第一篇：市場開發服務中心XX年第二季度工作總結及第三季度工作計劃

市場開發服務中心XX年第二季度工作總結及第三季度工作計劃

XX年第二季度，區市場中心在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區人民政府的工作部署，結合中心實際，扎實推進各項工作，現將XX年第二季度工作總結匯報如下：

一、第二季度工作開展情況

完成上半年收費任務，確保中心各項工作正常運轉。XX年，我中心市場設施租賃費收費任務為819萬元，截止6月底，共收取市場設施租賃費為415.64萬元，完成全年收費任務的50.8%，實現收費任務“雙過半”目標。

（二）加強市場食品安全工作，保障食品質量安全。積極配合相關部門做好市場食品安全工作，加強市場食品安全監管工作，加強各市場農藥殘留檢查，并在人民市場、向陽市場重新配置農殘檢測儀，安排專人每日進行農藥殘留檢測，及時對外公示結果，切實保障人民群眾食品安全和身心健康。

（三）加強市場安全監管力度，營造平安市場。一是針對農貿市場人流量大、貨物多、電氣設備復雜等情況，嚴格落實安全生產各項工作措施，定期或不定期對市場用水、用電、防火、衛生、治安防范等方面存在的安全隱患進行排查，并要求市場經營戶和工作人員務必提高安全消防認識，嚴格落實消防安全管理制度，嚴防安全事故發生。二是開展“生命安全教育”專題安全教育培訓，加強干部職工安全意識；“安全生產應急救援演練”活動，模擬火災事故、觸電事故、騷亂事故三方面實施演練，提升市場經營戶和中心干部職工快速反應和提前預知安全風險的能力。三是成立中心消防應急隊伍，并配備了消防服（靴）等消防用具。本季度我中心管理的各個市場安全運營，無安全事故發生。

加強市場內、外環境管理工作，改善市場環境。一是我中心與xx區城管部門對人民市場周邊各類占道經營的游攤、亂停放車輛等行為開展聯合整治，市場周邊游攤經營、道路交通秩序大為改觀；二是協調xx區市政管理局對人民市場周邊路面積水點進行改造，路面環境得到改善，方便了市民出行；三是市場內落實衛生責任制，各市場專職衛生保潔和管理人員崗位職責明確，堅持每日早、中、晚三次大清掃，營造良好的衛生環境。

（五）完善市場設施，營造良好的經營環境。大力籌措經費對各個市場進行維修、升級改造：完成人民市場周邊照明設備工程安裝工作、二樓消防水管維修工作、化糞池清理、對市場內損壞的消防水袋進行更換；對陽圩市場頂棚進行維修改造、更換主供電線路、安裝維修總閘、維修水槽、新砌磚混案臺、彩鋼瓦及魚行鋼架等。

（六）加強黨建工作，不斷增強黨的隊伍建設。一是認真開展“兩學一做”學習教育。召開xx區市場中心“兩學一做”動員部署會，開展以“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育為主線的專題學習會，將“兩學一做”學習教育作為當前一項重大政治任務來抓，嚴抓黨員隊伍的建設，強化黨紀意識和廉潔從業意識，使黨員示范作用得到明顯增強。二是組織黨員干部參加“唱響紅色旋律，爭創紅城先鋒”為主題的全區大合唱活動，進一步激發廣大黨員干部活力。三是部分黨員、干部、職工自愿參加由xx區直屬機關XX年迎“七.一”踐行“兩學一做”珍愛生命無償獻血活動，樹立熱心助人、積極參加社會公益事業的良好品質和高尚道德風貌。

（七）抓好東風工業品市場危舊房改造工作。一是做好市場回建項目的施工設計、報建、社會風險評估等前期準備工作。二是做好涉遷住戶其思想工作，動員簽訂搬遷協議。三是加強舊市場的安全檢查工作，確保市場拆除前的安全。

（八）做好維穩工作，維護社會穩定。按照上級部門的要求，認真做好各個節假日期間值班安排，認真排查和及時掌握職工、市場經營戶當中不穩定因素，做到抓早、抓小、抓苗頭，力爭將問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態；嚴格執行值班制度、零報告制度值班人員每天如實、按時上報當日值班情況。本季度中心職工及市場經營戶中未出現不穩定因素和無上訪事件發生。

（九）積極開展聯系村幫扶活動及清潔活動。一是按區政府要求，為深化推進農村金融改革工作，建立xx區農村信用體系，我中心選抽調精干力量，組成兩個工作組深入到龍景凡平村、百法村兩個聯系點開展調查、錄入工作。二是定期組織干部到聯系村開展清潔活動，通過活動使掛點村的衛生環境得到進一步改善。

（十）做好征地拆遷、聯系村扶貧等中心工作。

二、存在的困難和問題

（一）部分市場年久失修，設施破舊，市場硬件設施亟待改造和提升。

（二）經營陣地繼續萎縮，加之新興的業主市場和大型超市沖擊傳統國有市場，市場份額持續下降，市場收費難度加大。

三、第三季度工作計劃

.加大力度對所轄農貿市場內外衛生和秩序的整治，進一步改善市場環境，建立長效機制。

2.積極爭取有關專項資金和財政等多方面支持改造發展市場。積極對中心所轄的農貿市場進行升級改造，解決遺留問題，改善經營環境，不斷滿足廣大市民的消費需求。

3.繼續抓好黨的建設和隊伍建設工作，為市場發展提供強有力的組織保障。

4.繼續深入扶貧聯系村做好各項工作。進一步加大協調落地項目的建設進度，確保水、電、路等涉及年底考核項目能順利完成。要采取切實措施，加大干部職工結對幫扶工作的力度，確保所幫扶戶年底能徹底脫貧。

5．全力做好東風市場改造項目工作。加大搬遷協議的簽訂工作，做好市場整體拆除工作。集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎。

6.完成區委、區政府交辦的各項工作任務。

第二篇：行政部2011年第二季度工作總結及第三季度工作計劃

行政部2011年第二季度工作總結及第三季度工作計劃

工作計劃, 行政

本季度總體工作

一、端午節員工的福利采購和發放；

二、對錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環境更加清新；

三、經過細致地調研，貨比三家，在家門口超市安裝大型空調，為建設、科技、物業安裝小型辦公空調，給營業和辦公創造了良好的環境；

四、強化落實執行車輛制度，通過一個月的運行有了很好的效果，體現了合理、公平，同時節約了一定的費用；

五、對半年的車輛維修進行了對比分析，做到對各個車輛狀況心中有數； 科技公司行政工作

一、每天嚴格檢查考勤衛生和紀律工作

二、有效管理車輛，協調各個部門用車，作到及時，有效的派車，爭取高效用車。

三、訂作、購買2011年夏季工裝，并發放到位。

四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協調安裝辦公設備截止四月八號，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開始正試辦公。然后又進行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁

五、5.16日為止，消防工作進一步落實，有關領導小組成立，滅火期完全更換，規章制度從新建立，責任落實到人。

六、五月份企化，行政從電腦學校搬到海廣，同時，大面積規劃海廣后院的衛生，六月分海廣后院，總經理辦公室簡單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦

公區的隔斷從新進行了包裝，從新調整部門辦公室。

七、夏季到來之前，進行了前后院八部空調的保養與檢修工作，并給電腦售后，行業售后購值電風扇三部，協調人力，通訊二個電扇給財務和安防。

八、固定資產盤產工作以經開始，工作分三步走，第一步是，發表自報，第二步是，根據報表與財務掌握的情總核對，第三步是下去，落實核對搓額，與使用人不想符合的情況。

九、科技公司固定資產的維修：平時在歷行檢查衛生和員工作裝工牌的同時也及時了解各部門的固定資產，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時維修，一有需要，及時補充。如維修柜臺，門，燈管，電話，桌椅和卷簾門，等。

十、給物業公司辦理工商，地稅，代碼證等手續。

十一、宏基科技，偉業，宏星，海廣四個部門執照年檢。

十二、宏達公司手續注銷，家門口地稅手續的辦理。

建設公司行政工作

1、紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽光富裕的季節，為了給大家營造一個干凈舒適的辦公環境，在辦公區的各個窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2、辦公寬帶轉光纖。寬帶轉光纖優化了網上辦公環境、提高工作效率。

3、手機信號放大器的安裝工作。總辦公樓聯通手機信號不好一直是一個熱門話題，這段時間我們一直在與聯通公司進行溝通，已經達成協議。現在放大器的安裝工作已完成，設備還在調試階段，相信手機信號不好的問題很快就會解決。

4、考勤制度的實施。由于以往地產辦公較為分散，不便于考勤制度的實施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規范化，總辦公樓全體同仁于2011年五月開始進行考勤。

5、固定資產的統計。五月份綜合部對各辦公室及公共區域的辦公物品進行了統計，為了便于對物品的管理與保護，在每一個辦公區域都明確了相關責任人。

6、車輛使用制度的統計工作。車輛使用制度分為：加油卡充值統計、加油小票統計、行車單日常出勤統計 三部分構成。前兩項即時統計，第三項次月初會向上級領導呈報統計數據。暫時制度的實施情況良好。該制度的實施讓公司車輛使用更加規范。

7、人力工作的協助與完成。綜合部應公司總人力資源部要求，協助人力部門對地產分公司全體員工檔案進行一次系統的整理，并做了相關的交接工作。同時在此工作完成的基礎上，對每位員工的工齡及生日作了一份統計，在本月公司普調工資同時，讓這份福利惠及地產每位員工。

以上是第二季度工作具體內容。在接下來的第三季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協助等工作。在日常工作中善于發現潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環境。

第三篇：市場開發服務中心工作計劃

文章標題：市場開發服務中心工作計劃

一、2006年工作指導思想和總體思路

2006年中心工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神和科學發展觀，緊緊圍繞“服務百姓生活，促進市場發展”這個目標，以老虎溝市場改造為中心，科學規劃，統籌實施，不斷加強市場管理，創新服務模式，實現

中心的跨越式發展。

二、2006年工作安排

1、貫徹落實科學發展觀，結合中心實際，統籌規劃，制定出未來5-10年的市場發展規劃和具體工作目標。規劃方案要體現科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。

2、努力盤活現有資產，實現收入的平穩增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產，挖潛節流，增收節支，中心將依據各市場2005年任務完成情況，結合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。

3、繼續推行百分制考核辦法，做好市場管理服務工作。為營造良好的經營購物環境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續抓好百分制考核工作，考核將從資產管理、市場管理、執行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。

4、積極推進以聘任制為核心的事業單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業單位新型用人制度，為中心的發展提供豐富的人力資源。

5、做好紅衛工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內清盤，盡快確保完成全年收入任務。回籠資金；二是做好紅衛綜合樓的物業管理工作，紅衛站要認真學習物業管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養，為今后中心其它項目的物業管理鍛煉隊伍，積累經驗；三是做好紅衛工程的決算審計工作，總結經驗教訓，為下一步的市場開發提供借鑒。

6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現有市場的轉移安置。為保證市場供應，實現市場改造的平穩過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規劃布局，為經營者提供更加周到的服務，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結構，承擔市場開發主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎；四是根據市場規劃要求，做好項目設計的招投標工作，與設計單位及房地產營銷策劃機構緊密配合，盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。

7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。

8、繼續推進中心信息化建設，目前中心機關已建成了無線局域網，設立了服務器，機關信息實現了共享，下一步，將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。

《市場開發服務中心工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市場開發服務中心工作計劃。

第四篇：護理部第二季度工作總結及第三季度工作打算

第二季度護理部工作總結

一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則，根據細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問題及時召開護理會議，與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

二、2014年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓，充分提高了大家學習的主動性和積極性。

三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業務學習記錄本?、?病區、手術室護理質量控制記錄本?，不定期檢查實施情況，間接掌握各項制度的落實情況。

四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元積極參與，充分展現了護士姐妹風采，體現醫院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務質量，規范護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試，成績已入檔。

七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓，并組織全院醫護人員進行一次院感考試，成績已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議，討論臨床護理及工作問題，聽取建議，改進護理工作。并制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室，要求科室負責人組織學習督促監督實施。

九、完成二季度院感質控自查工作，將存在的問題進行反饋并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共72份，【農合14份；自費58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護理工作情況：住院病人約67人，輸液人數約2380人，質量人數約3000余人，手術人數約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現大的醫療差錯與糾紛，對工作中存在的問題及時糾正與整改，（對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主）把護理隱患降到最低。

十二、為確保醫療安全，本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理

安排，各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作，責任到人，分工明確：具體如下：（1）安紅豆、賀春香：負責監督檢查全院院感工作。

（2）荊列果、寧麗君：負責監督檢查全院護理質量工。具體內容與實

施有文字性的形式已發放到科室。

十三、目前護理人員情況：

（1）臨床護士共18人，其中：手術室5人住院部6人

輸液大廳3人治療室4人

（2）已注冊變更人員7人：安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；

牛海霞；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜

（4）可首次注冊人員3人：李莉；張曉丹；馮盼

已通知以上未變更注冊人員到辦公室領取相關表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

護理部

2014年6月30日

第三季度護理部工作計劃

一、對制定的考核制度與細則逐步進行督促監督實施，建立實施效果記錄。

二、、制定并發放病人滿意度調查表，針對護理工作征求病人及家屬意見，進一步改進護理工作。

三、每季度安排一次護理業務查房，為臨床科室提供相互學習的機會。

四、根據溫馨化優質護理服務流程，檢查各科室執行落實情況。

五、按制定業務學習計劃逐項進行培訓，不定期組織專業知識理論及操作考試，不斷提高護理人員的業務及操作水平。

護理部 2014年6月30日

第五篇：2011年第二季度總結及第三季度計劃（范文）

沂源縣婦幼保健院2011年第二季度 工作總結及第三季度工作重點 一、二季度完成重點工作：

1、按步驟積極落實創建二級甲等醫院各項工作：（1）制定了相關的工作制度和崗位職責。

（2）為確保等級醫院順利進行，根據工作需要，結合我院實際調整了護理部人員，加強了創建等級醫院工作的力量，充實了年輕血液。

（3）加強業務知識培訓，強化醫務人員“三基”“三嚴”訓練，提高應急能力，并對“三基”“三嚴”知識進行了考試，成績良好。

（4）進一步了規范醫療文書的書寫，并成立處方點評領導組，制定相關的制度及處罰規定，并對全院各科處方進行了抽查、檢查，抽查結果在中層干部會上給予通報，要求嚴格按處方書寫規范認真書寫。

（5）完善了新進人員、臨時人員的崗前培訓工作。

2、注重醫療安全：

堅持每周例會進行醫療安全警示教育，以提高全院中層干部及全體醫務人員的安全意識，同時加強醫療各項工作制度及法律法規知識學習，牢固樹立“醫療質量安全是醫院的生命線”這一意識，切實提高醫務人員的安全防范意識，堅持“質量第一、安全第一、生命至上、以人為本”的理念，用科學診治、規范操作、優化流程、細化服務，全心全意為患者服務。

3、加強院感工作，消除隱患：

在院內感染工作上，院感科把手衛生、外科手術切口感染、醫療廢物處理、職業暴露防護和合理使用抗生素等作為重點來督查，對不合格者在院周會上給予了通報。

4、狠抓醫德醫風建設，大力改善服務態度：

（1）為使醫療服務逐步納入規范化、制度化、標準化、人性化管理軌道，突出把社會效益、群眾利益、和諧醫患關系放到第一位，進一步完善《考勤制度》、《首診醫師負責制度》，用制度約束和規范醫務人員的服務行為。

（2）在婦產科、藥劑科、收費室開展了溫馨服務，通過服務的開

展，樹立了“服務第一、病人至上”的思想，對待患者有了熱心、耐心、愛心、細心、責任心，受到了患者的好評。

（3）、設立了愛心服務咨詢臺，為患者解答疑問，指引就醫，細化流程，推進全員參與、全過程體現、全方位實施的“三全”優質服務，落實的入院及檢查陪、診療巡、出院送的服務標準，危重患者搶救實行“四先一后”的急診救治原則，即先住院、先搶救、先手術、先治療，后補辦手續。

（4）、組織全員認真學習《侵權責任法》，通過學習，進一步明確了醫患雙方的權利、義務，健全完善醫患溝通制度、告知制度、知情同意制度，規范了醫療行為，保障醫療質量安全，減少了患者損害，并進行了考試。二、三季度工作計劃：

1、注重人才建設，想法設法留住人才。

2、按等級醫院標準要求設立重點專科。

3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、注重醫療安全。

6、積極做好急診科人員醫師輪轉工作。

7、擴大服務，方便患者。

2011年6月10日