第一篇：XX年奶牛場工作總結

XX年奶牛場工作總結

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XX年奶牛場工作總結范文

建立奶牛合作社，促進奶業大發展。

一、基本情況**縣大王鎮奶牛生產合作社自XX年12月11日正式成立。目前，入社養殖戶達到180戶，入社奶牛達到XX余頭，范圍涉及**、**、**3個鄉鎮和**、**、**等附近地區。

(一)機構設置。

該社有1名社長，5名理事長，并設有監事會，社長由鎮獸醫站站長擔任，組建了由23名專業技術人員組成的技術服務小組，承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協調、飼料供給、技術培訓、資金協調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。

(二)資金運作。

養殖戶按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬元，設立了風險基金，專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經濟收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風險基金，50%按社員生產資料消費量分配。

(三)管理方式。

合作社能否讓養殖戶享受到優質服務，得到實惠，是實現合作社健康發展的關鍵。為此，從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項和緊急情況，隨時召開會議。對合作社內部的重大事項由理事會成員民主協商或社員大會集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協商處理有關問題，取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長辦公監督熱線，隨時接受社員對工作人員的投訴。監事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內重大事項、工作開展情況等進行監督。三是財務公開。合作社內部成立了專門的財務管理機構，定期向社員公開財務收支情況，接受社員監督。

(四)服務內容。

奶牛合作社對社員服務實行了“六統一”，一是統一購進奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質量，再由合作社陪同養殖戶購進；二是統一購進飼料，專門安排2人負責飼料經營，并同飼料加工企業簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優惠；三是統一防疫，有2名專業人員定期上門服務，負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下，每年進行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統一配種，成立了6名專業人員組成的冷配隊伍，統一購進優質奶牛良種凍精細管，負責配種改良；五是統一保健，由保健人員定期上門對奶牛進行驅蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務；六是統一技術培訓，由合作社統一外聘專家向社員傳授養殖技術，提高養殖水平。

(五)優惠政策。一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費。

二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費外聘專家治療。三是優先服務。對于到合作社求助的養殖戶，社員優先。合作社成立了由9名專業人員組成的門診治療隊伍，由社員挑選滿意的專業技術人員為其服務并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內到達現場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經合作社專業人員治療無效死亡，經理事會成員鑒定、社員代表認可，由合作社給予1000—5000元的補償金。

二、取得的成效大王奶牛生產合作社自成立以來，已取得較大成效。

一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中，降低了各自分散經營的成本，節省了大量的人力物力財力，實現了規模經營，提高了市場議價能力。據測算，每頭入社奶牛可降低養殖成本200元左右。二是提高了奶牛養殖質量。由于合作社服務到位，奶牛養殖質量進一步提高。今年，入社奶牛存活率達到100%，而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產犢牛優質率達到100%，優質小母牛出生后60天市場價可達5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今，已產優質犢牛600余頭。由于指導及時，飼料配比科學，管理到位，牛奶合格率達到100%。三是維護了養殖戶的利益。養殖戶在與加工企業的乳品交易中，因為利益關系，容易發生糾紛。對此，合作社積極協調，有效地維護了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優質服務的同時，也為社外奶牛提供了系列服務，規范了奶牛養殖市場，保護了養殖戶利益，養殖戶積極性進一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時的XX余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業的壓力。過去，奶牛養殖業的發展主要靠政府發動和龍頭企業帶動，牽涉了政府和龍頭企業的人力、物力和財力。奶牛生產合作社成立后，奶牛購進、養殖、銷售等過程中的各項服務轉由合作社承擔，減輕了政府和龍頭企業負擔，走出了農業產業化發展過程中由合作社帶動基地發展的新路子，實現了農民在市場經濟條件下自發組織、自我服務、自我發展。

三、存在的問題合作社成立以來，雖實現了良性運轉，但由于多方面原因，仍存在許多問題。

一是合作社規模較小。群眾對農村專業合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅XX余頭，尚不足本鎮存欄奶牛的1/2。規模較小造成合作社服務成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發展。二是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務內容還比較少，實力還比較弱，在實施行業自律、組織農民進入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務、保護農民利益、開展農產品深加工等方面還缺少必要的手段。三是發展環境有待于進一步優化。合作社不同于以盈利為目的的企業，而工商部門還沒有針對專業合作社這種新型的經濟組織制定相應的登記辦法，在參照現有的公司制、股份制、合伙制條款進行登記時，需交數額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進行工商注冊，就要交納%的稅收，使合作社運行成本太高。

四、今后的打算

(一)宣傳引導，促進奶牛生產合作社健康發展。通過報刊、電臺、電視臺等新聞媒體廣泛宣傳發展農村合作經濟組織的重大意義，大力宣傳我地在創辦農村合作經濟組織中的成功經驗，為農民帶來的經濟效益，及通過入社社員得到實惠的現身說法，調動養殖戶加入合作經濟組織的積極性和主動性。

(二)強化職能，進一步搞好服務，吸引更多的養殖戶加入合作社。拓寬服務渠道，增加服務內容。針對養殖戶貸款難的問題通過“五戶聯保”、“合作社擔保”等形式解決。對養殖用地問題，由合作社牽頭與種植戶協商，以等于或高于種植收入的價格倒包農民的土地，解決養殖用地問題，促進奶牛生產合作社健康發展。

第二篇：奶牛場工作總結

篇一：標準化奶牛場工作總結

標準化牛場工作總結

由我場于2010年申請了《畜禽標準化示范場建設項目》，在師市及本團相關部門的大力支持下，我場認真組織實施，現已完成的建設項目及工作計劃，現將項目完成情況匯報如下：

一、項目建設完成情況

為了適應當前農墾系統奶業發展的管理模式和操作規范，提高奶牛場工作人員的綜合素質和管理水平，全面提高農墾奶牛場的科技含量、生產經營水平和經濟效益，促進農墾奶業的發展。因此，我場創建標準化奶牛場示范基地。

（一）、完成的主要工作

1、組織培訓：2010年9月15日，我場聘請專人對全場職工進行了為期2天的培訓。培訓的主要內容：標準化體系建立的意義、工作程序、標準的分類、標準的結構及編寫與規則、標準的實施與有關要求等，通過學習使我們更加認識了解到標準化的制定、管理對企業的重要性和時效性，有利于促進我場奶牛場的可持續發展。

2、成立組織：2010年9月——2010年10月，成立了領導小組，要求工作人員分工明確，辦事效率高；

3、制定制度：2011年11月——2012年1月，標準化成員認真分析研究收集的資料，進行分工合作，切實根據我場的具體情況制定奶牛場的工作制度。

（二）、實施的主要措施

1、加大宣傳，提高意識。通過大量培訓、發放相關材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對我場奶牛場全體員工進行大量宣傳，對不同的員工實行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標準化的意識，以便于企業對員工的管理，提高奶牛場的經營管理水平，為貫徹實施奶牛場的標準化體系做好鋪墊。

2.規范制度，統一思想。召開全體員工會議，公布我場實施標準化的時間，要求奶牛場員工必須按照奶牛場技術標準對奶牛場進行生產和經營管理活動，提高奶牛場的經營管理水平。3提高效率，持續改進。在標準實施過程中，提高員工的責任意識和工作效率，及時發現和解決奶牛場在生產和經營管理過程中所遇到的問題，進一步完善健全奶牛場的經營管理制度，促進奶牛場的可持續發展。

二、項目取得的成效

（一）通過標準的實施，員工能夠自覺的完成各項工作，使我場能夠根據奶牛場的標準中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實施過程中對員工的進行考核，員工的考核記錄將與工資相結合，可有效的規范了員工在生產過程中技術操作，提高的員工的工作效率；在標準化體系建立過程中應做到農牧相結合，這樣可節約資源，降低成本，有效的提高我場的經濟效益。

（二）產奶量：通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產達到了6300kg，或在原有基礎上提高了500-1000kg；鮮牛奶質量和衛生指標達到了國家標準。

（三）育種方面：通過標準化的實施牛群年繁殖率達到了78%，比未建立標準化時提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標準化時提高了5%，配種母牛總受胎率達80%，比未建立標準化時提高了12%。

（四）飼喂設施投入：通過tmr飼喂設備的投入，提高了奶牛采食量，節約勞動力，降低了勞動成本，從而提高了奶產量。

（五）無害化處理：通過標準化的實施我場無害化處理率達到了100%，杜絕了病害牛只流入市場。

三、存在的困難

（一）生產方面：由于牛場資金短缺牛場飼草料不能及時供應，降低了牛場生產力，糞污處理設備也不能正常使用。

（二）人員方面：缺乏相關專業技術人員，以致牛場不能更好的發展。

四、目標和工作計劃

(1)建立覆蓋奶牛生產經營環節和全過程的技術、管理和崗位工作標準體系并頒布實施，使之成為規范奶牛生產經營行為的企業規章，提高我場各類人員素質和管理水平，進而提高我場生產水平和經濟效益。

(2)在標準實施過程中有完善、準確、可靠的標準實施記錄，能準確記錄標準化管理實施的全過程，為申報全國奶牛業標準化示范場做好充足的準備。(3)通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產提高，鮮牛奶質量和衛生指標達到或超過國家標準。牛群健康狀況良好，普通病發病率顯著下降，無各類疫病發生。

總之，我場要通過標準的建立與實施，使我場的奶牛場的生產水平進一步提高，經營管理邁上一個新的臺階。

石河子雙旭牧業有限公司 2013年7月18日篇二：個人工作總結-牛場實習

個人工作總結

學院：動科學院

班級：動醫09民考漢班 姓名：贊哈爾 學號：2009133960 2012年7月7日本人于2012年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤奶牛場進行了為期兩個月的實習活動。通過本次實習了解真正的生產活動當中是怎樣進行的，為以后工作做好心理以及生理準備。天潤奶牛場是一家專為學生提供牛奶的生產企業，通過本次奶牛場實習基本了解了從配種一直到產犢牛，產奶的全過程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個月，所以無法詳細的了解各個細節，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。

主要通過生活和生產兩方面對實習進行一個簡單的總結，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產方面，這樣接顯得太片面了。

首先，對生活方面做一下總結，在牛場的生活是一件很枯燥而單調的一件事，也許是呆在學校習慣了一下子不適應牛場的生活，在這里沒有很多的朋友，沒有好的信息來源，沒有好吃的飯菜，只有很多的奶牛，我所在的牛場只有幾個同齡人，還包括我和其他七名同學，我們都很幸運。在牛場里有一種落難的感覺，一下子從十層大樓落到地面，這種感覺很不好受。熱的時候沒有風扇，還好大家都帶來一把扇子，晚上無聊，同學剛好帶了筆記本電腦，雖然沒有網絡，但還能單機游戲，看看下載的電視連續劇。有時還可以發發短信，每天的生活就是牛場，單機，吃飯，寫日志，睡覺等，心情好時兩人結伴去村里的商店買一點東西，去小學操場上打打籃球，這是我們最開心的事。每天大家一起做飯，每個人都有分工，吃完飯各洗各的碗，過的很和諧，總之還好，畢竟不是來度假的，是來學習的。除了以上最重要的就是實習任務，在實習過程中，要勤于觀察和思考，掌握好育種，診斷、治療疾病。每天寫好實習筆記，記錄實習情況、心得體會、工作計劃等。對有關實地調研數據資料進行詳細記錄并加以整理。

下面進入實習這個主題。八個同學分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實習，主要的工作是從配種一直到產犢牛這一條主線進行的，主要包括查情，人工受精，測孕，妊娠，生產，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產，疾病控制，保健等。實習方式；在每個部分待一段時間，跟著生產師傅學習，了解這部分生產基本要領，注意事項，以及相關事宜。等把這部分了解的差不多在轉移到下一個部分。由于時間有限呆在各個環節的時間不是很長，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個環節所學知識進行一簡單的總結。1.查情 所謂查情就是檢查奶牛發情，通過這個環節把發情奶牛挑選出來，趕到人工受精舍進行人工受精。奶牛一般會出現以下特征;1)靜立反應2）怕跨現象3）外陰紅腫，有少量分泌物。注意事項；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內發情，了解斷奶日期這有利于發情檢查，斷奶奶牛由于剛從產房轉出，故要進行適當的運動，改善營養使奶牛快速適應新環境。以減少應激反應。2)查情過程當中發現有陰道流膿或其他疾病應及時進行處理，能治療的進行治療，不能得則要淘汰處理。2.人工受精

把發情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內，受精時間在早上或者傍晚最好，一般在24小時內，間隔在8小時以上進行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進行過輪滑)以逆時針方向螺旋向上插進奶牛子宮內，使輸精管頭部卡在子宮內為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內，3-5分鐘完成輸精過程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內一段時間再取下。注意事項；1）精子質量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml--100ml左右，精子量30萬左右。2)輸精過程當中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然交配過程。3.檢孕

一般在人工受精后90天左右進行，主要觀察返情現象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續處理。4.妊娠

奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產。妊娠舍的飼養方式是重中之重，這對于奶牛是否能順產，犢牛出身重及犢牛發育有重大影響。一般前期正常給料，預產期前一個月加料以增加犢牛出身重。5.生產

預產期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產房使奶牛適應產房的環境，預產期前一兩天開始減少飼料量，產后慢慢再增加飼料量。剛產下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內在幾個小時內一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長。如果奶牛無法順產，則要注射縮宮素，還是無法產下，則要進行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產后要注射抗菌消炎的藥及營養奶牛，由于奶牛產后虛弱，容易感染細菌及病毒，所以要提高奶牛機體免疫力。6.犢牛的飼養管理

剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內特別嚴重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養犢牛于給其他奶牛。產房要注意保溫，犢牛一出生就進育犢舍，在犢牛出生1個月后適當的喂養叫槽料，使犢牛適應飼料為3個月后的斷奶做準備。7.犢牛舍

剛轉入的犢牛要注意應激反應，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應在這個階段母源抗體減弱，犢牛機體機體免疫力弱容易感染細菌和病毒。故在這個階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進一步使機體免疫力消弱。所以在這一階段要細心的照料犢牛，加強犢牛機體免疫力。8.產奶

將產犢牛后的奶牛開始擠奶，奶牛擠奶前，要對擠奶器進行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發生。9.預防

消毒時控制疾病發生一種很有效的預防手段，全場要進行定期消毒，特別是產房和育犢舍。疫苗接種要注意本產和周圍地區過去幾年發生過怎樣的疾病，通過這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結核，焦蟲病，肺炎支原體等常見疾病，臨產前40天進行接種，這些病一旦發生將造成大面積的感染和重大經濟損失。10.疾病

一旦發生像嚴重傳染病之類的，要嚴格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發生病的奶牛要做好預防工作。

通過兩個月的天潤牛場學習，基本了解到了生產程序，但未能深入，只能以自己淺薄的見解總結一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談論一下我個人的看法或者觀點。

就目前奶牛業發展來看，疾病發生率越來越高，疾病變異性逐年上升，就我所在實習的場而言疾病已到了一個非常嚴重的地步。造成這種現象的原因我歸納為一下幾點；

1)抗生素和其他藥物的亂用，使細菌及病毒的耐藥性越來越強，另一方面也造成變異。2)疫苗接種程序不合理，疫苗質量有問題,疫苗注射人員技術不過關。3)引進帶病奶牛。

4)管理不當，例如；人員隨便進出生產區域，引進霉變飼料等

5)沒有保健工作，一味的節約成本，到最后損失反而加大。針對以上幾點我認為；要養好奶牛，預防保健是關鍵，沒有比這更加重要的了。許多場的老板為節約成本，想著法子的省錢，預防保健沒有做好，一旦發病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產生就無藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費加死奶牛的成本足夠做預防保健了好幾次了。一個養殖場沒有專業人士是一件非常不合理的事情。專業人士可以最大限度的調動資源，利用資源，減少資源的浪費。現在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業，憑借一點經驗就可以養好奶牛，經驗固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進的技術，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會對牛奶放心。11.體會

通過此次實習，我不僅鞏固了自己的理論知識，而且極大的鍛煉了自己的實踐操作能力。實習中有很多知識是課本上沒有的，我學到了更加明確可行的操作技術和應用理論。如何充分靈活運用自己課堂知識進行實際操作，鍛煉自己的實踐操作能力，這次實習給我們一個充分鍛煉自己的機會，使得我們能夠走出課堂，在現實生活中尋找應用實例。促使我們在很多方面得到了很大的鍛煉和提高：要運用所學知識與應用實踐相統一能力得到了鍛煉和提高；合理實踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴密性與實際操作的靈活性和科學性意識得到鍛煉和提高。篇三：奶牛技術指導員2012工作總結 奶牛技術指導員工作總結

一、認真做好科技示范戶遴選工作

按照示范項目的要求，在確定好主導產業的同時，技術指導員要圍繞主導產業服務，為做強做大產業發展認真搞好各項試驗、示范、推廣工作，因此擇優選好科技示范戶是示范項目取得成敗的關鍵。我作為一名奶牛技術指導員，按照示范項目對科技示范戶選擇的標準和要求，我多次深入到作業區，通過實地走訪農戶，最終選擇了8名責任心強、養殖水平高、輻射帶動能力強、熱愛科學技術的農民，確定為奶牛科技示范戶，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎。

二、認真制定技術指導方案

在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關資料進行登記造冊，并根據各戶的養殖水平、勞力情況、生產中存在的問題等實際，認真制定了奶牛分戶技術指導方案及各月養殖安排，認真填寫《技術指導員手冊》，與科技示范戶簽訂項目協議，為科技示范戶掛牌，指導示范戶填寫《科技示范戶手冊》。

三、認真開展好科技入戶工作

為使科技示范戶改變傳統養殖觀念和養殖模式，學會、掌握新的奶牛科技知識，提高奶牛生產中的科技含量，通過科技入戶指導示范戶實施技術養殖，實現了養戶每年增收17%以上的目標。一年來在生產與管理的關鍵時節，我采取集中培訓和分戶指導相結合的方法進行現場培訓進行技術指導，認真落實技術指導方案中的每一項技術措施，確保各項技術措施落實到位。同時幫助示范戶解決在生產中出現的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導和培訓，科技示范戶科技意識得到提高，科學意識、管理水平明顯好轉，產量、效益得到提升。

四、取得的工作實效。

一年來通過積極的開展科技入戶工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學習接受能力。通過科技入戶零距離的技術指導與培訓，示范戶學習掌握新技術的興趣很高。在學習過程中還積極咨詢一些相關奶牛業信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項目實施中，通過大力推廣新技術，在生產實踐中獲得了經濟效益，在示范帶動中贏得了好聲譽，而且深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實意地接受我們的技術指導和安排，并且還積極主動把新技術傳授給周邊群眾，帶領周邊群眾科技致富。三是自身的業務綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流，在實際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高，促使自己平時不斷加強業務知識的學習和積累，遇到相關技術難題時還要及時找有關專家咨詢，以滿足示范戶的要求。

五、存在的不足及今后的打算。

主要是示范戶的傳統養殖觀念一時難已改變，關鍵技術掌握不夠，各養殖戶的種植情況參差不齊，素質有待提高。同時自身的技術也不夠全面，在今后的工作中需要加強學習，特別是注重加強自身業務的學習，提升自身科技素質。在下步工作中，對示范戶要加強系統的技術培訓和引導，加大宣傳力度，認真遴選好下一年的示范戶，要把規模養殖及提高奶牛產奶產量、效益作為加快奶牛業生產方式轉變的突破口來抓，認真研究相關技術措施，制定具體技術指導方案，明確發展目標，有計劃，有步驟地組織實施，尤其是要對一些奶牛養殖業相關信息加強研究和掌握。同時對示范基地建設工作還有待進一步加強，完善整體、糸統培訓工作及加強技術指導力度，認真把奶牛養殖技術貫穿落實到人，努力提高整體產量、質量水平。一年來，在科技入戶工作中，通過自己扎實有效的努力開展工作，再加上示范戶的密切配合，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項目標任務，認真履行了一名技術指導員的工作職責，實現了示范戶和示范基地大幅度的增產、增收，起到了較好的輻射帶動作用，受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領導的好評。通過實施這一項目，在工作中經常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對奶牛養殖科技知識的追切需求，同時也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創新工作思路，提升服務水平，不斷地加強學習、更新知識，只有這樣，才能更好地指導好科技示范戶。

第三篇：奶牛場生產管理

奶牛場生產管理

1、奶牛生產定額管理

（1）重視奶牛場生產中組織生產管理制度和生產責任制

生產管理的重要內容之一是有健全的崗位責任制。通過生產責任制，做到責任分明，分工明確，獎罰落實，用料有計劃，生產有安排，生產指標能及時檢查，養牛生產成本可隨時核算，出現虧損可及時糾正。同時有利于提高工效，實行科學養牛，提高產犢率、成活率和奶產量。

（2）奶牛場生產定額

奶牛場計劃中的定額種類很多，勞動定額、人員配備定額、飼料貯備定額、機械設備定額、物資貯備定額、產品定額、財務定額等。

（3）制定奶牛生產定額

奶牛生產中制定科學、合理的生產定額至關重要。定額偏低，用以制定的計劃，不僅是保守的，而且會造成人力、物力及財力的浪費；定額偏高，制定的計劃是脫離實際的，也是不能實現的，且影響員工的生產積極性。

奶牛場主要生產定額的制定包括：①人員配備定額、②勞動定額、③飼料消耗定額、④成本定額。

（4）定額的修訂與管理定額

①定額的修訂 在每年編制計劃前，必須對定額進行一次全面的收集、調查、整理、分析，對不符合新情況、新條件的定額進行修訂；并補充齊全的定額和制定新的定額標準，使計劃編制有可靠的依據。

②管理定額 牛場應根據具體情況，確定工作人員的管理定額，使具體工作落實到人，專人專職。

（5）奶牛場勞動組織形式

奶牛場的勞動組織，有一班制和二班制兩種形式。

一班制是牛的飼喂、擠奶、刷拭、清除糞便、打掃牛舍等工作，全部由1名飼養員包干，一般每人管8～12頭；

二班制是將牛舍內一晝夜的工作由2名飼養員共同管理，分別在白天及晚間輪流值班，適用于實行多次擠奶（四五次）的牛場，一般管理12～16頭牛或更多些。

（6）工作日程

奶牛場的工作日程，依勞動組織形式、母牛擠奶和飼喂次數而不同。目前，我國奶牛場所采用的飼養日程和擠奶次數，大致有以下幾種：

兩次上槽，兩次擠奶；

兩次上槽，三次擠奶；

三次上槽，三次擠奶；

自由采食，三次擠奶。

2、奶牛場的生產計劃

制定生產計劃，首先要考慮完成生產任務，力爭超額并提前完成生產指標和提高產品質量。奶牛場生產計劃主要包括：牛群周轉計劃、配種產犢計劃、產奶計劃和飼料計劃等。

（1）牛群周轉計劃

牛群周轉計劃是奶牛場生產的主要計劃之一，是指導全年生產，編制飼料計劃產品計劃的重要依據。制定牛群周轉計劃時，首先應規定發展頭數，然后安排各類牛的比例。

（2）配種產犢計劃

配種產犢計劃是奶牛場各生產計劃的基礎，是制定牛群周轉計劃的重要依據。制定本計劃可以明確計劃各月份參加配種的成年母牛，頭胎牛和育成牛的頭數及各月分布，以便做到計劃配種和生產。

（3）產奶計劃

產奶計劃是促進牛場生產，改善經營管理的一項重要措施，是牛場制定牛奶供應計劃、飼料計劃和組織班組勞動競賽，搞好財務管理的重要依據。奶牛場每年都要根據市場需求和本場情況，制定每頭牛和全群牛的產奶計劃。

（4）飼料計劃

為了使奶業生產建立在可靠的物質基礎上，每個牛場每年都要制定飼料計劃。編制飼料計劃，先要有牛群周轉計劃（標定每個時期，各類牛的飼養頭數），各類牛群飼料定額等資料。全年飼料的需要量，可以根據飼養的奶牛頭數予以估計。各種飼料的年需要量得出以后，根據本場飼料自給程度和來源，按當地單位土地面積的飼草產量即可安排飼料種植計劃和收購、供應計劃。

3、奶牛生產人力資源管理

奶牛生產是圍繞奶牛場進行的生產經營管理活動，包括對牛的飼養管理和對從業人員的管理（人力資源管理），人力資源管理主要包括確定牛場生產經營所需要的工作崗位；牛場員工聘用與培訓；建立和完善牛場各項規章制度。

奶牛場從業員工管理

①奶牛場生產經營所需要的工作崗位 奶牛場生產經營所需要的員工種類及數量依奶牛場規模、飼養方式、機械化程度、人員的熟練程度而定。

②員工崗位培訓奶牛場生產技術性強，新聘用員工上崗前必須經過崗位培訓，在崗人員也要進行定期培訓。

③從業員工管理員工管理不僅僅是雇傭和解雇，還包括員工的管理、福利以及處理員工之間的關系等。

④從業員工勞動報酬員工的報酬應隨著崗位和工作業績的不同而異。一個好的員工應得到與其專業技能和責任大小相稱的薪水。

4、奶牛生產的經營管理與經濟效益評價

（1）奶牛場經濟管理原理

奶牛場的經濟管理原理是指在奶牛生產（及飼料農作物生產）中，土地、勞動力及資金的正確組合及應用，它可為企業經營者帶來可能的（連續不斷的）最佳經濟效益或穩定而有效管理。

（2）奶牛場的經營管理

①目標管理

根據市場需求，確定全年牛奶的產量和質量、成本、利潤及牛群擴繁等目標，并制定實施計劃、措施和辦法。目標管理是經營管理的核心。目標管理的內容主要有：全年產量和質量目標、全年各項技術指標、成本控制。

②生產管理生產管理的內容主要包括：

強化管理，精簡并減少非生產人員，擇優上崗；

健全崗位責任制，定崗、定資、定員，明確的崗位任務量和責任，建立崗、位靠競爭、報酬靠貢獻的機制；

以人為本，從嚴治場，嚴格執行各項飼養管理、衛生防疫等技術規范和規章制度，使工作達到規范化、程序化；

建立并完善日報制度，包括生產等各項日報記錄，并建立生產檔案。

③技術管理制定各項技術指標和技術規范，實行技術監控，開展崗位培訓和新技術普及應用，及時做好技術數據的匯總、分析工作，并加以認真的總結，建立技術檔案。④物資管理 建立藥品、燃料、材料、低值易耗品、勞動保護等用品的采購、保管、收發制度，并實行定額管理。

⑤財務管理 財務管理的內容主要有：遵守財務有關規定，一切費用進出必須有原始憑證，科目完整，報表完善，逐月提供財務收支報表，通報效益進度；做好各項資金管理工作；做好成本分析和核算工作，在做好各項生產成本分析和核算的基礎上，提出分析意見，以便制定明確的增產節約措施。

（3）奶牛生產的經濟效益評價

奶牛生產產出產品是牛奶，牛奶是奶牛、飼料、勞動力、房屋等諸要素的組合而生產出來的。如果一個奶牛場是按照經濟實體進行經營，其目的就要實現其產出，總產出值必須超過總投入，然后獲得的才是利潤。整個產值稱為總產出，整個投入值，等于總費用。總產出－總費用＝盈或虧

5、計算機技術在奶牛場生產管理中的應用

計算機技術在奶牛場生產管理中所起的作用越來越為奶牛生產重視，生產管理人員經常可以從計算機信息管理系統和網絡中獲取各種信息；同時計算機技術與傳感器相結合，可用于識別奶牛個體，將個體識別系統與其他信息技術結合，可產生體重、產奶量及采食量自動記錄系統等，簡化了勞動強度，提高了奶牛生產性能測定的準確性，改善管理水平。此外，計算機技術在飼料配方制定、牛舍內環境控制、環境污染監控、人事管理、賬目管理等方面都可發揮重要作用。

第四篇：奶牛場人員管理制度

奶牛場人員管理制度

（一）門衛管理制度

1、嚴禁閑雜人員入場，公物出場要有手續，出入車輛必須檢查，未經養殖場負責人批準或陪同，謝絕一切對外參觀。

2、嚴禁非工作人員在門房逗留、聊天，嚴禁其它家禽、家畜等動物進入場區。

3、搞好門口的內外衛生及防疫消毒工作。非生產車輛嚴禁進入場區，確需進入的必須嚴格消毒。

4、認真負責，堅守崗位，不遲到早退，要不定時察看責任區全部財產，因工作不負責任，丟失損壞財物，照價賠償，損失重大的，解除勞動合同。

（二）職工管理守則

1、嚴格遵守奶牛場內部各項規章制度，堅守崗位，盡責盡職，積極完成本職工作。

2、服從領導，聽從指揮，嚴格執行作息時間，做好出勤登記。

3、認真執行生產技術操作規程，做好交接班手續。

4、上班時間必須穿工作服，嚴禁喧嘩打鬧，不擅離職守。

5、嚴禁在養殖區吸煙及明火作業，安全文明生產，愛護牛只，愛護公物。

6、遵紀守法，艱苦奮斗，增收節支，努力提高經濟效益。

7、樹立集體主義觀念，積極為奶牛場的發展和振興獻計獻策。

第五篇：奶牛場防疫制度

消毒防疫制度

防疫是畜牧業的生命，是奶牛業的生命，防疫工作是奶牛場一項長抓不懈、持之以恒的工作。

一、強化防疫意識，重視防疫工作。

1、強化防疫意識，充分認識防疫工作的絕對首要性和重要性，提高全員防疫的自覺性和主動性，普及

防疫知識，提高防疫水平，把好重視關。

2、加強領導，統一部署，認真貫徹和執行防疫規范，不走過場，落到實處。

二、完善防疫設施，加強防疫力量。

1、大門口設立醒目的防疫標志和防疫規定牌，并設洗手消毒設施。

2、消毒池使用2%的NaOH消毒藥液，保證消毒液的數量和質量，消毒液要定期更換。特殊情況（如

下雨下雪，車輛進出頻繁等）根據消毒液的混濁程度，及時更換。

3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準，進出人員停留半分鐘。

三、健全防疫措施，嚴格防疫制度。

一）免疫嚴格免疫程序，確保免疫質量，把好免疫關。

1、全年定期強制免疫。

2、嚴格免疫操作程序，免疫器械和注射部位嚴格消毒，注射適當深度，保證有效劑量（杜絕偷工

減料，習針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監督。

3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號，有效期、免疫時間等。

4、做好疫苗的運輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。

5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。

二）檢疫嚴格檢疫程序，提高檢疫的科學性和準確性，把好檢疫關。

1、做好春秋兩季奶牛布病、結核等檢疫工作。

2、做好外購奶牛的隔離飼養工作。

三）消毒嚴格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關。

1、充分利用消毒設施，采用多種消毒藥，多種形式、高頻加密、不留死角的消毒措施，做好全場

大規模、全方位的消毒工作。

2、嚴格執行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對不同消毒對象，真正搞好消毒工作。

3、環境消毒密度要達到“中雨”水平，常規消毒如下，1）保持圈舍清潔衛生，每周兩次消毒。2）

運動場，運動場周圍，車輛通道和場區人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補飼槽、飲水池清潔衛生，定時清洗，每月消毒一次。4）生產性車輛、工具每月消毒一次。

4、做好消毒記錄，有關人員簽字。

四）管理加強防疫管理的廣度、深度、細度、力度，把好管理關。

1、疫情流行期實行封閉式管理。

2、疫情流行期任何非場人員和車輛（如非本場車輛進入生產區積肥、拉糞、運牛等）不得進入生

產區。各場出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉到場區外。

3、本場人員和車輛進入生產區必須嚴格消毒，進入生產區的工作人員必須經消毒室更衣（統一工

作服）和洗手消毒，進入生產區的工作車輛（如奶車）必須 經消毒池消毒和全車噴霧。

4、禁止其它動物或肉類，進入或帶入生產區，生產區內不準解剖病畜。

5、禁止職工在家養殖偶蹄動物，禁止任何職工以任何形式對外服務（如獸醫人員、配種人員對外

行醫或服務）

6、不得從疫區購買飼草、飼料。

7、定期滅鼠滅蠅。

8、動員全員力量，特別是加強獸醫工作和管理，每天勤查槽，細查槽，發現異常情況必須及時逐

級上報相關部門。

9、加強飼養管理，提高牛群素質，增強抗病能力。