第一篇：城市房屋權屬監理處××年工作總結（xiexiebang推薦）

城市房屋權屬監理處××年工作總結

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年，我處在市局的正確領導下，以三個代表重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產黨員先進性教育為契機，按照法治、文明、效率的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴管理，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，確保思想認識到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務質量，經濟效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務。現將我處一年來的工作總結如下：

一、以依法辦證為中心，狠抓規范化管理

一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導方針，以服務促發展，以發展帶服務，規范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質量。截至月日，全年共辦理房屋權屬登記件，其中房屋所有權證件（房改房件），房屋他項權證件，調處產權糾紛起，查閱檔案多宗，整理錄入房產檔案宗。經濟收入比去年增長了％，取得了服務質量和經濟效益雙豐收的可喜成績。

一是層層抓管理，落實目標責任制。××年，我處與市局簽訂了目標責任書，全年完成收入萬元，各項開支不超過萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認為，我們收費標準低，房產證越辦越少，完成任務有困難，面對這些問題，處領導班子沒有退縮，再次對今年的收入預計進行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標。年初，處領導與各科室簽訂了目標管理責任

書。定任務，定目標，實行獎優罰劣，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

二是加強收費監控，嚴格支出管理。在業務辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費的觀念，對各項業務的收費均按物價部門批準的收費許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費用無法發證，因而最大限度地防止了亂收費和漏繳現象的發生。全年共收入萬元是年初計劃的。同時，我們嚴格執行財務制度，按照國家關于《加快建設節約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節約型的開支理念。全年公用支出萬元（人均元年），占開支計劃的。

三是建立健全制度，促進規范化管理。今年，由我處牽頭，與相關單位共同制定了《業務錯件問責追究制度》，單位內部還制定了《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機管理制度》等

九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以元罰款。由于處領導班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監督、齊心協力共同治隊的可喜局面。

二、以強化管理為重點，提高辦證速度和辦證質量

房屋權屬登記辦證是社會的熱點之一，而提高辦證速度和辦證質量是群眾最為關心的事情，為了提高確權發證的速度和準確性，今年我們采取了以下具體措施：

一是實行了房屋權屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產轉移中容易發生權屬糾紛這一現狀，我們依據《城市房屋權屬登記管理辦法》第二章第十條的規定，結合我處實際，及

時實行了此類房屋權屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網站上發布征詢異議公告等多種形式，有力地維護了房屋權利人的合法權利，最大限度地減少了房屋權屬糾紛。

二是加強對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產開發企業在房屋拆遷很多年后仍不將已經滅失了的房屋房產證交回我處注銷，給我們日常管理和產籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產開發企業利用政府對拆遷安置進行房產契稅減免的優惠政策，弄虛作假，簽訂假協議，開具假證明，以達到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年月日起對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產證外，還要求查閱原房產檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯手弄虛作假，偷逃房產契稅，維護了國家稅收政策的嚴肅性。

三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關注的問題，為了縮短辦證時間，根據市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運行模式和業務流程進行了修改完善，各個業務環節均規定了辦理時限，使得辦證時間由原來的個工作日縮短到現在至個工作日（需要公告的除外），大大提高了辦證速度。對特殊情況，我們開辟了綠色通道，當天受理，當天辦結，受到了辦事群眾的好評。

三、繼續加大房產抵押登記業務的管理力度

今年年初，按照市局的要求，我們對抵押登記業務進行了認真研究，本著規范管理、防范風險的原則，進一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產抵押辦理他項權登記的工作力度。

一是規范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對已經做了商品房預銷售的房地產項目不再辦理在建工程抵押登記，并對原來已經辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報市局房產科，以便在辦理商品房預銷售證時審

查其資格。同時，對在建工程抵押登記和抵押物價值在萬元以上的房地產抵押登記報局里研究后審批。

二是開展了預購商品房貸款抵押預登記業務。為了更好的滿足個人住房貸款的需要，進一步擴大抵押登記業務范圍，根據《城市房地產抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規定，我們于今年月開展了預購商品房貸款抵押預登記業務，通過短時間的運行取得了預期的效果，即促進了房地產市場的進一步發展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記宗，占全部抵押登記業務的％，三是建立了抵押登記查詢系統。今年我們對以前所有辦理的房產抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統，并實行了在辦理房地產轉移、變更、補證、換證等業務中，進行抵押狀態查詢的制度，既給其他科室辦理有關業務提供了信息，又杜絕了已抵押的房產發生轉移、變更等，保證了抵押當事

人和貸款銀行的利益不受損失。

四、以信息管理系統為依托，加快房產檔案電子化建設步伐

房產檔案是房屋權屬管理的基礎，我們以信息管理系統為依托，加快房產檔案電子化建設步伐，提高檔案的利用率。

一是以信息管理系統為依托，規范檔案管理。我處房屋產權檔案數量大，種類多，一方面繼續加快房屋產權檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權屬信息管理系統檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至月日，全年整理檔案件，寫卷宗件，查詢檔案件。

二是積極協助拆遷部門，服務城市改造和重點項目建設。今年市局承擔了市上重點項目建設，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協助完成了工程中需要拆遷房產檔案的查閱、摘抄、復印等工作，有力的支持了市局承擔的重點項目建設。

五、以調處房屋權屬糾紛為重點，認真做好來信來訪工作

按照《漢中市信訪工作領導責任制暨追究辦法》的有關要求，成立了信訪工作領導小組，并明確了分管領導，確定專人負責調處上訪案件，全年共接待群眾來信來訪多人次，調處案件起。

一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規范受理，文明辦信，及時處理來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質量明顯提升，處理各種復雜問題的能力明顯增強。

二是規范協助人民法院查封程序。隨著房地產業的快速發展，房地產案件也隨著增加，因此我們制定的《協助人民法院執行房地產案件的規定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規范，并制定專人負責受理，按查封內容，交相關科室處理，避免了重復查封凍結或無效查封的不良后果，并對已查封凍結的房產，在房屋權屬信息管理系

統作了查封凍結標識，防止重復抵押、重復查封和查封后再發生抵押或轉移等問題的出現。

六、努力探索，積極拓展新的業務領域

隨著房改房辦理產權證工作的結束，我們的業務量將急劇下降，經濟收入將大幅度下滑，開展新業務勢在必行。

一是積極推進農村集體土地上房屋發證工作。根據我市房屋權屬管理的現狀及群眾的迫切需要，我們在穩步推進城鎮國有土地上房屋登記發證業務的基礎上，積極探索村鎮土地上房屋登記發證工作，通過調研，根據國家相關法律法規，結合我市實際，草擬了《漢中市村鎮房屋權屬登記管理辦法》（征求意見稿）和《漢中市村鎮房屋權屬登記實施細則》。目前，開展該項業務的準備工作已就緒，待市政府研究通過后實施。

二是拓展經濟開發區房屋權屬登記發證工作。根據市委、市政府的文件精神，按照建設部的要求，我們與漢中

經濟技術開發區協商，開展了在南北開發區房屋權屬登記發證工作。目前，北區的契稅代征和登記發證工作已經完成準備，進入實際操作階段，南區的各項工作待有關部門協商后即可操作。

七、凝聚人心，轉變作風，文明辦證

今年，我們大力倡導“轉變作風，優質服務，文明辦證”的工作作風，并開展了換位思考，文明辦證活動，以此來提高干部職工的工作責任心和積極性。

一是以保先教育為契機，轉變工作作風。在這次保先教育活動中，我們采取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見，主動接受他們的評議和監督，以達到完善規章制度和改進工作作風的目的。

二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調動大家工作的積極性，今年工

會兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動，既鍛煉了身體，又增進了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮力爭先的合力局面，隊伍煥發了前所未有的生機和活力。

三是抓綜合治理，創建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創建安全單位目標責任書，經過開展創建安全單位活動，使大家認識到建設安全單位，保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要，是社會穩定的重要保證，是搞好各項工作的基礎。辦事處領導對我處綜合治理創建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。

八、加強教育，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制

一年來，我們堅持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責任追究，強化監督制約機制，使黨風廉政

建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。今年，我處始終堅持市局黨組統一領導，齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》等相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是加強教育，警鐘長鳴。一年來，我處堅持了每周一例會制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

九、存在的問題

×年雖然取得了顯著的成績，但仍存在一定的問題：一是部分干部職工疏于業務學習，缺乏緊迫感和危機感；二是個別干部職工缺乏處理復雜問題的能

力；三是房屋權屬遺留問題缺乏處理依據；四是房產檔案遺留問題數量大，處理難度也大。

新的一年即將到來，我們將在市局的正確領導、關心和支持下，再跨一大步，再邁新臺階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認識到位，管理力度到位，措施落實到位，將我處建成一個群眾滿意、領導放心、職工舒心的市級文明單位。

年工作要點

一、××年總的指導思想

×年我處工作總的指導思想是：以十六屆五中全會精神為指導，以規范管理為中心，以農村集體土地上的房屋發證、房產檔案掃描工作為重點，按照學習、研究、探索的發展思路，努力推進房屋權屬登記遺留問題的處理，房產抵押新業務的開展，考核新機制的建立等工作。提高辦證質量，增強房屋權屬糾紛調處的準確性，加強干部職工隊伍建設，爭創××年區級綜合治理先進單位和

市級衛生先進單位。全年完成各項收入萬元，控制支出在萬元之內，償還債務萬元。

二、××年主要工作任務

（一）房屋所有權登記工作

①提高辦證質量，加快辦證速度，辦證時間由原來個工作日縮短為個工作日；②加快農村集體土地上的房屋發證工作的調研、試點和開展；③對房屋權屬登記遺留問題進行調研，提出處理意見，報市局批準后實施。爭取全年辦理房屋所有權證件。

（二）房產抵押登記工作

①繼續完善房地產抵押登記工作，加大按揭辦理他項權登記力度，進一步做好抵押予登記業務；②與相關部門聯系，拓寬業務范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業務的調研工作。爭取全年辦理他項權證件。

（三）房產檔案管理工作

①加大房產檔案遺留問題的處理；②設計房產檔案影像制作軟件。全年掃

描（攝影）房產檔案份。

（四）房產糾紛調處工作

①提高房屋權屬糾紛調處的準確性，力爭全年調處房屋權屬糾紛零差錯率；②建立健全完善的協助法院執行案件的程序。

（五）其他工作

①加強班子思想建設。班子成員要認真學習十六屆五中全會精神，把思想統一到中央關于加強黨的執政能力建設的重大決策上來，進一步推動各項工作的開展。②以信息化建設為依托，充分挖掘和運用房屋權屬信息管理系統，發揮網絡優勢，提高辦事效率；③提高干部隊伍整體素質，加大對全處干部職工的業務技能培訓力度；④加強黨風廉政建設和反腐敗工作，層層落實責任，保證黨風廉政建設和反腐敗工作任務得到有效落實。

第二篇：城市房屋權屬監理處2005工作總結

文章標題：城市房屋權屬監理處2005工作總結

2005年，我處在市局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產黨員先進性教育為契機，按照“法治、文明、效率”的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴管理，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，確保思想認識

到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務質量，經濟效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務。現將我處一年來的工作總結如下：

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一、以依法辦證為中心，狠抓規范化管理

一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導方針，以服務促發展，以發展帶服務，規范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質量。截至11月30日，全年共辦理房屋權屬登記8136件，其中房屋所有權證7263件（房改房3766件），房屋他項權證936件，調處產權糾紛12起，查閱檔案2000多宗，整理錄入房產檔案8506宗。經濟收入比去年增長了11％，取得了服務質量和經濟效益雙豐收的可喜成績。

一是層層抓管理，落實目標責任制。2005年，我處與市局簽訂了目標責任書，全年完成收入100萬元，各項開支不超過17萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認為，我們收費標準低，房產證越辦越少，完成任務有困難，面對這些問題，處領導班子沒有退縮，再次對今年的收入預計進行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標。年初，處領導與各科室簽訂了目標管理責任書。定任務，定目標，實行獎優罰劣，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

二是加強收費監控，嚴格支出管理。在業務辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費的觀念，對各項業務的收費均按物價部門批準的收費許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費用無法發證，因而最大限度地防止了亂收費和漏繳現象的發生。全年共收入148.4萬元,是年初計劃的128.7。同時，我們嚴格執行財務制度，按照國家關于《加快建設節約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節約型的開支理念。全年公用支出15.1萬元（人均6040元/年），占開支計劃的86.3。

三是建立健全制度，促進規范化管理。今年，由我處牽頭，與相關單位共同制定了《業務錯件問責追究制度》，單位內部還制定了《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機管理制度》等九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以100元罰款。由于處領導班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監督、齊心協力共同治隊的可喜局面。

二、以強化管理為重點，提高辦證速度和辦證質量

房屋權屬登記辦證是社會的熱點之一，而提高辦證速度和辦證質量是群眾最為關心的事情，為了提高確權發證的速度和準確性，今年我們采取了以下具體措施：

一是實行了房屋權屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產轉移中容易發生權屬糾紛這一現狀，我們依據《城市房屋權屬登記管理辦法》第二章第十條的規定，結合我處實際，及時實行了此類房屋權屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網站上發布征詢異議公告等多種形式，有力地維護了房屋權利人的合法權利，最大限度地減少了房屋權屬糾紛。

二是加強對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產開發企業在房屋拆遷很多年后仍不將已經滅失了的房屋房產證交回我處注銷，給我們日常管理和產籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產開發企業利用政府對拆遷安置進行房產契稅減免的優惠政策，弄虛作假，簽訂假協議，開具假證明，以達到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年7月1日起,對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產證外，還要求查閱原房產檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯手弄虛作假，偷逃房產契稅，維護了國家稅收政策的嚴肅性。

三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關注的問題，為了縮短辦證時間，根據市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運行模式和業務流程進行了修改完善，各個業務環節均規定了辦理時限，使得辦證時間由原來的15個工作日縮短到現在3至5個工作日（需要公告的除外），大

大提高了辦證速度。對特殊情況，我們開辟了綠色通道，當天受理，當天辦結，受到了辦事群眾的好評。

三、繼續加大房產抵押登記業務的管理力度

今年年初，按照市局的要求，我們對抵押登記業務進行了認真研究，本著規范管理、防范風險的原則，進一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產抵押辦理他項權登記的工作力度。

一

是規范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對已經做了商品房預銷售的房地產項目不再辦理在建工程抵押登記，并對原來已經辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報市局房產科，以便在辦理商品房預銷售證時審查其資格。同時，對在建工程抵押登記和抵押物價值在150萬元以上的房地產抵押登記報局里研究后審批。

二是開展了預購商品房貸款抵押預登記業務。為了更好的滿足個人住房貸款的需要，進一步擴大抵押登記業務范圍，根據《城市房地產抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規定，我們于今年10月開展了預購商品房貸款抵押預登記業務，通過短時間的運行取得了預期的效果，即促進了房地產市場的進一步發展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記510宗，占全部抵押登記業務的54％，三是建立了抵押登記查詢系統。今年我們對以前所有辦理的房產抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統，并實行了在辦理房地產轉移、變更、補證、換證等業務中，進行抵押狀態查詢的制度，既給其他科室辦理有關業務提供了信息，又杜絕了已抵押的房產發生轉移、變更等，保證了抵押當事人和貸款銀行的利益不受損失。

四、以信息管理系統為依托，加快房產檔案電子化建設步伐

房產檔案是房屋權屬管理的基礎，我們以信息管理系統為依托，加快房產檔案電子化建設步伐，提高檔案的利用率。

一是以信息管理系統為依托，規范檔案管理。我處房屋產權檔案數量大，種類多，一方面繼續加快房屋產權檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權屬信息管理系統檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至11月30日，全年整理檔案8506件，寫卷宗8973件，查詢檔案2572件。

二是積極協助拆遷部門，服務城市改造和重點項目建設。今年市局承擔了市上重點項目建設，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協助完成了工程中需要拆遷房產檔案的查閱、摘抄、復印等工作，有力的支持了市局承擔的重點項目建設。

五、以調處房屋權屬糾紛為重點，認真做好來信來訪工作

按照《漢中市信訪工作領導責任制暨追究辦法》的有關要求，成立了信訪工作領導小組，并明確了分管領導，確定專人負責調處上訪案件，全年共接待群眾來信來訪380多人次，調處案件12起。

一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規范受理，文明辦信，及時處理來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質量明顯提升，處理各種復雜問題的能力明顯增強。

二是規范協助人民法院查封程序。隨著房地產業的快速發展，房地產案件也隨著增加，因此我們制定的《協助人民法院執行房地產案件的規定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規范，并制定專人負責受理，按查封內容，交相關科室處理，避免了重復查封凍結或無效查封的不良后果，并對已查封凍結的房產，在房屋權屬信息管理系統作了查封凍結標識，防止重復抵押、重復查封和查封后再發生抵押或轉移等問題的出現。

六、努力探索，積極拓展新的業務領域

隨著房改房辦理產權證工作的結束，我們的業務量將急劇下降，經濟收入將大幅度下滑，開展新業務勢在必行。

一是積極推進農村集體土地上房屋發證工作。根據我市房屋權屬管理的現狀及群眾的迫切需要，我們在穩步推進城鎮國有土地上房屋登記發證業務的基礎上，積極探索村鎮土地上房屋登記發證工作，通過調研，根據國家相關法律法規，結合我市實際，草擬了《漢中市村鎮房屋權屬登記管理辦法》（征求意見稿）和《漢中市村鎮房屋權屬登記實施細則》。目前，開展該項業務的準備工作已就緒，待市政府研究通過后實施。

二是拓展經濟開發區房屋權屬登記發證工作。根據市委、市政府的文件精神，按照建設部的要求，我們與漢中經濟技術開發區協商，開展了在南北開發區房屋權屬登記發證工作。目前，北區的契稅代征和登記發證工作已經完成準備，進入實際操作階段，南區的各項工作待有關部門協商后即可操作。

七、凝聚人心，轉變作風，文明辦證

今年，我們大力倡導“轉變作風，優質服務，文明辦證”的工作作風，并開展了換位思考，文明辦證活動，以此來提高干部職工的工作責任心和積極性。

一是以保先教育為契機，轉變工作作風。在這次保先教育活動中，我們采取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見，主動接受他們的評議和監督，以達到完善規章制度和改進工作作風的目的。

二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調動大家工作的積極性，今年工會兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動，既鍛煉了身體，又增進了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮力爭先的合力局面，隊伍煥發了前所未有的生機和活力。

三是抓綜合治理，創建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創建安全單位目標責任書，經過開展創建安全單位活動，使大家認識到建設安全單位，保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要，是社會穩定的重要保證，是搞好各項工作的基礎。辦事處領導對我處綜合治理創建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。

八、加強教育，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制

一年來，我們堅持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責任追究，強化監督制約機制，使黨風廉政建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。今年，我處始終堅持市局黨組統一領導，齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》等相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是加強教育，警鐘長鳴。一年來，我處堅持了每周一例會制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

九、存在的問題

2005年雖然取得了顯著的成績，但仍存在一定的問題：一是部分干部職工疏于業務學習，缺乏緊迫感和危機感；二是個別干部職工缺乏處理復雜問題的能力；三是房屋權屬遺留問題缺乏處理依據；四是房產檔案遺留問題數量大，處理難度也大。

新的一年即將到來，我們將在市局的正確領導、關心和支持下，再跨一大步，再邁新臺階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認識到位，管理力度到位，措施落實到位，將我處建成一個群眾滿意、領導放心、職工舒心的市級文明單位。

2006年工作要點

一、2006年總的指導思想

2006年我處工作總的指導思想是：以十六屆五中全會精神為指導，以規范管理為中心，以農村集體土地上的房屋發證、房產檔案掃描工作為重點，按照學習、研究、探索的發展思路，努力推進房屋權屬登記遺留問題的處理，房產抵押新業務的開展，考核新機制的建立等工作。提高辦證質量，增強房屋權屬糾紛調處的準確性，加強干部職工隊伍建設，爭創2006年區級綜合治理先進單位和市級衛生先進單位。全年完成各項收入115萬元，控制支出在80萬元之內，償還債務10萬元。

二、2006年主要工作任務

（一）房屋所有權登記工作

①提高辦證質量，加快辦證速度，辦證時間由原來15個工作日縮短為3-5個工作日；②加快農村集體土地上的房屋發證工作的調研、試點和開展；③對房屋權屬登記遺留問題進行調研，提出處理意見，報市局批準后實施。爭取全年辦理房屋所有權證4000件。

（二）房產抵押登記工作

①繼續完善房地產抵押登記工作，加大按揭辦理他項權登記力度，進一步做好抵押予登記業務；②與相關部門聯系，拓寬業務范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業務的調研工作。爭取全年辦理他項權證2000件。

（三）房產檔案管理工作

①加大房產檔案遺留問題的處理；②設計房產檔案影像制作軟件。全年掃描（攝影）房產檔案5000份。

（四）房產糾紛調處工作

①提高房屋權屬糾紛調處的準確性，力爭全年調處房屋權屬糾紛零差錯率；②建立健全完善的協助法院執行案件的程序。

（五）其他工作

①加強班子思想建設。班子成員要認真學習十六屆五中全會精神，把思想統一到中央關于加強黨的執政能力建設的重大決策上來，進一步推動各項工作的開展。②以信息化建設為依托，充分挖掘和運用房屋權屬信息管理系統，發揮網絡優勢，提高辦事效率；③提高干部隊伍整體素質，加大對全處干部職工的業務技能培訓力度；④加強黨風廉政建設和反腐敗工作，層層落實責任，保證黨風廉政建設和反腐敗工作任務得到有效落實。

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第三篇：城市房屋權屬監理處2008工作總結

文章標題：城市房屋權屬監理處2005工作總結

2005年，我處在市局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產黨員先進性教育為契機，按照“法治、文明、效率”的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴管理，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，確保思想認識到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務質量，經濟效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務。現將我處一年來的工作總結如下：

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一、以依法辦證為中心，狠抓規范化管理

一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導方針，以服務促發展，以發展帶服務，規范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質量。截至11月30日，全年共辦理房屋權屬登記8136件，其中房屋所有權證7263件（房改房3766件），房屋他項權證936件，調處產權糾紛12起，查閱檔案2000多宗，整理錄入房產檔案8506宗。經濟收入比去年增長了11％，取得了服務質量和經濟效益雙豐收的可喜成績。

一是層層抓管理，落實目標責任制。2005年，我處與市局簽訂了目標責任書，全年完成收入100萬元，各項開支不超過17萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認為，我們收費標準低，房產證越辦越少，完成任務有困難，面對這些問題，處領導班子沒有退縮，再次對今年的收入預計進行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標。年初，處領導與各科室簽訂了目標管理責任書。定任務，定目標，實行獎優罰劣，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

二是加強收費監控，嚴格支出管理。在業務辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費的觀念，對各項業務的收費均按物價部門批準的收費許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費用無法發證，因而最大限度地防止了亂收費和漏繳現象的發生。全年共收入148.4萬元,是年初計劃的128.7。同時，我們嚴格執行財務制度，按照國家關于《加快建設節約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節約型的開支理念。全年公用支出15.1萬元（人均6040元/年），占開支計劃的86.3。

三是建立健全制度，促進規范化管理。今年，由我處牽頭，與相關單位共同制定了《業務錯件問責追究制度》，單位內部還制定了《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機管理制度》等九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以100元罰款。由于處領導班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監督、齊心協力共同治隊的可喜局面。

二、以強化管理為重點，提高辦證速度和辦證質量

房屋權屬登記辦證是社會的熱點之一，而提高辦證速度和辦證質量是群眾最為關心的事情，為了提高確權發證的速度和準確性，今年我們采取了以下具體措施：

一是實行了房屋權屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產轉移中容易發生權屬糾紛這一現狀，我們依據《城市房屋權屬登記管理辦法》第二章第十條的規定，結合我處實際，及時實行了此類房屋權屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網站上發布征詢異議公告等多種形式，有力地維護了房屋權利人的合法權利，最大限度地減少了房屋權屬糾紛。

二是加強對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產開發企業在房屋拆遷很多年后仍不將已經滅失了的房屋房產證交回我處注銷，給我們日常管理和產籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產開發企業利用政府對拆遷安置進行房產契稅減免的優惠政策，弄虛作假，簽訂假協議，開具假證明，以達到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年7月1日起,對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產證外，還要求查閱原房產檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯手弄虛作假，偷逃房產契稅，維護了國家稅收政策的嚴肅性。

三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關注的問題，為了縮短辦證時間，根據市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運行模式和業務流程進行了修改完善，各個業務環節均規定了辦理時限，使得辦證時間由原來的15個工作日縮短到現在3至5個工作日（需要公告的除外），

第四篇：市城市房屋權屬監理處2006年目標責任制考核實施方案

文章標題：市城市房屋權屬監理處2006年目標責任制考核實施方案

市城市房屋權屬監理處2006年目標責任制考核實施方案

為了真實、客觀、科學地評價全處工作人員的德才表現和工作實績，為晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇提供依據，根據國家人事部（人核培發[1995]153號）《事業單位工作人員考核暫行規定》，市人事

局（漢人發[2004]221號）《關于印發（漢中市事業單位工作人員考[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/核實施細則）的通知》，結合我處的實際情況，特制定《漢中市城市房屋權屬監理處2006年目標責任制考核實施方案》。

一、考核原則

考核堅持客觀、公正、民主、公開、注重實績的原則。

二、考核范圍

考核范圍包括本處干部、職工和專業技術人員。

三、考核的內容和標準

（一）考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德，主要考核政治思想表現，職業道德、工作作風；能，主要考核業務創新，管理創新，技術創新和從事本職工作必備的基本能力和特殊能力；勤，主要考核工作態度，勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；績，主要考核履行職責，完成工作任務的數量、質量、效率。

（二）考核標準以崗位職責和工作任務為基本依據，具體標準在政府人事部門和市城鄉建設管理局的指導下由本單位根據實際情況自行制定。

考核標準應明確具體，不同專業和不同職務、不同技術層次的工作人員在業務水平和工作業績方面應有不同的要求。

（三）考核結果分為優秀（90分以上）、良好（80一90分）、

合格（60一80分）、不合格（6O分以下）四個等次。

凡出現黨風廉政建設（違法違紀）、重大安全事故、計劃生育等問題，有關人員按照政策法律必須給予黨紀政紀處分乃至追究刑事責任的，實行“一票否決”制，確定為“不合格”。

（四）考核方法為評分制，基本標準為：

l、德（滿分20分）:

(l）重視提高自身政治思想素質，能夠自覺認真的貫徹執行黨和國家的法律、法規及各項規章制度，具備良好的職業道德，工作積極勤奮，廉潔奉公，求真務實，成績突出。（20分）

(2）政治思想素質良好，能夠正確履行黨和國家的法律、法規及各項規章制度，具備基本的職業道德，廉潔自律，工作認真負責，能按時完成工作任務。（1O分）

(3）政治、業務素質一般，基本能完成工作任務，但工作積極性不夠，工作質量不高。（5分）

2、勤（滿分20分）

(l）工作積極，責任心強，勤奮敬業，且模范遵守勞動紀律。(20分）

(2）工作認真負責，能夠按時完成工作任務，并自覺遵守勞動紀律。（10分）

(3）能夠基本完成任務，但工作積極性不高，責任心不強，且組織紀律較差。（5分）

3、能（滿分30分）

(l）工作中善于思考、有創新，專業技術能力強，在業務技術工作中成績突出。（30分）

(2）業務熟練，專業技術能力較強或較快，能夠按時完成工作任務，無責任事故。（2O分）

(3）業務能力一般，具備基本的專業技術能力，能夠按時完成工作任務，但工作質量不高。（10分）

4、績（滿分30分）

(l）模范履行崗位職責，能夠按時、保質保量的完成工作任務，工作效率高，成績突出。（30分）

(2）能夠自覺履行崗位職責，并按時完成工作任務，但工作質量不高，效率一般。（2O分）

(3）能夠基本履行崗位職責，但工作效率不高，不能按時完成工作任務或在工作中造成重大失誤。（10分）

5、考核要嚴格遵守相關規定，堅持標準，符合實際。

6、本處領導成員的考核由市局根據相關規定的要求進行。

四、考核的辦法和程序

（一）本處工作人員的考核，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合，考核與單位目標管理責任制考核相結合。

（二）考核由處領導負責，辦公室組織實施。

（三）考核分平時考核和定期記實，平時考核隨時進行，由被考核人員根據工作任務定期記實，分管領導負責核查，考核在每年12月中下旬進行，考核以平時考核為基礎。

（四）考核的基本程序是：

1、考核人個人總結，述職；

2、年終考核要對處全體人員進行民主評議或民意測驗；

3、處領導在聽取群眾意見的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見；

4、考核組對處領導提出的考核意見進行審核；

5、將考核結果在處全體會議上通報。

（五）本處工作人員對考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起7日內向

考核組申請復核，考核組在7日內提出復核意見，經部門或處領導批準后通知本人，其中：如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服，可以向市局提出申訴。

（六）考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。

五、考核結果的使用

（一）本處工作人員在考核中被確定為合格以上等次的，按照下列規定辦理：

1、連續三

年或者在六年內3次評為優秀等次的人員由個人申請，單位申報，經市局審核同意，報市人事局核準，并按照有關規定晉升工資檔次；

2、職員連續三年考核被確定為合格以上等次的，具有晉升職務的資格；連續兩年以上被確定為優秀等次的，具有優先晉升職務的資格；

3、專業技術人員考核被確定為合格以上的，具有續聘的資格；

4、工人連續兩年考核被確定為優秀等次的，具有晉升聘任上一級技術等級的優先資格。

5、考核確定為優秀等次人員，已獎勵晉升過工資的，不再獎勵晉升工資，但仍可評為優秀等次。

（二）考核被確定為不合格等次的，按照下列規定處理：

1、平時考核每月匯總公布，對不合格的扣發當月獎金的50％一80％。連續三個月不合格取消年先進評比資格；

2、平時工作有重大失誤并造成一定影響的扣發月獎和年終獎的50，并取消年終評先資格；

3、當年考核被確定為不合格等次的，不發年終獎金，并予以批評教育；

4、連續兩年考核被確定為不合格等次的，根據不同情況，可予以降職、調整工作崗位、低聘或解聘；

5、連續兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后考核仍不合格的，按有關規定予以辭退。

（三）對“基本合格”的人員，暫不兌現考核結果，待告誡期滿，依據所定等次辦理。

（四）考核結果的使用，應與本處評選先進活動，開展獎勵表彰工作緊密結合。

六、組織領導

設立處目標責任制考評領導小組。由處領導任組長和副組長，各處室主要負責人為成員，主要負責目標責任制的落實情況和年中檢查、年終考評工作。

處辦公室為目標責任制考評領導小組的工作機構，具體負責目標責任制考核的日常管理和督查工作。

市城鄉建設管理局負責監督指導本處考核工作。

本實施細則自二00六年元月起施行。

附：2006年目標責任制考核評分標準

指標及

分數權重

等次與分值

評價標準及權重

優

良

中

差

德

道德修養

（20分）

政治思想（5分）

加強政治思想學習，認真踐行“三個代表”，在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。（5分）

5

3

1

0

行為規范（5分）

遵守國家法律法規、社會公德和職業道德。（5分）

5

3

1

0

工作作風（5分）

清正廉潔，克己奉公，秉公辦事，不徇私情，不以權謀私，不貪贓枉法。（5分）

5

3

1

0

團隊精神（5分）

關心集體，珍惜榮譽，自覺維護集體利益和單位形象。（5分）

5

3

1

0

漢中市城市房屋權屬監理處

2006年目標責任制考核評分標準

勤

工作態度

（20分）

工作量（5分）

按照規定的職責權限和工作程序履行職責，并能出色完成。（5分）

5

3

1

0

勞動紀律（5分）

有較強的事業心和責任感，自覺遵守單位的規章制度。（5分）

5

3

1

0

服從分配（5分）

認真執行上級的決定和命令，服從大局，服從領導安排，熱愛本職工作，能高標準、嚴要求地完成單位交給的任務。（5分）

5

3

1

0

工作態度(5分）

忠于職守，愛崗敬業，工作熱情，服務態度端正，上班不做與工作無關的事。（5分）

5

3

1

0

能

業務能力

（30分）

業務能力（10分）

熟練掌握本崗位業務知識，有較強的工作能力，不斷更新知識，提高自身素質。（10分）

10

7

3

0

綜合能力（10分）

能按時完成領導交辦的各項工作任務，能創造性的提出新的工作思路。（10分）

10

7

3

0

組織管理能力（5分）

工作有條不紊，全局觀念強，科室風氣正，群眾滿意率高。（5分）

5

3

1

0

其他能力（5分）

能積極參加單位組織的各項活動，有特殊技能或才能。（5分）

5

3

1

0

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第五篇：監理處年工作總結(

準大二期監理處從2007年九月份成立以來，在康遠監理公司的正確領導下，監理處全體員工共同努力、團結協作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認真做好“四控兩管一協調”工作，安全生產實現了確保人身和設備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設備事故、一般火災事故、重大交通事故、環境污染事故和破壞事故零的目標，工程質量經過全體監理師嚴格認真、一絲不茍的精心監理，沒有發生一處質量事故，得到了三個主戰單位河北建勘，內蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設單位的信任和好評，為康遠監理公司爭的榮譽。

監理處成立以后，集中學習了公司制定的“監理工作制度”的監理人員職業道德準則，監理人員管理制度，監理人員廉政責任書和監理人員考核獎罰制度以及違規舉報制度對重點內容進行反復學習和討論，通過認真學習，提高了認識，要求監理處的每位成員包括服務人員，都必須嚴格遵照“守法誠信、公正科學、顧客至上、精誠服務”的質量方針，嚴謹而認真的開展工作，明確分工、責任到人，嚴肅認真的完成自己分管的工作。

##內蒙古能源準大發電34機組工程

2007監理處工作總結

在思想政治學習的基礎上，每周堅持業務技術學習，認真學習驗收規范和監理工作程序文件，特別對一些重點程序文件、如施工現場質量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設計（方案）措施/作業指導書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構配件檢驗程序、特殊工種人員資質審查程序,(W點)(H點)(S點)檢驗程序和工程協調會、專題會等，程序文件不但要學習，還要掌握和運用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學習提高了各位監理師的工作能力和業務水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎。

監理處成立后，經過了解準大一期工程監理的成功監理經驗以及和一期總監馮加銳請教的基礎上，認為二期工作的重點是；安全生產和文明施工的管理以及工程質量的管理和控制，為了實現安全零事故，并且在砼施工中質量要比一期有明顯提高為目標，特明確趙寶年負責安全管理，陳建平負責質量管理，經過二位監理師的共同努力，取得了良好的效果，為監理公司爭得了榮譽。

一、公正質量管理

工程質量控制是監理處工作的重要組成部分，準大3#、4#機工程項目監理處全體監理人員發揮團結精神，齊心協力，始終堅持“百年大計、質量第一的原則，本

著對業主負責的態度，對工程質量進行全過程嚴格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴格檢查，事后嚴格把關，驗收即時相結合的原則，按照監理規范要求，對關鍵部位、重要程序都按監理程序進行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進行下道工序施工，從嚴從細執行監理規范，施工規范和電力行業標準，確保已完成的分部分項工程質量，1、把加強質量管理作為重點。確定砼施工質量控制是監理工作的重點，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復檢資料必須齊全有效，規格、數量綁扎成型，必須符合圖紙及規范要求，模板質量、軸線、標高、支設強度、剛度必須牢固可靠，經檢驗合格簽發澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應符合設計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進行不定期的抽查，監理全過程、全方位的進行質量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進入冬施后對工程冬期施工質量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術總工和技術員，甲方工程部部長以及全體監理參加，認真

討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術員對負責管理冬施的全體人員培訓交底會議，使全體參戰人員認識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復測養護都進行跟蹤檢查，發現問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進行。

二、熟悉施工圖紙，學習施工規范，認真組織圖紙會審 按照監理規范的規定監理師對分管的項目，圖紙進行認真仔細的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業配合是否統一，各專業施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認真檢查核對施工組織設計、建設，承建單位和相關人員進行會檢，用會檢紀要的方式，經各方簽署意見后發有關單位實施，從而減少因圖紙原因造成質量問題，保證了工程順利進行，不經審核的施工圖不得進行施工。

三、嚴把施工組織設計（方案）措施作業指導書的審核 施工組織設計（方案）措施，作業指導書是工程施工的指導性文件，內容是否詳實，標準、科學、工藝流程安排是否得當，措施是否可行，是保證施工質量的基礎，因此監理師對每份方案都要做認真仔細的審查、研究，批準并監督檢查施工現場的實施情況。

四、嚴把工程材料/構配件的檢查驗收工作

原材料的好壞是工程質量的基礎，只有優質的材料才能保證優良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規范要求，質量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進入現場，通過監理人員的規范管理保證工程質量目標的實現。

五、嚴把工程質量控制關，落實質量責任制

按照質量項目劃分和工程實施細則內容要求，分項工程嚴格執行“四檢；制度，對不合格產品堅決返工，上道工序不合格堅決不準下道工序施工，按照監理規范，嚴格認真執行W、S、H、點的質量控制，并做好施工監督檢查記錄，將質量問題解決在萌芽狀態。

六、嚴把工程質量驗收關，能否交業主一個滿意的工程，把好工程質量驗收關是一個非常重要的環節，為此，監理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準確、完整，從而使技術資料做到規范化系統化、標準化。

以上是對二期工程開始到現在監理處的一個工作總結，監理處堅信，在監理公司領導下和建設單位的支持下以及施工單位的配合下，監理處全體人員一定不負眾望，一定能夠完成我們的監理任務。

內蒙古康遠監理公司準大項目監理處

二00七年12月24日