第一篇：運(yùn)輸隊(duì)四月份工作總結(jié)及

運(yùn)輸隊(duì)四月份工作總結(jié)及

五月份工作計(jì)劃

在迎“五一”喜慶的氣氛中，四月份工作已經(jīng)結(jié)束。本月內(nèi)，運(yùn)輸隊(duì)全體干群在主管礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室的大力支持下，完善管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，圓滿完成了本月各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目：

1、西大巷硬化路面40米。

2、15平臺(tái)硬化地坪30米。

3、16平臺(tái)硬化地坪20米。4、21、16區(qū)保險(xiǎn)梯防腐57套。

5、電瓶車防腐處理7臺(tái)。

6、15大巷更換水溝蓋板112塊。

7、修復(fù)司控道岔遙控器3臺(tái)。

8、井下所有電棒掛牌編碼，更換防塵罩。

技改項(xiàng)目：

1、矸石山手動(dòng)攔車欄改為電動(dòng)，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度

二、生產(chǎn)工作情況

1、全月副井提矸5535車，煤樓放矸7133車，矸石山共計(jì)翻矸12668車，為生產(chǎn)供應(yīng)礦車5495輛；下料2910車,其中單體柱702根，л型鋼107根,水泥315車，沙子434車，米石331車，金屬網(wǎng)377塊，Ｕ型鋼668架，礦工鋼674根,竹笆、椽子、坑木等材料637車。滿足了生產(chǎn)所需。2、16091下巷拆絞車1臺(tái)，拆道65米。

3、16091上巷拆道60米，拆絞車1臺(tái)。

4、16四車場(chǎng)、15112上巷各安裝標(biāo)準(zhǔn)道岔道岔1組。

5、16042上巷鋪道110米，安絞車1臺(tái)。

6、14007上下巷拆絞車5臺(tái)，拆道680米。

7、14008上巷安裝絞車1臺(tái)。

8、1108下巷安裝絞車1臺(tái)。

9、1108上巷拆絞車1臺(tái)。

10、15112上巷鋪道70米，安絞車1臺(tái)。

11、對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行編碼管理。

三、技術(shù)工作室工作情況：

本月學(xué)習(xí)井口操車系統(tǒng)工作原理。

技術(shù)革新、攻關(guān)項(xiàng)目及參與人員如下：

完成《井下礦車供應(yīng)》QC小組研究。負(fù)責(zé)人：馬萬欽

本月工作中存在的不足：

1、生產(chǎn)組織不力，矸石山翻矸壓力大。

2、井下設(shè)備衛(wèi)生管理有所下降。

針對(duì)上述情況我們采取如下措施：

1、制定措施規(guī)定，每次碴倉滿對(duì)業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)尚合義罰款500

元，另一方面要求三個(gè)運(yùn)行班之間，以及與機(jī)電修班組之間，相互創(chuàng)造條件，加強(qiáng)協(xié)作。

2、對(duì)所查出的問題按制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并強(qiáng)化隊(duì)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

四、本月工作計(jì)劃完成情況

計(jì)劃7項(xiàng)，已完成6項(xiàng)。矸石山涵洞刷白正在進(jìn)行。

五、本月職工培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

電鉗工崗位知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃30人。

實(shí)際培訓(xùn)29人，考試28人，及格率96%。

軌道工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，計(jì)劃20人。

實(shí)際培訓(xùn)18人，參加考試18人。及格率95%。

六、本月宣傳報(bào)道工作情況

共撰寫稿件5篇，《鄭州礦工報(bào)》發(fā)稿1篇，《大平人》發(fā)稿2篇。報(bào)道重點(diǎn)：

1、適時(shí)報(bào)道《大平礦青年學(xué)習(xí)主席講話，傳承“五四”精神》、《小技改創(chuàng)造大效益》，2、通訊報(bào)道《勞模的糾結(jié)》、《用無悔填補(bǔ)心中的遺憾》，言論《抓違章不可一哄而上》。

3、文學(xué)作品《多情的梅花為誰開》，《難忘心中的那條街》。

七、五月份工作計(jì)劃

根據(jù)礦5月份作業(yè)計(jì)劃要求，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究，5月份工作安排如下：

1、21061下巷鋪道80米，安絞車1臺(tái)。

負(fù)責(zé)人:高玉潮2、15112上巷鋪道100米，安絞車1臺(tái)。

負(fù)責(zé)人：高玉潮3、15下山軌道調(diào)整。

負(fù)責(zé)人：韓躍峰

4、架空乘人裝置橫梁、座椅防腐處理。

負(fù)責(zé)人：馬萬欽八、五月份重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目：

1、雨季“三防”。

安全措施：

1）對(duì)工作區(qū)內(nèi)的“三防”隱患進(jìn)行全面排查、上報(bào)。

2）對(duì)矸石山避雷裝置接地線進(jìn)行檢查，接地裝置掩埋坑加鹽，測(cè)量電阻不大于10歐。

3）對(duì)矸石山主斜坡橫水溝，涵洞至主泄洪渠之間的水溝，井下大巷沉淀池進(jìn)行清挖。

4）更換副井口防洪沙袋。

5）對(duì)矸石山大坡度崖頭進(jìn)行監(jiān)控，防止大雨坍塌。

6）組建隊(duì)內(nèi)防洪應(yīng)急隊(duì)伍。2、16、11、15、21軌道斜坡安全運(yùn)輸。

安全措施：

1）機(jī)電工必須對(duì)斜坡的安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備（絞車、架空人車）按設(shè)備檢修周期認(rèn)真進(jìn)行檢查、檢修，保證完好。

2）機(jī)修工對(duì)架空乘人裝置橫梁以及防脫繩、防上繩等各種防護(hù)設(shè)施必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

3）對(duì)絞車鋼絲繩及繩卡進(jìn)行全面檢查，做好記錄。

4）崗位工認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)行檢查、巡查，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

5）崗位工嚴(yán)格按運(yùn)行時(shí)刻表運(yùn)行。運(yùn)行時(shí)，必須先乘坐一周進(jìn)行巡視，確保安全后方可掛座椅。運(yùn)行期間，加強(qiáng)巡查，監(jiān)督乘坐人員的乘坐情況，嚴(yán)禁攜帶超長(zhǎng)、超重物品的人員乘坐。

6）斜坡運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，由絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工聯(lián)合把關(guān)。

7）確保斜坡常閉式防跑車裝置完好，并保證其正常使用。

8）軌道工及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整軌道，保證軌道質(zhì)量良好，為安全運(yùn)輸?shù)於ɑA(chǔ)。

9）崗位工在巡查時(shí)，隨時(shí)觀察人車橫梁調(diào)整后的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)安排處理。

九、五月份職工培訓(xùn)工作安排（附后）

運(yùn)輸隊(duì) 2011.5.1

第二篇：文檔運(yùn)輸隊(duì)2011年終工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)2011年年終工作總結(jié) 回顧2011全年工作我隊(duì)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)以礦井生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心在全體運(yùn)輸隊(duì)員工的共同努力下圓滿的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交予我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、運(yùn)好綜采隊(duì)、安裝隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、皮帶隊(duì)、噴漿隊(duì)、探水隊(duì)等各種材料。

二、按煤礦標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)整理二采運(yùn)輸巷軌道。

三、配合綜采隊(duì)下放綜采設(shè)備到101和102運(yùn)輸噴漿材料。

四、回收及搬運(yùn)201采面所有設(shè)備。

五、維護(hù)各運(yùn)輸巷的擋車設(shè)施。

六、拆換各處不符合標(biāo)準(zhǔn)的道岔。

七、更換各運(yùn)輸巷的異性軌道。

八、更換電瓶車維系礦車。

九、用時(shí)兩個(gè)月從地面下放瓦斯管。

十、查隱患、堵漏洞及時(shí)組織人員處理做到不安全不生產(chǎn)。

十一、設(shè)計(jì)各個(gè)絞車處的五小電器、擋車欄、阻車器的排版。

十二、換一采回柱絞車、二采口絞車、15°坡絞車、井 2 底車場(chǎng)11.4絞車、二采二部絞車鋼絲繩回收舊的鋼絲繩更換猴車損壞的鋼絲繩。

十三、在二采201至七聯(lián)巷起底鋪軌東軌道大巷起底鋪軌地面整修軌道副井口至一采配電室口調(diào)整軌道。

十四、在各處安裝絞車、阻車器、擋車欄和鋪設(shè)道岔。在東軌道大行和101軌道巷安裝阻車器和擋車欄在201巷口和104巷口安設(shè)臨時(shí)擋車欄在102安裝阻車器在104巷口安設(shè)兩個(gè)阻車器和絞車并打絞車底座和硬化底座。

十五、換15°坡阻車器線在15°坡打躲身硐和硬化15°坡。

十六、配合集團(tuán)推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將運(yùn)輸巷的不合格的絞車進(jìn)行調(diào)整及更換不符合標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行修整和更換。

十七、配合通風(fēng)科瓦斯抽放泵站的建設(shè)對(duì)五聯(lián)巷進(jìn)行起底軌道鋪設(shè)工作泵站的運(yùn)輸工作。

十八、配合井下機(jī)電隊(duì)安裝運(yùn)輸清淤泥機(jī)同時(shí)也參加清淤工作。

十九、為減輕二采皮帶下山的清淤工作運(yùn)輸隊(duì)下放安裝管路水泵配合吸水工作對(duì)各排水點(diǎn)排水線路改設(shè)減少向下山的排水。3

二十、配合綜采下放101工作面液壓支架、皮帶、皮帶機(jī)頭、皮帶支架、皮帶托管、割煤機(jī)、移變、高壓電線、乳化液泵給綜采201出口超前支架和設(shè)備。二

十一、回收101、102、207皮帶機(jī)頭機(jī)尾出口。二

十二、配合立業(yè)公司轉(zhuǎn)移201工作面的液壓支架和設(shè)備到102工作面。二

十三、完善軟件資料填寫各種記錄、操作規(guī)程、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、礦井統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸管理規(guī)定等軟件設(shè)施繪制運(yùn)輸系統(tǒng)圖等。二

十四、對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)硬件設(shè)備進(jìn)行完善各運(yùn)輸巷道安裝和維護(hù)一坡三擋設(shè)施。二

十五、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)各崗位操作規(guī)程等一系列知識(shí)以提高個(gè)人素質(zhì)。二

十六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度實(shí)行井下交班和接班現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制抓班中安全巡回檢查控制工作全過程執(zhí)行按章操作、兌規(guī)作業(yè)。二

十七、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度對(duì)運(yùn)輸超長(zhǎng)、超寬、超高設(shè)備必須采取相應(yīng)的措施各隊(duì)下放各種材料必須事先通知做詳細(xì)的安排方可下井對(duì)出井的設(shè)備必須做到及時(shí)放到位。不能長(zhǎng)時(shí)間占用礦車做到合理調(diào)配礦車。二

十八、認(rèn)真貫徹煤礦知識(shí)加強(qiáng)各處絞車司機(jī)、把 4 鉤工、信號(hào)工的責(zé)任心對(duì)伴有行人巷的運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車行車不行人”的制度杜絕“三違”現(xiàn)象。二

十九、堅(jiān)持周六全隊(duì)安全辦公會(huì)制度傳達(dá)和落實(shí)礦安全調(diào)度會(huì)議精神總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。三

十、加強(qiáng)安全管理做到安全第一。我們雖然完成了礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)但與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善為煤礦的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。運(yùn) 輸 隊(duì) 2011-12-06

第三篇：運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)

2018年運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)

在2018年前十個(gè)月，由于礦生產(chǎn)任務(wù)緊，掘進(jìn)工作面多，受采場(chǎng)條件限制，安裝、拆除頻繁，根據(jù)礦生產(chǎn)需求，結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)有人員的實(shí)際情況，我隊(duì)合理調(diào)配作業(yè)人員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作，滿足了掘進(jìn)生產(chǎn)的用車、用料的供給，按期保證了安裝、拆除的運(yùn)輸工作。

一、2018年主要工作如下：

1、一水平、二水平水倉清淤。

2、二水平東二16層水倉日常清淤。

3、一水平西藝水站維護(hù)及供水。

4、順利完成了工作面安裝、拆除車綜采設(shè)備的運(yùn)輸工作。

5、井下矸石充填用高位翻車機(jī)的設(shè)計(jì)加工。

6、水倉清淤設(shè)備的設(shè)計(jì)加工。

7、更換副暗絞車鋼絲繩、東二絞車鋼絲繩。

8、一水平架空乘人裝置液壓站清洗注油。

9、采掘工作面道岔、曲線軌道線路的鋪設(shè)。

10、安設(shè)電機(jī)車保護(hù)裝置5臺(tái)。

11、二水平北翼大巷軌道線路的改造。

12、二水平領(lǐng)導(dǎo)工作室的施工及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、一水平主井北翼皮帶機(jī)單邊的更換。

14、一水平主井北翼、西藝、地面排矸皮帶機(jī)膠帶的更換工作。

二、在安裝、拆除期間，我隊(duì)根據(jù)每班的生產(chǎn)工作任務(wù)，當(dāng)班跟班干部把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，平穩(wěn)有序的布置生產(chǎn)工作，在第一時(shí)間將急需物料運(yùn)輸?shù)剿玫攸c(diǎn)，然后從事其他作業(yè)任務(wù)，在協(xié)調(diào)本隊(duì)生產(chǎn)布局的同時(shí)，突出工作重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)掌握安全、監(jiān)控安全作業(yè)過程中薄弱人員，按規(guī)程、措施對(duì)其每一個(gè)作業(yè)循環(huán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤考核，從而確保安全生產(chǎn)。

（一）、為了確保生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行，我隊(duì)采取了一下措施：

1、在二水平東二1502安裝期間，由于作業(yè)人員有限，二水平東二軌道下山需要原班吊運(yùn)作業(yè)，將原四班三倒改為三班倒，以滿足生產(chǎn)需要，針對(duì)此情況，我隊(duì)執(zhí)行特殊跟班制度，主跟班干部協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)工作，另一名干部干部主要跟二水平東二軌道下山，副井特殊安排一名干部干部把握副井提升安全作業(yè)，從而確保了安裝工作的安全有序進(jìn)行。

2、強(qiáng)化副井提升作業(yè)管理，提升作業(yè)執(zhí)行“五人聯(lián)保”制度，安檢員、絞車司機(jī)、信號(hào)工、擁罐工、跟班干部聯(lián)合確認(rèn)后在聯(lián)保單上簽字，特殊強(qiáng)調(diào)副井特殊配重工作，每一作業(yè)循環(huán)都執(zhí)行口令復(fù)述制度，以保證副井提升作業(yè)安全。

3、在副井下用電機(jī)車將物料車按品種、重量及去向進(jìn)行編組，做到了絞車每一鉤都滿負(fù)荷作業(yè)，減少了絞車無謂的提升次數(shù)，同時(shí)也杜絕了電機(jī)車頻繁重復(fù)編組作業(yè)，有效的提高了作業(yè)效率，確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通。

（二）、電機(jī)車?yán)斳囕v作業(yè)

1、拉設(shè)備車前，機(jī)車司機(jī)、司旗必須對(duì)綜采設(shè)備車按裝車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，捆綁設(shè)備的拉緊螺栓需重新緊固，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格都嚴(yán)禁拉車，必須處理好后方可拉車。

2、拉綜采設(shè)備車時(shí)，如遇有行人井上、下必須提前減速停車，待行人通過后再繼續(xù)運(yùn)行。

3、在車輛通過彎道或司機(jī)視線受阻等情況下，電瓶車司機(jī)必須鳴笛示警減速行駛。

4、運(yùn)送綜采設(shè)備車時(shí)，必須按照規(guī)定的順序和數(shù)量運(yùn)送，以防車輛竄位。頂車前必須將電瓶車與綜采設(shè)備車掛好鏈。

5、摘掛鏈或摘掛硬連接時(shí)，必須待車輛停穩(wěn)掩住后，在巷道寬幫側(cè)進(jìn)行作業(yè)。

6、拉、頂車作業(yè)時(shí)，必須發(fā)出開車信號(hào)與該處施工人員聯(lián)系好后再作業(yè)，嚴(yán)禁交叉或平行作業(yè)。

（三）副井提升：

1、副井配重時(shí)必須保證副井絞車鋼絲繩最大靜張力差小于5噸，否則嚴(yán)禁提升。

2、綜采設(shè)備車頂?shù)轿缓螅瑩砉薰ひ獓?yán)格按其檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查，尤其捆綁方面必須重新緊固，不合格嚴(yán)禁裝罐。

3、綜采設(shè)備車裝罐前，副井上平臺(tái)非作業(yè)人員必須躲到安全地點(diǎn)，否則不準(zhǔn)裝車進(jìn)罐。

4、嚴(yán)禁人員在綜采設(shè)備車兩側(cè)及兩綜采設(shè)備車之間進(jìn)行推車作業(yè)，如需推車，應(yīng)在綜采設(shè)備車的后部，即前進(jìn)方向車的尾部。

5、綜采設(shè)備車裝罐前，必須測(cè)量是否刮卡罐籠，確認(rèn)無誤后方可裝罐，隨車進(jìn)罐的硬連接等小件，必須放穩(wěn)綁牢。

6、裝綜采設(shè)備車前，要先將配重車裝入副罐，再由擁罐工將綜采設(shè)備車裝入主罐。

7、在大罐進(jìn)出四角罐道時(shí)，信號(hào)工必須目接目送，手不得離開操作臺(tái)，以便出現(xiàn)異常，及時(shí)打點(diǎn)停罐。

（四）軌道下山：

1、每次吊運(yùn)綜采設(shè)備車前，把鉤工必須按裝車規(guī)定對(duì)綜采設(shè)備車進(jìn)行檢查驗(yàn)收，尤其捆綁方面必須重新緊固，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格都嚴(yán)禁掛車，必須處理好后方可掛車。

2、掛綜采設(shè)備車時(shí)，必須加鎖二次保護(hù)，將Φ18×64mm圓環(huán)鏈（40T運(yùn)輸機(jī)鏈條）配合M20螺栓搭配形成閉合環(huán)圈，M20螺帽帶滿扣，要求二次保護(hù)鏈先受力，保證松緊適當(dāng)，豎銷給到位，掛好保險(xiǎn)鉤。

3、綜采設(shè)備車摘、掛鏈或摘、掛硬連接以及打掩、撤掩時(shí)，必須在車輛停穩(wěn)后進(jìn)行。

4、把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行絞車道“行車不行人，行人不行車”規(guī)定。按規(guī)定使用擋、阻車器及時(shí)轉(zhuǎn)換紅綠燈。且山上、山下車場(chǎng)嚴(yán)禁和其它單位平行或交叉作業(yè)。

5、車場(chǎng)人力推車時(shí)，人員不能站在車輛的兩側(cè)，不準(zhǔn)用肩扛車,不準(zhǔn)登繩操作，嚴(yán)禁放飛車。推車前發(fā)出信號(hào)，每次只準(zhǔn)推一輛車。同向推車的間距，在軌道坡度小于或等于5‰時(shí)，兩車之間不得小于10m，坡度大于5‰時(shí)，兩車之間不得小于30m，坡度大于7‰時(shí)，嚴(yán)禁人力推車。

三、2019年重點(diǎn)工作

1、及時(shí)保量的完成采掘用車、用料的供給工作。

2、第一時(shí)間配合采掘工作面鋪設(shè)道岔及曲線軌道線路。

3、安全的按期完成綜采設(shè)備的安裝拆除的運(yùn)輸工作。

4、、在雨季來臨前完成一水平、二二水平水倉的清淤工作，協(xié)調(diào)人員做好二水平16層水倉的日常清淤工作。

5、井下矸石充填用高位翻車機(jī)的安裝工作。

6、東二絞車、副暗絞車鋼絲繩。

7、一水平、二十平架空乘人裝置鋼絲繩更換工作。

8、東二絞車、副暗絞車液壓站清洗注油工作。

單位：運(yùn)輸隊(duì) 2018-10-23

第四篇：運(yùn)輸隊(duì)黨支部工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)黨支部工作總結(jié)

2011年以來，運(yùn)輸隊(duì)黨支部在礦黨委的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下。面向全隊(duì)職工指導(dǎo)運(yùn)輸隊(duì)團(tuán)支部、工會(huì)工作，做到突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、全面部署、扎實(shí)推進(jìn)、明確任務(wù)、從嚴(yán)要求，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，加強(qiáng)黨員的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，同時(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察和安全管理工作，主動(dòng)發(fā)揮好組織內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)綜合治理工作，保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。回顧2010年，運(yùn)輸隊(duì)黨支部工作，主要做了以下幾個(gè)方面。

一、立足理論、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

對(duì)于黨員來說思想理論的認(rèn)知和堅(jiān)定則是政治上堅(jiān)定的前提。一個(gè)黨員在社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中迷失世界觀、價(jià)值觀、人生觀，則往往源于理論上的模糊不清，而政治上的堅(jiān)定，科學(xué)發(fā)展觀的踐行，則往往得益于理論上的認(rèn)識(shí)。針對(duì)此情況，運(yùn)輸隊(duì)黨支部克服了其他一些基層黨支部在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、抓得不緊，要求不嚴(yán)、態(tài)度不端，理論學(xué)習(xí)不能應(yīng)用到實(shí)踐中的缺點(diǎn)與不足。我隊(duì)黨支部創(chuàng)新思維，開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在全隊(duì)黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想。一方面，我們把鄧小平理論學(xué)習(xí)同毛澤東思想，在新時(shí)期、新形勢(shì)下把黨的思想內(nèi)容結(jié)合起來學(xué)習(xí)，另一方面，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，要求黨員理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)應(yīng)用到工作中，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)安全管理、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好干部的工作作風(fēng)建設(shè)，上半年來，我隊(duì)黨支部把隊(duì)伍建設(shè)好，做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。要想隊(duì)伍建設(shè)好，必須有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，不是有句話說“大海航行靠舵手”嗎？我隊(duì)黨支部嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員干部自身素質(zhì)的提高，帶動(dòng)全體職工搞好安全生產(chǎn)。同時(shí)結(jié)合我隊(duì)的工作特點(diǎn)，開展了“好搭檔、好助手、好班子”活動(dòng)。雖然我隊(duì)黨政有一人擔(dān)任，但是在決策問題時(shí)，總是與班子成員進(jìn)行商量，決不獨(dú)斷專行有失原則。

2、嚴(yán)格制度的落實(shí)，打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我隊(duì)擔(dān)負(fù)公司本部井上下物料、矸石和井下人員的輸送，被習(xí)慣性稱為服務(wù)隊(duì)。服務(wù)是一個(gè)細(xì)工作。針對(duì)以往，我隊(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我隊(duì)今年制定了專項(xiàng)的規(guī)章制度，并在生產(chǎn)不斷修訂和完善。實(shí)現(xiàn)以制度管理人，以紀(jì)律約束人，獎(jiǎng)罰分明，在執(zhí)行制度時(shí)班子成員不打折扣。凡是要求職工做到的，首先自己做到。在于各兄弟單位配合時(shí)，臨時(shí)通知的工作，馬上安排保證服務(wù)到位，遇到公司緊急工作時(shí)，隊(duì)一把手親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，落實(shí)任務(wù)不走樣，保質(zhì)保量完成任務(wù)。凡是重要活、關(guān)鍵部位檢修，都有隊(duì)管人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。我們還要求隊(duì)管嚴(yán)格遵守“五個(gè)到位”制度，帶班人員同職工同上同下，班中巡回檢查、制止違章行為，對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，做到小事不隔班，大事不隔天。

3、加強(qiáng)隊(duì)管人員包片區(qū)域管理和黨員安全責(zé)任區(qū)管理。隊(duì)管所包區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故或存在事故隱患，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改的，包片人員首先要受罰，并全隊(duì)通報(bào)。黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)人的工資、獎(jiǎng)金和班組名次評(píng)比與所包責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤。同時(shí)我隊(duì)開展黨員身邊無“三違”無“事故”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為“五優(yōu)”礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)起到了積極地促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、提高職工責(zé)任、建成一支敢打敢拼的職工隊(duì)伍

1、我隊(duì)充分利用班前會(huì)和“周二、周五”活動(dòng)學(xué)習(xí)日，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家政策方針、公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和技能知識(shí)、練習(xí)崗位描述和手指口述，并進(jìn)行企業(yè)文化和安全理念的灌輸，使安全理念逐步轉(zhuǎn)化為職工的安全行為。

2、為了激發(fā)青工們學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，提高技術(shù)操作水平，我隊(duì)制定了獎(jiǎng)罰制度。我隊(duì)每季度舉行一次技術(shù)比賽，對(duì)取得一、二名的給予200元、100元（待遇享受一季度），對(duì)取得末名的給予200元的罰款。這樣一來，大大提高了青工們的學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，樹立起了有技術(shù)光榮，無技術(shù)可恥的觀念。現(xiàn)如今他們中大部分人都能夠獨(dú)立的進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、檢修。

四、加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察和民主管理，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定

1、充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作站的作用，加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)務(wù)公開、工資分配和獎(jiǎng)金分配透明，工資及時(shí)公開上墻，接受職工監(jiān)督。

2、黨支部支持工會(huì)工作，定期有工會(huì)主席召開民主生活會(huì)，及時(shí)反饋信息，發(fā)現(xiàn)矛盾立即化解，小事不出隊(duì)、大事不出礦，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，使職工積極投身到安全生產(chǎn)中去。

五、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，保安全、保生產(chǎn)

我隊(duì)有三個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)維修機(jī)電大班。根據(jù)工作性質(zhì)不同，大班不參加生產(chǎn)班的評(píng)比，而是大班各組之間進(jìn)行競(jìng)賽。生產(chǎn)班開展勞動(dòng)競(jìng)賽：即五比：比安全、比投訴率、比任務(wù)量、比勞動(dòng)紀(jì)律、比影響率，每月一評(píng)比。對(duì)取得一、二名的分別給予2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)電大班：即三比：比隱患少、比匯報(bào)少、比重復(fù)維修少，也是一月一評(píng)比。對(duì)取得一、二名的分別給予300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)。以此來激勵(lì)職工的斗志，培養(yǎng)職工集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

六、關(guān)心職工生活、促進(jìn)綜合治理

1、我們不定期對(duì)職工進(jìn)行家訪，了解職工的家庭情況，有困難的及時(shí)幫助解決，有家庭矛盾的進(jìn)行調(diào)解，穩(wěn)定職工情緒，不能讓職工背著思想包袱上班。我隊(duì)工作范圍廣，接觸人員多，在以前難免有個(gè)別職工干偷偷摸摸的事。今年我隊(duì)針對(duì)此制定了嚴(yán)格的制度，跟各班組的工資掛鉤，跟各班班組長(zhǎng)工資掛鉤，發(fā)現(xiàn)一例重罰。通過加強(qiáng)管理，我隊(duì)綜合治理成效顯著。

2011年下半年黨支部工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步深入細(xì)致的學(xué)習(xí)思想理論。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上，開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、經(jīng)常開展家訪，關(guān)心職工生活，做好職工思想政治工作，使職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建平安和諧的礦山。

5、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)組織的建設(shè)和入黨先進(jìn)分子的培養(yǎng)。

運(yùn)輸隊(duì)2011、10、10

第五篇：運(yùn)輸隊(duì)2011年工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)2011年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好！

2011年以來，運(yùn)輸隊(duì)按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識(shí)，較好的完成了礦里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也促進(jìn)各場(chǎng)所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。

現(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)2011年工作總結(jié)如下:

一、出貨量及出勤（1-11月）

海潮隊(duì)出勤4246君朝隊(duì)出勤4303郭瑞隊(duì)出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸

二、隊(duì)內(nèi)制度、安全情況及現(xiàn)場(chǎng)管理

1、健全全隊(duì)項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強(qiáng)化落實(shí)，制止員工不安全行為發(fā)生，全年無輕傷以上人身事故。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，實(shí)行井下交接班和交接班現(xiàn)場(chǎng)扣分、加分制度，確保遺留問題及時(shí)處理；班組長(zhǎng)做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處理，執(zhí)行按章操作，班班匯報(bào)。

3、特殊情況管理，確保安全生產(chǎn)。

①特殊環(huán)節(jié)的管理。如采區(qū)、掘進(jìn)搬家，設(shè)備大、運(yùn)料多、運(yùn)輸線路繁忙。因此，認(rèn)真安排每一個(gè)環(huán)節(jié)、班班強(qiáng)調(diào)安全，針對(duì)運(yùn)輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進(jìn)搬家創(chuàng)造良好條件。

②特殊時(shí)期的管理。如村委選舉期間，上班人員不足，隊(duì)內(nèi)班組實(shí)行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。

③特殊人員的管理。如安全意識(shí)淡薄；受批評(píng)、處罰或感情上遇到

挫折的人員；新上崗的人員等，對(duì)癥‘下藥’，使大家增強(qiáng)預(yù)見性，懂得應(yīng)該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

④堅(jiān)持周四開科隊(duì)例會(huì)，組織全科隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員召開一次例會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)情況，安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。每月初科隊(duì)全體人員參加會(huì)議，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。

⑤我礦早班定為檢修班，特設(shè)立一名檢修組長(zhǎng)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正常出貨；因設(shè)備故障影響時(shí)間明顯減少。

三、提升員工素質(zhì)

根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊(duì)內(nèi)特制定了一些措施提高員工素質(zhì)，錘煉隊(duì)伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，措施如下：

1、全隊(duì)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學(xué)習(xí)中，提升素質(zhì)，遠(yuǎn)離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習(xí)；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。

2、對(duì)班組長(zhǎng)以上人員，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行座談，不足之處及時(shí)指出、批評(píng)，讓他們不僅會(huì)干、還要會(huì)管，促進(jìn)管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全隊(duì)人員參加安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，改變員工因不懂而養(yǎng)成習(xí)慣性違章行為，把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)能在工作中兌

現(xiàn)。

四、干標(biāo)準(zhǔn)活，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井是全礦的目標(biāo)，干標(biāo)準(zhǔn)活是我隊(duì)的目標(biāo)。為此我們把干標(biāo)準(zhǔn)活融入全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重點(diǎn)工作：

1、為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，部分礦車進(jìn)行更換，在機(jī)修隊(duì)的幫助下礦車全部進(jìn)行整修、編號(hào)，使用率達(dá)到100﹪。

2、30200集中巷回撤1部皮帶；400南大巷鋪設(shè)1部80皮帶；30103斜巷安裝80皮帶1部；回撤北斜巷80皮帶1部；

30400集中巷回撤65皮帶一部；安裝80皮帶一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支設(shè)碹拱10架；400北大巷風(fēng)橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點(diǎn)柱維護(hù)棚腿15架；主斜井底支設(shè)碹拱6架。

5、修補(bǔ)皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；

6、鋪設(shè)軌道300米 ；

7、南斜巷運(yùn)、安30型煤溜1部；

8、水泵房水倉口主井底直墻修補(bǔ)共計(jì)73.63平方米；

9、無極車安裝1部；

10、安裝主皮帶抓捕器32 組；

11、400集中巷100行人巷及運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管整理共計(jì)1000余米；

12、更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；

13、更換主絞車鋼絲繩1000米 ；

14、自動(dòng)灑水裝置5套。

五、“回頭看”

結(jié)合上級(jí)文件精神我隊(duì)進(jìn)行回頭看活動(dòng)對(duì)我隊(duì)存在問題進(jìn)行排查，并進(jìn)行反思。

1、本礦部門共查問題465條；

2、落實(shí)問題465條；

3、隱患落實(shí)率達(dá)100%；

我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻(xiàn)。

2011年