第一篇：運輸三隊二0一0年度工作總結

運輸三隊二0一0年度工作總結

運輸三隊

二O一O年十一月三十日

運輸三隊二O一O年度工作總結

2010年度，運輸三隊在礦黨政班子的正確領導下，在各級部門的指導和兄弟區隊的配合下，以國家及單位、礦下發的各類安全文件精神為指導，牢固樹立“安全第一，質量為本”的思想，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，真正做到了抓好安全工作，搞好生產服務。以強化職工培訓教育，加強狠抓班組建設管理，深入推行執行力活動，規范干部職工作業行為等為手段；以優化生產系統，減少生產環節，提高工作效率，做好文明生產為重點；以保障職工安全，實現安全生產為目的，加強現場精細化管理，實現動態達標，克服重重困難和不利因素，圓滿完成了各項工作任務。我們的具體做法如下：

一、抓好安全工作，確保安全生產

安全是開展一切工作的前提和保證，我們牢固“安全第一”、“安全為天”的思想，時刻把安全工作放在工作首位，對職工不斷加強安全思想教育，不放松一刻的安全管理，確保安全問題不出事，在搞好安全的前提下穩步推進各項工作。首先，建立健全各項規章制度，首先從制度層面上筑好安全防線，并且狠抓制度的貫徹落實，真正做到各項工作有法可依，有制可循。年初，我隊及時成立了以隊長為組長的安全領導組，各個班隊長為領導組成員，全隊自上而下層層分解責任，層層落實安全責任，使責任不斷細化、量化、具體化，真正實現責權明確、各司其責，做到了大家齊抓共管搞好安全的良好局面，形成了一個事事有標準，處處有標準，事事有人管，人人有專責的管理模式；其次，狠抓班組的安全管理，通過開展隱患的自查與處理、查堵管理漏洞、每月班組評先后以及開展推行白國周班組管理法等活動的深入開展，加強了班組的管理和考核，確保了工作現場的有效安全管理。再次，加強“三違”管理，加強職工安全教育，尤其是堅決杜絕麻痹大意、習慣性違章現象，通過“三違”人員站講評臺，接收罰款以及班隊長掛鉤制度等，提高全員安全意識，強化職工自覺規范作業行為的意識，做到人人保安全，人人要安全的好局面。通過全隊上下共同努力，齊抓共管，形成一個自上而下的良好安全生產氛圍，杜絕了輕傷以上事故或時事件的發生，實現了安全生產。

二、保持持續達標，做好各項工作

按照礦上的總體工作安排，我們在鞏固達標成果的同時，不放松其他工作，達標工作與日常工作都持續改進。首先是加強設備的日常檢修和維護，不斷提高設備的科技含量，確保設備完好率達到9051標準。尤其加強副井上下操車系統的日常全面檢修，井下電氣設備的檢修管理，地面矸石皮帶巷日常管理維護，所有設備及時檢修及進行除銹噴漆，徹底改變原來臟、亂、差的局面，形成干凈整潔有序的管理，有效地保證了設備安全性能，延長了設備的使用壽命；其次，按照質量化標準對副井底北大巷軌道沿線進行達標亮化，調整所有沿線道軌，加鋪青石板地坪，墻壁貼瓷磚及粉刷美化，同時對電纜、檢測線及供電、照明線路進行徹底整改，一改北大巷往日的混亂陰沉灰暗情形，取得了很好的達標效果，實現了井底亮點的創建成功。再次，我隊精心組織，順利完成年度檢修工作及每月日常檢修，成功更換副井搖臺、井底繞道道岔、皮帶巷滾筒、皮帶、翻罐籠鋼板，安裝井口房防火門、電機車各種保護等工作，確保了各項工作的安全平穩進行；按照礦上安排，完成了對29畝地近300米24kg道軌的軌道敷設及拆卸工作，工作質量得到了領導的一致好評。并積極配合外包單位做好了井口房的裝飾工作、并配合機一隊更換了副井罐籠，并始終做好副井口安全維護工作。上述工作完成之后，井下環境較以前相比，發生了很大的變化，既確保了安全運輸，又改善了工作環境。

三、提高職工素質，用心服務一線

職工培訓工作是一項持續工程，提高職工職業素養和專業技術是長遠工作，對于我們的安全管理、工作任務的完成都是至關重要的。結合礦上的培訓安排與要求，我們不斷加強對職工的培訓學習和要求，通過提問、考試、推行手指口述、加強崗位技能培訓以及鼓勵參加技能大練兵，參加職業技能考試等形式，加大對職工崗位技能和職業素養的培訓和提高，再加之行之有效的精細化管理，逐步監督規范其行為，不斷達到內化其心，標準其行的目的。職工總體素質的提高，保證了我隊工作的順利開展，使各單位物料及時安全的運輸到位。

2010年度，采掘區隊安裝、回撤頻繁，安裝工程多，幾乎每個月都有支架的安裝入井和回撤升井任務，有時是兩個面同時安裝，再加上管路、軌道整改治理期間的長料下方及物料的回收升井，很多時候整個運三隊是滿負荷運行。在這種情況下，為了完成各項生產任務，確保安全，我隊及時召開會議，調整部署，理清頭緒，抓住工作重點，合理安排工作，確保安全及時地完成各項任務。除隊干跟班到點，現場協調解決問題外，還強化現場執行力，要求當班工作當班必須完成，不拖拉不留尾，干干凈凈交接班。同時，做好日常的副井口信號、把鉤工作，執行手指口述和崗位交接班制度，確保了副井的正常提升。

四、做好文明創建，加強黨政領導

二0一0年元月份，運三隊就召開了全體黨員參與的支部會議，確立了“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”的整體工作思路。按礦上的布置，每個黨員給落后職工簽訂“六包、六幫、四同”責任書。在黨員的帶動下，全隊職工有了很大的變化，積極入黨者明顯增多，并圓滿完成礦下達的各項任務，實現了安全生產。

在礦黨委的正確領導下，我隊黨支部根據我隊實際情況，統一思想，加強引導，不斷規范職工思想意識，圍繞安全生產，正直做人，提高技能，追求上進等方面加大教育引導，為了保證安全生產，持證上崗率達到100%，在今年的職工技能比武大賽也并取得了較好的成績。同時深入開展“強化執行力”的活動，要求黨員在工作中要帶頭領先，加強學習，苦練基本功，搞好協作，抓好班組管理，做好安排的各項工作。

運三隊日常不忘精神文明建設，在精神文明創建過程中，運三隊決不停留在搞環境掃衛生等表面工作上，更注重職工作業行為，職業素養及團結相處上，要求職工在搞好安全生產、文明生產的同時，也要搞好團結，搞好自護學習，努力維護和創建一個良好和諧的工作氛圍，收到了很好的效果。

在物質文明、精神文明的雙重管理和引導下，無論生產任務多么的重，運三隊全體干部職工都群策群力、上下一心，以滿腔熱情和激昂的斗志，圍繞實際工作做文章，盡心盡責地做好本職工作，全面完成了礦交給的各項任務，在安全生產和質量達標方面獲得了雙豐收。

五、存在的不足

雖然我們取得了一定的成績，各項工作平穩安全運行，但我隊還是存在一些不足之處，這些不足我們還要不斷地努力去逐步解決。我隊還存在部分職工安全思想意識不高的情況，“三違”現象也屢禁不絕，這也說明了我們工作還有不到位的地方，我們還有很多工作要做。在隱患治理上，存在處理不及時情況，以后我們要避免這樣的情況在工作中出現。同時，我們的員工隊伍還存在著隊伍素質偏低，技術人員短缺，檢修工作不細等問題，這些問題的存在必將嚴重影響我隊的下步整體工作，我們要積極轉變思想，扭轉方向，把握大局，把工作干得更好更扎實。

六、2011年工作計劃：

1、安全生產：努力實現零傷亡、零事故、零影響的奮斗目標。認清形勢，理清思路、進一步規范職工作業行為，杜絕違章現象。重點關注、機電管理、副井運行等重要問題，做到“大事嚴管理，小事不放松”，順利實現年度安全目標。

2、持之以恒的抓好設備檢修工作。進一步深化點檢制度的推行，嚴格按照點檢標準進行仔細檢修，保證不出現缺檢、漏檢現象，實現設備良好運轉。

3、抓好勞動紀律和安全工作管理，進一步加強班組管理工作，以先進的管理理念、科學的管理法促進整體工作的開展。

4、繼續堅持班前會“每日一題”學習提問不動搖，深入抓好推規普制和員工培訓，提高職工整體素質和隊伍整體水平。

5、繼續深入抓好挖潛增效工作，持續推進“五小創新活動”再上新臺階，齊心協力、應對困難，共克時艱。

6、持續抓好精品工程創建和質量達標工作。采用以點帶線，以線帶面的工作方法，按照樸素達標、節約達標的工作思路努力使達標工作再創新水平，再上新臺階。

運 輸 三 隊

二〇一〇年十一月三十日

第二篇：運輸三隊黨支部主要事跡

運輸三隊黨支部成立于2005年5月，現有職工188人，其中黨員11名，入黨積極分子2名，已申請入黨12名。多年來運輸三隊黨支部在集團公司和礦、黨政正確領導下，認真貫徹學習黨的十七大會議精神，緊緊圍繞礦黨委工作部署和企業工作目標，牢固樹立“安全第一、預防為主”的生產方針，以創建學習型黨支部為載體，針對現場管理重點，突出抓政治思想教育、安全教育、崗位技能培訓，狠抓煤流系統、軌道系統的安全運輸和物料提升，快速行人通道的人員安全運送以及我礦井下二水平各巷道企業文化建設工作，深入開展嚴制度、嚴措施、防漏洞。在全隊形成了全員、全過程、全方位的安全監督和管理體系。積極構筑安全生產運輸的堅實防線，尤其是在引入黨建質量管理運行體系后，我支部更加注重黨建和思想政治工作，深入開展創先爭優活動。自覺踐行“三個代表”，增強黨支部的凝聚力和戰斗力，使運輸三隊黨支部無論是在安全上，還是在生產運輸任務和各項考核中均取得較好的成績，先后被集團公司授于“六好”黨支部、安全先進單位、礦安全先進單位、礦文明單位等光榮稱號，職工的隊伍建設得到了健康穩定的發展。

面對當前我隊所管轄的二水平點多、線長、面廣、管理難度大以及我隊安全生產運輸、企業文化建設等工作，我支部主要做了以下幾個方面的工作：

一.突出安全生產運輸的重點，狠抓任務目標兌現，努力發揮黨支部的導向和保證作用。

面對我隊各項工作任務的順利開展，支部及時召開黨員干部會

議，找原因，定措施。支部會上，認真分析了當前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、攻難關、促運輸”的工作思路，制定出對全隊考核和競賽活動，增強了干部職工安全責任意識。運輸三隊黨支部，工作面前有闖勁，困難面前有韌勁，業務方面有鉆勁，日常工作面前有正氣，整個支部樹立攻尖克難，敢為人先的工作作風，特別是面對快速行人通道、煤流、軌道系統安全運輸，我支部費勁心思、想盡辦法，破解了重重安全生產難題。面對膠輪車的安全運行，我支部組織人員整修路面，創造性地發明了活動塊路面，設置了緩沖區裝置以及在坡陡彎急處打防滑條，確保了車輛安全運行；面對煤流系統工作環境及皮帶安全運輸，支部組織創造性的在2502皮帶機頭設計和安裝了消音室，完成了16度防滑條的處理，8度到4#給煤機地段的起底硬化以及2000皮帶的換帶硫化工作；面對軌道巷非標道岔給多臺無極繩絞車及電機車運行帶來的困難，在不影響生產的前提下，支部正在組織人員徹底起底、硬化、更換非標道岔，在繁重的任務面前，支部書記和隊長親自堅持盯住現場，靠前指揮，重點地段，他們親自參戰，力爭年底完成此項工程。

二.深化學習型黨支部創建工作，加強企業文化建設，不斷提升黨員干部和職工隊伍素質。

運輸三隊黨支部帶領全隊黨員職工積極開展多種形式的創先爭優學習活動。首先，支部以創建學習型先進黨支部為目標，認真制定黨支部月度、季度工作規劃、黨員干部個人規劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風硬、技術能力強的高素質隊伍奠定了堅實的思想

基礎。其次，積極創建了干部職工學習園地，大力營造積極向上、開拓進取的學習氛圍，督導職工建樹學習理念，激發學習熱情，提高工作和創新能力。再次，加大了企業文化的宣貫，提高了干部職工對企業文化的認識和創建。

1.堅持學制度，嚴格落實到位。運輸三隊黨支部，堅持三會一課和民主生活會制度，定期召開黨課學習會，以強化黨員組織觀念，紀律觀念，提高責任感，自覺遵守紀律，不斷充實和完善自己。

2.定期召開民主生活會，認真開展民主評議支部評議黨員來促進支部建設。根據黨建工作要求和支部實際，創新支部管理制度和工作方法，加強支部團結，定期開展批評和自我批評，使支部形成相互尊重，互相諒解、互相支持、互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增加支部凝聚力和戰斗力。

3.認真抓好支部青工思想教育。青工是煤炭戰線上生力軍，因此我支部把加強青年職工思想政治工作和安全宣傳教育放在重要位置。加大青年職工政治思想宣傳力度，讓青工更充分認識黨的偉大和光榮，同時把肯吃苦積極向上主動要求進步青年工人吸收到黨的隊伍中，使支部黨員隊伍不斷擴大，2012年遞交入黨申請青工12人，這樣更好的發揮了青工影響力和戰斗力。

4.加大企業文化的宣貫和建設。為了將企業文化滲透到井下各個角落，我支部利用周四例會、班前會積極向職工宣傳企業文化建設相關知識，增強了職工文化意識。在企業文化建設方面，我支部重新對快速行人通道刷新、亮化、部署，全巷道上漆描繪圍裙“長城”7000

多平方米，水溝被子上漆3400多米，設計、定制、安裝大小不等牌板、條幅320多幅，在106硐室、五四聯絡巷，設計安裝彩門2道，上漆描繪圍裙“長城”，墻面打膩子、上涂料400平方米。將五輛運輸膠輪車和一輛巷道維修車內外全部重新上漆亮化。在輔運大巷，水溝被子上漆1500多米在250203材料巷設計安裝1道彩門，在250204硐室增白增亮，添色亮化，上漆描繪圍裙“長城”，墻面打泥子、上涂料200多平方米，在2502輔運大巷、04材料巷、04運輸巷、03材料巷無極繩絞車、梭車、人車涂防銹漆，絞車周圍安裝防護欄，完成了二水平快速通道人車等候硐室、250203材料巷、250203運輸巷等地點的一批企業文化亮點工程。

三.團結協作、開拓進取、廉潔奉公、積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，運輸三隊黨支部團結協作，勤政務實，開拓進取，創造性的開展各項安全生產運輸工作，取得的成績有目共睹。在作風上，我們充分發揚民主，對黨員干部、班組長做到從嚴要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規違紀行為，充分發揮每位職工的聰明才智，以支部為核心發揮全隊的整體效能。

1.加強黨風廉政建設，形成思廉、保廉、促廉的廉政文化氛圍。提倡慎獨的工作作風，并通過自撿、反省、學習、不斷超越自我，不斷完善自我修養，持續提高面對各種誘惑的抵御能力，增加支部所有干部職工收入透明度，堅持公開原則，每月工資分配必須由黨員干部、職工代表等多人組織逐項落實，職工簽字無意見后，連同分配方案一

起公布上墻，杜絕截流和克扣工資現象的發生。

2.以貫徹黨的宗旨為追求，樹立職工服務的覺悟和精神。開展黨員干部對標定位活動，讓每個黨員干部找準自己位置，處理好個人與組織，自己與職工的關系，把為職工服務作為自己工作的出發點。關心職工生活及時解決生活中出現各種困難，解決職工熱點難點問題。使職工能夠安心工作、放心工作。

面對新的發展形勢，我支部將一如既往、堅定不移地圍繞在集團公司和礦黨委身邊，認真貫徹落實集團公司和礦黨政的各項工作部署，帶領全隊黨員干部職工，發揮集體智慧，扎實工作，迎難而上，開拓進取，與時俱進，不斷創新，切實抓好隊伍建設和各項安全生產工作，努力把支部各項工作做的更好！

第三篇：運輸三隊述職報告鐵國舉

述職報告

鐵國舉

運輸三隊 2012年11月25日

述職報告

尊敬的各位領導、職工代表、你們好：

2012年，在礦和上級主管部門的正確領導下，我運輸三隊班子成員認真貫徹落實科學發展觀，求真務實，開拓創新，團結拼博，較好地完成了各項工作任務，有力地促進了斜巷軌道提升工作的健康發展。現在我將一年來完成的目標任務、執行民主集中制、反腐倡廉等方面的工作匯報如下：

一、加強學習，增強素質，以科學的理論提升執政能力。

一年來，我們始終把思想政治建設作為提升班子執政能力之本，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持理論學習制度，組織班子成員重點對黨的十七大精神、集團及礦下發重要文件和會議精神進行了集中系統學習。特別是在推進“學習型”黨組織建設活動中，我們十分注重學習的廣泛性、系統性、示范性、多樣性和實效性，開展了全隊干部職工參加的安全小故事演講活動，隊班子成員帶頭作技術培訓，帶頭學習，全隊上下形成了良好的學習風氣，將“學習型”黨組織建設推向了高潮。通過學習，理論水平明顯提高，有力地推動了工作的深入開展。

二、恪盡職守，團結協作，圓滿完成了全年各項任務。

一年來，我們班子成員按照分工認真履行職責，兢兢業業工作，團結協作，求真務實，互相支持，互相尊重，心往一處想，勁往一處使，班子的凝聚力、號召力、戰斗力不斷加強，圓滿完成了各項達標和提升任務。

2012年工作任務完成情況

1、全年杜絕了重傷及以上人身傷亡事故，杜絕了二級以上非傷亡事故，生產事故嚴格控制在戰線下達指標以內，三違率嚴格控制在礦下達的指標內。

2、配合礦完成了原煤生產任務，安裝、回收小絞車18臺；完成了己四

14080采面86組支架、刮板輸送機及煤機回收提升運輸任務；完成了丁一采區11230采面128組支架、刮板輸送機及煤機安裝提升運輸任務；完成了戊四14142采面67組支架、刮板輸送機及煤機回收提升運輸任務；完成了己四下延采區14120采面125組支架、刮板輸送機及煤機回收提升運輸任務；配合采六隊、綜四隊、綜一隊、綜二隊、綜三隊、采五隊、預備一隊、回收隊、鉆探隊、掘一隊、掘五隊、掘七隊、開一

（一）分隊、開二

（一）分隊、開二

（二）分隊、開三隊、維修一隊、維修二隊、維修三隊、通風隊、安裝隊、機電六隊、機電四隊、機電三隊等重點工作頭面的供料、空車與返碴、回收車任務，較好地配合完成了我礦開拓、掘進進尺、采煤、維修任務。

3、己四下延軌道提升14T液壓支架（連平板車），從頭到尾實現安全提升。

4、己四下延軌道人車安全運轉無事故，為己四下延采區的接送人員上下班及四點班老副井停罐檢修期間整個一水平井下提前升井人員的運送做出了積極的貢獻。

5、完成丁一降阻巷軌道及下部軌道運輸平巷運輸系統改造工作。

6、己四軌道2臺人車回收升井工作。

7、戊四軌道五片——四片更換22kg/m鋼軌為24kg/m鋼軌150米工作。

8、己四下延軌道、戊四軌道擴音電話安裝工作。

9、戊四軌道三片90KW絞車安裝工作。

10、戊二材料軌道一片新55KW絞車安裝工作。

11、由于戊

四、戊二材料、戊二下延軌道的巷道壓力大，巷道變形，積極配合維修隊翻棚子、擴幫工作的供料、吊鉤、返碴工作，配合預備一隊拉底吊鉤裝碴工作，并從內部積極挖潛人力資源，合理調配人員，充分調動其工作積

極性。

三、堅持民主集中，以和諧的氛圍凝聚集體合力。

堅持集體領導、分工負責的原則，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規范個人行為。在重大事項的決策上，做到了充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，有力地推動了各項工作的順利開展。嚴格貫徹落實《黨員干部選拔任用條例》，堅持良好的用人導向，推行班組長競爭上崗，完善選拔任用、考核評價、激勵監督機制，重視對干部的教育、監督、管理，真正讓想干事的人有舞臺，讓干成事的人有位置，全隊上下形成了想干事、能干事、干成事的良好氛圍。我隊在選拔干部中，我們嚴格按照崗位所需專業規定條件，嚴密選拔程序，堅決杜絕選人用人上的不正之風，牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，堅持正確的選人用人導向，自覺遵守干部工作紀律，做到了公開、公平、公正，受到了群眾的一致好評。

四、自我約束，廉潔從政，以嚴格的制度推進廉政建設。

首先以嚴格落實黨風廉政建設責任制為龍頭，堅持標本兼治，堅持預防在前，堅持教育在先，構筑拒腐防變思想道德防線。制定了黨風廉政建設工作目標任務，層層分解班子成員黨風廉政建設責任，一把手負總責，分管領導各負其責。定期召開黨組會議和廉政建設工作會議，切實做到有部署、有檢查、有監督。班子成員始終嚴格要求自己，自覺增強廉潔自律意識，嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》的有關規定，始終堅持勤儉節約，嚴把經費開支、降低行政成本，把有限的財力投入到事關群眾切身利益各項事業中，切實提高資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務實、高效。堅持政務公開，利用會議室張榜公布工資，增加透明度，使廣大干部職工對單位里的重大事項都能清楚明了，并對隊里的工作進行民主監督。其次，為了進一步嚴明工作紀律，確保單位各項制度落到實處，建設依法規范，高效優質，民主公開，人民滿意的區隊，切實搞好斜巷運輸工作，積極推進斜巷運輸軌道“黨員安全責任區”活動。通過各項工作的開展，領導干部責任心和班子戰斗力得到了加強，工作效率明顯提高，工作作風明顯改進，做到了在其位謀其政謀其事，工作積極主動，經常深入井下，極大地調動了全隊干部職工的積極性和創造力，全隊各項工作有聲有色，推進順利。

回顧一年來的工作，在看到成績的同時，我也清醒認識到工作中的不足，主要表現為：思想認識還需要進一步解放，工作方式方法還有待于進一步創新，攻堅破難力度還有待進一步加大。今后我將更加勤奮努力，虛心學習，勤勉盡責，清正廉潔，堅定不移地貫徹落實上級行政部門的各項戰略部署，開拓創新，奮發進取，扎扎實實搞好軌道生產工作，保證我隊在經濟危機時期的穩定性和凝聚力。

述職人：鐵國舉

2012-11-25

第四篇：2015年工作總結(噴漿三隊)

噴漿三隊2015年工作總結

眨眼之間2016年悄然而至，在過去的一年里我噴漿三隊一路奮力拼搏、披荊斬棘、攻堅克難收獲了累累碩果，體味豐收喜悅，在這一年里我們工作也突顯出這樣或是那樣的問題，現對2015年工作總結如下：

一、工作中優點、亮點

1、安全管理

堅持把“安全生產”放在首位，緊緊圍繞安全生產開展各項工作。實行安全工作一票否決制，強化安全考核。

（1）以風險預控為核心，開展隊內安全培訓、危險源辨識、班前會安全知識問答，狠抓現場不安全行為等活動。對不安全行為實行一票否決，強化員工安全管理工作，要人人持證合格后上崗。班組成員在崗位應知應會考核成績中達90分以上，全員持證率達到100%。（2）以車輛管理工作為重點，落實輔助行車及車輛裝卸的安全管理工作，實行“行車不行人，行人不行車”的安全行車理念。嚴抓機電管理，杜絕失爆，保證設備完好運轉可靠。

（3）完善輔助設施，提高安全系數。為確員工保登高作業時安全系數，我隊人員積極研發制作了登高作業平臺，解決登高作業時單人梯子的不穩定難題，同時能靈活移動確保方便可靠。大大提高安全系數。同期還制作捕塵網、工具箱等利于安全工作的設施。

2、工程質量

嚴把生產工程質量關，以質量提升效益，以質量求生存。（1）開展工程質量評比，根據公司及中心噴砼管理及要求，我隊經過幾次隊委會研究，制定一套適合我隊實際生產《班組噴漿評比辦法》，要求“三少、一平、一凈”分別為：材料消耗少，麻面蜂窩少，回彈料少、噴砼面要平，現場要干凈并以旬為單位考核，每月評比，以月為基準每季度、每年均有評比對工程質量好的班組進行獎勵，差的予以處罰。

（2）人崗匹配，擇優錄用。我隊對噴漿工種進行輪崗，對噴漿員工進行篩選，對噴砼技術好的人員優先錄用安排抱噴頭，減少工程質量人為因數的影響。

3、生產管理

積極組織，精心協調，最大化生產保證效益最大化。

（1）合理安排用車及時與車輛運行人員的溝通，有問題及時解決。每天保證車輛合理運行，從而保證了噴砼料及時入井保證正常生產。（2）班前會精心安排，班后會有問題及時反饋，不斷調整生產方案合理安排生產。

通過中心領導的大力支持，全隊人員的努力現在月產量有最初的500方上漲到現在1260方，產能翻了2.5倍還多。

4、黨政方面

（1）開展“黨員堡壘1+1”活動，即一名黨員加入一個班組，發揮黨員模范帶頭作用，吃苦沖鋒在前，帶領員工積極開展工作，深入員工了解問題及時匯報組織解決。自柳塔礦司機及噴漿工支援我隊以來，無論是住宿還是喝水等方面，我隊及時給予解決，把團結工作作為我隊政治方面頭等大事來抓

（2）開通了“隊長信箱”拉近了員工與隊長的距離。

二、工作中不足、缺點

1、員工的安全意識薄弱，工作盲目開展缺乏計劃性和安全性。

2、噴砼現場文明細節處理不夠好，管線吊掛不直，工具碼放亂等。

3、材料管理不利，存在浪費現象。

4、局部噴砼巷道還存在有麻面、蜂窩等問題。

三、改進措施

1、側重現場管理，從細節抓質量。要求當天安排事必須當天做，否則拖到第二天等于白做，做一件利索一件。

2、現場回彈每班必須清理干凈，電纜要求吊掛整齊，做到停機就停風、停水、停電上鎖。材料碼放要整齊，工具要入工具箱上鎖做到井然有序。每班驗收考核。

3、把材料費用層層分解，與各班組考評掛鉤，處罰材料消耗多的班組，獎勵結余多的班組。

過去的一年里，通過全隊員工的共同努力，我們圓滿完成了全年各項任務指標，但成績只能代表過去。在新的一年里我們將加大管控力度，力爭在每月各項的考核中名列前茅。要以“黨的十八屆五中全會”為指導思想，提高黨性，與時俱進、開拓創新、求嚴務實，把噴漿三隊建設成為一支“安全好、質量好、形象好、效益好”的隊伍。為全年的安全生產工作打下牢固基礎。

第五篇：運輸三隊2012年“安全生產月”活動實施方案

“安全生產月”活動實施方案

運 輸 三 隊

2012年5月31日

“安全生產月”活動實施方案

為繼續深入扎實開展“本安體系建設提升年”活動，增強全體員工的安全生產意識，提高員工自主保安能力，提升安全生產管理水平，鞏固1～5月安全生產形勢，促進我礦安全生產持續穩定發展。根據礦《關于開展“安全生產月”活動的通知》（神寧羊礦〔2012〕130號）精神，我隊開展“安全生產月”活動。具體安排如下：

一、活動主題

科學發展，安全發展。

二、活動時間

2011年6月1日至30日。

三、組織機構

為加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組。

組長：王澤林馮宗勤

副組長：張曉波姚建國馬文江買旭東

成員：李學寧趙鵬徐生君丁少波王建平孫棟楊萬福朱保勝

四、活動目標

（一）消滅輕傷及以上人身事故。

（二）杜絕膠輪車交通運輸事故等非傷亡和未遂事故。

（三）強化本質安全區隊建設管理工作，強化質量標準化整治工作，質量標準化水平達到一級。

五、具體安排

（一）組織員工收聽宣傳科錄制的集團公司領導“安全生產月”活動動員講話。

（二）按照礦安全生產月動員大會要求，認真組織周密安排，6月1日組織各外委車輛使用單位在膠輪車庫前工業場地舉行“安全生產月”活動啟動儀式，由隊長做“安全生產月”活動動員講話。

（三）開展安全生產事故警示教育活動。6月11日組織全體員工觀看主題宣傳片《以人為本 安全第一——中國啟動實施安全發展戰略》和事故警示教育片《人命關天》。

（四）開展安全文化宣傳周活動。6月11日～17日大力宣傳推廣礦及我隊“太陽神”文化內涵，組織開展“太陽神”文化知識競賽，不斷提升企業文化品牌的影響力。

（五）開展安全生產知識普及周活動。6月25日～30日開展包括法律法規、職業安全健康等知識的普及、安全質量標準化推廣、安全操作規程培訓等活動。并在地面各作業地點布置安全旗、安全標語與安全標識，按照安全生產要求，補缺換新各個區域安全標識牌。

（六）開展四項安全活動。一是深化開展“找抓促”專項活動，注重標本兼治；二是開展隱患排查工作，集中治理安全隱患，消除安全死角；三是開展安全標準化建設活動，集中對職工進行安全操作、安全工藝、安全設備使用、安全防護標準的學習培訓；四是深入廣泛開展“安全警鐘長鳴，建設本安體系，實現安全生產”系列教育活動。

（七）開展以“查找隱患、杜絕違章、防范事故”為主題的全員

“五個一”活動，即主動接受一次安全生產知識培訓、提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一起自己身邊的習慣性違章，不斷提高廣大員工和群眾的安全生產知識和自我防護能力。

（八）繼續深入開展二季度“安全季”活動。加強安全隱患排查、整改力度，強化對膠輪車運行的監督管理力度，杜絕膠輪運輸事故的發生。各級管理人員認真落實安全生產責任，深入現場強化安全監督檢查，檢查員工是否持證上崗，檢查操作人員是否按章駕駛，檢查入井車輛是否帶病運行，檢查隱患是否整改，夯實安全生產各項基礎工作。

（九）突出重點，排查治理隱患。組織一次拉網式安全排查活動，組織隊干及各工、班長對我隊的安全隱患進行檢查梳理，對存在的問題當場落實責任人及整改人，并以“五定表”的形式明確責任人，限期整改并安排專人對檢查出的事故隱患整改情況進行督導檢查，消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

（十）結合我隊車輛井下運行情況，以“三不傷害”為核心，舉辦一期安全學習班，對全體員工培訓學習車輛駕駛相關知識和安全操作注意事項，提高員工的危險源辨識和風險預控能力，并加強安全生產“三級教育”，不斷提高員工的安全意識和安全技能。

（十一）在全體員工中大力開展崗位練兵、技術比武活動，采取強化理論培訓、突出操作技能、學練并舉等方式展開，并動態開展安全知識問答活動，提問各類安全操作相關知識，對表現較出色和較差的人員分別進行相應獎罰；進一步激勵和引導各類操作人員立足崗位學技術、學業務，全面提升員工隊伍的技能水平。

（十二）以發生在身邊的事故案例教育廣大員工，不斷增強員工安全生產意識，形成群防群治，全員、全方位抓安全生產的氛圍，增強員工自我防范意識，有效遏制各類事故發生，促進安全生產各項工作的落實。并開展“安全承諾”活動，結合發生在身邊的事故案例，要求各崗位根據實際情況每人撰寫一篇安全承諾書。

（十三）要求所有員工嚴格執行交接班、“手指口述”操作和作業現場危險源辯識工作。監督考核 “手指口述”執行情況，杜絕不安全行為的發生。要求每一位員工干標準活，規范操作，做到一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

（十四）加強膠輪車質量標準化整治，對本隊所有車輛進行全面的檢查和性能檢測，對維護保養不到位，安全技術狀況達不到要求的車輛一律嚴禁入井，并針對存在的問題要求車輛檢修人員及時進行解決，保障車輛完好率，配合做好集團公司2012年上半年的膠輪車年審工作和第二季度本安體系檢查工作。

（十五）繼續對膠輪車運輸沿線的反光標志牌及各類標牌牌板按照質量標準化要求進行調整維護，提高膠輪車運輸沿線質量標準化水平，以規范的安全指示、警示牌板，隨時提醒井下作業人員安全規范操作，指導膠輪車駕駛員安全行車，提高員工安全意識，保障井下車輛運行安全。

（十六）加強效能監察查活動開展的力度和密集度，重點對干部

工作作風轉變，工作執行力、重點工作等方面開展效能監察活動，開展以“轉變作風 提升管理”為主題的效能監察活動。