第一篇:水泥公司二OO四年組干工作總結
水泥公司二OO四年組干工作總結
水泥公司二OO四年組干工作總結2007-12-07 16:19:52第1文秘網第1公文網水泥公司二OO四年組干工作總結水泥公司二OO四年組干工作總結(2)水泥公司二00四年度組干工作總結2004年,水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導下,在公司黨委、行政的關心支持下,緊緊圍繞“學習創新年”這條主線,抓住重點,完善基礎工作,全面提高工作質量,充分發揮黨委的參謀和助手作用,認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務,較好的完成年初制定的各項工作計劃。現將今年組干工作簡要匯報如下:
一、全年組干工作基本情況㈠干部隊伍建設方面年初,公司黨政領導班子針對我公司
實際情況,研究制定了二00四年改革與發展思路,制定下發了《關于下達〈二00四年中層干部經營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發〈淮北礦業集團水泥有限責任公司2004年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產經營責任目標書,強化、細化了考核標準,做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監督進行了明確的規定,保證了制度的貫徹落實。⑴、后備干部隊伍建設方面情況我公司現有礦處級后備干部19人。根據工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調整。同時也加強了對科區級后備干部隊伍建設。為了保證后備干部的質量,我們在選拔調整后備干部時嚴格執行上級文件的精神,按規定的程序辦事,做到三個結合:即年終干部考核與后備干部考核結合,民主測評與民主推薦后備干部結合,優勝劣汰與保證數量、調整結構結合。①、加強理論培訓和實踐鍛煉,提高政治業務素質。首
先加強理論培訓,按照“干啥學啥,缺啥補啥”的培訓原則,根據不同職別,確定培訓內容,根據培養方向,制定培養措施。其次,加強實際鍛煉,提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產及生產輔助部門擔任基層黨政主要職務,通過實踐樹立求實務實的工作作風,直接體驗基層情況的復雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復雜問題的能力。再次,轉崗交流、壓擔子,提高全面素質,使其在不同性質工作范圍得到全面的鍛煉。②、嚴格考核,加強后備干部隊伍的管理首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進考核方法,考核工作做到了制度化、經常化;其次,實行動態管理,嚴把優進劣汰關。⑵干部教育培訓方面情況按照集團公司的培訓計劃,積極組織人員參加集團公司的各類培訓班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓班;另外還有各部門的培訓班多期;公司內部選派各專業管理、技術人員到東北等同行業單位學習、考
察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓班一期、科級干部兩個《條例》學習班兩期;創建學習型企業干部培訓班20多人參加各類成人高等教育函授班的學習等。⑶拔尖人才及優秀人才的選拔、培養情況按照集團公司文件精神,經基層民主推薦、組織審核,從各專業學科選拔在各自專業學科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據公司的發展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業人員攻關,同時也為他們進一步的學習、發展提供支持和幫助。11月份,按照集團公司的要求,上報拔尖人才1名,優秀專業技術人才3名,優秀管理人才1名。⑷專業技術職務的評聘及考試情況今年專業技術職務的評審工作嚴格按照上級文件精神,嚴格把關,不合格和有異議的材料決不上報,經過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經濟、會計、統計、繼續
教育等系列培訓和考試工作。⑸管理人員和專業技術人員的考核11月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領導評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業技術人員進行了全面考核。目前,此工作正在匯總收尾中。⑹畢業生管理方面情況為加強畢業生管理,優化人才資源配置,我們嚴格按要求接收安置大中專畢業生,并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉,培養他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅實的基礎。為加強對畢業生的培養教育,我們開展了拜師學技活動,把這些剛畢業的學生交給那些道德品質好、業務技術精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術培訓班,如水泥工藝、機電設備維護培訓班等,使剛畢業的學生能很好地接受崗位技術的培訓。畢業生見習期結束后,他們按照要
求寫出見習期工作總結及轉正申請交政工部,政工部按要求給予轉正,并根據實際情況給予定崗。我們還積極組織2002年以來的未安置的大中專畢業生30多人次,參加集團公司的大中專畢業生轉崗培訓考試。㈢黨組織建設方面二00四年,公司黨委圍繞生產經營這個中心,把生產經營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓,繼續開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責任區活動等。這些活動的開展,充分發揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進了公司兩個文明建設的發展。截至10月底,我公司已完成水
水泥公司二OO四年組干工作總結
第二篇:水泥公司二OO四年組干工作總結
水泥公司二OO四年組干工作總結
水泥公司二00四組干工作總結s0100
2004年,水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導下,在公司黨委、行政的關心支持下,緊緊圍繞“學習創新年”這條主線,抓住重點,完善基礎工作,全面提高工作質量,充分發揮黨委的參謀和助手作用,認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務,較好的完成年初制定的各項工作計劃。現將今年組干工作簡要匯報如下:
一、全年組干工作基本情況
㈠干部隊伍建設方面
年初,公司黨政領導班子針對我公司實際情況,研究制定了二00四年改革與發展思路,制定下發了《關于下達〈二00四年中層干部經營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發〈淮北礦業集團水泥有限責任公司2004年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產經營責任目標書,強化、細化了考核標準,做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監督進行了明確的規定,保證了制度的貫徹落實。
⑴、后備干部隊伍建設方面情況
我公司現有礦處級后備干部19人。根據工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調整。同時也加強了對科區級后備干部隊伍建設。
為了保證后備干部的質量,我們在選拔調整后備干部時嚴格執行上級文件的精神,按規定的程序辦事,做到三個結合:即年終干部考核與后備干部考
核結合,民主測評與民主推薦后備干部結合,優勝劣汰與保證數量、調整結構結合。
①、加強理論培訓和實踐鍛煉,提高政治業務素質。
首先加強理論培訓,按照“干啥學啥,缺啥補啥”的培訓原則,根據不同職別,確定培訓內容,根據培養方向,制定培養措施。其次,加強實際鍛煉,提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產及生產輔助部門擔任基層黨政主要職務,通過實踐樹立求實務實的工作作風,直接體驗基層情況的復雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復雜問題的能力。再次,轉崗交流、壓擔子,提高全面素質,使其在不同性質工作范圍得到全面的鍛煉。
②、嚴格考核,加強后備干部隊伍的管理
首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進考核方法,考核工作做到了制度化、經常化;其次,實行動態管
理,嚴把優進劣汰關。
⑵干部教育培訓方面情況
按照集團公司的培訓計劃,積極組織人員參加集團公司的各類培訓班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓班;另外還有各部門的培訓班多期;公司內部選派各專業管理、技術人員到東北等同行業單位學習、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓班一期、科級干部兩個《條例》學習班兩期;創建學習型企業干部培訓班20多人參加各類成人高等教育函授班的學習等。
⑶拔尖人才及優秀人才的選拔、培養情況
按照集團公司文件精神,經基層民主推薦、組織審核,從各專業學科選拔在各自專業學科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據公司的發展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業人員攻關,同時也為他們進一步的學習、發展提供支持和幫助。11月份,按照集團公司的要求,上報拔尖人才1名,優秀專業技術人才3名,優秀管理人才1名。
⑷專業技術職務的評聘及考試情況
今年專業技術職務的評審工作嚴格按照上級文件精神,嚴格把關,不合格和有異議的材料決不上報,經過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經濟、會計、統計、繼續教育等系列培訓和考試工作。
⑸管理人員和專業技術人員的考核
11月份,我們制定了管技人員考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領導評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業技術人員進行了全面考核。目前,此工作正在匯總
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第三篇:水泥公司二OO四年組干工作總結
水泥公司二00四組干工作總結
2004年,水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導下,在公司黨委、行政的關心支持下,緊緊圍繞“學習創新年”這條主線,抓住重點,完善基礎工作,全面提高工作質量,充分發揮黨委的參謀和助手作用,認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務,較好的完成年初制定的各項工作計劃。現將今年組干工作簡要匯報如下:
一、全年組干工作基本情況
㈠干部隊伍建設方面
年初,公司黨政領導班子針對我公司實際情況,研究制定了二00四年改革與發展思路,制定下發了《關于下達〈二00四年中層干部經營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發〈淮北礦業集團水泥有限責任公司2004年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產經營責任目標書,強化、細化了考核標準,做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監督進行了明確的規定,保證了制度的貫徹落實。
⑴、后備干部隊伍建設方面情況
我公司現有礦處級后備干部19人。根據工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調整。同時也加強了對科區級后備干部隊伍建設。
為了保證后備干部的質量,我們在選拔調整后備干部時嚴格執行上級文件的精神,按規定的程序辦事,做到三個結合:即年終干部考核與后備干部考核結合,民主測評與民主推薦后備干部結合,優勝劣汰與保證數量、調整結構結合。
①、加強理論培訓和實踐鍛煉,提高政治業務素質。
首先加強理論培訓,按照“干啥學啥,缺啥補啥”的培訓原則,根據不同職別,確定培訓內容,根據培養方向,制定培養措施。其次,加強實際鍛煉,提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產及生產輔助部門擔任基層黨政主要職務,通過實踐樹立求實務實的工作作風,直接體驗基層情況的復雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復雜問題的能力。再次,轉崗交流、壓擔子,提高全面素質,使其在不同性質工作范圍得到全面的鍛煉。
②、嚴格考核,加強后備干部隊伍的管理
首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進考核方法,考核工作做到了制度化、經常化;其次,實行動態管理,嚴把優進劣汰關。
⑵干部教育培訓方面情況
按照集團公司的培訓計劃,積極組織人員參加集團公司的各類培訓班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓班;另外還有各部門的培訓班多期;公司內部選派各專業管理、技術人員到東北等同行業單位學習、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓班一期、科級干部兩個《條例》~兩期;創建學習型企業干部培訓班20多人參加各類成人高等教育函授班的學習等。
⑶拔尖人才及優秀人才的選拔、培養情況
按照集團公司文件精神,經基層民主推薦、組織審核,從各專業學科選拔在各自專業學科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據公司的發展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業人員攻關,同時也為他們進一步的學習、發展提供支持和幫助。11月份,按照集團公司的要求,上報拔尖人才1名,優秀專業技術人才3名,優秀管理人才1名。
⑷專業技術職務的評聘及考試情況
今年專業技術職務的評審工作嚴格按照上級文件精神,嚴格把關,不合格和有異議的材料決不上報,經過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經濟、會計、統計、繼續教育等系列培訓和考試工作。
⑸管理人員和專業技術人員的考核
11月份,我們制定了管技人員考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領導評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業技術人員進行了全面考核。目前,此工作正在匯總收尾中。
⑹畢業生管理方面情況
為加強畢業生管理,優化人才資源配置,我們嚴格按要求接收安置大中專畢業生,并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉,培養他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅實的基矗
為加強對畢業生的培養教育,我們開展了拜師學技活動,把這些剛畢業的學生交給那些道德品質好、業務技術精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術培訓班,如水泥工藝、機電設備維護培訓班等,使剛畢業的學生能很好地接受崗位技術的培訓。畢業生見習期結束后,他們按照要求寫出見習期工作總結及轉正申請交政工部,政工部按要求給予轉正,并根據實際情況給予定崗。
我們還積極組織2002年以來的未安置的大中專畢業生30多人次,參加集團公司的大中專畢業生轉崗培訓考試。
㈢黨組織建設方面
二00四年,公司黨委圍繞生產經營這個中心,把生產經營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓,繼續開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責任區活動等。這些活動的開展,充分發揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進了公司兩個文明建設的發展。截至10月底,我公司已完成水泥生產31.49萬噸,無一例重大安全事故發生。
1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況
根據集團公司文件精神,水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先,會前廣泛征求職工群眾意見,撰寫工作總結。領導班子成員通過業余時間個別訪談,召開不同層次座談會,發放征求意見表,通過工
會收集職工群眾意見等方式,廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經營管理、安全生產、職工福利等三個方面,共計88條。領導班子成員在民主生活會上針對存在的問題,本著有則改之,無則加勉的原則,嚴肅認真,實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題,制定了領導班子整改方案,班子成員也根據各自的情況制定了個人整改方案,并逐項進行了落實。
2、發展黨員情況
嚴格把好黨員入口關,積極慎重發展新黨員。今年我們嚴格控制新黨員的發展數量,保證了發展質量。2004年共發展新黨員10名,生產一線5人,占50%。其中女黨員2人,中專以上文化程度的6人,推優的4人,專業技術人員5人。從新發展的黨員考核情況看,都能夠較好地完成本職工作,在各自崗位上發揮模范帶頭作用,受到黨內外群眾好評。同時我們還進一步加強入黨積極分子隊伍建設,目前有31人被列為入黨積極分子。
3、離退休黨建工作情況
⑴開展離退休黨建調研活動。根據集團公司文件精神,配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調研,為領導和上級主管部門提供參考數據和有關資料。
⑵關心慰問老干部,幫助離退休老干部解決實際困難。公司領導、離退休管理科干部及有關部門領導利用節假日經常走訪、慰問離退休老同志。
⑶完成對退休教師摸底和工資調整工作。
4、慶祝建黨83周年活動
七月份,值慶祝建黨83周年之際,一是開展慶祝建黨83周年暨創先爭優表彰會,緬懷黨的豐功偉績,表彰黨內先進;二是開展了黨員做好事活動。如,為困難職工捐款,為幼兒園、學校捐款;救助困難黨員;“便民服務”活動;從機關抽出人員為生產一線的設備檢修職工送茶水、西瓜,防暑降溫;黨員義務清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。
5、開展創建學習型黨支部活動情況
年初,按照集團公司的文件精神,我們制定了創建學習型黨支部活動計劃,并從基層支部中挑選2個黨支部作為創建學習型黨支部的試點單位。我們為基層支部選購了《第五項~》、《第五項~導讀》及《跳板》等書籍,組織基層支部書記認真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創建好的單位學習考察。每周五下午,組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關于創建學習型組織理念》教學錄像,各支部結合本單位的實際情況,制定了創建目標計劃、具體實施措施。學習型組織的理念引入,共同愿景樹立,讓黨員自覺地做到個人理想與企業發展目標有機融合。
㈣自身建設方面
1、組干調研工作的開展和落實情況
我們按照上級的文件精神和公司的實際發展情況,積極開展組干調研工作,從多個方面進行調研,現正在整理歸納。
2、學習創新年工作的開展情況
結合創建學習型企業活動,我們先后開展了“四四六”黨建創新活動、領導干部“40+5”讀書學習和青工“天天一小時”讀書活動、學習型黨支部的創建等活動。使大家樹立學習是發展第一需要的先進理念。增強廣大職工的競爭意識,變“要我學”為“我要學”,引導廣大職工群眾自覺地將學習引入工作、生活之中。
3、基礎工作情況
建立健全各類表、簿、卡,積極為領導提供各類數據及資料。
按照檔案管理的要求,逐步健全了各類專業技術檔案及人事檔案,對人事變動、工資調整材料、考績材料、專業技術資料及時整理歸檔,同時進一步規范了檔案的查閱、使用手續。
3、加強自身建設,使組干工作再上新臺階。
1、抓好業務學習,重點是學習習近平年來組織人事方面的文件、政策、規定,學習組干工作相關理論知識,規范業務程序,提高辦事效率。
2、充分利用微機功能,建立各類數據庫,加強內務工作。
3、結合組干工作重點,選準有針對性的主題,積極開展調研工作。
二、自身工作中存在的問題、差距與不足
1、對管理人員的思想動態不能很好把握,不能及時發現他們思想中存在的問題。
2、深入基層時間不多,對基層情況了解不深,掌握情況不全。
3、創新活動面不寬,作用發揮不理想。
4、業務知識、各項新政策還需進一步加強學習。
三、二00五年工作計劃
1、加強自身的學習,提高組工干部素質
在社會主義市場經濟條件下,如何做好組織人事工作,更好地為企業開發人力資源是組織人事部門的一項重要職責。因此我們作為從事這項工作的同志來講,要注意加強業務知識的學習,一是走出去,到同行業先進的企業,學習先進的管理辦法、管理理念;二是向書本學習,補充知識,更新觀念,拓展思維,工作上才能創新,才能與時俱進,才能求真務實,為企業的發展發揮職能應有作用。
2、進一步完善科級干部考核辦法
我們將根據過去考核辦法中存在的問題,逐步完善考核辦法,總的原則是突出實績和看數字、看實際結果的原則。實行目標考核與獎懲相結合的原則,強化生產經營管理,增強干部的責任意識和效益觀念。一心一意抓管理,促進企業管理水平上臺階,推進干部隊伍建設。
3、加強對黨建創新學習型組織工作的探討。2005年將在學習的基礎上,進一步深化創建工作,使創建工作更有具體內容、具體措施。
4、根據目前企業青年后備人才的現狀,制定完善從工人崗大中專畢業生中選拔培養人才的辦法,推進上管技崗的競爭機制。
二00四年十
一月十九日
第四篇:水泥公司二OO四年組干工作總結
水泥公司二00四組干工作總結s0100
2004年,水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導下,在公司黨委、行政的關心支持下,緊緊圍繞“學習創新年”這條主線,抓住重點,完善基礎工作,全面提高工作質量,充分發揮黨委的參謀和助手作用,認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務,較好的完成年初制定的各項工作計劃。現將今年組干工作簡要匯報如下:
一、全年組干工作基本情況
㈠干部隊伍建設方面
年初,公司黨政領導班子針對我公司實際情況,研究制定了二00四年改革與發展思路,制定下發了《關于下達〈二00四年中層干部經營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發〈淮北礦業集團水泥有限責任公司2004年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產經營責任目標書,強化、細化了考核標準,做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監督進行了明確的規定,保證了制度的貫徹落實。
⑴、后備干部隊伍建設方面情況
我公司現有礦處級后備干部19人。根據工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調整。同時也加強了對科區級后備干部隊伍建設。
為了保證后備干部的質量,我們在選拔調整后備干部時嚴格執行上級文件的精神,按規定的程序辦事,做到三個結合:即年終干部考核與后備干部考核結合,民主測評與民主推薦后備干部結合,優勝劣汰與保證數量、調整結構結合。
①、加強理論培訓和實踐鍛煉,提高政治業務素質。
首先加強理論培訓,按照“干啥學啥,缺啥補啥”的培訓原則,根據不同職別,確定培訓內容,根據培養方向,制定培養措施。其次,加強實際鍛煉,提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產及生產輔助部門擔任基層黨政主要職務,通過實踐樹立求實務實的工作作風,直接體驗基層情況的復雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復雜問題的能力。再次,轉崗交流、壓擔子,提高全面素質,使其在不同性質工作范圍得到全面的鍛煉。
②、嚴格考核,加強后備干部隊伍的管理
首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進考核方法,考核工作做到了制度化、經常化;其次,實行動態管理,嚴把優進劣汰關。
⑵干部教育培訓方面情況
按照集團公司的培訓計劃,積極組織人員參加集團公司的各類培訓班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓班;另外還有各部門的培訓班多期;公司內部選派各專業管理、技術人員到東北等同行業單位學習、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓班一期、科級干部兩個《條例》學習班兩期;創建學習型企業干部培訓班20多人參加各類成人高等教育函授班的學習等。
⑶拔尖人才及優秀人才的選拔、培養情況
按照集團公司文件精神,經基層民主推薦、組織審核,從各專業學科選拔在各自專業學科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據公司的發展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業人員攻關,同時也為他們進一步的學習、發展提供支持和幫助。11月份,按照集團公司的要求,上報拔尖人才1名,優秀專業技術人才3名,優秀管理人才1名。
⑷專業技術職務的評聘及考試情況
今年專業技術職務的評審工作嚴格按照上級文件精神,嚴格把關,不合格和有異議的材料決不上報,經過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經濟、會計、統計、繼續教育等系列培訓和考試工作。
⑸管理人員和專業技術人員的考核
11月份,我們制定了管技人員考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領導評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業技術人員進行了全面考核。目前,此工作正在匯總收尾中。
⑹畢業生管理方面情況
為加強畢業生管理,優化人才資源配置,我們嚴格按要求接收安置大中專畢業生,并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉,培養他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅實的基矗
為加強對畢業生的培養教育,我們開展了拜師學技活動,把這些剛畢業的學生交給那些道德品質好、業務技術精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術培訓班,如水泥工藝、機電設備維護培訓班等,使剛畢業的學生能很好地接受崗位技術的培訓。畢業生見習期結束后,他們按照要求寫出見習期工作總結及轉正申請交政工部,政工部按要求給予轉正,并根據實際情況給予定崗。
我們還積極組織2002年以來的未安置的大中專畢業生30多人次,參加集團公司的大中專畢業生轉崗培訓考試。
㈢黨組織建設方面
二00四年,公司黨委圍繞生產經營這個中心,把生產經營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓,繼續開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責任區活動等。這些活動的開展,充分發揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進了公司兩個文明建設的發展。截至10月底,我公司已完成水泥生產31.49萬噸,無一例重大安全事故發生。
1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況
根據集團公司文件精神,水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先,會前廣泛征求職工群眾意見,撰寫工作總結。領導班子成員通過業余時間個別訪談,召開不同層次座談會,發放征求意見表,通過工會收集職工群眾意見等方式,廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經營管理、安全生產、職工福利等三個方面,共計88條。領導班子成員在民主生活會上針對存在的問題,本著有則改之,無則加勉的原則,嚴肅認真,實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題,制定了領導班子整改方案,班子成員也根據各自的情況制定了個人整改方案,并逐項進行了落實。
2、發展黨員情況
嚴格把好黨員入口關,積極慎重發展新黨員。今年我們嚴格控制新黨員的發展數量,保證了發展質量。2004年共發展新黨員10名,生產一線5人,占50%。其中女黨員2人,中專以上文化程度的6人,推優的4人,專業技術人員5人。從新發展的黨員考核情況看,都能夠較好地完成本職工作,在各自崗位上發揮模范帶頭作用,受到黨內外群眾好評。同時我們還進一步加強入黨積極分子隊伍建設,目前有31人被列為入黨積極分子。
3、離退休黨建工作情況
⑴開展離退休黨建調研活動。根據集團公司文件精神,配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調研,為領導和上級主管部門提供參考數據和有關資料。
⑵關心慰問老干部,幫助離退休老干部解決實際困難。公司領導、離退休管理科干部及有關部門領導利用節假日經常走訪、慰問離退休老同志。
⑶完成對退休教師摸底和工資調整工作。
4、慶祝建黨83周年活動
七月份,值慶祝建黨83周年之際,一是開展慶祝建黨83周年暨創先爭優表彰會,緬懷黨的豐功偉績,表彰黨內先進;二是開展了黨員做好事活動。如,為困難職工捐款,為幼兒園、學校捐款;救助困難黨員;“便民服務”活動;從機關抽出人員為生產一線的設備檢修職工送茶水、西瓜,防暑降溫;黨員義務清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。
5、開展創建學習型黨支部活動情況
年初,按照集團公司的文件精神,我們制定了創建學習型黨支部活動計劃,并從基層支部中挑選2個黨支部作為創建學習型黨支部的試點單位。我們為基層支部選購了《第五項修煉》、《第五項修煉導讀》及《跳板》等書籍,組織基層支部書記認真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創建好的單位學習考察。每周五下午,組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關于創建學習型組織理念》教學錄像,各支部結合本單位的實際情況,制定了創建目標計劃、具體實施措施。學習型組織的理念引入,共同愿景樹立,讓黨員自覺地做到個人理想與企業發展目標有機融合。
㈣自身建設方面
1、組干調研工作的開展和落實情況
我們按照上級的文件精神和公司的實際發展情況,積極開展組干調研工作,從多個方面進行調研,現正在整理歸納。
2、學習創新年工作的開展情況
結合創建學習型企業活動,我們先后開展了“四四六”黨建創新活動、領導干部“40+5”讀書學習和青工“天天一小時”讀書活動、學習型黨支部的創建等活動。使大家樹立學習是發展第一需要的先進理念。增強廣大職工的競爭意識,變“要我學”為“我要學”,引導廣大職工群眾自覺地將學習引入工作、生活之中。
3、基礎工作情況
建立健全各類表、簿、卡,積極為領導提供各類數據及資料。
按照檔案管理的要求,逐步健全了各類專業技術檔案及人事檔案,對人事變動、工資調整材料、考績材料、專業技術資料及時整理歸檔,同時進一步規范了檔案的查閱、使用手續。
3、加強自身建設,使組干工作再上新臺階
第五篇:四年組工作總結
四年組工作總結
2012—2013下學期
本學期我們又這樣在不斷的工作與學習中悄然度過了。回顧整個學期的年級工作,聯系期初制定的年級計劃,感想頗多,現作如下小結:
一、注重平時,悉心教育
為了四年級的每一位的學生,四年級的語數英任課老師積極深入課堂教學的研究,毫無怨言地放棄休息的時間為學生補缺補差,許多教師幾乎是天天早出晚歸,披星戴月回家的,為的只是不讓一名學困生掉隊。當個別的學生出現學習態度不端正的時候,我們的班主任就會靜下心來細心教育,耐心開導,動之以情、曉之以理,不厭其煩地為學生講解題目。根據學生實際情況還主動進行家訪,與家長一起商量對策,幫助孩子找到努力學習的方向。即使碰到不講理的家長,這些教師也能以較高的素養與姿態,一如既往地認真輔導學生,真真切切地展現了教師無私奉獻的職業道德。
二、勤奮務實,穩中求進
本學期,我們四年級組的全體老師全心全意地做好教學常規工作。每位老師精心備好每一堂課,組織好課堂教學,想方設法調動學生的情感,創造良好的課堂氣氛,注意培養學生的學習興趣、學習能力。為了減輕學生的負擔,也為了學校節約能源,許
多教師都是自己出小練習,結合課堂上講練,精心設計布置家庭作業,做到作業少而精,既減輕學生的負擔,又提高學習效率。尤其是期末的復習階段,每一位語數英的任課老師用他們的真心、愛心不放棄任何一個學生,盡心盡力幫他們補習。
在班級管理上,各位班主任根據本班的情況,制訂班級發展計劃,有步驟地采取了一系列措施。結合學校每周的行規訓練重點對學生進行行為規范養成教育,使全年級167名學生基本養成了良好的行為規范。結合歌唱祖國、喜迎世博年的主題系列活動,每個班級都積極開展活動,寓教于樂。當然,對于學生的安全教育一直是一個不容忽視的重點,在本學期的“逃生消防演習”中,本年級的每位教師和學生都非常重視,使這次的逃生演習非常成功。
三、齊心協力,團結合作
一個團結的集體才會有更積極的工作熱情,我們四年級組就是這樣一個團隊。年級組內的教師齊心協力,當在教學中碰到困惑時,每一位老師都是有問必答,把自己在教學中的所得與所失說出來互相探討,做到資源共享,取長補短。當面臨督導教學活動,從選擇教學內容到備課上課,大家都各盡所能,精心備課和準備課件,同時我們也充分發揮了本年級骨干教師與優秀教師的教學能力,使最終的課堂教學督導得到了專家的好評。
除了教學,生活中各位教師也是互相關心互相愛護。哪位老師身體不舒服了,同年級的老師主動幫她分擔一些工作,哪位教
師外出了,正負班主任之間及時相互調節,確保了班級的正常管理,學校搞活動了,年級組內的教師互相配合,使參加活動的學生既不影響活動,也不拉下課程。在工會小組的活動中,我們四年級組是一個不可分割的整體,因此每位教師都積極參加學校開展的各項工會小組活動。
四、積極反思,爭創文明
教學上,我們較以前相比,似乎缺少了類似小教研的學科組的探討活動,這對平時的實際教學或多過少有一定的影響。爭取在以后的工作中,抓住每次學習的機會,力爭使整個年級的教學教研水平上一個新的臺階,力爭文明組室。
總之,在這一年中有付出也有收獲,有辛酸也有喜悅,有挫折也有成功,本著在工作中學習,在學習中成長的宗旨,在以后的道路上一如既往。
嫩北子弟校小學部
王家駒2013、6、30