第一篇：萬科高爾夫城市花園項目09年監理工作總結

萬科高爾夫城市花園項目2009年工作總結

萬科高爾夫城市花園項目監理處在度過了08年項目建設低迷期后，在2009年迎來項目開發建設的一次小高潮，合同監理項目開發已達十三萬平方米。分別為四期項目8801-8806高層建筑、8601-8606聯排別墅、入口商業共十三棟。

在過去的一年里監理處員工，工作積極主動，認真負責，嚴格履行監理合同，樹立為業主服務的理念。認真進行了施工階段工程進度、質量、投資和安全方面的全方位監理。嚴格按監理依據和程序，結合萬科體系、實測實量、有效監控，進行有成效的工作，現將09年度監理工作總結匯報如下：

一、工程總體進展情況：

1、8601棟完成竣工驗收，并交付業主；

2、8801棟完成竣工驗收；3、8603、8802、8804棟完成主體結構封頂；

4、8803棟完成結構施工至二十層；

5、入口商業項目完成竣工交付；6、8805、8806棟高層住宅項目完成樁基施工；7、8602、8606聯排別墅完成主體結構封頂；8、8807、8808、8809開始樁基施工；

二、崗位職責履行情況： 工程質量控制

1、工程質量控制是工程項目建設的重中之重，監理處自進入現場 的第一天起就樹立了質量第一的觀點，開展以質量為核心的工程監理工作。為保證工程質量，編制了切實可行的監理規劃及各專業監理細則，為監理工作的開展打下了良好基礎。

2、認真熟悉設計文件圖紙，積極參與圖紙會審，盡早發現解決圖紙問題，使施工能夠順利進行。

3、為保證進場施工管理力量及人員素質，監理處對承建單位的資質、項目管理人員的資格及特殊工種上崗證均進行了審查。

4、嚴格審核承建單位報送的《施工組織設計（方案）》。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期等方面的措施進行監督，質量和安全保證體系是否健全，各分部、分項工程施工方案工藝是否合理和符合工程實際，工程進度計劃是否與合同日期相符，等等。對不符合要求的施工組織設計（方案）要求其補充完善或重新編寫。

5、對承建單位定位放線，軸線位置、標高進行復測。

6、建筑材料是保證工程質量的基礎，所有進場建筑材料要求質保資料完善整齊，并按規范要求由監理工程師見證取樣送檢，檢驗合格后才準使用。

7、施工中，將工序質量控制作為重點，推行樣板領路制度。按監理規范采取巡視、旁站和平行檢驗等方法對工程質量進行監控，及時掌握了解現場動態施工情況。嚴格進行隱蔽工程驗收制度及工程實體的實測實量工作。使工程施工質量均在有效控制之中。各分項工程主控項目全部合格，一般項目合格率90%

以上。

8、按照《旁站監理實施細則》的要求，對關鍵部位施工，堅持全過程旁站監理，并認真做好旁站記錄。

9、嚴格技術交底制度。要求承建單位認真做好技術交底工作。每個分項工程（工序）施工前，必須認真對工人做好技術交底，并且，依據規范和萬科質保體系要求，監理處編制了技術交底對施工班組進行交底，讓工人明白施工質量要求和注意事項。工程進度控制

工程項目能否在預定時間交付使用，直接影響到業主投資效益的發揮，所以施工階段的進度控制是一個不容忽視的問題。我處對項目工期實行動態控制，要求承建商按合同工期編制總體進度計劃。月、周計劃按總進度計劃進行認真分解并按規定時間呈報監理處。在計劃實施過程中，我處嚴格按已審核的施工進度計劃進行檢查，監督。每周工程例會均進行工程進度目標通報，對偏離計劃的工序，分析其對后繼工序或總工期的影響程度，提出調整措施和方案。

目前結構施工進度基本能夠滿足業主的要求。樣板房、展示區如期開放，有效地配合了業主樓盤銷售的全局統籌計劃。

安全文明施工管理

為了強化安全文明施工，減少事故發生幾率，在項目開工時，即與業主、承包商共同討論策劃總平面布置。嚴格要求施工企業從管理制度著手，制定安全文明施工目標、措施。項目監理處每周四組織對施工現場進行檢查、打分、評級，凡有扣分項及時下達整改通知書，并在3個工作日內督促整改到位，通過強化監管目前在建項目未出現一例安全責任事故，安全文明施工基本符合業主要求。

內業管理

日常工作的重點之一就是加強監理處內部的管理上，努力打造團結、敬業的團隊。教育團隊成員生活上要潔身自好，不為非法利益所動，用規范的言行堅決抵制行為不正之風。工作上從點滴做起，要以詳實的數據，真實的反映工程的實際情況，確保公正、獨立、自主的開展工作。

通過召開內部會議，及時對工作進行總結、交流，保證信息反饋的及時性、全面性，確保工程管理糾偏的準確性和實效性。

除了上述項目工作外，通過項目監理處全體人員的共同努力，一年來較好的完成了公司及武漢分公司賦予我們的其他一些任務，例如，根據公司需要，協助編制標書；克服項目困難，執行公司人事調動安排。在新的一年里，項目監理處將一如既往嚴格按照公司擬訂的質量方針和目標運作，加強自身建設，向其他項目監理處學習，取長補短，辛勤努力，與參建各方緊密配合，規范現場管理，為公司的發展作出自己的貢獻！

深圳現代建設監理有限公司

第八監理處 總監：王磊

第二篇：東莞萬科城市高爾夫花園整合提案(93p)

約占總費用的25%，為175萬元 預算背景 銷售 廣告 媒體 現場 活動萬科東莞首個樓

盤誕生 項目形象告知 階段表現 前期導入（04年8月前）公開發售（04年10-12）/ 持續熱銷（05年1-6）內部認購（04年8-9）階段表現 前期

導入（04年8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱

銷（05年1-6）公開發售（04年10-12）創意表現平面 萬科品牌果嶺精神系列 男人與小孩握手篇新生，從果嶺出發??左右手篇把握，在每一站 男人和女人握手篇和諧，相守一生 階段表現 前期導

入（04年8月前）公開發售（04年10-12）/ 持續熱銷

（05年1-6）內部認購（04年8-9）男人篇“YES！果嶺”張總裁的果嶺創意表現平面 形象YES！果嶺系列 女人篇“YES！果嶺”陳小姐的果嶺小孩篇“YES！果嶺”強強的果嶺階段表現 前期導入（04年8月前）公開發售

（04年10-12）/ 持續熱銷（05年1-6）內部認購（04年8-9）流行劃過篇感動創意表

現平面 開盤 階段表現 前

期導入（04年8月前）公開發售（04年10-12）/ 持續

熱銷（05年1-6）內部認購（04年8-9）仰望篇 創意腳本影視 開盤1.?1.?

1、藍藍天的，空中有幾絲白云

2、鏡頭拉下，有一群人的背影，好象都在望著遠處

3、忽然，人們的目光全都抬起來

4、隨著緩慢的節拍，從一頭望向另一頭

5、鏡頭切近，一個男人慢鏡頭的方式冷竣地從左仰

望向右

6、一個女人慢鏡的方式驚異地從左仰望向右

7、一個老人慢鏡頭的方式微

笑地從左仰望向右

8、一個小孩慢鏡頭的方式瞪大眼睛地從左仰望向右

9、大家共同望著的方向，鏡頭拉遠，一個高爾夫果嶺出現,而人們站在一幢小樓的頂上

10、出標版――

萬科城市高爾夫花園，果嶺之上，精神所在生活有時需要一種信仰，一個夢想，當

你抬頭望見他時，你可能就在你的身旁。? 萬科城市高爾夫花園-果嶺之上，精神所在輕

快的爵士樂內容描述字幕/旁白 音 效 果嶺精神的城市人文領地 迅速樹立形

象 階段表現 前期導入（04年8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開發售（04年10-12）十??一國慶長假 樓市廣告大戰進入白熱

化背景銷售 廣告 媒體 現場 活動 預算果嶺精神的城市人文領地 迅速樹立形象

階段表現 前期導入（04年8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開發售（04年10-12）國慶開盤11月加推再次開盤，趁熱打鐵，價位4500元左右銷售背景廣告 媒體 現場 活動 預算 果嶺精神的城市人文領地

迅速樹立形象 階段表現 前期導入（04年8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開發售（04年10-12）挖掘產品獨特賣點，針對環境、戶型、文

化以及服務提出獨特的生活主張，彰顯果嶺精神所在魅力廣告背景 銷售媒體 現

場 活動 預算 果嶺精神的城市人文領地 迅速樹立形象 階段表現 前期導入（04年8月前）

/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開

發售（04年10-12）平面：東莞日報、南都；硬廣樹立形象，軟文輔助 戶外：以

東城、莞城、南城、寮步各地路橋、路牌燈箱、車身為主，發布樓盤形象廣告，為開盤預熱 電視：深化展現“果嶺之上，精神所在”魅力媒體背景 銷售 廣告現場 活動 預算 果嶺精神的城市人文領地 迅速樹立形象 階段表現 前期導入（04年8月

前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）

公開發售（04年10-12）包裝體現果嶺精神與和諧的社區文化內蘊 現場 背景 銷售 廣告

媒體活動 預算果嶺精神的城市人文領地 迅速樹立形象 階段表現 前期導入（04年

8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）

公開發售（04年10-12）

1、搞一次有關高爾夫文化的講座，穿插交流與溝通，也是社會高

尚階級的社交活動，也加強了朋友間與朋友間友情。

2、搞系列與高爾夫有關的活動，比如

球具展銷、友誼賽、高爾夫球友沙龍等。活動背景 銷售 廣告 媒體 現場預

算 果嶺精神的城市人文領地 迅速樹立形象 階段表現 前期導入（04年8月前）/ 內部認

購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開發售（04

年10-12）約占總費用的30%，為210萬元 預算 背景 銷售 廣告 媒體 現場 活動階段

表現 前期導入（04年8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開發售（04年10-12）汽車篇駕御心中的果嶺 創意表現平面 內涵果嶺精神系列 高腳杯篇生活在物質之上情景洋房

系列 沒有同樣的果嶺，也沒有一個重復的風景――萬科升級情景洋房，面面是景，戶戶

賞景階段表現 前期導入（04年8月前）/ 內部認購（04年8-9）持續熱銷（05年1-6）公開發售（04年10-12）遠近篇 創意腳本影視 公開發售 個性寫真 地處繁華城市中心，緊臨國內著名的峰景高爾夫球場 處處充滿人

性關愛的建筑與社區，關懷備至的物業服務 萬科超越自我推出全新住宅――情景洋房，創

造無限驚喜 萬科名牌社區文化魅力，承載并創造您的生活 智慧 讓身心避開城市喧囂，真

正為自己安一個心靈的家 形象定位 推廣策略 推廣命名廣告語/形象

標志/標準色系/推廣核心/廣告策略/銷售策略/傳播策略/VI識別 尊榮??高雅??

智慧??超越闡釋稀缺的高爾夫樓盤，魅力四射的情景洋房，值得信賴的開發商，萬科品牌長期灌注的人居氣息，以及朝夕相伴的高爾夫文化，傳達了一種“尊榮??高雅??

智慧??超越”的果嶺精神，這種精神文化在體現萬科城市高爾夫花園優越人居環境的同時，也更深入體現它的全新生活理念和價值追求，為崇尚果嶺精神的準中產階級帶來了福音。果

嶺之上，精神所在 廣告語 推廣策略 推廣命名/形象定位形象標志/標準

色系/推廣核心/廣告策略/銷售策略/傳播策略/形象識別 標準色系 推廣策略 推廣命名/形

象定位/廣告語/形象標志推廣核心/廣告策略/銷售策略/傳播策略/形象

識別 C:0M:0Y:0 K:100 C:60M:0Y:100 K:0 推廣核心 推廣策略 萬科??城市高爾夫花

園 尊榮 ?? 高雅 ?? 智慧 ?? 超越 果嶺之上，精神所在 推廣命名/形象定位/廣告語/形象

標志/標準色系廣告策略/銷售策略/傳播策略/形象識別 品牌 萬科城市

高爾夫花園 品牌定位 東莞城市建筑高尚精英社區 品牌形象 果嶺精神的城市人文領地 品

牌個性 尊榮??高雅??智慧??超越 品牌價值 果嶺之上，精神所在 品牌訴求 物質生活 精神

生活 相輔相成 廣告策略 推廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣

核心銷售策略/傳播策略/形象識別 賣點訴求 建筑產品 & 人居環境

配套服務 & 社區文化 廣告策略 推廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色

系/推廣核心銷售策略/傳播策略/形象識別 萬科城市高爾夫花園 承載

果嶺精神的城市人文領地 尊榮??高雅??智慧??超越 果嶺之上，精神所

在 執行表現 人居環境 建筑產品 配套服務 社區文化 廣告策略 推廣策略 推廣命名/形象

定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣核心銷售策略/傳播策略/形象識

別 果嶺之上，精神所在 賣點表現 尊榮??高雅??智慧??超越 處繁華城市

中心緊鄰國內著名峰景高爾夫球場 尊享私家星級會所，全天候貼心管家式服務 萬科頂尖創

新住宅――情景洋房別墅式享受 秉承萬科智慧精神，開創尊貴健康生態文化 廣告策略 推

廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣核心銷售

策略/傳播策略/形象識別 以“品牌驅動產品承載”為要求，先主推一期情景洋房，填補市

場空擋，樹立起項目整體形象，帶動后期小高層等中端產品銷售 銷售策略 推廣策略 推廣

命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣核心/廣告策略傳播策

略/形象識別主推產品：首期情景洋房9個組團 產品要點：情景洋房、主力戶型為128平

方米-168平方米和少量頂層復式單位、銷售均價每平方米4500元 目標群體：

26-45歲城市精英、理想主義新貴 品牌驅動產品承載――產品描述 銷售策略 推廣策略 推

廣命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣核心/廣告策略傳播

策略/形象識別人居環境：臨峰景高爾夫而居、情景洋房的別墅式享受 配套服務：尊享東

城區配套、私家星級會所、貼心管家式服務 社區文化：尊榮??高雅??智慧??超越的果嶺精

神文化 品牌價值：社會影響、榮譽象征、成功標志 品牌驅動產品承載――賣點描述 銷售

策略 推廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣核心/廣告策略傳播策略/形象識別以“整合傳播緊扣推廣核心”為原則，主要以報紙的平面硬性廣告

和影視廣告塑造品牌形象，以報紙軟文炒作深化提升品牌和社區文化內涵，以戶外和現場的包裝配合，通過整合貫穿和積累傳達品牌價值：果嶺之上??精神所在。傳播策略 推廣策略

推廣命名/形象定位/廣告語/形象標志/標準色系/推廣核心/廣告策略/銷售策略形象識別選擇報紙、電視、雜志三大傳播媒體為主，同時借助萬科品牌在全國的知名度，有節奏地進行樹立本項目的品牌形象和提升知名度。以《東莞日報》、《南方

都市報》、《21世紀經濟報道》、《南風窗》等覆蓋本土的強勢媒體為主進行信息發布

第三篇：北京萬科城市花園幼兒園情況簡介（范文模版）

北京萬科城市花園幼兒園

北京萬科城市花園幼兒園創建于1999年底，投資400萬元，占地2880m2，建筑面積2118m2，擁有600m2綠地、玩沙池、嬉水池、攀巖墻。活動室寬敞明亮，每班配備有蒙臺梭利教具、鋼琴等，活動區材料及各類設施齊全。目前，僅招收1.5歲－6歲的學齡前幼兒，是一所集保教、科研及服務為一體的全日制幼兒園，共有兒童180名，教學班8個。園內設施配置高、現代化，環境優美，氛圍和諧。

我們構建了園本化的課程模式，整合了多元智能主題活動、蒙氏與五大領域相結合課程、外教英語等潛能開發課程和游泳等個性化課程，使每個孩子全面、和諧發展。

通過較為完善的管理制度和科學民主的考核機制，我們借助承接兩項國家“十五”重點課題的契機不斷提升師資隊伍水平。2002年，有兩篇論文分別獲得順義區優秀論文二等獎和北京市幼兒藝術研究會論文評比二等獎。2002年10月4件玩教具獲“中日快樂天使玩教具展評”

二、三等獎。今年，五人被評為區先進個人，一人被評為區師德標兵。

在上級領導的關懷下，我們得到了家長的認可、社會的承認和同行的贊譽，兩年內連續兩次被評為區教育系統先進集體，一次被評為區民辦非企業先進單位，還是支援西部教育的顧問單位。人民日報、中國教育報等知名媒體對我們的辦園思路和教育成果進行了專題報道。

第四篇：萬科城市花園中秋節晚會策劃書

萬科城市花園中秋節晚會策劃書

策劃人：王雁 2011年3月30日

一．活動時間

2011年9月22日（中秋節）18:00-21:00

二．活動地方

萬科城市花園中心廣場體育館

三．活動主題

明月千里寄相思，萬水千山總是情！

四．活動目的

中秋佳節是中國的傳統節日，是一家人團聚的日子。各位業主平常日機萬理，幾乎沒有多余的時間陪自己的一家人，在這特別的日子，可以和家人共同度過，是莫大的幸福！同時也想借由這次活動，拉近業主與企業服務人員之間的距離，促使小區健康有序地發展。這次活動，主要有一些互動，游戲，歌曲，舞蹈，才藝展示等節目。五．活動參與者與到會者

一．參與表演者 二．全體業主

三．物業服務企業工作人員

六．活動宣傳語 “今晚回家吃飯嗎”

活動宣傳語釋義：中秋佳節作為中國一個傳統節日，有道是“每逢佳節倍思親”，佳節都是家人團聚的時候，故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動，這句話也更能引起公眾的共鳴，同時也暗喻本次活動將為所有與會者一家的溫馨感覺！

七．活動內容

一．活動分析

1.通過家庭成員及參加者精彩的才藝表演，共享中秋這一美好時刻。

2.增進物業與業主之間的和諧溝通與合作，留下美好的印象，保持兩者之間友好和諧的關系，促進小區良好發展。

3.提高本小區的藝術人文氣息，提升小區物業的影響力和吸引力，樹立良好形象。

二．文藝節目

1.月餅的味道

家的味道

由主持人邀請現場觀眾上臺品嘗月餅，月餅分為酸，甜，苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現場說出他（她）在家庭生活中一件讓他（她）感到心酸的事；吃到甜的觀眾需現場說出他（她）在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事；吃到苦的觀眾需現場說出他（她）在家庭生活中一件痛苦的事；吃到特殊的月餅的觀眾可當場獲得物質獎勵。本環節主要是讓參會者能夠和與會者去分享他們生活當中的各種滋味，進而達到共鳴！

2.歌曲《月亮之上》

3.一男孩和一女孩同時朗誦這首詞《明月幾時有》

4.游戲互動：請出三組家庭，現場比賽畫月餅，看誰家的圖案，設計更好，畫的最好的，有獎勵。

5.現場征集有關中秋的各種形式作品（例如：歌曲，詩詞等）送與他們相送的人，贈送形式既可以現場獻歌，也可以當場揮毫潑墨，也可以吟誦給他們的親人聽。

該環節主要考慮在各種形式有關中秋作品中大多以中秋節寄情來抒發一種對家和家人的思戀之情，其目的是可以強化家的感覺和氛圍，體現以詩詠情，以詞詠情，以歌頌情的一種格調。

6.一家人唱和跳《吉祥三寶》

7.詞語置換

由主持人邀請三組家庭上臺分別朗誦一篇文章，將文章中的“中秋”置換成“xx”,將”xx”置換成“中秋”，錯誤最多的將要受到懲罰，最好的一組家庭有獎勵。8.由所有參加表演者一起唱《相親相愛一家人》

三．活動具體安排

1.活動前十天，宣傳運動員，把娛樂節目單，活動流程發到每名員工手中，這樣讓員工知道自己的任務，同時也可以明確告訴業主有什么獎品及娛樂項目。2.活動現場的彩排及音響調試及布置。

2.活動現場的彩排及音響調試及布置。

3.安排專人布置會場。

4.活動前一天晚上，召開活動動員會，總結宣傳活動，明確活動現在的分工及出現意外情況的應急預案。

5.活動當中用到的禮品要在活動前3天到位，不要到活動開始那天，出現禮品的不足或者不到位的問題。6.邀請小區業主委員會的十位委員擔當評委。

八．活動準備

1.現場布置所需物品：橫幅，氣球等營造節日氣氛。

2.制作禮包，準備禮品。

3．場地布置，舞臺燈光和音響布置，觀眾席布置等。

九．計劃表

一．所需費用

1.宣傳背景：10*8=80平方米，12元每平方米，共960元

2.舞臺道具：租借燈和音響600元 3.現場布置：300元 4.購買禮品：300元

二．工作人員10名 三．參賽家庭8組 四．評委10人 五．主持人2人 六．保安人員6人 七．記錄人員2人

十．預測效果

中秋之夜，明月當空，清輝灑滿大地，業主集聚的情形，不僅體現出小區大家庭般的和諧氛圍，進一步提升萬科物業公司形象，促進小區向更和諧，更美好，更尖端的發展，使萬科的服務更深入人心。

第五篇：花園2期監理工作總結

xx花園（二期）工程監理工作總結

xx市工程監理有限公司 2001年十二月

一、工程概況

xx花園（二期）地處xx風光旖旎，景色怡人的情侶路邊，是由一座十一層的小高層（A座）和一座二十八層的高層（B座）組成的豪華型商住樓。A座面向樂園路，B座面向大海，其中一至三層的商鋪，三層以上為一線高檔海景住宅。工程占地約二千平方米，總建筑面積約三萬平方米，總造價近六千萬人民幣，工程主體結構為鋼筋混凝土和框剪結構，商鋪層4.5米，住宅層高3米，其間設有轉換層，主梁及樓板采用后張法預應力技術。基礎形成為預應力管樁基礎。外墻裝修為深色仿石磚，高貴典雅，窗采用鋁合金窗。

工程于1999年1月開工，2001年4月主體封頂，2001年12月通過竣工驗收。本工程開發單位為xx市房產開發有限公司，承建單位為xx三建集團xx公司公司。

二、監理組織機構，監理人員和投入的監理設施

項目建設的現場監理組織機構，是監理工作任務的直接實施和承擔

者，派駐現場監理班子的專業水平和綜合素質直接認定了建設項目目標控制效果，有鑒于此，委托監理合同鑒定后，本公司迅速組建了一個高水準的、專業配套齊全的監理班子，根據工程的進展狀況需要分期分批進駐了現場組織，統籌監理工作，確保了項目的順利進行。

1、本項目的駐地監理組織機構

三、監理合同履行情況和監理工作成效

（一）監理控制目標

1、投資目標 土建、鋁合金門窗、水電、設備及室外工程投資控制工期目標為6000 萬元人民幣。

2、進度控制目標

進度（工期）控制目標為2000年8月31日竣工。

3、質量控制目標

（1）整個工程要求等級：優良

（二）目標的控制及完成情況 A、投資目標控制與完成情況

1、本工程為私人投資項目，工程開工伊始，項目監理部即組織人員對投資的控制極為重視，故些，編制了整個工程的實觀投資分解計劃及年、季、月資金詳細使用計劃。使業主對資金的需求做到心中有數，不僅如此，在整個工程施工過程中，嚴格貫徹執行已制訂的資金使用計劃，比如：B座（二十八層）補墻裝修后設計使用馬賽克，后改為使用仿石磚，每平方米造價增加三十幾元，監理及時向業主匯報此項要增加的投資。業主通過投資分解計劃可以清楚知道各個時間需要籌措的資金，避免因資金不到位而造成停工、進度放慢等發生。

2、從嚴控制工程經濟簽證，凡是引起投資增加的簽證，都事先與業主代表進行了溝通，并且盡量避免引起簽證項目的發生。

3、嚴格公正地進行了進度款審核，合同履行期間審核了三十三期進度款，審掉不合理報項二百三十多項，為業主節省投資300多萬元。

4、幫助業主處理了五起大的索賠申請。

5、協助業主完成了竣工結算。

6、經過監理、業主的努力，使得6000萬投資控制目標得以實現。B、進度工期目標控制與完成情況

1、仔細研究分析施工單位上報的總進度、年進度、月進度，要求每次上報的進度計劃必須與總工期相適應，與業主的要求相適應，當我們發現進度計劃與要求不適應的時候，都及時通過會議等進行研究解決。

2、計劃審批后，監督施工單位投入足夠的資源力量未落實計劃。

3、在正常條件下，進度的控制都是按計劃完成，但由于幾個大的原因，進度（工期）目標沒有實現。

（1）第一個合同是事先對紅線圖上標出地基中含有海堤，監理事先提出來，各方又沒有引起足夠的重視，原來的工期中也沒有包括這一部分時間。（2）壓樁過程中，地基中障礙物較多，影響了壓樁的速度。（3）最重要的原因是資金籌措遇到困難，至使2000年5月至11 月投資不到位，施工單位被迫放慢施工進度。C、質量目標的控制與完成情況

1、開工前協助業主組織了圖紙交底與會審，設計院各專業工程師、針對施工、監理提出168條問題，給予了書面解答，為保證工程質量奠定了基礎。

2、施工過程中，監理一直認真研閱圖紙，一旦發現問題，及時找設計院加以解決。

3、審批了施工單位上報的總的施工組織設計及各重要分項施工方案，提出了許多寶貴意見。

4、原材料、構配件、設備的進場檢查驗收工作量較大，本工程使用的鋼筋量1600多噸，水泥近2000噸，水泥使用的是廣西名牌水泥紅水河，每次進場約200噸，抽檢到位，鋼筋的牌子較多，也較亂，所以控制較嚴，但抽檢過程中更是發現了十二批不合格的情況，相應地每次都及時辦理了退場手續。其它退材諸如外墻磚、地磚、紅磚、輕質塊等都按規范要求檢查質量證明文件，要求送檢的進行送檢。電氣設備、電梯都按規范要求進行開箱檢查，發現問題及時與廠家聯系解決。

5、嚴格及時進行了工程的隱蔽驗收。

6、各主要分部分項的質量監控。（1）樁基礎

樁基礎分項質量監控：

① 每次樁進場都要對照記下原合格證，核對質量合格證、數量。② 檢查每根樁的外觀質量，與標準相差較遠的辦理退場手續。③ 壓樁時注意檢查每條焊縫的質量。④ 注意檢查每個樁尖是否符合標準。⑤ 檢查壓樁的壓力讀數是否滿足設計要求。（2）基坑支護工程

① 用于止水的攪拌樁的質量控制

a進場的水泥要及時送檢，不送檢的水泥不得攪拌使用。b水泥的用料要足夠，不能偷料。c 攪拌的速度要按要求進行。

d攪拌的深度要控制穿過透水層進入不透水層深度不得小于1M。② 微型樁施工注意到控制水泥樁時間和二次成孔時的位置準確性。③ 土錨桿

a 錨桿的鉆入角度及深度條條嚴格檢查。b 灌漿凝固強度符合標準。c鎖桿力要符合設計要求。

（3）土方開挖注意保護好送樁較淺的樁，盡量不要斷樁。（4）地下室及主體結構 ① 模板

a 模板采用的是鋼木組合式方案。b 材料質量注意控制以下幾點：

1.1膠合板表面要平整,不得有脫皮,分層現象，腐朽，脆裂的模板不 允許使用，制作的模板拼縫應嚴密。

1.2 適用的木方要求刨平、壓光、加工完成的大面尺寸應一致，小雨不彎曲變形，木方應無死節，無蛀孔，無腐朽、無斷裂。

1.3用作圍檀的Ф48鋼管不得有銹蝕彎曲等弊病,壁達不到3.5MM的鋼筋，嚴禁使用。1.4對拉螺桿應采用經檢驗合格的12圓鋼制成，兩端（或一端）絲頭規格，不得有斷絲、滑絲現象，螺母應配套。

1.5用于支撐的鋼管或鋼管頂撐、彎曲變形嚴重銹蝕的不得使用。鋼管應符合標準腳手架用鋼管的標準。

1.6模板的支撐結構必須穩固，支撐方法視具體情況設置。

c 電梯井采用的是簡模，安裝調試后認真檢查大板垂直度及是否緊固。d 拆模

1.1墻柱、模板保證強度，不得損壞表面和棱角。1.2梁、板底模要保證砼強度達到75%以上，e柱、墻封模前，認真檢查水、電、消防、通風及設備安裝等專業預留預埋，以免事后鑿洞。f澆注砼前，要求模內潔凈。② 鋼筋工程 a進場和堆放。a進場和堆放

1.1檢查產地、批號、規格是否與合格證相符。

1.2鋼筋堅持按批驗收，每一驗收批應是同一爐號、同一加工方法、同一規格尺寸，同一交貨方式組成，每批鋼筋抽取兩根。1.3需要進行焊接的鋼筋，尚進行焊性試驗。1.4鋼筋要分規格進行堆放。

6、鋼筋的連接、構造與綁扎主要通過施工過程巡視檢查和隱蔽驗 收來控制質量。

1.1檢查鋼筋的位置是否準確，在澆注砼時，要求在墻外邊10CM處設檢查線，發現鋼筋移位立即糾正。

1.2板盤綁扎，要求墊塊數量一定要夠。

1.3按規定檢查鋼筋的綁扎質量，綁扎缺扣松扣，數量不超過綁扎數量10%且不允許集中。③ 混凝土 a 進場的水泥、砂、碎石嚴格把關，不合格要求退場，水泥進場后 簽證送檢。

b 砼級配要按質檢站批準的級配執行。c 砼拌和時，注意檢查配料數量的準確性。

d 砼振搗時，每一振點的振搗延續時間要做保證砼表面呈觀浮漿和不再沉落。

e地下室底標砼的澆筑，層大體積砼，對砼原材料、配合比、砼溫度控制和砼溫度監測，養護等嚴格按特別批準的方案進行。(5)屋面防水

a 貼卷材防水屋的基層要符合排水要求，平整潔凈、無起砂，空鼓 和松動現象，陰陽角處應是圓弧形式或鈍角，防水層無積水現象。

b 卷材防水層鋪貼和搭接，收頭符合設計要求和屋面技術規范的規定，且應粘結牢固、無空裂，損傷、滑、翹邊、起泡、皺折等缺陷。c 雨天、五級鳳以上不得施工。

d找平層應干燥，并應避免在夏季的高溫烈日下施工。（6）外墻裝修

主要控制以下幾個問題： a 空鼓現象。b 墻面不平c 拼縫不直、不勻 d 墻面臟（7）給排水

a 管道進出地下室剪力外墻時，檢查是 設桑性防水套管。b 管道試驗壓力按設計圖紙及施工規范要求進行。c 排水管、雨水管作灌水試驗。（8）電氣 a 注意與各專業的密切配合。

b 注意屏柜（箱）安裝要平直美觀和牢固。c 電纜頭制作工藝、安裝位置要合理美觀。

d 母線槽、電纜橋梁施工質檢查其路并控制安裝工藝。

7、工程質量控制目標優良得到實現。

四、施工過程中分現的問題及其處理情況和建議

1、工程施工到六層時業主資金出現困難，監理建議暫停B座施工，先施工A座，這樣A座可以盡快封頂，可以提前辦理銀行按揭，這一建議得到業主的高度評價。2、2000年10月業主資金再度出現困難，監理急業主之急，幫業主做施工單位的思想工作，避免了停工，而使項目擱淺。

3、基坑支護工程建議業主采用專利技術，為業主節省100多萬元。

4、壓預制管樁時，監理力排逢議，說服施工單位先挖除海堤，避免了壓一部分樁經再請挖海堤帶的可怕后果，得到業主好評。

xx花園（二期）工程項目監理 2001年12月

附：表監理檢測設備儀器一覽表（一、二）

監理檢測設備儀器一覽表

（一）編號 名 稱

型號 規 格 單位 數量 1 經緯儀 J2、F2 臺 1 2 水平儀 DZS3-1 北京X3 臺 1 3 砼回彈儀 HT-225型 個 1 4 垂直檢測尺 2000×50×25 條 1 5 多功能內外直角檢測尺 215×40×26 條 1 6 游標塞尺 117×13×10 支 1 7 多功能垂直校正器 105×100×22 支 1 8 百格網 240×115×3 塊 1 9 焊接檢測尺 250×50×4 條 1 10 對角檢測尺 950 條 1 11 卷線器 65×65×16 個 1 12 反光器 110×65×15 塊 1 13 伸縮桿 270×15×10 支 1 14 水電檢測錘 50g 個 1 15 響鼓錘 25g 個 1 16 活動響鼓錘 25g 個 1 17 鋼針小錘 10g 個 1 18 條型水平尺 91A 條 1 19 歐姆表 臺 1 20 超聲波測距儀 臺 1 21 紅外線測距儀 D11600 瑞士威特 臺 1 22 壓力試驗機 YE-200 NYL-300 臺 1

監理交通工具、辦公設備一覽表

（二）編號 設 備 名 稱

規格型號 臺數 1 電話機 國際直撥 1臺 2 手提電話 國際直撥 10部 3 復印機 佳能1215 1臺 4 傳真機 SHARP-FO-155 1臺 5 電腦 奔騰Ⅲ 1臺 6 打印機 HP2000CC1 1臺 7 汽 車 捷達 1臺 8 摩托車 2臺 照相機 CANON-EOS 5 1臺 10 攝像機 S0NY-8X 1臺