第一篇：質監部門檢驗所全年工作總結

2011年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接2011年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年技術質檢部的工作2011年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：

1、技術開發方面：在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠 定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性，也給技術開發的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難，產品試驗的難關一一被克服。

2、新產品的送樣以及檢驗：為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，2004年累計往市檢驗所和衛生防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。

3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在人員趨勢于穩定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態度向工作的轉變，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

4、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理，環境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業場所衛生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環境，減少對產品質量的影響。技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的技術部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的速度發生，作為技術質檢部門，隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充 分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策；為適應激烈的競爭環境，需要建立一種全新的、現代化的核心。在進行流程再造和技術創新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。最后，在春節來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！篇二：2013年監督檢驗所工作總結范文

2013年監督檢驗所工作總結范文 20xx年，我所在局黨組的正確領導和分管局長的悉心指導下，在上級有關業務部門的關心下，在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志，以全面提高產品質量，保障人民生命健康安全，促進地方經濟發展為目標，緊緊圍繞年初確定的工作任務，進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，扎扎實實地開展工作。為促進地方經濟發展，做出了應有的貢獻，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業務收入保持了穩定增長，較好地完成了領導布置的各項工作任務和工作目標。20xx年即將結束，現對一年來的工作總結于下：

一.工作職責履行及工作目標完成情況 1.業務工作順利

截止到當前，我所共完成業務收入近xxxx萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，委托檢驗172批次。2.完成上級定期監督檢驗任務

今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務，完成率達100%。按照市局的定檢任務，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產企業6種產品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產企業30家35個產品，出具35份檢驗報告，抽檢油田助劑生產企業12家19個產品，出具報告19份檢驗報告。

3.對食品等企業全面開展了委托檢驗

我所以經濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線，創新思路，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產品質量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先后60多家食品企業簽訂了全年委托檢驗服務協議，全年共接受委托檢驗達172批次。4.發展創新 拓展業務

在新形勢下，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導油的檢驗業務，共對23家企業34個樣品進行了抽檢，為企業鍋爐的正常運行提供了有力保證。縣內許多私營企業技術力量薄弱，產品質量檢驗水平低。6月份，市質量技術監督培訓中，食品科和我所聯合開展了食品企業檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供實驗室和儀器設備，保障了培訓班成功開辦，獲得企業的好評。

二.抓機構建設，提高綜合實力 1.堅持不懈做好思想政治工作

進一步建立健全各項規章制度，并在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識，自律意識和服務意識，以促進服務意識的提高和服務質量的提升，積極當好企業的服務員和領路人。2.苦練內功，提升服務經濟的能力和手段。

我所堅持以人為本，通過業務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發現的問題，我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件，并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力。

總結20xx年，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續加強隊伍建設，完善質量體系的內部管理，積極發揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測項目不斷拓寬，扎實工作，再創佳績。充分利用檢測資源，做好企業服務的大文章。篇三：質檢部年終總結

質檢部年終總結 2010年已經過去了，這是繁忙的一年，也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了很多成就，公司越來越壯大。我們質檢部在公司的領導下，成功的完成了全年的任務，保證了產品的質量?，F將2010年的工作總結如下。

我們質檢部的具體職責是保證產品的質量，為公司創造更高的聲譽和效益。具體工作包括，對本公司加工車間生產的零件和外協單位生產的零件進行檢測，確保合格率，主要由我們的質檢員負責，然后對裝配鉗工車間的工作進行跟蹤，裝配工藝的編寫，零件返修，主要由車間技術員來負責分配給他們的項目，質檢部還要對機床部裝的檢驗，總裝后的檢驗，以及預驗收，售后的質量等，我們認真的貫徹公司對質量的要求，過硬的產品和服務質量是企業發展的生命線，一切要滿足用戶的需求，質檢部要確保機床精度合格，以保證產品質量，使用戶滿意。質檢部在總結了2010年的工作，找到了一些不足之處，并在2010年的工作中逐步的進行改善，從而提高了工作效率，保證了質量。質檢部對質量嚴格把關，通過對加工裝配等各個環節加強控制，嚴格檢測零部件，提高了零部件的合格率；

質檢部加強了對裝配工的要求，給其提供全面的技術支持，并對每一各部裝進行檢測，提前發現問題，提出合理的解決方案，不僅提高了生產效率和產品的質量，而且使員工的專業技能也得到了提高。

在生產過程中遇到重難點時，質檢部迎難而上，提供方案，帶頭解決問題，比如我們定子機座的立柱，由于導軌加工達不到精度要求，質檢部帶頭進行手工修刮，不分晝夜，克服了重重困難，耗時5個月才使立柱導軌達到了精度要求。在整個的2010年中，我們公司09年的順利完成的項目有： pb6000拖動裝置；同方ct專機；南京五面體加工中心；上海五面體加工中心；xkz740x1000定位筋加工數控專用機床；t6225鏜床；c7740/47轉輪工地加工專機；gtk708型掃氣口數控加工專機；2zk29125/35缸套冷卻水孔數控鉆床；tzc2/tzj2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機；c77110座環工地加工專機；數控或普通龍門銑、落地鏜、立車上用的直角銑頭、萬能銑頭、加長銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動中心架、重型車床尾座等

在2010年，我們的產品的質量和服務態度據得到了用戶的肯定，我們產品的故障率相比2009年降低了很多，這是對我們的工作最好的嘉獎，質檢部也將繼續努力，嚴格按照公司的精神，保質保量完成任務。質檢部的工作雖然取得很多成績，但還是暴露了一些大大小小問題：

在出去的產品中有些問題沒有及時發現，導致用戶在使用了一段時間后發現有問題，例如有一個進給箱在出廠之前沒發現問題，而在使用一段時間后噪音過大，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決，給與用戶優質的而服務；

在我們今年出去的產品當中，陸續出現了產品關于產品外觀的問題，用戶也給我們提了出來，要求改進外觀，這是我們質檢部的責任，沒有質檢部要保證產品質量的同時進一步的強化產品的外在，使我們的產品更加的美觀；

在我們的生產過程當中，廠內和外協的零件都很多，檢查任務繁重，質檢部僅有一個質檢員，而且缺少檢測工具和設備，導致很多零件和部分位置未檢，影響了項目的進度，降低了生產效率。

在整個生產系統中，質檢部是很重要的一部分，起著監督、檢測、保證質量的重任，但目前由于人員配備不全，專業檢測人員不足，缺少先進的儀器，導致整個質量檢測系統還不完整，不過隨著公司不斷的發展，質檢部也會越來越成熟，起著更加重要的作用，為公司創造更多的利益。

在接下來的2011年，質檢部要采用先進的管理方式，制定嚴格的工作流程和詳細的工作計劃，提高工作人員的能力，全方面的服務于公司，完成質檢部的使命，保證好產品的質量。

為保證產品質量，車間員工必須要熟悉圖樣、工藝、標準，質檢部要求質檢員嚴格按照檢驗流程工作，具體步驟為：

1、了解被檢驗對象的用途及被檢驗特性；

2、明確檢驗依據，熟悉計量工具；

3、正確選擇計量工具；

4、制定檢驗計劃；

5、實施檢驗活動；

6、參與實施對不合格品的控制；

7、質量信息反饋。

另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識，提高自己的整體素質，在此基礎上，質檢部將要求嚴格的執行“三檢”制度：

1、自我檢查：操作者自檢；

2、互相檢查：工序之間互檢；

3、專職檢查：專職檢驗員檢查。

在我們的生產流程當中，我們要求

1、進貨檢驗：對進廠外購產品及外協件進行檢驗；

2、過程檢驗：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進 行的檢驗；

3、最終檢驗：產品制造、返修或調試完成后進行的檢驗。將質量的概念滲透到各個環節當中，使員工明白“過硬的產品和服務質量是公司發展的生命線”，養成良好的工作習性，重視質量，把我們的產品做好，贏得客戶的肯定，因為“客戶的滿意與成功使度量我們工作成績最重要的標尺”，這是公司的經營理念，也是我們工作的目標。

目前正在進行的的項目有： hf6920/45×110數控落地銑鏜床；mk5225h數控龍門導軌磨床；hct100×150工業ct；htdv100數控回轉工作臺。c7740-58大型立式刀架；c77113、c77135座環工地加工專機；jzk7040汽輪發電機定子機座專用數控加工機床；tf1000/200筒閥工地加工專機；wbk24/2700數控銅排扁彎機。

大修：sc―22 ?2000×1500 雙柱立式車床；hf6920 落地銑鏜床。設計中的項目有：

φ200數控落地銑鏜床；ck5200k數控雙柱立式車床；tp150數控車床靜壓中心架；1500x4000數控龍門銑床；高速銑床；螺紋加工專機等等。

在2011年中，質檢部將團結一致，勇于拼搏，將我們產品的內在質量和外在質量都提高到一個新的臺階，用更優質的服務使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力，為公司創造更大的利益。情何以堪

2011年1月1號篇四：質檢部年終工作總結

質檢部年終工作總結

各位領導、各位同事下午好

我們質檢部在項目部領導的關心帶領下，同事的幫助支持下有序開展工作。

今年質檢部共發出整改通知74份，罰款單21份，整改條目232條，整改合格條目127條，總的說來整改合格率還是較低。明年將加大整改力度，多蹲現場，督促班組完成整改。

去年主體結構基本完工，今年工作進入二次結構裝飾裝修階段，因結構期間的質量隱患未整改徹底和勞務不夠重視質量工作，導致二次結構期間存在諸多的問題。所以這更體現了主體結構中質量控制的重要性

現在進行了分戶驗收中數據采集，對需要整改事項，勞務均有抵觸情緒，對于測量結果，各勞務間的施工質量對比是比較明顯的 對于明年的分戶驗收，各勞務需要整改的工作量還比較大，希望能有思想準備，及早安排作業人員，盡快落實整改事項

當然我們在工作中也存在些不足，對原材料檢查不足，局部作業面未檢查到。2015年我們將更加努力，努力做得更好。

質檢工作并不是挑毛病的工作，目的都是減少以后的返工整改工作，希望大家都能理解，多多配合，在此祝大家新年快樂。篇五：質檢部年終總結與計劃 年終總結和計劃 2012年即將結束，新的一年轉瞬即至，立足眼前，展望未來，面對新的機遇與挑戰，回首過往的不足之處，對比公司的目標、要求，還遠遠不夠，所以，還有很多事要做，需要好好總結，好好計劃。

一、總結

我自從2010年入職公司開始，一直學習、從事質量檢驗工作，于今年8月份開始，負責質檢部管理工作，由于管理經驗和閱歷的欠缺，依然存在很多不足和疏忽之處，對于即將過去的2012年，我有很多需要總結的地方。1．2012年公司出機量相比去年明顯下降，但從售服反饋問題來看，大大小小的問題依然層出不窮，存在很多疏忽和遺漏的地方，相比公司的要求，我們任重道遠，很多質量事故只要平時工作時認真、細致一點，完全可以把問題在機床出廠之前處理掉，以至于機床到客戶處，存在問題，不僅勞民傷財，給公司造成不必要的損失，還影響公司產品形象，對于這一點，需要認真核對售服反饋問題，認真檢討、總結，反復分析售服反饋問題，歸納整理，落實到平時的工作中去。2.對于公司倉庫來料元器件的檢驗還需要加強，2011年至2012年，針對存在質量問題的元器件如①德力西行程開關，因經常出現觸點失靈等質量問題在公司及客戶處均頻繁更換，現已更換為北京第一機床廠及巴魯夫品牌的行程開關，類似質量問題改善了很多；②報警三色燈，燈泡頻繁損壞，已更換新的品牌，此類質量問題得到了控制。③24v電源開關，由外協電板提供的廉價銘煒電源開關，經常出現問

題，現已全部更換為衡孚品牌的。④打刀缸，現公司使用的打刀缸品牌有豪橙、昆山北鉅、尙品、協品、臻賞等，其中以豪橙、昆山北鉅質量問題最多，漏油頻繁，現已進行嚴格控制，反復檢查，特別是帶刀庫機床，通過延長刀庫換刀時間，對刀庫和打刀缸進行檢查，一經發現漏油現象，立即更換！原有質量問題元器件已經得到控制，但新的質量問題元器件依然很多，比如①公司采購的機床隨機附件平口鉗、組合壓板，因采購量大，存在幾種品牌及供應商，不同批次的平口鉗經抽檢發現不僅沒有合格證，且底面（定位基面）精度超差，≥0.08mm以上，部分組合壓板t形螺釘存在尺寸偏差，與機床t形槽尺寸不匹配等問題，已經和相關部門聯系，更換存在質量問題的配件。②賽楊操作面板配發的機床通訊端口盒存在插頭處松動及外殼蓋板易損等問題，有待聯系更換；另賽揚面板存在按鈕燈亂閃等問題，需要進一步檢查。③8mm三通氣管接頭質量差，存在漏氣現象。④機床標牌鉚釘不同批次采購的，經生產使用時發現，存在鉚不上，有松脫的現象，已聯系更換。以上質量問題有大有小，但無論問題大小都需要認真對待，對存在質量問題元器件，要出具質量問題報告單，監督更換，保證產品質量。3.質檢部檢驗流程主要是三大項：來料檢（光機、鈑金、刀庫、元器件）、機裝過程檢（裝配、試加工、功能）、終檢（機床出機整機檢）。只有每一個環節層層把關，嚴格按照相關質量標準要求檢查，才能保證產品質量。由于云南鼎泰存貨較多的原因，2011年生產的備機到現在為止仍有庫存，由于擺放時間長，部分機床精度發生變化，尤其是線軌機型，主要是工作臺平面度，幾乎每臺出機前都需要重新檢修，到磨床上重新光磨；鈑金顏色也發生變化，出現泛黃，部分污臟、掉漆部分都需要重新處理，11月份深圳調機850l機型，出廠前在廠內檢修合格出廠后依然出現精度超差問題，因此，對公司剩余28臺庫存機床都進行重新復查，對存在精度問題機床聯系臺正處理。減少因維修時間過長而制約出機時間。4．機床出機打包也是質檢部需要認真對待的一個部分，機床到客戶處出現鈑金掉漆、刮花、變形等現象，需要引起重視，尤其是大機及龍門機型，均需要對鈑金進行拆裝打包，雖然現在打包由外協打包，但更需要質檢部從旁認真監督每個清潔、打包細節，稍有疏忽，都會出現問題。針對此類問題，加強打包質量，打包時，每塊鈑金單獨打包后，要對鈑金用木架墊底，把鈑金按平整度由下至上層層堆疊，并用紙皮隔開，最后用拉伸膜纏緊、固定，再裝車，這樣既節約空間，又減少因摩擦掉漆、變形現象；并對易損及重要部件如系統、空調、電機等單獨裝箱并嚴格打包，現據售服反饋，打包問題已有所改觀。

二、計劃

1.統計分析全年售服反饋問題，整理成為質檢部重要問題檢驗指導書，出機前在對機床常規功能檢及整機檢驗之后，針對售服反饋問題逐一核對排查，確保機床出機零故障。前事之鑒，后事之師，只要用心做，總會有收獲的。2.嚴格控制倉庫來料元器件質量，通過抽查方式，對重復出現質量問題的元器件，要出具質量問題報告單，要求采購部更換存在質量

問題的元器件。3.加強機床裝配過程檢，如：鈑金打膠；標牌、標簽貼放規范；鈑金色差問題；電磁閥、過濾器及氣管排版布局。規范生產裝配環節，從源頭上杜絕機床質量問題。4.加強刀庫換刀功能的檢查，嚴格執行機床空運行時間要求（標配：48h；帶刀庫72h）。刀庫質量問題一直存在，雖然現在有所減少，依然需要加強刀庫換刀功能的檢查，針對刀庫亂刀、換刀異常等質量問題進行分析排查，對易出現問題的刀庫零部件如：氣缸接近開關；計數、定位開關；松緊刀電磁閥；雙向電磁閥；繼電器等仔細檢查，并歸納總結，組織部門人員學習，落實到平時的檢驗工作上！5.與深圳總總公司尤其是質檢保持聯系，交流質檢方面的經驗及注意事項，隨時更新檢驗標準。向公司經驗豐富的前輩請教，不斷提高職業技能和職業素質。

第二篇：2011年質監全年工作總結

安陽市質量技術監督局北關區分局

2011年全年工作總結

2011年，北關區分局在市局新一屆黨組的正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省局“抓質量、保安全、促發展、強質監”工作方針和市局“實施三大發展戰略、打造四型質監”發展思路，緊緊圍繞市局年初制定的各項目標任務和重點工作，進一步解放思想，轉變工作作風，突出工作重點、狠抓任務落實，各項工作取得了明顯成效。今年我分局榮獲區委、區政府“2010完成責任目標優秀單位”、“安全生產優秀單位”等榮譽稱號；申報成功“省級愛國衛生單位”?，F將今年工作開展情況總結如下：

一、目標完成情況

（一）、預算目標全面完成

今年我局共立案查處各類違法案件37起，在9月份超額完成原定預算目標的基礎上，增幅50%預算目標11月份已全面完成。

（二）、質量興區工作深入推進

一是制定了《2011年—2015年安陽市北關區區長質量獎爭創企業培育規劃》。經過對區長質量獎候選企業的培育、篩選、評定，11月29日，評出了首屆區長質量獎獲獎企業，政府對獲獎的安陽市鍛壓機械工業有限公司獎勵5萬元；

二是組織6家企業參加市質量興市辦公室舉辦的“開展申報河南省質量信用A等企業培訓班”，組織3家單位參加了市質量興市 辦公室舉辦的《卓越績效評價準則》國家標準培訓班；

三是幫助健美日化有限責任公司完善相關資料，申報2011年河南省名牌產品；

四是加強對獲證企業的監管，制定2011工業產品生產許可證、3C認證巡查計劃，并對19家獲證企業開展審查工作；

五是起草了北關區企業質量狀況分析報告并上報區政府，為區政府決策提供數據。

（三）、標準計量基礎工作有序開展

一是我局提前介入，幫扶李家莊蔬菜批發市場高標準建立農業化、標準化批發市場；

二是幫助轄區佳明機械有限責任公司生產的數控鋁型材設備修改完善了標準體系；

三是對轄區北方能源、神州萬象2家加油、加氣站在用的壓力表等安全防護用計量器具檢定情況進行監督檢查，核對檢定證書與在用加油加氣機是否相符，是否存在冒用檢定證書的情況；

四是對轄區5家眼鏡制配店使用的計量器具進行專項監督檢查，完善眼鏡制配店的普查建檔資料；

五是利用“5.20”世界計量日走訪紡織產業集聚區企業，對來兩份、衛東等10余家超市使用的60余臺電子秤進行檢查，發放宣傳單共300余份，為消費者宣傳計量政策法規與民生知識；

六是對轄區2家5000噸能源計量使用單位開展監督檢查，向企業宣傳、貫徹能源計量法律法規，使企業了解掌握了相關政策和 要求。

（四）、特種設備安全得到鞏固

一是開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?；穼ｍ棃谭ɑ顒?，共檢查企業67家，排查隱患28處；

二是對紡織產業集聚區16家使用（制造）特種設備企業進行摸底調查，登記各類特種設備 30 臺（套），壓力管道100米，下達責令整改通知書4份，并將普查報告及時上報區政府；

三是開展了電梯普查登記工作，按照管轄區域、使用單位、維保單位、制造廠、電梯種類、電梯登記時間等內容，對新增、未統計和發生變化的641臺電梯數據進行了清理和更新；

四是落實企業安全主體責任，對50余家企業完善了特種設備檔案。

五是開展在用鍋爐能效測試活動。今年全省首次開展在用鍋爐能效測試工作，我局主動邀請省特檢院專業人員對安陽賓館使用的鍋爐進行了免費能效測試，指導鍋爐使用單位加強能效管理，提高鍋爐運行能效水平。

（五）、食品質量安全得到加強

一是嚴格督促企業落實食品質量安全主體責任。2011年，新增食品獲證企業4家，對轄區24家食品獲證企業全部進行了企業落實主體責任核查工作，企業全部提交了自查報告和承諾書，高風險行業實行一季度一次，其他行業半年一次。其中12家在生產過程中使用添加劑的企業均列出了在用食品添加劑名單，并按要求進 行了備案。執法人員深入企業對國家公布的47種非食用物質以及可能濫用的22種食品添加劑進行了認真的現場檢查，未發現企業有非法添加和濫用食品添加劑現象。

二是進一步強化乳制品監管。加強監督檢查，督促企業對購入的生鮮乳和原料乳粉以及含乳制品企業對出廠產品進行三聚氰胺批批檢驗；督促企業完善進貨查驗制度；嚴格落實對企業購入生鮮乳、原料乳粉的監督抽檢，對乳制品企業出廠產品每周進行抽檢的規定，轄區益康飲料廠、宋氏食品廠使用的原料乳粉抽檢5個批次，抽檢率50%，晟福堂食品有限公司使用的生鮮乳進行了每周抽檢；對乳制品及原料加強風險監測。進一步加大問題乳粉的清查清繳力度，嚴厲打擊非法生產乳品、非法生產三聚氰胺及調和物的黑窩點。

三是做好各項專項整治工作。我局針對今年食品事件頻發的形勢，抽調專人負責協調做好各類食品專項檢查工作，從人、財、物等各方面予以保障。年內以食品添加劑整治為重點，相繼開展了肉制品、調味面制品、烘烤食品、飲料、白酒、塑化劑、涉紅產品、香精產品、饅頭、春季食品專項、雙節食品專項、“兩會”食品專項等各類專項檢查近20次，抽取各類樣品40余個，確保了專項整治工作效果。

（六）、質監形象得到提升

為樹立“有為有位有發展”的質監形象，我們積極改進宣傳方法，制定了三項措施強化信息宣傳工作。利用“3.15消費者權益日”、“5.20世界計量日”、“安全生產月”等活動，以市局年內開 4 展宣傳大會戰為契機，按照市局“實施三大戰略、打造四型質監”的發展思路，重點宣傳質監工作成果，弘揚質監文化，彰顯質監風采，不斷擴大質監部門社會影響力。2011年，在《河南日報》、《安陽日報》、《安陽廣播電視網絡總臺》等省市級報刊刊登新聞信息11篇，省政府采用1篇，被各類政務信息采用40條，市、區政府網等網站采用64條。

（七）、黨風廉政和反腐敗建設落到實處

健全和落實黨風廉政建設責任制。層層簽訂責任書，堅決落實“6個一”措施，自覺把反腐倡廉各項任務同質監業務一起研究，一起部署，一起落實，一起檢查，一起總結，一起考核。強化正反兩方面教育，利用“三會一課”、學習會等形式，加強黨紀法紀學習和廉政教育，不斷深化反面案例的警示教育，組織全體人員到市檢察院參觀警示教育圖片。開展廉政風險防范工作，通過認真分析并查找出部門和個人存在或潛在的思想道德、崗位職責、外部環境等方面的風險點，制定相應風險防范措施，主動預防，超前預防，實現監督關口前移，在全局掀起一場風險防范的“頭腦革命”。

二、亮點工作

1、榮獲地方多項榮譽。近年來，我局圍繞地方中心、重點工作，認真履行質監職能，為促進北關經濟社會又好又快發展做出了積極的貢獻，服務地方經濟建設成效顯著。扎實的工作贏得了黨委、政府的充分肯定，我局08、09、10年連續三年榮獲區委、區政府目標管理優秀單位；07、08、09、10年連續四年榮獲安全生產優 秀單位；在近年的政風行風評議中，持續保持在前四名。

2、地方經費支持有力。在去年我局爭取到區政府食品監管經費10萬元的基礎上，年初，黃斌局長多次向分管區長、區長匯報工作，經過多方協調，質量興區和食品監管及抽樣檢驗費用共計15萬元列入2011年區財政預算，已撥付到賬，從而保證了這兩項活動的正常開展。

3、創衛成績突出。按照市政府“創衛”分工，質監局承擔“食品加工”單位的督導整治任務。我們認識到，“創衛”是地方黨委、政府一個時期的階段性中心工作，我分局克服“食品加工”行業變動性強，且多年未監管流通領域等困難，作為“創衛”的一支生力軍，自2007年以來，始終奮戰在創衛一線，全力以赴投入到小食品制作整治中。我分局“達標示范店承諾書”、“督導組邊督導邊整治”等“創衛”經驗和做法被市、區創衛辦專題刊發，在全市推廣，在歷次的 “創衛”檢查排名中，我局均名列前茅。今年在創衛迎檢攻堅戰中，我分局舉全局之力，確保了食品加工門店順利達標。因成績突出，區政府支持創衛經費3萬元。

4、科學規劃分工。為最大限度地挖掘現有科級干部的工作潛力，年初結合分局工作實際，解放思想，科學規劃，改進措施，將分局工作分為五大塊，由2名副局長和3名副科級干部各管一塊，減少管理層次，讓3名副科級干部在工作中得到鍛煉，提升自身綜合管理水平和領導藝術。

三、經驗體會

（一）、通過落實“三大發展戰略”推進事業發展。市局新一屆黨組提出的提質保安、強基固本、聚才凝心“三大發展戰略”，把解決基層分局長期租房辦公的問題，列入重要議事日程。為使“強本固基”事業發展戰略的穩步落實，由我局牽頭調研，對四區分局目前的辦公用房以及解決辦公用房的途徑和資金來源進行了論證，提出了解決方案。經過我局的多方爭取、協調，區政府主要領導已初步同意在建設紡織產業集聚區綜合服務大樓時給我局解決14間辦公室，有望使長期制約我局發展的突出問題得到根本解決。

（二）、通過溝通營造良好工作環境。質監工作涉及面很廣，在履行職能上與許多部門有著十分密切的關系，只有在當地黨委、政府的領導下，加強與相關部門的溝通、協調與合作，主動融入大局，才能把握新的機遇，取得更大的作為。

（三）、通過服務體現質監工作價值。服務經濟、服務社會、服務企業，是質監工作的宗旨，也是質監事業不斷發展的根基所在。只有緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，圍繞促進地方經濟發展，找準切入點，才能全面履行各項職能，不斷提高工作的有效性和部門的權威性?！皠撔l”是近年來政府工作重頭戲，質監局承擔食品制作督導整治任務，我們借“創衛”收獲頗豐。

四、存在的問題

1、作為基層分局，監管和執法壓力日重，存在人員少、專門人才相對缺乏等問題，在很大程度上制約著我們工作的進一步創新 7 和發展。

2、北關轄區食品獲證企業24家，食品企業數量在五區中占1/3以上，與北關區區域面積、發展狀況不相符。特別是按照省人大對食品小作坊監管的界定，更突顯監管人員少、任務重、壓力大的問題。

五、明年工作打算

2012年是全面貫徹市局“實施三大戰略，打造四型質監”的關鍵之年，我局要在市局新一屆黨組的正確領導下，以“提質保安”、“強本固基”、“聚才凝心”三大戰略為抓手，緊密扣住當地工作重心，加強隊伍建設，加快科學發展步伐，全面提升履職盡責的能力。主要做好以下工作：

1、加強政治理論和專業技能的學習。聘請有關專家講解有關法律法規和質監業務知識，提高人員的綜合素質。

2、加強目標管理。按照市局新一屆黨組的“三大發展戰略”新思路，在工作的細節上下功夫，使各項工作精細化、系統化，提高工作效能，確保全年工作目標不折不扣、保質保量地按時全面完成。

3、加強兩大安全監管。圍繞食品質量和特種設備兩大安全，牢固樹立責任意識，全面建立食品生產企業和特種設備生產、安裝、維修、使用單位質量檔案，構建以質量檔案為基礎、微機動態化管理為手段，嚴格執法、強化管理為重點的有效監管體系，認真抓好食品質量安全和特種設備安全工作。

4、繼續發揚艱苦奮斗的工作精神，開源節流，把每一分錢用到最需要的地方，促進事業的建設和發展。

5、加強黨風廉政建設。把好每個環節，把每一項工作做深、做細、做扎實。正確處理好行風建設和業務工作的關系，將行風建設融入質監工作整體當中，在服務中體現行風，用行風促進各項業務工作的開展，通過行之有效的行風建設，真正贏得地方黨委、政府的支持和肯定，贏得社會各界的認可和好評。

6、加強宣傳工作。質量技術監督事業的發展必須有一個良好的輿論環境，我們要一手抓業務，一手抓宣傳，加大信息宣傳投入，完善獎勵政策，激發干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。

7、正確對待體制調整，做好機構改革人員思想穩定工作。

8、要加強與調整和換屆后地方四大班子的匯報、銜接工作，為部門營造寬松的工作環境。

9、做好市長質量獎的培育和推薦工作。

安陽市質量技術監督局北關區分局 二0一一年十二月二日

第三篇：質監部門監管服務年終工作總結

一年來，我局在上級部門的正確領導下，認真貫徹黨的十九大會議精神，全面落實科學發展觀，提升適應市場經濟體制的監管把關和技術服務能力，切實增強質監工作對經濟社會發展的有效性，各項質監事業獲得了較為健康的發展。具體作工作總結如下：

一、今年工作回顧

我局綜合行政執法三季度來出動2930人，檢查企業1737家，鏟除8個制假窩點，現場處罰190個，立案72起，受理投訴9起，總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件，結案58件，結案率81.9%。我局已連續16年無發生錯案、行政復議、行政訴訟的案件，樹立了科學公正、廉潔高效的良好質監形象。

二、工作亮點和特色

(一)加強依法行政，創新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統一性，我局積極創新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領導、法規處專家及市人大、紀委、法制辦、企業界人士和局行風監督員等列席案審會，針對不同性質的案件，被聘人員在審案時列席，審理結果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規范執法入手，經過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監督機制。

同時，今年我局新添置設備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解，進一步提高案審效率。

(二)強化服務平臺，增強技術支撐能力。質監工作的支撐點之一是產品的技術檢測機構，要適應地方經濟發展需要就必須不斷拓展新的檢測領域，加強投入和建設。

1、加大設備改造，提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術檔次，更好地為社會提供質量檢驗、計量檢定校準服務，我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設備，如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數等設備。目前，我局經過認證認可的檢測項目達134項，并被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力。

2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區域經濟為依托，目前籌建中的“國家氣動元件產品質量監督檢驗中心”已獲總局批準設立，是總局實施產品監督中提供技術支撐依法設置的技術機構，該中心的建成將為我市區域特色經濟發展提供技術服務，對于提高我市氣動元件行業的整體質量、技術水平有較大的促進作用。

(三)服務經濟，質量提升工程全面推進。

1、以標準為基礎，推進區域品牌建設。為切實增強廣大企業技術標準創新能力，我局協同行業協會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術標準體系匯編》，體系羅列了國家和行業標準200余項，企業自行制定技術標準21項。今年還有3家企業的5個項目主持或參與起草國家行業標準。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區域品牌培育名單。

2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿市場計量專項行動、醫療衛生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執法檢查。目前已檢定15個集貿市場的1800余臺電子秤，215家醫療機構的490余件醫療計量器具，8家眼鏡制配企業的24臺計量器具，檢定率100%。

3、加快名牌、技術標準戰略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農業標準化示范區。我市各級名牌企業可采標率達95%以上，全市規模以上企業可采標率達50%以上，有13家企業獲得a級標準化良好行為企業證書。并通過舉辦“質量大講壇”系列培訓班、“質量月”活動等，引導企業大力實施以質取勝戰略。

第四篇：檢驗所2014工作總結

市場監督檢驗所

二○一四工作總結

今年以來，檢驗所在局黨組的正確領導下，在縣局各業務科室的支持幫助下，緊緊圍繞縣局黨組下達的各項責任目標，本所根據“科學、滿意、準確、可靠”的質量方針為基準；以全面提升質量管理理念、保證量值統一、提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進地方經濟發展為目標，切實把“一切服從大局，一切服務大局”作為工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞年初確定的各項責任目標和重點工作，進一步解放思想，創新思路，轉變作風，強化服務；以科學發展觀為指導，認真分解，狠抓目標實施。同時在目標實施過程中，積極探索有效的工作思路和方法，順利推進全年各項工作，檢驗機構的整體能力邁上了一個新的臺階，現將全年目標完成情況及存在的問題總結如下：

一、責任目標完成情況

檢驗所全年預算完成業務收入150.00萬元。截至目前，完成計量檢定/校準業務收入87.82萬元，檢定/校準各項計量器具5795臺次。建材類按計劃抽檢了114家生產企業，出具了114份檢驗報告，其中有1組樣品檢出不合格，完成業務收入28.10萬元。食品類已檢182組樣品，出具了182份檢驗報告，其中，大米發證檢驗5組，檢出食用油不合格2組，完成業務收入26.08萬元。童車產品質檢中心目前已檢來樣35組（含市級監督抽查），1

出具25份檢驗報告，其中有3組樣品不合格，完成業務收入0.825萬元。鋼瓶檢驗站目前已檢測33406只液化石油氣鋼瓶。檢驗所合計完成業務收入142.83萬元。占檢驗所全年任務收入的95.2%。

按照年初工作計劃，計量室重點開展了非自動衡器、天平、燃油加油機、血壓計、壓力表、出租車計價器等計量器具的強制檢定工作以及干燥箱、培養箱等環境溫濕度設備的校準工作。建材室與市質檢所合作開展我縣建材類產品的檢驗工作。食品室與稽查隊聯動、在縣局食品股的安排下與監管所合作，開展區域內食品企業和小作坊的委托檢驗工作，鋼瓶檢驗站與特設股以及燃氣協會聯動，開展液化石油氣鋼瓶的檢驗工作。

二、重點工作完成情況

（一）實驗室資質認定和中心項目驗收

今年上半年，檢驗所對童車產品質檢中心、鋼瓶檢驗站等的認證/驗收工作進行了精心準備，3-5月份，童車產品質檢中心資質認定及中心項目驗收和鋼瓶檢驗站的復評審等工作順利通過了省實驗室資質認定評審組的考核和項目驗收：質量管理體系運行狀況、人員技術能力、檢驗環境、檢驗設備配置狀況、量值溯源、檢驗報告及記錄等內容基本滿足《實驗室資質認定評審準則》要求；6月份，我所對建材類復評審和食品類檢驗項目擴項認證工作進行了申報，并于10月26日通過了資質認定評審組的考核，獲得了17類產品共230個參數的認證。使本所

在童車類、食品類和氣瓶的檢測能力達到一個新的臺階。

（二）人才隊伍建設

根據省、市局的培訓部署要求，以及檢驗所自身素質提升的需要，本所積極安排人員參加內審員、質量負責人/技術負責人、抽樣、檢測技術等的外部培訓，并在本實驗室內部開展比對試驗，通過“請進來，走出去”的方式，分別邀請童車產品檢測設備公司派遣工程師來我所培訓如何使用設備前后達2個月時間，邀請省質檢院專家來我所現場培訓檢測人員如何開展實驗活動，并安排我所檢測人員去省質檢院學習檢測技術。機構下劃合并后，我所又積極向縣局申請專業人才，充實到本所實驗隊伍中來，以提升自身業務檢測技能，使檢測工作中的突出問題和薄弱環節得到改善，保證了檢測工作及檢測過程的合理嚴謹，確保了檢測數據的科學準確，有力地保障檢測工作的順利開展，維護了檢驗機構的良好形象。

（三）制度落實情況 按照局黨組的要求，在《市場監督管理局工作規則》的框架下，針對本單位的工作實際，先后完善和實施了財經制度、上班考勤制度、車輛管理制度、實驗室檢驗工作制度等。在落實各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、有章可循。通過狠抓各項制度的落實，使單位始終保持了良好的作風狀態。

（四）黨風廉政建設工作

1.加強理論學習，筑拒腐防變的思想防線

全年以來，本所各部門及職工為不斷提高自身素質，增強

“防腐”免疫力，自覺堅定貫徹落實黨的方針、政策，積極參加檢驗所黨組織的各種理論學習活動，通過加強理論學習，加強黨性修養、理論修養、思想修養和道德修養，逐步夯實自身的思想政治基礎，切實筑牢反腐拒變防線，不斷增強抵御各種商業利益誘惑的免疫力。自重、自省、自警、自律；慎初、慎獨、慎微，切實維護好本部門的良好形象。

2.努力加強自身作風建設

檢驗所全體職工以縣局黨組開展的黨的群眾路線教育實踐

活動為契機，認真學習法律法規知識和業務知識，嚴格按照檢驗所的相關要求和規定，進一步規范自己的檢定、檢驗行為，嚴于律己，潔身自好；同時以“質量興縣”、“服務企業”為出發點，嚴格按照《市場監督管理局工作規則》的要求，以更加堅決的態度、更加有力的措施，切實加強對檢驗所一線檢定、檢驗人員的教育、管理和監督工作，對存在的問題做到早發現、早提醒、早糾正，防止小錯釀成大錯，保證縣域企業和縣域經濟的平穩快速發展。

三、主要做法

（一）重視實驗室建設工作，確保順利通過認證驗收

童車產品質檢中心建設、食品實驗室食品擴項是今年檢驗

所的重點工作。為確保工作如期完成，檢驗所明確了人員分工，其他業務室室相關人員全力配合的工作體制。對擴項認證資料的收集準備、迎接現場考核以及盲樣檢測三個重點環節進行了人員分工，責任到人；同時制訂了項目工作進度計劃表；對評審組重點考核的質量管理體系運行狀況、人員技術能力、檢驗環境、檢驗設備配置狀況、量值溯源、檢驗報告及記錄等方面內容精心準備、反復核查每一個環節，確保實驗室擴項認證順利驗收。

（二）巧打資源共享牌困境之中促收入

為了在困境之中全面完成預算任務，檢驗所領導和業務室室負責人表現出了高度的責任心，帶領業務室人員積極研究工作策略，及時調整工作思路。確定把完成預算收入目標放在加大工作進度上，放在加大服務企業措施上，收到了良好效果。并且積極協調市計量測試研究所，借助上級檢驗機構的檢測手段，開展了醫療機構計量器具的檢定，彌補了業務收入。

四、存在問題

1、業務收入方面。主要是今年機構下劃及合并，和本地區企業經濟環境的影響，使檢驗所的業務收入相對于去年有所減少。

2、技術機構人員業務技能方面。通過省實驗室資質認定評審組的考核活動，我們清醒的認識到自身業務素質、實際操作能力的不足，缺乏崗位能手；檢驗機構檢驗、檢定人員的業務

技能亟待加強。

3、隊伍建設方面。個別人員工作作風浮躁，大局意識差因此，隊伍建設還需進一步加強，部門之間的協作機制需要進一步完善。

五、明年計劃

2015年對于檢驗所而言，各項任務依然十分繁重。一要按照工作計劃，保質保量完成各項目標任務以及業務預算收入；二要繼續積極開展法制計量檢定工作，努力確保四個強檢領域計量器具的準確可靠，維護計量市場的穩定發展；三要依據市、縣局下達的定檢計劃，嚴格按照相關標準規程規定，對縣域工業企業委托檢驗的來樣認真檢測，保證檢測結果的科學性、有效性；四要緊緊圍繞如何提升檢驗機構的檢測能力，提升技術人員業務水平，增強工作有效性，增強檢驗機構競爭力這個主題進行有效的探索，確保檢驗機構的長遠發展；五要努力開展新領域，加強與相關業務部門的溝通聯系，促進本所業務收入，以童車產品質檢中心為突破口擴大檢測業務新領域，為我所發展作出新的貢獻。

市場監督檢驗所

二○一四年十一月二十日

第五篇：質監部門2009年上半年稽查工作總結

質監部門2009年上半年稽查工作總結

今年來，在新一屆局黨組的領導與關愛下，稽查工作以“三個代表”重要思想為指導，以共產黨員先進性教育為動力，認真貫徹落實實習實踐科學發展觀，工作凝聚力、創造力和戰斗力進一步增強。根據省、區局有關執法打假工作的文件精神，結合我區的產業結構特點，執法打假工作緊緊圍繞整頓和規范區場經濟秩序上，稽查工作緊緊圍繞著全局的以食品質量安全為主線工作目標，重點打擊危害人民群眾生命健康安全的制假行為；組織開展食品質量安全專項整治工作，突出抓好食品、農資、建材以及保護知識產權等專項行動，全面落實轄區打假責任制，專項整治食品、農資、建材等與人民群眾生命健康密切相關的重點產品問題；著力從源頭上打擊和防范制假活動，建立和完善標本兼治重在治本的長效機制，深入開展打假治劣，加大力度，重拳出擊，在整頓和規范區場經濟秩序工作中取得了新突破半年中，稽查大隊共出動執法人員1200人次，立案查處案件23件。

一、今年轄區打假責任制落實情況：

1、為認真貫徹落實國家局、省局、區局關于打假治劣工作的總體部署，嚴厲打擊制售假冒偽劣產品的不法行為，達到整頓一個行業、規范一個行業，有效遏制假冒偽劣產品的滋生，促進全區經濟健康有序發展，稽查打假治劣工作的統一指揮、協調、考核、督查落實工作，有力地確保了打假責任制工作落到了實處。

2、稽查每月召開一次打假工作聯席會議，聽取各隊一個月打假治劣工作情況的匯報，協調解決打假治劣工作中存在的問題，總結當月打假治劣工作情況，安排下月打假治劣工作重點。

3、明確責任，建立機制，落實了轄區責任制，明確了監管人員、監管區域和監管責任。把推行轄區打假責任制同實施農資、建材等專項整治工作有機結合，在專項整治中落實轄區監管責任,在推行轄區打假責任制中深化專項整治工作，制定了打假工作方案，重點落實責任和機制，強化打假治劣工作責任，推動打假治劣工作的深入開展。全區按區域分成三個責任區，分別由各個隊分包，具體安排到了每個人、每個單位。

二、上半年所辦理案件分析：

1、案件查處基本情況：

今年來，稽查共出動執法人員1200人次，立案查處案件23件，結案數量20件，查獲貨值5萬元.2、分析查處的案件，主要有以下幾個特點：

（1）從產品構成看：建材案件5件，特種設備案件4件，其它產品案件占14件。

（2）從案件來源看：經常性監督檢查、抽查發現并處理的4件；群眾舉報19件。

（3）從查處行政相對人看：個體、私營企業5件；股份制企業10件，集體企業6件其它經濟形式2件。

（4）從查處環節看：屬于生產源頭的19件；屬于流通環節的3件，其它1件。

（5）從違法類型看：查處質量違法案件16件；計量案件1件；標準案件5件；其它案件1件。

（6）從結案情況看：共結案22件，結案率達96%。

三、下半年稽查工作的安排、工作重點：

下半年稽查工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實實習實踐科學發展觀，圍繞省、市、區局黨組確定的中心工作，按照嚴厲打擊區域性制假售假行為，突出抓好食品、農資和建材等專項整治工作要求，重點查辦危害人民群眾身體健康安全的違法案件。不斷完善和落實打假責任制，逐步建立標本兼治重在治本的執法打假長效機制的工作方針，引導和鼓勵全體執法人員以高度負責的態度、扎實的工作，努力為質監事業的發展和我區地方經濟建設做出更大的貢獻。按照這一指導思想和總體目標下半年稽查工作的安排和工作重點是：

1、強化食品安全專項打假。繼續實施食品質量安全專項整治“百千萬工程”，把打擊以非食品原料加工食品、濫用食品添加劑等人民群眾反映強烈、社會危害嚴重的食品制假售假違法行為作為稽查執法的重點。根據上級的安排部署，突出對重點食品、重點區域、重點時節和重點違法行為的查處，對苗頭性、典型性食品及時組織開展專項整治行動，積極應對食品安全突發事件。

2、深入開展農資專項打假行動。繼續開展“農資打假下鄉活動”，重點突出對農藥、化肥、農機和農機配件等農資產品的打假，按照省市局要求，標本兼治，狠抓落實，嚴厲查處農藥和化肥有效含量不足，偽造產地、偽造或冒用他人廠名、廠址、認證標志等質量標志，標識不符、摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格產品冒充合格產品等違法行為。

3、深入開展建材專項打假行動。結合我區磚廠、水泥板廠多的特點，以普通燒結磚、水泥預制板為重點產品，以整治區域性建材質量問題為突破口，落實整治責任，嚴厲打擊無證銷售冷軋、熱軋帶肋鋼筋的違法行為，加大對帶肋鋼筋、預制構件、塑鋼門窗、普通燒結磚等銷售企業的監管整治力度，從源頭上堵住劣質建材流入區場。

總之，在2009年中，我們要繼續組織開展食品質量安全專項整治“百千萬工程”，突出抓好食品、農資、建材以及保護知識產權等專項行動，推動全面落實行政轄區打假責任制，進一步完善對制假活動“早發現、早查處、早控制”的工作機制，切實加強稽查機構能力建設，不斷探索標本兼治、重在治本的打假防假長效機制?；閳谭ù蚣偃藛T要不斷適應新形勢，更新樹立新觀念，把執法打假重心進一步轉到“從源頭抓質量、提高工作有效性，從基層抓落實、提高依法行政水平”上來，進一步突出安全、健康、衛生等重點，始終把食品安全放在第一位，把農資、建材打假作為工作重點之一，在工作領域、工作機制、工作重點、保障體系、法制建設等多方面，都展現出新的風貌。