第一篇：昆明東派出所辦案區改造監理總結

昆明東派出所辦案區改造 工程

監理工作總結(含監理質量評估報告)

編制人：______________ 總 監：______________

中鐵二院(成都)咨詢監理有限責任公司

2012年12月

一、工程概況

中鐵二院（成都）咨詢監理有限責任公司于2012年11月承接了昆明東派出所辦案區改造工程的監理任務。工程內容包括男女侯問室、詢問室、訊問室、安全檢查室、信息采集室、監控室、辨認室、室外場地硬化、化糞池及圍墻等輔助用房工程?？偯娣e266.5㎡。

由中鐵八局集團昆明鐵路房屋建筑有限公司承建完成昆明東派出所辦案區改造的施工任務，工程于2012年12月5日開工，監理單位派駐的項目監理人員自開工以來分別對所有施工部位的工程質量進行了平行檢查、巡視和旁站監理。

建設單位：昆明鐵路局昆明東站

設計單位：中鐵八局集團昆明建筑設計有限公司 監理單位：中鐵二院（成都）咨詢監理有限責任公司 施工單位：中鐵八局集團昆明鐵路房屋建筑有限公司

二、監理工作概述

（一）監理工作依據

監理單位與建設單位簽訂的《工程建設監理合同》；施工單位與建設單位簽訂的《施工承包合同》；建設方提供的、經審查有效的、設計圖紙及設計文件（含《地質勘察報告》）；鐵道部及國家頒發的有關法律，現行施工技術規范、驗收標準及施工地省市政府部門頒發的有關政策、規定和工程監理規范及相關法規規定等。

（二）監理范圍

根據《工程建設監理合同》的約定，本工程監理范圍為施工階段（含土建工程、水電安裝工程及裝飾工程）的質量、進度、投資、安全、環?？刂?，工程建設合同管理、信息管理，協調各有關單位之間工作關系。

（三）監理組織

根據工程特點，監理公司不計劃在現場設置監理公司來履行合同義務和開展監理服務，但將按照合同有關人員配置的要求隨工程進度配置專業管理監理人員，該工程中公司計劃擬用如下人員：

項目總監：曹寶會 副總監：曾俊、張外云 現場專業監理工程師：李元

（四）主要監理工作手段、方法和工作制度

在監理過程中我們將制定了詳細的監理實施細則，形成了嚴謹的監理程序，采用全面監理、全過程監理，閉合管理等管理方法，以巡視、重點旁站、監理通知、書面指令、甚至處以違約金等監理手段對整個工程進行質量、進度、安全控制。同時監理公司內部形成了崗位制度、各專業監理工程師職責、檢查制度、落實制度、防洪渡汛管理制度、夜間巡視制度、合同計量管理制度、試驗工作管理制度、文件傳閱制度、內業資料管理制度等多項制度，進一步規范了監理公司的各項監理工作。

（五）監理工作重點

經我們對設計圖紙及有關施工場地區域內開展監理工作環境的調查分析，監理公司認為：該工程就工程質量、進度及投資而言，應該以質量控制作為監理工作的重點，兼顧工程進度和投資控制，在質量和進度矛盾時，進度必須服從質量，而在質量工作中，又按照工程施工進展的不同階段和對單位工程，分別把基礎工程、主體結構工程、水電設備安裝工程，作為監理工作的重點，在此基礎上，再分析其重點工序和關鍵部位。

臨近鐵路既有線施工安全防護也是安全管理中最重大的問題之一。建筑生產施工中會用到很多大中型施工機械和設備，確保安全生產秩序有序進行，安全管理目標的可靠實現，我們將著重抓好臨近既有線施工的安全防護工作。

三、監理工作控制

在整個監理工作中，實施了質量、進度、投資、安全與文明施工控制等，重心側重于質量控制和安全控制。

（一）工程質量控制

在質量監理工作中，監理公司一直堅持從嚴從高的要求，在質量上推行“一票否決制”，強調質量是根本、是保證的觀念。

1、監理公司首先嚴抓施工單位的質量保證體系的建立、運作情況。

2、嚴格工序檢查認可制度，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收。從材料的驗收，到施工的過程，再到成品的檢查驗收，都做到了嚴格控制。在施工過程嚴格要求施工單位技術負責人進行技術交底,在監理過程中嚴格過程控制,以事前控制為要重點,加強事中控制,嚴格事后控制，達不到要求的堅決責令施工單位進行處理。

3、實行質量否決權，嚴格檢測每道工序是保證質量的關鍵，在施工過程中要求施工單位必須堅持“三檢制”，實行自檢、互檢與交接班檢查制度。對未進行驗收的隱蔽工程不準進行隱蔽，不得進入下道工序施工。

4、在質量監理過程中，我們嚴抓影響主體工程質量的關鍵工序和重點工作。在施工過程中監理工程師對混凝土立模、澆筑、鋼筋加工、鋼筋安裝均進行認真的檢驗，各點偏差均控制在設計和規范允許范圍以內。對混凝土澆筑、防水等隱蔽施工均進行了重點全過程旁站監理。

5、對進場的原材料，要求施工單位必須進行報驗后才能用于工程施工，所有的原材料必須具有質量合格證書或質量檢驗報告，無質量合格證書或經過驗收為不合格的原材料及半成品一律不得使用。監理工程師在施工現場對施工單位的原材料、半成品均進行抽樣送實驗室進行檢測。同時監督施工單位進行原材料、半成品的取樣、送樣。對不合格的材料堅決不允許進場。一旦發現不合格材料，立即將其清除出施工現場。

(二)工程進度控制

在進度管理控制方面，監理公司首先樹立“以計劃為中心，以技術保障、資源配置到位為保證”的工作思路，做了以下監理工作：

1、進場后按合同要求施工單位申報具有現場實施性的施工組織設計，施工總計劃（包括人、機、料進場計劃），并進行審核，確定其施工組織方案的合理性、可行性。

2、結合施工情況及協調問題及時主持召開監理協調會議，進行日常巡視，按施工組織計劃督促、檢查施工單位資源配置的到位，節點工期的完成情況。

3、根據工程需要重新調整資源配置，同時會同施工單位共同進行技術分析，找出控制整個工程的難點、重點及工期關鍵線路。

4、按合同要求，及時進行工程計量驗收。

5、施工工期的完成情況：

工程基本按照《施工承包合同》的工期要求實施。

(三)工程投資控制

監理工程師是否能切實的維護業主的利益，公正的對待承包人，其尺度把握的依據就是合同文件，故合同管理、投資控制是監理公司對工程的控制最嚴的重要工作之一。

1、工程一開工，監理公司便根據施工承包合同的承諾，檢查施工單位人員、設備進場情況，并根據合同文件要求判定是否支付預付款。

2、監理公司嚴格按合同文件及昆明鐵路局昆明東站的相關文件進行工程變更審核程序，確保工程計量準確，工程變更合同依據正確并合理，節省、用好業主的每一分錢。

3、計量與結算管理

堅持按招標文件及昆明鐵路局昆明東站相關文件中工程計量的有關規定，認真做好中間計量工作。監理工程師在簽證中間計量之前，與施工單位技術人員一起到現場測量驗收，對達不到工程質量指標或與實際尺寸不相符的計量表不予計量，決不盲目簽證。

工程結算（決算）表實行現場監理和監理公司合同計量監理工程師、總監理工程師三級核查制度，經現場監理復核工程量數字準確、合理，檢查質量檢驗、試驗檢測等原始憑證齊全后，交施工單位上報，再經合同計量監理工程師審核、匯總。并在收到后五日內審核完畢，上報業主主管工程師和計財部。對不符合計量規則的工程項目或支持性資料不齊、不符合要求的，一律不予計量。

4、工程投資

昆明東派出所辦案區改造工程合同金額為100000元。(四)合同管理

現場監理過程中，受業主委托，監理公司根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料報業主組織最終驗收。

(五)安全情況、環境保護及文明施工

“安全永遠是薄弱環節，安全需長抓不懈”，“安全第一，預防為主”，此為公司在安全管理工作中一貫堅持的管理理念，在安全環保及文明施工管理工作中，監理公司要抓了以下環節的工作：

（1）檢查施工單位的機構、制度建立健全情況；督促施工單位制定安全預案。經常性組織定期、不定期的安全檢查、巡視。

（2）主持召開有關質量和安全的會議，針對工地現場安全違章現象提出整改要求，并指派專人進行落實，將安全隱患消滅在萌芽狀態。（3）督促施工單位對施工人員進行了安全教育、安全宣傳工作。（4）組織對施工單位進行外協隊伍管理及民工工資支付情況的檢查，有效的防止了群體事件的出現。

（5）在施工過程中，施工現場入口均設置了明顯標有施工企業名稱、工程概況、項目負責人、安全文明生產紀律等的標示牌。施工機械設備停放、材料工具擺放有序、整潔。砂石材料堆上均插有材料標示牌。

（6）在施工期間土石方開挖均按要求在指定的棄土場進行堆放。（7）對施工期間水泥袋、鋼筋頭、水泥砂漿塊等建筑及生活垃圾均進行了集中填埋處理，對施工、生活廢水均采用沉淀池處理后方進行排放。(六)信息管理

監理公司通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

(七)內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的實體工程生產管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，監理公司將定期對內業資料的整理、編制和簽認情況進行必要的監督，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由監理公司簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料表格的使用，監理公司將與建設但單位共同協商確定，建議采用云南省建設廳編制和推廣的建筑工程施工內業資料管理軟件。確?，F場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。使得資料的管理趨于科學化和規范化。

四、監理驗收情況 2.1地基與基礎分部

該地基與基礎分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。2.2主體分部

該主體分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。

2.3建筑裝飾裝修分部

該裝飾裝修分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。2.4建筑屋面

該屋面分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。

2.5建筑給排水分部

該給、排水分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。

2.6建筑電氣分部

電氣分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。

2.7智能建筑

智能建筑分部工程所涉及的報驗單基本齊全，驗收合格。該分部工程質量評為合格。

五、結束語

該單位工程所含分部（子分部）工程的質量均已驗收合格；工程質量控制資料基本完整；有關安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范及施工合同的規定；感觀質量一般。

監理人員在監理過程中，深感肩上責任的重大，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。通過監理公司全面協調，各參建單位的共同努力,最終促使合同范圍內的所有工程通過驗收。

中鐵二院（成都）咨詢監理有限責任公司

二○一二年十二月

第二篇：派出所辦案區應用工作績效考核辦法

武都區公安局鐘樓灘派出所 案件偵辦中隊工作績效考核辦法

為了進一步加強隊伍正規化建設，建立健全競爭激勵機制，激發廣大民警愛崗敬業、盡職盡責、爭先創優的工作熱情，全面完成上級機關安排布置的各項公安工作任務，根據武都區公安局績效考核辦法有關規定，結合本所實際，制定本考核辦法。

一、考核對象

###派出所案件偵辦中隊民警。

二、考核方式

（一）網上考核與抽查、倒查相結合。

（二）主要數據以錄入甘肅省警務信息綜合管理服務平臺數據及紙質卷宗數據為準。

（三）辦案區“四個一律”及甘肅省警務信息綜合管理服務平臺“五個統一”是否符合要求。

（三）年終按照采集信息（指紋數據、DNA數據）和案件破獲的數據排名。

三、考核期限

考核期限為上一的12月21日至本的12月20日。

四、考核項目

一、利用甘肅省警務信息綜合管理服務平臺辦理刑事案件情況考核記分標準（30分）

（一）刑事案件辦理情況考核記分標準（10分）

1、本辦理的立、破刑事案件流程信息錄入甘肅省警務信息綜合管理服務平臺比例達到100%的，得滿分10分，其中立案滿分為7分、破案滿分為3分。

立案的刑事案件流程信息錄入考核標準為網上呈請刑事案件立案報告書是否審批結束；破案的刑事案件流程信息錄入考核標準為網上呈請刑事案件破案報告書是否審批結束；呈請報告和法律文書制作是否完善、法律條款是否應用得當；是否嚴格按照甘肅省警務信息綜合管理服務平臺“五個統一”的要求網上辦案。

刑事案件辦理的基數以上內勤室提供的刑事案件立（破）案統計報表為準。

（二）案件網上辦理及時性情況考核記分標準（10分）

1、對于擬作為刑事案件受理的警情,在接警后24小時內完成呈請接受刑事案件報告網上審批比例達到100%的，得滿分5分，錄入率每降一個百分點減0.05分。

2、對于需要立案的刑事案件，在刑事案件受案報告審批完成后48小時內完成呈請刑事案件立案報告審批比例達到100%的，得滿分5分，錄入率每降一個百分點減0.05分。本項不考核積案、隱案和行政轉刑事案件的立案及時率。

（三）抓獲刑事案件犯罪嫌疑人人員資料錄入情況及案件信息錄入考核記分標準（10分）

抓獲的刑事案件犯罪嫌疑人人員資料信息全部采集錄入甘肅省警務信息綜合管理服務平臺的，得滿分10分，錄入率每降一個百分點減0.1分，錄入人員信息資料每缺一項扣0.1分。

抓獲的刑事案件犯罪嫌疑人基數以內勤室提供的采取刑拘、逮捕、取保候審、監視居住、拘傳五類刑事強制措施的人員合計數為準，實際錄入的抓獲犯罪嫌疑人數，以在甘肅省警務信息綜合管理服務平臺中進行了各類強制措施呈請報告的網上流轉、并詳細錄入了強制措施執行信息的人員資料數及是否嚴格按照辦案區“四個一律”的流程審查犯罪嫌疑人為準。

二、利用甘肅省警務信息綜合管理服務平臺辦理行政治安案件情況考核記分標準（50分）

1、本辦理的行政治安案件流程信息錄入甘肅省警務信息綜合管理服務平臺比例達到100%的，嚴格按照甘肅省警務信息綜合管理服務平臺“五個統一”要求流轉案件的，得滿分15分，其中受案滿分為10分、結案滿分為5分。

受理的行政治安案件流程信息錄入考核標準為網上呈請受案決定書是否審批結束；結案的行政治安案件是否審批結束；呈請報告和法律文書制作是否完善、法律條款是否應用得當。

行政治安案件辦理的基數以上內勤室提供的行政治安案件統計報表為準。

（二）案件網上辦理及時性情況考核記分標準（25分）

1、對于作為行政案件受理的警情,在接警后24小時內完成呈請接受行政案件報告網上審批比例達到100%的，得滿分10分，錄入率每降一個百分點減0.05分。

2、對于在辦理案件期限內辦理的行政治安案件，在受理案件后30天內或因案件偵查需要延長30天完成的案件比例達到100%的，得滿分15分，錄入超期限辦案一起扣0.5分。本項不考核積案、隱案的及時率。

（三）抓獲行政治安案件違法行為人人員資料錄入情況及案件信息錄入考核記分標準（10分）

抓獲的違法行為人人員資料信息全部采集錄入甘肅省警務信息綜合管理服務平臺的，得滿分10分，錄入率每降一個百分點減0.1分，錄入人員信息資料每缺一項扣0.1分。

抓獲的違法行為人基數以內勤室提供的采取行政拘留、罰款、警告、強制隔離戒毒等措施的人員合計數為準（包括治安調解的違法行為人），實際錄入的抓獲違法行為人數，以在甘肅省警務信息綜合管理服務平臺中進行了詳細錄入了信息的人員資料數及是否嚴格按照辦案區“四個一律”的流程審查犯罪嫌疑人為準。

三、案件偵辦偵辦中隊隊伍管理及工作獎懲措施的考核計分標準（加分上不封頂）（20分）

1、辦案中隊民警每遲到、早退一次扣0.5分；事假每請假一次扣0.1分；全勤滿分5分；

2、每提供信息抓獲吸毒人員并辦理一起禁毒行政治安案件（程序完善、信息完整、法律文書齊全）加0.5分；

3、每抓獲一名上網逃犯（包括提供信息抓獲）加1分；

4、各被考評民警有下列情形之一的，實行“一票否決”，取消參加年終評先評優的資格：

（1）因處置不當、執法過錯或警令不暢等，造成重大過錯、影響社會穩定的，在較大范圍內造成惡劣影響的；

（2）隊伍發生重大違法違紀案件，情節嚴重，影響惡劣的；

（3）執法質量考評未達優秀的；（4）其他應“一票否決”的情形；

（5）辦案期間協助社區民警治安管理查處治安案件一起加0.1分，采集錄入一條信息加0.1分。

四、本考核辦法由###派出所“績效辦”負責解釋。

五、本考核辦法自發布之日起開始執行。

六、本績效考核辦法為試行辦法。

注：每月考核時間為下一月的10號公布最終結果，其中前3日為自評期，中間3日為考核期，后3日為復核期。10日出結果后不再更改。

第三篇：外立面改造工程監理總結

**酒店外立面改造工程監理總結

一、工程概況

**酒店外立面改造工程位于**市**區文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設單位為**市**區筍崗街道辦事處，工程由**市華南裝飾設計工程有限公司設計，**市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內容為外立面涂料裝飾、外立面空調鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網翻新等，合同工期為60天。

二、監理概況

我司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，結合施工現場實際情況，編制了監理規劃、監理細則。根據監理規劃、監理細則要求及工程特點，我司委派一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作，并組建現場項目監理部，設立了相關管理制度，明確分工。根據監理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監理。

三、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們對施工單位的企業資質及營業范圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認，同時審查施工單位現場質量管理和安全管理等制度，確保施工現場達到安全文明施工要求。

2.對原材料、構配件的質量控制

對施工單位的進場材料要求必須附有產品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監理工程師審查。對需做復試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細膩子、底漆和面漆，檢驗結果均符合要求，現場抗拉拔試驗也符合要求。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術交底，施工組織設計方案的報審，及施工單位現場管理機構設置、質量檢查檢驗制度等方面作了認真的審核，并現場對施工單位各項技術措施及質量措施的落實情況進行監督檢查，保證工程施工質量。

（二）施工進度控制

本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務重，我項目監理部根據工程的現場情況，制定了相應的工程進度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進度情況和下周進度計劃表，并上報建設單位，同時督促施工單位必須按照總進度計劃和合同工期完成施工任務。

對于施工過程中出現的問題，我們盡量在施工現場協調建設、施工及設計等相關單位現場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。

（三）投資控制

我們主要是對工程進度款和現場簽證等方面實行控制，本工程的進度款施工單位共申報三次，我們根據工程實際進度情況進行核實審批，根據施工合同要求，當工程進度款申報至85%時，我們停止審批。對于設計圖紙變更及現場簽證，我們認真審核，并會同建設、施工及設計等單位核實認可后方簽字蓋章。

（四）安全控制

根據本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設和吊繩相結合的施工方法，施工安全管理十分嚴峻，我們對施工單位提交的相關安全施工方案認真審核，并責令施工單位嚴格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業施工時，我們現場全程跟蹤監督，對于工人在吊繩施工作業前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經過層層控制，本工程沒有發生任何安全事故。

（五）合同及資料管理

根據施工現場相關合同的約定，我司對工程工期、質量進行監督、管理，認真檢查施工合同的履行情況。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件下，組織工程進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。

四、監理工作小結

受業主**市**區筍崗街道辦事處信任和委托，我司于2011年4月中旬就開始投入了工作。進駐現場的監理人員深感責任重大，雖然時間只有2個多月，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真細致做好質量、進度、投資的控制與管理工作，最終完成監理合同約定的所有內容。

回顧2個月多的現場監理工作，在建設單位的大力支持配合和領導下，經過建設、施工、監理及設計等相關單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現場監理工作取得一定的成效，在工程建設中我們也發揮了作為工程監理的作用及應盡的責任。通過本工程的監理，檢閱了我們的監理能力，為以后的監理工作水平提供了動力。

總監：

**鯤鵬工程顧問有限公司

2011年7月10日

第四篇：東新南路改造工程施工總結

江寧區東新南路片區小區出新改造工程

施

工

總

結

南京石湫建設發展有限公司

2013年1月

江寧區東新南路片區小區出新改造工程

一、工程概況

1、工程名稱：新醫路41號小區、桃園路18號小區、供電苑、金

箔路43 0號、東新城小區、桃園新居出新改造工程。

2、工程地點：江寧東山街道

3、工程內容：小區出新改造施工

4、建設單位：南京市江寧區城鄉與住房建設局

5、監理單位：江蘇賽華建設監理有限公司

6、設計單位：南京五岳建筑設計顧問有限公司

7、施工單位：南京石湫建設發展有限公司

本工程簡稱為南京市江寧區東新南路片區小區出新改造，片區包括：新醫路41號小區、桃園路18號小區、供電苑、金箔路430號、東新城小區、桃園新居等共8個小區，共59棟建筑樓，造價4204.779萬元。此次改造涉及：房屋的立面出新、屋頂平改坡、景觀改造及附屬工程。工程自2012年2月27日進場，至2012年8月底基本竣工結束。

二、按照施工合同完成承包內容情況

我公司嚴格按照合同約定條款進行施工，目前已完成本次驗收范圍內的所有施工任務。其中包括：房屋立面出新，屋頂平改坡，景觀改造及附屬單位工程。

三、質量管理

我項目部從一開始進場就把質量工作擺在了首要位置，始終將“質量第一”的思想意識灌輸到每一個建設者的腦海里，建立了完善的質量保證體系。

我項目部首先從施工方案和施工組織設計入手，爭取在方案設計階段制定符合工程進度的施工方案，并在內部多次召開針對重大方案的討論會議；做好質量通病的預防工作，使質量隱患控制在萌芽狀態；在施工過程中，針對關鍵技術問題，積極征求現場監理工程師的意見，確定有利于工程質量的切實可行的施工方案與技術措施。在現場的質量檢查中，我項目部精心施工，嚴格檢查，并嚴格按照自檢合格后方報監理工程師檢查的程序操作。

對材料其中包括底漆、面漆，內墻乳膠漆，真石漆；De300、De400、De500等規格的雙壁波紋管，混凝土實心磚、水泥、砂等按規范要求取樣、送檢，并通報監理認可，待檢測報告合格后，及時上報監理工程師，認可合格后的材料方可用于工程實體。

四、進度控制

我公司在接到中標通知書后，立即抽調一批多年從事工程建設，具有良好施工素質和豐富施工經驗的管理人員和技術人員組成強有力的領導班子，建立健全的組織管理網絡、質量保證體系和安全管理體系，為工程順利開工提供了必要的組織保證。在前期施工中，我項目部進行了嚴密地科學組織、精心合理安排。建立從項目負責人到各施工隊的調度指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉施工加強指揮和協調。由于在施工前我們清醒的認識到施工任務的艱巨性，在工程施工管理方面狠抓計劃目標任務的兌現和落實，搶進度。在抓進度任務完成中，不失時機，抓住晴天，輪番突擊，為工程的按期完工提供了保障。

五、安全與文明施工

以“安全生產，預防為主”為工作方針，做好安全管理工作。我公司從一進場開始，即把安全生產放在首要位置：對進場施工人員、民工進行三級安全教育，現場派專職安全員巡邏，在施工地段擺放警示標牌，在深挖地段設置隔

離欄，夜間設置警示燈等等。對小區內路面進行有效清理防止灰塵污染，至工程竣工，無一例因工程施工造成的安全事故。

六、對建設單位、設計單位和監理單位的評價

住建局領導務實、高效、嚴謹的工作作風是促進我們順利優質完成施工任務的前提。設計單位和監理單位的指導和監督，熱情的服務，是工程順利完工的根本保證。在工程施工中，監理組對我們的工作經常提供合理化的建議，并對施工進展情況召開現場施工協調會議，對施工關鍵環節質量問題及時提出要求，在關鍵的技術問題上，設計單位和監理單位及時親臨現場指導、熱情服務，保證工程建設順利有序的進行。

七、綜合評定

工程施工在住建局領導的關心和大力的支持下，在監理工程師的監督下，在設計單位的指導下，通過全體施工人員的共同努力，克服了重重困難，團結拼搏，艱苦奮戰，順利完成了江寧區東新南路片區小區改造工程的施工任務，待竣工驗收。

南京石湫建設發展有限公司

2013年1月

第五篇：公路路面改造工程施工監理總結

**********公路路面改造工程

施工監理總結

一、工程概況

******至*****公路起自*****村，止于***村，全長540m,測設樁號為：K0+040~K0+540，道路路基寬5m,水泥砼路面寬4.5m。道路采用四級公路技術標準，設計行車速度20km/h。本工程由****交通工程公司中標承建，于2012年2月20日開工建設，至2012年6月30日完工。

二、監理組織機構及試驗檢測設備

養護工程監理工作監理人員共5名。負責人：****。成員：*****、**** 工地常規試驗工作由監理公司下屬的具備丙級試驗檢測資質的******檢測工程試驗室承擔；部分試驗委托****交通工程檢測中心。

三、施工監理依據

1.施工監理服務合同；

2.業主與施工單位簽訂的施工合同及其附件；

3.設計文件及現行的技術規范、工程質量檢驗評定標準、試驗規程等；

4.國家、交通部、浙江省頒布的監理法規等。

四、工程施工監理的具體實施過程

監理公司按照《公路工程施工監理規范》及****公路實際情況制訂了《*******公路建設工程施工監理實施細則》及《工程監理表格》，下發了該工程的分項、分部、單位工程劃分表及試驗檢測頻率要求，明確組織機構及各級監理組織的職責權限、監理程序、監理例會制度、計量支付程序、交工驗收辦法和質量檢測評定標準。另外，明確內部分工，建立監理規章制度、制訂監理人員守則。

監理辦全體人員按照分工負責的原則，做到職責明確，責任到人，分工協作，樹立質量第一的觀念，嚴格把好三關：即“材料進場關、施工工藝關、資料備查關”，并通過“旁站、試驗、檢測、聯系、通知、協調”等手段，做好日常監

理工作，發現問題，及時糾偏，確保工程質量達標，對影響工程質量的材料、機具、人員、工藝及環境，進行動態管理，監督承包單位嚴格按照施工圖紙、技術規范、質量檢驗標準、監理程序去組織施工。

具體做法如下：

1.制定監理人員工作守則

熱愛監理工作，牢固樹立“百年大計，質量第一”思想，站在公正立場維護業主和承包人的合法權益。

認真貫徹執行有關施工監理的各頂方針、政策、法規及交通部頒發的技術規范、試驗規程、驗評標準，熟練掌握本工程的設計文件、施工圖紙、工程承包合同。不斷提高自身的技術業務素質，努力做好本職工作。

按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，工作認真負責，講究效率，按期填報各種報表，每天記好監理日記。

經常巡視工地，以現場檢查、重點部位跟班旁站及抽查檢測的辦法，及時口頭或書面指出影響工程質量的各種因素和現象，防檢結合，以防為主，減少返工。

服務態度和藹、講究文明禮貌，用數據說話，以理服人。

嚴格按有關規定協調處理業主與承包人，設計單位和監理之間的關系，確保工程的正常進度。

遵紀守法，不利用職權謀取私利，不受賄索賄，時時處處堅持和維護監理人員的公正立場和信譽。

不斷學習先進的施工工藝和方法，在確保工程質量的前提下，盡可能為承包人提供良好的施工環境，為業主創造最佳的投資（經濟）效益。

2.及時審簽技術聯系單

明確施工工藝或技術處理的聯系單由施工單位提出，監理辦審簽后發還施工單位，并抄送業主；或由監理辦提出通知施工單位，抄送業主。

3.及時審簽變更設計申請表

施工單位和設計單位提出變更設計，都必須經過監理人員簽認。若由于原設

計圖紙出現疏漏，設計不合理或與實際情況不符，需要設計變更時，由承包單位提出書面申請，在不增加工程投資的情況下，由監理辦研究同意轉交設計部門，然后由設計部門簽認同意直接發還施工單位進行施工。但對增加投資的，在經設計部門簽認后，還須經監理簽認，再發還施工單位施工，同時簽發設計變更通知。

4.為及時解決施工過程中出現的質量問題，經常性在工地現場就地簽發“監理工程師通知、停工或返工通知、現場指示”或當場作口頭指示之后給予書面確認。

5.及時檢查原材料及半成品的各項技術指標，審查質保單及檢測試驗報告，經常檢查施工配合比是否與設計配合比及規范要求相一致。

6.用于工程的進場材料均在現場監理員在場時，由施工單位試驗人員進行取樣試驗，并經監理人員簽認。各供料廠家所提供的合格證書及鑒定證書資料，經監理人員簽認，并送監理辦審查備案。

7.施工單位的驗證試驗、工藝試驗、抽樣試驗及標準試驗均在監理人員在場時進行。監理抽檢試驗都按規定的頻率抽取。

8.隱蔽工程、分項工程或工序中間交驗

對隱蔽工程采取現場監理旁站施工，通過抽檢和雙方共檢結合的辦法，現場驗收合格后方可進入下道工序施工。

分項工程或工序中間交驗由施工單位填寫《分項工程或工序檢驗申請批復單》報監理辦。經現場監理和試驗監理檢查簽證及監理工程師簽認后，才可轉入下道工序施工。

五、計量與支付

根據業主與施工單位簽訂的施工合同，本工程按月按進度計量支付，具體計量支付程序如下：

1.承包單位依據《分項工程工序開工報告單》、《分項工程檢驗申請批復單》審簽的《工程計量計算單》填報《合同工程月計量申報表》。

2.監理工程師審查承包單位為計量準備的有關資料，并將審核結果通知承

包人。

3.承包人根據經監理工程師核定的《月計量申報表》數量填報《清單支付報表》及《中期支付證書》。

4.監理工程師根據施工承包合同有關規定辦理支付。

六、工程質量評定結果

本工程按交通部JTG F80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》進行質量檢驗評定，具體分值見各項目監理資料，最后工程得分為86.3分，合格率100%，建議評為合格工程。

*********公路工程監理咨詢有限公司

2012年5月16日