第一篇：招投標中心黨支部07年上半年工作總結

上半年，區招投標中心黨支部工作主要與作風建設年活動相結合。開展了集中學習、專題輔導研討、組織調研及實踐活動、開展作風建設大討論、領導干部上黨課、撰寫讀書心得和參加社區建設、結對幫扶等活動。現將黨支部主要工作總結如下。

一、深入開展了作風建設年活動，不斷提高黨員思想政治素質。(一)大興學習風氣，進一步提高機關干部素質。開展了中心組理論學習、黨支部集中學習、舉辦講座、集中培訓、心得交流、專題調研等多種方式，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習了hjt在中紀委第七次全體會議上的重要講話精神、區第六次黨代會、市第十一次黨代會、省第十二次黨代會精神和中紀委《規定》。學習現代經濟管理知識、科技知識、社會管理知識、招投標業務知識和法律知識。大力弘揚理論聯系實際的學風，把加強學習與解決實際問題結合起來，注重以馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。開展了主要領導上黨課活動和作風建設大討論活動，撰寫了讀書心得12篇。努力做到自身素質與時代要求相適應、知識和本領與履行職責相適應。(二)深化機關效能建設，進一步提高中心服務效率。規范政務事務公開，根據工作的職責和服務范圍，面向社會的政務、事務全面公開，嚴格執行辦事紀律和承諾事項，建立相對固定的公開欄或電子屏幕，印發辦事指南、便民聯系單等服務手冊，公開投訴電話、地址和受理部門，公開辦事結果。開展“服務項目促發展、服務民生促和諧”活動，開展服務意見征求，提高服務效率。深化政府“陽光工程”建設。進一步加強招投標統一平臺網絡管理系統建設。深化機關效能建設，完善績效考核，增強責任意識，提高工作效率，嚴格執行雙“四條禁令”。(三)弘揚求真務實精神，進一步改進工作作風。嚴格控制各種名目的節慶活動。進一步改進會風和文風，嚴格控制會議規模和數量，切實精簡各類文件。提倡開短會、寫短文、講短話。進一步完善結對聯系村等制度，開展“關注民生、問計于民”活動，聽取服務對象和相關部門意見、建議，掌握實際情況，營造和諧的黨群干群關系。開展爭創行風建設示范窗口群眾滿意度測評活動。(四)改進和規范公務接待，進一步樹立中心清廉節儉形象。完善公務接待有關規定，實行定點管理，執行經費標準，嚴格按照區公務接待有關辦法，簡化公務禮儀。推行會議自助餐或者便餐、快餐。(五)厲行節約，進一步弘揚艱苦奮斗的優良傳統。嚴禁用公款相互吃請、游山玩水和進行高消費娛樂，嚴禁用公款信用卡私人刷卡消費。堅決制止和糾正以學習考察等名義公款旅游。嚴肅財經紀律，加強財務收支管理。增強行政成本意識，切實壓縮行政費用開支，努力建設節約型政府。

二、開展了系列活動，充分發揮機關黨員的先鋒模范作用。

(一)深入開展創建文明機關活動。在去年創建區級文明機關的基礎上，結合本單位實際，積極開展載體新穎、富有特色、吸引力強的創建文明機關活動，引導廣大機關黨員積極主動的參與到活動中去，不斷地推動三個文明建設。

(二)積極參加各項組織活動。上半年，中心黨員積極參加了機關黨工委組織的各項活動，包括跳繩比賽、羽毛球比賽、書法學習等活動，并取得了一定成績。一名預備黨員參加了宣誓活動。

第二篇：招投標中心黨支部07年上半年工作總結（定稿）

文章標題：招投標中心黨支部07年上半年工作總結

上半年，區招投標中心黨支部工作主要與作風建設年活動相結合。開展了集中學習、專題輔導研討、組織調研及實踐活動、開展作風建設大討論、領導干部上黨課、撰寫讀書心得和參加社區建設、結對幫扶等活動。現將黨支部主要工作總結如下。

一、深入開展了作風建設年活動，不斷提高黨員思想政

治素質。

（一）大興學習風氣，進一步提高機關干部素質。開展了中心組理論學習、黨支部集中學習、舉辦講座、集中培訓、心得交流、專題調研等多種方式，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習了胡錦濤在中紀委第七次全體會議上的重要講話精神、區第六次黨代會、市第十一次黨代會、省第十二次黨代會精神和中紀委《規定》。學習現代經濟管理知識、科技知識、社會管理知識、招投標業務知識和法律知識。大力弘揚理論聯系實際的學風，把加強學習與解決實際問題結合起來，注重以馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。開展了主要領導上黨課活動和作風建設大討論活動，撰寫了讀書心得12篇。努力做到自身素質與時代要求相適應、知識和本領與履行職責相適應。

（二）深化機關效能建設，進一步提高中心服務效率。規范政務事務公開，根據工作的職責和服務范圍，面向社會的政務、事務全面公開，嚴格執行辦事紀律和承諾事項，建立相對固定的公開欄或電子屏幕，印發辦事指南、便民聯系單等服務手冊，公開投訴電話、地址和受理部門，公開辦事結果。開展“服務項目促發展、服務民生促和諧”活動，開展服務意見征求，提高服務效率。深化政府“陽光工程”建設。進一步加強招投標統一平臺網絡管理系統建設。深化機關效能建設，完善績效考核，增強責任意識，提高工作效率，嚴格執行雙“四條禁令”。

（三）弘揚求真務實精神，進一步改進工作作風。嚴格控制各種名目的節慶活動。進一步改進會風和文風，嚴格控制會議規模和數量，切實精簡各類文件。提倡開短會、寫短文、講短話。進一步完善結對聯系村等制度，開展“關注民生、問計于民”活動，聽取服務對象和相關部門意見、建議，掌握實際情況，營造和諧的黨群干群關系。開展爭創行風建設示范窗口群眾滿意度測評活動。

（四）改進和規范公務接待，進一步樹立中心清廉節儉形象。完善公務接待有關規定，實行定點管理，執行經費標準，嚴格按照區公務接待有關辦法，簡化公務禮儀。推行會議自助餐或者便餐、快餐。

（五）厲行節約，進一步弘揚艱苦奮斗的優良傳統。嚴禁用公款相互吃請、游山玩水和進行高消費娛樂，嚴禁用公款信用卡私人刷卡消費。堅決制止和糾正以學習考察等名義公款旅游。嚴肅財經紀律，加強財務收支管理。增強行政成本意識，切實壓縮行政費用開支，努力建設節約型政府。

二、開展了系列活動，充分發揮機關黨員的先鋒模范作用。

（一）深入開展創建文明機關活動。在去年創建區級文明機關的基礎上，結合本單位實際，積極開展載體新穎、富有特色、吸引力強的創建文明機關活動，引導廣大機關黨員積極主動的參與到活動中去，不斷地推動三個文明建設。

（二）積極參加各項組織活動。上半年，中心黨員積極參加了機關黨工委組織的各項活動，包括跳繩比賽、羽毛球比賽、書法學習等活動，并取得了一定成績。一名預備黨員參加了宣誓活動。同時堅持圍繞中心、服務大局，自覺根據新形勢、新任務的變化，不斷探索、創新黨支部的活動形式，開展既適合本單位實際，又富有成效的組織活動，不斷增強了黨組織的活力。

（三）深入開展機關黨員下基層調研活動。按照本單位作風建設年活動的統一安排，圍繞群眾反映的招投標和政府采購方面熱點、難點等問題，深入有關部門、建筑企業、招標代理機構和政府采購供應商開展調查研究，提出有針對性的意見、建議，形成了3篇調研文章，為上級決策當好參謀。

（四）深入開展了機關黨員結對幫扶困難家庭活動。組織機關黨員與結對困難家庭保持經常性的聯系，“七一”前夕走訪慰問了6戶幫扶困難家庭，盡心盡力地幫助困難家庭解決一些實際問題。

（五）深入開展機關黨員參與社區建設活動。組織機關黨員積極參與社區文化、衛生整治和公益事業等活動，引導機關黨員積極為社區建設獻計獻策，在服務群眾、服務社區、服務社會中發揮出表率作用。黨支部還加強對黨員參與社區建設情況的檢查督促。

——區招投標中心黨支部

二00七年六月二十七日

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第三篇：綜合招投標中心工作總結

在區委區政府和政務服務中心和綜合招投標中心的正確領導下，綜合招投標中心全體同志嚴格按照各項法律法規辦事，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標，狠抓各項工作的落實，堅持“公開、公平、公正、誠信；規范、廉潔、高效、創新”的宗旨，經過部門的共同努力，出色地完成了全年的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、全年業務工作完成情況

（一）交易業績不斷增長

1、工程類招投標項目累計完成240項，造價33.82億元，建筑面積225.669萬m2，各項數據同比增長5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日，我區政府采購全年累計完成項目188項，采購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元，節約資金28,051,557.56元，節約率為12.14%。其中：完成市級政府采購項目54項，預算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節支金額8,934,096元，節支率13.59%。

（二）加強落實攔標價審查制度

根據《區人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知》(東政辦〔〕65號)文件，區綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展，為了進一步加強我區工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價，起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖：

名稱

項目個數

預算價（萬元）

審計價（萬元）

二次審核價（萬元）

累計審減額（萬元）

審減率

500萬以上項目 106643.7003 101628.1669 97797.4971

8846.2032

8.29%

500萬以下項目

7332.2 6693.1125 6665.8715 666.3285 9.09% 合計 51 113975.9003 108321.2794 104463.369 9512.5317 8.35%

（三）建立東西湖區政府投資項目企業名錄庫和使用

根據東政規（）1號文件精神、區委、區政府領導的相關指示，度東西湖區政府投資建設工程項目企業名錄庫，由區綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網絡媒介發布公示公告，共收到六大類報名投標單位851家。經建設局、水務局、交通局等業務主管部門審核，最終確定有效報名789家，組建完成度政府投資項目企業名錄庫。度東西湖區政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價合計27805.7487萬元；市政工程類15次，工程造價合計12115.7146萬；園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元。

根據區綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要，草擬了《東西湖區政府投資建設工程企業名錄庫管理規定（試行）》、《關于制定東西湖區政府投資項目企業名錄庫使用管理規定的請示》，對區企業名錄庫使用操作的規范性提供了依據。

（四）場租費清理 度，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元，已繳納221.2682萬元，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%，其中直接發包項目120項，收取金額58.2824萬元。

二、日常管理工作

（一）以制度建設為保障，確保內部管理規范化、系統化

綜合招投標中心經過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以《質量手冊》、《程序文件》和《作業指導書》為核心的三大標準化質量控制體系，將依法合規、規范操作和程式服務貫穿到每一個工作環節，確保工作質量的穩定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核，在質量管理體系上獲得跨躍。

我們根據近年來中心內部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規章制度，制定了多項制度、細則、規范，其內容涵蓋行為規范、培訓制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設貫穿于各項工作之中，更好地確保中心內部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機制管人的良好工作氛圍。

（二）查找工作不足，提高業務服務水平

招投標工作是一項專業性很強的工作，需要有精湛的業務水平，既要學習法律法規，又要學習各類招投標類別的業務知識，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業務知識的學習和交流，目前已經舉辦8期業務培訓會，對業務素質的提高起到極大幫助。招投標工作具有規范化、程序化的特點，我們在規范的工

作中堅持“以人為本”，做到“貼心”服務，不斷優化工作流程，從方便招投標當事人出發，真正做到想招投標當事人所想，急招投標當事人所急，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務的整體水平。

今年，綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪，通過電話問詢、網上調查、現場了解、問卷調查等方式廣泛征詢建設單位、采購人、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看，招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步，我們將繼續堅持對招投標項目的抽查回訪，同時將收集到的問題整理，并專題研究。

（三）繼續加強硬件設備建設工作

為使招投標開標、評標工作更加規范化，真正體現“公開、公平、公正”原則，在以往的硬件條件下，招投標中心對現有的條件進行了局部優化工作，如新購買了兩部高清晰度的攝像機，對評標過程全程監控錄像，制作成光盤與招投標相關資料建立項目檔案，方便隨時備查；更換了大容量的電腦服務器，對專家庫和企業名錄庫的管理和適用的數據保存提供了有力保證；專家抽選系統語音卡更換和增設短信提醒功能，保證了電話語音通知的準確性。通過硬件設施的完善，進一步杜絕暗箱操作行為的發生，有效維護招投標各方的合法權益，規范招投標行為。

（四）專家評委系統的管理和使用

11月，綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”，將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式，廣泛接受群眾和監管部門的監督。12月底，結合評委評標考勤記錄和評標信息的評價，推選出10位優秀評委候選人。通過以上工作的開展，為公平、公正評標，科學合理選擇中標企業，提供了紀律保證。

三、XX年的工作重點

XX年，我們將按照“健全制度、規范機制、熱情服務、廉潔高效”的總體要求，深入貫徹落實各項法律法規，堅持用發展的思想和改革的辦法，解決招投標工作中的新問題、新情況，按照規范化、科學化、精細化的要求，進一步提高招投標工作的水平。

（一）加強制度建設，規范流程操作

針對目前業務規模急劇增加、人員不斷增多的情況，招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確，建立任務分配、標書編制審查與論證額、信息發布、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監控管理、內部監督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度，使得在每一個流程節點責任到人，在操作中實行層級管理，即下游流程對上游流程實行對接監督，使未嚴格按照制度執行的程序得到有效監督，能及時得到糾正。

（二）引入社會監督，推進陽光招投標

我市出臺了《武漢市政府采購監督員管理暫行辦法(試用)》，中心將配合區政府采購辦公室，按照該辦法聘請社會兼職監督人員，利用社會監督員制度，了解并反映政府采購法律、法規、政策等的執行情況；反映、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉、控告及投訴受理情況；參加政府采購檢查、投訴調查工作；列席政府采購項目開標會，并監督項目評標過程等。通過社會督察員制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，規范管理。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目征詢意見記錄表，收集建設單位的評價意見，總結項目完成情況，提出合理化建議和措施，不斷推進工程招投標的外部監督建設。綜合招投標中心將繼續全面配合區監察局的工作，目前已完成對工程類招投標和政府采購的監管軟件系統的需求分析，為XX的招投標工作的電子化外部監督管理夯實了基礎。

（三）提高服務意識，改進工作方式

招投標中心要牢固樹立服務意識，將日常管理寓于服務之中，為招標人、投標人和監管部門做好服務改變工作方式。中心將繼續堅持“服務承諾制”，項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務，認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中，加強與相關部門密切配合，加強溝通、協調服務、耐心解釋，化解矛盾，共同解決問題。綜合招投標中心推行政府采購回訪制度，加大對采購質量的回訪，對在投標、供貨過程中供應商的違法違規行為調查，有效地維護了采購人的合法權益，得到了監管部門和采購人的良好稱贊，XX，中心將繼續加大回訪制度。

（四）緊抓政治和業務學習，加強隊伍建設 作為綜合招投標中心工作人員，必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，搞好廉潔自律，將招投標活動置于公開透明的環境中，杜絕暗箱操作，做到廉政建設警鐘長鳴，加強內部管理，通過用良好道德感染人，用積極的政策鼓勵人，全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發展的必由之路，應逐步做到招投標人員持證上崗，規范用人機制，加強人力資源建設。綜合招投標中心將建立全面系統的人員培訓制度，內容包括：明確培訓主體、培訓任務、和培訓內容，形成定期培訓、定期考核的長效培訓制度。按照管理與操作專業化的要求，建立一支政治立場堅定、理論基礎扎實、操作業務熟練、職業道德優良的招投標隊伍。

（五）以采購效益為核心，最求采購效果最大化

綜合招投標中心作為集中采購機構是政府采購的執行部門，其目的就是通過規范的操作程序，最大限度的鼓勵競爭，實現財政資金效益的最大化。目前，我中心與市內優秀的政府采購中心，在項目資金節約率上還有一段距離。針對這一現狀，綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調研，形成調查報告，主要內容包括項目背景、市場現狀、主流產品（或供應商）、市場平均成交價格等，通過前期對項目進行仔細調查分析，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經驗，結合政府采購的特點，制定有針對性的采購方案，引入充分競爭達到較好的采購效果。

（六）用于創新，開創政府采購新局面

綜合招投標中心將采取有效措施（如制定節能環保和自主知識產權產品加分辦法），為有效發揮政府采購在促進自主創新和支持地方經濟發展的政策導向功能，以及政府采購引領“綠色消費和節能環保”的示范作用。電子化采購將是政府采購工作發展方向。一方面，要積極推行和運用“政府采購管理網絡系統”，對政府采購方式審批、合同備案、信息統計等實現電子化管理；另一方面，在綜合招投標中心已經初步設計出一套電子化政府采購程序，已進入初運行階段，下一步準備深入研究、查找不足、優化設計，為全面的電子化采購做好前期工作，加強內部監管管理力度。

綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺，招投標工作就是一項服務性工作。目前，我區少數單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規范操作的不適應，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在XX年各項工作一定能邁上一個新臺階，為推進我區經濟社會建設做出應有的貢獻。

第四篇：綜合招投標中心工作總結

在區委區政府和政務服務中心和綜合招投標中心的正確領導下，綜合招投標中心全體同志嚴格按照各項法律法規辦事，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標，狠抓各項工作的落實，堅持“公開、公平、公正、誠信；規范、廉潔、高效、創新”的宗旨，經過部門的共同努力，出色地完成了全年的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、全年業務工作完成情況

（一）交易業績不斷增長

1、工程類招投標項目累計完成240項，造價33.82億元，建筑面積225.669萬m2，各項數據同比增長5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日，我區政府采購全年累計完成項目188項，采購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元，節約資金28,051,557.56元，節約率為12.14%。其中：完成市級政府采購項目54項，預算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節支金額8,934,096元，節支率13.59%。

（二）加強落實攔標價審查制度

根據《區人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知》(東政辦〔〕65號)文件，區綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展，為了進一步加強我區工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價，起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖：

名稱

項目個數

預算價（萬元）

審計價（萬元）

二次審核價（萬元）

累計審減額（萬元）

審減率

500萬以上項目

26

106643.7003

101628.1669

97797.4971

8846.2032

8.29%

500萬以下項目

25

7332.2

6693.1125

6665.8715

666.3285

9.09%

合計

51

113975.9003

108321.2794

104463.369

9512.5317

8.35%

（三）建立東西湖區政府投資項目企業名錄庫和使用

根據東政規（）1號文件精神、區委、區政府領導的相關指示，度東西湖區政府投資建設工程項目企業名錄庫，由區綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網絡媒介發布公示公告，共收到六大類報名投標單位851家。經建設局、水務局、交通局等業務主管部門審核，最終確定有效報名789家，組建完成度政府投資項目企業名錄庫。度東西湖區政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價合計27805.7487萬元；市政工程類15次，工程造價合計12115.7146萬；園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元。

根據區綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要，草擬了《東西湖區政府投資建設工程企業名錄庫管理規定（試行）》、《關于制定東西湖區政府投資項目企業名錄庫使用管理規定的請示》，對區企業名錄庫使用操作的規范性提供了依據。

（四）場租費清理

度，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元，已繳納221.2682萬元，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%，其中直接發包項目120項，收取金額58.2824萬元。

二、日常管理工作

（一）以制度建設為保障，確保內部管理規范化、系統化

綜合招投標中心經過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以《質量手冊》、《程序文件》和《作業指導書》為核心的三大標準化質量控制體系，將依法合規、規范操作和程式服務貫穿到每一個工作環節，確保工作質量的穩定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核，在質量管理體系上獲得跨躍。

我們根據近年來中心內部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規章制度，制定了多項制度、細則、規范，其內容涵蓋行為規范、培訓制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設貫穿于各項工作之中，更好地確保中心內部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機制管人的良好工作氛圍。

（二）查找工作不足，提高業務服務水平

招投標工作是一項專業性很強的工作，需要有精湛的業務水平，既要學習法律法規，又要學習各類招投標類別的業務知識，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業務知識的學習和交流，目前已經舉辦8期業務培訓會，對業務素質的提高起到極大幫助。招投標工作具有規范化、程序化的特點，我們在規范的工作中堅持“以人為本”，做到“貼心”服務，不斷優化工作流程，從方便招投標

第五篇：醫院2011年年黨支部工作總結材料12

醫院2011年黨支部工作總結材料

醫院黨支部在2011年工作中，帶領全院職工深入開展學習實踐科學發展觀活動，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按團黨委會議精神，進一步加強和改進黨的作風建設，深入抓好反腐敗工作，充分發揮宣傳思想和精神文明建設的作用，在團黨委、各科室的正確領導和指引下，醫院結合工作實際順利完成了2011年的各項工作任務，現將我院2011年工作總結如下：

醫院基本情況：

醫院始建于1969年，前身為衛生隊，1987年正式命名為（）醫院。1994年獲師衛生局“文明醫院”稱號；1996年3月被定為醫保定點醫院；2000年獲得“一級甲等”醫院；到2011年，以建成有2幢占地670平方米的二層綜合門診樓、住院樓；醫院總占地面積16610平方米，全院開設病床30張，年門診就診量達到2萬余人次。醫院現共有職工74人，管理人員3名，中級職稱10人：主治醫師5人，主管藥師1人，主管護師2人，主管檢驗師1人，心電圖主治醫師1人。護師9人，護士8人，財務工勤4人。連隊衛生室20個，衛生員20名，全院科室設置分為特檢科、內科、外科、婦科、兒科、麻醉科、放射科、醫務科、總務科、門診部、住院部、護理部、藥劑科、后勤、財務15個科室；院內附有疾病預防控制中心、婦幼保健站、計劃生育服務站，負責全團預防保健和計劃生育工作。

醫院管理人員3人，書記1人，院長1人，副院長1人，黨員總數15名。其中入黨積極分子有2人。班子成員團結，職工隊伍穩定。

生產經營情況：

2011年醫院1-11月共收治住院患者1100例，門診病人17514人。0

一、支部工作：加強組織建設，發揮黨組織的凝聚力和戰斗力。

醫院黨支班子成員團結，職工隊伍穩定。醫院支部在上半年結合學習實踐科學發展觀活動，組織黨員、干部、職工學習了兵團黨委屆次、師市黨委 屆 次會議精神；認真開展學習實踐科學發展觀活動，按照團政工辦的學習內容和要求，院支部制定了學習計劃，確保了學習時間、學習內容，達到學習效果，同時要求每位黨員干部有學習筆記和心得體會。有力的提高了黨組織的凝聚力和戰斗堡壘作用。

1、建立黨支部的工作制度和長效機制，同時落實好了“三會一課”制度、民主生活會制度，做到各項工作有計劃、有措施、有檢查、有評比、有總結；2011年召開支委會7次，黨員大會4次，職工大會2次，上黨課5次，召開民主生活會2次。

2、醫院在爭創“兩級”聯創工作中，制定了工作計劃和實施方案；支部在“三重一大”工作中堅持民主集中原則，個別醞釀、集體討論、會議決定的程序，不“搞一言堂”，有重大事情由支部、院委會討論研究決定，支部班子的整體得到了充分的體現。

3、黨支部充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用和青年的作用，堅持黨員帶青年、青年帶職工，做到了人人有責任區、有聯系戶，各項工作得到了有計劃、有小結。

4、提高黨員素質，增強黨組織的戰斗力。堅持吐故納新，注意發展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發展一個，認真考察，對群眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。2011年醫院支部發展黨員1名，確定入黨積極分子1名，并上報了各項材料。

5、醫院全年繳納黨費 946元。

6、醫院積極響應團各類愛心活動共捐款8360元（貧困母親捐款640元、扶貧幫困結對子捐款1000元、愛心捐助7720元）。并于5月13日開展了“紅十字博愛

周”活動，此次活動在巴扎設立了義務體檢、健康咨詢、宣傳無償獻血和介紹自救互助知識等；還前往團“愛心敬老院“，為十幾位老人進行免費體檢和健康宣教。

7、醫院春季組織職工50余人次進行義務植樹10萬余株，組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。并一年兩次做好公路養護工作。

8、醫院支部為職工辦好事實事1件，對醫院家屬區內的環境進行了徹底的清理，營造了干凈舒適的生活環境。

二、黨風廉政工作：增強作風，提高班子廉潔自律意識。

1、醫院加強行業行風建設，根據黨風廉政的有關規定，成立以支部書記為組長的黨風廉政建設領導小組，建立健全監督組織機構；并嚴格實行“兩公開”制度，對醫院的各項費用月月上墻公布；在醫療收費工作中嚴格按規定的標準收取各項費用，并將收費標準上墻公開，實行“三聯單”作好內外監督環節，防止出現人情收費、亂收費現象，經半年工作運行沒有出現干部違紀違規現象。

2、加強黨風廉政建設工作，是提高黨員干部的防腐拒變的能力。醫院對黨風廉政建設進行分解，責任到人。并制定實施方案和工作計劃；在黨風廉政建設教育活動中，結合學習科學實踐科學發展觀活動，開展了“講黨性、重品行、做表率”活動及黨員干部樹形象活動，在落實科學發展觀活動中，全院職工積極響應團組織的各類愛心活動，共捐款8360元。體現了黨員干部的識大局、勇奉獻的高尚品質。

三、宣傳工作:

1、醫院黨支部充分認識到了宣傳的重要性。年初成立了由書記、院長及各科室主任組成的宣傳領導小組，將宣傳稿件分到各科室，與效益掛鉤。利用報紙、宣傳欄和公開欄的陣地作用，宣傳團、醫院的重大方針政策和重大事項活動，大力宣傳在三個文明建設中的好人好事。

2、組織職工干部學習科學發展觀及“開展干部作風建設年活動的實施意見”中的有關內容，同時學習了團職代會精神，以學習為動力，在各自的崗位上，為構建和諧醫院做出應有的貢獻。

3、院支部加大了宣傳力度，上半年共完成廣播稿12余篇，網發稿件1篇，外發稿件22篇。

四、工會、婦聯工作:

1、醫院支部重視工會、婦聯工作。工會主席由副院長擔任，婦聯主任由護士長擔任；按期召開職工大會，民主評議干部制度化、規范化、半年醫院財務公開3次、公開內容群眾滿意；充分發揮工會、婦聯的職能作用，為職工想點子、辦實事。半年共開展活動如下：（1）、醫院充分發揮工會組織，醫院春季組織職工50余人次進行義務植樹10萬余株；組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。為職工辦好事實事1件，對家屬區環境進行了徹底的清理，營造了干凈舒適的生活環境。（2）、醫院積極響應團各類愛心活動共捐款8360元（貧困母親捐款640元、扶貧幫困結對子捐款1000元、愛心捐助7720元）。（3）、在節日期間醫院工會慰問貧困戶3人，送取慰問金400余元；(4)、醫院上半年開展了一次理論及技能競賽，形成“比、學、趕、超”的氣氛，充分調動了護士工作的積極性，并為獲獎者發放獎金800元.2、重視女工工作，加強女工的四期保護，提高女工接受培訓、參加學習的機會，健全為女工服務的機制，保障女工的合法權益，四期內不安排女工從事重體力勞動，在工作中充分發揮了女職工作用。

五、綜合治理、人民調解工作：

1、醫院領導高度重視綜合治理工作、人民調解工作；建立健全組織機構，由醫院書記擔任組長，人員落實到位，各項制度完善，結合醫院的特點，年初簽訂責任書2份，設立警衛人員1人。并結合“集中嚴打整治”專項行動，在醫院進行了一

次矛盾糾紛排查化解工作，尤其是對影響社會穩定的苗頭性，傾向性問題，做到了早發現、早報告、早解決。重點抓好了三個方面的工作：一是排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患；二是院廣泛開展走訪職工群眾8次，及時了解掌握職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是對醫院外來人員的清查登記造冊。上半年對醫院家屬區清查2次，共計登記1戶。并經常性了解掌握外來人員思想動機。

2、認真落實平安、穩定壓倒一切的方針，加強醫院治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“誰主管誰負責”的原則，積極推動醫院平安建設工作。醫院在院內設立警衛人員1人，已準備好看家護院隊5人及4人基干民兵，如有特殊情況即可組成的治安巡邏隊。

3、醫院在節日期間組織干部值班制度，實行24小時上崗制，到目前醫院未發生一刑事案件和治安案件。

六、計劃生育工作：

醫院在建立了計劃生育標準化檔案的基礎上，經常利用各種集中學習，不時的開展服務教育指導活動，宣傳團計生辦的政策，加強優生優育少生快富意識，逐步由原先強制變為自覺行為，育齡婦女計生率達100%。并響應團黨委的號召，為貧困母親捐款640元，全年無一計劃外生育。

七、民兵工作：

醫院支部關心和支持民兵工作，完成民兵登記、政審、整組，組織民兵完成節假日值勤值班25人次，組織民兵參加團的維穩工作。

八、青年工作站工作：

1、醫院黨支部把青年工作納入黨建的格局中，做到黨團建設同步抓，黨團任務同步下，黨團陣地同步建，黨團教育同步搞，黨團經費同步籌，黨團考評同步過。

并建立健全團建責任制，黨支部書記為第一責任人，抓好青年工作站的組織建設。積極組織青年工作站開展的工作，青年工作站每半向支部匯報工作開展工作情況，充分發揮組織作用。

2、年初，健全組織機構，組織廣大青年認真學習團經濟、政治工作會議精神，通過引導，使廣大青年積極參與單位事務管理。

3、1—11月份開展了志愿服務、義務勞動等工作，為家屬區環境衛生進行清掃活動。

九、教育工作：

醫院入學率達到100%，無中途綴學人員。

十、重視安全生產工作：

1--12，醫院開展了以“以病人為中心，杜絕醫療事故的發生”的“安全生產宣傳月”活動。全面宣傳《醫師執業法》、《護士執業法》等醫療安全有關知識，進一步增強了醫務人員的醫療安全意識。并開展了2次突擊性的醫療安全大檢查活動。杜絕了醫療事故的發生。并且邀請專家為廣大醫務人員上了一堂以安全消防知識防范為主題的大課，使醫務人員培養了消防安全潛意識，時時、處處、事事注意行為安全和保障環境安全，是可以最大限度地防止或減少火災危害的，養成良好的消防安全行為習慣益己益家益社會。

十一、民政工作：

醫院全面貫徹和落實科學發展觀，深入貫徹團黨委、民政工作會議精神，進一步落實團民政科下達的目標和任務，積極推進民政工作的改革發展。在過新年前為醫院貧困戶發放救助糧和過節現金。

十二、民族團結工作：

我院在民族團結教育工作，結合5月份開展了第28個民族團結教育月活動中，大力宣傳了新疆歷史及“三個離不開”思想，出板報2期；同時開展了扶貧幫困活動，與1連結成了民族團結單位，為貧困戶捐款1000元。

總之，在2011年的各項工作中，醫院支部一班人能夠團結協力，帶領全院人員努力完成師、團下達的各項工作任務，各項工作取得了可喜的成績，但還存在著一定的不足，在今后的工作中加以改進。

2011年工作中還存在不足:

1、黨員干部理論學習不夠。

2、職工的學習培訓力度不夠。

3、要充分發揮醫院的黨員先鋒模范作用。

4、抓好醫院的各項工作和醫療安全工作，加大管理力度。