第一篇：道路改造工程監理竣工總結

臨潁縣杜曲鎮道路改造工程

工程

監

理

工

作

總

結

漯河市現代工程咨詢有限公司

二零一一年一月十七日

目錄

一．工程概況

二．監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

三．監理合同履行情況

四．監理工作成效

五．施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

六．總結

臨潁縣杜曲道路改造工程項目，由臨潁縣產業集聚區管委會

投資、由漯河市市政工程設計院承擔總體設計、由我單位漯河市現代工程咨詢有限公司監理、由漯河市宏錦市政工程有限責任公司承建的城市道路工程

一、工程基本情況概述

（一）工程概況

臨潁縣杜曲道路改造工程項目，位于臨潁縣縣城西郊，屬于城市規劃次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲鎮社區南院墻（K0+560），施工段長558米，規劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。該項目總投資300萬元。

（二）承包單位基本情況

承包單位：漯河市宏錦市政工程有限責任公司

承包單位在現場項目經理部全面負責該項目工程的施工任務，各管理層人員配備齊全，資質符合要求，施工人員各專業人員崗位證書齊全，符合要求，勞務人員數量滿足施工工期要求，施工各類設備規格、型號、數量滿足施工要求。工程原材料、構配件、設備能力按使用計劃落實。根據對施工單位的綜合考察確定，承包單位有能力完成本工程項目施工。

二、評估依據

1、《中華人民共和國合同法》

2、《工程建設監理規范》

3、《城鎮道路施工與質量驗收規范》（CJJ 1-2008）

4、《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-2008）

5、施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集

三、工程施工階段質量控制情況

（一）審查施工單位質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系

承包單位在現場項目部各管理層人員配備齊全，資料符合要求； 施工人員各專業人員崗位證書齊全，符合要求；

施工各設備規格、型號、數量滿足要求。

工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實；

各項管理制度基本齊全；

（二）、工程質量狀況

1、溝槽：溝槽開挖高程、寬度符合設計要求，槽底排水，坡比

正確。

2、墊層：砂石墊層符合設計及規范要求。

3、安管：安管質量符合設計及規范要求，高程正確，中心偏差

符合規范標準，承插到位，管材復試合格。

4、砂回填：符合設計及規范要求，密實度檢測合格。

5、土回填：在綠化帶內，按規范施工，未檢測壓實度，現場控

制回填質量，抽檢部分井段壓實度符合要求。

6、窨井：井底混凝土基座，井身砌筑符合設計及規范要求，砼

試塊、砂漿試塊合格，閉水試驗（連管）合格。

（三）、質量監理：

1、原材料及試驗項目：管材送檢測中心檢測合格，水泥、黃砂、石子檢測合格，黃砂密實度、砼試塊、砂漿試塊檢測合格。

2、工序驗收、隱蔽工程檢查：每個井段按驗槽、墊層（平基）、安管、閉水試驗、黃砂及土回填程序進行工序驗收，進行現

場旁站，工序質量合格。抽查的井段閉水試驗合格。

3、施工資料基本齊全，工序報驗資料完整。拖拉管施工因無統一表式，為自制施工記錄表。

（四）、施工中發生的質量事故、問題、原因和處理結果：

在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性的質量問題

（包括常見質量通病）在施工中有發生，這些問題通過自查、自檢、監理檢查進行整改處理，達到合格后進行下道工序施工。

四、竣工預驗收經過

2011年 1月5日由業主召集漯河市現代工程咨詢有限公司、漯河市宏錦市政工程有限責任公司等單位組成驗收小組，組成人員如下：

驗收負責人：

建設單位：

建設監理： 將十周、蓋明黎、孫學文、蓋杰、孔凡濤

驗收工作由業主代表 主持，共分三步進行，第一步：驗收工程實體；第二步：檢查竣工驗收資料；第三：集中總結并和施工單位交換意見，提出驗收中發現的問題及商定解決方案限期由施工單位按要求整改完畢。

竣工資料由業主與監理單位提前進行檢查，竣工資料基本齊全，能

滿足驗收條件。

驗收組細致全面地進行了驗收，對發現需要整改的問題，由監理逐一記錄。

最后由業主就工程預驗收發現的問題，整改方法及整改期限對施工單位提出了要求，施工單位表示將按會議要求立即安排專人整改，并保證于2011年1月9日前整改完畢。

驗收小組綜合意見認為：工程基本合格，遺留問題整改后可以進行正式驗收。

五、竣工預驗收監理評估結論

該工程承包合同規定的質量等級為合格。

項目監理部是已嚴格按照《建設工程監理規范》、監理合同、監理規劃及監理實施細則對該工程進行了全面監理。

監理單位對該工程總體驗收情況評估，認為該工程達到施工合同約定的工程質量標準，該項目工程達到基本竣工條件。

漯河市現代工程咨詢有限公司

2011年1月17日

第二篇：道路工程竣工監理工作總結

麗水市市區老小區改造工程—緊電小區

竣工驗收報告

監

理

報

告

監 理 單 位：

縉云縣方正工程建設監理有限公司

(蓋章)總

監：

（簽字）單位技術負責人：

（簽字）

2013年12月28日

麗水市市區老小區改造工程—緊電小區工作總結 一：本工程主要參建單位

建設單位：麗水市蓮都建設發展有限公司 設計單位：浙江華洲國際設計有限公司 監理單位：縉云縣方正工程建設監理有限公司

施工單位：麗水福源建設工程有限公司 二：工程概況：

本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位于麗水市市區白云小區白云路的西側, 四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個開口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區綠化。該工程于2013年7月26日開工，2013月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經業主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關情況予以報告，請核驗。

麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發展有限公司所委托由本公司進行工程監理，工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協助下，在質監站的指導下，進行施工監理。根據工程情況及監理范圍，公司組建了項目監理班子，安排專業監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監理工作。在監理工作實施中執行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監理人員對施工過程進行了認真負責的監理。三：監理主要包括以下工作內容：

１、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

２、路基填筑：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。

３、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細集，填料以及瀝青均應符合合同技術規范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度（包括

隙率等的詳細說明。４、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場下料；檢查井基礎一般土質采用10cm中粗砂基礎，較差土質時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。

井蓋

雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-2005【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據埋深現場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。

5、綠化：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制 投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共 3 批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監控

監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監控

剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護 管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

四：監理情況：

審核施工組織設計（施工方案）。

二、對進入施工現場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規定進行見證取樣、送樣檢測復試，經試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。

見證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф

12、HRB400ф

10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110*3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經質監站抽檢合格。

1）道路工程： 無側限抗壓試塊2組，合格。2）排水工程C30試塊共1組，合格。

三、道路測量放線、高程測量：根據業主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規范規定。

四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質情況較好；管線鋪設符合設計及規范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質量合格，符合設計要求。各項工序基本按規

定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。

五、電力、電信、供水管線：依據設計圖紙及現場情況，按照規范規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。

六、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規范規定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格。

七、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態豐滿，品種優良，規格符合設計要求。

麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7 個分部工程，經查，均合格。

項目監理部在各部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發展有限公司的開發建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

縉云縣方正工程建設監理有限公司

2013年12月28日

第三篇：道路改造工程監理匯報材料

某道路改造工程監理匯報材料

一、基本情況

楚流線朱流段改造工程,全長32.935km,二級公路標準,瀝青砼路面,全線共分為A1、A2、A3三個標段,分別由淮安市公路工程處有限公司、響水公路工程處和江蘇捷達交通建設集團有限公司中標承建。淮安市通安監理有限公司承建監理標段,接到中標通知書后,立即著手組織監理人員進場,組建楚流線朱流段改造工程駐地監理組。2004年10月2日組織第一批監理人員和

儀器設備進場,并于2004年10月8日完成了所有監理人員和設備的進場工作。

二、駐地監理建設情況

1、監理組辦公、交通和通訊準備情況

目前駐地監理組租用車橋鎮民房7間,其中辦公用房2間,試驗用房1間,住宿用房3間,其它生活用房1間。另租用公路站中心試驗室進行二灰碎石無側向抗壓強度及瀝青混凝土面層試驗。

駐地監理組擁有桑塔納轎車一輛,昌河面包車一輛,固定電話一部,移動電話11部。以上辦公、交通和通訊條件能夠滿足駐地監理組監理工作的需要。

2、監理組已按專業按工種進行人員分工,組建了監理組織機構、明確了監理人員的工作職責,制定了試驗室各項規章制度。試驗室合格證已向淮安市交通工程質量監督站申請待批。

三、駐地監理工作開展情況

1、在進場初期就積極同各施工單位進行聯系,積極要求各施工單位按合同要求組建項目部,落實進場人員、機械設備。進場以來,監理已下發各種行文若干份,其中包括:①“關于要求加快施工準備階段工作進度的通知”(楚流監{2004}001號);

②“關于統一石灰土碎石及二灰碎石中石灰劑量測定方法的通知”(楚流監{2004}002號)。

2、積極要求各施工單位盡快著手進行導線點和水準點加密復測及中樁放樣、老路縱橫斷面測量、彎沉測量及病害調查工作,并要求各施工單位將破壞的導線、水準控制點進行恢復,對有可能破壞的導線、水準控制點進行移位。

3、檢查承包人準備工作結果匯總表(略)

各標段人員到位情況一覽表(略)

各標段設備進場一覽表(略)

各標段材料進場情況一覽表(略)

外業測量及試驗情況一覽表(略)

三、監理例行程序說明

1、質量控制程序、用表及說明

根據《楚流線朱流段改造工程施工監理辦法》,采用“三級監理、三級檢測”的控制模式,三級監理指總監及總監助理、工作組、駐地監理組,三級檢測指施工單位自檢、監理復檢、中心試驗室抽檢。施工單位自檢按照部頒發JTJ071-98全頻檢測、駐地監理抽檢頻率≥20%。工程驗收由施工單位自檢,合格后報“中間檢驗申請單”,監理抽檢合格后方可進入下一工序施工,分項工程所包括的工程全部合格后方可進行工程報驗,具體報驗格式見監理組下發《楚流線朱流段改造工程工程報驗程序》的通知。原材料按進場時間、批次、噸位按規范規定的頻率進行自檢合格后,報“建筑材料報驗單”監理抽檢合格后,方可用于本工程。指揮部采用不定期巡檢方式對駐地監理復檢合格項目進行抽檢。標準試驗、導線、水準測量項目,由施工單位、駐地監理分別進行全頻率測試后將成果報指揮部,由指揮部審查后批準。

在工程實施過程中,市交通質量監督站將代表政府定期、不定期的對工程質量進行檢測。工程用表格式嚴格按照所下發的淮安市網化工程用表執行。

2、函件的往來

監理工程師和業主、承包商之間的往來文件及報表需交監理組資料室,由資料員統一簽收和轉發,并進行登記。在此要求各施工單位配備專職資料員一名,以便于檔案管理。另在工程監理實施過程中,一切監理意見(除監理范圍允許以外)將以行文的形式下發,口頭宣布無效。望各施工單位與監理共同遵守。

3、確定工地例會的時間、地點及程序。

工地例會一般情況下每月召開二次,時間為每月的16、28日,會議由駐地監理工程師主持召開,邀請工作組參加,重大活動邀請總監助理參加。會議地點、會議程序由駐地監理組確定。屆時請各施工單位準備如下會議材料:

①、工程進度情況的匯報,包括

計劃完成、本期完成、累計完成及未完成的原因,并盡量以圖表的形式體現。

②、工程質量情況

③、下期工程安排

④、工程施工中存在的問題

⑤、其它材料

4、施工進度控制程序及本工程進度計劃

由總監根據合同工期下達月度計劃,工作組和駐地監理組指導施工單位將上述計劃進行分解細化,排定實施性施工計劃,每旬統計對照一次,關鍵工序或關鍵時期要將計劃分解到周或天對照考核。

如果實際進度滯后較多,施工單位需要重新考慮施工力量的投入量和施工方案,確保總工期不得延誤。

根據業主的要求及工程實際情況本工程進度計劃安排如下:

11月5日半幅二灰碎石基層,11月30日完成二灰碎石基層12月7日完成瀝青下封層,10月30日完成瀝青砼面層。

5、計量支付程序及報表

每月的25日施工單位將中間計量支付文件報駐地監理組,駐地監理組在30或31日前審查完畢報工作組,每月5、15、25日各項目部上報旬報及26日上報月報以便監理組匯報及上報相關資料。

工程量清單外的工程項目及超出工程量清單中數量范圍的工程內容,必須由承包人報承包人申報表,總監理工程師審批后方可實施,經檢驗合格后方可進行計量。

6、工程變更程序

由承包人提出的變更,承包人報承包人申報表,并逐級審查后,若同意變更,由總監簽發設計變更通知單,承包人接到通知后即可組織實施并盡快上報設計變更審查單,經逐級審查后,由總監簽發變更指令,調整工程量清單總量后方可計量支付。由駐地監理提出的變更,駐地監理組書面向總監報告,若同意變更,由總監發出設計變更通知單。由總監或設計方提出的變更,總監直接發出設計變更通知單,下一步程序同上。

所有的變更必須經總監認可,一般的變更需由指揮部或設計代表簽署意見,重大變更必須有設計方的變更函及圖紙。

7、關于延期索賠、工程質量事故及安全事故處理程序、圖紙詳見監理實施細則。

四、近期工作及具體要求

在現階段施工中,根據施工實際情況及施工中存在的問題,監理及時提出處理意見或下發監理指令要求施工單位及時整改。目前主要存在以下幾方面的問題:

1)石灰原材料的應堆放在地勢相對較高的地方,雨天要進行覆蓋。

2)拌和場場地較小,施工單位要采取有力的措施確保材料供應。

3)項目部技術管理人員數量偏少,對監理和指揮部下達任務不能按時完成。

4)項目部技術管理人員數量偏少,對總監辦和監理下達任務不能按時完成。

以上所述問題,請各施工單位在今后的施工中增加人員、加強施工組織管理,嚴格執行監理組下發的各種文件精神,避免類似情況發生,提高工程質量、安全意識,樹立“質量第一、安全第一”觀念,確保本工程質量,進度等符合合同要求,交給楚州人民一份滿意答卷。

楚流線朱流段改造工程駐地監理部

第四篇：監理工程竣工總結

XXX工程監理工程竣工總結

受XXX有限公司委托，XXX工程由XXX監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由XXX有限公司設計，總包單位為XXX有限責任公司，目前該工程已完成設計圖說的全部工作內容。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

一、工程概況

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、監理組織機構人員及設備配置

（一）項目監理部組織機構

根據監理合同及監理規范的要求，結合工程實際施工情況，針對本項目需要，組建了項目監理部：

總監理工程師：XXX；

專業監理工程師：XXX，XXX；

監理員：XXX。

（二）項目監理部配備：全站儀、經緯儀、水平儀、掃描儀、測距儀、電腦、打印機、復印機、照相機、檢測尺、游標卡尺、卷尺等一套完整的辦公設備、檢查設備及檢查工具。

三、監理工作制度

根據監理規劃的要求，項目監理部在總監理工程師主持下訂立了工地例會制度、監理人員崗位責任制度、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接 1

班制度等各項規章制度及工作流程總框圖、工序控制流程圖、材料控制流程圖，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、編制了監理實施細則。

2、認真、負責、如實填寫監理日志。

3、專業監理工程師每天對施工現場進行巡視、檢查，對關鍵工序、關鍵部

位、隱蔽工程進行全過程旁站監理。

4、每周由總監組織召開工地例會，總結上周工作實際完成情況及下周工作

計劃落實情況，協調解決工作中出現的矛盾和問題。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內監理情況，及時

向業主及公司匯報。

6、專人負責收集整理工程的技術資料，對往來文件、指令、工作聯系單等

形成收發文記錄備查，各種文件、表格均用計算機形成，實現規范化管理。

四、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

五、監理合同履行情況

項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，監理規劃和監理實施細則的要求，全面有序地展開監理工作。

工程質量控制、進度控制、安全生產控制是本工程監理工作的重要內容，具體體現在以下幾方面：

（一）質量控制

項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到設計文件及相關驗收標準的要求，達到施工合同明確的質量目標，安全、文明施工目標要求。

1、施工單位進場后，對施工管理人員的資格證、上崗證審核歸檔，分包單位的企業資質以及營業范圍、主要業績進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的資格證、上崗證，對其上崗執業資格予以確認，并報驗審查合格后歸檔。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證、檢驗合格證，并及時報我監理工程師對進場材料的外觀和質量證明文件審查，對需做二次復試的原材料（如鋼筋、河砂、水泥等）及時進

行見證取樣共組，并送有資質的檢測單位檢測合格后，方能在工程中使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

要求承包單將經其上級主管部門審批的施工組織設計向項目監理部進行報審，經專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計組織施工。對其提交的施工組織設計，我們著重審查承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系及其施工方法和措施是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性。

對承包單位采用的新材料、新工藝、新技術、新設備時要求報送相應的施工工藝、措施和證明材料，組織專題論證。

根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查，發現問題，聯系相關單位及時進行解決，從而有效控制了工程質量。在平時的日常工作檢查中，我們按照監理規范的要求，對工程質量全過程跟蹤監督檢查，同時實行現場巡視，對關鍵部位、重要部位和關鍵工序均采用了旁站監理，共次。

（二）進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。

我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行

提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進

度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

根據施工合同約定及相關文件內容，嚴格認真計量，確保工程計量準確，按時對在合同范圍內的工程計量，不在合同范圍內的不計量，對于有些超出設計及合同以外的工作內容，但也是本工程施工過程實際產生的內容，符合工程的實際情況產生的合理的工程量，我們也積極配合業主、施工單位，對其實際產生的工程量予以確認，保證工程計量真實、準確。

（四）安全文明施工監督管理

項目監理部根據建設單位委托監理合同和《建設工程安全生產管理條例》的要求，對工程建設安全實施監理，具體工作如下：

1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

4、審核施工方案及安全技術措施；

5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；

7、檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

8、進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位。

（五）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備采購合同的訂立；掌握合同的副本，了解合同的內容，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。實現科學管理。

（六）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、安全、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

在資料管理過程中，根據實際情況需要，項目監理部制定了：工程質量檢查臺帳、工序報驗臺帳、旁站臺帳、原材料報驗臺帳、送檢試件臺帳、安全檢查臺帳，確保現場監理資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理，使得資料的管理趨于科學化

和規范化。

六、結束語

本項目部監理人員都是具有多年監理工作經驗的專業工程師，工作認真，原則性較強。在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好安全、質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。在項目施工過程中，從質量、進度、投資及安全四大方面進行控制，充分發揮監理人員的優勢，起到組織、協調的作用。

在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在XXX工程監理工作中取得了一定的成效。并得到了監督站、業主單位的大力支持：在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、安全、進度的控制工作，監督站有關人員經常巡視施工現場對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、安全控制的積極建議和要求，對保證工程質量起到了重要作用。在此特表示衷心。

XXXX監理有限公司

項目監理部XXX年XXX月XXX日

第五篇：監理工程竣工總結

xxxxxxxxxxx工程

監理竣工總結

xxxxx建設管理有限公司

2017 年5月12日

目 錄

第一章 概述 第一節 工程概況

第二節 監理機構及監理業務范圍

第二章 投資、工期、質量控制措施及效果 第一節 投資控制措施及效果 第二節 工期控制措施及效果 第三節 質量控制措施及效果 第四節 安全控制措施及效果 第三章 合同管理

第四章 對工程建設水平的評價 第五章 結束語

第一章 概

述

第一節 工程概況

1、項目名稱： 工程

2、項目建筑地點：

3、工程內容：商住樓工程

4、建設單位：

5、設計單位：

6、施工單位：

7、建筑總面積：

8、結構形式：混凝土框架結構

9、工程質量等級目標：合格

10、計劃工期：400 天

11、實際工期：400 天

第二節 監理機構及監理業務范圍

1、監理機構組成

項目監理工程師均為從事多年設計工作的專業技術人員和具有多年基建項目管理經驗管理者，從事監理工作多年，省級、國家級監理證書。

2、監理業務范圍

通過目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理等方面的監理工作，確保實現 項目的投資、進度、質量及安全方面的預期目標。

3、監理工作依據

(1)依據中華人民共和國建筑法、工程建設質量管理條理及建設工程監理規范和相關的法律、法規；

(2)依據項目的設計圖紙、文件等技術資料；

(3)依據監理合同文件、施工合同文件、業主批準的監理規劃及建設工程項目相關的文件。

第二章 投資、工期及質量的控制措施和效果

第一節 投資控制措施及效果

一、建設項目投資情況

工程概算投資總額約為： 萬元 主要材料費： 萬元 建筑工程費： 萬元

二、施工過程中的投資控制

項目的投資控制是一項主要任務，它貫穿于工程建設的各個階段，貫穿于工程建設的各個環節。費用是評價工程建設的一項重要指標。為了能夠更好地控制投資，監理部主要從以下方面進行控制：

1、各專業監理工程師對施工圖紙參預算進行詳細審查；

2、在審查施工組織設計及施工方案時，對施工技術、施工工藝和施工方法進行重點審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費用降到最低；同時對不合理的設計變更及材料代用予以取締。

3、本項目承包方式為預算加簽證，在工程質量合格的前提下，施工單位按施工合同約定填報完成工程量清單和工程款支付申請表。然后，專業監理工程師進行現場計量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報總監理工程師審查；總監理工程師簽署工程款支付證書后，報建設單位。

三、控制投資的主要方法:

1、認真組織好圖紙會審，及時發現問題并加以修正，把住設計標準關；對于超出初步設計規定范圍的項目，需經有關部門批準并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設計變更的審查，控制變更費用；嚴格審批材料代用，對超標準代用不予批準。

2、做好《施工組織設計》的審查工作，避免“非正常費用”的發生；嚴格審批承建單位的施工方案，對重大技術措施所發生的費用報請甲方批準；對施工技術方案進行經濟性優化措施，施工技術方案的審定堅持適用、安全、合理、經濟的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經濟的方案。

3、建立健全現場簽證的審核和審定制度，監理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業之間加強協調，避免由于各專業協調不夠而發生的額外簽證。

4、專業工程師與結算公司的費用工程師認真審核圖紙，分析概算內容與藍圖和現場情況的差距，有效的控制了藍圖費用。

5、建立健全預結算審批制度，加強預算外費用的管理；合理確定各單位工程的開、竣工時間，嚴格按施工總體網絡計劃控制資金投放，確保各個階段的投資目標不超出；費用審批人員對工程進度款的批復，嚴格以驗收合格的工程量、公司預結算文件精神為依據。

6、嚴把費用增加關，并將在工程竣工結算中與建設單位、施工單位及結算單位協商確定工程變更的價款。

第二節 工期控制措施及效果

該工程于2016年2月16日破土動工，2016年12月20 日主體完工，2017年3月22日工程竣工，工期13個月。

一、工期控制方法

1、本工程屬按設計圖紙施工項目，因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此監理公司采取了相應措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實可行的項目設計進度計劃，根據工程建設要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監理公司設專人監督檢查施工方執行施工計劃的情況，如有偏差，協助施工單位及時分析原因，調整人員狀況及人員人數，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進度，保證施工需要；最后在嚴格保證施工進度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進行現場協調。施工過程中出現的施工問題必須在24小時內解決，從而為保證工期創造了先決條件。

2、材料定貨時間、到貨時間以及合同生效后資料反饋給設計院的時間，都是影響施工工期是否能按計劃完成的決定性因素，對此監理公司連同甲方、施工單位、設計單位對甲方指定的供銷公司提出具體要求：首先供銷公司應根據工程施工網絡計劃，編制設備供應計劃，合理安排材料交貨期，對一些關鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨；供銷公司應根據施工進度計劃，反饋給施工方。供銷公司應根據工程建設的輕重緩急向現場提供物資，保證物資到貨后滿足施工實際需要；對到現場不合格的材料及時通知供銷公司聯系廠家解決。

3、根據項目《總體部署》要求，同施工單位反復多次修改、優化《總體網絡計劃》，落實人力、機械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎。并及時批復工程進度款資金，保證資金到位能夠滿足工程建設的需要。

4、要求施工單位按總體網絡計劃編制月施工進度計劃（上報公司工程部月控制點），并分解為周施工進度計劃，上報監理審批，各專業監理工程師按此進行檢查，一旦發現施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應糾偏措施，從而保證總體進度不受影響。

5、通過審批施工技術方案和施工進度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業采取相應的交叉及穿插平行作業合理措施，以解決工期短的難題。

6、在項目實施過程中，根據現場實際具備的作業條件和設備、材料的到貨情況，做好計劃的動態控制，在保證項目總體工期目標不受影響的條件下，不調整局部施工作業計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業，始終具有指導性和可操作性。

二、工期控制效果

該工程在監理公司和業主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力及相關部門的積極配合協助；圓滿完成了廣東工貿職業技術學院白云校區Ａ段工程的工期要求。

第三節 質量控制措施及效果

一、質量控制方法

質量是工程的核心，直接關系到人身財產及安全，因此，必須堅持“質量第一”的原則、堅持預防為主、堅持質量標準，并要做好事前、事中、事后控制，監理主要對以下方面進行質量控制：

1、設備、材料方面：

對所有進入施工現場的材料、設備要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、設備按國家標準進行檢驗，國家沒有統一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。進現場的材料、設備監理公司設專人負責檢驗，發現有問題的材料，要求供銷公司立即處理或退貨，對于有問題的材料、設備監理公司不允許使用

2、施工方面：(1)施工前準備：

①監理部進入現場后，針對本工程特點，編制《監理規劃》及《監理實施細則》，并與施工單位共同確認《關鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。

②要求各專業監理工程師認真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現場，及時組織及協調業主組織圖紙會審。

③各專業監理工程師根據設計、現場要求及相關標準、規范，認真審查施工單位上報的施工方案，從而預防和避免質量事故發生，每份施工技術方案的審批都需經過2-3次修改，使其達到指導施工效果。(2)施工中控制：

①專業監理工程師對施工單位上報的進場材料、設備及其質量證明資料進行審查，對未經監理驗收或驗收不合格的材料、設備，監理人員拒絕簽認。②對施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業人員的資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。

③本項目的施工過程中，各專業監理工程師及時到現場進行監督、檢查施工人員的作業情況，對所發現的質量問題，及時發出口頭及書面整改通知（共下發監理工程師通知單 53份。在保證施工進度的同時，不忽略施工質量，本工程中共旁站和平行檢查 20余次。

如：對主體工程的模板安裝，鋼筋綁扎、混凝土澆注等每道工序進行控制，并要求施工單位質檢人員必須嚴格進行自檢，達到設計及規范要求。

其次：對主體工程的室內外裝飾裝修、安裝工程及不銹鋼欄桿的安裝進行跟蹤檢查，發現問題及時處理。對設備的使用過程進行全面監督檢查，主要對起重塔吊、物料提升機，攪拌機及器材安裝施工做了全程監控，使得在使用過程中機具出現問題的情況大大減輕。

④專業監理工程師根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。

⑤專業監理工程師針對本專業特點及現場實際情況，做好預控措施。如放線前監理人員與施工技術人員進行溝通，首先確定基本點的位置無誤后，才進行放線，避免返工現象。

⑥對現場需要返工處理的質量問題，監理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。

二、工程建設達到的質量目標

1、單位工程質量合格率 93 %；

2、安裝工程質量優良率 92 %；

3、按設計要求復驗的材料復驗率100%，無錯用、無使用不合格的設備、材料；

4、中間交接及時并符合標準；

5、經清洗的外墻飾面磚清潔度合格率100%；

6、竣工資料交驗合格率100%。

第四節 安全控制措施及效果

要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。要求監理工程師每次檢查現場質量、進度的同時，檢查現場安全，并做為例會時的一項講評內容，同業主每月進行聯合檢查，高標準、嚴要求，消除“低、老、壞”現象。對安全防護、高空作業，對于懸空作業尚無立足點，必須適當建立牢固的立足點，如操作平臺、腳手架等，作業用的安全設施必須經過施工方檢查合格后，方可使用。有安全隱患施工的立即制止。從而保證了施工的安全，整個施工過程安全工作始終處于受控狀態。

第三章 合同管理

本工程監理公司受業主委托負責施工階段工程監理 發包人：宜賓凱圣房地產開發有限公司 承包人：四川省中悅建設工程有限公司 承包范圍：全部工程

一、監理職責的履行

1、工程施工準備階段參加項目前期項目部組織的有關會議，協助項目部編制完成項目總體部署；對設計進度提出要求，以滿足施工進度。

2、工程施工階段

(1)督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。審批了 份施工方案，并監督、檢查其方案的實施。

(2)經項目部同意后，向施工單位簽發了單位（項）工程開工報告 份。(3)對施工現場進行安全、文明施工等全方位管理。(4)審批施工單位的材料計劃 份。

(5)確認預算外新增工程量（拆除、恢復、新增）。

(6)監督、檢查施工單位嚴格按照施工圖紙及指定的施工規范、技術標準進行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結合，及時溝通設計修改設計缺陷。

3、工程竣工驗收階段

(1)參加公司組織的最終驗收。

(2)督促、檢查施工單位整理的竣工資料，及時上報建設單位。(3)向項目部提供監理檔案一套。

二、合同管理

本工程的發包人和承包人按雙方簽定的合同內容，履行自己的權利和義務—發包人能夠按時支付各項工程費用和進度款、承包人保證了工程的工期和質量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現違約現象，除設計變更外沒有其它索賠事件發生。

第四章 對工程建設水平的評價

一、設計方面：該項目是由四川省經偉建筑設計有限公司承擔的設計任務，設計資質符合本工程的設計要求。從設計圖紙的質量上看，沒有發現較大問題，基本上保證了工程的質量和進度。

二、供應方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計的積極、主動開展工作。

三、施工方面：四川省中悅建設工程有限公司是一支具有豐富建筑經驗的施工隊伍，技術力量強、施工裝備齊全。在施工過程中克服了施工任務量大、施工時間短等各種困難下，按期保質完成各項任務。

四、協調方面：

1、協調解決施工單位與建設單位的矛盾和問題；

2、協調解決施工單位與供應單位的矛盾和問題；

3、協調解決施工單位與設計單位的矛盾和問題；

4、協調解決設計單位與供應單位的矛盾和問題。

從整體上講，工程的建設水平是能夠滿足工程的質量要求和工期要求的。

第五章 結束語

本項目部監理人員都是具有多年監理工作經驗的專業工程師，工作認真，原則性較強。在項目施工過程中，從質量、進度、投資及安全四大方面進行控制，發揮監理人員的優勢，起到組織、協調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發現存在問題，并主動進行協調，為本項目圓滿完成奠定了基礎。其次在施工過程中出現的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現問題的原因。再次對工程質量進行嚴格監督、控制，確保工程不出現任何質量缺陷。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現大的質量事故，也沒有出現安全事故，工期、投資也按計劃完成。

在監理工作過程中我們深刻地感到，監理工作就是服務工作，給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任，監理工作要根據中國的國情、實情在不規范的外界條件下開展工作，協調錯綜復雜關系，同時完成業主委托的合同內外的工作。監理工作需要規范的市場環境，需要規范的建筑市場，監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

工程建議：所有材料、設備供銷公司應提供準確的到貨日期；材料、設備、質量證明文件同貨到位。

建設管理有限公司 2017年5月12日