第一篇：企管部二〇一二年工作總結暨二〇一三年工作計劃

企管部二〇一二年工作總結暨二〇一三

年工作計劃

二〇一二年，在公司領導的正確領導下，在分管領導的大力支持和各部門車間的積極配合下，企管部緊緊圍繞公司生產經營管理目標，求真務實，履職履責，認真完成公司領導和部門分配的各種任務，切實抓好部門日常管理工作，為企業的正常管理積極奉獻。

現將二〇一二主要工作完成情況和二〇一三年主要工作打算匯報如下：

第一部分

二〇一二年工作回顧

一、認真做好部門幾項主要工作。、加強磅房管理，確保磅房計量工作無漏洞、無差錯。

XX年強化磅房日常管理，規范了管理流程，完善了過磅程序，XX年12月1日至XX年12月1日，全年入庫過磅19500余車次，出庫過磅715車，廠內倒運過磅7500車次，全年平均每天不間斷過磅76車次，沒有發生一起計量責任事故，保證了公司出入庫物資計量準確無誤。在嚴格計量的同時，按公司要求和相關制度，在紀檢、供應的配合監督下，全年對內部調撥煤炭承運車輛虧噸累計考核34150元。

在做好磅房日常工作的同時，積極配合上級行政機關對治超情況和煤炭準銷票的檢查，未存在不合格情況。

2、牽頭進行煤炭聯合取樣，確保煤炭質量可靠穩定

為了更好的進行監督，確保煤炭質量可靠穩定，XX年4月1日，公司成立了以企管部牽頭，紀檢辦、供應部、原料車間聯合參與的煤炭取樣組。經過半年多的試運行，確立了四方聯合取樣，企管考核匯總，供應部長確認，紀檢書記、總經理逐級審核的考核體系。

取樣組成立后始終堅持以“共同取樣、共同檢驗”的方式，確保提供相對客觀公正準確的兩煤質量信息，同時四個部門又按標準進行了考核，力求確保客觀、公正、公平。

3、三標一體工作及年度監督審核工作順利通過。

從3月份開始公司組織了內部審核，4月份參加了化肥公司組辦的內部審核，7月份接受了華夏認證中心對我公司的年度監督審核，10月份參加了職業健康管理體系的換版培訓，現階段正在對《管理手冊》和《程序文件》進行改版，爭取在明年3月份前對體系文件完成改版下發，三標一體管理模式的持續運行，對我公司實行標準化管理起到了推進作用。

4、三大管理逐步推進。

三大管理方面根據總公司要求，在XX年細化深化全面預算化，初步完善內部市場化構架，保證月度預算的編制和執行，并強調年度預算的準確性，將年度預算指標逐項分解，落實到部門和車間，預算管理正逐步推開，但還需要進一步規范化、格式化和專業化；內部市場化方面已經對績效工資的分配進行了市場化考核，根據產量和主要生產消耗以及費用使用情況對各部門進行工資分配方面的考核，材料物流的市場化由供應部建立了內部超市。信息化方面積極與公司調度室聯系配合，完成了每周視頻會議的調試和視頻設備的運行維護。配合設備部完成了mRo系統的安裝、調試及驗收等一系列工作。在網絡機房內架設并配置了一臺流量控制服務器，對公司有限的網絡資源進行了合理的調配。

二、日常工作的開展：企管部在完成以上主要工作的同時，還要滿足和保證日常工作的圓滿完成，主要工作大致如下：、工資結算：每月10日左右按期準確完成每月績效考核和生產目標考核，匯總各部門的各類考核，據此計算每月的全廠及車間和部門績效工資的匯總、計算和工資結算。

2、費用登記：對各部門和外包隊發生的各類管理費用進行逐項審核和登記。

3、預算編報：每月25日至次月10日，收集整理編制每月預算和結算，并及時按要求向總公司預算處上報，下達逐月生產任務計劃書。并按月度和季度分別編制經營分析材料報送總公司，年初年終和財務配合編制年度預算，對生產消耗和管理費用進行分解，上會確定作為考核指標。

4、物資盤點：每月月底和月初，和財務部配合按期完成每月的煤炭、成品、編織袋等盤點清查并填報相關記錄表格，作為核算依據。

5、周一例會：將每周一例會公司主要領導會上安排的工作進行分解和梳理，責任到人，每周落實，每周匯報，為工作和責任的落實起到了積極的作用。

6、月度生產計劃：按時每月下達生產計劃書，并進行考核。

7、按時完成XX年管理層年度目標責任的分解，簽訂目標責任書。

8、其他事宜：除了上述幾個固定的工作外，企管部積極完成全年各項臨時任務，同時積極配合公司其他部門的工作，①積極主動按照安全標準化要求認真開展相關工作，部門一次性的順利通過專家審核；②按照內控流程認真開展工作，特別是在關鍵控制上嚴格按照關鍵控制點要求開展工作，確保做到事事按流程來；③參加紀檢的廉政風險排查活動；④參加工會的各種文體和募捐活動等。

第二部分

二〇一三年工作計劃

二〇一三年，企管部將在公司各級領導的正確領導和公司總體安排下，在確保安全的前提下，本著立足本職服務于企業生產經營的理念，一如既往做好以下工作：、完成三標重新取證，確保公司認證證書在有效期范圍內：

明年是三標工作的重要一年，除了做好日常工作、內審、管理評審等工作外，還需要完成兩項重要工作。一是需要重新取證，XX年公司取得三標證書后到明年已滿三年，按照認證要求需要重新取證，部門將認真配合華夏認證中心做好審核工作，年底前取得新的認證證書，確保公司證書在有效期范圍內；二是體系文件需要進行換版，新的職業健康安全管理體系已經頒布，加上公司安全標準化和內控管理體系的推行，原有的三標管理體系文件已經不能滿足現階段公司管理需要，部門計劃在3月份前結合新版新版職業健康管理體系、安全標準化和內控管理體系的要求完成新版《管理手冊》和《程序文件》的換版、評審和下發工作。

2、繼續深化和完善三大管理：在今年已經推開的預算化基礎上，結合供應系統的內部超市建設進展情況，完善內部市場化，與此同時，積極與公司領導和合作單位協商，完成信息化實施方案。爭取在明年年底完成基本框架的構建并試運行，形成以信息化為框架，融合預算化、內部市場化和oA辦公系統的管理體系。此項工作只作計劃，具體實施由公司決定。

3、完成XX年年度目標責任的分解，組織簽訂副總經理層XX年目標責任書。

4、有序推進日常工作：在完成上述重點工作以外，一如既往的把績效考核、生產目標考核、磅房管理、聯合取樣等日常工作向前向深入的推進，盡職盡責，確保公司管理工作有序、規范。

第二篇：二〇一二年工作計劃

樂秋鄉中心學校二〇一二年工作計劃

為了進一步貫徹好黨和國家的教育方針、政策，達到科教興鄉，有序地開展好各項工作，使我鄉教育教學工作穩步，健康地發展，減少工作中的盲目性，特制訂二〇一二年工作計劃。

一、我鄉教育的特點

我鄉是一個集山區、高寒、民族、貧困、偏僻于一體的特困鄉，全鄉共有7個村民委員會，總人口18564人。其中，彝族、白族、苗族等少數民族占總人數的64.9%。全鄉有初級中學1所，7所村完小，2所民辦幼兒園。共有初中在校生627人，小學在校生1366人，有在職公辦教師135人，27名退休教師，全鄉學校占地面積77486平方米，校舍建筑面積14798平方米。

多年來，在各級黨委、政府的正確領導和教育主管部門的關心支持下，樂秋教育已走上可持續發展的軌道。

二、鄉中心學校二〇一二年的工作重點

1、抓好安全工作，“生命不保，何談教育”，成立以中心校校長為組長的安全工作領導小組，中心校專人負責此項工作，各校校長和（校點）教師為安全責任人，中心校與各學校簽訂安全責任狀，各學校與學生家長簽訂安全責任書，值周教師、班主任和各校安全保衛員為具體責任人，層層抓落實，事事有人監督，有人管，根據不同季節，做好防火、防盜、防食物中毒、防群體性傷害事故，要求學校對學生進行二十四小時跟蹤管理，加強食堂管理等的食品衛生管理，中心校及時將上級的文件材料印發給各學校，要求各校及時上報安全工作中的材料，各校每星期進行一次安全隱

患排查工作，中心校每月至少到校檢查一次。要求各校制訂緊急疏散管理辦法，并每兩個星期至少演練一次，中心校到校實地察看各校緊急疏散情況，每次放假，要求各校上報值班守校名單和電話號碼，并且24小時開手機，以保證緊急情況能及時上報處理。

各學校每星期集合時必須對學生進行安全防范要求和教育，嚴格要求師生遵守交通法律、法規，嚴禁師生乘坐農用車，學校組織各種校外活動必須上報審批。

2、抓實教學常規的落實

要求各校開足、開齊、開全課程，保證課時，中心校定期不定期到校檢查，并向學生詢問，各學校課前檢查教案和教師作業，課后檢查學生課內、外作業的批閱和試卷的考閱，具體由各校教導主任負責檢查登記。實行過程和結果并重的考核制度，制訂量化考核表，對教師的常規工作進行月度考核，結合績效工資的考核發放，對教學常規落實完成不好的教師給予及時處理。

期中、期末統測和初三模擬考、全鄉統一組織，統一分析，以便及時有針對性地加以改進。

中學、各完小每學期至少組織兩次大的教研活動，上學期10、11月份，下學期4、5月份，邀請外校、外學區優秀教師來講課，讓其它教師感受和學習。

3、德育工作

切實加強政治理論學習，加強師德教育，以“十要十不準”，嚴格要求教師，轉變觀念，教師要為學生服務，初三、六年級以理想教育為主線，非畢業班則全面抓紀律為主線，以《中小學生日常行為規范》和《中小學

生守則》教育為輔，結合“三生”教育，周一、周五集合時間和校會、班會，對學生進行“五講四美”、“五愛”教育，利用課外活動時間，對師生進行自尊、自愛、自信、自強教育，培養學生養成良好的習慣，政治課上要充分教育學生學會做人，學會做事，按規定升降國旗，利用國旗下講話對學生進行教育，利用音樂課教會學生諸如《國歌》、《團歌》、《少先隊隊歌》等革命歌曲，每個學生一年內至少學會十首經典老歌，教師要為人師表，堅決杜絕教師在校內進行賭博娛樂活動，嚴禁體罰和變相體罰學生，對學生以賞識為主，鼓勵表揚為主，批評教育為輔，用制度來約束教師，最終構建平安和諧的校園。

4、教師隊伍建設

以大理州中小學教師“十要十不準”來嚴格要求教師，鼓勵教師參加繼續教育和參加各種學歷提高的學習，利用各種培訓的契機，讓廣大教師互相學習交流，每次開會要求教師寫心得體會，以提高教師的業務素質，要求教師學習新課程的新理念，促進課堂教學改革，開展豐富多彩的教研活動，中學各小學要開展集體備課活動，課后寫課后小結，充分利用遠教設備，讓廣大教師學習先進優秀教師的方法，加大教研師訓經費的投入力度，要求教師積極參加縣局和中心校組織的各種教研活動，并要求教師寫出心得體會。要求每位教師每學年至少參加一次繼續教育。教師交流聽課、學習，嚴格按每學期每位教師不低于20節次執行，從而促進教師間的交流學習提高。

5、體育衛生工作

由于基層缺乏專業的體育教師和體育器材、設施設備，鑒于此，各校認真上好“三操一課”，并要求各校先教會學生隊列、隊形、起步走、跑步

走等等一些基本的體育知識，并教會中學廣播操《舞動青春》，小學師生學會《七彩陽光》。

衛生工作方面，不僅要保證校園清潔美觀，還要求師生和食堂人員做好個人衛生清潔工作，校園衛生要求專人負責，盡可能定期、不定期清掃，最重要的是要讓師生養成良好的衛生習慣，以便保證衛生工作這一形象工程不出漏洞。

6、財務管理工作

嚴格執行財務管理制度。按照上級有關文件要求，合理利用資金，充分發揮資金的利用效率，資金使用嚴格實行審批、報銷制度，采購、報銷嚴格按照南教發2009【63號】文件要求執行。做好學校經費的預算編制，做到真實、完整、規范。專款專用，特別是“兩免一補”資金，做到不截留、挪用、占用，按時足額發放。嚴格執行公示制度，做到公開、公平、公正。嚴格執行財務公示制度，各項資金的管理使用情況做到及時公示，接受廣大師生和社會的監督。

7、努力提高教學質量。強化內部管理，努力提高教育教學質量。各學校根據本校實際，健全完善各種規章制度，制定管理辦法，規范辦學行為，做到依法治校、依法治教，使學校各項工作逐步走上規范化、制度化、科學化和法制化的軌道。同時加強對課堂教學的管理，嚴格按照教學常規的要求上好每一節課。并對教師的備課、上課、作業布置和批改、導優輔差、測查、計劃總結、質量分析都有明確的規定和要求，確保教育教學質量的提高。

8、加強控輟保學工作，每學期各學校首要的一件事之一就是分村入戶動員學生，以保證學生能進入學校。

9、促進民辦教育健康持續發展。深入貫徹《民辦教育促進法》及其實施條例，提高辦學者依法辦學意識和依法治校水平。繼續改擴建、新建一批幼兒園，加大創建示范幼兒園力度。完善民辦教育辦學行為評估體系，鼓勵民辦學校自主發展，形成特色。

10、積極主動地完成縣局和鄉黨委、政府交待的工作。

三、存在的困難和不足

1、由于受傳統教育觀念影響，部分教師教育觀念轉變緩慢，教學方法和手段老化，教學質量難以提高。

2、留守兒童少年多，給學校管理帶來一定難度。

3、由于分工就業機制等大氣候和社會上一些不良風氣的影響，學生厭學現象突出，家長供書觀念淡薄，給學校管理和學生鞏固帶來一定的難度。

4、幼兒教育發展緩慢，不能滿足社會和家長的需求。

總之，我們將在上級教育主管部門和鄉黨委、政府的正確領導下，主動接受社會各界監督，進一步明確教育工作的指導思想和努力方向，著重解決影響教育發展的突出問題，主動查原因，找差距，銳意改革，奮力攻堅，努力提升我縣的教育水平，培養出更多、更好的高素質人才，全力建設和諧教育，促進和諧樂秋建設。

二〇一二年一月五日

第三篇：交通二○一一年工作總結暨二○一二年工作要點111

XX縣交通運輸局

二○一一年工作總結暨二○一二年工作要點

2011年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協的監督指導下，在各級各部門的支持配合下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“加快高速、建設連接，推進干道、打通斷頭，整治縣道、聯網鄉村”的工作思路，以創先爭優和“作風建設年”活動為載體，務實奮進、攻堅克難，在工程建設、公路養護、交通運輸、行業管理、黨的建設等方面取得了顯著成績，較好地完成了全年各項目標任務。

一、2011年交通運輸工作情況

（一）特色亮點工作

1.重點建設在攻堅克難中加快推進。全力推進XXX高速公路XX段、重點鄉鎮聯網路、通村通暢公路工程、高速公路連接線等交通重點項目建設，截止12月底，完成總投資26.1億元，占全年縣下達目標的86.9%。著力實施6處港灣式招呼站、3座渡改橋、3座危橋改造、10處客運小碼頭等民生工程建設。積極開展“城鄉交通一體化”試點，推進城鄉統籌發展。

2.項目規劃在真抓實干中有序開展。全力加快XX項目前期工作，加強與省公路局設計院、XX的對接，充分論證和全面優化XXX高速公路線路走向和出口連接線選址；推進XXXXXX場鎮等中通道項目前期工作，配合做好XXX鐵路前期工作。同時，法》及實施細則的貫徹施行，加快農村公路管養體系建設步伐。二是組織縣養路段、縣路政大隊和局有關股室對國、省、縣、鄉道路況進行調查、摸底并建立路況維護數據庫，著力在改善路容路貌、提高路況上下功夫，加大了縣域內重點道路的病害維修和整治。三是積極開展城鄉環境綜合治理工作。突出國省干線、客運站點、客渡碼頭等重點部位的綜合治理，加強對路面清掃保潔和路肩、水溝的清理，保證了洪期水系暢通；加強對公路橋梁、涵洞的養護，做到標志齊全、標線醒目，全力打造“安全、優美、整潔”的道路環境。

2.強化路政管理，依法維護路產路權。一是深入宣傳《公路法》、《路政管理規定》、《四川省公路路政管理條例》、《超限運輸車輛行駛公路管理規定》、《公路安全保護條例》等法律法規。全年共出動宣傳車60臺次，宣傳人員240余人次，發放《公路安全保護條例》單行本200余本，發放宣傳資料5000余份，在國省干道沿線制作反光宣傳標牌22塊，懸掛宣傳標語50余幅，人民群眾愛路護路意識得到進一步提高。二是加大路政巡查和執法打擊力度。共出動巡查人員1800余人次，清理各類堆積物210余處，發出《公路路政糾正違法行為通知書》280余份，查處各類損路案件47件。

3.切實做細運政管理，維護良好客運秩序。一是圓滿完成2011年春運工作。緊緊圍繞構建“平安和諧春運”的主題，采取政府補貼、外調運力等方式，克服了主線運力不足、運量激增等困難，日均

只1152艘次，現場糾正違章15起，查處違法行為3起，辦違章學習班4期，對重點客渡碼頭進行全天候視頻監控，發現隱患及時整治。更新生產渡船14艘，更新渡口船1艘，更新客船1艘，維修隱患船舶15艘，強制銷毀破爛船舶14艘，增配救生衣1500件。三是狠抓重大安全隱患整治，按照“五定”要求，切實加大對重點地段、場所安全隱患的排查整治力度，全年沒有發生一例安全責任事故。四是信訪維穩工作效果明顯。堅持“小事不出局、大事不出縣”的原則，累計辦理信訪件231件，接待26批80人次，做到了“件件有落實、事事有交代”，實現了“零進京、零到省”的工作目標。

5.加強干部隊伍建設，提升服務水平。一是開展執法隊伍素質建設活動，結合創先爭優和“作風建設年”活動，切實加強干部隊伍建設，執法人員的綜合素質和行政執法水平明顯提升，交通運政、路政、海事執法無錯案，無行政應訴案件。二是突出機關內涵，豐富廉政文化建設成果。以打造學習型、服務型、知識型、全能型機關為載體，以提高干部職工素質為切入點，內煉素質，外樹形象，形成了人人講學習、人人愛學習的濃厚氛圍，并取得了良好的效果。三是認真開展黨風行風建設，干部更加廉政清廉。結合創先爭優和“作風建設年”活動，著力加強廉政懲防體系建設，強化拒腐防變警示教育，修編了“教育引導”、“監督制約”、“改革創新”、“糾風治亂”、“案件查辦”等5大類共54項工作機制和規章制度。按照“嚴格管理、促進發展、強化服務、優化環境”的原則，進一步強

1.實施“22356”重點工程，計劃完成投資36.87億元

（1）全力攻堅高速公路建設,努力構建大通道骨架（即“2”）。一是加快推進XXX高速公路XX段建設，計劃完成投資5.68億元；二是加快推進XXX高速公路XX段建設，力爭2012年底前全線貫通，計劃完成投資22.9億元。

（2）奮力推進鄉鎮聯網路建設,進一步完善農村公路網絡（即“2”）。啟動XX路等20條133.5公里重點鄉鎮聯網路建設，計劃完成投資1.52億元。

（3）加快推進中通道建設，全力優化縣域公路路網（即“3”）。一是實施XXX建設，計劃完成投資0.45億元，加速打造XX新的經濟增長極。二是適時啟動XX路建設，計劃完成投資0.2億元。三是適時啟動XX路建設，計劃完成投資0.5億元。

（4）著力推進農村通暢工程建設，建好農村公路微循環（即“5”）。新建農村通暢工程500公里，計劃完成投資2.75億元，為實現“十二五”期全縣所有建制村村村通水泥路（油路）打牢堅實基礎。

（5）完成高速公路連接線建設（即“6”）。一是完成XX高速公路XX連接線建設26.159公里，計劃完成投資1.47億元。二是完成XX高速公路XX互通連接線建設7.55公里，計劃完成投資1.4億元。

2.積極推進交通綜合建設項目，計劃完成投資1.18億元（1）加快實施縣鄉道路路面改造維修項目。實施XX完成投

抓治理超載超限，強化水陸交通運輸源頭安全監管，加大重大安全隱患排查整改力度，確保公路運輸無重特大事故、水上交通和工程建設無事故發生。

4.進一步抓好道路管護，提高公路交通通行能力。按照“統一領導、分級管理、分級養護”的原則，堅持建養結合、管養并重，深入貫徹實施《XX縣農村公路養護管理辦法》及其《實施細則》，嚴格落實“三級”管養責任，逗硬獎懲，進一步鞏固公路養護管理長效機制。加快國省干道機械化養護中心建設，提升管養水平。探索建立源頭治理、區域聯動等治超機制，鞏固交通建設成果。

5.進一步做細科學規劃，加大資金保障力度。按照“超前謀劃、科學規劃、合理計劃”的原則，全面做好項目規劃、儲備、打捆包裝和申報工作，爭取更多項目列入國家、省補助項目總規劃。同時，繼續加大與省交通廳、省公路局的對接力度，全力爭取項目資金和補助政策的最大傾斜。采取包裝項目引、抵押資源融、地方財政擠、受益群眾集、成功人士捐等多種方式籌集項目建設資金，確保項目建設需要。

6.進一步加大人才培養和引進，充實優化工程技術人員隊伍。通過爭取增加工程技術人員編制、公開招考等方式積極引進高等學歷的交通工程技術專業人員充實到交通系列。進一步加大交通工程技術人員的培養深造，提高現有人員理論知識水平，豐富現場管理經驗，優化工程技術人才隊伍結構。

第四篇：護士二〇一二年工作計劃

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

護士二〇一二年工作計劃

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我努力過，未來我更要沿著院領導的精神，遵循內一科的知道思想，服從護士長的領導，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務，為醫院全面建設增磚添瓦。

一、工作目標

2012年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規范，協助護士長做好工作。

二、工作計劃

（一）學習管理工作規范

認真學習醫院的各項管理規范，逐句分析研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

（二）接受最新知識，提高業務素質

積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每一項工作。

（三）主動熱情服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。

（四）加強個人修養，樹立“天使”形象

加強基本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

（一）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業技術知識，利用業余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態。

（二）加強專業知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

（三）認真做好基礎護理工作

規范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。

以上是我對2012年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫院的建設貢獻出自己的力量。

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

第五篇：二〇一二年家長學校工作計劃（模版）

二〇一二年家長學校工作計劃

一、指導思想

家長是孩子學習和生活的第一任教師，家庭是孩子成長過程中的終身學校，家庭教育是學校教育和社會教育的基礎和紐帶，家長學校是提高家長家教水平，營造良好的教育環境的重要途徑。為了辦好新一屆家長學校，進一步提升家教水平，結合過去辦校的經驗，特制定本計劃。貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的意見》，落實科學的教育發展觀，以《江蘇省家長學校教學指導綱要》、《江蘇省家長學校工作規程》為指導，在原有辦學經驗的基礎上，結合實際，積極探索，大膽實踐，勇于創新，努力開創家長學校新局面。扎實推進“學習型家庭”的創建，提高家庭教育水平，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，為學生健康成長奠定基礎。

二、具體目標：

1、建立健全家長學校領導小組，有機構，有組織，職責明確，分工負責。

2、把家長學校納入到學校的整體計劃中，進一步完善學校德育教育網絡。

3、認真抓好家長學校管理，繼續成立各年級家長委員會，確保：通知到位、服務到位、教育到位；有通知、有課本、有出勤記錄、有校牌、有課室、有計劃總結。

4、舉辦“學習型家庭”研討會，探討對學生的科學教育方法。

5、加強師資隊伍的培訓，提高教師的指導水平。

6、認真做好家長學校資料的征訂工作，同時做好資料的整理和歸檔。

三、具體措施

（一）提高家校認識，健全教學教育專題 通過對前期家長學校工作的總結回顧，使學校領導、教師進一步認識家庭教育對學校教育的配合、促進作用，把家長學校教育列入學校教學計劃之中，并與鎮婦聯、輔導學校一起成立以校長、教導為教學領導，班主任、學科教師為教學骨干，以學生家長為教學對象的三位一體的教學網絡。明確職責，分工合作，相互補臺，保證教學有系統、有計劃、有目的地進行。

（二）加強組織管理，確保教學順利進行

1、建立各項教育常規制度，如家長委員會例會制度、學員考勤制度、學員請假制度、學員學習制度、家庭訪問制度、信息反饋制度、家長報制度與考核評比制度，并在教學活動中認真加以落實，確保教學順利進行。

2、組織領導上，做到四個落實。（1）組織落實：健全組織機構，建立家長學校校務委員會，聘請各年級的家長委員會會長擔任家長學校部分領導。充分發揮校長、教導等的領導、決策、管理作用，使之從客觀上調控、管理家長學校的教學活動，使教學活動組織化、系統化、規范化。

（2）時間落實：家長學校上課學習時間，一般每學期安排集中授課2——3次，每次授課可集中進行，也可分班進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見，聽取建議。

（3）教員落實：家長學校聘請學校教育，教學及管理經驗豐富的教師擔任教員，聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問，并作理論報告，提高理論水平。（4）教學內容落實：根據《小學生家長讀本》內容按照從低中高不同時期的每個階段安排具體教學內容，做到有計劃，有序列地進行，使教學內容序列化，系統化。

3、積極發揮班主任的組織作用，每期教學活動由班主任具體牽頭進行并認真履行其職責，如點名、統計到課人數、了解家教情況、聽取家長意見等，與家長、學校經常保持聯系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認識。

4、努力提高家長學校上課質量，爭取克服人員、資金等困難，邀請更多的家教專家來我校指導家長學校的教學工作，給家長授課，以提高大家的家教意識。

5、切實引導任課教師根據教學安排，克服教材缺乏等困難，針對家長年齡、職業、文化程度等特點，認真備課，精心組織教學，積極利用學校現有教學設備設施，采取靈活多樣的教學方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長所接受。保證每次授課的到課率達96%以上。

6、做好家長學校的檔案工作，使每次教學活動無論從時間到人員，還是從教學內容到教學形式都有詳盡記錄，使之有據可查、有章可循，為家長學校提供總結素材、有用教材、有益經驗服務，促進教學活動，向深層次、高目標方向邁進。

（三）開辟多種途徑，切實提高教學效果

1、舉行專題講座。邀請各級有家教經驗的專家學者，來校進行面授活動，特別是根據實際情況，邀請北京的一位專家來校對全校家長進行專題講座。一年級學生家長每學年集體授課8次，計32課時，結合每位學員的自學，系統學習小學生家長學校教材，二——六年級每學年集體授課二次，召開2次家長會，期末通過考核，評選合格家長、優秀家長。

2、聽課：學校舉辦家長學校開放日活動，邀請家長隨自己的孩子隨班聽半天課，包括語、數及音體美等課，讓家長及時了解學校如何實施素質教育，了解教師如何按照學生的認識規律、知識特點選擇恰當的方法進行教學，以及如何根據部分的差生進行個別的教學輔導，對部分的學生進行適時的品德教育的，從而使家長了解教師勞動的辛苦，增強他們教育孩子的責任感，另一方面也通過實例引導家長如何教育好自己的孩子，提高教育水平。

3、參與。邀請部分家長來校和自己的孩子一起參加有關活動和比賽。如在六一節、元旦搞慶祝活動時，孩子們在父母的指點幫助下，體驗到合作的重要性，體會到工作艱辛與成功快樂。在“媽媽，你辛苦了”、“我和爸爸媽媽比童年”、“在校做個好學生，在家做個好孩子”等班隊活動中，家長同孩子一起演唱、游戲、述說故事，把活動推向高潮，真可謂師生同樂、父母子女同樂，寓教于樂之中。

4、建立家長教師聯系制度。發現出現新的情況，及時與家長取得聯系，每學期通過電話聯系、家訪、利用家校聯系本進行書面聯系外，還要充分利用家校通，發揮家校通的作用，及時與家長在各方面取得聯系，以期產生1+1>2的教學效果。

在這些聯系中，盡量地做到有書面聯系記錄，一方面以供查閱，另一方面便于總結經驗，提高家教水平。

5、努力豐富家長學校教學活動，在開展家長學校授課，舉行家教經驗交流會，家長開放日等活動的基礎上，編印好每一期家長學校學習資料，使家長了解更多的家教信息，特別是充分利用咱們周圍的成功的家教經驗來引導每一位家長，向家長們傳授家庭教育知識及實際操作辦法，使家長在提高家教理論水平的同時，提高家教水平，更使家長產生親近感。

6、積極開展教學研究活動，相互切磋、共同提高、廣收博取、精益求精，不斷提高教學質量。通過教學確保家長學習成績優良率達到85%以上。

（四）加強教學研究，提高業務水平。

1、定期組織校務委員會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關問題。

2、定期組織教員學習家庭教育理論，提高業務水平。

3、利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。

4、組織教師總結經驗寫出有關論文。

（五）主動征求意見，構建信息反饋落實制。

1、廣開言路，主動征求家長對課程設置和教學的意見，征求他們對學校教育教學的建議，征求他們對合作育人的設想。構建起信息反饋落實制，建立家校聯系簿。

2、構建信息互通制。堅持家訪或校訪，有的放矢地開展家校共商共育工作，進一步溝通家庭與學校，教師與家長之間的聯系，及時消除家庭教育、學校教育中的不和諧音符。

（六）致力環境建設，搞好教學后勤。家教環境方面的建設：（1）家教物理環境建設。要求家長每學年盡量為孩子訂閱一種利于學生學習的報刊雜志和購買少兒讀物，準備一些必要的文體活動器材，有條件的家庭可以為孩子配置書房，選購電腦和符合孩子興趣特長的高品味的文體器材，根據家庭實際和家教的需要，要不斷改善硬件條件，為孩子的健康成長提供物質保障。（2）家庭人文環境建設。家長應高度重視言傳身教和家庭人文環境對孩子潛移默化的影響，建立文明健康、積極向上的家庭環境，防止“精神污染”，避免讓孩子接觸一些不健康的書籍、影視和娛樂,注重培養孩子的良好的生活習慣。

（3）家教心理環境建設。家長應掌握和遵循孩子心理、生理特征和成長規律，樹立正確的教育觀和人才觀，建立和睦、融洽的家庭環境，對孩子要做到“嚴而有度，愛而不溺”，及時解答學生思想上的疑惑，經常開展有意義的家庭教育活動。

學校后勤方面建設：學校盡最大可能，提供教學設備、設施，搞好后勤服務。為家長學校教學活動的順利進行、為確保教學任務的完成提供強有力的后勤保障。

家長學校的教學是一項任重道遠，具有深遠的教學意義的工作。我們相信，只要家庭、社會、學校三者相互支持、密切配合，定能完成其所負的使命。

金壇市水北小學 二〇一二年九月