第一篇：鋁模總結

鋁模施工總結

鋁模順利施工需要滿足一系列的外在條件。鋁模是定制化的構件，需清楚編號便于構件于正確位置進行拼裝。優缺點如下：

一、缺點：

1、鋁模必須在每層樓板處設置幾個材料傳遞孔及放線孔，傳遞孔及放線孔必須支模及澆筑混凝土，二次澆筑要求較常規混凝土澆筑要求高，出于質量考慮，建議在結構施工合同中明確提出鋁模洞口的封堵由主體結構施工單位負責砼澆筑。但出于成本考慮，鋁模孔洞澆筑屬于模架二次零星搭拆，若交給木模板施工單位，即使合同予以明確，恐會造成簽證或調價，且鋁模單位本是施工模板的，因此建議在鋁模合同中予以明確鋁模孔洞的模架由鋁模單位負責搭拆。（鋁模單位負責鋁模孔洞的模架搭拆，主體結構施工單位負責孔洞鋼筋及砼澆筑）

2、鋁模施工時，外腳手架上的跳板需要每層樓翻轉搭拆三層跳板，較木模板施工翻轉搭拆兩層多一層跳板翻拆的費用，建議在腳手架專業合同中加上（外架跳板搭拆需滿足鋁模施工要求）這句話。

3、樓板面砼澆筑標高高于圖紙中規定的樓板面標高的，高出的部分樓板需要打磨至圖紙規定的標高，因此主體結構施工合同中應予以明確。反之，樓面板砼澆筑標高低于圖紙中規定的樓面板標高的，若不封堵，會出現漏漿及爛根或蜂窩麻面的情況，因此主體結構施工合同中關于樓板面澆筑標高低于圖紙標高的，鋁模下腳縫封堵的情況及費用應予以明確）

4、鋁模安裝所需的測量放線工作應在鋁模合同和主體結構施工合同中分別予以明確說明，主體結構施工合同中需明確鋼筋安裝外圍的井字線及軸線由結構施工單位負責，鋁模合同中需明確寫明鋁模施工所需的所有放線工作由鋁模施工單位負責。因為主體結構施工本就應該進行測量放線工作，若合同不提，鋁模安裝又加以利用的，結構施工單位會進行索賠。

5、木模板與鋼筋施工為一家施工單位的，為保證墻柱鋼筋的保護層，會使用水泥條，但鋁模與鋼筋施工為兩家施工單位的，因為工序原因，鋼筋保護層所使用的水泥條兩家都不愿意提供及安放。考慮實際操作流程，因此建議在鋁模板合同中予以明確由鋁模施工單位提供水泥條及安放工作。

6、鋁模施工需預埋馬鐙及吊模鋼筋預埋筋的制安及預埋，因此，建議在鋁模合同中明確鋁模施工所需的馬鐙筋、吊模所需的預埋筋、定位筋等材料由項目部負責提供，鋁模施工單位按照流程報送材料計劃，相關構件的制安由鋁模施工單位負責，所領用的甲供材按實在當月進度款及結算款中予以扣除。

7、鋁模施工周轉需達到一定的次數，施工單位才有利潤可言，據了解，高層建筑的標準層在28層及以上，宜使用鋁模板，但鋁模板制作有以下幾個限制條件：

1、事先進行圖紙會審以減少結構尺寸變更。

2、鋁模制作周期長，通常一棟樓的鋁模板制作需要20天至一個月。

3、鋁模板制作材料費投入大，一般鋁模施工單位會要求有材料預付款。

8、因圖紙變更，導致鋁模板難以施工而采用木模板的，相對應的木模板價格會提高。

9、剪力墻與砌體墻相交的部分，為避免裝飾層開裂及結構脫節，需掛鋼絲網，并用鋼釘固定，要求較高，節點處處理的費用增加。

10、剪力墻與砌體墻相交且剪力墻處免抹灰的，砌體墻厚度需減少至少兩厘米以用于與剪力墻接茬，因此砌塊或磚尺寸需定制，兩種類型墻體相接的部位，剪力墻處至少150mm范圍厚度對應變薄2cm，成本增加；砌體采用陶粒混凝土條形板輕質隔墻進場拼裝的，成本增加。

二、優點：

1、與木模板相比較，價格低，公司會增加利潤。鋁模板不含稅單價46元/㎡左右，視標準層層數而定，木模板不含稅單價54元及以上，價差明顯。

2、使用鋁模澆筑的砼，觀感質量好，砼表面平整度、陰陽角等較使用木模板有顯著提高。

3、砼表面可實現免抹灰。可與業主商談進行免抹灰的利潤分攤。

4、環保，便于項目評優。

5、使用鋁模板，卸料平臺數量顯著減少，相應腳手架單價也相應考慮。

6、使用鋁模板，腳手架不需要提供木模板單位使用的模板支撐架體材料，相應腳手架單價也相應予以考慮。

第二篇：2016鋁模工作總結

2016鋁模工作總結

鋁模工作總結

不經不覺從事鋁模工作已經有快4個月了，而整個**主體結構工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學習加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領導對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達的任務。在此衷心感謝項目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結幾點我對于鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術較全面的專職人員從事專項工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下。可當公司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時候，我才發現，其實個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經是一個成型的固定模數的產品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據結構圖紙現場按需制作后拼裝。雖然鋁模看似更易操作，但由于是成型的產品，并不能適應后期的變化與改動，所以很多后期設計變化鋁模基本很難完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質量等問題也使得木模在這些方面略顯下風。所以就這個工地的經驗而言，要用鋁模完成一個主體結構，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進一步的摸索與創新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設計很亂，圖紙太多，根本適合現場施工；工人很亂，現場沒有太明確的管理制度，人員調配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標準化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我幾乎花了一整個月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發現鋁模存在很多現場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現場的施工，往往木模只需少數人就能完成的工作，鋁模需要花費比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設計過于多的零件型號，這無疑對于現場施工來說又是一大難題，導致剛開始拼裝的時候現場出現很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關經驗，所以在模板拼裝完后缺少相關對于模板加固的經驗，并且對于整個施工的流水作業流程不了解使得在現場施工作業舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續培養和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項目有較大的進步和改善。

三、鋁模作為一項新興技術需要大力的支持與配合作為公司的一項新興技術和未來的發展目標，鋁模技術備受全公司上下的矚目。作為試點的南山項目部自然也成為了大家眼中關注的對象，但是這些過多的關注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術的不成熟，導致整個項目出現很多計劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質量和觀感達不到預想的要求，這也使得項目部內部和公司出現了很多不和諧的聲音，對于堅持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內部人員的工作積極性。我也經歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項目部領導的理解和公司領導的鼓舞，特別是陳經理在各方面給予我的指導和幫助，使得我堅定決心，從而順利地完成公司下達的任務。經歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項新技術的推廣和實施是需要各方面不斷的協調與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關注鋁模技術的發展，為公司未來鋁模技術的成型創造更優質的培育環境！

由于只是短短幾個月經驗的淺薄之談，所以會有很多不恰當地方，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

最后希望能為鋁模以后在公司的發展再貢獻自己的綿薄之力。謝謝！

CCJ

2016年11月5日

第三篇：鋁模工作總結

鋁模工作總結

鋁模>工作總結

不經不覺從事鋁模工作已經有快4個月了，而整個**主體結構工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學習加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領導對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達的任務。在此衷心感謝項目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結幾點我對于鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術較全面的專職人員從事專項工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下。可當公司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時候，我才發現，其實個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經是一個成型的固定模數的產品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據結構圖紙現場按需制作后拼裝。雖然鋁模看似更易操作，但由于是成型的產品，并不能適應后期的變化與改動，所以很多后期設計變化鋁模基本很難完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質量等問題也使得木模在這些方面略顯下風。所以就這個工地的經驗而言，要用鋁模完成一個主體結構，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進一步的摸索與創新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設計很亂，圖紙太多，根本適合現場施工；工人很亂，現場沒有太明確的管理制度，人員調配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標準化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我幾乎花了一整個月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發現鋁模存在很多現場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現場的施工，往往木模只需少數人就能完成的工作，鋁模需要花費比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設計過于多的零件型號，這無疑對于現場施工來說又是一大難題，導致剛開始拼裝的時候現場出現很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關經驗，所以在模板拼裝完后缺少相關對于模板加固的經驗，并且對于整個施工的流水作業流程不了解使得在現場施工作業舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續培養和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項目有較大的進步和改善。

三、鋁模作為一項新興技術需要大力的支持與配合作為公司的一項新興技術和未來的發展目標，鋁模技術備受全公司上下的矚目。作為試點的南山項目部自然也成為了大家眼中關注的對象，但是這些過多的關注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術的不成熟，導致整個項目出現很多計劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質量和觀感達不到預想的要求，這也使得項目部內部和公司出現了很多不和諧的聲音，對于堅持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內部人員的工作積極性。我也經歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項目部領導的理解和公司領導的鼓舞，特別是陳經理在各方面給予我的指導和幫助，使得我堅定決心，從而順利地完成公司下達的任務。經歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項新技術的推廣和實施是需要各方面不斷的協調與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關注鋁模技術的發展，為公司未來鋁模技術的成型創造更優質的培育環境！

由于只是短短幾個月經驗的淺薄之談，所以會有很多不恰當地方，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

最后希望能為鋁模以后在公司的發展再貢獻自己的綿薄之力。謝謝！

CCJ

2013年11月5日 《>鋁模工作總結》

第四篇：鋁模觀摩會實施策劃

浙江國泰建設萬科美景·龍堂一期工程

9號樓鋁模觀摩會實施方案

落實項目：萬科美景龍堂一期工程項目部 觀摩時間：2013年10月17日 觀摩會實施方案負責人：黃小剛 觀摩會實施方案策劃人：黃朝鋒、段剛

觀摩會實施方案落實人：魯寶祥、汪威鋒、喬陽陽、佘凱凱、丁濤、鄒杰、余普祥、鄭光明、王衛生

一、觀摩會路線

國泰龍堂一期項目部北大門----主道路-----一樓會議室聽取匯報-----9號樓東側（安全通道）進入9號樓-----北樓梯上三層鋁模觀摩-----南樓梯下至安全通道原路返回至一樓會議室總結

二、具體工作安排

1）、進大門必須登記，保安穿反光衣，戴安全帽，手持熒光棒（每天保持）責任人：王衛生

2）、大門口及主道路的衛生，保證路面整潔，每隔2小時澆水，控制揚塵（每天保持）責任人：鄭光明

3）1、2、3、5、6、7號樓樓層牌掛設，外架上損壞的安全網更換，橫幅掛設，樓層內材料堆放整齊，建筑垃圾清理歸堆并覆蓋安全網（10月16日前完成）責任人：各樓相應棟號長丁濤、鄒杰、余普祥

4）主道路東側花壇內的煙頭清理，西側圍護安全網的修復，責任人（每天保持）鄭光明

5）8號樓邊二級配電箱的防護（10月15日前完成）責任人：魯寶祥

6）9號樓一層、二層支模架鋼管、模板的拆除及清理，細部修補（10月15日前完成）責任人：佘凱凱

7）9號樓一層一個單元的日式放線（10月16日前完成）責任人：佘凱凱

8）9號樓東側的安全通道搭設（10月16日前完成）責任人：魯寶祥

9）9號樓一層的臨邊圍護，二層挑架層的硬質封閉（10月16日前完成）責任人：魯寶祥

10）現場材料堆放（10月16日前完成）責任人：汪威鋒

三、安全管理措施

1、組織管理

（1）為了觀摩會的順利召開，成立由項目經理部生產負責人為首,各勞務分包單位安全、生產負責人參加的“安全生產小組”組織領導施工現場的安全生產管理工作。

（2）現場設立專職的 “安全糾察隊員”隊員佩戴項目經理部統一印制的“安全糾察”袖章，負責安全生產檢查工作。

（3）項目經理部主要負責人與各勞務分包單位主要負責人簽訂安全生產責任狀, 勞務分包單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人, 層層負責。

2、工作制度

（1）觀摩會準備期間每天晚進行一次安全生產工作碰頭會，總結當天的安全生產、和布置情況，布置明天的安全文明施工工作。（2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。

（3）嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時, 應經觀摩領導小組主管領導審批簽字后實施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。

（4）建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底。

3、行為控制實施

（1）進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

（2）凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發生。

（3）參加現場施工的所有電工、信號工、機械司機，必須持有特種操作證。

（4）參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部備案。

四、安全防護管理

（1）槽、坑、溝深度超過1.5米，應設置人員上下坡道或爬梯。深度超過2米的，必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。危險處，夜間應設紅色標志燈。

（2）槽、坑、溝邊1米以內不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5米，特殊情況必須采用有效技術措施。

（3）各類施工腳手架搭設必須嚴格執行JGJ59-99標準，搭設有關要求（見腳手架章）。按照腳手架安全技術防護標準。

（4）施工電梯首層進料口處應搭設長度不小于3-6米的防護棚，其它三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。

（5）結構內1.5米×1.5米以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。

（6）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。

（7)建筑物的出入口處應搭設長3-6米，寬于出入通道兩側各1米的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

五、文明施工實施措施

1、組織措施

（1）項目經理部組織創建文明施工領導小組，黃小剛任組長。（2）領導小組組織職工進行職業道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立項目部全體員工良好的精神風貌。

（3）領導小組經常與公司現場監督員、保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導意圖。

（4）在施工時應與公司保持密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護周圍環境。

（5）根據公司的要求，由領導小組按照本計劃及各項標準規范要求，全面實施；由組長牽頭；由項目部各分管人員實施，各負其責，完成本崗位的工作職責。

2、施工現場管理（1）大門及圍墻

大門的設計按照萬科集團公司CI形象識別系統設計，統一、美觀、清晰。采用鋼質封閉大門，門扇畫以萬科的企業標志和“攜手供方，關注客戶”幾個大字；進門處放置 “施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標牌。

（2）建筑物圍護

建筑物四周采用密目安全網防護，圍護整齊、美觀、嚴密，對院內道路臨近建筑物且在拋鄭距離內的，要進行鋼管腳手架搭設防護棚，上鋪二層模板，以保證行人和車輛的安全。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2M高的鋼管圍護攔，護攔按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。

（3）門衛

制定懸掛《門衛制度》，建立《工地進出人員登記》。進入工地大門的左側設置門衛，嚴格履行門衛制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協助項目部保安部門做好安保工作。

（4）場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區域包干制度》。區域綠化按公司和分公司既定方針落實。

（5）排水

建筑物四周設置排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。現有馬路兩側設置排水溝，并在排水溝被地下通道中斷部位設置集水井用水泵抽排。處理好衛生間的下水和衛生。

（6）生產區及材料堆放

A、生產區要保證整潔、有序、安全，模板、木枋堆放區要有足夠的防火器材和設施。

B、材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。

C、必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。D、砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄；機械設備位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。

（8）施工現場落手清

強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。

（9）標識標牌

A、制定《標識、標牌、標語管理制度》，按公司要求 B、標識、標牌由公司統一管理，按照公司CI《企業形象識別手冊》與《ISO9001質量體系程序文件》的要求制作與設置。

C、在現場入口入制作八牌二圖：公司簡介、工程概況、十項安全技術措施。

D、安全生產六大紀律、防火須知、項目管理網絡圖、施工現場平面布置圖、施工進度計劃表、“警鐘長鳴”牌、工地衛生須知。

E、施工區域安全標志醒目

安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。F、危險區域禁令標志明顯

在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。G、設備一機二牌

本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖。

H、施工人員掛牌上崗 項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工(包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按CI形象識別系統統一制作、發放。

I、文明標語

在進入工地大門，設置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內，有美觀生動的建筑效果圖和企業文化的展示。大門內項目部進門口設置標語“熱烈歡迎各位領導來工地檢查指導工作”。

在施工樓層上，張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌.六、環境保護及職業安全保護措施

1、環境保護

（1）制定環境保護控制措施

建筑施工工地是一個主要的環境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響社區生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。

（2）防止施工污染

施工現場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業放在封閉的樓層內；

（3）防止空氣污染

①建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

②工程施工中應控制主要的粉塵污染。

③零星水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

（4）防止水污染 ①攪拌機的廢水排放控制：施工現場攪拌作業時，在攪拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

②現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。

③在生活用水及施工作業時，要節約用水，隨手關緊水龍頭。④食堂用水排放要合乎要求。（5）環境保護的檢查工作

工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現場環境保護規定的及時提出整改。對于不符合環境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。

（6）建筑垃圾

①制定《建筑垃圾管理制度》。

②建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。

③建筑物內清除的垃圾渣物，要及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現場必須做到“工完場清”，由專人管理現場清潔衛生

2、防火防爆防毒

現場設立消防設施集中點和樓層配備滅火器箱。（1）倉庫

工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內材料自燃與電氣起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙，并設置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。

（2）易燃易爆材料管理 制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現場消防設施布置示意圖》。

（3）氣瓶

各種氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。（4）其它防火防爆管理

①施工現場動火作業需進行審批，動火場所設置動火作業許可證，并指定專人作業與專人監護。動火作業審批有效期為7天。

②鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。

③木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。

④做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。

（5）工地吸煙處

項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內樓梯附近每三層設置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。

（6）、有毒材料

①有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。②有明顯的有毒標志。③材料使用、移放有專人管理。

④需要通風的有毒材料庫房應設在生活區、辦公區的下風口地帶。

第五篇：鋁業總結

鋁產品的生產流程共分為鋁土礦的開采（中鋁集團——上游企業）、氧化鋁的生產（我國氧化鋁產地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地）、電解鋁的生產（需消耗氧化鋁，生產成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，2014年前三季度新疆電解鋁生產量增加了79·9％）、鋁制品的生產（下游加工企業，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產品）、再生鋁的加工（使用鋁制品廢料進行重新軋制，鋁制品可多次循環利用，損耗率不超過5％）。

我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業集團，中國鋁業集團同時也是我國生產氧化鋁和電解鋁最大的企業，2013年全年氧化鋁產量達到900萬噸，電解鋁產量300萬噸，2014年有望達到氧化鋁產量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產除去中國鋁業集團外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區，2013年全國氧化鋁產量達到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產大國。

我國電解鋁的生產主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內蒙古等省份，2014年新疆電解鋁產業發展迅速，前三季度增長率高達79·9％，而內地電解鋁生產企業受電力資源費用的制約近年來已處于下降態勢，我國電解鋁生產的重心在逐漸向西部偏移，西部生產電解鋁的優勢為礦產煤炭資源豐富，自建電廠發電成本低廉，擁有更大的價格優勢，目前西南部電解鋁的產量已占我國電解鋁總產量的65％。

鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業一般稱為鋁產業的下游企業，國內鋁制品加工企業眾多，產品種類繁雜，質量參差不齊。

再生鋁產業是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5％，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產企業的重要經濟來源之一，也是資源循環利用的一種表現。