第一篇：煤礦20-年年終工作總結

煤礦***20**年年終工作總結

2010年6月1日，在公司領導的大力支持下，我探防隊正式成立，從成立到現(xiàn)在已有半年，在這半年的工作中，我隊本著“****、****”的工作理念，在礦領導的正確領導下，在職工的積極工作下，基本完成了礦領導交給的各項工作任務，當然也存在很多的不足，為了以后的工作更好的開展，現(xiàn)將今年的工作作一個總結。

一、安全方面：

由于我***是新成立的區(qū)隊，職工安全意識和文化水平參差不齊，很多職工安全意識還保持在較低的水平上，為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識，我隊積極開展職工安全學習培訓，嚴格落實安全制度，制定獎罰措施，通過學習及短時間適應，大大提高了員工的安全意識。從成立至今未發(fā)生過任何大小的安全事故，在確保安全的同時注意對職工做好勞動保護，預防職業(yè)病的發(fā)生，減小工作傷害。真正實現(xiàn)了全年“****、****”的目標。

二、生產(chǎn)方面：

我隊的主要工作是打鉆孔預抽瓦斯，但由于我礦現(xiàn)在進行技改，除了前三月打鉆外，從9月份開始我隊一直干雜活，主要以噴漿和往井下運管子為主，在打鉆方面，我隊前三月總共打鉆16500米，完成了對K3總回迎頭、403、404的瓦斯預抽，為下一步的正常生產(chǎn)打下堅實的基礎。六月份我隊的打鉆任務是5500米，實際完成了4500米，原因是由于我隊是新組建的區(qū)隊，職

工業(yè)務水平不高，對于專業(yè)技術掌握還很低。七月份我隊的打鉆任務是6800米，實際完成了5800米，雖然職工的專業(yè)業(yè)務水平有了提高，但還是達不到專業(yè)要求的水平。八月份我隊的打鉆任務是7700米，實際完成了6200米，原因是因為我的的人員流動性太大，新進員工進來以后還要重新學習培訓，無形中造成了工程進度跟不上的現(xiàn)象。九月份以后，我隊主要工作是配合好機電隊做好管路改造，安排人員運送管子，3寸、4寸、6寸共計1500余根，運送里程達1萬余米。十月份開始噴漿，在K3行人巷及K3材料下山等，一共噴了約500米。我隊10、11月的噴漿任務總共是1500米，實際完成了500米，由于我隊員工以前都沒有接觸過噴漿這種工作，不會噴，還有個別職工嫌噴漿太臟太累，辭職不干了，再加上跟班班隊長管理不到位，工作安排不合理，窩工現(xiàn)象嚴重，而且礦安排的雜活過多，導致工程進度及質量都不高。另外我隊還安排人員進行每天的瓦斯測量及瓦斯抽放系統(tǒng)的維護。

三、學習方面:

我隊嚴格落實礦上每周兩次的學習制度，加強職工的政治學習、企業(yè)文化、專業(yè)知識及業(yè)務技能的培訓。在學習的過程中，職工嚴格執(zhí)行學習制度，認真聽講，做好筆記，課后積極發(fā)言討論，通過不斷的探討來提高員工的各種素質。由于我隊是一個新組建的區(qū)隊，很多職工都是新招的，整體素質都不高，為了改變和提高他們的各種意識，及時安排老職工對他們進行傳幫帶，以

盡快適應到工作中來。

四、管理方面：

雖然我隊成立時間不長，各項制度還不完善，但在這近半年的工作中，我隊不斷向人家其他區(qū)隊學習，取其精華，在根據(jù)自己的實際情況制定出我隊的各項規(guī)章制度，然后按照制度執(zhí)行，特別是對跟班班隊長更加嚴格管理，比如我隊的個別跟班隊長責任心不強，現(xiàn)場管理指揮不到位，工作進度、工程質量跟不上，文明衛(wèi)生差，按制度給予一定的罰款，停工等措施來進行懲罰，然后寫出書面保證。這一方面教育了職工，另一方面也加強了作為領頭的工作責任心與積極性。獎罰同施，對于表現(xiàn)好的同志給予獎勵。

五、存在的不足：

1、部分職工安全意識不強，職工素質參差不齊，還必須加強職

工培訓力度。

2、個別隊干責任心不強，現(xiàn)場管理不到位。下一步必須加強對

隊干的監(jiān)管。

3、各項制度雖已出臺，但是還存在部分制度執(zhí)行不全面的現(xiàn)

象。以后將嚴格按照制度執(zhí)行。

4、職工勞動紀律差，個別職工經(jīng)常遲到、曠工等。對于這種情

況，在加大處罰力度的同時找出原因，及時整改。

5、在材料使用上還要加強管理。

2011年的工作安排：

加強對職工的專業(yè)技能及安全意識的學習培訓，提高職工各方面的綜合素質，栓心留人，減少人員流動，對跟班班隊長進行監(jiān)管，提高工作效率。在礦結束技改正常生產(chǎn)后，加強對我礦的瓦斯進行治理，認真完成礦上交給的各項任務。

以上是我隊對這年的工作總結，對于好的傳統(tǒng)或是好的制度、作風等等，我隊將繼續(xù)加以保持，存在的不足及時改正，總結不到的地方請加以指正。

**隊

20**年*月*日

第二篇：煤礦機電年工作總結

2010年工作總結

2010 年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為采區(qū)機電技術員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結：

一、在思想方面

政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護團結，注重調研，尊重事實，并能注意用領導干部標準修正自己言行。加強政治理論學習，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余時間積極學習，努力提高學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務素質，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領導和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學習，學習他們的工作態(tài)度，學習他們的生活作風，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

由于綜采一隊是一支新組建的隊伍，機電隊伍素質高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務實，為了作好本職工作，工作時間教技術，業(yè)余時間抓培訓，同他們進行思想交流，鼓勵他們學技術。至此，我們的機電隊伍從無到有，從弱到強發(fā)展起來。

二、機電管理工作方面

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每月機電檢查，加強平時排查。五月初進入6205N工作面以后，我隊由機電技術員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設備更加適應生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機電技術人員和技術骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。6205N工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊6205N工作面質量標準化的穩(wěn)步邁進，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓工作一直都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應付差事”，在2011年，機電培訓工作必須抓實。

四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：

一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，與班子成員一起，團結帶領全隊廣大干部職工在推進建設和諧美好，四是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

五、2011年工作計劃

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗

和檢修制度；制定關于井下電氣設備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內容、規(guī)范和要求，但重在落實，我隊技術人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉機電管理的被動局面，推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。

2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。

3、堅持定期對職工進行技術培訓和考核，是提高隊伍素質的一個有效辦法。轉變員工的學習態(tài)度，由“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的員工。

4、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質。⑴利用每次機電培訓時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓一課時（45分鐘），內容從技術到安全。

⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質。

***** ***

二○一○年十二月八日

第三篇：煤礦機電年工作總結

業(yè)務工作總結

2013年即將過去，參加機電工作已有五年之久，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機電技術員為了日后更好地開展工作，對近年來的工作做如下個人工作總結：

一、在思想方面

政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護團結，注重調研，尊重事實，并能注意用領導干部標準修正自己言行。加強政治理論學習，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余時間積極學習，努力提高學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務素質，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領導和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學習，學習他們的工作態(tài)度，學習他們的生活作風，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

由于一隊是一支新組建的隊伍，機電隊伍素質高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務實，為了作好本職工作，工作時間教技術，業(yè)余時間抓培訓，同他們進行思想交流，鼓勵他們學技術。至此，我們的機電隊伍從無到有，從弱到強發(fā)展起來。

二、機電管理工作方面

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每月機電檢查，加強平時排查。初進入工作面以后，我隊由機電技術員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設備更加適應生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機電技術人員和技術骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊工作面質量標準化的穩(wěn)步邁進，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓工作一直都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應付差事”，在2011年，機電培訓工作必須抓實。

四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：

一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，與班子成員一起，團結帶領全隊廣大干部職工在推進建設和諧美好，四是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

五、對以后工作計劃

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗

和檢修制度；制定關于井下電氣設備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內容、規(guī)范和要求，但重在落實，我隊技術人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉機電管理的被動局面，推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。

2、對每年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。

3、堅持定期對職工進行技術培訓和考核，是提高隊伍素質的一個有效辦法。轉變員工的學習態(tài)度，由“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的員工。

4、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質。⑴利用每次機電培訓時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓一課時（45分鐘），內容從技術到安全。

⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質。

張書紅

二○一三年十一月八日

第四篇：煤礦基礎建設年一季度工作總結

安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動一季度總結

2012年是我分公司“文明礦山、和諧礦山”建設年，根據(jù)總公司《關于開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動的通知》（晉蘭股字?2012?141號）文件及上級文件要求，我分公司對安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動精心部署，認真落實，扎實開展各項工作，現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動總結如下：

一、活動方案與組織機構

（一）成立了安全生產(chǎn)百日大檢查領導組，礦長、黨委書記任組長，保證活動扎實有效開展。

（二）制定了《安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動實施方案》，并以蘭股大煤字?2012?42號文件下發(fā)至各部門，嚴格督促各部門對照工作實際，認真執(zhí)行。

（三）將安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動以春、夏、秋、冬四大整治行動為重點，逐條落實各項工作，大力推進重點工作。

二、采取有力措施，抓好一級的春季整治行動工作。

（一）安全運行情況

1、事故發(fā)生情況

一季度安全運行較為平穩(wěn)，因芹池變電站改造后，系統(tǒng)電壓高低不穩(wěn)，影響到我分公司變電站系統(tǒng)電壓，造成我分公司15日井下發(fā)生一起井下電機車失火于20日、22日兩起無計劃停、停風事故。

2、三違情況 一季度由各級領導、安全員等共查處“三違”現(xiàn)象16起。

3、隱患排查治理情況

①我分公司由安全科組織隱患排查自查17次，共查問題174條，組織開展“零點”行動4次，共查問題56條；機電科共組織井下機電大檢查15次，查出問題123條；通風科組織一通三防檢查8次，共查出問題42條；

②總公司檢查4次，共查問題31條；

③公司“五人小組”檢查10次，共查問題37條； ④晉城市煤炭工業(yè)局安全督察6次，共查問題14條； ⑤晉城煤監(jiān)分局檢查1次，共查問題16條； ⑥省質量標準化檢查1次，共查問題79條。

本月共查出各類問題和隱患572條，通過收集、篩選無重大安全生產(chǎn)隱患。同時對檢查出的問題和隱患已嚴格按“五落實”要求進行監(jiān)督整改，同時對照省廳對兄弟單位檢查出的問題，查找自身不足，及時整改落實。

（二）復產(chǎn)驗收工作情況

1、我分公司嚴格按照晉市政辦[2012]3號文件要求對節(jié)后復產(chǎn)驗收工作進行了安排部署，并制定節(jié)后復產(chǎn)工作方案，針對復產(chǎn)驗收程序與復產(chǎn)驗收標準我分公司按照《晉城市地方煤礦復產(chǎn)驗收標準及檢查評定表》認真開展了自查自糾工作，并向上級部門進行申報。

2、元月28日由總公司對我分公司進行了復產(chǎn)驗收工作，經(jīng)檢查我分公司各項均符合復產(chǎn)驗收條件。

3、元月29日由市煤炭局組織國土資源局、人事局、財政局等相關部門對我礦進行了節(jié)后復產(chǎn)驗收工作，并于元月31日對我分公司復產(chǎn)驗收工作進行了批復，我分公司正式恢復生產(chǎn)。

（三）“兩節(jié)、兩會”工作情況

1、根據(jù)上級文件要求，制定了我分公司《關于下發(fā)“兩節(jié)”期間工作安排的通知》與《關于“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排及 “兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對春節(jié)放假與“兩節(jié)”、“兩會”期間工作進行了安排部署并嚴格執(zhí)行“十五嚴格、十五嚴禁”等制度；

2、通過加強“三違”、隱患查處力度，與作業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)，加強工作面現(xiàn)場管理，確保兩節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)。

3、井上加大宣傳力度，大力宣傳兩節(jié)、兩會期間安全工作的重要性，營造安全氛圍，確保安全生產(chǎn)。

（四）安全集中專項整治情況：

1、根據(jù)上級文件要求，結合我分公司實際，及時制定了《XXXX煤礦分公司安全集中整治專項行動方案》（蘭股大媒字?2012?27號）文件，并且及時下發(fā)到各單位，根據(jù)文件精神要求，及時在我分公司開展集中整治專項行動，集中整頓期間及時把整治情況按時向公司安監(jiān)部匯報。

2、安全集中整治活動期間，我分公司嚴格按標準要求對井上、下進行全面的安全大檢查，截止3月23號，我分公司組織周一、周五隱患排查、機電專項檢查、“一通三防”專項檢查及上級部門督察，共查處各類隱患259條，全部以“五定表”與機電科“三定表”形式整改完畢，并及時上報了整改情況。

（五）2012安全生產(chǎn)目標責任書簽訂情況

2月29日在我分公司俱樂部隆重舉行了安全目標責任書、安全誠信承諾書、瓦斯防治目標責任書與項目推進目標責任書簽訂儀式，明確了安全生產(chǎn)責任與目標，并作出了誠信承諾，落實“兩個主體責任，切實把安全責任落實到各部門、各基層隊組”。

（六）安全質量標準化情況

1、認真組織開展了四次安全質量標準化驗收，所查問題以“三定表”形式進行落實整改，實行月底評分，并將驗收結果按時上報公司其中二月份評分137.8分、三月份評分140.35。

2、省質量標準化驗收組于3月8日對我礦進行質量標準化驗收得分132.425分，總公司于3月28日對我礦進行質量標準化驗收得分142.75分。

3、根據(jù)我分公司下發(fā)的《2012年安全質量標準化動態(tài)達標實施方案》進一步細化安全標準化達標標準，嚴格按照安全標準化達標標準對各相關單位進行考核，切實將各項工作做實做細，不斷加強安全標準化建設，為今年我礦達一級標準化礦井奠定基礎。

（七）基礎建設年安排部署情況：

1、根據(jù)上級文件要求，我分公司及時制定了《XXXX煤礦分公司安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動方案》緊緊圍繞“居安思安、打造久安”的理念，突出“治瓦斯、摸清水”兩大重點，對抓好責任落實、事故預防、科技進步和安全生產(chǎn)等方面工作，作了全面的安排部署，努力做到全面安全、本質安全和持久安全。

2、通過開展“手指口述、崗位描述”，與培訓教育推行業(yè)務保安制，強化企業(yè)崗位安全責任制，加強安全管理；以職業(yè)教育培訓、專業(yè)技能培訓、崗前培訓和全員培訓為重點，創(chuàng)新教育培訓方式，加大安全知識普及力度，全面提升從業(yè)人員的操作技能水平和安全防范意識，構建全面安全從而推進本質安全和持久安全。

（八）其他工作情況

1、一季度現(xiàn)場安全監(jiān)管的重點及采取的控制措施： ①加強3302工作面的安全監(jiān)管，重點對工作面周期來壓期間造成的瓦斯涌出量大，加強監(jiān)管，采取限產(chǎn)一半、增大風量等措施，杜絕瓦斯超限作業(yè)；對3204雙傾斜工作面的安全技術措施落實情況進行監(jiān)管，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時提出安全建議和防范措施，領導干部與各專業(yè)技術人員跟班監(jiān)督作業(yè)。

②加強三采區(qū)回風巷過斷層期間的安全監(jiān)管，監(jiān)督其按流程作業(yè)，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”制度；

③加大對3403工作面槽切眼大斷面施工的安全監(jiān)管，同時對3403回風順槽及輔助回風巷回撤設備時加強安全監(jiān)管。

④加強3108各工作面掘進施工的安全管理，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行“掘一錨一”與“敲幫問頂”制度。

⑤加強西風井井底水倉工作面掘進期間安全監(jiān)管，重點對工作面支護質量與臨時支護等加強現(xiàn)場監(jiān)管。

2、“一通三防”工作開展情況及瓦斯情況：

①完成了2012礦井通風能力核定與礦井3#煤層瓦斯涌出量的初步評審工作。

②因3302綜放面推進遭遇地質構造段，瓦斯涌出增大，需增加工作面風量，根據(jù)實際需求，進行了調風工作，除保證3204綜放面和四采區(qū)各掘進工作面的用風需求，結余風量全部調至3302綜放面，使3302進風風量達1826m3/min。

③對井下通風設施進行了全面檢查，想礦井總進風量為8017m3/min，總回風8241m3/min，負壓為2350Pa。完成了三采區(qū)回風巷和三采區(qū)膠帶巷密閉各1道；完成了四采區(qū)膠帶巷風橋1座；拆除了四采區(qū)軌道巷與四采區(qū)膠帶巷1#聯(lián)絡巷風門2道；構筑了四采區(qū)軌道巷與四采區(qū)膠帶巷1#聯(lián)絡巷密閉2道；完成了3403回風順槽與3403輔助回風巷密閉1道。

3、完成了我礦2012年危險源辨識與重大風險因素評價工作，并對全礦危險源與重大風險因素進行了匯總。

4、由機電科織相關單位對35KV變電站無功補償和消諧裝置進行安裝；2月17日對我礦15處防雷地點分別進行了防雷安全檢測，并組織完成了中央變電所改造。

5、組織資質單位對井下中央水泵房4臺主水泵及排水系統(tǒng)進行了測試，測試結果符合相關標準。同時，對副斜井2JK-2m提升機安全性能檢測，所檢項目合格、符合使用要求。確保了設備的安全穩(wěn)定運行

6、根據(jù)職教科對我礦全體職工節(jié)后復產(chǎn)培訓考試結果，更換了井下作業(yè)人員安全資格證。

7、認真組織開展了我分公司“3.18”警示日活動。

三、目前各方面安全情況

自開展安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動以來，針對所查的一系列問題，礦領導高度重視，召開專題會議，制定了整改方案并落實責任人。截至目前，全礦上下未發(fā)生一起輕重傷以上事故，地測防治水、頂板管理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等安全管理工作得到了進一步加強，安全基礎更加扎實。

雖然一季度安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動工作已經(jīng)結束，但安全無小事，我們要高度重視,強化管理，從嚴從細，一如既往抓好再檢查、再整治和“回頭看”工作，認真落實各項安全管理制度，認真抓好安全生產(chǎn)工作。通過開展的安全生產(chǎn)專項整治工作取得了一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把我礦的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。

第五篇：煤礦XXXX年培訓工作總結

煤礦XXXX年培訓工作總結

一、XXXX年培訓工作情況

共培訓1090人次。其中

1.崗位安全培訓979人次，其中外培 73人次，包括：安全資格證取證、換證、再培訓12人次、煤礦井下電氣作業(yè)3人次、煤礦提升機操作證4人次、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人次、瓦斯檢查作業(yè)2人次、煤礦井下瓦斯抽采作業(yè)1人次、煤礦采煤機操作作業(yè)1人次、地面焊接作業(yè)22人次、一通三防知識培訓25人次、危險源辨識培訓153人次、安全管理制度培訓53人次、事故案例回顧分析培訓48人次、本安體系知識培訓93人次、危險源辨識培訓93人次、本安體系知識培訓48人次、消防安全知識培訓33人次、現(xiàn)場急救基礎知識培訓28人次、XXXX年礦井應急預案學習21人次、停電突發(fā)事故應急救援演習方案20人次、煤礦職業(yè)病防治培訓58人次、安全質量標準化建設培訓25人次、水泵工培訓8人次、機電設備操作培訓33人次、新工人入礦安全培訓184人次、《崗位標準化流程》相關知識培訓58人次。

2.崗位技能培訓 5人次，其中外培 5次，包括：中式烹調師、面點師培訓5人次。

3.專業(yè)技術培訓 43 人次，其中外培 43 人次，包括：工程建設施工質量管理培訓4人次、二級培訓中心師資人員培訓3人次、礦圖相關標準培訓3人次、電鉗工班培訓8人次、考評員、高級考評員培訓3人次、瓦斯防治、宿管監(jiān)測專題知識培訓15人次、總能源公司講師培訓5人次、總能源公司礦井水處理技術培訓2人次。

4.經(jīng)營管理培訓 37人次，其中外培 37 人次，包括：社會保險業(yè)務操作及常用知識培訓2人次、“促健康〃走基層〃追求健康生活式”培訓15人次、總能源公司信訪干部培訓班1人次、總能源公司科區(qū)長培訓4人次、總能源公司XXXX年應急管理培訓15人次。

5.政治理論培訓 4 人次，其中外培 0 人次，包括：“學習貫徹習主席系列講話精神”集中培訓4人次。

6.入職及晉升培訓 人次, 包括：

7.技能鑒定培訓 26 人次，包括：單位內部培訓26人次。

8.學歷教育 人次，二、XXXX年培訓工作好做法、好經(jīng)驗，顯著亮點和突出成績：

1、XXXX年，本單位培訓工作的重點是安全培訓，讓人人都能自覺的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，降低出錯的幾率，保證安全生產(chǎn)。狠抓“三項崗位”人員培訓，保持持證上崗率達到100%。

2、組織大家開展一系列安全知識活動，讓員工在活動中學安全，鞏固安全意識。

3、組織礦技術人員對各施工單位進行安全教育培訓，不僅提升了施工人員的安全意識、業(yè)務素質，也進一步鞏固了授課人員的業(yè)務能力。

4、積極組織學習本安管理體系手冊及上級下發(fā)的安全文件，讓員工第一時間知曉上級文件內容及精神。

5、加強安全生產(chǎn)知識宣傳教育，落實國家有關安全生產(chǎn)政策法令，增加職工的組織紀律性，提高安全工作的管理水平。

三、存在的問題：（工作中問題與困難，需要公司幫助解決的問題和對公司的建議）

（一）工作中存在的問題：

1、本單位崗位操作人員少，培訓工作開展起來工學矛盾突出，存在員工參加培訓，區(qū)隊工作就不能順利進行的問題。

2、沒有專業(yè)講師，技能鑒定培訓師資力量薄弱，不能達到技能鑒定所要求的預期效果。

（二）對公司的建議：

1、加強各崗位操作工種技能提升培訓，滿足煤礦技能崗位操作需求。

2、希望公司能夠派專業(yè)技術人員助教，以師帶徒的形式提升我單位人員的技術實力。

四、XXXX年主要工作：（培訓工作思路和重點、難點問題的解決措施）

全年培訓工作思路和重點、難點問題：

XXXX年我們著重抓好安全培訓，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們把職工安全意識教育，作為抓好安全培訓工作的切入點，培訓形式力求多樣化。結合各科室上交的教育培訓計劃，制訂出全年培訓工作計劃。嚴格按照公司培訓工作要求，對職工進行教育培訓。其次有效利用宣傳陣地，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針。在重要場所懸掛安全警語、警示牌，既安全培訓的目的，又營造了“敬畏生命”的良好的輿論氛圍。在XXXX年繼續(xù)保持持證上崗率100%。二是抓安全責任意識培訓，為提高管理人員的安全責任意識，我們要積極做好安全培訓管理工作，使礦中層及以下管理人員真正理解抓好安全就是關愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，改變了過去那種被動式管理的現(xiàn)狀，推動了安全工作。我們要著重加強礦管理人員培訓學習，提升從業(yè)人員素質和安全管理水平。加快我單位人力資源向人才資源的轉變，實現(xiàn)煤礦與員工共同進步、同步發(fā)展的教育培訓目標和公司與員工利益的雙贏目的。主要措施：

（一）建立健全教育培訓制度，加大教育培訓經(jīng)費投入，為培訓工作提供組織和資金保障。

（二）各科室要根據(jù)總公司教育培訓計劃制定本部門教育培訓計劃，計劃要有針對性、有方案。

(三）明確各部門培訓工作的分工及職責，培訓工作要有組織、有管理。

（四）加強培訓工作的考核和評估，責任部門要有培訓記錄，組織部門要對培訓工作進行檢查與考核，培訓要達到預期效果。

（五）員工培訓與獎勵掛鉤，凡應參加培訓而無故不參加或達不到培訓要求的部門和個人，由人力資源部進行相應考核；外出培訓期間無故曠課或不按要求到培訓現(xiàn)場的，按曠工處理。