第一篇：繼保班2011年工作總結及2012年計劃

2011年工作總結和2012年工作計劃

2011年工作總結和2012年工作計劃

我班按照變電一所2011年工作思路，圍繞局的總結要求，堅持求真務實的作風，以創先為動力，把握安全生產“八個凡事”，推進安全生產“八個落地”，守住安全生產“四條底線”，全面實現各項目標，扎實推進安全生產上新水平。現針對2011年的工作，總結如下。

第一部分：2011年工作總結

2011年初，變電管理一所提出2011年的工作目標、重點工作和措施為：實現三個“杜絕”，三個“確保”，三個“提高”。三個“杜絕”是杜絕人身重傷及以上事故，杜絕誤操作事故，杜絕大面積停電事故；三個“確保”是：確保電網安全穩定，確保大運會保電萬無一失，確保重要客戶供電；三個“提高”是：提高作業現場的安全管理水平，提高信息化及科技創新水平，提高隊伍整體素質。

安全生產目標：

A、不發生電力生產人身輕傷及以上事故；

B、不發生較大及以上設備事故，不發生有責任的一般設備事故，一般設備事故數量不超過1起；

C、安全生產風險體系管理評級達到70分及以上； D、不發生生產設備和生產辦公場所的火災事故； E、不發生本單位負同等及以上責任的生產性交通事故； F、不發生大運會期間重點保電線路和變電站停電事故；

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G、變電站110kv及以上設備完好率達到100%，設備缺陷及時處理率大于等于95%，220kv繼電保護正確動作率達到100%，500kv繼電保護正確動作率達到100%,220kv及以上故障快速切除率達到100%，安全自動裝置正確動作率達到100%，220kv及以上保護校驗完成率大于等于95%，110kv及以上開關或保護拒動事故率小于等于2% H、兩票合格率達到100%； I、作業現場違章率小于等于4% J、班組QC小組成利率和成果率均大于等于95%，全員培訓率達到100%，全員培訓積分達標率大于等于94% K、完成繼保自動化三班布置的各項安全生產工作任務，確保本班實現全年安全運行無事故。

2011年我班無發生電力生產人身輕傷及以上事故；無發生較大及以上設備事故及有責任的一般設備事故；無發生生產設備和生產辦公場所的火災事故；無發生本單位負同等及以上責任的生產性交通事故；無發生大運會期間重點保電線路和變電站停電事故；變電站110kv及以上設備完好率達到100%，設備缺陷及時處理率100%，220kv繼電保護正確動作率達到100%，220kv及以上故障快速切除率達到100%，安全自動裝置正確動作率達到100%，220kv及以上保護校驗完成率100%，110kv及以上開關或保護拒動事故率為0；直到今年10月，兩票合格率達到100%；作業現場違章率為0；班組QC小組成利

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率和成果率均大于等于95%，全員培訓率達到100%，全員培訓積分達標率大于等于94%；完成繼保自動化三班布置的各項安全生產工作任務，確保本班實現全年安全運行無事故。

根據以上工作目標和重點工作，我班結合自身實際，克服工作量大、隊伍年輕經驗尚欠、人員整體素質不高的不足，實現了平穩安全生產的目標，在安全生產、班組規范化管理、班組文化建設等方面如火如荼地開展如下工作。

（一）安全生產方面

截止2011年11月，我班共完成工單555項，缺陷單112項，試驗單110項，檢修工單445項，其中直流維護44項，驗收13項，管理工作77項，工作票方面，一種票106張，二種票200張，共計306張，合格率為100%。

主要完成以下幾部分工作：

1、切實做好設備定檢及見證工作

2011年我班的保護定檢工作包括220kV線路定檢、110kV主變保護全檢、110kV線路保護定檢、10kV線路保護定檢、10kV電容器保護定檢共88項，直流系統定檢共19套。在定檢過程中，我班認真關注細節，嚴格按照現場安措及臺帳編寫現場作業表單，嚴格按現場作業表單執行定檢工作，積極做好對施工單位的現場管理，嚴守“十個規定動作”并規范其人員作業習慣及作業流程。我們預先按照停電檢修計劃，對需定檢設備所

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存在缺陷提前進行分析，主動向上級領導反應，準備備件和處理方案，結合設備停電，做好設備消缺，從而減少設備停電檢修，提高工作效率。在定檢過程中，我們積極發現設備所存在的缺陷，積極準備備件，及時消缺，保證設備可靠運行。

2、認真落實反措執行

我班一直注重學習反措文件，對于上級下發的反措文件，我班都及時組織學習討論，認真研究，并結合現場實際編制反措實施方案與現場作業指導書，對反措實施過程中的風險進行正確評估，并做好預控措施，將反措項目落實到實處。2011年我班主要進行220kV葵湖站東葵甲乙線西門子開關反措、110kV獅嶺站等加裝10kv快速母線保護反措、220kV白玉站五防電氣聯鎖回路完善、110kV雁田站10kv消弧跳閘實現重合功能反措等工作，在實施過程中，我班組織技術骨干進行認真核對圖紙，制定方案，進行作業風險評估，充分考慮施工過程中的可能存在的各種危險點與危險源，將風險降至最低，最終保證反措工作安全、可靠、順利完成，保證供電可靠性。

3、做好工程驗收，加強現場監控

我班2011年主要工程有：500kv東莞站STATCOM工程直流系統驗收工程，110kv尖嶺站直流系統復檢工程，110kv大窩站＃

2、4電容器組新投及10kvI、IIM加裝快速母線工程，220kv白玉站電氣五防完善，110kv楊屋站直流系統雙重化改造工程。每個工程都指定專人負責，從圖紙審查開始，到施工方案的審核，到制定詳細的驗收方案和驗收作業表單，準備充

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分，有據可查。在施工驗收過程中及時反應驗收中發現問題，做好各方面得溝通協調工作，重視現場標識驗收，重視工程圖紙管理及設備臺賬建立，為投運后的設備維護打下堅實的基礎。

4、做好直流維護工作

2011年直流方面主要驗收及消缺工作。缺陷方面，主要集中在充電機模塊及監測儀故障，其主要原因設備運行時間長，設備老化引起。直流雙重化改造方面，2011年對110kV楊屋站等變電站的直流改造工程進行驗收，由于直流改造工程較多，在施工驗收過程中加強對施工單位的監管和共建，規范他們的作業流程。特別是風險較大的負荷轉移工作，做好現場調查，嚴格對施工方案審查，對轉移時可能出現的直流失電做好相關的預防措施，減少將對運行設備影響。

5、積極開展設備缺陷處理和分析工作

2011年我班由專人負責缺陷管理，及時跟蹤生產管理系統上報缺陷情況，發現或者接到缺陷報表時反應迅速，及時分析，準備備件和處理方案，主動聯系廠家，需停電的向計劃專責反映。對于在定檢或平時在其他工作過程中處理的缺陷，即使已經處理完畢，均要求值班員或者由我班上報，走完缺陷管理流程，以便于數據統計和分析。2011年，我班綜合消缺率不斷提高，主要原因是我班在思想上高度重視消缺工作，在方法上積極思考各種消缺方法，主動聯系廠家提供備件，合理安排于生產計劃中快速處理上報缺陷，超前預想可能存在缺陷，第 5 頁

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防范于未然。

6、開展防風防汛工作和做好大運以及節假日保供電準備工作

在開展防風防汛工作上，我班提前做好準備，在應急期間班員均保持24小時通訊暢通，迅速響應，合理安排人員值班，積極準備備品備件，做好一切搶修搶險的準備。

在做好大運以及節假日保供電工作上，我班認真學習上級部門下發的大運以及節假日保供電方案，細化落實，提前準備搶修預案，工器具、備品備件；進行220kV變電站專業檢查、直流系統檢查，完善相關數據，了解設備運行工況，及時發現缺陷并即時處理缺陷，提高供電可靠性，做好大運前各個階段的檢查；進行安全大檢查，找出不足，針對保電設備準備好圖紙、工作票及備品備件，對沒有備件的設備通過廠家、備用間隔等方法解決；安排大量骨干輪流值班，圓滿完成大運期間電網安全可靠供電任務。

（二）班組規范化管理方面

1、繼續強化班員現場安全意識

我班始終堅持變電一所2011年行動計劃書中的2011年安全生產目標中的三個“杜絕”、三個“確保”、三個“提高”，三個“杜絕”是杜絕人身重傷及以上事故，杜絕誤操作事故，杜絕大面積停電事故；三個“確保”是：確保電網安全穩定，確保大運會保電萬無一失，確保重要客戶供電；三個“提高”是：提高作業現場的安全管理水平，提高信息化及科技創新水

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平，提高隊伍整體素質。通過對各種事故通報和安全簡報的學習和討論，并簽定安全生產“不違章”承諾書，對事故的預想，對各類文件精神的學習貫徹，進一步強化了班員的安全意識。堅持嚴格關注細節、抓好“兩票三制”及“十個規定動作”和安規在現場的剛性執行，無論工作多忙都必須堅持每天開展班前班后會，將工作形成閉環管理，到達工作現場后，工作開工前由工作負責人集中所有工作成員對現場安全措施進行分析講解，真正把安全重點前移，從而減少安全風險。工作中嚴格執行作業表單，不漏項。

2、積極開展設備狀態評價、推進現場標準化作業、及安風體系建設進程

我班全員開展設備狀態評價，對于下周每項任務本周周五前對工作進行風險評估查詢，針對相對較高風險安排合適的人到現場去進行工作。認真編寫現場作業表單，深入細化分析具體工作風險點及危險點，不斷完善測試方法和安全注意事項，有效地引導了現場工作。現場作業時嚴格執行現場作業表單，確保有據可依，有據必依，將“十個規定動作”及作業表單兩大安全利器做好用好。積極推進安風體系建設，將安風體系建設落實到工作實處，規范了各項生產管理工作，從自身抓起，從細節抓起，確保安風體系建設與各項安全生產工作有機結合，做到安全生產風險可控、在控。

3、積極開展培訓工作

培訓方面，2011年我班繼續積極開展培訓工作，注重人

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2011年工作總結和2012年工作計劃的發展，堅持“嚴、勤、細、實”的工作作風，打造一支適應創新需要的人才隊伍。針對將要成為工作負責人的班員，重點加強對他們現場安全意識的培訓。在工作中，在老師傅的指導下，他們逐步承擔起工作負責人的工作，從填寫工作票到填寫修試記錄，每一個環節都親身體驗，不斷積累現場經驗。通過班組的技術培訓，開展事故分析、圖紙講解、規程講解等各種專題培訓，提高他們技術層次和分析能力。最終，他們順利成為工作負責人，有效地解決了長期困擾我班的負責人不夠的問題。

豐富培訓手段，每月都會定期開展安全學習、技能培訓、事故預想、反事故演習、技術問答。積極參加局、部門組織的各種專業培訓、技術規范宣貫，在工作上合理安排人員，最大限度地保證每個班組成員的培訓機會，也使我班的理論技術水平不斷提高。

積極參加檢修分部舉辦的“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”，有機的帶動了班員學習熱情，豐富班員的知識面，提高了班員的精神面貌及專業技能水平。

4、不斷深化班組規范化建設

充分利用局生產管理數據整合與集中應用系統管理好班務。開展二次設備臺帳核對工作，錄入所管轄站的設備臺帳和原始數據，做到日常安全生產工作所需資料正確無誤。人人都是班長助理模式繼續推廣。該模式在很大程度地提高了每一班員的工作責任心，讓每個班員都參與到班組管理里面，各司其

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職。結合局創先的機遇，對繼保專業實施細則進行討論，重新調整人員分工，力求充分發揮班員的自主能力，提高了班組的整體實力。

（三）班組文化建設方面

我班踴躍參加部門組織的“班長杯”籃球比賽，極大地豐富了班員的業余生活，體現了班集體的榮譽感和凝聚力，展示我班蓬勃朝氣、力爭上游的精神面貌。

我班注重加強專業技術水平的鍛煉，積極參加QC課題、繼保技能競賽等各種技能競賽，拓寬專業視野，從生產實踐中不斷總結經驗，踴躍投稿，已先后發表若干篇關于繼保生產實踐的經驗文章在國內重要期刊上。2011年，我班人員已有多人通過了職稱計算機、職稱英語、高級工等考試，已有2人具備工程師資格。

第二部分：“十二五” 展望

2011年是“十二五”規劃開官之年，是創先工作從探索起步向深入推進的關鍵之年。我班在“十二五”期間，在變電管理一所領導的正確領導和全體班員的努力下，以南網方略為行動綱領，發揚“矢志創先，實現跨越發展”的創先精神，弘揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，憑著“守土有責，保人身、保電網、保設備”的責任意識、大局意識，踐行創先活動，積極開展班組規范化建設，切實開展安風體系建設，順利完成各項生產目標。

我班也清醒看到工作中存在問題及不足：部分班員的安全

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意識及崗位技能水平仍需提高；班組管理及工作上仍不夠細致，現場對外來施工單位的現場監督安全管理有待加強；班組規范化建設、安風體系建設仍需加大力度。針對上述的問題，我班將以嚴謹、務實的精神去解決，務求安全和管理兩者工作都做好、做細。

2012年是“十二五”第二年，是繼續深入踐行創先工作的承前啟后之年。我班在“十二五”期間，必將繼續一如既往地密切關注創先工作的重大決策部署，瞄準創先目標，找準薄弱環節，認真學習領會上級的工作思路，切實執行上級領導的指示安排，加強班組規范化建設，推進安風體系建設。

我班將以“大膽創先、積極創先、鼓勵創先”的務實態度，切實開展安全生產管理、班組規范化管理、班組文化建設管理等工作，務求使班組形成長期、可持續、良性循環、互動、共進的發展勢頭，充分發揮班組在安全生產、組織、文化建設的“細胞”作用。

第四部分：2012年工作設想

從目前來看，全球經濟已經觸底，但復蘇過程將曲折緩慢。在美國實現“量化寬松”貨幣政策，國際金融市場動蕩，人民幣升值壓力日益增加的背景下，我國雖然已經有效遏制住經濟明顯下滑態勢，回升向好趨勢不斷鞏固，但國內消費需求增長后勁有待進一步增強，我們既要看到經濟社會發展的積極變化和有利條件，把握好機遇；又要充分估計形勢的復雜性和不確定性，防止盲目樂觀，積極做好應對準備。

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在國際國內的形勢下，我班緊緊抓住“電力建設超前經濟發展”、“經濟發展、電力先行”的理念，超前發展電網建設，加強電網設備檢修工作，積極開展設備消缺工作，充分優化停電計劃，綜合管理設備檢修、定檢、消缺工作，提高設備可靠率，切實做到“人民電業為人民”、“服務無止境”。

我班根據部門的工作思路，明確提出2012年的工作重點是：全力實現年度生產安全目標，杜絕責任事故，確保電網設備安全，確保人身安全，加強班組規范化建設，全力落實執行作業表單，提高供電可靠率，盡一切可能的辦法提高設備消缺率，積極推進安風體系建設常態化，開展人員培訓工作，加強直流系統規范化管理，狠抓現場，發揮“嚴、勤、細、實”的作風，做好“防三誤”的工作，切實發揮繼電保護的“電力系統最后一道防線”的作用！，第五部分：需要協調解決的事項和工作建議 我班一直致力于建立安全可靠的生產監護制度、獎懲分明的工作激勵機制、科學合理的班組管理模式、舒適優良的班組工作環境。

鍥而不舍，金石可鏤！我班必將在上級領導的正確領導下，堅定信心，既埋頭苦干又抬頭認路，認清方向，緊抓機遇，扎身生產現場，謹記安全生產無小事，努力完成2012年的各項任務，持續推進安風體系與班組規范化建設朝著有利于班組長遠、健康、可持續方向發展！

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第二篇：繼保班“安康杯”競賽匯報材料

“安康杯”競賽活動

先進班組

匯 報 材 料

臨河發電有限公司

繼電保護班 2012年01月11日

安全生產保發電

臨河發電有限公司生技部繼電保護班是一個年輕的班組，更是一個有凝聚力的班組。班組所轄設備包括：330KV系統斷路器和隔離開關二次回路，330KV系統保護柜，發變組保護柜，6KV開關二次回路，凝泵變頻器，AVC等，班組的任何一項工作都與“電”這個無形的危險因素密切先關。作為一個與電息息相關的班組，我們深知我們任何一個小小疏忽都可能危及機組安全、經濟、穩定運行，也可能對自身和他人安全帶來危害。因此，繼電保護班時時刻刻以安全為理念，以安全為中心開展工作。從機組安裝調試到商業運營，繼電保護班密切跟蹤設備調試情況，關注設備運行環境和運行情況，定期巡檢，精心維護，自查隱患、制定方案，通過一系列的安全措施及規章制度，安全高效地完成了一個又一個艱巨的安全任務，不僅提高了管理人員的安全生產技術知識和安全管理水平，也增強了班組成員的安全生產技能和自我防護能力，體現了先進的安全管理文化，有效預防了重大、特大事故的發生。開展“安康杯”競賽以來，繼電保護班更是針對班組自身情況，采取了一系列有效“促生產，保發電”的措施。這也使繼電保護班在眾多班組中脫穎而出，成為2011公司“安康杯”競賽活動的先進班組。

一、嚴格規章制度，注重學習宣傳。

繼電保護班始終把安全生產作為班組管理工作的核心，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立健全班組安全作業體系，明確各班組成員安全責任，完善班組安全管理制度，開展多種形式的安全作業知識宣傳教育活動，如認真開展每周五的班組安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施都作了詳細記錄，堅持開展班前安全技術交底、安全工作分析，使安全活動真正收到實效。繼電保護班還根據自身專業的特點，有針對性地抓好安全技術交底工作，從工作細節和安全管理規章制度入手，對每一項操作制定詳細的措施和危險因素預控措施，檢查安全措施布置情況，培養安全工作技能，堅持“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生產責任落到實處。除此之外，班組還結合實際工作情況，要求班組成員查糾自己身邊的違章行為，并對違章行為隨時發現隨時糾正，嚴格遵守操作規程及標準化作業，消除組員不安全行為、生產現場不安全狀態，杜絕組員的僥幸心理，真正做到人人事事保安全。

二、狠抓安全培訓，提升應對能力。

借著“安康杯”競賽活動這個東風，繼電保護班在班組成員中開展“學規程、反違章、查隱患、守紀律”主題教育，積極配合其他部門進行事故演習。利用安全教育活動等提高班組成員的安全理論水平，通過分析各類安全事件發生的原因，糾正措施和預防方法，不斷提高自身的安全技能，應對突發事件的能力和事故處理能力。除此之外，在330KV柳徐一回線的檢修過程中，繼保班班長要求每個班組成員都進行實際操作，并對每道工序中可能存在的危險因素進行風險預控，保證每項操作都安全可靠。

三、確保措施到位，做到責任到人。

繼電保護班克服班組成員少、年輕人員多和技術力量薄弱等困難，深化“設備專責制”，開展設備專人專區域巡回檢查工作，要求每個人對自身所轄設備運行環境密切關注，及時了解設備運行情況，定期巡檢，及時發現設備運行安全隱患并處理，取得了一定的成效。我們及時發現了發變組保護中主變復壓過流及主變通風保護邏輯不正確，發變組出口PT經過保險后又經過開關設計不合理，#2機組6KV段2A、2B電除塵變投運時開關柜內CT開路，2C電泵B電源差動保護未接線等重大缺陷。及時處理了330KV升壓站直流模塊風扇故障，#1發變組A套保護柜CT接線松動等重大缺陷。另外，班組的每一次工作從工作票辦理到現場工作都嚴格執行安規要求，每個人都落實自己的責任，工作票簽發人嚴格審票，工作負責人和工作班成員明確工作內容，熟悉圖紙和現場設備，進行風險預控，核對設備雙重編號和安全措施后才進行操作，完成了違章為零、事故為零的目標，真正做到了“安全第一”。

四、督導隱患整改，提升產能效益。

繼電保護班結合專業特點，在安全生產月進行了一次有效的隱患排查活動。對所轄設備運行環境的危險因素進行自查，并加強巡檢，排查設備缺陷，并對個人操作中可能存在的隱患進行了分析。經過班組討論研究，出具整改方案，對缺陷進行消缺，環境危險因素進行整改治理，由于其他原因無法整改的提出方案在機組檢修時進行整改。另外，積極發揮班組安全員的作用，提高其工作的積極性和主動性，鼓勵班組成員積極提出安全生產合理化建議，為公司提高設備效能，降低設備故障事故，提升產能效益，保障員工生命安全盡自己的一份力量。

通過繼電保護班全體員工的共同努力，2011年全年沒有發生因本專業原因造成的機組非停事件，杜絕了由于人為責任造成的設備障礙和異常。繼電保護及安全自動裝置投入率100%，繼電保護正確動作率達到100％，自動裝置正確動作率達到100%。面對新的安全生產局面，繼電保護班將繼續以安全為主線，增強安全管理水平，提高安全生產技能，落實安全生產責任，夯實安全基礎，提升繼電保護安全作業品質，為公司安全生產目標的順利完成而努力奮斗。

第三篇：繼保專業技術工作總結

專業技術工作總結

2003年7月，我順利完成了學業，從貴州工業大學電自系畢業，并于同年應聘到習水電廠工作。參加工作以來，我一直從事繼電保護和二次回路的維護工作。2004年12月，我取得了助理工程師的資格。下面就從專業技術角度，對我這8年來的工作做一次全面總結：

一、刻苦學習專業知識，努力提高崗位技能。

本人與2003年7月進入習水電廠實習，同年10月分配到電熱分場繼保班。工作伊始，我發現所掌握的專業知識和實際工作有很大的區別和差距，為了盡快適應工作，轉變角色，我努力學習繼電保護相關的專業知識。從基本的二次回路原理到220kV開關的控制回路，從簡單的電動機保護到復雜的發變組保護，從單個的自動裝置原理接線到整套保護裝置動作邏輯，我結合實際，系統地、由淺入深地刻苦學習，努力提高。在老師傅的幫助下，通過了1年的用心專研，我較全面地掌握了繼電保護工作相關的專業知識和操作技能，可以比較熟練地完成復雜的保護校驗作業和日常定期維護工作，具備了獨立工作的能力。

二、積極拓展知識面，結合實際再提高。

2005年5月，習水電廠迎來了第一次重大的工程，新建205習黃線。我作為工作組的一員，全程參與了保護裝置的安裝和調試。基建施工、電纜敷設、二次接線、高壓試驗、通道校驗、保護調試。我深刻體會到，在電廠這樣一個戰斗前線，光會一門“武藝”是遠遠不夠的。一個稱職的繼保施工負責人除了精通專業知識，還得了解相關的非本專業技能。我或許是一名合格的繼保人員，但還不是一名合格的工作負責人。于是我開始學習與繼保相關的其他專業的知識，努力拓展自己的視野，一次配電、高壓試驗、電子通信等我都進行了較深入的學習，知識面的擴展對我后來的工作幫助很大。

2008年9月，習水電廠開始進行脫硫環保工程的建設。我直接參與了脫硫高、低壓變保護裝置安裝、脫硫直流系統安裝、脫硫ERP檢測系統安裝等重要項目，并發揮了主要作用，得到了同事和領導的信任和贊賞。

2011年3月，我負責施工習桐線204保護裝置的改造更換工程。一套保護裝置的更換比新裝置安裝要麻煩得多，不僅要求對原系統全面的了解，還要準確熟知新裝置的原理接線，這樣才能將新裝置很好地融入到原來的系統中。憑著過硬的專業知識和頑強的工作作風，我漂亮地完成了任務。同年6月，我負責施工安裝了廠內第一套高壓變頻器設備。6kV電動機高壓變頻，這是一個全新的領域。通過向廠家的虛心討教和現場施工學習，我掌握了此項技術的工作原理，為后續的工程打好了基礎。接下來的第二套、第三套、、、均順利施工完成。

根據母差保護雙重化配置的要求，我廠決定新增一臺母差保護裝置，以保證電網安全穩定運行。母差保護裝置和所有220kV間隔均有聯系，它的二次回路牽涉面廣，接線復雜，而且廠站不可能全部

停下來給你施工。面對這個難題，我和班組的同事們一起研究制定了“先期電纜敷設到位，而后逐個停運施工”的工程策略。至今，已完成了整個工程的90％，勝利在望。

這些年，我的工作得到了公司的認可，先后授予我繼保先進個人、自動化先進個人、先進工作者等榮譽。

三、牢記黨的宗旨。

我于2006年入黨，我認為全心全意的工作就是對黨的宗旨最好的踐行。我尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養。思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念。我能很好地處理和同事的關系，工作上以事業為重，不計個人得失，吃苦耐勞，積極主動。勤于思考，工作思路清晰，能把繼電保護知識和工作實際相結合，在電力事業發展與改革中較好地發揮了一個一線帶頭人應有的表率作用。

四、積極培訓，學無止境。

一方面，繼電保護的知識如寬廣的海洋，博大精深。另一方面，當下高新技術陳出不窮，繼電保護也在積極運用先進的科技成果提高自己的核心價值。所以，我們作為繼電保護人員，真是一刻也不能停下學習的步伐。為此，我在業余十分注重專業知識精進和高新技術的了解，只要有技術培訓的學習機會，就積極參與。工作以來，參加各級部門組織的培訓不下十余次，收獲頗豐。專家的講解幫助我從不同

角度深入了解繼電保護，和兄弟單位的交流也極大豐富了自己的實際經驗，自己的業務能力得到了不斷提高。

五、自我審視，努力完善。

回顧自己這八年的工作經歷，客觀地說，亮點不多，創新不夠，專業知識有待提高，工作方法有待改進。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索繼電保護工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，致力成為一名合格的繼電保護專業技術人員。

中電投貴州金元集團股份有限公司習水發電廠電熱分場高壓二次班吳畏2012-2-27

第四篇：繼保員工工作總結

6月份總結

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，我主要進行了以下幾個方面的工作。

一、6kV電動機、變壓器保護裝置的校驗。

保護裝置的校驗就是模擬故障狀態時，驗證繼電保護裝置能自動地、迅速地、有選擇地動作，把故障的部分從點系統中切除，使非故障部分繼續運行，減少與消除故障給系統造成嚴重的后果。在校驗的過程中，發現有些CT回路有開路的跡象，可能是長期運行狀態下的震動造成接線處的松動，我們及時發現并立即處理。

二、繼電器的校驗。

繼電器的種類有很多，有時間繼電器、信號繼電器、電壓繼電器、電流繼電器、防跳繼電器、閃光繼電器等等。校驗繼電器主要要明確繼電器的類型，他的工作原理。比如：有些電壓繼電器是單線圈，而有的電壓繼電器是雙線圈。而雙線圈的電壓器又有并聯和串聯兩種接法。因此了解繼電器的原理才能驗證他的實際的功能。

此外，瓦斯繼電器的拆除和安裝工作也在順利的進行著。瓦斯繼電器的安裝應注意以下幾個問題：油枕及變壓器連接瓦斯繼電器的管道上的閥門應關勞，防止油大量溢出；

1、2、安裝前應檢查瓦斯繼電器口徑，流速是否符合要求； 打開閥門向繼電器里充油，沖完油后從放氣閥門放氣，應避免或減少氣體進入油枕；

3、放完氣后閑置24小時后再放一次，減少繼電器里的空氣；

4、5、接線時要正確，避免接錯和短接；

投運前應做好傳動試驗，驗證輕瓦斯和重瓦斯是否能正確動作。

三、直流系統接地的查找。

直流系統接地應遵循先室外后室內，先信號回路后控制回路的順序。一般用拉路排查發找接地點。即分別對每路空氣開關或熔斷器拉閘停電，若停電后直流接地現象消失，說明接地點位于本空氣開關控制的下級回路中；若現象繼續存在，說明下級回路沒有接地。通過拉路尋找，可將接地點限定在某個空開控制的直流回路中，再通過解開電纜芯將接地點限定在室內或室外部分；再通過拔出插件，可將接地點限定在插件內和插件外。經過層層分解、一段段排除，最終可將接地點定位于一段簡單回路中，再用搖表對回路中的每根接線搖測絕緣，把接地點進一步限定在幾根導線或幾顆端子上，通過仔細觀察，反復觸摸，接地點終會“原形畢露”的。

四、直流系統的穩壓穩流及蓄電池的充放電試驗。

直流系統的穩壓穩流試驗內容主要是通過調壓裝置使充電機的交流輸入電壓在額定１０％范圍內變化；通過負載裝置調整輸出電流在０％-￣１００％范圍內變化；使充電機的直流輸出電壓在規定范圍內變化，并且在調整范圍內測量電壓、電流極限值和最大值、測量直流電壓中信號的脈動峰值，通過計算，得到充電機的穩流精度、穩壓精度及紋波系數。來驗證充電裝置是否合格。

蓄電池的充放電試驗應每隔一小時記錄好電池組的電壓，電池的單體電壓，放電電壓以及放電容量等參數，放量容量不應小于額定容量的80%。

這次機組全停檢修給了我很好的機會提高自己的技能及業務水平，我會好好的把握這次時機不斷地提高自己。

第五篇：繼保班反習慣性違章措施

繼保班反習慣性違章措施

（一）做好反違章基礎工作，增強安全意識

1、通過各種形式，如用形象生動的事故錄相片、典型的事故案例，特別是發生在身邊的違章事故，經常對班上人員進行教育，提高對違章作業危害性的認識，清除違章的思想根源，使他們在作業過程中能自覺地用規章制度規范自己的行為。通過教育認識到，違章的后果是“一害個人，二害家庭，三害集體，四害企業，五害國家”。特別認識到繼電保護的重要性，以及違章的嚴重后果。

2、對《電業安全工作規程》及各種規章制度加強學習，讓各種繼電保護反事故措施和要求了然于心；同時加強對職工的業務技能培訓，熟練掌握日常消缺和定檢，規范工作步驟、流程、工藝。

3、對工作中發現的違章，特別是習慣性違章行為，一旦發現，立即糾正；指出工作中容易出現的習慣性違章行為，并時時處處提醒；對身邊所發生的違章行為按“四不放過”原則分析，總結教訓。

（二）加強管理

1、建立、健全嚴密、有效的管理制度，形成層層管理網絡，責任明確，落實到位，讓違章者無機可乘。像有些部門，加強班上安全員的監督力度，保障監督的隨時性。

2、對違章作業者，及時糾正并進行適當懲處，以達到警示作用。在制度的執行過程中，對違章者絕不手軟，一視同仁。特別是班組長更要從自身做起，不違章指揮，不違章作業。

3、對于電力行業而言，認真執行“兩票三制”無疑是最行之有效的保證。

3.1記錄填寫清楚、準確。要求實事求是，有根有據，特別是兩票的填寫，更要完善、準確，對繼保專業特別重要的調試記錄，拆線記錄，以及保護定值更是要特別認真。

4、加強班組安全管理

企業組織中班組是企業活動的基礎單元，現代工業生產及管理本身就是集體配合作業的過程，每一個人都是集體中的一員，作業的內容又是與大生產系統緊密相關的，是大系統中的一部分，每個人的成敗，每一道工序的成敗，都將干擾集體的作業安全，他的不安全行為暴露在集體面前，自然會引起集體的反對和勸阻。這種反對和勸阻既是一種控制力，又是一種自覺性的推動力。為了充分發揮這種自發的班組監控力量，在生產中可以有組織的建立起明確的互控機制，以提高這種互控效果。

4.1班組成員輪流安全值班方法。班組成員輪流值班是一種民主管理，調動集體成員責任感的方法，也是一種培育集體成員安全意識，實現安全文化建設的有效方法。班組成員輪流值班，就是班組的所有成員，依次分別輪流擔任安全員，每天對生產設備、安全設施及生產操作進行群查活動，在生產過程中發現班組成員有違章違紀行為時，班組安全輪值員應立即提出糾正意見，既增強了職工的責任心，又提高了安全意識。

4.2班組設立安全監督崗方法。在班組設立安全監督崗，根據班組的實際情況以及工作范圍，在班組工作成員中，挑選1-2名綜合技術素質過硬的職工作為班組安全員，確保在班組的生產作業現場都有一名安全監督員，具體負責規范班組作業人員的作業行為。

4.3班組安全學習制度定期舉行班組安全學習是一項行之有效的方法，在班組安全學習會上，別人的事故事例組織進行學習，前車之鑒，后世之師。從中汲取別人教訓，警示自己。

（三）定期檢查安全用具

1、安全用具配置恰當，數目合理。發現漏配或少配的，一定要馬上購置添加。

2、已損壞的安全用具進行更換。