工安全。在風巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨

政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群

策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘

進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標

準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大

比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓

質(zhì)量標準化工作，嚴格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程

質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠

強，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有

重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差

距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方

法還需要不斷改進；安全教育培訓(xùn)還有待進一步提高；各項制度執(zhí)行

力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起

全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。篇四：煤礦運輸副隊長述職述廉報告

煤礦運輸副隊長述職述廉報告

我叫，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行

分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進步，保證安全生產(chǎn)。(3)抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度，加強管理，向管理要效益

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。

2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。

5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

2012年9月

工作總結(jié)

時光飛逝，2011已經(jīng)過去。回顧2011年，我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了良好的成績。

一、工作完成情況

（一）、強化責任保證安全

我單位在2011年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的目標。

（二）、進尺爭先確保銜接 2011年進尺小結(jié)：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%，影響因素主要有：突出礦井掘進，每6米預(yù)測一次；單巷掘進時間長；防突指標超標停產(chǎn)和；防突預(yù)測和排放孔施工次數(shù)多。

（三）、工序管理深入開展，逐漸深化、細化，形成了具有我礦特色的工序管理程序。2011年，我隊始終把工序管理工作作為一項重要工作來抓，以建立一支高標準、高素質(zhì)、高要求的職工隊伍為出發(fā)點，對井上和井下各崗位、各工種進行詳細的劃分，從崗位操作標準到考核標準都進行了定性和定量的滲透，把工序管理的各項標準滲入到連采掘進工藝的全過程中。在每個月的班組長例會上，根據(jù)工作面的具體情況，都要對工序管理做出補充、調(diào)整，進一步對它進行完善，使工序管理真正的滲入到每位職工的生產(chǎn)工作中。在開展工序管理的過程中，我隊成立了以隊長、書記為組長的小組，體現(xiàn)以“安全質(zhì)量標準化為手段，工序管理為重要途徑”的現(xiàn)代化管理理念；工序管理重在考核，真正

讓全隊職工“上標準崗，干標準活，做放心人”。經(jīng)過一年努力，我隊工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進工藝體系。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進一步將其完善，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。

（四）、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機制，加強班組文化建設(shè) 根據(jù)集團公司關(guān)于落實“五想五不干，每日五關(guān)注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標準化達標、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標和情況作了詳細通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。同時，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析，跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動，將當班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進行了逐一排除。經(jīng)過半年的總結(jié)，對每個工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類，形成了完善的體制，使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解，提高安全意識，將安全隱患從根本上消除。

（五）全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神

今年我支部始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務(wù)，充分利用“一課三會”，加強研究，吃透精神，把握實質(zhì)，融會貫通，通過真學(xué)達到真懂，通過真懂達到真信，通過真信達到真用，最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。

我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務(wù)實的精神和作風，把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實、干事業(yè)的無限激情，把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型隊組。我隊是掘進隊組，由于掘進工作的特殊性，決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶，如何確保支護材料在領(lǐng)取、存儲、運輸、使用的過程中實現(xiàn)最低損耗，是擺在各個掘進隊組面前的嚴峻問題。為解決這一實際問題，我隊積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作，改進材料管理辦法，新辦法實施后取得了良好的效果。

（五）持續(xù)開展黨風廉政建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風

1、按時完成黨風廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機制，設(shè)立了較為完善的日?？荚u臺賬，所有黨員、干部認真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認識廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風廉政制度，結(jié)合當前黨風廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風廉政管理制度，進一步完善我隊黨風廉政建設(shè)工作。

4、堅持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作，每月對干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標準》情況考核表。

總之，來，前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負重前

行的清晰腳印，同時也留下了 這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去，我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足，這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、2011年工作安排

安全工作奮斗目標：

1、杜絕重傷以上人身事故；

2、消滅特別嚴重以上非傷亡事故；

3、力爭消滅輕傷事故；

4、每月三違率不超過5%；

5、安全質(zhì)量標準化達國家一級；

6、強化基礎(chǔ)管理，加強隊組建設(shè)，落實安全責任，杜絕三級及以上管理過失；

7、加強職工培訓(xùn)，持證上崗率達100%；

8、完善職工健康安全管理體系，通過監(jiān)督審核。㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平

隊組是安全生產(chǎn)的主體，要堅持自已的安全自己抓，自己的責任自己負，持續(xù)增強自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點，深化自主管理。通過抓隊組干部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓(xùn)，開展素質(zhì)訓(xùn)練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力?！白约旱氖虑樽约汗堋⒁揽克瞬槐ｋU”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺行動。

安全管理是一項基礎(chǔ)性、實踐性很強的工作，重點是現(xiàn)場，主體是職工。認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神，緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導(dǎo)思想；全面啟動“隱患排查治理”方案；認真落實“安康寺河a級達標工程考評激勵機制”；深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動；大力推行“手指口述”安全確認法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”，加強零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理；不斷加大現(xiàn)場安全管理力度，充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè)；堅持以“管理為重點、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實搞好安全工作。

二、落實“手指口述”，深化工序管理。

手指口述安全確認法不但要會口述，重點是會按照口述去操作，要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性，并且強化考核力度，逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為，重點解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。在 的基礎(chǔ)上，我們要進一步深化工序管理。

1、要從工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合，當現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，要及時對工序管理進行補充、修改和完善，并以通知的方式全隊公開，使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場實際；

2、工序管理重點在落實，要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度，嚴格考核。

（二）、重點抓好“11235”安全管理經(jīng)驗

（三）堅持正規(guī)循環(huán)，結(jié)合工作實際，認真研究作業(yè)工序標準，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。

第三篇：煤礦運輸隊月份工作總結(jié)

煤礦運輸隊月份工作總結(jié)

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全

文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

爭樹增提方面

今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學(xué)習(xí)與落實，加大宣傳力度，務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。

總的來說，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

煤礦運輸隊月份工作總結(jié)

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科

學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有

不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

爭樹增提方面

今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病

運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學(xué)習(xí)與落實，加大宣傳力度，務(wù)求每個職工都能時刻

接受該活動的信息，并參與到該活動中來。

總的來說，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排

運輸隊

201*年6月21日

2014年工作思路

我作為北翼井運輸隊隊長，通過參加集團公司機電處組織的檢查團，對六對礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來后，我經(jīng)過認真思考認為隊2014年的工作應(yīng)按以下思路進行：

一、安全方面：

1、制定信號工、把鉤工、皮帶司機、推車工、班組長、皮帶維護工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責任制、交接班制度、操作規(guī)程。

2、組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。

3、加強全隊職工的安全培訓(xùn)工作。

4、每月“三、十三、二十三”號為安全知識培訓(xùn)日，月底25日進行安全知識培訓(xùn)考試，考試成績納入工資進行考核，培訓(xùn)教材由隊統(tǒng)一進行安排。

5、堅持“三九”會議制度，會議內(nèi)容主要是：

1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天來發(fā)生在本隊的三違人員家屬請到會議現(xiàn)場，進行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。

3）發(fā)動職工對全隊十天來存在的隱患進行查找，書面寫出交隊，由隊統(tǒng)一進行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結(jié)，月底一總結(jié)。

4）由隊制定一份違章和違紀的處罰標準和遵章守紀、工作

成績突出的獎勵辦法。

二、生產(chǎn)方面：

1、保證各地區(qū)的車輛供應(yīng)，同時滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。

2、隊分工時將對每班下達生產(chǎn)任務(wù)通知單，當班班長下班后向隊交當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況報表，并且報表必須由當班跟班隊長的簽字，無簽字的視為當班無工效。

3、運輸隊全體職工必須無條件滿足各科室、各隊提出的各種力所能及的服務(wù)。

4、各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。衛(wèi)生工作要求隊長、班長、職工人人做到：看到雜物、紙屑就

撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。

5、開工后將組織班組長學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法。

三、安全質(zhì)量標準化方面：

1、全井取消單開岔道，全部更換標準岔道。對主、副井一坡三擋進行更換，保險梯應(yīng)與絞車閉鎖，阻車器更換成風動與絞車閉鎖。

2、副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木，上下乘人車處、候車處進行裝修，全巷道安裝照明，巷道壁和頂進行粉刷和寫規(guī)程或涂畫安全宣傳畫。

3、一水平擴修好后，進行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。

4、主井提升巷擴修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對巷道進行裝修，若鋪軌道時，則按標準化鋪設(shè)。

5、主、副下山平臺和提升巷，也按主、副井的標準進行整修。

四、考核辦法：

制定：1）班組長考核辦法

2）工資考核辦法

3）班組考核辦法

4）副隊長考核辦法

5）職工違章違紀考核辦法

五、職工的素質(zhì)提高

1）全隊加強安全文化建設(shè)，努力提高全隊職工的安全文化素質(zhì)。

2）強化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準則。

3）嚴厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團結(jié)現(xiàn)象。

4）加強井口職工責任意識的教育，使井口職工充分認識到平地的安全保衛(wèi)也是我運輸隊工作的重中之重，是每位井口職工的責任。

對以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標準》。

在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當老好人的思想，將狠下心對違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定，那怕是讓職工罵著走，也絕不會對職工的違章違紀行為進行縱容。我還將要求我隊的管理人員嚴格執(zhí)行隊制定的違紀處罰規(guī)定，平時要對職工在操作中都認為無事環(huán)節(jié)當做有事來抓，把職工認為是小事情、沒什么、小問題的當做大事情、有什么、大問題來防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我相信我隊一定能夠建設(shè)成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊伍。

北翼井運輸隊

2014年1月13日

運輸隊2014年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好！

2014年以來，運輸隊按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標準化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識，較好的完成了礦里交給的各項工作任務(wù)，也促進各場所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。

現(xiàn)將運輸隊2014年工作總結(jié)如下:

一、出貨量及出勤

海潮隊出勤4246君朝隊出勤4303郭瑞隊出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸

二、隊內(nèi)制度、安全情況及現(xiàn)場管理

1、健全全隊項規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強化落實，制止員工不安全行為發(fā)生，全年無輕傷以上人身事故。

2、嚴格執(zhí)行崗位交接班制度，實行井下交接班和交接班現(xiàn)場扣分、加分制度，確保遺留問題及時處理；班組長做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處

理，執(zhí)行按章操作，班班匯報。

3、特殊情況管理，確保安全生產(chǎn)。

①特殊環(huán)節(jié)的管理。如采區(qū)、掘進搬家，設(shè)備大、運料多、運輸線路繁忙。因此，認真安排每一個環(huán)節(jié)、班班強調(diào)安全，針對運輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進搬家創(chuàng)造良好條件。

②特殊時期的管理。如村委選舉期間，上班人員不足，隊內(nèi)班組實行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。

③特殊人員的管理。如安全意識淡??；受批評、處罰或感情上遇到

挫折的人員；新上崗的人員等，對癥‘下藥’，使大家增強預(yù)見性，懂得應(yīng)該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

④堅持周四開科隊例會，組織全科隊班組長以上人員召開一次例會，傳達和落實上級領(lǐng)導(dǎo)會議精神，總結(jié)全隊上周的安全生產(chǎn)情況，安排和落實下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)情況。每月

初科隊全體人員參加會議，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。

⑤我礦早班定為檢修班，特設(shè)立一名檢修組長，加強設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，正常出貨；因設(shè)備故障影響時間明顯減少。

三、提升員工素質(zhì)

根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊內(nèi)特制定了一些措施提高員工素質(zhì)，錘煉隊伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)，措施如下：

1、全隊制定安全培訓(xùn)計劃，堅持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學(xué)習(xí)中，提升素質(zhì)，遠離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習(xí)；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。

2、對班組長以上人員，利用業(yè)余時間進行座談，不足之處及時指出、批評，讓他們不僅會干、還要會管，促進

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全隊人員參加安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強業(yè)務(wù)知識，改變員工因不懂而養(yǎng)成習(xí)慣性違章行為，把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識能在工作中兌

現(xiàn)。

四、干標準活，加快質(zhì)量標準化達標

建設(shè)質(zhì)量標準化一級礦井是全礦的目標，干標準活是我隊的目標。為此我們把干標準活融入全礦質(zhì)量標準化建設(shè)當中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標準化驗收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重點工作：

1、為完成質(zhì)量標準化達標，部分礦車進行更換，在機修隊的幫助下礦車全部進行整修、編號，使用率達到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮帶；400南大巷鋪設(shè)1部80皮帶；30103斜巷安裝80皮帶1部；回撤北斜巷80皮帶1部；

30400集中巷回撤65皮帶一部；安裝80皮帶一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支設(shè)碹拱10架；400北大巷風橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點柱維護棚腿15架；主斜井底支設(shè)碹拱6架。

5、修補皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；

6、鋪設(shè)軌道300米 ；

7、南斜巷運、安30型煤溜1部；

8、水泵房水倉口主井底直墻修補共計73.63平方米；

9、無極車安裝1部；

10、安裝主皮帶抓捕器32 組； 11、400集中巷100行人巷及運輸大巷壓風管整理共計1000余米；

12、更換標準道岔 8 副；

13、更換主絞車鋼絲繩1000米 ；

14、自動灑水裝置5套。

五、“回頭看”

結(jié)合上級文件精神我隊進行回頭看活動對我隊存在問題進行排查，并進行反思。

1、本礦部門共查問題465條；

2、落實問題465條；

3、隱患落實率達100%；

我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻。

2014年

運輸隊2014年上半年工作總結(jié)

上半年，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產(chǎn)活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標準化的扎實基礎(chǔ)，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作內(nèi)容如下：

一、安全工作

上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。

二、生產(chǎn)工作

1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。保障了生產(chǎn)正常運行及車皮供應(yīng)。2、1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結(jié)一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。同時，回撤了回風

巷道里的軌道、管材等物資。4月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務(wù)，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務(wù)目標。4、5月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達標會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。5、6月份，運輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。

6、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。

7、在人員不足的情況下，井上運

輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。

8、與掘進段隊聯(lián)責包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進掘進運輸生產(chǎn)。

三、為確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊采取了以下多項措施：

1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強員工對安全生產(chǎn)的認識，并規(guī)范其安全行為，從而達到安全生產(chǎn)的效果。

2、深化學(xué)習(xí)了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動、確保安全發(fā)展”。

3、運輸隊黨員干部堅持每月開展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力，進一步推進運輸工作和精神文明建

設(shè)的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務(wù)目標。

4、針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標。

5、運輸隊領(lǐng)導(dǎo)堅決落實值帶班制度，深入運輸現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴查違章蹬車現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。

6、每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產(chǎn)辦公會議，及時貫徹落實礦里安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。

四、培訓(xùn)工作

1、運輸隊每月積極組織員工參加大團考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達到了99%。

2、一季度，運輸隊接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓(xùn)檔案等，均已達到規(guī)范要求。

3、運輸隊組織了電工、鉗工參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

4、對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。并組織嚴格考核，對不適合崗位的人員進行調(diào)整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。

5、全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有

針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。

五、質(zhì)量標準化工作

1、副斜井全線達標。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。

2、副斜井信號改造1500米。

3、副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統(tǒng)。

4、井下2.5米絞車配電間改造，電纜橋架達標。

5、絞車安全保護全面試驗完好投用。

6、副斜井各片盤防跑車門子改造。

7、副井下信號室達標，井上下罐口安全門達標，罐上安設(shè)護欄。

8、修復(fù)礦車120余臺、花欄車20余臺、平板車達到完好45臺、火藥車4臺，礦車打號500余輛，修復(fù)地輪40余個，修復(fù)輪對200余套，修復(fù)罐輪10個，回收利用副井信號線1050米?？傆嫻?jié)約材料費用十余萬元。

六、黨建工作

1、組織黨員開展“三會一課”及”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，不斷加強黨性修養(yǎng)。

2、每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平。

3、按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。

4、按時收繳黨費。

七、維穩(wěn)保勤工作

1、為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了方案的落實，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達到了87%以上。

2、個別員工出勤不好，隊領(lǐng)導(dǎo)組織三個段的段長對職工進行了電話詢問、家訪等形式，對職工進行摸底，及時掌握員工的心理動態(tài)，保勤工作得到

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了很

好的保障。

八、下半年工作目標及工作思路

1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷；

2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)；

3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化；

4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)；

5、完善規(guī)章制度，加強線路維修，機車運用保養(yǎng)工作；

6、嚴抓職工隊伍思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7、強化調(diào)度指揮，加強運輸與掘進的協(xié)作，催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，提高運輸效率，促進我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

8、加強職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活

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動，提升職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。

9、積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效果。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻。

運 輸 隊

二〇一四年六月二十五日

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第四篇：煤礦運輸隊崗位責任制

華能云南滇東礦業(yè)分公司

皮帶運輸隊崗位責任制

編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 編 制 人：向 培 源 編制時間：二〇一二年

目錄

運輸隊隊長崗位責任制............................................................................3 運輸副隊長崗位責任制............................................................................4 技術(shù)員崗位責任制....................................................................................5 班（組）長崗位責任制............................................................................6 機械維修工崗位責任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責任制............................................................................7 運輸下料工崗位責任制............................................................................9 絞車司機崗位責任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責任制..........................................................................10 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................11 礦車修理工崗位責任制..........................................................................12 信號工崗位責任制..................................................................................12 運料工崗位責任制..................................................................................13 電工崗位責任制......................................................................................14 材料員崗位責任制..................................................................................15 記錄員崗位責任制..................................................................................16 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................17 給煤機司機崗位責任制..........................................................................17 軌道維護工崗位責任制..........................................................................18

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

運輸隊隊長崗位責任制

1、隊長是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責任者。對全工區(qū)的安全工作負責。

2、認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、主持每周一的安全活動，傳達貫徹礦各種安全會議文件精神，總結(jié)上周全工區(qū)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作，對存在的問題落實整改，保證安全生產(chǎn)。

4、切實抓好本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、維護、檢修工作，提高設(shè)備完好率，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

5、定期組織安全自檢自查，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并組織整改，嚴防人身事故和重大機電事故的發(fā)生。

6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的指揮，積極處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

7、建立健全各項規(guī)章制度，并負責檢查制度的落實情況。

8、負責本工區(qū)工作計劃、檢修計劃、安全技措計劃的編制及落實，不斷提供安全技術(shù)裝備水平。

9、嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。

10、參加事故的搶救、分析和處理，制定預(yù)防措施，并負責落實。

11、認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

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運輸副隊長崗位責任制

1、協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產(chǎn)，是當班安全生產(chǎn)的主要責任者，對當班安全生產(chǎn)負全面責任。

2、嚴格遵守礦上各項管理制度，認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全指令，落實班組的安全生產(chǎn)計劃和設(shè)備檢修計劃。

3、準時參加礦召開的工前會，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn)，確保車皮供應(yīng)，保證運輸設(shè)備的安全運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成.4、組織開好當班工前會議，布置安全措施，強化制度管理，對職工進行安全教育，確保安全生產(chǎn)。準時參加機電、提升運輸安全檢查，定期組織自查、驗收，認真排查隱患，及時整改。

5、參加礦和隊部的有關(guān)安全會議，配合隊長認真落實安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運輸安全生產(chǎn)管理獻計獻策。

6、在實際工作中，要深入現(xiàn)場，靠前指揮，帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)加強運輸工作的現(xiàn)場管理，嚴格堅持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴防發(fā)生各類事故。

7、樹立為一線的服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理，搞好車皮供應(yīng)、完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

8、認真抓好運輸質(zhì)量標準化工作，運輸設(shè)備完好率達“95%”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，軌道質(zhì)量符合標準化的要求。

9、支持群眾安全監(jiān)督組織的活動，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用，認真組織職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

10、負責本區(qū)隊工作范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，落實好灑水、防塵、清塵及防火工作

技術(shù)員崗位責任制

1、協(xié)助隊長搞好全隊的安全技術(shù)管理，對全隊技術(shù)工作全面負責。

2、認真貫徹落實黨的安全方針和上級安全指示、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、加強職工技術(shù)培訓(xùn)，使職工達到本工種應(yīng)有的技術(shù)水平，努力提高全隊職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、編織檢修計劃并制定好完善的措施，監(jiān)督檢查措施的落實情況，對檢修完后的項目進行質(zhì)量檢查，并寫出檢修總結(jié)。

5、組織對老化設(shè)備進行更新改造和技術(shù)攻關(guān)工作，熟知現(xiàn)場設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及運轉(zhuǎn)情況，及時為檢修提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)。

6、編織設(shè)備的備品、備件計劃并負責落實。

7、嚴禁違章指揮、制止違章作業(yè)，違反勞動紀律。

8、參加事故搶救、分析和處理，并為分析事故提供技術(shù)依據(jù)。

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9、認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

班（組）長崗位責任制

1、班（組）長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，負責本班組的工作安排，保證安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的完成，對本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負責。

2、認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令、嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常檢查本班組職工對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，保證設(shè)備安全運行。

4、熟悉現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)備安全性能和操作規(guī)程，及時排除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。

5、積極組織全班組職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

6、帶領(lǐng)班組職工搞好各類安全活動，班前會必須講安全，堅持先安全后生產(chǎn)，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保的能力。

7、管理好本班組的公用設(shè)施、工器具，防止被盜和損壞。

8、嚴禁違章指揮，制止班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。

9、認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

機械維修工崗位責任制

1、認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令，嚴

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格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。對本崗位的安全工作負責。

2、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，嚴禁違章操作，嚴格遵守勞動紀律，拒絕違章指揮。

3、嚴格執(zhí)行包機制，責任到人，認真做好日常檢查檢修，按規(guī)定對設(shè)備進行加油、換油。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。保證檢修質(zhì)量，確保試車正常，嚴禁設(shè)備帶病運行。

4、加強責任心，嚴防人身事故和重大機電事故的發(fā)生。設(shè)備出現(xiàn)事故要及時趕到現(xiàn)場，積極參加搶修。

5、按規(guī)定填鱈各種紀錄，禁止使用非法定計量單位，做到字跡工整。

6、掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。搞好配件、材料管理，按月上報配件、材料計劃，嚴禁配件空缺和不起作用。

7、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不墊提高安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8、認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

斜巷把鉤工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴守工作崗位，持證上崗，確保當班的安全生產(chǎn)，對當班本崗位提升安全負主要責任。

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2、負責本崗位的安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須回報處理。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格遵守操作規(guī)程。對行車兼作行人的巷道，必須堅持行車不行人制度。

4、負責本崗位的管理工作，禁止與工作無關(guān)的人員進入斜巷、斜巷上下口及車場內(nèi)。

5、堅持捆綁不實、超寬、超高、超長不發(fā)車；超掛車不發(fā)車；連接裝置沒連好不發(fā)車；保險繩沒掛好不發(fā)車； 信號不清不發(fā)車；巷道內(nèi)有積煤、浮塵不發(fā)車，鋼絲繩打結(jié)、扭繞及余繩超長不發(fā)車。

6、嚴格按照發(fā)送信號的程序和規(guī)定的信號標志發(fā)送信號，嚴禁亂敲錯打。

7、當發(fā)生跑車或錯道撞車事故時，上把鉤工立即發(fā)出緊急信號，及時向上級回報。下把鉤工及工作人員不得走出躲避硐。

8、負責斜巷內(nèi)及工作崗位的清理，做到文明生產(chǎn)。

9、積極參加安全培訓(xùn)，提高自身保安能力。遵章作業(yè)，無“三違”行為。

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運輸下料工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項管理制度，做到遵章作業(yè)。

2、按要求及時把物料送到指定地點，卸下的物料應(yīng)堆放整齊，嚴禁把不符合規(guī)格的材料打入井下。使用花料車裝料時，裝車不得偏載、超重、越長及超高。

3、搬運體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認真作業(yè)，以免發(fā)生損壞和人身事故。運送鋼軌、管道等超長材料時，應(yīng)按照制定的專項安全措施工作，通過彎道時，應(yīng)減慢車速，如發(fā)現(xiàn)有人員時，應(yīng)立即停車。

4、用礦車裝運設(shè)備和物料時，要輕裝輕放。每車所裝載設(shè)備和物料的重量不應(yīng)超過一噸，體積不得超高和超寬。

5、如因生產(chǎn)急需，在電機車運輸大巷用人力推車時，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系好，經(jīng)同意后方可搬運，推車時必須遵守人力推車的規(guī)定。

6、物料車在搬運過程中，應(yīng)注意周圍情況，不得損壞電纜、風水管路和通風設(shè)施，嚴禁翻倒礦車裝卸。

7、保持各料場環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

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8、認真參加安全學(xué)習(xí)，提高自身保安能力。遵章守紀，無“三違”行為。

絞車司機崗位責任制度

1、必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會的要求。

2、上班期間應(yīng)集中精力搞好操作維護，不做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)本機房內(nèi)有不安全的隱患，自己不能處理的；向上級反映，或立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)。

3、上班期間應(yīng)堅守崗位，班中不脫崗，不睡崗，嚴格執(zhí)行各種規(guī)程，認真填寫各種記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、對電器設(shè)備的操作，嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護崗位，嚴格執(zhí)行監(jiān)護作用。

5、對各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的，應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，并報告上級主管部門。

6、管好各種消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即采取滅火措施。

7、嚴格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保，確保本崗位安全。

皮帶巡道工安全責任制

1、認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和機電隊的各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、熟悉皮帶機的性能及構(gòu)造原理，懂維修，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

3、積極參加各項安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平及判斷處理故障的能力。

4、班前，對整個設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題先處理好后，方可運行。

5、生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，隨時對跑偏皮帶進行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即發(fā)出停車信號，并積極協(xié)助維修人員及時處理。

6、監(jiān)督好皮帶司機按章作業(yè)，搞好互助保安工作。

皮帶運輸司機崗位責任制

1、聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。

2、認真學(xué)習(xí)、并嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達到本工種應(yīng)知應(yīng)會要求，嚴禁違章操作。

3、嚴格按《皮帶運輸機操作規(guī)程》操作，接班后要認真檢查皮帶，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、調(diào)試，保證運轉(zhuǎn)正常。

4、熟悉設(shè)備性能，了解設(shè)備構(gòu)造和原理，認真監(jiān)視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，正確判斷和處理故障。當發(fā)生異常現(xiàn)象時，立即停機，及時匯報、處理。

5、堅守崗位，穿戴整齊，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并負責對本臺設(shè)備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。

6、在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負責。

7、按時參加安全學(xué)習(xí)、班前會和技術(shù)培訓(xùn)。

8、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

9、自覺遵章守紀，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。

礦車修理工崗位責任制

1、按煤礦“三大規(guī)程”相關(guān)規(guī)定作業(yè)。

2、負責礦車、翻斗車、平板車、材料車的大、中、小修工作，并對礦車進行編號和統(tǒng)計。

3、加強對全公司的礦車進行安全巡回檢查，一般問題現(xiàn)場及時處理，不能現(xiàn)場處理的必須運到車間處理。

4、每天應(yīng)派專人檢查礦車的聯(lián)接裝置，發(fā)現(xiàn)危及安全的鏈環(huán)及插銷，應(yīng)立即更換，否則不準使用。

5、定期對礦車輪對油包注油，每天對礦車鏈環(huán)轉(zhuǎn)動部分加潤滑油。

6、加強礦車的維護檢查工作，保持礦車完好。

7、搞好材料管理工作，做到計劃用材，不準長料短用，并搞好修舊利廢工作。

8、做到文明生產(chǎn)，搞好車間標準化，每天做好排工記錄及礦車檢修記錄。

信號工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，必須做到持證上崗，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行交接班制度，按操作規(guī)程的規(guī)定進行工作，確保安全生產(chǎn)，對當班本崗位安全生產(chǎn)負責。

2、工作期間應(yīng)集中精力，不說與工作無關(guān)的話，不做與工作無關(guān)

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 的事。班前、班中嚴禁喝酒，班中嚴禁睡覺和擅自離崗，不準找他人代發(fā)信號。必須暫時離開時應(yīng)和把鉤工聯(lián)系好，離開期間絞車必須停止運行。

3、工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。要聽清、看準，做到準確無誤，出現(xiàn)異常情況時立即發(fā)出停車信號。

4、堅決執(zhí)行“五不發(fā)信號”的規(guī)定，即：聲光不兼?zhèn)洳话l(fā)；無把鉤工指令不發(fā)；不符合操作規(guī)程不發(fā)；物料混裝不發(fā)；任何人違章指揮和違章作業(yè)不發(fā)。

5、負責搞好躲避硐室的清潔衛(wèi)生，愛護好信號設(shè)備，保管好各種材料和工具，對本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題應(yīng)及時匯報、處理。

6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提高自身保安能力。遵章作業(yè)，無“三違”行為。

運料工崗位責任制

１、必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格并持有設(shè)備操作資格證。

２、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，各項安全技術(shù)措施和相關(guān)規(guī)章制度。３、積極參加各項安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想。

４、熟悉掌握各類材料的規(guī)格，經(jīng)常了解工作面所需材料的情況，做到及時匯報并及時補充。

５、裝車時，要把車輪塞好，以防礦車自動滑行傷人。兩人同時裝材料時必須互叫互應(yīng)，不準盲目亂扔。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

６、在運料過程中，必須嚴格執(zhí)行平巷、斜坡運輸管理制度及規(guī)定。運到指定位置，必須將材料卸完，并按規(guī)定碼放整齊。７、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

電工崗位責任制

1、聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。

2、認真學(xué)習(xí)、并嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達到本工種應(yīng)知應(yīng)會要求。嚴禁違章操作。

3、負責搞好軌端絕緣，入井管線的防雷電及井下電氣防爆工作，消滅電氣失爆。

4、熟悉供電系統(tǒng)，對所維護的電器設(shè)備的完好負責，按規(guī)定搞好供電“三大保護”，確保靈敏可靠。

5、負責本崗位的標準化達標工作，停電作業(yè)必須與有關(guān)單位聯(lián)系。

6、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山電工作業(yè)規(guī)程》及《高低壓電氣停送電制度》，停電后必須驗電、上鎖、掛牌，嚴禁帶電作業(yè)。

7、在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負責。

8、在防突區(qū)域作業(yè)必須嚴格遵守防突管理規(guī)定。

9、按時參加安全學(xué)習(xí)、班前會和技術(shù)培訓(xùn)。

10、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

11、自覺遵章守紀，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。

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材料員崗位責任制

1、在隊部領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理機電工程安裝、維護、檢修材料領(lǐng)取和收發(fā)工作。

2、根據(jù)安裝工程進度情況，按月編制材料計劃（每月20號之前上交供應(yīng)部），經(jīng)隊長審批后及時向材料部門要料，并負責調(diào)運。統(tǒng)計機電隊采購的材料，要采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本”三比一的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，努力降低安裝工程成本。

3、凡不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕。

4、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。

5、對各種材料，有計劃調(diào)進、撥出，堵塞材料漏洞，減少損失，降低原材料成本。跟進并落實材料的使用情況

6、加強周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，長改短用，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報隊部領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。

7、做好安裝工程的分段結(jié)算，增收節(jié)支，凡超出部分，找出原因，杜絕散失浪費，做好材料保管工作。

8、嚴格交接制度，貨、票相符，不得有誤, 必須做到親自驗貨、收、發(fā)貨。對防火期急需用品，要及時購買，確保使用

9、沒有隊領(lǐng)導(dǎo)批示，不予提貨，拒絕結(jié)帳。

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記錄員崗位責任制

1、以主人翁的態(tài)度對待本職工作，遵章守紀，不遲到，不早退，做到有事請假。

2、負責區(qū)隊辦公室的衛(wèi)生及接待工作和全區(qū)隊人員的考勤工作，認真搞好收發(fā)文件和任務(wù)派工單的臺帳記錄工作。做好物資的發(fā)放、造冊、登記工作。不因失職影響正常工作秩序。

3、做到按章操作，確保自身安全，獨自不能處理的問題，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。

4、負責區(qū)隊大會通知、組織、考勤記錄工作，做到各類記錄齊全，工作緊張有序，對交辦的任務(wù)要予以督促落實。

5、搞好團結(jié)協(xié)作，認真完成交辦的各項工作任務(wù)。

6．在區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。按隊部要求完成分工的任務(wù)，對分工任務(wù)的質(zhì)量負責。

7．做好區(qū)隊內(nèi)部工資核算、統(tǒng)計及各種資料文件的打印、復(fù)印、整理、歸檔工作。

8、做好隊部的“雙基”建設(shè)、職工安全培訓(xùn)籌劃、部門內(nèi)勤協(xié)調(diào)及“百日安全活動”工作。

9．做好隊部班前班后會議記錄，隊部、工人的所需辦公用品及勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放等工作。

10．做好隊部分工的統(tǒng)計、內(nèi)審、職工檔案歸檔工作。

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皮帶運輸司機崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全政策、法規(guī)以及企業(yè)有關(guān)安全管理制度。

2、嚴格執(zhí)行給煤機、皮帶運輸機安全操作規(guī)程，認真搞好設(shè)備維護和巡回檢查，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、堅持持證上崗，操作中精力集中，不做與工作無關(guān)的事，不隨便離開工作崗位。

4、認真參加隊、班組組織的安全學(xué)習(xí)和安全活動，增強安全意識，保證安全生產(chǎn)。

5、認真搞好自主保安、互助保安工作，做到不違章作業(yè)。

給煤機司機崗位責任制

1、聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。

2、認真學(xué)習(xí)，并嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達到本工種應(yīng)知應(yīng)會要求。嚴禁違章操作。

3、嚴格按《給煤機操作規(guī)程》操作，開機前要認真檢查設(shè)備的完好情況及操作按鈕，信號是否靈敏可靠。

4、熟悉設(shè)備的工作性能，了解設(shè)備構(gòu)造和原理，認真監(jiān)視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，正確判斷和處理故障。當發(fā)生異?，F(xiàn)象時，立即停機，及時匯報、處理。

5、堅守崗位，穿戴整齊，嚴格執(zhí)行手上交接班制，并負責對本臺設(shè)

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。

6、在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負責。

7、按時參加安全學(xué)習(xí)、班前會和技術(shù)培訓(xùn)。

8、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

9、自覺遵章守紀，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。

軌道維護工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵章作業(yè)，負責全礦主要運輸巷道永久性軌道的鋪設(shè)，施工時嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行鋪設(shè)，確保軌道的鋪設(shè)質(zhì)量，對軌道運輸質(zhì)量及安全負責。

2、對所管轄范圍的軌道定期進行巡道檢查，發(fā)現(xiàn)軌距、水平、方向、軌縫不符合要求時立即整改，扣件、道釘缺損要立即補齊或更換，保證軌道、扣件、螺絲無松動。

3、加強軌道質(zhì)量管理，保證軌道合格率達95％以上，道岔合格率達90％以上。

4、加強巡道檢查，杜絕因軌道質(zhì)量問題而造成的人身傷亡和各類生產(chǎn)事故。

5、認真參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身保安能力和技術(shù)水平。遵章守紀，無“三違”行為。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

第五篇：文檔運輸隊2011年終工作總結(jié)

運輸隊2011年年終工作總結(jié) 回顧2011全年工作我隊嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn)作業(yè)以礦井生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量標準化為中心在全體運輸隊員工的共同努力下圓滿的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交予我隊的各項任務(wù)促進了各項工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、運好綜采隊、安裝隊、掘進隊、通風隊、皮帶隊、噴漿隊、探水隊等各種材料。

二、按煤礦標準化標準整理二采運輸巷軌道。

三、配合綜采隊下放綜采設(shè)備到101和102運輸噴漿材料。

四、回收及搬運201采面所有設(shè)備。

五、維護各運輸巷的擋車設(shè)施。

六、拆換各處不符合標準的道岔。

七、更換各運輸巷的異性軌道。

八、更換電瓶車維系礦車。

九、用時兩個月從地面下放瓦斯管。

十、查隱患、堵漏洞及時組織人員處理做到不安全不生產(chǎn)。

十一、設(shè)計各個絞車處的五小電器、擋車欄、阻車器的排版。

十二、換一采回柱絞車、二采口絞車、15°坡絞車、井 2 底車場11.4絞車、二采二部絞車鋼絲繩回收舊的鋼絲繩更換猴車損壞的鋼絲繩。

十三、在二采201至七聯(lián)巷起底鋪軌東軌道大巷起底鋪軌地面整修軌道副井口至一采配電室口調(diào)整軌道。

十四、在各處安裝絞車、阻車器、擋車欄和鋪設(shè)道岔。在東軌道大行和101軌道巷安裝阻車器和擋車欄在201巷口和104巷口安設(shè)臨時擋車欄在102安裝阻車器在104巷口安設(shè)兩個阻車器和絞車并打絞車底座和硬化底座。

十五、換15°坡阻車器線在15°坡打躲身硐和硬化15°坡。

十六、配合集團推進礦井標準化建設(shè)將運輸巷的不合格的絞車進行調(diào)整及更換不符合標準的軌道進行修整和更換。

十七、配合通風科瓦斯抽放泵站的建設(shè)對五聯(lián)巷進行起底軌道鋪設(shè)工作泵站的運輸工作。

十八、配合井下機電隊安裝運輸清淤泥機同時也參加清淤工作。

十九、為減輕二采皮帶下山的清淤工作運輸隊下放安裝管路水泵配合吸水工作對各排水點排水線路改設(shè)減少向下山的排水。3

二十、配合綜采下放101工作面液壓支架、皮帶、皮帶機頭、皮帶支架、皮帶托管、割煤機、移變、高壓電線、乳化液泵給綜采201出口超前支架和設(shè)備。二

十一、回收101、102、207皮帶機頭機尾出口。二

十二、配合立業(yè)公司轉(zhuǎn)移201工作面的液壓支架和設(shè)備到102工作面。二

十三、完善軟件資料填寫各種記錄、操作規(guī)程、設(shè)備統(tǒng)計、礦井統(tǒng)計、運輸管理規(guī)定等軟件設(shè)施繪制運輸系統(tǒng)圖等。二

十四、對運輸系統(tǒng)硬件設(shè)備進行完善各運輸巷道安裝和維護一坡三擋設(shè)施。二

十五、對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全知識各崗位操作規(guī)程等一系列知識以提高個人素質(zhì)。二

十六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度實行井下交班和接班現(xiàn)場匯報制抓班中安全巡回檢查控制工作全過程執(zhí)行按章操作、兌規(guī)作業(yè)。二

十七、嚴格執(zhí)行一工程一措施制度對運輸超長、超寬、超高設(shè)備必須采取相應(yīng)的措施各隊下放各種材料必須事先通知做詳細的安排方可下井對出井的設(shè)備必須做到及時放到位。不能長時間占用礦車做到合理調(diào)配礦車。二

十八、認真貫徹煤礦知識加強各處絞車司機、把 4 鉤工、信號工的責任心對伴有行人巷的運輸嚴格執(zhí)行“行人不行車行車不行人”的制度杜絕“三違”現(xiàn)象。二

十九、堅持周六全隊安全辦公會制度傳達和落實礦安全調(diào)度會議精神總結(jié)全隊上周的安全生產(chǎn)工作安排和落實下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標工作。三

十、加強安全管理做到安全第一。我們雖然完成了礦上交給的各項任務(wù)但與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距工作中還有許多缺點和不足之處我們要在今后的工作中加以改進和完善為煤礦的安全生產(chǎn)做出貢獻。運 輸 隊 2011-12-06