第一篇：煤礦基礎建設年一季度工作總結

安全生產“基礎建設年”活動一季度總結

2012年是我分公司“文明礦山、和諧礦山”建設年，根據總公司《關于開展煤礦安全生產“基礎建設年”活動的通知》（晉蘭股字?2012?141號）文件及上級文件要求，我分公司對安全生產“基礎建設年”活動精心部署，認真落實，扎實開展各項工作，現將一季度安全生產“基礎建設年”活動總結如下：

一、活動方案與組織機構

（一）成立了安全生產百日大檢查領導組，礦長、黨委書記任組長，保證活動扎實有效開展。

（二）制定了《安全生產“基礎建設年”活動實施方案》，并以蘭股大煤字?2012?42號文件下發至各部門，嚴格督促各部門對照工作實際，認真執行。

（三）將安全生產“基礎建設年”活動以春、夏、秋、冬四大整治行動為重點，逐條落實各項工作，大力推進重點工作。

二、采取有力措施，抓好一級的春季整治行動工作。

（一）安全運行情況

1、事故發生情況

一季度安全運行較為平穩，因芹池變電站改造后，系統電壓高低不穩，影響到我分公司變電站系統電壓，造成我分公司15日井下發生一起井下電機車失火于20日、22日兩起無計劃停、停風事故。

2、三違情況 一季度由各級領導、安全員等共查處“三違”現象16起。

3、隱患排查治理情況

①我分公司由安全科組織隱患排查自查17次，共查問題174條，組織開展“零點”行動4次，共查問題56條；機電科共組織井下機電大檢查15次，查出問題123條；通風科組織一通三防檢查8次，共查出問題42條；

②總公司檢查4次，共查問題31條；

③公司“五人小組”檢查10次，共查問題37條； ④晉城市煤炭工業局安全督察6次，共查問題14條； ⑤晉城煤監分局檢查1次，共查問題16條； ⑥省質量標準化檢查1次，共查問題79條。

本月共查出各類問題和隱患572條，通過收集、篩選無重大安全生產隱患。同時對檢查出的問題和隱患已嚴格按“五落實”要求進行監督整改，同時對照省廳對兄弟單位檢查出的問題，查找自身不足，及時整改落實。

（二）復產驗收工作情況

1、我分公司嚴格按照晉市政辦[2012]3號文件要求對節后復產驗收工作進行了安排部署，并制定節后復產工作方案，針對復產驗收程序與復產驗收標準我分公司按照《晉城市地方煤礦復產驗收標準及檢查評定表》認真開展了自查自糾工作，并向上級部門進行申報。

2、元月28日由總公司對我分公司進行了復產驗收工作，經檢查我分公司各項均符合復產驗收條件。

3、元月29日由市煤炭局組織國土資源局、人事局、財政局等相關部門對我礦進行了節后復產驗收工作，并于元月31日對我分公司復產驗收工作進行了批復，我分公司正式恢復生產。

（三）“兩節、兩會”工作情況

1、根據上級文件要求，制定了我分公司《關于下發“兩節”期間工作安排的通知》與《關于“兩節”、“兩會”期間安全生產工作安排及 “兩節”、“兩會”期間安全生產大檢查的通知》，對春節放假與“兩節”、“兩會”期間工作進行了安排部署并嚴格執行“十五嚴格、十五嚴禁”等制度；

2、通過加強“三違”、隱患查處力度，與作業現場標準化作業，加強工作面現場管理，確保兩節、兩會期間安全生產。

3、井上加大宣傳力度，大力宣傳兩節、兩會期間安全工作的重要性，營造安全氛圍，確保安全生產。

（四）安全集中專項整治情況：

1、根據上級文件要求，結合我分公司實際，及時制定了《XXXX煤礦分公司安全集中整治專項行動方案》（蘭股大媒字?2012?27號）文件，并且及時下發到各單位，根據文件精神要求，及時在我分公司開展集中整治專項行動，集中整頓期間及時把整治情況按時向公司安監部匯報。

2、安全集中整治活動期間，我分公司嚴格按標準要求對井上、下進行全面的安全大檢查，截止3月23號，我分公司組織周一、周五隱患排查、機電專項檢查、“一通三防”專項檢查及上級部門督察，共查處各類隱患259條，全部以“五定表”與機電科“三定表”形式整改完畢，并及時上報了整改情況。

（五）2012年度安全生產目標責任書簽訂情況

2月29日在我分公司俱樂部隆重舉行了安全目標責任書、安全誠信承諾書、瓦斯防治目標責任書與項目推進目標責任書簽訂儀式，明確了安全生產責任與目標，并作出了誠信承諾，落實“兩個主體責任，切實把安全責任落實到各部門、各基層隊組”。

（六）安全質量標準化情況

1、認真組織開展了四次安全質量標準化驗收，所查問題以“三定表”形式進行落實整改，實行月底評分，并將驗收結果按時上報公司其中二月份評分137.8分、三月份評分140.35。

2、省質量標準化驗收組于3月8日對我礦進行質量標準化驗收得分132.425分，總公司于3月28日對我礦進行質量標準化驗收得分142.75分。

3、根據我分公司下發的《2012年安全質量標準化動態達標實施方案》進一步細化安全標準化達標標準，嚴格按照安全標準化達標標準對各相關單位進行考核，切實將各項工作做實做細，不斷加強安全標準化建設，為今年我礦達一級標準化礦井奠定基礎。

（七）基礎建設年安排部署情況：

1、根據上級文件要求，我分公司及時制定了《XXXX煤礦分公司安全生產“基礎建設年”活動方案》緊緊圍繞“居安思安、打造久安”的理念，突出“治瓦斯、摸清水”兩大重點，對抓好責任落實、事故預防、科技進步和安全生產等方面工作，作了全面的安排部署，努力做到全面安全、本質安全和持久安全。

2、通過開展“手指口述、崗位描述”，與培訓教育推行業務保安制，強化企業崗位安全責任制，加強安全管理；以職業教育培訓、專業技能培訓、崗前培訓和全員培訓為重點，創新教育培訓方式，加大安全知識普及力度，全面提升從業人員的操作技能水平和安全防范意識，構建全面安全從而推進本質安全和持久安全。

（八）其他工作情況

1、一季度現場安全監管的重點及采取的控制措施： ①加強3302工作面的安全監管，重點對工作面周期來壓期間造成的瓦斯涌出量大，加強監管，采取限產一半、增大風量等措施，杜絕瓦斯超限作業；對3204雙傾斜工作面的安全技術措施落實情況進行監管，根據現場出現問題及時提出安全建議和防范措施，領導干部與各專業技術人員跟班監督作業。

②加強三采區回風巷過斷層期間的安全監管，監督其按流程作業，嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”制度；

③加大對3403工作面槽切眼大斷面施工的安全監管，同時對3403回風順槽及輔助回風巷回撤設備時加強安全監管。

④加強3108各工作面掘進施工的安全管理，監督其嚴格執行“掘一錨一”與“敲幫問頂”制度。

⑤加強西風井井底水倉工作面掘進期間安全監管，重點對工作面支護質量與臨時支護等加強現場監管。

2、“一通三防”工作開展情況及瓦斯情況：

①完成了2012年度礦井通風能力核定與礦井3#煤層瓦斯涌出量的初步評審工作。

②因3302綜放面推進遭遇地質構造段，瓦斯涌出增大，需增加工作面風量，根據實際需求，進行了調風工作，除保證3204綜放面和四采區各掘進工作面的用風需求，結余風量全部調至3302綜放面，使3302進風風量達1826m3/min。

③對井下通風設施進行了全面檢查，想礦井總進風量為8017m3/min，總回風8241m3/min，負壓為2350Pa。完成了三采區回風巷和三采區膠帶巷密閉各1道；完成了四采區膠帶巷風橋1座；拆除了四采區軌道巷與四采區膠帶巷1#聯絡巷風門2道；構筑了四采區軌道巷與四采區膠帶巷1#聯絡巷密閉2道；完成了3403回風順槽與3403輔助回風巷密閉1道。

3、完成了我礦2012年危險源辨識與重大風險因素評價工作，并對全礦危險源與重大風險因素進行了匯總。

4、由機電科織相關單位對35KV變電站無功補償和消諧裝置進行安裝；2月17日對我礦15處防雷地點分別進行了防雷安全檢測，并組織完成了中央變電所改造。

5、組織資質單位對井下中央水泵房4臺主水泵及排水系統進行了測試，測試結果符合相關標準。同時，對副斜井2JK-2m提升機安全性能檢測，所檢項目合格、符合使用要求。確保了設備的安全穩定運行

6、根據職教科對我礦全體職工節后復產培訓考試結果，更換了井下作業人員安全資格證。

7、認真組織開展了我分公司“3.18”警示日活動。

三、目前各方面安全情況

自開展安全生產“基礎建設年”活動以來，針對所查的一系列問題，礦領導高度重視，召開專題會議，制定了整改方案并落實責任人。截至目前，全礦上下未發生一起輕重傷以上事故，地測防治水、頂板管理、瓦斯監測監控等安全管理工作得到了進一步加強，安全基礎更加扎實。

雖然一季度安全生產“基礎建設年”活動工作已經結束，但安全無小事，我們要高度重視,強化管理，從嚴從細，一如既往抓好再檢查、再整治和“回頭看”工作，認真落實各項安全管理制度，認真抓好安全生產工作。通過開展的安全生產專項整治工作取得了一些成績，但距安全生產的要求還有很大差距，在今后的安全生產中我們要認真貫徹安全生產法律法規、規程、標準，始終把安全工作放在企業工作的首位，努力把我礦的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。

第二篇：2011 年一季度煤礦通風工作總結

2011 年一季度煤礦通風工作總結

進入 2011 年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰，瓦斯異常區域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發揮班子管理優勢，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通防責任事故發生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統穩定可靠。1、一季度面對西四區域三個掘進工作面、1185 下運掘進工作面、-650 西大巷開拓工作面、1186 及 2218 兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用 15*2 風機配合φ 900mm 風筒、聯接器及備用 11*2 風機配合φ 600mm 風筒、聯接器的雙局部通風系統模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統出現異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司 1185 掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，述 職 報 告

我叫

，現年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統穩定可靠。

建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區瓦斯抽放硐室，并對5-l6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行，此系統采用波蘭先進技術，能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經正常運行，新辦公大樓供冷系統已經投入運行；井下制冷管路已鋪設完成，并經調試、耐壓試驗，幾經投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領導的高度稱贊。放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續8年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結局。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應500萬噸大型礦井建設的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

6、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的一通三防工作再立新功。齊心協力

確保礦井安全生產

第一部分

2009年通風區工作總結

2009年是通風區剛組建的一年，按照公司和礦工作總體部署，通風區以“成本管理年”為指導思想，以內部市場化運作為工作方針，遵循效果第一、理由第二的工作原則，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中，通風區以市場化的理念完善管理，促進創新，充分發揮每位職工的能動性，順利保障了主線工程的進行。2009年全年，通風區進一步強化“一通三防”管理工作，加強全員技能培訓和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產奠定了基礎。

一、強化通風系統管理，優化礦井通風系統

礦井通風系統猶如人的血液循環系統，擔負著向井下供氧、稀釋并排出有毒有害氣體的功能，是“一通三防”工作的基礎，它的合理可靠與否直接影響著礦井安全生產工作。2009年通風區根據礦生產任務和進尺情況，組織工程技術人員對礦井通風系統進行了全面調查并根據生產對礦井通風系統進行了調整。

1、根據礦井安全生產需要，合理調配通風系統

通風系統是通風工作的核心部分，4月份，主、副、風三井全面貫通。隨后臨時主扇順利安裝試運轉，組織編制通風機性能測定方案，準確獲得風機性能各類指標。5月份主井南馬頭門與人車站順利貫通，6月份充電整流硐室回風聯巷與環型車場貫通，7月份副井東等候室與副井貫通，8月份副井井底清理斜巷與副井、充電整流硐室與運輸大巷、副井空車線東西段貫通，9月份副井重車線與消防材料庫、副井重車線與副井西門貫通。每次巷道貫通前均編制系統調整方案，貫通時組織技術人員現場跟班。同時，根據巷道施工變化情況，對井下局部通風系統進行了較大調整，優化各掘進頭的供風線路。目前井下各巷道風量充足，風流穩定。

2、加強巷道貫通管理，確保礦井安全生產；

2009通風區組建以來，根據礦建生產實際情況，全礦貫通的巷道共計10處，在貫通前，對受貫通影響區域的通風系統進行全面的調查，對巷道的風量進行測定，然后對通風系統進行分析，并優化和改造，確保各區域風量分配合理、可靠，以滿足安全生產需要。同時，對可能受貫通影響的區域提前安設通風設施，在巷道貫通時，區里安排技術人員現場跟班，確保巷道貫通時能夠及時對通風系統進行調整，通風區及時安排，布置周密，保證了貫通后通風系統的穩定、可靠，為礦井的安全生產奠定了基礎，同時工程技術人員現場通風系統調整及現場管理也得到了進一步的提高。

二、以技術為先導，多措并舉，防治瓦斯關口

1、以技術為先導，確保安全生產

瓦斯防治工作是通防工作的重點，揭穿煤層是瓦斯防治工作的重要組成部分，為此我礦專門與煤科院撫順分院合作，以強大的科技實力保證揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤礦主、副、風三個井筒分別揭煤層共8層，依次為9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整個淮南礦區都較少揭露。三個井筒井筒檢查孔瓦斯突出危險性測試測試指標（堅固性系數F、放射初速度△p）顯示井田內各煤層都具有突出危險性，如采用常規方法，每個井筒僅揭煤時間至少需要半年時間，工期將延期很長時間，實現三井筒快速、安全揭穿各煤層。井下主風聯巷順利過4-2煤層，炸藥庫回風巷成功過4-2煤層、裝載膠帶機尾部聯巷成功過4-2、5、6-

1、6-2等煤層，由于措施采取得當，在所有過煤層工作中，均未出現瓦斯含量超限、動力等異常情況。通風區嚴格通風日報、旬報、月報的發布，測定井下的各工作面的風量、瓦斯涌出量等指標，并從煤科院遼寧分院購得WT-1檢測儀，實時測定了揭穿煤層的瓦斯放散初速度等參數；1#鉆場施工4個探測瓦斯鉆孔，對主膠帶機石門煤層的瓦斯含量進行探測；另外，通風區加強現場管理，以班前會、學習板報的形式學習國家、省、市、公司的有關瓦斯治理的文件。

2、嚴抓勞動紀律，實行瓦斯超限就是事故追查制度

加強現場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責任心強的工作，通風區從日常管理入手，加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，利用來電顯示電話加強瓦斯檢查員的現場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報情況的管理。瓦斯檢查員是礦井通風工作的“哨兵”，是關鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現場交接班和勞動紀律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”；加大查崗力度，制定嚴格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現象，確保礦井安全生產。同時，對因工作不到位和沒有按措施要求作業而造成瓦斯超限事故的責任人和責任單位，嚴格按礦文進行追查處理，從而提高了全礦人員對瓦斯防治工作認識的重要性。

3、完善監測監控系統，筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監測監控系統是實現安全生產的重要保障，是實現礦井自動化的前提。礦于5月24日開始安裝KJ66監測監控系統并于5月26日調試成功。KJ66監測系統運行狀況良好，能夠滿足礦井安全生產需要；井下監測數據變化情況能及時反映到地面中心站；對井下所

有頭面都實行了瓦斯監測監控；為加強對瓦斯監測監控系統的管理，每天派專人對井下各區域瓦斯監測斷電裝置進行校對，保證靈敏可靠，杜絕瓦斯超限作業；截止到10月份，共安設監測分站6臺、瓦斯傳感器20臺、設備開停9臺，溫度傳感器10和風速傳感器10臺、風門開關8組、便攜儀165臺，布置監測線路5000多米，監測監控系統的運行從技術上保證了礦井的安全生產。

三、采取新技術

加強防塵工作

2008年，通風區抓好井底車場防塵工作的同時，還督足其他工作面的防塵工作，嚴格措施落實，加大檢查和處理力度，杜絕灰塵堆積超限作業，同時很抓礦井通風質量標準化工作，為井下各施工地點創造了足夠的、良好的新鮮空氣，確保職工身體健康。2008下半年，對各工作面安設了風水聯動噴頭48個，在使用過程中普遍反映噴霧效果好。沖洗巷道12000米。

四、加強放炮及火工品管理工作

2008年，在放炮隊成立之前，通風區就已經編制好放炮員的崗位責任制、操作規程等，從制度上規范操作。在實際的工作中，嚴格管理，根據“三大規程”規定，加強放炮員的業務知識培訓和工作責任心教育，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制，防止放炮事故的發生；嚴格執行炸藥和雷管的發放、領退制度，領取的炸藥和雷管一定要妥善保管，不得隨意丟失和浪費，剩余的炸藥和雷管要交回炸藥庫。同時，對于剛培訓的放炮員，區組織簽訂師徒合同，每月嚴格考核；并加大對施工單位班隊長的培訓，開展知識帶井下的學習活動；9月2日至9日在副井鎖口放炮過程中，科學組織，合理安排，克服人員少，放炮難度大，并兼顧礦開拓一隊、掘進一隊放炮任務，加班延點，放棄休息，24小時連續工作，確保副井鎖口安全施工，這些工作的有力的保障了主線工程的進行。

五、完善機構設置，建立市場化運作機制

通風區正式成立以來，便面向全礦區公開招聘監測隊隊長、封閉隊長、技術員、木工、瓦工。6月中旬面向全礦招聘放炮員、測氣員并送往培訓中心進行培訓。7月份隨著井下工作的開展，正式成立了風筒隊，9月份以1#鉆場施工探測主膠帶機石門鉆孔為起點成立了鉆機隊。

在完善隊伍建設的同時，通風區十分重視完善員工的管理考核機制，依照市場化的要求運作，不斷完善班組考核辦法。5月上旬編制完成全區崗位責任制與技術操作規程，確立了全區安全例會制度。各隊又另行編制測氣員、監測工、調度員、放炮員的崗位責任制與管理制度，將全員考試成績與工資分配掛鉤；目前各隊嚴格按照工分進行效益工資分配，實現了能者上，多勞多得的市場化管理制度；另外，實行補充管理制度，如重點工作蹲點制，安全隱患值班制等，其中針對放炮隊現狀，區實行以老帶新上崗制，并嚴格考核傳授學習情況； 10月份區內實行技術管理人員帶班制度，另外礦“一通三防”安全例會也正式啟動，全區職工淘汰機制也已開始編制。市場化的管理體制的操作使得每個職工的主觀能動性得到最大程度的發揮，轉變了工作模式，提高了工作效率。

六、深入開展隱患排查治理年及百日安全督查活動

確保“一通三防”工作長期穩步進行

今年以來，我們積極組織廣大員工認真學習貫徹落實公司、礦安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

1、通風區時刻保持高度警惕，沒有一絲一毫的松懈，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻崩緊安全弦，認真落實公司會議精神和“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，大力發揚求真務實的好作風，切實做好通風系統管理和通風設施的日常檢查維護工作，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，火工品管理，加大查崗力度；確保“一通三防”工作在2008年沒有出現任何問題。

2、通風區針對性地開展專項動態檢查和隱患排查工作，開展專項動態檢查注重實效，不留死角，不走過場，責任到人，整改到位，自通風區成立至今，已聯系各項業務60余項，這其中有對承建單位的，如中煤三建二十九處、江蘇華美等，也有對礦職能科室的，如生產辦技術組、地質測量組、經營辦培訓組等。業務聯系的開展使通風區的保障更為有力有效。

排除“一通三防”安全隱患是通風區工作的重點，自通風區成立至今，區已經組織5次“一通三防”專項檢查，參加1次火工品專項檢查，查出各類安全隱患74項，從根本上保證了礦井建設的順利進行。另外通風區已累計向駐礦安監處發送隱患統計表6份，解決10余項重大問題。特別是加大“一通三防”管理，健全完善各項規章制度，有效防范瓦斯煤塵等事故發生；把開展專項動態檢查中發現的問題，作為專項整治的重點，采取更加有力的措施，推動“一通三防”安全工作的繼續深入進行。

3、通風區強化現場安全管理，對“三違”行為嚴懲不貸，對“三違”人員曉之以理，動之以情，使職工真正理解“三違”的危害性和嚴重后果，杜絕習慣性違章，消除僥幸心理。對違章違紀者，發現一個處理一個，絕不寬容。特別是習慣性違章，更是嚴懲不貸。同時，對“三違”人員不僅僅是粗暴處罰了事，而是從人本管理的角度出發，苦口婆心，動之以情，曉之以理。通過不懈努力，堅持把安全工作深化、細化，落實各項規章制度，強化防范措施，加強宣傳

力度，利用各種行之有效的手段，人人講安全，人人抓安全，杜絕“三違”行為。4、2008年，通風區針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“全員職工業余培訓”活動，并進行現場提問方式，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

七、簡化管理層級，完善機構功能

在2008，通風區圍繞“市場接軌年”的主題，以市場化促進效能提升，使通風區的工作得以加速開展。設置了通風調度，使一切工作更加便利；各隊不設副隊長，使管理效率有了進一步的提高；每天下午召開通風例會，使工作的傳達執行暢通無阻。

八、回顧2008年通風區工作，我們取得了一些成績，但還存在許多不足之處，如：

1、如技術人員創新能力不足，宣傳效果不佳，員工的現場執行力不強，工作模式單一等等，這些都需要以后的努力來完善。

2、礦井質量標準化建設工作，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展，進一步提高意識質量標準化。

3、通風部門新人員比較多，要采取多種形式加大培訓和培養力度。將采取措施在區隊形成“趕、學、幫、超”的氛圍，著手制定新工人考核辦法，制定具體的技能比賽方案，促進職工提高個人專業技能。今后我們要認清自身的缺點，堅決克服不足之處，腳踏實地，勤奮工作，為杜絕“一通三防”事故、完成礦井生產任務做出新的貢獻。

第二部分通風區2009年工作計劃

一、通風工作目標：

1、堅決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

3、通風質量標準化達一級標準。

二、通風工作思路：

2009年在公司和礦的領導下，嚴格按章作業，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全區必須樹立為一線服務的思想，副隊長以上干部必須經常深入井下解決生產問題，每月入井次數不少于24次，把各項工作真正落在實處；要充分發揮職工的積極性和創造性，確保礦井“一通三防”工作目標的順利實現。

三、根據礦井生產安排

通風主要工作計劃：

未雨綢繆，決戰2009將是通風區工作由正規到成熟的關鍵性的一年，在這一年中，按照我區安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃，主要是抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，全力打好安全攻堅戰，為實現全年安全生產任務而奠定基礎。

1、完善市場化機制與淘汰機制，健全機構設置，進一步提高工作效率，創新工作模式。

2、樹立技術先導作用，搞好技術管理，編制切實可行的安全技術措施，認真貫徹執行，加強與技術辦等相關單位的聯系，及時準確地掌握井下采掘現狀，加強技術資料的收集、整理，各項工作有落實、有記錄。

3、優化通風系統，完善通風網絡，質量標準化實行動態管理，進一步向采區延伸，夯實基礎。

4、加強首采工作面的瓦斯防治，從風量的配備、工作面的瓦斯管理都要進行收集資料并進行分析研究，確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；（1）重點加強掘進工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術管理措施，加強現場管理。（2）特別是加強掘進巷道的揭煤層和過斷層期間的通風、瓦斯管理。（3）強化煤塵管理，堅持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標作業。

5、根據礦井生產實際情況，地溫問題日益嚴重，工作面夏季溫度均超過32度，要求各采掘隊教育廣大職工愛護通風設施，確保工作面有足夠的風量。一方面進行礦井內部挖潛，努力提高有效風量率，盡量加大工作面的風量，另一方面逐步安設降溫設備。

6、加強礦井瓦斯資料收集，隨礦井井巷工程延深，進一步增加采樣點，收集瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層硬度等參數。

7、建成安裝注氮、注漿、束管檢測、監測監控系統。

8、加強職工業務知識培訓，提高職工勞動技能，將三大規程編印成冊，發放到每位職工手中，讓每位職工有條件經常學習，經常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全工作是煤礦生產中永恒的主題，是天字號工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓，嚴抓、嚴管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產。

第三篇：2011 年一季度煤礦通風工作總結

2011 年一季度煤礦通風工作總結

進入 2011 年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰，瓦斯異常區域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發揮班子管理優勢，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通防責任事故發生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統穩定可靠。1、一季度面對西四區域三個掘進工作面、1185 下運掘進工作面、-650 西大巷開拓工作面、1186 及 2218 兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用 15*2 風機配合φ 900mm 風筒、聯接器及備用 11*2 風機配合φ 600mm 風筒、聯接器的雙局部通風系統模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統出現異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司 1185 掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，述 職 報 告

我叫，現年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面： 礦井局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統穩定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區瓦斯抽放硐室，并對5-6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。

由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行，此系統采用波蘭先進技術，能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經正常運行，新辦公大樓供冷系統已經投入運行；井下制冷管路已鋪設完成，并經調試、耐壓試驗，幾經投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領導的高度稱贊。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續8年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結局。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應500萬噸大型礦井建設的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

6、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的一通三防工作再立新功。

第四篇：煤礦開展基礎建設年實施方案

煤礦

關于開展安全生產“基礎建設年”活動實施方案

為了進一步加強我礦安全生產工作，推動實施“全面安全、本質安全、持久安全”的目標要求，強基固本，落實責任，確保順利完成我礦安全生產任務目標，結合我礦實際，特制訂我礦安全生產“基礎建設年”實施方案。具體如下：

一、指導思想

認真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神，全面落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發?2011?40號）的決策部署，牢固樹立“科學發展、安全發展”的發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，突出我礦瓦斯治理、防治水、機電、提升、運輸等重點，夯實安全基礎；強化安全意識，落實安全責任，消除安全隱患，提高管理水平，促進我礦安全生產形勢持續穩定發展。

二、目標任務

2012年全面完成我礦安全生產目標

1、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故，消滅重傷，實現安全年，鞏固我礦安全生產平穩態勢。

2、以標準化建設為主線，夯實安全生產基層基礎，不斷提升企業本質安全水平，建成礦井二級安全質量標準化礦井。

3、抓好建設項目管理，規范建設行為，落實建設安全責任，切實提高礦井安全管理水平。

4、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理，采用有效手段防范瓦斯事故的發生。

5、推進煤礦六大安全系統的建設和完善，加強安全監測監控，隱

患排查。充分利用網絡加強安全信息傳遞，提高安全管理水平。

6、加強職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓，利用外出學習或請專家培訓，提高職工素質和培養高質量的管理人才。

三、組織領導

礦成立煤礦安全生產“基礎建設年”活動領導小組，負責各項具體工作。

組 長：礦 長

副組長：安全礦長、生產礦長、通風礦長、機電礦長、總工程師、經營礦長、后勤礦長

成 員：安全檢查科長、信息處理科長、督查落實科長、安

全技術科長、機電科、通防科以及各單位行政正職。辦公室設在安全檢查科，安全檢查科長兼辦公室主任。下屬各單位要建立相應的安全管理機構。

四、主要工作

1、全面落實煤礦主體責任，強化礦長對煤礦安全生產全面負責，各分管礦長對本專業安全負責。健全安全管理機構。要以全員業務保安為核心，建立健全礦井各崗位安全責任制，重點要突出建設和生產全過程的安全管理。全員的范圍要涵蓋礦井所有領導干部、管理人員、技術人員和操作人員等。安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個職工。特別要強化各級領導干部崗位安全責任，加大安全投入，嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，加強生產現場管理和生產過程控制。強化區隊長和班組長崗位安全責任和權力，區隊長和班長對現場安全管理的有絕對的決策權和指揮權，制止和處理職工違章作業、抵制上級違章指揮，在不具備安全生產條件和遇到險情時，第一時間下達停工停產撤人命令，并組織井下人員安全有序撤離。

2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃，實施三大災害治理攻堅行動。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水、防滅火”三大重點，組織實施瓦斯、水害和火災治理攻堅行動。切實提高煤礦瓦斯和水害和火災的防治的能力。一要

加強災害治理基礎管理。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規定》和《煤礦防治水規定》及《煤礦安全規程》第二百五十一條至二百九十四條的規定要求，認真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質類型劃分。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統，建立瓦斯實驗室；礦井要配齊專用探放水設備，采取探、掘分離管理。在防止煤層自燃，要完善束管監控、老空區注氮及阻燃劑、本煤層注水，二健全綜合治理工作體系。要建立專業的瓦斯抽采機構和專門的探放水作業隊伍，配足配強滿足工作需要的專業技術人員，不斷健全“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，到年底，礦井要達到要求；建立“探測超前、預報準確、防治達效、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底，礦井全部達到要求。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上，要綜合運用采場布局、監測監控、區域治理、頂抽巷、底抽巷、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法，推進瓦斯防治由風排為主向抽排并舉轉變、由邊抽邊采向先抽后采轉變、由局部治理向區域治理轉變、由被動抽放向主動抽放轉變，確保在抽采達標區域內進行采掘活動。在水害防治上，要遵循“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序，改進單一的探測方法，將勘探與問探（水文地質調查）相結合、將物探與鉆探相結合、將水平探與立體探相結合、將水樣化探（驗）與征兆預探（測）相結合，有效提高探水的可靠性。四要推廣應用先進適用技術。要充分利用物聯網技術，完善災害監控、預測預警與防治技術體系，提高對事故的預控能力。要加強作業場所瓦斯實時監測監控，積極借助現代化的信息管理技術，及時對礦井通風系統進行可靠性評價，對通風系統調節方案和調節效果實行預先評估，實現動態分析和及時決策，確保通風系統穩定可靠。五繼續深化以查隱患為手段、促整改為重點、防事故為目標的隱患排查治理活動，運用科技和信息手段，建立健全煤礦安全生產隱患排查治理體系，強化監測監控和預報預警的功能，注重隱患整改效果評價，確保及時發現并消除安全隱患。

3、理念引領，推進安全標準化建設。重點抓好煤礦安全質量標準化建設和標準化達標工作，嚴格內部考核，落實專項資金，規范現場行為，改善基礎條件，實現全方位動態達標。一要形成更嚴格的促進機制。積極利用政策扶持、評比激勵和處罰約束等手段形成引導促進機制，進一步推動達標工作。礦井要在2012年達到二級標準化礦井，否則對各專業領導進行重罰。二要制定達標目標，要高起點，要從一般化標準建設向高端化標準建設發展，全面推進標準化工作。三要加大督促檢查力度，礦井要每月嚴格開展標準化建設達標、評比工作，推進全過程、全方位的動態達標。四礦要建立一支精通質量標準化要求的業務精通的標準化考核評比隊伍。出臺考評辦法，加強日常標準化考評，全面推進質量標準化達標工作。

4、創新教育培訓方式，加大安全知識普及力度。以職業教育培訓、專業技能培訓、崗前培訓和全員培訓為重點，進一步創新知識普及形式和教育培訓手段。要大力開展企業全員安全意識教育和安全知識培訓，加強對《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》的培訓學習，特別要結合典型事故案例開展安全警示教育，不斷增強煤礦職工災害辨識、防范事故的技能和自保互保、自救互救的能力。要認真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員、崗前人員的安全資格培訓，嚴格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產監督和管理水平。要加強煤礦勞動用工管理，繼續推行變招工為招生、先進校后入礦的用工模式。將從業人員素質列入安全準入基本條件，扎實推進煤礦從業人員素質提升工程。要加大基層班組建設力度，強化班組民主管理，開展“人人都是班組長”的活動，一人一班輪流當值班班組長，形成班組人人“自我約束、相互監督、持續改進”的現場安全管理機制，大力創建安全班組。

5、規范安全監管。一要推行分類監管模式。積極探索創新與新形勢相適應的安全監管模式，建立分類分級監管機制，按照分類監管、區別對待的原則，實施差別化、針對性的監管方法，不斷優化監管資源配置，大力開展日常檢查、重點檢查和跟蹤檢查，強化安全監管效果，切

實增強安全監管工作的主動權和實效性。二要規范安全檢查行為。按照“嚴標準、依程序、重細節、求閉合”原則，健全安全檢查制度。三要加大處罰力度。綜合運用經濟手段，嚴厲打擊“三違”。四要懲處事故責任人。不斷強化對事故查處通報、事故責任人約談、經濟罰款，責任追究。

6、規范整頓建設順序。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內容。各安全、生產、技術口等主管領導要嚴格把關。二要整頓和規范施工隊伍管理。嚴格施工隊伍進場審核，對不具備資質和沒有安全管理能力的隊伍嚴禁入場，加強對外來施工隊伍和礦內隊伍安全管理人員數量及素質的審核工作，確保安全管理機構有效運轉，加強對煤礦所有施工隊伍的特種作業人員的培訓工作，確保特殊工種全部持證上崗。三要大力整頓和規范施工現場管理。認真落實建設、施工、監理等各方面責任，要特別加強礦井瓦斯治理，建設我礦成為“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理體系。加強礦井的防煤層自燃工作。利用各種有效手段加強防治水工作，采取“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”等綜合措施。嚴格執行“有掘必探，先探后掘”，礦井要成立鉆機隊承擔探放水工作，確保防治水安全管理。四要嚴格執行領導帶班制度。保證每個班都必須有一名領導在現場進行跟班頂點，發現安全隱患現場及時進行處理。

7、加強煤礦職業病危害防治。要高度重視煤礦職業安全健康工作，以防治煤礦塵肺病為重點，積極貫徹“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監督”的基本要求，切實加強煤礦職業病危害防治管理。要認真執行職業危害防治設施“三同時”制度，超前采取針對性措施，加強職業危害防治管理，實施防治煤礦粉塵、噪聲、高溫為重點的綜合治理工程，創造良好作業環境，積極保障職工安全健康權益。

8、加強體系建設，提升安全保障能力。要加快推進煤礦井下監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等“六大系統”建設完善工作，建立完善煤礦安全生產動態監控及預警預報體系，提升礦井事故防范、人員避險和應急救援等安全保障能力。要加大礦井應急救援隊伍建設力度，礦井要建立應急救援隊伍參與事故預防和隱患排查治理的工作機制，充分發揮其“險時搞救援、平時搞防范”的作用。要加強應急預案的管理和演練，及時修訂完善應急預案，定期開展應急救援實訓演練，切實提高事故救援實戰能力。要強化應急救援協調聯動機制，積極應對和處置事故災難，防止事故擴大。要嚴格執行應急值守和事故報告制度，及時報告事故，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

五、保證措施

1、強化組織保障：各個施工單位要組建機構，落實人員、明確各項任務的責任人，加大工作力度，加快工作進度，確保有條不紊的開展工作。

2、加大宣傳力度。要充分利用板報、標語和組織活動，大力宣傳煤礦安全生產“基礎建設年”活動的目標、內容和要求，對在活動中表現突出的單位和個人及時報道表彰，對工作開展較差的單位進行曝光。

3、嚴格落實責任。各個施工單位要做到即查即改，徹底消除隱患。礦要加大檢查力度，隨時跟蹤，嚴格監管，確保活動扎實有效開展，對活動中不履行職責的或履行職責不到位的要從嚴追究。

4、及時報送信息，施工單位要及時將活動開展過程中的好做法，好經驗及工作進展情況，存在問題等，及時向安全科匯報。

第五篇：2011_年一季度煤礦通風工作總結

2011 通風工作總結

2011 年即將結束，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰，瓦斯異常區域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發揮班子管理優勢，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通防責任事故發生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統穩定可靠。1、面對新開拓的三個掘進工作面、主斜井延深掘進工作面、副斜井開拓工作面和兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對皮帶上山掘進我們采用 15*30 風機配合φ 900mm 風筒、聯接器及雙局部通風系統模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統出現異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司等其他掘進瓦斯重點區域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，一年來，認真履行工作職責，乘著通洲集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。

今年開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行，此系統采用波蘭先進技術，能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，保障全年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2011年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2011年畫上一個精彩的結局。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應90萬噸大型礦井建設的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

6、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的一通三防工作再立新功。