第一篇：油田某小隊2014年工作總結(jié)

油田XX小隊2014年工作總結(jié)

秋去冬來，2014年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、XX大隊領(lǐng)導的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田XX小隊出色的完成了上級領(lǐng)導交給的生產(chǎn)任務(wù)，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立及完善、HSE管理體系的應(yīng)用、現(xiàn)場標準化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、全年生產(chǎn)概述

本年度共計施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-

4、塔12-

8、茂（1）、古龍南-平

13、龍X46、蘇

8、蘇

12、芳3-70、肇36-4。其中：

古龍南-平13井是XXXX分公司第一口試油小隊與射孔小隊獨立配合的水平井，射孔小隊獨立連接水平井射孔槍，在經(jīng)過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績。此井使XX分公司的水平井技術(shù)更加上了一個臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

蘇8井、蘇12井為哈拉爾區(qū)塊的兩口CO2氣源井，此井施工內(nèi)容多，施工難度大，施工內(nèi)容包括鉆磨井口水泥塞、鉆磨井內(nèi)橋塞、在指定深度打橋塞、壓裂、測氣、下完井管柱、處理環(huán)保交給甲方驗收。雖然任務(wù)很艱巨，但是我們在保證安全及質(zhì)量的同時，對這兩口井交替施工，在面對人員不足及出現(xiàn)的種種突發(fā)困難，我們極力客服，最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗收合格，交于哈拉爾蘇區(qū)CO2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導及甲方的一致好評。

龍X46井為不動管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復活動未見效果，經(jīng)大隊研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為P-T排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續(xù)定深抽汲，一點點加深至指定深度，最終達到甲方驗收標準。

二、加強黨的理論學習，提高黨性修養(yǎng)

今年我隊十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊的旗幟，黨員在一個基層小隊中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊伍的建設(shè)。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時積極召開黨支部會議、黨課學習會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學習相關(guān)會議精神，我們還經(jīng)常關(guān)心時事，了解黨的方針政策，并將學習心得體會拿出來在隊內(nèi)分享，促進整個隊伍思想素質(zhì)的提高，為我隊實現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓好隊伍建設(shè)，增強隊伍凝聚力

基層隊伍建設(shè)的好壞，主要看這個隊伍的凝聚力、向心力強不強。大家遠離親友來到試油前線，全年大部分時間都需要在農(nóng)田曠野中度過，員工最大的愿望就是在工作的時間有一個好的心情，同時用辛勤的勞動換來豐厚的獎金，針對這一心理，我隊一直強調(diào)生產(chǎn)時效，把完成每個月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位，為全隊職工爭取更多的獎金，同時隊領(lǐng)導不定期的與員工進行談心、交流，及時掌握他們的心理動態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團結(jié)到整個隊伍的建設(shè)上來。同時我還強調(diào)文化建設(shè)，大家要相互關(guān)心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于2014年3月份建立了微信群、QQ群，通過發(fā)個人動態(tài)、刷微博、聊微信、看手機報等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊里的重要通知、黨群信息、形勢任務(wù)、傳統(tǒng)教育、典型風采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里，既方便大家閱讀學習、及時傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實，激發(fā)員工的正能量。

四、制度先行，安全有保障

一個隊伍能否安全高效的運行，安全預(yù)案的制定、實施及平時對員工的安全教育顯得尤為重要。一方面牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，使全體職工形成“我要安全”的意識，認真學習和執(zhí)行HSE管理體系，完善各種管理制度，注重管理細節(jié)。在施工前對潛在的風險進行評估并指定相應(yīng)的防范措施，使危險處于可控狀態(tài)。另一方面利用空閑時間對職工進行安全教育，熟悉各種突發(fā)事故預(yù)案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。在生產(chǎn)中，我隊通過提醒和教育的方式增強了職工的安全意識，避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進了井上的安全生產(chǎn)。我隊嚴格按照試油大隊的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應(yīng)急演練，每個月必有消防安全自我檢查，明確小隊隊長、書記、技術(shù)負責人、班組長、HSE監(jiān)督員的安全職責，嚴格落實HSE管理考核細則。

五、環(huán)保管理不放松

油田XX小隊以學習貫徹新《環(huán)境保護法》為契機，嚴格落實環(huán)保責任，以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益，嚴格執(zhí)行落實環(huán)保規(guī)章制度，層層落實責任，積極開展形式多樣的環(huán)境保護教育活動，持續(xù)開展自檢活動，有效地增強了干部員工的環(huán)保意識。同時，堅決貫徹大隊HSE監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，設(shè)立警戒帶，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設(shè)自制垃圾箱，井場、營區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。

六、節(jié)能降耗強制化

節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊的光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。我隊采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設(shè)備統(tǒng)一回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。填報《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照試油大隊規(guī)定，給生活區(qū)和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費。

七、完善崗位責任制

消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位，我們油田XX小隊率先采用了“按工時分獎金”的工作制度。這也是實現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊加強了對崗位責任制的實施，將現(xiàn)場標準化管理分解為若干部分并交予專人負責，并建立了有效及時的員工激勵計劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。

當然，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場設(shè)備老化，存在跑冒滴漏現(xiàn)象，教育培訓不及時、部分員工責任心不強，工作不積極等問題仍需要我們進行改進。

以上是我們隊2014年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊的發(fā)展做出最大的貢獻。

油田XX小隊 2014.12.6

第二篇：油田小隊隊長先進事跡

我試油XXX隊長王XX同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)，善于溝通，個人素質(zhì)過硬，擁有卓越的領(lǐng)導才能，他帶領(lǐng)我們的隊伍保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)任務(wù)，成為我們?nèi)w員工的學習榜樣。

我隊于2012年四月底接到XXX井的施工任務(wù)。在搬上之前，隊長提前勘察現(xiàn)場，積極與當?shù)匕傩諟贤ń涣鳎捎谥苓叡晦r(nóng)田緊密包圍，導致井場可使用面積受限，因此隊長帶領(lǐng)工人準確丈量井場，在極其有限的范圍內(nèi)科學合理地繪制井場平面圖，為后期搬上工作做出了積極有益的鋪墊做工。在隊伍搬上過程中，隊長在現(xiàn)場嚴格指揮，保證了地錨埋設(shè)精準牢固、井架安放一次到位、板房安置合理妥當、油管橋擺放四平八穩(wěn)。這次搬上工作堪稱完美，不僅有效利用每一寸土地，更使得各項指標均達到相關(guān)要求，為后繼的施工作業(yè)提供了強有力的硬件保障。

在壓裂前期，隊長明確要求在井口埋設(shè)四根地錨以固定壓裂管線，沿壓裂管線每五米埋設(shè)一根地錨，嚴格選用質(zhì)量合格的井口螺絲，保證井口密封良好，杜絕工人懈怠心理。雖然井場空間狹小，所幸隊長將井場布置的極為合理，使得壓裂車組能夠順利進行壓裂作業(yè)，本次壓裂作業(yè)順利安全完成完全得益于隊長的辛勤付出。

測試過程中發(fā)現(xiàn)該井富含稠油，隊長考慮到直接下大直徑工具極有可能被井內(nèi)油帽托住，果斷決定在下排液管柱之前，試探性下入一千米光管，果然油管下至約三百米時被油帽托住，采用一邊熱水反洗一邊下入管柱至約一千米深，使得后續(xù)的下排液管柱工作按時順利完

成，這次決定不但使該井的施工任務(wù)比計劃工期提前完成，更保證了該項施工各個工序的質(zhì)量。

整個施工過程中，隊長對員工進行了防污染教育，親自指導員工做好各項防污染措施，沒有對周邊農(nóng)田造成任何污染，得到了當?shù)匕傩盏母叨荣潛P。

隊長積極關(guān)心體恤下屬，積極為井上配備防暑降溫物品，關(guān)注每一位工人的心理動態(tài)和情緒變化，合理安排倒班制度，使員工得到充分休息，有效避免疲勞作業(yè)，并且充分調(diào)動員工積極性，使員工能夠積極主動學習貫徹落實安全生產(chǎn)等相關(guān)文件要求，創(chuàng)造出溫馨和諧、拼搏進取的良好學習、工作和生活氛圍。

在XXX井的整個施工過程中，隊長王XX所表現(xiàn)出的機智果敢的判斷力，平易近人的親和力和卓越的領(lǐng)導能力，充分印證了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進性，已經(jīng)成為廣泛群眾學習的楷模。

第三篇：油田小隊指導員先進事跡

試油測試一分公司S08XX隊指導員陳xx同志為人和藹可親、平易近人，在日常工作中勤勤懇懇、樂于奉獻，是我隊員工的好領(lǐng)導，更是我隊員工的貼心人。

陳導每天很早來到隊部，認真準備開會學習材料，提前學習領(lǐng)悟文件要旨。他充分利用早會時間，帶領(lǐng)隊內(nèi)員工深入學習公司下發(fā)的各類文件精神，使廣大員工的理論知識得到顯著提升，并及時領(lǐng)會公司各重要文件的思想內(nèi)容，為貫徹落實公司各類文件精神做出巨大貢獻。陳導還經(jīng)常為大家準備一些關(guān)于井控知識和崗位操作的學習材料，定期組織考核，使廣大員工在愉快的學習氛圍中掌握了知識和技能，有效地提升了廣大員工的自身素質(zhì)。

除了開會時間，陳導也總要留在隊部繼續(xù)工作，認真摘抄公司文件的重要內(nèi)容，為日后的學習培訓準備材料。我們每次路過隊部總能看到陳導伏案疾書、孜孜不倦的身影，這不但激起了我們的學習工作熱情，更令同事們感受到陳導對大家的殷切關(guān)懷之情。

某次往回搬家，設(shè)備運到大隊已經(jīng)是下午四點鐘，還剩下立井架，擺放板房，吊放八方池等諸多工作，陳導親自去為我們買來了熱乎的包子，對于勞動一天沒時間吃飯的員工而言，這是最貼心的關(guān)懷，陳導還穿戴勞保用品爬到架子車上與工人一起勞動，陳導的舉動給我們帶來了無限的溫暖，令員工們對這個大集體充滿了熱愛和感恩。

陳導把員工當做自己的親人看待，積極深入群眾了解民情，經(jīng)常找我們聊天談心，主動發(fā)現(xiàn)員工的困難，為我們答疑解惑，不但為后

進者指明方向，更成為我們思想方面的指路人，而且陳導切實為我們解決各種生活問題，令廣大員工相處融洽，仿佛是生活在一個溫馨的大家庭里。

正是陳導的無私奉獻精神和勤奮工作熱情感染了我們這個集體，陳導的意志和精神給我們帶來了極大的鼓舞，我們廣大員工正在陳導的帶領(lǐng)下以積極進取、勇于拼搏的精神面貌，向著公司更加美好的未來闊步前行。黨的十八大召開在即，我們將緊密的團結(jié)在以陳xx指導員為核心的黨支部周圍，以飽滿的工作熱情圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標，為黨的十八大勝利召開獻禮。

第四篇：小隊工作總結(jié) 2

三年級的第一學期馬上就要結(jié)束了,本學期在中隊輔導員老師的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體隊員的共同努力,我們中隊取得了很好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、利用中隊活動對每位隊員進行思想道德教育。長期以來，我們重視結(jié)合少年兒童的特點和興趣開展各種中隊活動，對每位隊員進行思想道德教育。如：為了培養(yǎng)學生的好行為、好習慣，我結(jié)合孩子身邊的具體事例開展以“做人要有好形象”為主題的一系列中隊活動。如： “怎樣與人相處”、“如何打電話”“如何接待客人”等等。通過這些活動，使學生懂得形象的重要，懂得什么才是語言美、行為美、心靈美。

二、結(jié)合學校的要求，開展豐富多彩的中隊活動。學校領(lǐng)導對少先隊工作給予極大關(guān)注，在大隊輔導員的領(lǐng)導下，我班的小隊工作開展得轟轟烈烈，積極響應(yīng)。如：“了解家鄉(xiāng)，歌頌祖國”、“做個有禮貌的人”等等。

四、利用好少先隊標志進行思想教育。

我花了大量的時間向?qū)W生介紹少先隊的來歷，紅領(lǐng)巾的由來，激發(fā)他們戴紅領(lǐng)巾的熱情。針對如何保證不忘戴紅領(lǐng)巾、保護紅領(lǐng)巾、會系紅領(lǐng)巾等方面細致地指導、督促、落實，并派專人每天檢查隊員們佩戴紅領(lǐng)巾的情況。

少先隊系列活動促使了良好班風的形成，這有賴于全體學生的努力結(jié)果，受到老師們、家長們的認可，一期的工作，取得一些成績，也有許多不足之處，在今后的日子里，我會大膽創(chuàng)新、研究和實踐一步一個腳印地搞好班級工作。

第五篇：油田某小隊-學習貫徹新《安全法》和《環(huán)保法》

油田某小隊學習貫徹新《安全法》和《環(huán)保法》

近期，“以人為本，堅持安全發(fā)展”為基本理念的新修訂的《安全生產(chǎn)法》和正式實施，《環(huán)境保護法》也將在下月實施。油田某小隊積極響應(yīng)大隊號召，召開專題會議，學習貫徹成兩法，通過領(lǐng)導講解，員工討論等形式形成了學新法的濃厚氛圍。

多年來，油田某小隊始終把安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護作為首要工作來抓。以安全保生產(chǎn)、以安全促效益，嚴格執(zhí)行落實安全規(guī)章制度，層層落實責任，積極開展形式多樣的安全教育活動，持續(xù)開展安全自檢活動，有效地增強了干部員工的安全意識。同時，堅決貫徹大隊HSE監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設(shè)自制垃圾箱，垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場。

“如果說過去安全和環(huán)保，還僅僅停留在企業(yè)的規(guī)章制度上，那么從現(xiàn)在開始，國家已經(jīng)把安全和環(huán)保上升到了法律層面上了。《安全法》和《環(huán)保法》對企業(yè)來說可以更好地依法治企、安全發(fā)展，對保護環(huán)境具有重要的指導意義，我作為一名基層小隊的負責人，感到任務(wù)更重了、責任更大了，我會把兩法的精神傳達到每名員工。”油田某小隊隊長XX深有感觸的說。

油田某小隊以學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，嚴格落實安全環(huán)保責任，將以安全無事故、環(huán)保無污染為目標做好下一步的工作。

油田某小隊通訊員

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