第一篇：部門例會工作總結(jié)

每周例會及工作總結(jié)情況匯報

一、各部門匯報上周工作完成情況：

（一）生技組：

本周完成的工作：

1、本周模種總生產(chǎn)計劃xx件套，實際達成xx件套，計劃達成率xx%；

2、本周模具總生產(chǎn)計劃xx件套，實際達成xx件套，計劃達成率xx%；

3、本周新品打樣計劃xx款，實際達成xx款，4、本周共收到車間反映技術(shù)問題xx款，其中需要解決xx款；

5、本周計劃改進技術(shù)問題xx款，實際達成xx款；

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

（二）品管部

本周完成的工作：

1、本周來料檢查xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；

2、本周灌漿工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

3、本周整修工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

4、本周彩繪工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

5、本周包裝工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

6、本周共收到客訴xx件，本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

（三）灌漿組

本周完成的工作：

1、本周總生產(chǎn)計劃xx件套，實際達成xx件套，計劃達成率xx%；

2、本周總計劃；

??

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

（四）麻旺河三級電站

本周完成的工作：

1、本周機組累計運行xxxxxx小時；

2、本周機組累計發(fā)電xxxxxxkwh；

??

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

（五）福嘉升壓站

本周完成的工作：

1、本周累計安全運行xxxxxx小時；（統(tǒng)計期間：上周日0時～本周六18時）

2、本周累計上網(wǎng)電量xxxxxxkwh；（統(tǒng)計期間：上周日0時～本周六18時）??

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

二、管理人員對各站本周工作的點評：

1、安全生產(chǎn)方面：xx月xx日xx站xxx在執(zhí)行xxx工作時存在xxx問題，提出批評（或考核意見）??；

2、勞動紀律方面：xxxxxx??；

3、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：xxxxxx??；

??

三、下周工作的總體安排及工作計劃：

1、納嫩一級電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

2、麻旺一級電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

3、麻旺二級電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

4、麻旺三級電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

5、福嘉升壓站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

四、各站需要管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)的工作：

1、納嫩一級電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

2、麻旺一級電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

3、麻旺二級電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

4、麻旺三級電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

5、福嘉升壓站：

?? ?? ?? ??（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作； ??

五、鄂嘉指揮部及各站人員情況：

1、管理人員情況：xxx、xxx在鄂嘉指揮部，xxx于xx月xx日與xxx交接工作。

2、運行及旁站人員情況：

六、本周資金使用情況（鄂嘉指揮部部分）：

1、xxx報xxx項目費用xxx.xx元；

2、xxx報xxx項目費用xxx.xx元；

??

本周總收入xxxxxx.xx元，總支出xxxxxx.xx元；備用金賬戶結(jié)余xxxxxx.xx元； 下周預(yù)計需要支出的項目費用：

1、xxxx項目費用xxxx.xx元；

2、xxxx項目費用xxxx.xx元；篇二：團學(xué)會部門例會工作總結(jié)范文 工作內(nèi)容及工作總結(jié)

在本月的工作中，我們本著以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報社會”為口號開展了一系列活動。在院領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點和志愿者工作相結(jié)合，展現(xiàn)了本院青志聯(lián)的特色，同時也促進了我院青志聯(lián)更好的發(fā)展，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會的志愿者精神。

本月青志聯(lián)開展的活動為“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境” “義務(wù)維修，服務(wù)師生”以及學(xué)校運動會的后勤工作。

1.“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境”

本次活動的主要形式是橫幅簽名。活動任務(wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結(jié)。旨在讓同學(xué)們能夠意識到各類白色污染對我們生活環(huán)境造成的影響，號召同學(xué)們要愛護校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。2.“義務(wù)維修，服務(wù)師生”

青志聯(lián)開展了以義務(wù)維修電器的特色活動，由青志聯(lián)主辦，電子愛好者協(xié)會參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動的形式較大，出動了近百個志愿者，分別在學(xué)校的一二五食堂進行擺點并收集需要維修的電器，活動取得很大的成果，也成功將我們的青志聯(lián)宣傳出去。

以上就是我們部門截止日前所進行的一些相關(guān)活動，在活動工作中仍存在一定的問題，希望我們在以后的工作中更加認真負責(zé)，使得工作更加的出色，為青志聯(lián)做出我們應(yīng)有的貢獻。但新生在這些活動中展現(xiàn)出來的積極性與負責(zé)是我們所欣慰的，在以后的工作中，一定大力培養(yǎng)新生的各方面能力，是他們成為各個活動中的主力軍，在活動中不斷增強他們各方面的綜合能力。

后期工作規(guī)劃

本學(xué)年的上半學(xué)期在全體志愿者的共同努力下取得了喜人的成績，在接下來的半個學(xué)期里里，我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫牵瑖烂C認真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會和他人服務(wù)的同時，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合，突出雙向收益的志愿服務(wù)特色，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。具體工作計劃如下：

1、本學(xué)期繼續(xù)尋找和開拓新合適的活動基地，豐富我們的活動項目，我們打算開展長期服務(wù)敬老院活動，長期和那里的老人進行交流；并與多個社區(qū)保持長期的聯(lián)系，將我院青志聯(lián)的名號打出去，并努力做好做響。

2、我們會盡可能的配合其他院系青志聯(lián)，一起組織更多的志愿活動。一方面為了壯大青協(xié)活動的規(guī)模擴大青協(xié)的社會影響力，另一方面也為了更好的展現(xiàn)同學(xué)團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，為大一新生樹立良好的榜樣。

3、做好志愿者日的工作（具體我不清楚，你自己添一下）我們一定會嚴格要求自己，按照計劃中的目標去做，把青志聯(lián)的工作干好。身上擔(dān)負著這份責(zé)任，不管面臨多大的困難和壓力，我們都將盡自己最大的努力把本職工作做好，為我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會貢獻自己的一份力量。總之,我們將堅持青年志愿者的服務(wù)精神，講求實效工作的方針，適時作出調(diào)整。調(diào)動干事及同學(xué)的積極性主動性創(chuàng)造性。在下半學(xué)期我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，在團學(xué)會及各老師的帶領(lǐng)下，發(fā)揚精神，創(chuàng)造出更美好的明天。篇三：2013部門會議總結(jié)

部門會議總結(jié)

時間：2014年1月2日下午2點

地點：餐飲營銷辦公室

參會人員：田力男 常奇

田力男會議內(nèi)容：

1、根據(jù)酒店實際情況制定營銷部人員組織架構(gòu)并定編定崗。

2、梳理營銷部管理手冊，包括：管理制度、管理流程、崗位職責(zé)、考核標準。

3、重新修改完善餐飲部包房命名。

4、完成營銷部培訓(xùn)大綱和計劃。

5、完成酒店客房的推廣方案及經(jīng)營草案。

6、制定開業(yè)后一年的餐飲每月推廣計劃及經(jīng)營預(yù)算。

7、完成酒店開業(yè)前銷售營銷、開業(yè)中、開業(yè)后的對內(nèi)、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節(jié)能降耗方案。

8、酒店網(wǎng)站制作和維護。

9、編制經(jīng)營部門的詳細營銷方案及實施計劃，包括：開業(yè)促銷計劃、vip卡發(fā)行計劃、餐飲營銷計劃、節(jié)日促銷方案等。

10、制定開業(yè)慶典行動計劃，整個程序包括：籌備開業(yè)慶典，確認嘉賓名單及安排接待程序并安排彩排；預(yù)算邀請的名單審批后與營業(yè)部門一起派發(fā)請柬和開業(yè)慶典工作檢查及彩排。

11、對客戶及潛在客戶進行走訪（了解市場需求及客戶消費心理）；與相關(guān)旅行社及訂房中心聯(lián)絡(luò)。

常奇會議內(nèi)容：

1、完成酒店開業(yè)前期vi應(yīng)用的設(shè)計工作。

2、完成酒店衛(wèi)浴用品的logo設(shè)計工作，協(xié)助廠家確定logo只用位置及l(fā)ogo制作的工藝。

3、完成酒店辦公印刷品的logo設(shè)計工作。

4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計工作。

5、完成酒店宣傳畫冊、會員手冊、會員卡、當(dāng)房卡、訂餐、宴會宣傳冊、宴會賬本、名片等設(shè)計工作。

6、完成酒店門頭字的調(diào)研工作，并進行設(shè)計，確定后聯(lián)系美術(shù)社進行制作，跟蹤安裝。

7、市場調(diào)研沈陽5家酒店——龍之夢酒店、索菲特酒店、萬豪酒店、萬鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標識牌、門頭字及客房標牌的調(diào)研工作。

8、完成酒店廣場旗桿底座調(diào)研設(shè)計工作。

9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計工作。

10、完成酒店客房布草的logo設(shè)計工作。

11、完成酒店年刊的設(shè)計工作。

12、完成盤錦廣告媒體價格的市場調(diào)研工作。

13、完成瀚新國際酒店對內(nèi)、對外推廣方案。

14、協(xié)助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。

15、協(xié)助部門完成酒店推廣方案的實施工作。篇四：部門會議總結(jié) 部門會議總結(jié)

時間：

地點： 會議名稱： 參會人員： 篇五：單位年度會議總結(jié)

會議總結(jié)

公司2010年度工作會議，歷時3天半的時間，會議議 程已全部進行完畢，總結(jié)本次會議的召開，有以下幾個特點：

一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務(wù)重。

本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構(gòu)的參會代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、突出貢獻、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會人員數(shù)量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。

會議共進行了9個重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內(nèi)容，領(lǐng)會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。

二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。

本次會議改變過去只有公司內(nèi)部人員參會的會議慣例，特別邀請了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議，聽取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進行業(yè)發(fā)展出臺實施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時，政府

及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報告，了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。會議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團隊，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺。

會議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級培訓(xùn)師畢思強教授給參會人員進行了《企業(yè)風(fēng)險管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險的認識，充分認識到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、評估風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、控制風(fēng)險，以便在工作中加強責(zé)任心，減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標明確，措施具體。

會議對公司過去的工作進行了全面的總結(jié)，一是總經(jīng)理的工作報告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運營、問題與不足四個方面對2009年度各項工作進行了全面的總 結(jié)，肯定了成績，提出了不足。從總結(jié)情況看，2009年度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經(jīng)營指標都超額完成目標任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。

二是會議總結(jié)表彰了2009年度在各級戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者和突出貢獻者，2009年，公司優(yōu)秀的個人與團隊層出不窮，越來越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。

三是會議期間，到屆的各分支機構(gòu)負責(zé)人進行了任職期間的述職，各分支機構(gòu)的負責(zé)人對任職期間的履職狀況進行了總結(jié)匯報，總結(jié)回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎(chǔ)。

會議對2010年度的工作進行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作報告總體部署了公司2010年度各項工作任務(wù)，明確了2010年度的總體經(jīng)營目標為：完成收入xxx萬元，實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進戰(zhàn)略擴張；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。部署了工作重點概括為“擴張、投入、突破”，即重點加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴張；實現(xiàn)與運營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；

2、加大對外的技術(shù)合作交流，積極尋求國際合作項目；

3、擴大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。著重強調(diào)部署了“三個加強、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強：

1、加強隊伍建設(shè)，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊伍建設(shè)；

2、加強人力資源開發(fā)與管理，重點加強培訓(xùn)、加強認證、加大招聘；

3、加強制度建設(shè)，重點時加強新制度建設(shè)、加強執(zhí)行力。兩個提高：

1、提高財務(wù)管理水平，重點是提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。

2、提高商務(wù)審計管理水平，重點是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計監(jiān)察能力。一個提升重點是提升企業(yè)品牌價值。

總經(jīng)理在報告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標是什么，都必須有明確的落實措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達到什么樣的目標，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準備，達到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實好。

作為報告中的綜合管理目標，如何去落實，加強領(lǐng)管理隊伍建設(shè)，如何去加強，公司人力資源部要制定具體的實施方案，各分支機構(gòu)如何去落實，也要有具體的工作內(nèi)容，梯隊建設(shè)如何培養(yǎng)，（各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊，并輸送到公司貢獻，其他的地市少或沒有）市場拓展隊伍如何去組建，（改變觀念，建立市場拓展體系，實行客戶經(jīng)理制，緊盯市場），專業(yè)技術(shù)團隊如何落實，缺什么專業(yè)技術(shù)人才，如何去解決，招聘、培訓(xùn)、補充，都要有計劃，分析清楚。

第二篇：團學(xué)會部門例會工作總結(jié)

工作內(nèi)容及工作總結(jié)

在本月的工作中，我們本著以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報社會”為口號開展了一系列活動。在院領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點和志愿者工作相結(jié)合，展現(xiàn)了本院青志聯(lián)的特色，同時也促進了我院青志聯(lián)更好的發(fā)展，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會的志愿者精神。

本月青志聯(lián)開展的活動為“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境” “義務(wù)維修，服務(wù)師生”以及學(xué)校運動會的后勤工作。1.“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境” 本次活動的主要形式是橫幅簽名。活動任務(wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結(jié)。旨在讓同學(xué)們能夠意識到各類白色污染對我們生活環(huán)境造成的影響，號召同學(xué)們要愛護校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。

2.“義務(wù)維修，服務(wù)師生”

青志聯(lián)開展了以義務(wù)維修電器的特色活動，由青志聯(lián)主辦，電子愛好者協(xié)會參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動的形式較大，出動了近百個志愿者，分別在學(xué)校的一二五食堂進行擺點并收集需要維修的電器，活動取得很大的成果，也成功將我們的青志聯(lián)宣傳出去。

以上就是我們部門截止日前所進行的一些相關(guān)活動，在活動工作中仍存在一定的問題，希望我們在以后的工作中更加認真負責(zé)，使得工作更加的出色，為青志聯(lián)做出我們應(yīng)有的貢獻。但新生在這些活動中展現(xiàn)出來的積極性與負責(zé)是我們所欣慰的，在以后的工作中，一定大力培養(yǎng)新生的各方面能力，是他們成為各個活動中的主力軍，在活動中不斷增強他們各方面的綜合能力。

后期工作規(guī)劃

本學(xué)年的上半學(xué)期在全體志愿者的共同努力下取得了喜人的成績，在接下來的半個學(xué)期里里，我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫牵瑖烂C認真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會和他人服務(wù)的同時，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合，突出雙向收益的志愿服務(wù)特色，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。具體工作計劃如下：

1、本學(xué)期繼續(xù)尋找和開拓新合適的活動基地，豐富我們的活動項目，我們打算開展長期服務(wù)敬老院活動，長期和那里的老人進行交流；并與多個社區(qū)保持長期的聯(lián)系，將我院青志聯(lián)的名號打出去，并努力做好做響。

2、我們會盡可能的配合其他院系青志聯(lián)，一起組織更多的志愿活動。一方面為了壯大青協(xié)活動的規(guī)模擴大青協(xié)的社會影響力，另一方面也為了更好的展現(xiàn)同學(xué)團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，為大一新生樹立良好的榜樣。

3、做好志愿者日的工作（具體我不清楚，你自己添一下）

我們一定會嚴格要求自己，按照計劃中的目標去做，把青志聯(lián)的工作干好。身上擔(dān)負著這份責(zé)任，不管面臨多大的困難和壓力，我們都將盡自己最大的努力把本職工作做好，為我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會貢獻自己的一份力量。總之,我們將堅持青年志愿者的服務(wù)精神，講求實效工作的方針，適時作出調(diào)整。調(diào)動干事及同學(xué)的積極性主動性創(chuàng)造性。在下半學(xué)期我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，在團學(xué)會及各老師的帶領(lǐng)下，發(fā)揚精神，創(chuàng)造出更美好的明天。

第三篇：如何召開部門例會

2006-07-25 09:59 管理部點擊次數(shù)：84 次

例會經(jīng)營是團隊溝通的工具，團隊成員能夠通過例會知道彼此在做什么，做得怎么樣，有什么行動計劃，有什么困難，需要怎樣的支持，而關(guān)鍵業(yè)績指標的檢討與計劃又促使主管主動思考，不但做到有計劃，更要考慮實施計劃的成本和效果。一個成功的會議的標志是：會而有議（議題），議而有決（決定），決而有行（行動），行而有果（結(jié)果）。

所以在召開部門例會之前，部門經(jīng)理必須提前做好準備工作。首先是議題，即本次會議的中心內(nèi)容是什么？然后對部門每個員工的工作態(tài)度，以及工作的進展做一個定性的評價記錄，這就要求部門經(jīng)理在平時的工作中注意觀察;最后對本部門下周的工作做一個全面的計劃和分析。整個會議所需用的時間，部門經(jīng)理需要提前計劃，在通知部門成員開會的時候告訴他們會議所需占用的時間，以便部門成員安排好自己的工作。

會議進行時，首先由部門經(jīng)理簡單介紹本次會議的主題，然后由各成員匯報自己近期的工作完成情況，以及遇到的困難等;在陳述結(jié)束后，部門經(jīng)理需要對陳述人員的工作情況給予定性的評價（一定要平時善于觀察，否則在當(dāng)場是分析不到位的），做好會議記錄，對于提出的問題能當(dāng)場解決的當(dāng)場完成，不能當(dāng)場解決的應(yīng)在會議結(jié)束后第一時間解決。對上周的工作計劃和實際完成情況核對，是否按計劃完成，如未完成，須找出原因和解決方案，在以后的工作中不出現(xiàn)同類的問題。最后在詢問所有成員均無問題的時候由部門經(jīng)理做本次會議的總結(jié)后方可結(jié)束本次會議。

好的會議不會從天而降—它們是需要精心設(shè)計的。召開一個成功的部門會議就像是生產(chǎn)一個好的產(chǎn)品一樣，你不僅僅只是建造它，更應(yīng)該仔細地思考、計劃，并設(shè)計：你需要什么樣的程序來使本次會議盡善盡美？

第四篇：部門例會制度

部門會議制度

為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會制度：

一、部門生產(chǎn)運行碰頭會制度

1、主持與記錄：運行經(jīng)營碰頭會由質(zhì)控室負責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進行會議記錄。

2、召開時間：運行經(jīng)營碰頭會召開時間為每周一下午14：30。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務(wù)助理提前通知。

3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請假。

4、會議內(nèi)容：

1）各班組匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

2）各班組工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。

3）對下期的運行工作情況做進一步銜接，并對下一步工作作計劃。

二、平安機場建設(shè)例會制度

1、主持與記錄：平安機場建設(shè)例會質(zhì)控室負責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進行會議記錄。

2、召開時間：每月召開安全形式分析會后進行，具體時間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請假。平安機場建設(shè)例會召開前，各負責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會議上提出以便討論解決。

4、會議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析。

三、部門安全生產(chǎn)會議制度

1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會議由辦公室負責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進行會議記錄。

2、召開時間：每月29日下午15：003、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。

4、會議內(nèi)容：進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報實施結(jié)果。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。

四、部門例會制度

1、主持與記錄：部門例會由各部門負責(zé)人負責(zé)召集，部門負責(zé)人主持，并由部門負責(zé)人指定人員進行會議記錄。

2、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責(zé)人安排。

3、參加人員：各部門所有人員。

4、會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。

五、會議制度要求

1、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。

3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責(zé)保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。

4、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

本制度由公司業(yè)務(wù)助理負責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：部門例會請假條

土木工程與建筑學(xué)院團委學(xué)生會部門例會

請假條

土木工程與建筑學(xué)院團委（學(xué)生會）：

今因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，不能前來參加＿＿＿＿＿＿＿(部門)＿＿＿

年＿＿月＿＿日的第＿＿次部門例會，希望團委（學(xué)生會）同意，給予批準！

部長意見：＿＿＿＿＿＿

部長簽字：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日

請假人：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日

土木工程與建筑學(xué)院團委學(xué)生會部門例會

請假條

土木工程與建筑學(xué)院團委（學(xué)生會）：

今因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，不能前來參加＿＿＿＿＿＿＿(部門)＿＿＿

年＿＿月＿＿日的第＿＿次部門例會，希望團委（學(xué)生會）同意，給予批準！

部長意見：＿＿＿＿＿＿

部長簽字：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日

請假人：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日