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郭家灣煤礦2012年上半年工作總結(jié)(推薦閱讀)

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第一篇:郭家灣煤礦2012年上半年工作總結(jié)

郭家灣煤礦二0一二年上半年工作總結(jié)

府谷縣能源局:

今上半年以來,我礦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局和各有關(guān)部門的大力支持下,我們以保障職工根本利益,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效為目的,以下半年建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井,發(fā)揚(yáng)機(jī)械化采煤聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo),全礦干部職工在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的精神,兢兢業(yè)業(yè)的做工作,一心一意謀發(fā)展,圓滿完成了礦井技改工程階段性計(jì)劃任務(wù),全礦上下滿懷信心地以實(shí)際行動(dòng),迎接下半年技改工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和機(jī)械化采煤試運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前,安全生產(chǎn)顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢,主要做了以下幾方面工作:

一、技改工程建設(shè)完成情況:

礦井技改以來,我們以立足巷道掘進(jìn),開拓生產(chǎn)工作面為主戰(zhàn)場,力抓地面土建工程,不斷完成其它輔助設(shè)施建設(shè),在技改施工過程中,克服了來自各方面的不利因素(如地質(zhì)變化,施工戰(zhàn)線長、材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜)等困難。采取優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,相應(yīng)進(jìn)行了強(qiáng)化管理,精心組織,有效提高了項(xiàng)目建設(shè)完成率:

1、井巷工程:

①首采工作面掘進(jìn)長度為1340米,寬120米,已形成。②中央變電所、采區(qū)變電所、永久避難硐室、消防材料庫、輔運(yùn)大巷底板硬化已全部完成。

2、地面工程: ①儲(chǔ)煤倉、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合建筑、地面變電所、生活水處理、風(fēng)機(jī)安裝及配電設(shè)施、空氣加熱室、道路擴(kuò)寬工程已完工。

②新建綜合辦公樓已完工。③場地硬化、綠化工程全面開工。

3、安裝情況:

首采工作面、皮帶、變電所、管線已全面開工安裝。

4、技改資金落實(shí)與投資完成情況:

技改工程總預(yù)算投資2.2億元,中信銀行落實(shí)到位5000萬元,工商銀行落實(shí)到位5000萬元,建設(shè)銀行落實(shí)到位3000萬元,目前,與浦發(fā)銀行正在落實(shí)3000萬元,下欠6000萬元資金尚未落實(shí)。

5、項(xiàng)目投資完成情況:

技改工程項(xiàng)目總投資預(yù)算2.2億元,目前,完成投資1.3億元,已完成總投資的59%。

二、主要工作措施

今半年是我礦發(fā)展的關(guān)鍵年,同時(shí)也是用實(shí)際檢驗(yàn)我們技改工作的考驗(yàn)?zāi)?,所以我礦黨政一班人深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,緊張的工作,責(zé)任的壓力促使我們樹立以“強(qiáng)化責(zé)任抓安全,創(chuàng)新管理促發(fā)展”的工作理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心積極開展工作,面對職工的期望,企業(yè)發(fā)展的需求,狠抓技改工程進(jìn)度,質(zhì)量及其生產(chǎn)任務(wù),為此,我們采取了以下幾方面措施:

1、在提素質(zhì)方面:一是采取不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。積極引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、顧全大局、克服困難、謀求發(fā)展。二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),揚(yáng)正氣、樹形象,建立了黨支部生活園地,黨建反腐倡廉專欄,時(shí)事新聞宣傳欄等陣地,起到了潛移默化作用,有著良好教育效果。三是結(jié)合“安全月”活動(dòng),舉辦學(xué)習(xí)班,建立了安全知識(shí)宣傳專欄,利用標(biāo)語、條幅宣傳安全知識(shí),有效的提高了廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。四是搞好礦區(qū)精神文明建設(shè),大力宣傳弘揚(yáng)正氣,提高職工道德水平。五是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以提高我礦職工隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)我礦科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現(xiàn)技術(shù)改革提升產(chǎn)能為目標(biāo)。六是以干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的思想理論知識(shí),堅(jiān)持周二理論學(xué)習(xí)制度,實(shí)時(shí)反映作風(fēng)整頓新狀態(tài),共出專欄五期,舉辦簡報(bào)三期,60多名干部職工寫出了新的體會(huì),在全礦干部職工的思想認(rèn)識(shí),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),良好的機(jī)關(guān)形象基本形成。

2、在抓安全方面,以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)為主線,進(jìn)一步加大隱患治理力度,有力推進(jìn)現(xiàn)場管理,一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全資金投入,建立完善安全管理保障體系,著力提高煤礦本質(zhì)安全水平和事故防范能力。二是以治理隱患,著力解決突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任落實(shí),形成區(qū)隊(duì)、班組、職能科室、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查,綜合治理的管理網(wǎng)絡(luò)。三是狠抓現(xiàn)場管理,從抓“一通三防”入手嚴(yán)厲查處“三違”行為,重點(diǎn)抓好頂板支護(hù),切實(shí)做到安全隱患排查、措施、資金、時(shí)限和處理預(yù)案“五到位”,對“三違”行為給予嚴(yán)肅處理,今年共處罰單位和個(gè)人違章 余人次,罰款

萬余元,加大了處罰力度。四是建立重大隱患登記檔案,實(shí)行掛牌督辦,限期整改,跟蹤落實(shí),聯(lián)合驗(yàn)收等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們在活動(dòng)期間,成立了“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,舉 辦宣傳欄2期,利用條幅、標(biāo)語做宣傳,活躍了礦區(qū)文化,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

3、在建制度方面,一是堅(jiān)持每周一安全大檢查例會(huì)制度。二是 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,完善了《勞動(dòng)管理制度》,在全礦范圍內(nèi)開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓,有效地提高了工作效率。三是進(jìn)一步完善了生產(chǎn)人員的出、入井檢身制度,從工人上班入井至出井規(guī)范了秩序,切實(shí)做到防患于未然。四是成立了民爆物品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并嚴(yán)格制定了火工品管理領(lǐng)、退使用制度,使火工品的使用與管理進(jìn)一步得到了規(guī)范化。五是職工隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng),每月二十五日由安檢、生技組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年培訓(xùn)5期,達(dá)600余人次,同時(shí)參加了省、市、縣組織的管理人員、礦山救護(hù)隊(duì)和特殊工種培訓(xùn)活動(dòng),達(dá)40余人次,從而提高了全員整體素質(zhì),增強(qiáng)了自我保護(hù)能力,為創(chuàng)建平安礦區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。六是實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,有效的促使職工對安全工作的監(jiān)督與防范,增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4、在抓工程建設(shè)方面:一是實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包抓的辦法,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,按期完成。二是充分發(fā)揮工程技術(shù)、安檢、調(diào)度人員的積極作用,深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患、技術(shù)難題予以及時(shí)排除解決,有效的促進(jìn)工程進(jìn)度和確保工程質(zhì)量。三是堅(jiān)持每天井口工程質(zhì)量以及技術(shù)討論會(huì)。

三、存在問題:

四、2012年下半年工作計(jì)劃: 主要工作目標(biāo):

1、努力完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),生產(chǎn)原煤20萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元,完成稅金1500萬元,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故目標(biāo)。

2、著力抓好采煤方法改革過程建設(shè),全面搞好各項(xiàng)工程后期完善工作,實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、努力提高全員素質(zhì),堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則,加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

4、實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境美化、綠化。

5、著力搞好精神文明建設(shè),把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向深入,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員干部的思想覺悟和廉政意識(shí),為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),營造良好的礦企業(yè)環(huán)境。

郭 家 灣 煤 礦

二0一二年五月二十二日

第二篇:榆林神華能源有限責(zé)任公司郭家灣煤礦

榆林神華能源有限責(zé)任公司郭家灣煤礦 主井排水、消防灑水、壓風(fēng)管路安裝工程

技 術(shù) 資 料

(第二卷)

建設(shè)單位:榆林神華能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位:中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

施工單位:神華大雁工程建設(shè)有限責(zé)任公司郭家灣項(xiàng)目部 編制日期:

****年**月**日

目錄

技術(shù)資料

一、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

1、主井管路安裝施工組織設(shè)計(jì)

2、焊接氣割安全技術(shù)措施

3、管道、支架運(yùn)輸安全技術(shù)措施

4、主井下電氣焊安全技術(shù)措施

5、主井下管路安裝安全技術(shù)措施

6、主井下排水、消防灑水、壓風(fēng)管路水壓試驗(yàn)方案

7、主井管道吊裝施工方案

8、主井管道托架制作安裝施工方案

二、技術(shù)設(shè)計(jì)交底

1、管道防腐技術(shù)交底

2、管托架防腐技術(shù)交底

3、管道安裝技術(shù)交底

4、管托架安裝技術(shù)交底

5、管路水壓試驗(yàn)技術(shù)交底

三、設(shè)計(jì)變更文件

1、圖紙會(huì)審紀(jì)要

榆林神華能源有限責(zé)任公司郭家灣煤礦 主井排水、消防灑水、壓風(fēng)管路安裝工程

工 程 管 理 資 料

(第一卷)

建設(shè)單位:榆林神華能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位:中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

施工單位:神華大雁工程建設(shè)有限責(zé)任公司郭家灣項(xiàng)目部 編制日期:

****年**月**日

目錄

工程管理資料

一、施工管理資料

1.1工程施工合同 1.2開工報(bào)告

1.3施工單位資質(zhì)及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書 1.4施工單位工程質(zhì)量保證體系 1.5施工日志

1.6施工現(xiàn)場人員及質(zhì)量管理檢查記錄 1.7建筑工程質(zhì)量監(jiān)督登記書 1.8單位工程質(zhì)量認(rèn)證申請書 1.9單位工程質(zhì)量認(rèn)證書

二、單位工程竣工驗(yàn)收資料

2.1單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

2.2 單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄 2.3單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

2.4單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表

2.5單位工程竣工報(bào)告

榆林神華能源有限責(zé)任公司郭家灣煤礦 主井排水、消防灑水、壓風(fēng)管路安裝工程

質(zhì) 量 控 制 資 料

(第三卷)

建設(shè)單位:榆林神華能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位:中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

施工單位:神華大雁工程建設(shè)有限責(zé)任公司郭家灣項(xiàng)目部 編制日期:

****年**月**日

目錄

質(zhì)量控制資料

一、施工物資資料

1、流體用無縫鋼管DN250材料報(bào)驗(yàn)

2、流體用無縫鋼管DN200材料報(bào)驗(yàn)

3、彎頭材料報(bào)驗(yàn)

4、油漆材料報(bào)驗(yàn)

5、閥門材料報(bào)驗(yàn)

6、錨固劑材料報(bào)驗(yàn)

7、法蘭DN200材料報(bào)驗(yàn)

8、管道托架槽鋼材料報(bào)驗(yàn)

9、焊條材料報(bào)驗(yàn)

10、法蘭DN250材料報(bào)驗(yàn)

11、過濾器、橡膠接頭DN200材料報(bào)驗(yàn)

12、螺栓材料報(bào)驗(yàn)

二、施工記錄資料

1、管道及管托架除銹刷漆隱蔽記錄

2、施工測量放線記錄

3、防腐工程施工記錄

4、法蘭焊接質(zhì)量檢查記錄

三、施工試驗(yàn)資料

1、混凝土配合比及抗壓試驗(yàn)檢測報(bào)告

2、閥門安裝前水壓試驗(yàn)記錄

3、管路水壓試驗(yàn)記錄

四、過程驗(yàn)收資料

1、管路分部工程驗(yàn)收記錄

2、管路分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄

第三篇:郭家灣煤礦分公司2015年和諧發(fā)展考核辦法2

榆林神華能源有限責(zé)任公司 郭家灣煤礦分公司和諧發(fā)展考核辦法

(試行)

第一章 總則

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨工團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮政治保障作用,維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力和創(chuàng)新力,營造良好發(fā)展氛圍,全面完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制定本辦法。

第二章 考核科室及內(nèi)容

第二條 考核科室

1、綜采隊(duì)、連采隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、洗煤廠共6個(gè)單位。

第三條 考核內(nèi)容

2、和諧發(fā)展考核實(shí)行100分制,包括政治本安考核、綜合業(yè)務(wù)管理考核、“五好”班組考核、和諧發(fā)展考核四部分內(nèi)容,各部分權(quán)重分別為政治本安考核5分、綜合業(yè)務(wù)管理考核5分、“五好”班組考核22分、和諧發(fā)展考核68分。

第三章 和諧發(fā)展考核

第四條 黨建工作

1、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵健全,配備專(兼)職支部書記;每月至少要組織一次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí),對班組長以上黨員干部每年至少舉辦一次集中培訓(xùn)。

2、落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度;發(fā)展黨員有計(jì)劃、工作程序規(guī)范,發(fā)展工作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),檔案健全;黨員教育培訓(xùn)管理規(guī)范,形式多樣;按時(shí)完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作;每年開展一次民主評(píng)議黨員,按規(guī)定做好黨務(wù)公開工作。

3、企業(yè)文化建設(shè)有計(jì)劃、有措施,抓好企業(yè)文化建設(shè)制定方案、宣貫落地和評(píng)估工作;精神文明建設(shè)有規(guī)劃,有目標(biāo),有措施;有切合自身實(shí)際的精神文明建設(shè)考評(píng)辦法;積極開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,職工隊(duì)伍文明程度高。

4、強(qiáng)化團(tuán)組織自身建設(shè),形成工作制度,按季度做好團(tuán)青工作資料整理歸檔;以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為前提,按季度開展思想性、技能性、文體娛樂性等三類活動(dòng);按照“一團(tuán)一品”創(chuàng)建要求開展特色活動(dòng),開展“青”字牌工作。

第五條 紀(jì)檢監(jiān)察

1、各科室(區(qū)隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)人員能真實(shí)向分公司紀(jì)委報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、收入申報(bào),在班子民主生活會(huì)上能就本人廉潔從業(yè)情況作出說明。

2、反腐倡廉宣傳教育有計(jì)劃、有落實(shí)、有效果;按時(shí)完成分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)要求。

3、積極配合開展分公司效能監(jiān)察項(xiàng)目和專項(xiàng)檢查工作,積極落實(shí)效能監(jiān)察、專項(xiàng)檢查任務(wù)整改落實(shí)。

第六條 信訪維穩(wěn)

定期對本單位職工的思想狀況進(jìn)行研究分析,動(dòng)態(tài)掌握單位職工的思想政治狀況;針對職工思想工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和存在的矛盾糾紛開展排查化解工作;職工隊(duì)伍穩(wěn)定;不出現(xiàn)非正常上訪和集體上訪。

第七條 新聞宣傳

1、各科室(區(qū)隊(duì))必須有專門的通訊員負(fù)責(zé)新聞宣傳工作;每月都能完成發(fā)稿量任務(wù);

2、始終把握正確的價(jià)值觀導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向,最大程度避免因突發(fā)事件發(fā)生對公司造成負(fù)面影響,營造良好輿論環(huán)境。

第八條 工會(huì)工作

1、工會(huì)小組思想之家建設(shè):工會(huì)小組組織機(jī)構(gòu)健全,制度規(guī)范,積極開展工會(huì)工作,參與公司及分公司工會(huì)活動(dòng);按時(shí)組織職工代表參加職代會(huì);

2、工會(huì)小組民主之家建設(shè):積極維護(hù)職工合法權(quán)益,各區(qū)隊(duì)、班組廠務(wù)公開落實(shí)到位;開展工會(huì)理論研究,組織好工會(huì)論文撰寫工作。做好每年先進(jìn)推選及存檔工作;做好小組內(nèi)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作;

3、工會(huì)小組安全之家建設(shè):抓好職工醫(yī)療、體檢、休假及心理健康工作。開展“十個(gè)一”等群眾安全生產(chǎn)活動(dòng),工會(huì)小組維護(hù)女工特殊權(quán)益;開展“巾幗建功”活動(dòng);

4、工會(huì)小組文化之家建設(shè):圍繞生產(chǎn)經(jīng)營組織開展或參與兩級(jí)公司舉辦的群眾性文化體育活動(dòng);舉辦技能競賽或技術(shù)比武活動(dòng),開展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新或小改小革活動(dòng)。深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),建立職工培訓(xùn)計(jì)劃。

5、工會(huì)小組溫暖之家建設(shè):建立小組困難職工檔案,開展小組內(nèi)扶貧幫困或送溫暖活動(dòng)。

第四章 綜合業(yè)務(wù)考核 第十條 計(jì)劃生育管理

按時(shí)提供本人或配偶“三查反饋單”及其他相關(guān)證明,嚴(yán)格執(zhí)行公司《計(jì)劃生育管理辦法》;

第十一條 低值易耗品管理

建立低值易耗品臺(tái)賬,及時(shí)辦理相關(guān)劃撥手續(xù),不得無故損壞低值易耗品,科室、區(qū)隊(duì)低值易耗品發(fā)生變化時(shí)及時(shí)向綜合辦報(bào)送。

第十二條 工作落實(shí)及文件管理

1、按要求及時(shí)反饋工作任務(wù)落實(shí)情況;

2、公文符合現(xiàn)行國家《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)范,不能出現(xiàn)文種應(yīng)用錯(cuò)誤、表述不清、邏輯混亂、語句不通、錯(cuò)別字等現(xiàn)象;

3、公文運(yùn)行管理到位,對上級(jí)來文接收及時(shí)、傳達(dá)落實(shí)到位。第五章 政治本安考核 第十三條 綜合工作

1、成立政治本安領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員及其相應(yīng)職責(zé),做到分工明確,責(zé)任清晰。

2、根據(jù)分公司工作安排,年初制定本部門體系推廣應(yīng)用工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí);按照規(guī)定要求,及時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表、計(jì)劃或工作總結(jié)。

第十四條 “回頭看”專項(xiàng)工作

1、根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)和分公司辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)源,對相關(guān)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)源及等級(jí)評(píng)估重新審核確認(rèn),查漏補(bǔ)缺,領(lǐng)導(dǎo)帶頭辨識(shí),力求風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面、符合實(shí)際,描述準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估合理。

2、風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面、到位、有效,管控責(zé)任落實(shí)到具體崗位、責(zé)任人員。

3、組織學(xué)習(xí)貫徹業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)法律、制度、規(guī)定,提高管理人員 4 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管控政策水平。

第十五條 宣傳教育

1、每半年組織一次本部門內(nèi)部管理人員的政治本安體系相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)、內(nèi)外部典型案例等學(xué)習(xí)培訓(xùn);

2、按時(shí)參加分公司舉辦的政治本安體系相關(guān)會(huì)議或培訓(xùn),并及時(shí)落實(shí)會(huì)議及培訓(xùn)任務(wù)要求。

第十六條 應(yīng)用探索

試點(diǎn)部門制定體系建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃任務(wù),按計(jì)劃有步驟按時(shí)完成體系建設(shè)工作;結(jié)合本部門實(shí)際和政治風(fēng)險(xiǎn)源,制定簡潔管用的體系推廣應(yīng)用工作考核辦法并執(zhí)行,確保風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任得到分解落實(shí),實(shí)現(xiàn)層層預(yù)控。本辦法自2015年5月起執(zhí)行。

第六章 “五好”班組考核

第十七條 安全好

1、安全管理及獎(jiǎng)罰制度健全,并定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí);積極開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng),定期匯總,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,崗位風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控措施掌握達(dá)到100%;

2、按計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)教育活動(dòng),并有計(jì)劃、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià);所有成員均持有入井資格證,特種作業(yè)人員持證上崗;積極按國家或兩級(jí)公司要求開展 “安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)和“百日安全”等活動(dòng),并有活動(dòng)效果總結(jié)。

3、群安員經(jīng)過培訓(xùn),能有效進(jìn)行安全監(jiān)督,隱患排查能做到閉環(huán)管理,5

考核和待遇落實(shí)到位,起到良好效果;現(xiàn)場安全監(jiān)督有效,現(xiàn)場交接班、安全評(píng)估、敲幫問頂及隱患排查等落到實(shí)處,并有記錄;定期按流程召開安全管理方面的會(huì)議,并效果良好。

4、員工不安全行為統(tǒng)計(jì)、分析,對中等以上不安全行為進(jìn)行處罰;員工按規(guī)定正確配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十八條 質(zhì)量好

1、員工熟悉本崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);班組有工程質(zhì)量檢測工具;班組無煤炭質(zhì)量責(zé)任事故;班組特殊工程工器具配備齊全,并正確使用;班組員工熟悉工作流程和操作規(guī)程。

2、班組有員工績效考核的分配、考核制度,并能公平、公正考核及時(shí)公開;能超額完成生產(chǎn)任務(wù),超額部分達(dá)到5%。

3、定期按流程召開生產(chǎn)會(huì)議;及時(shí)整改處理生產(chǎn)過程中的不合格品,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)80%,無工程質(zhì)量責(zé)任事故。

第十九條 節(jié)約好

1、生產(chǎn)成本費(fèi)用逐層分解,并控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi);班組核算制度健全、指標(biāo)分解到位;井下工具箱、材料箱等完好,物件擺放整齊。兩系統(tǒng)運(yùn)行正常,記錄詳實(shí),并按時(shí)匯總報(bào)表。地面材料庫安全設(shè)施完好,物料擺放整齊、衛(wèi)生清潔、標(biāo)識(shí)齊全且吊掛整齊,賬、卡、物數(shù)字相符。

2、未發(fā)生因人為原因?qū)е碌闹卮蠼?jīng)濟(jì)損失(5萬元以上)、丟失、盜竊現(xiàn)象。

第二十條 學(xué)習(xí)好

1、有完善的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的制度、計(jì)劃,各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活協(xié)有目標(biāo)、6

有考核、有激勵(lì)、有評(píng)價(jià),且活動(dòng)形式豐富。

2、堅(jiān)持積極開展“師帶徒”活動(dòng),有合同、有目標(biāo)、有制度、有考核、有激勵(lì)。堅(jiān)持按規(guī)定組織開展(參加)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),積極參與技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等崗位練兵活動(dòng),有激勵(lì)措施。積極開展合理化建議活動(dòng)和“五小”成果活動(dòng),并有相應(yīng)的宣傳、激勵(lì)措施。

第二十一條 團(tuán)結(jié)好

1、堅(jiān)持民主管理,定期召開隊(duì)委會(huì),對涉及員工切身利益的事項(xiàng)要集體討論決定 堅(jiān)持班組長自身建設(shè),并制定對班組長的監(jiān)督考核制度并記錄,員工滿意度達(dá)100%。

2、班組成員生活中團(tuán)結(jié)友愛,工作中熱情互助,無酗酒、打架和違法違紀(jì)等有損集體形象事件。黨建和團(tuán)青工作開展扎實(shí),并切實(shí)起到教育員工作用。內(nèi)業(yè)資料齊全、存放有序,辦公及會(huì)議室內(nèi)牌板,整齊美觀、規(guī)范清楚。班組與區(qū)隊(duì)干部及與其他班組之間和諧相處,無不良事件發(fā)生。

附表一:郭家灣煤礦分公司黨建績效考評(píng)指標(biāo)評(píng)分表 附表二:郭家灣分公司綜合業(yè)務(wù)績效考評(píng)指標(biāo)評(píng)分表 附表三:郭家灣分公司政治本安考評(píng)指標(biāo)評(píng)分表 附表四:郭家灣煤礦分公司“五好”班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第四篇:典型新開煤礦礦井介紹(05)郭家灣煤礦

典型新開煤礦礦井介紹(05)郭家灣煤礦

郭家灣煤礦屬陜西神府礦區(qū)新民開采區(qū)的規(guī)劃礦井,井田位于陜西省榆林市府谷縣境內(nèi),神府礦區(qū)新民開采區(qū)西北端,行政區(qū)劃隸屬府谷縣大昌汗鄉(xiāng)管轄。郭家灣礦井及選煤廠工業(yè)場地選擇在井田西部石巖塔附近。礦井設(shè)計(jì)規(guī)模8.0Mt/a,選煤廠設(shè)計(jì)規(guī)模10.0Mt/a。井田南北長4.8~15.5km,東西寬2.2~15.7km,面積為119.208km2,可采儲(chǔ)量769.02Mt,服務(wù)年限為71.2a。本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)總投資308000 萬元,環(huán)保投資11028.33 萬元,由榆林神華能源有限責(zé)任公司投資開發(fā)建設(shè)。

郭家灣井田地處陜西神府礦區(qū)新民開采區(qū)西北部,位于榆林市府谷縣城西北約 65km 處、神木縣大柳塔鎮(zhèn)東約30km 處,行政區(qū)劃隸屬陜西省榆林市府谷縣大昌汗鄉(xiāng) 管轄。

井田范圍:根據(jù)原國家計(jì)劃委員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)〔2002〕2075 號(hào)文《國家計(jì)委關(guān)于陜西神府礦區(qū)新民開采區(qū)總體規(guī)劃的批復(fù)》,其范圍主要由總體規(guī)劃中的袁家梁井田和郭家灣井田合并為一個(gè)井田,扣除小煤礦整合區(qū)和小郭家灣煤礦后組成。井田東、西北、北均以陜(西)(內(nèi))蒙(古)省界為界,西南以悖牛川為界,南與小郭家灣煤礦的北部邊界為界(那河不拉岔河河流中心線)。地理坐標(biāo)為東經(jīng)110°23ˊ00″~110°34ˊ00″,北緯39°14ˊ15″~39°22ˊ45″。井田南部有府(谷)—新(街)和包(頭)—神(木)府(谷)二級(jí)公路通過,西部有210 國道西(安)—包(頭)公路,北部有老高川至大柳塔公路通過,并與省內(nèi)“米”字型公路網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,向省外輻射。井田向南距神木北火車站23km,距店塔鎮(zhèn)30km,距榆林市180km;向東距府谷縣65km;向北距東勝(內(nèi)蒙)市175km;向西距新街(內(nèi)蒙)約45km。神(木)—朔(州)線、包(頭)—神(木)線分別從井田南部和西部通過,包西線擴(kuò)能改造正在進(jìn)行中。紅進(jìn)塔至紅柳林運(yùn)煤專用線已完成施工圖設(shè)計(jì),將開工建設(shè),該線接軌于神延線紅柳林車站,并于井田西邊界通過,并通過神延線、包西線東與神朔線、大秦線、京包線相連,南與西康線、隴海線相通,可達(dá)我國東部各省區(qū)及沿海港口。交通條件較為發(fā)達(dá)。

第五篇:郭家灣電廠實(shí)習(xí)報(bào)告[小編推薦]

郭家灣電廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)安排

一月二十六號(hào)下午我們來到了郭家灣電廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。

二十七號(hào)上午,我們進(jìn)行了安全規(guī)則的教育。

二十八下午,由電廠的師傅給我們進(jìn)行了循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)生產(chǎn)過程的教育。二十九號(hào)和三十號(hào)的一整天,我們都在車間跟班實(shí)習(xí)。

三十一號(hào)我們參觀了鍋爐爐部分,師傅給我做了詳細(xì)介紹。

一號(hào)上午我們參觀了輸煤系統(tǒng),師傅告訴我們循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)的環(huán)保

循環(huán)流化床鍋爐燃燒的注意事項(xiàng),告訴我是技術(shù)活,一定要牢記

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.對郭家灣電廠的總體認(rèn)識(shí)

神東電力公司郭家灣電廠位于中國陜西榆林市榆林市府谷縣。2010年8月27日,公司下屬全資子公司神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠2號(hào)300兆瓦機(jī)組順利通過168小時(shí)試運(yùn)行并投運(yùn),至此郭家灣電廠兩臺(tái)300兆瓦機(jī)組已投運(yùn)。為設(shè)計(jì)規(guī)模2×300兆瓦的資源綜合利用發(fā)電項(xiàng)目。郭家灣電廠采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)、直接空冷發(fā)電機(jī)組,可使用煤矸石作為燃料,有助于資源綜合利用、減少環(huán)境污染和節(jié)能減排工作。

2.郭家灣發(fā)電廠的生產(chǎn)過程 郭家灣電廠嚴(yán)格采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù),在第三天車間跟班時(shí),師傅告訴我們循環(huán)流行化床鍋爐技術(shù)的具體原理及相關(guān)知識(shí)。

循環(huán)流行化床鍋爐技術(shù)是近十幾年來迅速發(fā)展的一項(xiàng)高效低污染清潔燃燒枝術(shù)。國際上這項(xiàng)技術(shù)在電站鍋爐、工業(yè)鍋爐和廢棄物處理利用等領(lǐng)域已得到廣泛的商業(yè)應(yīng)用,并向幾十萬千瓦級(jí)規(guī)模的大型循環(huán)流化床鍋爐發(fā)展;國內(nèi)在這方面的研究、開發(fā)和應(yīng)用也逐漸興起,已有上百臺(tái)循環(huán)流化床鍋爐投入運(yùn)行或正在制造之中。未來的幾年將是循環(huán)流化床飛速發(fā)展的一個(gè)重要時(shí)期。

循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)中運(yùn)用的鍋爐和普通鍋爐有所差別。鍋爐采用單鍋筒,自然循

環(huán)方式,總體上分為前部及尾部兩個(gè)豎井。前部豎井為總吊結(jié)構(gòu),四周有膜式水冷壁組成。自下而上,依次為一次風(fēng)室、密相床、懸浮段,尾部煙道自上而下依次為高溫過熱器、低溫過熱器及省煤器、空氣預(yù)熱器。尾部豎井采用支撐結(jié)構(gòu),兩豎井之間由立式旋風(fēng)分離器相連通,分離器下部聯(lián)接回送裝置及灰冷卻器。燃燒室及分離器內(nèi)部均設(shè)有防磨內(nèi)襯,前部豎井用敖管爐墻,外置金屬護(hù)板,尾部豎井用輕型爐墻,由八根鋼柱承受鍋爐全部重量。

鍋爐采用床下點(diǎn)火(油或煤氣),老師說這里主要是用煤,合理運(yùn)用本地資源。分級(jí)燃燒,一次風(fēng)比率占50—60%,飛灰循環(huán)為低倍率,中溫分離灰渣排放采用干式,分別由水冷螺旋出渣機(jī)、灰冷卻器及除塵器灰斗排出。爐膛是保證燃料充分燃燒的關(guān)鍵,采用湍流床,使得流化速度在3.5—4.5m/s,并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)臓t膛截面,在爐膛膜式壁管上鋪設(shè)薄內(nèi)襯(高鋁質(zhì)磚),即使鍋爐燃燒用不同燃料時(shí),燃燒效率也可保持在98—99%以上。

高溫分離器入口煙溫在800℃左右,旋風(fēng)筒內(nèi)徑較小,結(jié)構(gòu)簡化,筒內(nèi)僅需一層薄薄的防磨內(nèi)襯(氮化硅磚)。其使用壽命較長。循環(huán)倍率為10—20左右。

循環(huán)灰輸送系統(tǒng)主要由回料管、回送裝置,溢流管及灰冷卻器等幾部分組成。

床溫控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)過程是自動(dòng)的。在整個(gè)負(fù)荷變化范圍內(nèi)始終保持濃相床床溫

850-950℃間的某一恒定值,這個(gè)值是最佳的脫硫溫度。當(dāng)自動(dòng)控制不投入時(shí),靠手動(dòng)也能維持恒定的床溫。因此必須有一個(gè)人在看管,來回檢查床溫,安全第一。師傅說,一般情況下是不需要手動(dòng)的,機(jī)器精度非常高,只是以防萬一。

保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源是各個(gè)國家長期發(fā)展首要考慮的問題,循環(huán)流化床鍋爐正是基于這一點(diǎn)而發(fā)展起來,其高可靠性,高穩(wěn)定性,高可利用率,最佳的環(huán)保特性以及廣泛的燃料適應(yīng)性,特別是對劣質(zhì)燃料的適應(yīng)性,越來越受到廣泛關(guān)注,完全適合我國國情及發(fā)展優(yōu)勢。

3.節(jié)能改造

循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)主要有助于資源綜合利用、減少環(huán)境污染和節(jié)能減排工作。在這方面主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn):

1)加裝燃油節(jié)能器;

經(jīng)燃油節(jié)能器處理之碳?xì)浠衔铮肿咏Y(jié)構(gòu)發(fā)生變化,細(xì)小分子增多,分子間距離增大,燃料的粘度下降,結(jié)果使燃料油在燃燒前之霧化、細(xì)化程度大為提高,噴到燃燒室內(nèi)在低氧條件下得到充分燃燒,因而燃燒設(shè)備之鼓風(fēng)量可以減少15%至20%,避免煙道中帶走之熱量,煙道溫度下降5℃至10℃。燃燒設(shè)備之燃油經(jīng)節(jié)能器處理后,由于燃燒效率提高,故可節(jié)油4.87%至6.10%。因?yàn)橛糜土勘容^大,所以與原來的電廠相比,節(jié)約下油量也是相當(dāng)可觀。并且我們會(huì)看到被燃燒的火焰明亮耀眼,黑煙消失,爐膛清晰透明。徹底清除燃燒油咀之結(jié)焦現(xiàn)象,并防止再結(jié)焦。解除因燃料得不到充分燃燒而爐膛壁積殘?jiān)F(xiàn)象,達(dá)到環(huán)保節(jié)能效果。大大減少燃燒設(shè)備排放的廢氣對空氣之污染,廢氣中一氧化碳(CO)、氧化氮(NOx)、碳?xì)浠衔铮℉C)等有害成分大為下降,排出有害廢氣降低50%以上。同時(shí),廢氣中的含塵量可降低30%—40%。

2)采用冷凝式余熱回收鍋爐技術(shù)更節(jié)能;

傳統(tǒng)鍋爐中,排煙溫度一般在160~250℃,煙氣中的水蒸汽仍處于過熱狀態(tài),不可能凝結(jié)成液態(tài)的水而放出汽化潛熱。眾所周知,鍋爐熱效率是以燃料低位發(fā)熱值計(jì)算所得,未考慮燃料高位發(fā)熱值中汽化潛熱的熱損失。因此傳統(tǒng)鍋爐熱效率一般只能達(dá)到87%~91%。而冷凝式余熱回收鍋爐,它把排煙溫度降低到50~70℃,充分回收了煙氣中的顯熱和水蒸汽的凝結(jié)潛熱,提升了熱效率;冷凝水還可以回收利用。另外,燃?xì)忮仩t排煙中含有高達(dá)18%的水蒸氣,其蘊(yùn)含大量的潛熱未被利用,排煙溫度高,顯熱損失大。天然氣燃燒后仍排放氮氧化物、少量二氧化硫等污染物。減少燃料消耗是降低成本的最佳途徑,冷凝型燃?xì)忮仩t節(jié)能器可直接安裝在現(xiàn)有鍋爐煙道中,回收高溫?zé)煔庵械哪芰浚瑴p少燃料消耗,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,同時(shí)水蒸氣的凝結(jié)吸收煙氣中的氮氧化物,二氧化硫等污染物,降低污染物排放,具有重要的環(huán)境保護(hù)意義。

這就是循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù),相當(dāng)環(huán)保,是可持續(xù)發(fā)展的重要工程之一。循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)已經(jīng)取代了原來的火力發(fā)電。

三、認(rèn)識(shí)總結(jié)

循環(huán)流化床鍋爐燃燒一個(gè)非常復(fù)雜的的整體,從某種意義上講,這中技術(shù)設(shè)備更為復(fù)雜、在降低安全隱患的基礎(chǔ)上加大了生產(chǎn)力度。它燃燒效率高,與煤粉燃燒鍋爐相比,不需采用尾部脫硫脫硝裝置,投資和運(yùn)行費(fèi)用都大為降低。其高可靠性,高穩(wěn)定性,高可利用率,最佳的環(huán)保特性以及廣泛的燃料適應(yīng)性,特別是對劣質(zhì)燃料的適應(yīng)性,越來越受到廣泛關(guān)注,完全適合我國國情及發(fā)展優(yōu)勢。最后,也是最重要的一點(diǎn),不管以后我們從事什么行業(yè),都必須對有關(guān)基本知識(shí)有所了解,有所掌握。通過這些天的實(shí)習(xí)進(jìn)一步提高對電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的認(rèn)識(shí),樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。在今后的工作中每個(gè)人應(yīng)該具有組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德。

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