第一篇:融入經(jīng)濟建設(shè)大局 積極打造“人才常州”2
融入經(jīng)濟建設(shè)大局
積極打造“人才常州”
工欲善其事,必先利其器。人才資源作為第一資源,在一個城市的經(jīng)濟社會發(fā)展中,起著舉足輕重的作用。地處經(jīng)濟高速發(fā)展的長三角地區(qū),面對區(qū)域間人才競爭的激烈態(tài)勢,常州堅持“兩個率先,人才為先”的指導(dǎo)思想,堅持把促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展作為全市人事人才工作的根本出發(fā)點和落腳點,積極探索人事人才工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展大循環(huán)、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)第一線的有效途徑,以人才資源開發(fā)為主線,以人事制度改革為動力,以高層次人才隊伍建設(shè)為重點,服務(wù)人才、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展,走出了一條人才強市的新路。
唱響“人才常州”
繪就規(guī)劃藍圖
2004年1月8日,常州市市委、市政府召開加快發(fā)展表彰動員大會,市委書記范燕青在會上提出全市上下要緊緊圍繞力爭“兩個率先”、實現(xiàn)富民強市的總目標、總定位,建設(shè)“實力常州”、“人才常州”、“生態(tài)常州”、“文化常州”、“服務(wù)常州”時,首次提出了建設(shè)“人才常州”的概念。范燕青在會上指出,建設(shè)“人才常州”,就是要在全市上下牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用;要牢固樹立人人都可以成才的觀念,把品德、知識、經(jīng)歷、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份;要牢固樹立以人為本的觀念,把促進人才健康成長和充分發(fā)揮作用放在重要位置。要著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高,大力加強人才資源能力建設(shè)。在各級黨政的人才工作中,對各類人才都要一視同仁,提供服務(wù)。在各級政府獎勵、職稱評定中,對各類人才都要統(tǒng)一安排,在面向社會的資助、基金、培訓(xùn)、項目、人才信息庫等公共資源的運 1 用上,對各類人才都要平等開放;在企業(yè)發(fā)展中的報酬分配、股權(quán)設(shè)置等,要根據(jù)貢獻大小,對各類人才體現(xiàn)優(yōu)先,并有重大突破;在管理和執(zhí)法中,對各類人才的合法權(quán)益都要同等保護。
人才開發(fā),規(guī)劃先行。2003年8月,常州市委、市政府召開全市人才工作大會,專門下發(fā)了《常州市2003-2010年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,將人才隊伍建設(shè)納入社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,提出了具體的人才工作目標,繪就了人才工作的規(guī)劃藍圖:這就是全市人才總量到2010年要達到58萬人,年均增長7%以上;其中高層次人才總量要實現(xiàn)以平均每年提高10個百分點的速度快速提升。重點是到2010年要形成5名在全國范圍內(nèi)具有較高知名度的大企業(yè)、大集團的“領(lǐng)軍人物”,100名在省內(nèi)或國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)中具有領(lǐng)先地位的優(yōu)秀企業(yè)家,5000名具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識和能力的民營企業(yè)家,同時還要新增60名省以上有突出貢獻的專家,培養(yǎng)800名專業(yè)技術(shù)拔尖人才,形成6000名高級職業(yè)技能人才等。常州還從2004年起每年度發(fā)布一次人才開發(fā)專業(yè)目錄,包括需求目錄和緊缺目錄,傳遞需求信息,公布專業(yè)導(dǎo)向,展示職業(yè)前景,為人才引進、人才擇業(yè)、人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、企業(yè)投資、高校專業(yè)設(shè)置調(diào)整,提供公共信息及咨詢,每年根據(jù)常州城市定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)θ瞬诺男枨蠹皶r進行調(diào)整,引導(dǎo)人才合理流動,為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供適用人才。從2006年起,對目錄列出的高層次緊缺人才的引進和培養(yǎng)進行重點資助。
開放的人才理念需要開放的人才政策支撐。近幾年常州市相繼出臺了《關(guān)于引進海外留學(xué)人員若干規(guī)定》、《常州市引進高層次人才規(guī)定》、《常州市引進高層次人才規(guī)定》和《關(guān)于加強人才資源開發(fā)工作的若干意見》等一系列針對性強、開放度高的人才政策。常州市還不斷加強人才載體的建設(shè),先后建成了常柴、新科、常林、亞邦、高新區(qū)5個博士后科研工作站,建立了正昌、激素研究、華朋3個企業(yè)博士后技術(shù)創(chuàng)新中心,在常州高新區(qū)、武進高新區(qū)建立了2個留學(xué)生創(chuàng) 2 業(yè)園。近年來先后有4名博士后正式進站工作,6名博士后從事課題研究,158名海外留學(xué)人員來常創(chuàng)辦企業(yè)61家。
為了把人才工作落到實處,常州市堅持黨管人才、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作新格局。市委一把手親自擔任市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,每年下達人才科技工作目標,每半年召開一次專題會議,把人才工作目標納入包括轄市區(qū)在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子的重要考核內(nèi)容之一,始終把培養(yǎng)、吸引、使用人才作為一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,使人才資源開發(fā)工作取得了良好的成效,每萬人擁有人才總量在全省名列第四,為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
營造環(huán)境優(yōu)勢
廣納四海賢才
近年來,全國各地都掀起一股“搶”人才的熱潮,對高層次人才的爭奪更是已近白熱化。高層次人才,是影響常州人才戰(zhàn)略實施、影響經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,有著十多年競爭經(jīng)歷的常州人對此更是深有體會。據(jù)常州市人事局張金富局長介紹,常州市在吸引高層次人才方面,除了各地普遍采用的政策傾斜、提供住房等優(yōu)惠待遇外,還有幾大具有常州特色的“引才高招”。
高招之一:1999年,常州市在江蘇省內(nèi)率先設(shè)立常州市政府“人才開發(fā)資金”,加大政府在人才開發(fā)中的宏觀引導(dǎo)和資金投入,目前僅市本級一塊,就從最初的100萬元增至現(xiàn)在的1000多萬元,在江蘇省地市級中名列前茅,而且資助重點從過去靜態(tài)地引進博士、碩士到如今動態(tài)地對智力項目、人才開發(fā)目錄中確定的高層次緊缺人才的引進進行資助,重點向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。常州市所轄武進區(qū)、金壇市、溧陽市也分別在2001到2004年先后設(shè)立人才引進開發(fā)專項資金。人才開發(fā)資金的設(shè)立,為全市招才納賢起到了積極的 3 推動作用。據(jù)統(tǒng)計,從2001年到2005年,全市引進碩士以上高層次人才數(shù)逐年以20%以上的速度遞增。
常州市人才開發(fā)專項資金的設(shè)立,不僅為全市招才納賢起到推波助瀾的作用,而且促進了常州的科技進步。僅2005年,常州市就引進碩士以上高層次人才近500人。2004年通過特聘方式來到江蘇興榮高新科技股份有限公司的碩士研究生田福生,進入公司后先后承擔了“連鑄連軋銅合金管生產(chǎn)線”項目的技術(shù)改造、“溫加工制造銅及銅合金管的方法”項目開發(fā)的科研任務(wù),在短短的一年時間內(nèi),完成了關(guān)鍵設(shè)備的制造調(diào)試,進行了工藝試驗,為公司的進一步發(fā)展壯大作出了重要貢獻,來常州后獲得的專利授權(quán)有六項,正在申請的專利有一項,目前已擔任公司的總工程師。
高招之二:引進高層次人才,不一定要把人才都調(diào)進來,重要的是把其智力、知識產(chǎn)權(quán)等引進來。近年來,常州市積極探索建立人才柔性流動機制,試行對引進優(yōu)秀人才戶口不遷、關(guān)系不轉(zhuǎn)、來去自由的政策。2001年7月11日,常州市人事局與華東、華中地區(qū)教育部直屬25所高校畢業(yè)研究生就業(yè)工作協(xié)作組聯(lián)合建立了我國首家“研究生社會實踐、科技創(chuàng)業(yè)基地”,此舉促成了復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國科技大學(xué)等著名高校與常州市在產(chǎn)學(xué)研方面的牽手合作。這一柔性流動的有益嘗試,一舉激活了常州的人才市場和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。基地創(chuàng)建至今,已有18所高校的6名博士生導(dǎo)師、11名博士、150名碩士研究生到常州參加社會實踐、開展技術(shù)咨詢和項目合作洽談,參加洽談項目8個。
高招之三:凡是符合常州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、有利于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,有利于社會事業(yè)發(fā)展,用人單位急需的各類優(yōu)秀人才,引進全部放開,不受身份、戶籍、人員計劃、編制的限制。對海外留學(xué)人才,常州實行“來去自由、智力回歸”的政策,對短期工作的留學(xué)人員辦理《特聘證》手續(xù);對興辦高新技術(shù)企業(yè)的,4 優(yōu)先享受項目立項、貸款貼息和融資擔保,享受外商投資企業(yè)的待遇。對用人單位急需的優(yōu)秀人才,常州開辟了“人才服務(wù)綠色通道”,對用人單位申報引進的優(yōu)秀人才,按照快捷、便利的原則,只要材料齊全、情況清楚、專業(yè)特長對口,特事特辦,隨到隨辦,審批時間不超過2個工作日。
高招之四:常州市加快建立開放的人才市場體系,2002年就在江蘇省較早地扶植民營人才中介,至今已有人才中介32家,其中民營人才中介機構(gòu)逐步占據(jù)半壁江山,全市以市人才市場為龍頭,轄市區(qū)人才市場為基礎(chǔ),民營人才市場為補充的統(tǒng)一、開放、競爭、有序的區(qū)域性人才市場服務(wù)體系已初步形成,在人才資源市場化配置中的基礎(chǔ)性作用日益明顯。據(jù)悉,常州市各類人才通過市場就業(yè)率達95%以上。
常州市優(yōu)惠的人才吸引政策,完善的市場服務(wù)機制,寬松的創(chuàng)業(yè)工作環(huán)境,使各方優(yōu)秀人才趨之若騖,目前,常州每年引進的人才總數(shù)在17000名以上,到“十五”期末,全市人才總量已達43.9萬人。
此外,常州還大力實施引智工程,圍繞我市重點企業(yè)急需解決的技術(shù)攻關(guān)項目,開展國外智力項目申報工作,并制定出臺《常州市引進國外智力項目資助實施辦法》,加大政府對引進外國專家和境外培訓(xùn)的支持力度。近幾年,常州市共向上級申報外國專家項目137個,引進88名外國專家來常進行技術(shù)管理服務(wù)。同時通過參加省招聘團、市招商團和單獨組織招聘團等形式,先后赴德法、日韓、澳新、美加等地招才引智,收集到了800多個海外專家和留學(xué)人員信息,引進海外專家和高層次人才5人,共有200余人達成了智力引進和項目合作的意向。
重視選拔培養(yǎng)
提升能力素質(zhì)
5 在知識經(jīng)濟、高科技發(fā)展的新形勢下,加快提升現(xiàn)有人才由“適應(yīng)型”向“高素質(zhì)化”轉(zhuǎn)變,是常州市人才開發(fā)工作的又一大特色。
近幾年來,常州重點抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理者、專技人才、高技能人才等人才隊伍建設(shè)。
在加強黨政人才隊伍建設(shè)方面,按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,以加強能力建設(shè)為重點,大力實施“111”黨政人才工程,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨政人才隊伍。認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,積極探索和建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制,把忠實實踐“三個代表”重要思想、在“兩個率先”中奮發(fā)有為的干部及時選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)為重點,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。重視優(yōu)秀年輕干部、女干部、非中共黨員干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)使用。按照建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化公務(wù)員隊伍的要求,通過完善制度、強化培訓(xùn)、多崗鍛煉、優(yōu)勝劣汰、效能監(jiān)察、考核獎勵等多種途徑和方式,促進公務(wù)員能力和水平的不斷提高。常州市借助先進的人才測評體系對人才進行能力測評,每年選派縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部到先進發(fā)達國家進行能力培訓(xùn),拓展視野。在公務(wù)員培訓(xùn)方面,以行政學(xué)院為主、各級人事部門培訓(xùn)中心為輔的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),以四類培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)歷教育、境外培訓(xùn)為補充的培訓(xùn)體系初步形成。以公共管理、公共政策、公共服務(wù)和依法行政為核心內(nèi)容的培訓(xùn),以及WTO知識、“新三學(xué)”培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)測試、信息化知識培訓(xùn)得到廣泛開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,“十五”期間,參加初任培訓(xùn)1464人次,任職培訓(xùn)1773人次,專門業(yè)務(wù)、更新知識培訓(xùn)46588人次。同時,還先后向南大等高校推薦100多名年輕公務(wù)員參加公共管理碩士(MPA)教育,每年組織200多名優(yōu)秀公務(wù)員和后備干部到清華大學(xué)以及香港、新加坡、澳大利亞等境外高校參加短期培訓(xùn)。
在加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)方面,圍繞發(fā)展具有競爭力的 6 大企業(yè)、大集團、大力實施“515”企業(yè)家明星工程,按照加快培養(yǎng)一支理論功底實、視野開闊、管理水平較高、經(jīng)營業(yè)績顯著的企業(yè)家隊伍。研究探索企業(yè)家成長規(guī)律、大力營造有利于企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成才、實干興業(yè)的良好社會環(huán)境。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,健全和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔任用、激勵監(jiān)督等管理機制。適應(yīng)民營經(jīng)濟快速發(fā)展需要,大力關(guān)心和扶持民營企業(yè)家成長,推進職業(yè)企業(yè)家隊伍建設(shè),逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人員職業(yè)資質(zhì)認證和信用評價制度,推進市場化配置,實現(xiàn)競爭擇優(yōu)。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心,形成符合我市特點、面向各類企業(yè)、多層次、多形式、開放性的培養(yǎng)體系,加大MBA、EMBA等高級經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度,大力提高企業(yè)家素質(zhì)。建立經(jīng)營管理人才庫,鼓勵企業(yè)建立后備人才制度。為了加大對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)力度,常州引進針對性較強的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項目,每年都要舉辦1-2次高層論壇,在境外招才引智的同時舉辦高層次人才境外培訓(xùn)班。
在加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面,適應(yīng)全市支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)、重大工程發(fā)展需要,大力實施“868”科技英才工程。加大享受政府特殊津貼人員、國家及省有突出貢獻中青年專家和市中青年專業(yè)技術(shù)拔尖人才的培養(yǎng)力度,造就一批具有省內(nèi)及全國前沿水平、在本行業(yè)中有影響力的技術(shù)權(quán)威。繼續(xù)做好國家、省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)工作,擴大高學(xué)歷人才的培養(yǎng)數(shù)量和規(guī)模,進一步加大工程碩士、博士等高層次人才的培養(yǎng)力度,培育一批與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和善于組織重大科研項目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)達化的科技管理人才。加大政府、社會和企業(yè)投入力度,注重職業(yè)技能教育,以建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地為重點,培養(yǎng)一大批具有較高技能水平、門類齊全、數(shù)量充足的職業(yè)技能型人才。為了加強專業(yè)技術(shù)人員通用能力建設(shè),常州還出版發(fā)行了全市第一本繼續(xù)教育公修課程教材——《現(xiàn)代經(jīng)濟科技理論和常州可持續(xù)發(fā)展》,專業(yè)技術(shù)人員接受各類繼 7 續(xù)教育面達60%。常州市還啟動實施了“831”技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工程,并在全市范圍開展了市級拔同尖人才公開選拔工作,每兩年一次,每次30名,而且每次都由市委、市政府命名表彰獎勵,尊重知識、尊重人才的社會氛圍進一步形成。目前全市擁有國家有突出貢獻專家5人,享受國務(wù)院特殊津貼139人,省有突出貢獻中青年專家96人,市級拔尖人才284人。具有中高級職稱的專業(yè)人才逐年增長,已達8.67萬人,已成為支撐我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要骨干力量。
常州,雖然難以建成“清華”、“北大”那樣的名校,但通過專門培養(yǎng)高技能復(fù)合型人才的獨特定位,通過整合教育資源興辦常州大學(xué)城,全力培養(yǎng)和及時輸送適合各地各領(lǐng)域各個崗位的“藍領(lǐng)精英”,創(chuàng)出了全國獨有的常州特色。常州大學(xué)城由在常五所高職院和一所普通高校組成。城內(nèi)構(gòu)建人才“立交橋”:六所學(xué)校共同培養(yǎng)一名學(xué)生,校際間教師跨校互教,學(xué)生課程互選,學(xué)分互認,突出培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)能力,并全面推行學(xué)歷文憑、職業(yè)資格、計算機、外語、汽車駕駛五種證書制度。大學(xué)城內(nèi)共建一個高職標準體系,由10多個職業(yè)技能鑒定所、站對50多個專業(yè)進行職業(yè)技能統(tǒng)一鑒定。目前,常州大學(xué)城已與國內(nèi)外60余個企業(yè)、30多所高校簽署科技合作項目250多個,為社會、企業(yè)舉辦技能等各類培訓(xùn)近10萬人次。
推進改革創(chuàng)新
彰顯機制活力
創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才集聚環(huán)境,是人才工作的重要任務(wù),也是營造人才競爭優(yōu)勢的重要舉措。近年來,常州市遵循人才資源開發(fā)規(guī)律,不斷推進體制機制創(chuàng)新,努力為各類優(yōu)秀人才的大量涌現(xiàn)、健康成長營造良好的社會環(huán)境。
在人才選拔上,大力推進機關(guān)用人制度改革。根據(jù)《國家公務(wù)員 8 暫行條例》有關(guān)規(guī)定,強化了“凡進必考”的錄用制度,嚴把公務(wù)員入口關(guān),實施面向社會公開招錄工作,連續(xù)四年5次面向社會公開招考錄用1227名優(yōu)秀人才充實到了公務(wù)員隊伍,在市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動“公推公選”科級干部16名。建立競爭激勵機制,全市先后組織3批共61個正科級和203個副科級職位的競爭上崗,192人通過競爭走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。疏通出口,近三年辭職辭退50人。開展了人民滿意公務(wù)員評選表彰活動,組織5批83名優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)和與日韓友好城市對口交流互訪活動。
常州還在全省較早地創(chuàng)新事業(yè)單位公開、競爭、擇優(yōu)選人用人機制,出臺《常州市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施意見》,對全額撥款和具有行政職能的事業(yè)單位補充人員,實行面向社會公開招聘。對差額自收自支事業(yè)單位由各單位自行組織參加,考試有別于公務(wù)員,每年定期公開招聘。到目前為止,面向社會公開招聘的事業(yè)單位有78家,報名人數(shù)達1803人,共錄用了113名工作人員。改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任用辦法,試行委任、聘任、選任、公開選拔相結(jié)構(gòu)的任免辦法,對公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部實行試用期制和任期制。對事業(yè)單位中層崗位,引入競爭機制,出臺《常州市事業(yè)單位競爭上崗暫行辦法》,規(guī)范競爭聘任辦法。在社會上引起了較好反響,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。
在內(nèi)部分配激勵機制上,制定出臺《常州市企事業(yè)單位工作人員實行兼職兼薪的指導(dǎo)意見》,鼓勵支持各類人才從事兼職工作,獲取兼職報酬。加快推進事業(yè)單位分配制度改革,努力實現(xiàn)收入分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,崗位績效工資制、按項目分配制、優(yōu)秀人才協(xié)議工資制等多元化分配制度在全省得到推廣。全市大部分事業(yè)單位都實施了符合單位特點的內(nèi)部多元化分配制度,較好地促進了單位經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展。常州電視臺實行較為規(guī)范的崗位績效工資制,充分調(diào)動職工積極性,把多勞多得落到實處,在分配上向勞動、貢獻和技術(shù) 9 傾斜;常州市第一人民醫(yī)院實行優(yōu)秀人才協(xié)議工資制,對引進人才、用好人才和留住人才起到了至關(guān)重要的作用,促進了醫(yī)院關(guān)鍵學(xué)科的發(fā)展;市排水管理處實行項目成果崗位繼續(xù)教育獎勵工資,分配上向技術(shù)崗位傾斜,重獎技術(shù)成果,鼓勵崗位成才,為自主開發(fā)“殘渣焚燒發(fā)電項目”的成功起到了積極的推進作用;市教育系統(tǒng)鼓勵優(yōu)秀骨干教師在完成本校教學(xué)任務(wù)的同時,到民營學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)和傳幫帶,兼職兼薪,既增加了教職工收入,也有力促進了民營教育事業(yè)單位的發(fā)展。
在人才評價上,按照有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的改革思路,進一步推進職稱制度改革,在機械、電子信息等9大專業(yè)開展社會化評審試點工作,量化了評價標準,推行了多元化的評價方法,打破戶籍、檔案、年齡、單位性質(zhì)和身份的限制,取消部分專業(yè)的學(xué)歷、外語、計算機門檻限制,進一步完善了職稱評審標準和評審方法,為具有真才實學(xué)的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。近兩年申報高級中級職稱人數(shù)均超過4500人,增長達12.5%以上,其中申報高級職稱人員增長了34%。常州還突出職稱工作為民營經(jīng)濟服務(wù),改革職稱評審辦法,強化人才評價規(guī)則和程序體系建設(shè),修訂專業(yè)評審標準,規(guī)范評審程序,試行測試、答辯和量化打分等多元化方法,為民營企業(yè)家、經(jīng)營管理者、海外留學(xué)回國人員等各類優(yōu)秀人才脫穎而出鋪設(shè)了直通車,開辟了快車道,近兩年破格為全市124名民營經(jīng)濟組織經(jīng)營管理者評定高級經(jīng)濟師。江蘇興榮高新科技股份有限公司引進的海外留學(xué)歸國人員肖克建研制成功8項實用專利,由無職稱直接評定高級工程師。常州愛思特凈化設(shè)備公司孫曉慰博士開發(fā)EST水處理技術(shù)榮獲市科技進步二等獎,由助理工程師直接評定高級工程師。
2005年正式啟動了“人才特區(qū)”建設(shè)工作,從制定“人才特區(qū)”建設(shè)規(guī)劃,明確“人才特區(qū)”建設(shè)目標,在探索公務(wù)員管理新辦法、推行人才派遣制度、打破身份界限促進公務(wù)員縱向流動、建立江 10 蘇省大學(xué)生實習(xí)創(chuàng)業(yè)基地、強化人事人才公共服務(wù)職能6個方面開始試點。目前已制訂了常州高新區(qū)《關(guān)于推進“人才特區(qū)”試點工作實施意見》、《引進高層次人才若干規(guī)定》和《對扶持高層次科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)的實施辦法》、《拔尖人才選拔管理辦法》等政策。“江蘇省人才特區(qū)試點單位”和“江蘇省大學(xué)生實習(xí)創(chuàng)業(yè)基地”已在特區(qū)掛牌。
進入“十一五”,“人才”二字再次成為社會關(guān)注的焦點。面對激烈的競爭,常州如何圍繞建設(shè)特大型城市和建成長江三角洲地區(qū)重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地的目標定位,進一步營造“人才聚集效應(yīng)”?市長王偉成強調(diào),政府要做的事情就是要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,建好舞臺,讓各類人才在常州大顯身手,大展鴻圖。一要建立讓各類人才激奮起來的輿論環(huán)境,激勵各類人才立志創(chuàng)業(yè),振興常州,奉獻自我,貢獻社會;二要創(chuàng)造盡情發(fā)揮的政治環(huán)境,做到尊重人才,待遇優(yōu)厚,激發(fā)各類人才發(fā)揮聰明才智的工作熱情;三要創(chuàng)造讓各類人才大展鴻圖的工作環(huán)境,建設(shè)博士后工作站、研發(fā)中心等平臺,為他們搭建能夠建功立業(yè)、施展才華的工作舞臺;四要創(chuàng)造讓各類人才安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓各類人才來到常州,享受到現(xiàn)代化的物質(zhì)生活,讓他們來到常州更愿意長期留在常州,為常州的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
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第二篇:人口計生局因勢利導(dǎo)積極融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局
人口計生局因勢利導(dǎo)積極融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局
日前,縣人口計生局深入學(xué)習(xí)貫徹2012全縣經(jīng)濟工作會議精神,圍繞“穩(wěn)定適度的低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、建設(shè)人口均衡型社會”這一主線,將人口計生工作融入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,為加速實現(xiàn)“幸福安吉”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
一是宣傳教育上融入,營造人口發(fā)展大環(huán)境。探索建立更加寬泛的人口文化宣傳機制,在宣傳計劃生育政策、生殖健康知識的同時,增加環(huán)境保護知識,倡導(dǎo)廣大家庭實行低能量、低消耗、低開支、低代價的低碳生活方式。充分利用人口計生宣傳陣地,依托重大節(jié)慶日,深入宣傳“美麗家庭”幸福工程,弘揚新時期家庭人口文化建設(shè)。
二是創(chuàng)新發(fā)展上融入,促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。扎實推進“美麗家庭”幸福工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少創(chuàng)建1個“美麗家庭”幸福工程示范點。面向家庭個體成員,開展零距離的宣傳服務(wù)活動,定期舉辦“男性健康大課堂”、“女性健康知識講座”,提高群眾生殖健康自我保健水平。根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù),結(jié)合“美麗家庭”幸福工程基線調(diào)查結(jié)果,重點抓好家庭健康促進工作。
三是獎扶政策上融入,保障群眾計劃生育權(quán)益。深入實施“少生快富”工程,通過擴建基地、提供技術(shù)信息、培訓(xùn)勞動技能等形式,引導(dǎo)和幫助計生家庭增產(chǎn)增收。完善利益導(dǎo)向機制,全面落實國家、省有關(guān)計生獎勵的優(yōu)先優(yōu)惠政策措施,建立健全計劃生育困難家庭扶助制度。深入開展“生育關(guān)懷”行動,建立壯大“生育關(guān)懷”企業(yè)冠名基金,2012年力爭新建企業(yè)冠名基金2-3個。
四是公民權(quán)益上融入,創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理。積極爭創(chuàng)“布局科學(xué)、功能完備、標準統(tǒng)一、特色鮮明”的省級流動人口計劃生育服務(wù)管理窗口、省級流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化示范縣。進一步優(yōu)化“全覆蓋、同待遇、共享受、促融合”的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,將流動人口納入出生缺陷預(yù)防、免費孕前優(yōu)生檢測、“三優(yōu)”指導(dǎo)服務(wù)等范圍。
五是基層基礎(chǔ)上融入,促進隊伍健康持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“再戰(zhàn)五年 幸福安吉”推進行動的實施意見》文件精神,切實加強人口計生系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè),開展思想解放、素質(zhì)提升、一線服務(wù)和能力建設(shè)“四大行動”,不斷提高全系統(tǒng)干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,爭當敢于負責、踏實干事、銳意創(chuàng)新的“三表率”先鋒者。
第三篇:檢察院積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局
檢察院積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局
2011年,我院把是否有利于生產(chǎn)力發(fā)展、是否有利于改善投資環(huán)境、是否有利于維護廣大人民群眾的切身利益”作為圍繞中心、服務(wù)大局的思想理念。堅持把打擊刑事犯罪、倡導(dǎo)反腐倡廉、維護公平正義、促進社會和諧作為重要的政治任務(wù),切實把人民群眾的關(guān)注點,作為檢察工作的著力點,立足檢察職能,努力探索檢察環(huán)節(jié)服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的新舉措,為虞城經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展保駕護航。
一、嚴厲打擊刑事犯罪,營造良好的投資環(huán)境
我院始終把維護社會和諧穩(wěn)定作為首要任務(wù),與公安、法院等部門緊密配合,堅持“嚴打”方針,充分發(fā)揮批捕、起訴、監(jiān)所檢察等職能,積極參與掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”、禁毒、禁賭等專項斗爭,維護社會治安秩序;嚴厲打擊盜竊、搶劫、聚眾哄搶、綁架、傷害、敲詐勒索企業(yè)投資經(jīng)營者等刑事犯罪,保障重大建設(shè)項目和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行;積極維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,加強與行政執(zhí)法部門的協(xié)作配合,為構(gòu)建誠信虞城做出應(yīng)有的貢獻,重點打擊偷稅騙稅、金融詐騙、制假售假、非法經(jīng)營、走私、傳銷等犯罪案件,為外商提供良好的投資環(huán)境。
二、預(yù)防和查處職務(wù)犯罪,營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境2011年以來,我院制定了“嚴懲職務(wù)犯罪,加大預(yù)防力度”的工作方針,查辦了一批群眾反映強烈,容易激化社會
矛盾,引發(fā)上訪,影響穩(wěn)定的職務(wù)犯罪案件;積極參與治理商業(yè)賄賂工作,嚴肅查辦和預(yù)防涉及國家工作人員在商業(yè)活動中的賄賂犯罪;加大力度打擊假冒注冊商標及專利、銷售侵權(quán)復(fù)制品、侵犯商業(yè)秘密等侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪,保護自主創(chuàng)新,推動創(chuàng)新型社會建設(shè);重點查辦黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、行政執(zhí)法、司法等部門的國家工作人員利用經(jīng)濟監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、執(zhí)法司法等職務(wù)之便,貪污受賄、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,破壞市場法治環(huán)境,侵害投資經(jīng)營者權(quán)益,嚴重危害經(jīng)濟社會發(fā)展的犯罪案件,促進國家工作人員依法辦事、廉潔從政,為外商提供廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、加強訴訟監(jiān)督,營造公平正義的司法環(huán)境
堅持維護公平正義的價值理念,把“敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、準確監(jiān)督”貫穿始終,以監(jiān)督保障公平。我院堅持嚴格依法辦案,加強對有案不立、有罪不究、以罰代刑、有罪不究、以及濫用刑事追訴手段插手經(jīng)濟糾紛、違法立案等問題監(jiān)督,堅決糾正嚴重違反程序、濫用和隨意改變強制措施、違法凍結(jié)、查封、扣押款物、違法取證、違法立案等問題;進一步規(guī)范介入偵查、引導(dǎo)取證,同時加強對重罪輕判、輕罪重判、有罪判無罪案件的抗訴,強化對偵查、審判、刑罰執(zhí)行等各個訴訟環(huán)節(jié)中違反法定程序、侵犯人權(quán)和訴訟權(quán)利等問題的監(jiān)督,為經(jīng)濟發(fā)展營造公平正義的司法環(huán)境。
四、妥善處理涉檢信訪問題,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境 開展創(chuàng)建“文明接待室”活動,熱情接待,妥善處理來
信來訪,實行了預(yù)約接待和涉檢信訪風(fēng)險評估制度;對于信訪案件,做“六清楚”,即上訪原因清楚、上訪問題性質(zhì)清楚、歸屬部門清楚、處理方法步驟清楚、解決進展程度清楚、息訴期限清楚;逐步建立完善了控訴下訪工作機制,探索信訪督察專員制度,完善了雙向承諾、視頻接訪、聯(lián)合接訪等制度,暢通信訪渠道,方便群眾反問題、表達訴求,今年以來息訪息訴55人次,撥付救助被害人專項資金10萬元。有效地化解了社會矛盾,促進了社會和諧穩(wěn)定。
第四篇:融入發(fā)展大局,服務(wù)“兩個率先”
為盡快實現(xiàn)“服務(wù)兩個率先、打造平安江寧,爭創(chuàng)社會治安綜合治理先進區(qū)”的目標,我院結(jié)合目前開展的“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育活動,充分發(fā)揮黨員干部表率作用,樹立起檢察工作以服務(wù)社會發(fā)展為第一要務(wù)的思想,積極轉(zhuǎn)變檢察執(zhí)法理念,認真履行檢察職能,進一步提高檢察干警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),提高工作效率,積極融入全區(qū)社會發(fā)展大局,為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
一、正確把握檢察機關(guān)定位,立檢為公,執(zhí)法為民。法律是廣大人民群眾利益和意志的體現(xiàn),違法犯罪行為是對人民群眾利益的公然挑戰(zhàn),檢察機關(guān)只有切實維護人民利益,立檢為公,執(zhí)法為民,才能更好地維護黨的光輝形象。我院進一步增強政治意識、大局意識和服務(wù)意識,圍繞全區(qū)中心工作履行檢察職能,積極投身“嚴打”整治斗爭和綜合治理工作,解決當前面臨的各種矛盾和困難,從根本上消除不安定因素的產(chǎn)生,促進經(jīng)濟發(fā)展;同時,注重保護合法權(quán)益,力求辦一案、治一片、促一方發(fā)展,積極主動地配合有關(guān)部門進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,依法打擊擾亂、危害市場秩序的違法犯罪行為,為全面提升市場經(jīng)濟的法治水平做出貢獻。
二、妥善處理“六個”關(guān)系,理清檢察服務(wù)社會的思路。一是正確處理好貫徹黨的政策與嚴格執(zhí)行法律的關(guān)系。檢察工作必須置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,特別是要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢記“兩個務(wù)必”,在服務(wù)大局中不斷促進檢察事業(yè)的健康發(fā)展。二是正確處理好大局意識和局部觀念的關(guān)系。工作中,我院堅持樹立“三個第一”意識,即:所有的工作都要把發(fā)展作為第一任務(wù);所有的工作部門都要把促進發(fā)展作為第一責任;所有的工作評價都要把對發(fā)展的作用作為第一標準。既要嚴格依法辦案,又要克服法律絕對至上主義,克服就案辦案,單純考慮法律效果的思想。三是正確處理好檢察工作和經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系。始終圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展檢察工作,把“法律效果、經(jīng)濟效果和社會效果”作為評價檢察工作的標準;正確履行檢察職能,就是服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),就會促進社會發(fā)展。四是正確處理好治標和治本之間的關(guān)系。在嚴厲打擊職務(wù)犯罪案件的同時,堅持“教育是基礎(chǔ),法制是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵”的精神,積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,并逐步實現(xiàn)由部門、行業(yè)預(yù)防向社會系統(tǒng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。五是正確處理好案件質(zhì)量與案件數(shù)量之間的關(guān)系。堅持在保證案件質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求案件數(shù)量的上升。六是正確處理好思想政治工作與檢察業(yè)務(wù)建設(shè)之間的關(guān)系。我院堅持務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合,一方面定期組織干警學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,學(xué)習(xí)“三個代表”,學(xué)習(xí)先進人物先進事跡,以此來確立干警正確的世界觀、人生觀、價值觀;另一方面,加強對干警業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷增強整體素質(zhì),提升執(zhí)法水平。結(jié)合業(yè)務(wù)開展教育,寓教于工,工中施教。近期,我院開展的“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育活動就是務(wù)虛和務(wù)實有機結(jié)合的體現(xiàn)。
三、樹立“六種”意識,營造“六個”環(huán)境,有效服務(wù)社會發(fā)展。我院要求干警了解、熟悉和關(guān)心江寧經(jīng)濟社會發(fā)展的狀況,積極投身江寧實現(xiàn)“兩個率先”的歷史進程,不做局外人,不做旁觀者,不做順流客。及時更新思想觀念,創(chuàng)新檢察理念、調(diào)整工作思路,認識到檢察工作服從、服務(wù)于江寧實現(xiàn)“兩個率先”的重大歷史意義和現(xiàn)實意義,深化思想認識,并以實際行動積極投身其中。在實際工作中,我院結(jié)合全國檢察機關(guān)開展“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育活動,聯(lián)系江寧的實際情況,樹立“六種”意識,營造“六個”環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的法制保障。“六種”意識是:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識,自覺把檢察工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下;服務(wù)大局的意識,開展一切檢察工作都是服務(wù)于社會發(fā)展大局;維護公平正義的意識,既要嚴厲打擊犯罪,又要切實維護~;服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識,實現(xiàn)案件法律效果、經(jīng)濟效果和社會效果的有機統(tǒng)一;執(zhí)法為民的意識,做到情為民所系,法為民所用;案件質(zhì)量是生命線的意識,在保證案件質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求數(shù)量的上升。檢察機關(guān)要把服從、服務(wù)江寧“兩個率先”作為一項重要的政治任務(wù)來抓,在服務(wù)過程中要有所作為,通過充分發(fā)揮檢察職能作用,為江寧經(jīng)濟社會發(fā)展營造“六個”環(huán)境,即:嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境;嚴懲破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪,創(chuàng)造誠信的市場環(huán)境;抓好查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境;強化對行政執(zhí)法和訴訟活動的監(jiān)督,創(chuàng)造公正高效的服務(wù)環(huán)境;堅持公平、統(tǒng)一執(zhí)法,創(chuàng)造市場主體的公平競爭環(huán)境;改進執(zhí)法作風(fēng)和辦案方式,平等保投資商利益,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第五篇:ryupms積極服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)
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懶惰是很奇怪的東西,它使你以為那是安逸,是休息,是福氣;但實際上它所給你的是無聊,是倦怠,是消沉;它剝奪你對前途的希望,割斷你和別人之間的友情,使你心胸日漸狹窄,對人生也越來越懷疑。
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1+1 >2:經(jīng)濟系應(yīng)用型本科教學(xué)的改革與實踐
2006年以來,我系一手抓應(yīng)用型人才培養(yǎng),一手抓產(chǎn)學(xué)研平臺建設(shè),實現(xiàn)了1+1 >2的效果。
1以提高能力為中心,努力培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才
1.1課程實踐化
圍繞學(xué)生能力的培養(yǎng),以認知實習(xí)為突破口,大幅度增加實踐課程比重。在原來四年8學(xué)期的基礎(chǔ)上,在大二與大三之間增加一個為期12周的認知實習(xí)學(xué)期,實行“8+1”學(xué)制。2007年暑假期間,我系以2005級經(jīng)濟學(xué)專業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)濟方向)為試點,該班51名學(xué)生分別安排在安徽富安房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司、合肥市房地產(chǎn)管理局(含產(chǎn)權(quán)交易管理處和四個分局)等14個單位進行認知實習(xí)。2008年起,認知實習(xí)全面展開。據(jù)對經(jīng)濟系191名學(xué)生的調(diào)查,77.5%的學(xué)生認為,認知實習(xí)對能力的提高有幫助。關(guān)于認知實習(xí)的最大收獲,44.5%的學(xué)生認為是認識社會、38.2%是認識自我、10.5%是認識專業(yè),其他占6.8%。近三年,我系累計投資30萬元,分別購置了國際結(jié)算、國際貿(mào)易、銀行實務(wù)、房地產(chǎn)管理4套實驗軟件,建立了8個實習(xí)基地,組織學(xué)術(shù)報告19場、參聽2541人次,其中,2006-20073場、參聽450人次;2007-20086場、參聽701人次;2008-200910場、參聽1390人次。為提高學(xué)生對實際工作的認識,每學(xué)期均邀請企業(yè)成功人士作專場報告。今年9月以來,已有3位企業(yè)高管為同學(xué)們作過報告。
1.2考核過程化
長期以來,我們一直采取期末考試一次定終身。2005年,我系部分老師開始探索過程考核。2006~2007年第1學(xué)期全院進行考試制度改革,實施“N+2”考試方案。“N”是教學(xué)過程中的考核次數(shù),針對每門課程,3≤N≤5;“2”中的“1”是期末考試,另一個“1”是課堂筆記。過程考核方式多樣,或課堂測驗、或調(diào)查報告、或課程論文。在總成績中,N的權(quán)重為0.5、期末考試為0.4、課堂筆記為0.1,平時占了60%。據(jù)對不同專業(yè)527名學(xué)生的問卷調(diào)查,贊同該考
試方案的占80.7%、反對的占11.6%、感覺無所謂的占7.7%。贊同的學(xué)生普遍認為,N+2實施后,自己的學(xué)習(xí)壓力相對減輕了,可以抽出一定的課余時間去學(xué)習(xí)其他方面的知識,發(fā)展自己的個性,不再是考試之前的死記硬背,平時的學(xué)習(xí)也變得認真起來,切實把學(xué)習(xí)的重點引導(dǎo)到學(xué)習(xí)過程中去。
1.3教學(xué)模塊化
實施“模塊化”教學(xué),是20世紀末以來歐美國家影響最廣泛、最深刻的高等教育改革。“模塊化”教學(xué)改革就是以專業(yè)為龍頭,緊緊圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標,通過建立主題式、多層次、系統(tǒng)性的教學(xué)模塊,滿足和實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中對于專業(yè)人才素質(zhì)、知識和能力的要求。2009年,我系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)進行模塊化教學(xué)試點,并承擔了省級教研項目——《國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)跨學(xué)科人才培養(yǎng)模式研究》。結(jié)合經(jīng)濟類大類招生,該專業(yè)通過專業(yè)基礎(chǔ)、素質(zhì)教育、能力培養(yǎng)三個平臺,修改完善了人才培養(yǎng)方案,共設(shè)44個模塊、240個學(xué)分。專業(yè)基礎(chǔ)模塊34個、170個學(xué)分,其中,公共必修模塊8個、40個學(xué)分,專業(yè)基礎(chǔ)模塊12個、60個學(xué)分,專業(yè)必修模塊12個、60個學(xué)分,專業(yè)選修模塊2個、10個學(xué)分(4個方向任選1個,每個方向2個模塊);素質(zhì)教育6個模塊、30個學(xué)分;能力培養(yǎng)4個模塊、40個學(xué)分。
1.4人才多元化
目前,學(xué)生價值取向越來越多元化,單一的人才培養(yǎng)模式已不適應(yīng)社會發(fā)展的需求。近年來,我系狠抓第二課堂,以項目為載體,對學(xué)生進行差異化、個性化培養(yǎng)。組織學(xué)生參加模擬企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營大賽、營銷策劃大賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽、機械創(chuàng)新設(shè)計大賽、數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯” 競賽等各項比賽;組織學(xué)生參加房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理、單證員、報關(guān)員、保險等資格證書培訓(xùn),已連續(xù)兩次成功舉辦全國單證員考試。2008年11月俞鳳軍、張蕓等同學(xué)獲全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽銅獎;2009年6月,王軍、陳躍等同學(xué)獲全省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽特等獎,10月底將去北京參加全國比賽。值得一提的是我系還有一批體育特長生,張慶慶、魯川同學(xué)在全國大學(xué)生擊劍比賽上獲得了團體和個人冠軍;魯川同學(xué)是合肥學(xué)院唯一一名北京奧運會火炬手;沈馨平同學(xué)成為奧運護跑手。
2打造產(chǎn)學(xué)研合作平臺,積極服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)
2.1優(yōu)勢比較化
我系現(xiàn)有經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融學(xué)三個專業(yè),與安大、安財?shù)壤吓聘咝O啾龋茈y形成學(xué)科優(yōu)勢,但我院有改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),一些專業(yè)比較新穎。比如1999年,就開設(shè)了房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(專科)專業(yè)(當時為房地產(chǎn)經(jīng)營管理)。2005年,增設(shè)了經(jīng)濟學(xué)(本科)專業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)濟方向)。因此,我系積極創(chuàng)新環(huán)境,形成比較優(yōu)勢。2006年,整合院內(nèi)外資源,成立房地產(chǎn)研究所,現(xiàn)有專兼職研究人員20多人。2009年我系又成立了知識產(chǎn)權(quán)研究所和中小企業(yè)研究中心。雖然我們在傳統(tǒng)學(xué)科上沒有絕對優(yōu)勢,但完全可以在房地產(chǎn)、中小企業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)等新興領(lǐng)域形成比較優(yōu)勢。我系已有多名教師分別擔任中國宏觀經(jīng)濟管理教育學(xué)會理事、安徽省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事、安徽省生態(tài)經(jīng)濟學(xué)會副會長、合肥地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事等社會職務(wù)、安徽省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長。
2.2研究團隊化
2006年以來,我系團結(jié)合作,提升科研水平。共承擔院外研究項目31項、院內(nèi)研究項目19項。院外項目,2006年4項、2007年3項、2008年8項、2009年16項;院內(nèi)項目,2006年6項、2007年5項、2008年6項、2009年2項。院外研究項目中,國家社科基金青年項目1項、省教育廳重點項目1項、省科技廳軟科學(xué)項目2項、省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目2項、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部軟科學(xué)項目1項、省領(lǐng)導(dǎo)圈定課題1項、省教育廳一般項目5項、省社科聯(lián)資助項目9項、合肥市科技局軟科學(xué)項目1項、合肥市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目8項。
2006年以來,共承擔院外教研項目4項、院內(nèi)教研項目7項。院外項目,2007年1項、2008年2項、2009年1項;院內(nèi)項目,2006年2項、2008年5項。院外項目中,省級教研一般項目2項、“十一五”國家課題“我國高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究”子課題2項。
2006年以來,共發(fā)表學(xué)術(shù)論文114篇。2006年20篇,其中,國家級12篇、省級8篇;2007年38篇,其中,國家重點期刊1篇、國家級期刊18篇、外刊1篇;2008年56篇,其中,國家重點期刊2篇、國家級期刊15篇、外刊1篇。同時,參編教材5部,其中,2007年1部、2008年4部。
2.3成果社會化
總體而言,我系研究力量較弱。如果單純地靠研究成果的積累來獲得同行的認可,沒有五年甚至更長的時間不行。所以,我們另辟蹊徑,通過媒體。迅速擴大影響。2006年房地產(chǎn)研究所成立后,立即在《合肥晚報》等地方報紙發(fā)布成立消息,并以房地產(chǎn)研究所的名義,邀請《合肥晚報·家園》等媒體的記者來我院作報告,同時,向《江淮晨報》、《新安晚報》、《安徽商報》、《安徽市場報》等媒體投稿。因為準備充分,基本上每篇都刊登。另外,還協(xié)辦合肥市房地產(chǎn)局主辦的《合肥房地》刊物(雙月內(nèi)刊),在每年合肥地區(qū)房地產(chǎn)優(yōu)秀論文評比中,都有老師獲獎。由于名聲漸起,新安晚報、安徽商報、合肥電視臺、安徽電視臺、合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)等媒體,很快找到我們,就一些熱點問題進行專題采訪,最多時一個星期要接待一次,研究所老師輪番上陣,研究所也因此很快傳播開來。
2.4合作橫向化
2006年7月,我系主動走出校門,與安徽省建設(shè)廳合作承擔“安徽省住宅與房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究”課題,最后用一個月時間順利完成任務(wù)。該成果在當年全省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀研究報告評比中獲一等獎。2007年以來,我系先后承擔12項產(chǎn)學(xué)研合作項目,其中,與安徽省建設(shè)廳合作項目7項,分別為《安徽省住宅產(chǎn)業(yè)化實證研究——以合肥國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地為例》、《安徽省房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》編寫、《促進安徽省房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展研究》、《房地產(chǎn)業(yè)對我省經(jīng)濟社會發(fā)展影響研究》、《安徽省房地產(chǎn)市場月度運行報告》、《安徽省住宅產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》編制、《安徽省城鄉(xiāng)建設(shè)志·住宅與房地產(chǎn)》編寫;與合肥市房地產(chǎn)管理局合作項目2項,分別為《合肥市城市住房建設(shè)規(guī)劃(2008-2012)》編制、《合肥市“雙限房”相關(guān)政策研究》;與淮北市有關(guān)單位合作項目2項,分別為《淮北市農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展規(guī)劃(2008-2012)》編制、《淮北市城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化規(guī)劃綱要(2008-2012)》編制;與合肥市中小企業(yè)局合作項目1項:合肥市中小企業(yè)調(diào)研報告——中小企業(yè)“邊緣化”警示。自2005年以來,連續(xù)五年參加合肥市委宣傳部組織的調(diào)研活動和理論研討會,其中,2006年提交論文7篇、2007年提交6篇、2008年提交14篇、2009年提交10篇。
在2006-2007學(xué)院優(yōu)秀科研成果評選中,我系獲科研先進集體三等獎,有5位教師獲獎,其中,優(yōu)秀科研成果獎一等獎1人、二等獎1人,優(yōu)秀論文二等獎1人、三等獎2人,產(chǎn)學(xué)研合作鼓勵獎1人。在2008全院綜合考核中,經(jīng)濟
系排名第4,其中,科研工作排名第1。