第一篇:工程竣工驗收監理總結
漣源市橋頭河煤礦棚戶區方興小區1#2#樓
工 程 竣 工 監 理 評 估 報 告
湖南湘中工程監理有限公司
2013年1月23日 工程竣工驗收監理評估報告
湖南湘中工程監理有限公司受橋頭河鎮城建投資有限公司委托,對橋頭河煤礦棚戶區治理工程方興小區1、2號樓實施施工階段監理。本工程于2011年11月16日開工,于2012年12月20日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:
一、工程概況
方興小區位于橋頭山村。本工程為多層 民用住宅建筑,抗震設防烈度為6度,耐火等級為二級,屋面防水二級,設計使用年限50年。本工程總建筑面積7500m2房屋總高19.2 m.1+5層。
基礎工程采用獨立柱基、條形基槽,基礎持力層為粘土層,其允許承載力為240mpa,基礎埋入老土300。
主體結構為磚混結構,主體結構混凝土強度為C25-C30,混合砂漿砌筑(第一、二、三層強度等級為M10,四~五層M7.5,五層以上為M5.0)。
屋面變更為平屋面,FSP防水隔熱層,30厚的擠塑聚苯板保溫層,20厚的水泥砂漿找平,細石混凝土找坡,最薄處20。
戶內為初裝修,水泥砂漿找平層、墻面混合砂漿抹灰、天棚刮防水膩子,樓梯間刮仿瓷涂料二遍,不銹鋼扶手;陽臺欄桿采用不銹鋼欄桿,進戶門為防盜安全門、外墻窗鋁合金窗。
排水工程:室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。給水與電氣安裝均按合同實施。
二、參建單位
建設單位:橋頭河鎮城建投資有限公司 監理單位:湖南湘中工程監理有限公司 設計單位: 漣源市建筑勘察設計院 勘察單位:湖南湘煤地質勘察院
承包單位: 漣源市橋頭河建筑安裝工程公司
三、質量監督單位:漣源市建設工程質量監督站
四、監理組織及監理制度
湖南湘中工程監理有限公司受橋頭河鎮城建投資有限公司委托,按照相關法律、法規及委托監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求,對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織:由湖南湘中工程監理有限公司委派周國堯同志為總監理工程師,曾海蘭、李林沖為現場監理工程師,組成橋頭河煤礦棚戶區治理工程方興小區1、2號樓工程項目監理部。
2.監理制度:按照《建設工程監理規范》(GB 50319—2000)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
五、監理工作開展情況(一)施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;
5、參加了設計技術交底會議,并提出了建設性的意見和建議;
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;
7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;
8、建立了施工現場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質量證明 18份,抽樣復驗報告6份;水泥出廠合格證4份,進場復驗報告12份;砂抽樣檢驗報告14份;碎石抽樣檢驗報告2份:粘土磚抽送樣4組,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄5份、整改通知書15份.4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護25組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件14組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,如:屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監測,并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。
(三)質量驗收工作情況 工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監理總結。
六、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用獨立柱基和條形基礎
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;獨立柱基和條形基礎幾何尺寸均滿足設計要求;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質量情況
本工程主體結構為磚混結構,主要原材料進場均經驗收達到合格標準。按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規范要求。
實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測,強度C25-C30),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規范允許范圍內;主體分部共劃分為現澆結構、磚砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,各分項工程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質量情況
⑴ 屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑵ 裝飾裝修分部經檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固,安全尺度符合規范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測10組,檢測合格。
裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑶ 給排水分部工程經核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經進場驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均按設計要求配置安裝;排污管坡向正確,管道無滲漏現象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經驗收工程質量達到合格標準。
⑷ 電氣安裝工程經核查驗收:工程所用原材料經進場驗收均符合設計要求,電源線路配管嚴格按圖施工,導線連接回路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確,開關動作準確;防雷接地系統經檢測綜合質量良好,接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω,滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。
⑸ 保溫節能工程的質量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,采用了微晶無機保溫砂漿層,;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,采用了擠塑板(厚度3mm)作保溫隔熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質量達到設計要求的保溫節能效果。經設計核算確認工程保溫節能效果,達到設計要求。
綜合結論:依據《建設工程質量驗收統一標準》,我部評估該單位工程質量合格!
湖南湘中工程監理有限公司 總監理工程師:周國堯
2013年1月24日
第二篇:監理竣工驗收總結
廣元市兒童福利院災后重建工程 1、2#樓主體分部工程
監 理 工 作 總 結
四川鼎昇建設項目管理咨詢有限公司
第一項目部
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
廣元市兒童福利院災后重建1、2#樓主體分部工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川鼎昇建設項目管理咨詢有限公司第一項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
廣元市兒童福利院災后重建工程,由四川駿龍建設有限公司承包施工。該工程位于廣元市利州區東壩辦事處蓮花社區二組,均為框架結構,建筑結構安全等級二級、抗震設防烈度為7度,建筑抗震設防類別為重點設防類乙類。其中:1#樓共四層,結構總高14.850米,總建筑面積1457.38平方米。2#樓共四層,結構總高14.550米,總建筑面積2418.86平方米。1、2#樓工程于2010年5月12日開始動工,耗時397日歷天,今天主體分部工程正式竣工驗收了。工期如此之長,主要有以下幾方面的原因。
⑴、當地村民的阻工。⑵、道路標高的改變。
⑶、去年“7.22”洪災的影響。⑷、施工組織協調不力。
希望施工單位在后續的工作中,加強自身的管理,保證質量,搶抓進度,給業主一個完滿的答卷。
二、監理組織機構:
我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師彭衛華,專業監理工程師張昭華、現場監理艾華,組成的直線制項目監理機構,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了1、2#樓主體分部工程的監理任務。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
⑴、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
⑵、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
⑶、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
6、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,1、2#樓主體分部工程已按合同要求基本完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝廣元市兒童福利院災后重建1、2#樓主體分部工程順利通過驗收。
在此,對廣元市兒童福利院、廣元市質量監督站、081設計院、四川駿龍建設有限公司等各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
四川鼎昇建設項目管理咨詢有限公司
第一項目部
2011年6月13日
第三篇:監理工程竣工驗收情況匯報
工程竣工驗收情況匯報
驗收組的各位領導,各位專家:
受建設單位(業主)東營職業學院的委托,對本工程,實施了施工階段的質量監理。現將施工質量控制情況向驗收組的領導、專家扼要匯報如下:
一、工程概況
工程名稱:
建筑面積:
結構類型:
總 投 資:
設計單位:
施工單位:
監理單位:
開竣工日期:
二、質量保證體系建設情況
我們監理單位依法投標承攬該工程并簽訂書面委托監理合同,資質同招標文件的要求相符,按照建筑法規的要求,依據工程特點,建立了以總監為中心的現場質量保證體系,制訂了項目總監理工程師崗位職責、監理工程師崗位職責、監理員崗位職責、工程質量控制流程圖、進度控制流程圖、投資控制流程圖、監理組織機構圖、監理工作程序、監理人員工作守則等規章制度,依據工程進展情況適時調度專業監理工程師和監理人員,完善監理機構,以便更好的開展工作。
三、工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況 監理單位在監理過程中,嚴格按照國家有關法律、法規、強制性條文和設計文件及承包合同進行監理;嚴格執行工程報驗、建筑材料進場檢驗、現場見證取樣制度,對隱蔽工程、分項分部工程及時進行了驗收簽證。
四、工程合同履行情況
已按設計文件和合同約定完成了工程施工任務,施工中嚴格執行了國家驗收規范和強制性標準,符合設計要求和合同約定。
五、施工現場質量控制措施
施工過程中質量的控制主要是:質量的事前控制、質量的事中控制、事后的處理。
1.質量的事前控制的內容:(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據;(2)施工場地的質量檢驗制度;(3)施工隊伍的資質;(4)工程所需材料、半成品的質量控制;(5)施工機械的質量控制;(6)審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。
2.質量的事中控制:(1)施工工藝過程質量控制:根據本工程項目的具體情況,制定各分部、分項工程的質量控制要點及相應控制手段,具體見《監理細則》;(2)工序交接檢查,堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,上道工序完成后先由施工單位進行自檢、專職檢查,認為合格后再通知現場的監理工程師或其代表到現場會同檢驗,檢驗合格后簽署認可,方可進行下道工序。
3.質量的事后處理:單位、單項工程竣工驗收:凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格后再提交驗收報審表,4.施工過程中,監理單位發現問題及時簽發“監理工程師通知單”,施
工單位按照規范要求進行整改并填寫“監理工程師通知回復單”報監理單位,監理單位按有關規定對工程嚴格進行旁站、巡視、平行檢驗監理。
六、工程施工中存在的問題和先進經驗、做法
本工程在市質監站、安監站、藍海大酒店領導的關心、支持和監理人員積極配合,在施工單位的精心施工下,工程質量、安全等方面各方領導比較滿意。
該工程質量能夠達到目前這種狀態,一是設計質量好,施工圖經過了審查和會審,并在施工過程中進一步變更完善;二是建設單位的建設行為規范科學,同時派責任心強的同志負責工程項目的管理;三是施工單位具有創精品工程的質量保證能力,各項制度落實的好;四是監理單位在現場按監理規范開展的監督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝,謝謝。
第四篇:工程竣工驗收監理匯報樣稿
*****工程竣工驗收監理匯報
各位領導、專家:
受****置業有限公司委托,我公司對*****工程進行了施工階段監理。在***建設工程質量監督站的有力監督下,經業主規范管理、監理嚴格把關、設計院精心設計、施工單位精心施工,本工程今日全部完工,達到竣工驗收的質量條件,現就我們的監理情況作簡要匯報:
一、工程概況
******
二、對施工承包商的評價
本工程施工承包商,企業資質符合承包本項目要求,項目經理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質量保證體系和組織機構,質量、工期、安全的保證措施有效能按有關規范要求組織施工,并做到安全生產、文明施工。所采用的施工文件、技術標準和規范齊全、有效。
三、工程控制情況
1、工程質量控制
在質監站、設計院、業主等的幫助和協調下,本工程實現了預期的質量目標。在監理過程中監理人員按合同要求,根據設計文件、施工驗收規范以及地方有關規定進行監理。編制了監理規劃、監理實施細則,制定了監理工作目標和監理工作制度,明確各專業監理人員的工作職責。
1)認真閱讀設計文件,組織圖紙會審,參加設計交底,嚴格按照圖紙、標準規范進行監理。
2)審核施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案和各項技術資料,并要求施工單位針對工程可能出現的質量隱患提出預控措施。
3)加強工程材料的檢查,嚴把材料進場關,不合格的材料嚴禁進場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核,工程所用的材料規格、性能符合設計要求和國家質量標準。
4)對重要部位、關鍵工序進行了旁站監理;對一般項目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成形檢查等,對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改,達到符合要求為止。
5)按程序組織進行,本工程按GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行驗收評定,每單位工程共7個分部,地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節能均評為合格
6)分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況:分戶驗收滿足設計要求,建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內環境檢測、保溫節能檢測均合格。
7)監理工程師通知單整改閉合情況
監理人員在施工過程中發現的一般質量通病,隨時口頭通知施工單位有關人員進行整改,做好通知整改記錄;對較大質量問題或工程隱患,以監理工程師函的形式通知施工單位進行質量修復或整改;完成后以書面形式報監理部復查、簽證。
2、投資控制
監理部嚴格控制現場計量和工程量的簽認,控制新增工程量,預防和處理好費用索賠,以計量項目準確、及時、驗收時手續齊全,質量必須符合要求為原則,通過認真核實工程量,本項目投資在有效的控制范圍內,達到業主要求。
3、進度控制
監理部對事前、事中、事后都制定了控制措施,并且要求施工單位根據進度計劃,提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態控制,協調好有關單位關系,采取相應措施,及時調整優化進度計劃,保證了本工程順利進行。
4、安全生產文明施工
由于工程點多面廣,監理人員經常督促施工單位落實安全、文明施工措施,定期檢查和檢驗施工所用的的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,對現場發現而未及時整改的問題下發監理工程師通知單,本工程安全生產文明施工達到了預期目標。
5、信息管理和協調工作
項目監理部定期主持召開監理例會及專題會議,編報監理周報和監理月報,收集、整理、傳遞工程施工過程中相關的信息資料,符合《建設工程文件歸檔整理規范》及業主的有關文件要求。
四、竣工驗收監理意見
根據《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》,對現場施工情況的跟蹤監理和工程質量保證資料的檢查結果,結合施工單位自評,本工程質量控制資料及安全和功能檢驗資料完整并符合要求;地基與基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節能工程的分部、子分部及分項工程均達到合格要求。我監理部核定:本工程質量符合設計和規范要求,單位工程觀感質量為一般,工程質量核定為合格。
在此,各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
****工程項目管理有限公司
****監理項目部 橡樹莊園一期工程竣工驗收監理匯報
各位領導、專家:
受長興景瓏置業有限公司委托,我公司對橡樹莊園一期工程進行了施工階段監理。在長興縣建設工程質量監督站的有力監督下,經業主規范管理、監理嚴格把關、設計院精心設計、施工單位精心施工,本工程今日全部完工,達到竣工驗收的質量條件,現就我們的監理情況作簡要匯報:
一、工程概況
橡樹莊園一期工程建筑面積約為36329.6㎡,建筑類型為現澆鋼筋混凝土框架結構、、由
棟
層組成,、、、二、對施工承包商的評價
本工程施工承包商,企業資質符合承包本項目要求,項目經理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質量保證體系和組織機構,質量、工期、安全的保證措施有效能按有關規范要求組織施工,并做到安全生產、文明施工。所采用的施工文件、技術標準和規范齊全、有效。
三、工程控制情況
1、工程質量控制
在質監站、設計院、業主等的幫助和協調下,本工程實現了預期的質量目標。在監理過程中監理人員按合同要求,根據設計文件、施工驗收規范以及地方有關規定進行監理。編制了監理規劃、監理實施細則,制定了監理工作目標和監理工作制度,明確各專業監理人員的工作職責。
1)認真閱讀設計文件,組織圖紙會審,參加設計交底,嚴格按照圖紙、標準規范進行監理。
2)審核施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案和各項技術資料,并要求施工單位針對工程可能出現的質量隱患提出預控措施。
3)加強工程材料的檢查,嚴把材料進場關,不合格的材料嚴禁進場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核,工程所用的材料規格、性能符合設計要求和國家質量標準。
4)對重要部位、關鍵工序進行了旁站監理;對一般項目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成形檢查等,對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改,達到符合要求為止。
5)按程序組織進行,本工程按GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行驗收評定,每單位工程共7個分部,地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節能均評為合格 6)分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況:分戶驗收滿足設計要求,建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內環境檢測、保溫節能檢測均合格。
7)監理工程師通知單整改閉合情況
監理人員在施工過程中發現的一般質量通病,隨時口頭通知施工單位有關人員進行整改,做好通知整改記錄;對較大質量問題或工程隱患,以監理工程師函的形式通知施工單位進行質量修復或整改;完成后以書面形式報監理部復查、簽證。
2、投資控制
監理部嚴格控制現場計量和工程量的簽認,控制新增工程量,預防和處理好費用索賠,以計量項目準確、及時、驗收時手續齊全,質量必須符合要求為原則,通過認真核實工程量,本項目投資在有效的控制范圍內,達到業主要求。
3、進度控制
監理部對事前、事中、事后都制定了控制措施,并且要求施工單位根據進度計劃,提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態控制,協調好有關單位關系,采取相應措施,及時調整優化進度計劃,保證了本工程順利進行。
4、安全生產文明施工
由于工程點多面廣,監理人員經常督促施工單位落實安全、文明施工措施,定期檢查和檢驗施工所用的的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,對現場發現而未及時整改的問題下發監理工程師通知單,本工程安全生產文明施工達到了預期目標。
5、信息管理和協調工作
項目監理部定期主持召開監理例會及專題會議,編報監理周報和監理月報,收集、整理、傳遞工程施工過程中相關的信息資料,符合《建設工程文件歸檔整理規范》及業主的有關文件要求。
四、竣工驗收監理意見
根據《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》,對現場施工情況的跟蹤監理和工程質量保證資料的檢查結果,結合施工單位自評,本工程質量控制資料及安全和功能檢驗資料完整并符合要求;地基與基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節能工程的分部、子分部及分項工程均達到合格要求。我監理部核定:本工程質量符合設計和規范要求,單位工程觀感質量為一般,工程質量核定為合格。
在此,各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
浙江宏泰工程項目管理有限公司
橡樹莊園監理項目部
第五篇:工程竣工驗收監理工作總結
xxx工程竣工驗收監理工作總結
一、工程概況:
本工程為xxx,工程項目位于xxx。占地面積為1940.04m2,總建筑面積為30470.81m2(地上建筑面積:27640.16m2,地下室建筑面積:2830.65m2)。地上18層,地下1層,建筑高度為67.75m。
建筑工程等級:二級;防火設計建筑分類:一類;耐火等級:一級;結構類型:框剪結構;抗震設防烈度:6度;結構設計使用年限:50年;本工程±0.000的絕對標高是117.4m。
本工程基礎為人工挖孔樁基、柱下獨立基、墻下條基。磚砌體工程:墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。
地下室防水工程:地下室防水等級為二級,主體采用鋼筋砼結構自防水(抗滲等級P6)和3厚聚合物水泥涂料防水層。
二、監理工作范圍:
根據該工程招標文件及委托監理合同中明確規定委托監理工作范圍。在業主授權的范圍內,監理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監理,具體范圍如下:
1.對工程質量、進度、投資實施控制; 2.對施工過程中的安全負責監督與檢查; 3.對該工程施工、監理合同進行管理;
4.對工程施工過程建設各方的組織協調以及外部協調;
5.組織施工過程中分部工程的驗收,工程竣工初驗及協助業主組織竣工驗收工作;
6.審核竣工驗收資料,整理歸檔監理資料; 7.完成業主委托的其他服務。
三、項目部監理組織機構和監理設備
1.本工程項目組總監理工程師由監理公司委派擔任,同時選派土建,水、電相關配套專業監理工程師等人員組成工程項目監理組,于2011年11月08日進入施工現場開始監理工作;
2.監理設備:投入本工程的設備有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機、測距儀等檢測工具。
四、投資、進度及質量的控制措施和效果
履行監理合同,實施“三控制”、“兩管理”、“一協調”的服務內容,并認真編制《監理規劃》、《監理細則》,總監理工程師、專業監理工程師分別依據《監理委托合同》、《質量手冊》、施工圖紙、有關規范及相關質量體系文件,結合本工程實際情況認真編制《監理規劃》和《監理細則》,并經公司技術負責人批準后實施;為確保工程質量達到預期目標,依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》和專業性法規、規范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原則,做到了以下幾點; 1.施工過程中的投資控制
項目投資控制是一項主要任務,它貫穿于工程建設的各個階段,貫穿于工程建設的各個環節。費用是評價工程建設的一項重要指標。為了能夠更好地控制投資,監理部主要從以下方面進行控制:
1)認真組織好圖紙會審,發現問題及時加以修正;對于超出初步設計規定范圍的項目,需經有關部門批準并明確所增費用的資金來源及走向;加強對設計變更的審查,控制變更費用;嚴格審批材料代用,對超標準代用不予批準。
2)做好《施工組織設計》的審查工作,避免“非正常費用”的發生;嚴格審批承建單位的施工方案,對重大技術措施所發生的費用報請甲方批準;對施工技術方案進行經濟性優化措施,施工技術方案的審定堅持適用、安全、合理、經濟的原則;對多個可行的方案加以評價、比較、決策,最后選用一個比較經濟的方案。
3)建立健全現場簽證的審核和審定制度,監理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理;專業之間加強協調,避免由于各專業協調不夠而發生的額外簽證。
4)嚴把費用增加關,并將在工程竣工結算中與建設單位、施工單位及結算單位協商確定工程變更的價款。
2.施工過程中的進度控制 1)本工程屬按設計圖紙施工項目,因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此監理項目部采取了相應措施,與施工方及時溝通:首先要求施工方保證足夠的人員下,編制切實可行的項目進度計劃,根據工程建設要求,合理安排施工順序,具有可操作性。其次監理項目設專人監督檢查施工方執行施工計劃的情況,如有偏差,協助施工單位及時分析原因,調整人員狀況及人員人數,并采取有效的補救措施。施工過程中出現的施工問題必須在24小時內解決,從而為保證工期創造了先決條件。
2)要求施工單位按總體網絡計劃編制月施工進度計劃,并分解為周施工進度計劃,上報監理審批,各專業監理工程師按此進行檢查,一旦發現施工單位未按期完成計劃,及時分析原因并要求采取相應措施,進行調整,從而保證總體進度不受影響。
3)通過審批施工技術方案和施工進度計劃,對施工單位提出建議,要求施工單位的各專業采取相應的交叉及穿插平行作業的合理措施,以解決工期短的難題。
4)在項目實施過程中,根據現場實際具備的作業條件和設備、材料的到貨情況,做好計劃的動態控制,在保證項目總體工期目標不受影響的條件下,不調整局部施工作業計劃,從而保證使整個工程施工期間的作業,始終具有指導性和可操作性。
該工程在監理公司和業主的精心組織下,通過施工單位的艱苦努力;各有關部門的積極配合協助;完成了本工程的工期要求。3.施工過程中的質量控制
質量是工程的核心,直接關系到人身財產及安全,因此,必須堅持預防為主、堅持質量標準,并要做好事前、事中、事后控制,監理主要對以下方面進行質量控制:
1)設備、材料方面:對所有進入施工現場的材料、設備要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、設備按國家標準進行檢驗,國家沒有統一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。對需要進行二次復驗的材料,進行見證取樣,送委托的室驗室進行復驗,復驗合格后,才能使用于本工程,對復驗不合格的材料堅決退場。2)施工方面:
施工前準備:①監理部進入現場后,針對本工程特點,編制《監理規劃》及《監理實施細則》,并與施工單位共同確認關鍵工序控制點。②要求各專業監理工程師認真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現場,及時組織及協調業主組織圖紙會審。③各專業監理工程師根據設計、現場要求及相關標準、規范,認真審查施工單位上報的施工方案,從而預防和避免質量事故發生。
施工中控制:①專業監理工程師對施工單位上報的進場材料、設備及其質量證明資料進行審查,對未經監理驗收或驗收不合格的材料、設備,監理人員拒絕簽認。②對施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業人員的資格證、上崗證進行審查,并在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢,無證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項目的施工過程中,各專業監理工程師及時到現場進行監督、檢查施工人員的作業情況,對所發現的質量問題,及時發出口頭及書面整改通知。在保證施工進度時,不忽略施工質量,本工程中共旁站和平行檢查40余次。如:對主體工程的節點鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進行控制,并要求施工單位質檢人員必須嚴格進行自檢,達到設計要求。④專業監理工程師根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現場檢查,符合要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。⑤專業監理工程師針對本專業特點及現場實際情況,做好預控措施。⑥對現場需要返工處理的質量問題,監理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。
五、安全控制措施及效果
要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘常鳴。監理工作人員每次檢查現場質量、進度的同時,檢查現場安全,并做為例會時的一項講評內容;同時,每月同業主進行聯合檢查,并對發現的安全問題口頭及書面要求整改。對于懸空作業尚無立足點,必須適當建立牢固的立足點,如操作平臺、腳手架等,作業用的安全設施必須經過施工方檢查合格后,方可使用。2012年3月發生的一起1人工傷事故,監理部立即發出停工令,及時了解事故實情進展,積極協助處理,并與建設單位、施工單位進行安全大檢查,排查現場施工安全隱患。為保證施工的安全,以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態,監理部對現場安全施工的監督管理更加嚴謹,有安全隱患的施工立即制止。
六、合同管理
項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
七、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)混凝土、材料進場、送檢等臺賬;(4)過程中相關各方收發文件;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知單、工作聯系單等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文件及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文件進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。
八、工程質量評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。
xxx有限責任公司 201 年
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