第一篇：選煤廠材料計劃管理制度

XX公司選煤廠材料計劃管理制度

一、目的

規范材料計劃流程，明確相關責任人職責，最大限度降低材料庫存，提高材料資金有效使用率，使材料計劃能及時、準確地服務于生產過程中。

二、職責

1.各部門隊組負責人依據下月具體工作計劃安排,在每月12日前提出下月材料計劃，由各自技術員進行編制并由分管廠領導進行細致審核。

2.各部門隊組技術員負責編制月材料計劃，是控制材料計劃的第一責任人，對材料計劃的及時、準確負直接責任；對依據此計劃單進廠的材料必須參加驗收并簽字認可；對已提計劃而發生工作變化等影響到該批材料的數量、質量問題必須負責到底，積極尋求其他相關人員的幫助并及時解決；對庫房中現有的材料（本人所提交的當月計劃到貨后的材料）在3個月內還未使用的負直接責任；對可以分批進廠的材料，在時間和批量上不做明確要求所造成的儲存保管不便，二次搬運、積壓、延誤負直接責任。

3.各部門隊組負責人對技術人員編制的月材料計劃進行審核，是控制材料計劃的第二責任人，對材料計劃的準確性負審核責任，必須在月材料計劃單上簽字認可。

4.綜合部庫房管理員負責核實庫存量，對該批材料計劃因未核實清庫存量造成的積壓負直接責任

4.1綜合部材料員對已提月材料計劃的入庫量必須掌握，在生產任務臨時出現變化時且生產隊組已經以書面形式通知綜合部，材料員接到通知后仍按原計劃進行領取材料時負直接責任；

4.2各部門隊組分管廠領導負責審核月材料計劃。對分管部門隊組因各種原因而造成的材料不足、材料積壓、發生二次搬運、所提材料計劃與實際使用材料不符等情況負領導責任。

三、工作程序

1.各部門隊組根據生產需要和生產組織設計及時、準確地編制月材料計劃。

2.各部門隊組技術員編制月材料計劃時應注意如下幾點： 2.1月材料計劃應按照每單一類材料的原則，實行一類一單制；

2.2月材料計劃單上的材料名稱、規格型號、計量單位必須按照公司材料分類規范填寫；

2.3月材料計劃單上的材料必須標明數量、分批進廠時間（指可分批進廠的材料），必要時可在備注欄注明生產廠家等，避免造成儲存保管不便，發生二次搬運或積壓；

2.4月材料計劃單上必須注明該材料的使用位置； 2.5材料計劃分為年、月和臨時追加急件計劃。

2.5.1材料年度計劃主要根據全年生產的任務對成本控制進行整體的規劃；

2.5.2材料月度計劃必須根據下月生產計劃詳細的編制各類

所需材料，每月可以根據實際情況調增調減，月計劃必須于每月12日完成；綜合部原則上只憑月計劃在公司供應科進行領料。

2.5.3材料臨時追加急件計劃主要考慮現場突發事件而臨時急需用的材料。各部門隊組原則上不得無故臨時追加急件材料計劃，且每月不得超過三次。綜合部對該部分材料未及時到場不付直接責任。臨時追加急件計劃到貨后，上報計劃部門必須在3日內辦理出庫手續并使用到現場。

3.各部門隊組技術員編制月材料計劃后，如果發生產量任務變化等方面原因影響到該計劃單材料的種類、數量等問題時，應積極主動與綜合部相關人員溝通，共同解決。

4.綜合部材料員接到各部門隊組技術員編制的材料需用計劃后，應及時復核其數量的準確性，然后交庫房管理員。

5.庫房管理員核實庫存量后一一編號，然后交綜合負責人進行統一匯總后上交公司相關部門。

四、流程圖

各部門隊組負責人→各部門隊組技術員→各部門分管廠長→綜合部材料員→綜合部庫房管理員→綜合部負責人→公司相關部門（計劃科、機電科、供應科）

五、責任承擔標準

1、為了使責權相結合，促進員工積極主動性，加強材料計劃管理，特制定責任承擔標準。

2、對于材料計劃過程中，因人為因素造成的材料積壓、浪費、二次搬運甚至流失等事實責任按如下標準處以罰款：

2.1第一責任人（或直接責任人）——1000元； 2.2第二責任人——500元； 2.3領導責任人——500元； 2.4相關責任人——300元。

3．責任承擔標準由安監站依據已發生事實進行調查，并提出界定意見，報廠長批準后在相應人員月工資中扣除。

六、本材料計劃管理制度自廠長簽發之日起執行。

選煤廠綜合部

二0一二年元月

第二篇：選煤廠安全管理制度

選煤廠安全辦公會議制度

為深入貫徹黨的安全生產方針和上級安全工作會議精神，加強安全生產法制化、規范化、制度化建設，及時發現和治理各生產環節存在的安全隱患，進一步提高全廠干部職工的安全管理和作業水平，根據《安全生產法》、《選煤廠安全規程》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《蔣莊礦安全辦公會議制度》等法律、法規、規定的要求，結合選煤廠實際，特制定本制度：

一、會議時間 ：每月至少召開二次，具體時間由廠長確定。

二、會議主持人 ：廠長或受廠長委托的生產副廠長。

三、參加人員 ：廠長、書記、副廠長、工程師、各工段長、調度室主任、廠安監員，必要時全廠各級管理人員全體參加。

四、會議內容 ：

1、傳達貫徹上級安全指示精神。

2、結合全廠各工段階段性安全工作重點，分析當前安全生產狀況，排查存在的問題和安全隱患，對生產現場發現的疑難問題，研究制定相應的處理措施。

3、提煉總結階段性安全工作經驗教訓，安排部署下一階段安全重點工作。

4、研究、修訂、健全、完善安全管理規章、制度、規定、意見和措施。

五、相關要求：

1、安全辦公會由廠調度室負責通知，各相關人員必須準時參加。因故確不能參加的，須向會議主持人請假。無故不按通知要求參加會議的，按有關規定落實罰款。

2、受委托主持召開辦公會的領導負責將會議情況向廠長匯報。

3、安全辦公會安排的有關事項，形成的規定或方案，參加會議的人員要及時向職工傳達，并組織落實。廠督導組、安檢員負責督察，對不執行、不落實 的要認真分析，嚴肅處理。

4、廠調度室負責整理會議記錄，并填入《選煤廠廠長辦公會會議記錄本》。

選煤廠安全目標管理及獎懲制度

為確保我廠安全生產，根據《選煤廠安全規程》及礦《關于加強安全質量目標管理的實施意見》有關規定要求，特制定選煤廠安全目標管理及獎懲制度。

一、安全質量目標

1、杜絕輕傷及輕傷以上人身傷亡事故，確保職工身心健康。

2、杜絕重大非人身事故及重大僥幸事故。

3、杜絕重大產品質量事故。

4、有效遏制機電生產事故，降低機械事故率。

5、持續保持“質量標準化選煤廠”、“優質高效選煤廠”稱號，在集團公司選煤專業質量標準化達標驗收中確保站排頭。

6、努力建成本質安全型選煤廠。

二、安全目標保障措施

嚴格執行礦安全質量的總體工作思路，以“本質安全高效、富美和諧高度統一”為主線，實施監控并有效治理各種隱患，強化安全質量目標閉合考核、安全工作閉合落實、工作質量閉合控制、安全隱患閉合治理、“三違”人員閉合幫教、各類事故閉合處理“六項閉合”，全面落實本質安全型選煤廠創建措施。

三、實施安全責任追究

廠成立廠長、書記為組長、廠副職及工段長為成員的責任追究領導小組，建立隱患排查治理責任追究制度，做到責任追究制度化、公開化、透明化，獎懲分明，及時兌現，有失誤就追究責任，重點加強對班組長以上管理人員的責 任追究。

1、單位主要負責人未履行《安全生產法》、《礦山安全法》、《選煤廠安全規程》等法律法規的安全生產責任職責，導致發生輕傷、重傷及傷亡事故，對單位主要負責人及相關責任人按《蔣莊煤礦責任追究暫行規定》進行責任追究處罰，情節嚴重的由司法機關追究刑事責任。

2、發生輕傷事故，除執行礦有關規定處罰外，廠將給予事故單位工段長、技術員掛黃牌，給予班組長撤職處理，主要責任人給予下崗或經濟處罰。

3、發生重大非人身事故，事故直接責任者下崗并按經濟賠付制度的規定追究責任。

四、實行安全事故重罰制

1、發生工亡或重傷事故，對責任單位管理人員、班組長、直接責任人、相關責任人執行集團公司、礦的處理決定。

2、經礦責任事故調查分析鑒定小組認定，屬職工本人違章造成事故自身傷害的，屬重傷的按照全部醫療費用的10%給予處罰（罰款金額不超過3000元），并對所在單位按照全部醫療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元），屬輕傷的按照全部醫療費用的20%給予處罰（罰款金額不超過1000元），并對所在單位按照全部醫療費用的10%給予處罰（罰款金額不超過5000元）。

3、經礦責任事故調查分析鑒定小組認定，屬本人違章造成他人事故傷害的，對違章人員按發生全部醫療費用的10%進行處罰（罰款金額不超過5000元），并對違章人員所在單位按照全部醫療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元）。

4、經礦責任事故調查分析鑒定小組認定，屬管理人員違章指揮造成他人事故傷害的，對管理人員按全部醫療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元）。

5、發生輕微傷害事故（指需休養一個工作日以上的事故），由廠事故調查分析鑒定小組分析處理，全部醫療費用由責任單位和責任人承擔，相關責任人分擔比例由鑒定小組參照上述條款確定。同時罰責任單位負責人、技術員各100元，分管副職、班組長200元，直接責任人200~500元。

五、廠考核辦要根據安全目標及安全量化規定，按月對各級管理人員的安全責任制落實情況嚴格進行考核，考核結果進行公布。在處罰上，以針對現場出現的事故或嚴重隱患，按崗位責任制規定，逐級追究責任，并按責任不同進行處理處罰。各級管理人員抓安全要有開拓創新、不斷進取、堅決果斷、雷厲風行、親民為民、務真求實的工作作風。對每一項工作都要有安排、有落實、有督察、有反饋、有標準、有驗收、有考核、有兌現，做到措施、責任、管理和獎懲“四到位”。實現安全事故舉報制度，如發現事故不及時上報，按照安全事故處罰規定，一次追究主要領導責任，兩次加倍罰款。

選煤廠安全投入保障制度

安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，是企業管理的重要組成部分。為改善安全生產條件，加強安全教育，提高職工安全素質，推廣使用先進的安全技術，保證安全投入資金的正常投入和使用，建設良好的保障體系，特制定如下制度：

一、安全投入依據

1、國家頒布的勞動保護法令和產業部頒布的勞動保護指示、標準；

2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題；

3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所采取的技術措施；

4、影響安全生產的重大隱患；

5、穩定和發展生產所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。

二、安全工程項目資金投入

為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

安全工程項目建設資金項目范圍應包括：

1、安全技術： 以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

2、各類事故隱患整改項目的資金投入。

3、安全工程項目維護保養資金；安全工程項目建設和安全工程項目維護保養 的人員、時間投入。

4、勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限。

5、應急救援投入

為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。包括： a應急救援設施（如安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用； b應急救援組織辦公費用； c應急救援培訓及演練費用；

d參與應急救援及演練人數、時間長度。

6、安全宣傳教育投入。

a 對職工進行安全培訓（包括特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；

b安全生產例會、安全活動費用；

c參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度；

d安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

7、日常安全管理投入。

8、事故投入。在突發事故發生后，企業為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

三、安全保障資金的來源

安全投入的各個項目按照分類，根據礦相關文件，按照、季度和月度的不同計劃向上級相關部門上報。由礦相關部門審批后下發，并由礦直接監督使用情況。涉及人員投入的，由本廠自行組織人員進行，并提交礦相關部門監督管理。

四、安全保障投入的實施

1、現場安全設施設備的投入直接在現場整改實施；

2、有計劃的，按照各類計劃的實施時間進行；

3、勞保用品及日常安全管理按照相關制度進行實施；

4、應急和突發情況，依據現場發生的情況進行實施。

安全教育與培訓制度

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高全員技術素質，根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《選煤廠安全規程》及《蔣莊煤礦安全培訓實施細則》等有關法律、法規、規定要求，特制定本制度。一、一般規定：

1、堅持“管理、裝備、培訓并重”和“強制培訓、分級管理、統一標準、教考分離、考核發證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經常性的安全教育。

2、選煤廠成立安全教育培訓領導小組，以廠長、書記為組長，主任工程師及工段長為副組長，廠、工段技術員為成員的安全教育培訓領導小組，下設辦公室在廠生產技術組，負責全廠的職工安全教育培訓工作。

3、選煤廠廠長、書記是廠安全教育培訓的第一責任者，各工段工段長對本工段的職工安全教育培訓工作直接負責。工程師、技術員負責職工安全教育培訓工作計劃的落實。

4、廠及各工段技術員為我廠安全培訓教育網員，除負責職工安全教育培訓工作的計劃和全面實施以外，還要負責本工段、組室各項培訓資料的收集整理，負責與礦網能大學做好培訓工作的聯絡協調。

二、培訓計劃及實施：

1、廠生產技術組按照礦職工安全教育培訓工作實施意見，認真組織編寫選煤廠職工安全教育培訓計劃，及時下達培訓任務，各工段根據安全生產實際，編制本單位的月度安全培訓計劃，并于每月28前將下月培訓計劃上報生產技術組備案。對于無計劃或計劃上報不及時的工段，每次罰200元。同時 各工段要嚴格按安全教育培訓計劃，對員工進行培訓，否則，每發現一次罰工 段200元。

2、《崗位操作資格證》的有效期為兩年，各工段年底要將明年證件到期有關人員、工種名單報廠生產技術組，技術組匯總后報礦勞務站及網能大學。對于特種作業人員持證情況調查不清楚，上報培訓需求計劃不準確的工段，將追究工段負責人的責任。對于證件丟失者，按蔣煤字[2008]15號文的相關規定執行罰款。

3、各工段必須嚴格按礦上的通知要求及時組織有關人員參加外派培訓。并要搞好外派學員的跟蹤調查，協助礦勞務站及網能大學和山東煤礦安全培訓中心搞好學員的管理。對不按要求參加培（復）訓的單位和學員，嚴格按礦有關規定對單位負責人和責任個人進行處罰。外培考試不合格的學員，費用自理。

4、廠屬各單位要積極創新培訓工作的新路子，堅決克服重培訓數量，輕培訓質量的傾向。

5、搞好內部日常性安全教育培訓，各工段每周一、三組織安全教育、安全技術業務培訓，每次活動不得少于1小時。活動時間、次數不夠，每次罰工段200元。另外各工段每月都要根據學習內容，組織職工進行月度考試，并將考試結果兌現獎懲。對于無故不參加學習或遲到、早退、擾亂學習秩序者，每人次罰款50元。沒少一次考試，罰工段500元。不及格的職工停班學習。

6、各工段的安全教育、安全技術業務培訓要做到教育內容、參加人員、活動內容、教育效果四落實。職工學習出勤率必須達到實際出勤的90%以上（以點名冊及學習簽到表為準），達不到要求的工段每次罰200元。未學習人員事后要補學，職工學習記錄要確保人手一本，并要保持記錄清晰，無亂涂亂畫現象，并由各工段管理人員及時進行批改、簽字，否則每項次罰責任人50元，罰責任工段300元。

7、對于上級領導和黨政決議精神，各工段必須確保在文件下發兩日內傳達貫徹到職工，并做好學習記錄，否則每次罰工段200元。

8、各工段值班人員，要針對性地加強班前會安全教育，明確安排現場安全重點和注意事項，并做好值班記錄。達不到要求每次罰工段200元。

9、各工段必須建立規范的特種作業人員培訓電子檔案，無電子檔案或不規范的罰責任工段500元。

10、各工段每月要嚴格按礦《安全培訓考核細則》和本教育培訓制度進行詳細自查、整改，若由礦相關部門檢查出問題時，責任由問題工段承擔。

三、培訓檔案（臺帳）的管理：

1、選煤廠生產技術組必須加強職工外培檔案的管理工作，各工段參加外培（復訓）人員結業后，必須持證書到本工段和技術組登記備案。

2、各工段必須建立各自的職工安全教育培訓檔案或培訓臺帳。（包括外培、復訓驗證記錄和內容、考試成績）。培訓檔案內容真實齊全。

四、其他規定：

1、新進廠的工人，接受培訓的時間不少于一個月，并由有經驗的工人帶領實習四個月，考核合格后方可獨立工作。

2、各工段必須對職工進行安全教育培訓，未經培訓不得上崗作業。

3、調換工種的工人，都必須重新培訓。

4、特殊工種作業人員，必須做到先培訓，考試合格后上崗，做到持什么證上什么崗。

5、全廠職工每年都必須進行安全知識更新教育，接受教育的時間每年每人不少于四天。選煤廠事故隱患排查制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確安全責任，進一步深化“三個亮點”工程建設，提升“四個質量”，切實消除重大危險源，杜絕重大事故的發生，特制定本規定。

一、指導思想

緊抓安全隱患這個導致事故的危險源，明確各級管理人員的職責，促使各級安全生產管理部門對安全隱患細致、有效的排查，摸清重大危險源，經過積極的治理工作，實現將各類隱患消除在萌芽狀態的目標。通過對安全隱患的排查、治理、驗收、反饋等環節的控制，切實消除廠區重大傷亡事故，夯實安全基礎。

二、管理體系

1、安全隱患的管理實行分級負責、分級管理的原則。

廠部安監員負責安全隱患的確認、監督、驗收等管理工作。并于每月25日前負責收集廠及各工段的安全隱患治理情況及下月的排查情況，并負責安全隱患的督查、驗收及情況的反饋工作。

工段及組室：負責安全隱患的排查與治理工作，每月25日前排查下月的安全隱患，總結本月的治理情況，向廠匯報隱患情況，負責組織本單位開展安全隱患的排查治理工作，負責安全隱患的驗收及檔案管理，對安全隱患的治理情況及時向分管廠領導匯報，對完成項目要向廠寫出驗收審請并簽字。

2、廠實行安全隱患排查整改市場化管理，按照“制造隱患付出代價，發現隱患有獎勵，解決隱患有報酬”的原則，執行集團公司和礦安檢處制定的排查出的安全隱患規定。選煤廠安全監督檢查制度

為認真落實安全生產責任制，促進現場規范化管理，選煤廠制定以下安全檢查制度：

一、選煤廠每月至少組織一次由生產副廠長帶隊、各工段、組室人員參加的安全檢查，對生產中的設備安全、員工行為及安全防護設施進行檢查。

二、每星期二廠安檢員陪同礦地面檢查站對選煤廠進行系統檢查，并對檢查出的問題限期整改。

三、廠值班領導不定期不定時到生產崗位督查安全工作，并到廠調度填寫記錄。

四、廠領導在上級部門檢查時隨檢查人員陪同檢查。

五、重點查邊遠崗位、中夜班、交接班、星期六日的現場安全工作。

六、凡上級組織的安全檢查，各單位安全第一責任者和廠分管領導必須親自參加陪檢，并聽取檢查情況的通報，親自安排整改工作。

七、凡礦組織的安全檢查各單位要自報現場隱患實況，并在安全隱患自述表上簽字，礦重點查隱患嚴重的工作現場。

八、各類安全檢查均由被查單位班長和陪檢的工段及其他領導自述現場問題，主動提出整改意見，并由礦檢查人員當場評議補充，安監人員負責督促整改和復查。問題嚴重的，現場管理人員看不到、說不出的，要追究現場管理人員的責任，同時按礦上規定加倍處罰。

九、建立安全檢查檔案，重大安全隱患和需礦協調解決的安全隱患問題報礦地面檢查站。檢查問題整改后，選煤廠要將整改情況及時報礦地面檢查站。

十、在組織大檢查活動的24小時發生的各類事故，在追究事故責任者的同時，根據情況及礦有關文件的責任追究規定，追究有關檢查人的責任。選煤廠特種設備安裝、使用、維修制度

為進一步適應精細化管理的需要，加強選煤廠特種設備的安裝、使用和維護，管好、用好、維修好設備，發揮設備的綜合效能，保證礦井提升和洗煤生產，特制訂本管理辦法：

一、選煤廠特種設備為行車、電動葫蘆和廠內車輛等。對特種設備要建立設備履歷簿，并認真填寫相關內容，設備管理員要建立設備管理臺帳，并負責臺帳的保管、修改工作。設備履歷、臺帳一處不符合實際罰責任人10元。

為保證特種設備管理更細致、有效，有關工段對負責范圍內使用和維修的設備應建立統一的設備保管手冊（或簡易臺帳），明確各工段管轄的設備范圍。使設備管理人員、使用人員和維修人員對特種設備狀態清楚、屬性準確。不建立者罰責任單位100元。

二、特種設備的安裝

由具有國家承認資歷的安裝公司進行安裝，并申報特種設備管理部門備案。電動葫蘆等自行安裝時，必須有礦專業部門設專人指導監護。

三、特種設備的維修和使用

特種設備維修和使用實行包機制。機電車間做好巡回檢查、計劃性維修和故障檢修工作。要嚴格執行日常保養、維護（小型修理）和定期保養、維修(停產檢修和大修理)相結合的原則。確保特種設備完好運行并保持整齊、清潔。使用時，由具有操作資格證書的人員進行操作。每年由礦設備租賃中心聯系專管人員檢查一次，特種設備檢查合格后，方可使用。

四、其它規定

特種設備操作人員每年必須參加廠礦組織的操作規程學習，必須取得國家認證的操作資格證明，并按時參加復檢。停電、停車、停產、檢查、檢修設備管理制度

為確保選煤廠停產檢修工作的安全、有序進行，特對停產期間設備檢修工作做如下管理規定。

一、加強組織領導，落實各級責任

１.機電廠長是廠停產檢修工作的第一責任者，負責檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監督安全措施的落實。

２.主任工程師負責監督審核檢修安全技術措施，以及措施的貫徹執行。３.生產技術組負責檢修計劃整理上報和實施情況的總結。

４.調度室是檢修工作的指揮部門，負責檢修工作的調度、協調、指揮。5.廠安監人員負責監督、落實安全措施，特大、重大檢修項目必須派人現場盯班。6.承擔具體檢修項目的單位的工段長，對本單位承擔的具體檢修項目的技術措施落實和安全施工負直接責任，技術員負責編制具體檢修項目的技術措施并貫徹落實。檢修項目負責人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質量、安全負具體責任。

二、機電設備檢修計劃分類

1.日常檢修。針對日常檢查和定期檢查發現的問題，進行設備部分拆卸零部件檢查，更換或簡單修復少量磨損件，同時通過檢查、調整緊固機件等技術手段，恢復設備的使用性能，使設備能正常運行到下次檢修。確定每日檢修時間，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.雙月停產檢修。編制檢修計劃，制定安全技術措施，人員施工組織等。主要是平常生產期間無法進行停機檢修，包括工藝復雜，拆解時間長，互相聯系性強等項目均列入礦井停產檢修計劃。檢修內容包括消除設備隱患缺陷、檢查設備隱蔽部件、對關鍵部位進行無損探傷，對安全設施、裝置進行定期試驗，對設 備動力、性能進行全面測試，有些設備的技術改造工程結合停產檢修一次或分幾次完成。

三、檢修項目的執行

１.檢修開始前，必須由各工段組織有關人員現場勘察、研究落實施工措施和材料、勞動組織、安全事項等。在做好技術、材料、人員等方面的充分準備后，方準檢修。

2.重點檢修項目必須做到一項目一措施，嚴禁兩個關聯項目同時檢修。安全技術措施必須傳達到每個施工人員，并簽字備查。檢修過程中，現場情況發生變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負責人請示分管廠長并補充或修改安全措施后方可施工。

3.較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件都必須恢復到穩定靜止位置，電氣設備停電閉鎖，熄滅火源，經項目負責人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責人做全面檢查后方可開工。倒班作業的必須在靜止狀態下進行交接，必須把現場的狀況交接清楚。

4.多個單位共同完成一項檢修任務時，由廠調度室統一指揮，或者由機電廠長指定現場負責人組織檢修工作。

5.各級管理人員對檢修工作的安全質量都具有監督權，但嚴禁越級指揮。6.本廠的檢修項目由外單位承擔時，必須簽訂施工合同，并實施監理責任。7.檢修結束后，機電項目必須按規定進行驗收和試運轉，其它項目必須進行驗收，恢復生產必須明確責任人按措施進行，并由負責人驗收簽字。8.主要設備的檢修技術報告和數據資料要記錄齊全，及時歸檔。

事故統計報告分析制度

為分析查清事故真相，定性定量追究責任，舉一反三吸取教訓，最大限度地減少各類人身、非人身事故和影響生產的機械事故、“四個質量事故”、嚴重的安全質量隱患問題，根據礦有關規定，并結合選煤廠實際，特制定本制度。

一、凡廠內發生的各類事故，必須遵守“四不放過”的原則，堅持一事故一分析制度。

二、發生人身傷害事故，按礦有關規定分析處理。

三、發生下列事故后，廠值班領導必須及時組織調度室、安監員、責任單位及有關人員召開事故分析會，追查事故原因，找出責任者，制訂防范措施，責任單位拿出處理意見，并報廠辦公會研究。

1、一次影響礦井提升30分鐘（含30分鐘）以上的事故；

2、造成原煤系統單面運行1小時以上的事故；

3、一次影響洗煤生產30分鐘以上的事故；

4、影響裝車外運30分鐘以上的事故； 5、24小時內同一故障多次發生的事故；

6、造成一定影響的其他安全質量事故。

四、各工段對分管范圍內發生的事故分類統計分析，對于重復發生的事故要組織分析，找出事故原因，并制訂糾正預防措施。

五、重大機械事故分析會，廠長和主任工程師必須參加，一般機電事故分析會由機電副廠長和機電工程師主持。

六、責任單位第二天必須寫出事故分析報告及處理意見，報廠安監員。

七、對責任單位和責任人按礦、廠有關規定執行罰款，情節嚴重者給予行政處分。

八、安監員負責督促、收集和整理事故分析記錄和事故處理報告；政工組負責匯總編制事故通報。

附：事故分析處罰標準

(一)原煤生產系統

1、原煤系統機電事故臺時為15分鐘/萬噸，每超1分鐘罰機電工段100元，工段長及分管副職每人10元；超過15分鐘，罰機電工段1000元，工段長及分管副職每人200元。

2、原煤工段允許事故臺時為5分鐘/萬噸，每超1分鐘罰原煤工段100元，工段長、技術員每人20元，超過5分鐘罰原煤工段1000元，工段長、技術員各100元。

3、原煤系統出現影響生產30分鐘以上事故，由廠值班領導組織分析，找出責任單位及責任人，并進行處罰，具體標準為：

①出現半小時以上1小時以內事故，對責任單位處以300元罰款，責任單位負責人、技術員及分管副職各罰50元。

②出現1小時以上2小時以內事故，對責任單位罰款800元，責任單位負責人、技術員及分管副職各罰100元。

③出現2小時以上，4小時以內事故罰責任單位2000元，責任單位負責人、技術員及分管副職各200元。

④出現影響生產4小時以上事故罰責任單位3000元，單位負責人、技術員及分管副職各300元。

（二）洗煤生產系統

1、洗煤系統機電允許事故臺時為30分鐘/萬噸精煤，每超2分鐘罰機電工段100元，工段負責人、技術員及分管副職各罰20元；超過10分鐘罰機電工段1000元，工段負責人、技術員及分管副職各罰100元。

2、洗煤工段允許事故臺時為20分鐘/萬噸精煤，每超2分鐘，罰洗煤工段100元，工段負責人、技術員每人20元；超過10分鐘，罰洗煤工段1000元，工段負責人、技術員各100元。

3、洗煤系統影響1小時以上事故，由廠值班領導組織分析，找出責任單位并進行處罰。

①出現影響生產1~2小時以內事故，對責任單位處以300元罰款，單位負責人、技術員及分管副職各罰50元。

②出現影響生產2~4小時以內事故，每次罰責任單位800元，單位負責人、技術員及分管副職每人100元。

③出現影響4小時以上事故，每次罰責任單位2000元，單位負責人、技術員及分管副職每人200元。

（三）裝運系統

1、裝運系統機電允許事故臺時(各產品綜合)為30分鐘/萬噸，每超2分鐘，罰機電工段300元，工段負責人、技術員及分管副職各罰50元；超過10分鐘，罰機電工段1000元，工段負責人、技術員及分管副職各100元。

2、裝運工段及配合單位煤管科、原煤工段允許臺時各為30分鐘/萬噸，每超2分鐘，罰責任單位100元，單位負責人、技術員及分管副職各50元；超過10分鐘，罰責任單位1000元，單位負責人、技術員及分副職各100元。

3、出現影響裝車半小時以上的情況，廠值班領導組織分析，找出責任者。①影響裝車0.5~1小時以內的事故，罰責任單位300元，責任單位負責人、技術員及分管副職各50元；

②出現1~2小時事故，罰責任單位800元，單位負責人、技術員及分管副職各罰款100元。

③出現影響裝車2~4小時事故，罰責任單位2000元，罰責任單位負責人、技術員及分管副職各200元。

④出現影響裝車4小時以上的事故，罰責任單位3000元，責任單位負責人、技術員及分管副職各300元。

第三篇：選煤廠瓦斯管理制度

皇城相府集團 選煤廠瓦斯管理制度（試行）

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選煤廠瓦斯管理制度

一、瓦斯檢查：

1、選煤廠瓦斯檢查地點、部位、次數、時間要符合《選煤廠安全規程》的要求。

2、瓦檢員檢查瓦斯必須及時到達指定地點，嚴格按規定巡回檢查，并用瓦檢儀和甲烷傳感器對比測試，嚴禁弄虛作假或空班漏檢。

3、瓦斯檢查嚴格執行廠管理規定，出現特殊情況時，必須向廠領導匯報，查明原因并及時采取措施進行排放處理。

4、集控員經常性查看電腦監測的瓦斯數據，根據瓦斯變化趨勢及時與崗位工聯系，如探頭與實際不符（誤差超過0.1）要及時更換處理，做到提前發現、處理并防止瓦斯超限。

5、瓦檢員每檢查一個地點，都要將檢查時間、瓦斯濃度、二氧化碳濃度檢查結果、探頭顯示值等及時向集控室匯報校對，做到測量數據的實時記錄。

6、檢查前要對使用的儀器，詳細檢查（電量、儀表顯示是否正常），檢查固定式瓦檢儀是否正常工作，使用時按要求正確操作。

7、崗位工要熟悉本區域的避災路線，如發生停風和災害時，能正確引導本區域的作業人員撤至安全地點。

8、使用瓦斯儀檢查煤倉瓦斯時，瓦斯濃度達到1.5%時,附近20米范圍內電氣設備必須立即停止運轉（抽排瓦斯設施除外）。只有瓦斯濃度降到1%以下，方可開動電氣設備。

9、嚴格執行“請示匯報制度”，發現瓦斯超限及時處理，要按停風停電撤人制度“一停工、二匯報、三處理”嚴禁瓦斯超限的原則辦事，嚴禁違章作業或違章指揮。

10、嚴格執行“交接班制度”，當班處理或留在下一班處理的問題，要向下一班交待清楚，做到口對口，手拉手，你不來我不走。

11、妥善使用、保管檢查儀器，本班使用完畢后及時交回。

二、瓦斯管理：

1、選煤廠原煤儲煤倉、返煤暗道、篩分車間、塊煤倉上、倉下，末煤倉上、倉下、矸石倉上等均為瓦斯容易積聚點，必須按照“煤礦安全規程”瓦斯管理規

定嚴格執行。

2、做好上述地點的通風排瓦斯工作、瓦斯巡回檢查和測量工作。

3、瓦斯檢查地點的設施、檢查次數、檢查周期、檢查方式按有關規定實施。

4、瓦斯報表必須真實可靠，并經相關領導審批后，統一保管。

5、各班瓦檢員領取瓦斯檢測儀，并認真填寫領取記錄，按規定對安全檢測設備進行基礎檢定。

6、選煤廠原煤儲煤倉、返煤暗道、篩分車間、塊煤倉上、倉下，末煤倉上、倉下、矸石倉上風機、瓦斯檢測器由瓦斯員統一管理，停電停風或瓦斯超限(1.0)報警時，必須立即停止工作，進行處理。

7、各煤倉倉上、煤倉內裝設的通風排瓦斯裝置必須可靠有效運行，并由瓦斯員負責維護管理，發生故障時及時排除。

8、煤倉上、下部燒焊，必須制定燒焊措施，必須放空倉，必須有干部跟班，經安全員、瓦檢員現場確認無安全隱患后，方可進行作業。

9、原煤系統電氣設備必須符合防爆設備管理的要求，不得帶電、明火操作，不得有雞爪子、羊尾巴等。

10、嚴格執行檢身制度，所有進入作業場所的人員，嚴禁攜帶煙火和手機。

三、瓦斯操作：

1、返煤暗道的窗戶視瓦斯濃度高低情況進行合理開閉調節通風。

2、返煤暗道的所有風機必須保證24小時開啟。

3、生產過程中任何人不得隨意關閉風機。

4、選煤廠必須嚴格執行瓦斯濃度超過0.4%停煤換開另臺給煤機，超過0.5%停車，超過1%停電撤人的規定。

5、當瓦斯濃度超過0.4%停止給煤，換開另臺給煤機時必須遵循幾個原則：

（1）待瓦斯濃度一直處于下降趨勢并且降到0.4%以下。

（2）換開另臺給煤機，優先選擇同倉下瓦斯較低的給煤機。

（3）需要換開另臺給煤機時，要求所有給煤機瓦斯濃度均處于正常的狀態，不得因換開另臺給煤機導致瓦斯濃度升高或超限。

6、任何原因引起的瓦斯超限或報警均要求立即停止工作撤出人員，在查明原因并采取了相應防范措施后，當瓦斯濃度降到規定范圍以內時方可再次帶煤生產。

四瓦斯牌版管理

現場設“瓦斯檢查牌”和“甲烷傳感器值與瓦斯器值實測對照牌”。有設置甲烷傳感器的測試點懸掛“甲烷傳感器值與瓦斯值實測對照牌”，沒有甲烷傳感器的測試點懸掛“瓦斯檢查牌”，瓦斯員必須認真填寫并加強牌版管理。

五瓦斯記錄及報表管理

瓦斯員當班必須認真填寫“巡檢瓦斯員記錄手冊”、”瓦斯檢查巡回圖表”、瓦斯日報表”并保證三對照。當班巡回檢查3次、當天報表經廠長簽字后交集控室收存。

六 瓦斯檢測地點；

原煤倉倉上倉內、原煤倉倉下10臺給煤機周圍、201皮帶機頭機尾、202皮帶機尾、篩粉車間5、6層、402皮帶機頭機尾、618皮帶機尾、901皮帶機頭、矸石倉倉上倉內、末煤倉倉上倉內、塊煤倉倉上倉內、粒煤倉倉上倉內、409皮帶機頭、413皮帶機頭機尾、414皮帶機頭機尾、415皮帶機頭機尾、矸石倉下、末煤倉下、粒煤倉下、塊煤倉下。

七瓦斯員必須嚴格執行“交接班管理制度”。

第四篇：選煤廠用水管理制度

選煤廠用水管理制度

1.選煤廠設專人管理洗水，對清水進行計量，做到心中有數；記錄資料由各車間技術員記錄，交由綜合組統一保管。

2.各車間主任與技術員應及時掌握洗水變化規律，做出適當調整，適應原煤可選性變化，以及原煤中含泥量變化的要求。

3.在確保產品質量的基礎上，盡量減少每個作業的用水量，包括循環水和清水的用量，以便降低系統中各設備按礦漿體積計算的單位負荷，減少各作業的流動水量，方便洗水管理。

4.補充清水的地點要合理，一般只允許用在動篩噴霧水和泵的冷卻用水。

5.嚴格禁止用清水沖刷地板。

6.各處滴水或沖刷地板的廢水，或檢修、事故放水均應管理好，統一科學處理。

7.若再選物料中含泥量較少，可以使用濃度較高的循環水；而將濃度低的循環水留給主選，以提高主選的分選效果。

8.注意各設備的處理能力，靈活調整生產，確保煤泥水不外排。 9.強化管理，充分發揮現有煤泥水回收處理系統設施的作用，做到煤泥水不外排，煤泥不出廠。

10.加強煤泥水處理系統的設備維修、保養，嚴防供排水管道和設施跑、冒、滴、漏，努力做好煤泥水的回收復用工作，確保復用率達到100％，節約水源。

11.加強壓濾機的維修、保養，保證壓濾機正常運轉，保證完成當班

煤泥水處理工作量。

12.在停產大修或故障排除，煤泥水量超過現有設備處理能力時，盡量做到合理排放，盡快恢復生產。

第五篇：選煤廠供用電管理制度

選煤廠供用電管理制度

選煤廠供配電系統是由礦井35KV變電所的6KV兩段高壓母線上分別引出，全廠配電分高壓（6KV）和低壓（660V、380V、220V）三級。為確保選煤廠供電系統安全可靠運行，特制定以下管理制度：

1、各配電室要加強運行維護、定期檢修，認真執行《電業安全工作規程》、“兩票三制”等制度。

2、主廠房配電室高壓開關柜要符合“五防”要求，實現保護設置分級管理。

3、加強設備巡檢、電氣試驗，定期進行電氣設備及設施的巡檢、電氣試驗。

4、加強各級配電工業務知識技能培訓。

5、定期對保護裝置的整定值進行校驗，每年對各配電室電氣設備、設施進行一次預防性試驗，及時整改不合格項。

6、全廠集控系統供電方式，控制方式不得隨意更改，如確需更改的，必須報請技術室并存檔備案。并更改相應的電氣參數整定值、供電系統圖或各類技術臺賬、相關操作規程等相關技術資料，確保動態達標。

7、認真執行事故隱患排查制度，對設備缺陷及時進行綜合分析，根據缺陷發生的規律，提出消缺措施。

8、加強日常維護和雙月大檢修管理，健全規章制度，保證檢修質量，使設備達到完好狀態。

9、生產泵房、廠調度室及主要設備采用雙回路供電。

10、高壓電氣設備設置防護柵欄，掛“高壓危險”標示牌，高、低壓電氣設備、電纜要有保護接地，其他保護齊全、靈敏、可靠。

11、嚴格執行《興隆莊煤礦各級變電所“兩票”使用管理規定》。不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜等，嚴禁帶電作業，落實保證安全的組織措施和技術措施。在有可能出現反送電的線路、設備上工作時，要在工作區及兩端都采取可靠的短路接地保護措施，掛標示牌或專人看管。

12、完善各配電室及供電線路的防雷系統，定期檢查、維護、測試防雷設施和接地系統的接地電阻。

13、天氣異常有雷雨天氣或有其它異常情況，配電室要啟用預警系統：（1）電網電壓波動異常。

（2）6kV高壓系統出現某一項報警。（3）大風、強雷電天氣。

（4）電氣設備有焦皮味或異常聲音。（5）某項保護試驗不合格時。（6）日常檢查發現其它隱患。發生預警事故時，事故車間就應急問題作出決策和部署，按照預警應急處置預案進行處置，同時立即將有關情況向廠調度室報告，由廠調度室協調解決。

14、選煤廠在執行各電氣安全規程、制度的基礎上，還應嚴格執行選煤廠制定的以下管理制度和措施：（1）、《選煤廠停送電制度》（2）、《選煤廠無人值班配電室管理制度》（3）、《選煤廠配電工安全操作規程》（4）、《選煤廠配電室交接班制度》（5）、《選煤廠配電室班長崗位職責》（6）、《選煤廠配電工崗位責任制》（7）、《選煤廠配電室保證安全的組織措施》（8）、《選煤廠配電室保證安全的技術措施》（9）、《選煤廠配電室巡視制度》（10）、《選煤廠主廠房配電室防火制度》（11）、《選煤廠供電系統故障應急預案》（12）、《選煤廠供電系統火災應急預案》

（13）、《選煤廠電氣設施防塵管理制度》（14）、《選煤廠安全用電管理補充規定》

選煤廠停送電制度

用電單位凡需停送電，必須履行下列手續。

高壓：必須辦理停送電工作票，并填寫停送電記錄，同時執行停送電掛牌制（有條件的要加鎖）。

低壓：采用停送電掛牌制(有條件的要加鎖)，并填寫停送電記錄。

1、所謂停送電掛牌制，是指配電工執行停電后，必須在停電的開關上，懸掛“有人工作、禁止合閘”標示牌。施工完畢，核對無誤后再送電，同時摘牌，請示停送電者原則上為同一人。

2、高壓開關操作必須符合“電氣安全工作規程”的規定，為一人操作，一人監護，監護人兼為停送電工作票的核對人和口令傳送人，無監護人及停送電工作票時不準進行操作。

3、在操作開關前，必須對設備進行一次全面檢查，確認無誤時，方準進行操作。高壓開關在手動操作時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

4、停送電順序按“配電工操作規程”規定進行。

5、母線和其他帶電導體外露的配電裝置，送電后必須掛牌標明“小心有電”。

6、運行中的開關自動掉閘時，應按“操作規程”規定進行，并詳細做好記錄。

7、照明回路中的開關，在送電合閘時，必須分合三次后，方準合閘送電。

8、嚴禁采用就地按鈕或拉緊停送電開關代替停送電制度，嚴禁打電話停送電，嚴禁約時停送電。

9、礦變電所給選煤廠總電源停送電，必須事先通知廠調度。廠調度同意后，應負責通知機電、動篩、洗煤、準備、技檢各車間以及其它由選煤廠供電的各用電單位。做好停送電準備（包括系統停車、濃縮機停耙等等）準備好后，通知主廠房MCC配電工。停電和送電應分別通知。

10、礦變電所給選煤廠總電源停送電以前，礦變電所必須電話通知主廠房MCC變電工，MCC配電工給礦變電所電話回復，雙方記下姓名，作好記錄，方可停送電。停送電的順序按“配電工操作規程”規定進行。

11、主廠房MCC總進線柜檢修，需要礦變電所停送電時，由機電車間填寫停送電工作票，協同技術室去礦辦理批準手續。工作開始前，由檢修負責人對變電所聯系停電，工作完畢后，由同一人聯系送電，停電期間掛牌加鎖，停送電順序按“配電工操作規程”規定進行。

12、動篩車間在MCC4、MCC5工作需要主廠房停電時，由動篩車間填寫送電工作票，機電總工批后由檢修負責人與MCC聯系停電，工作完畢后由同一人聯系送電。

13、洗煤車間對設備維修，需要MCC停電時由維修負責人到MCC聯系停電并登記，MCC值班員停電并掛牌，否則不操作。

14、動篩車間和機電車間自己工作，需要本單位的配電室停電，由本車間檢修負責人到各自配電室登記，然后停電加鎖，鑰匙交檢修負責人，送電時，由檢修負責人辦理。

15、正常停電操作要依次停電子元件、低壓、高壓。正常送電操作要求依次送高壓、低壓，最后送電子元件設備。

16、路北變電所工作檢修需要主廠房停電時，由準備車間填寫停送電工作票，廠機電總工程師審批后由檢修負責人與MCC聯系停電，工作完畢后由同一人聯系送電，停電期間，掛牌加鎖。

17、壓濾車間工作檢修需要主廠房停電時，由壓濾車間填寫停送電工作票，給廠機電總工程師審批后由檢修負責人與MCC聯系停電，工作完畢后由同一人聯系送電，停電期間，掛牌加鎖。

高空作業管理制度

1、高空作業：凡距離墜落高度基準面2米及其以上，有可能墜落的高處進行的作業，稱為高處作業。

2、墜落高度基準面：從作業位置到最低墜落著落點的水平面，稱為墜落高度基準面。

3、池內管道堵塞清理時，工作人員必須攜帶安全帶、梯子等工具；同時，上面應當有專人監護。

4、患有高血壓、心臟病、癲癇病、手腳殘疾、深度近視者，不得從事高空作業。

5、高空作業必須穿軟底鞋、戴安全帽和安全帶，不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。安全帶應當高掛低用，并拴在結實、牢固的構件上。安全帶不得拴在尖銳棱角的構件上。

6、在廠房內進行高空作業，應當注意電纜、電線、各種機械設備、管道、支架等周圍環境。發現有危害工作人員安全的，必須立即處理或停止工作。

7、使用梯子登高時，梯子中間不得缺層，并牢固地支靠在墻柱上。梯腳應當有防滑措施。梯子靠放斜度應當在30°－40°之間。使用人字梯，必須掛牢掛鉤。15.4.6 高空作業時，不得把工具、器材放在工作點邊緣。傳遞物件應當使用吊繩。嚴禁上下拋擲工具、器材。

8、學徒工在沒有專職師傅的帶領下，不得單獨高空作業。

9、遇6級以上大風和大雨天氣，不得從事露天高空作業。確因搶修需要，必須采取有效的安全措施。

10、登高作業時，手把軟線必須扎緊在固定地方，不得纏繞在身上或搭在背上工作。氧氣瓶和乙炔瓶與高空焊接點水平距離要保持10m以上。

選煤廠小型電器安全管理制度

為了進一步加強選煤廠小型電器的管理，規范小型電器的使用標準和范圍，確保人身和設備的安全，特制定如下安全用電管理制度：

1、全廠所有的小型電器包括配電箱、配電盤、控制箱分別由所在的車間負責管理和維護。各車間要設專人負責各類小型電器配電箱、盤的編號、建帳、標簽、檢查、考核等工作，并且對各配電箱包機責任落實到人。

2、進一步加強職工安全用電知識的培訓，增強職工的安全用電意識，各車間應制定出相應的培訓計劃，卓有成效地搞好安全用電知識的培訓，使人人能熟知《安全用電小常識》的全部內容。

3、電工應按礦有關規定進行培訓、考核，并取得主管部門的電工操作資格證，才準操作。調換崗位的電工，必須熟悉新崗位的系統接線和電氣設備性能，才能開始工作。電工要加強技術業務培訓，規范工作標準和作業行為，在工作中實現一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害的安全目標。

4、定期全面檢查所負責范圍小型電器供配電設施及用電器具，定期對電氣設備、線路進行全面檢查、維修、測試，檢查出的事故隱患應按照標準及時進行整改，不得拖延。

5、裝、拆、修電氣設備和線路，必須嚴格掛靠各項電氣安全規程、規章制度并符合規范，要做到裝得安全、拆得徹底、檢查經常、修理及時。嚴禁總配電箱、分配電箱、開關箱外亂接線；嚴禁刀閘開關或空氣開關短接（繞過開關接線）；嚴禁開關使用不合格的保險絲或用其它導體代替；嚴禁電線、電纜接頭處、連接部位有明線頭和裸露；嚴禁用非電工絕緣膠布包扎裸露的導線。

6、對漏電保護器必須經常試驗，保證完好靈敏可靠，發現失靈，應及時通知專業維修人員進行處理，未加裝漏電保護器的供配電設施，不能使用。發現漏電保護器跳閘時，不能強送電，應查明跳閘原因，找出故障后方可送電。

7、在發生大量蒸氣、粉塵的工作場所要使用密閉式電氣設備；有爆炸、燃燒危險的氣體、粉塵工作場所和儲存易燃易爆物質的倉庫、廠房要使用防爆型小型電器。

8、對工作場所、辦公室的用電器具的供電電源，必須有可靠的保護接零，外殼必須有良好的接地，嚴禁用自來水管、暖氣片、金屬下水管道等作接地線。供電線路絕緣必須良好，安全可靠。

9、電焊機必須采用雙線工作，其外殼必須有可靠接地、電源箱接線處必須接觸良好。

10、凡是移動電器均應絕緣良好，金屬外殼要有接地保護，電源的相線上應裝熔斷保護。供電電源必須有可靠的保護接零，且保證與移動的用電器具的系統保護接零接觸良好。

11、使用臨時電器需要電源時，需要確認控制開關和電源線路的供電負荷，并且有相應的安全技術措施。

12、工作行燈的電壓不允許超過12伏，行燈的電源由專用行燈變壓器供給，變壓器的外殼、鐵芯及二次線圈的一端應可靠接地。嚴禁使用自藕變壓器代替行燈變壓器。

選煤廠臨時用電安全管理規定

為了加強選煤廠臨時安全用電的管理，規范各類臨時安全用電的標準和范圍，確保人身和設備安全，結合選煤廠實際情況，特制定如下臨時安全用電管理規定：

一、進一步加強職工安全用電知識的培訓，增強職工的安全用電意識，各車間應制定出相應的培訓計劃，搞好安全用電知識的培訓，使人人能熟知《安全用電小常識》的全部內容。

二、進一步加強對電工技術業務培訓，規范電工工作標準和作業行為，使每個電工的工作都要實現一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害的安全目標。

三、應定期全面檢查所轄區供配電設施及臨時用電器具，發現不合格處，應立即按照標準進行整改，不得拖延。

四、應嚴格按照安全用電標準進行作業，嚴禁總配電箱、分配電箱、開關箱外亂接線；嚴禁刀閘開關或空氣開關短接（繞過開關接線）；嚴禁開關使用不合格的保險絲或用其它導體代替；嚴禁電線、電纜接頭處、連接部位有明線頭和裸露；嚴禁用非電工絕緣膠布包扎裸露的導線。

五、安裝漏電保護器應堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。對漏電保護器必須經常試驗，保證完好靈敏可靠，發現失靈，應及時通知專業維修人員進行處理，未加裝漏電保護器的供配電設施，不能使用。發現漏電保護器跳閘時，不能強送電，應查明跳閘原因，找出故障后方可送電。漏電保護器額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流應不大于15mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。且與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。

六、漏電保護器的保護范圍應是獨立回路，不能與其他線路有電氣上的連接。一臺漏電保護器容量不夠時，不能兩臺并聯使用，不得用一臺漏電保護器同時保護二臺以上的設備（或工具），應選用容量符合要求的漏電保護器。

七、安裝漏電保護器后，不能撤掉或降低對線路、設備的接地或接零保護要求及措施。安裝時應注意區分線路的工作零線和保護零線。工作零線應接入漏電保護器，并應穿過漏電保護器的零序電流互感器。經過漏電保護器的工作零線不得作為保護零線，不得重復接地或接設備的外殼。線路的保護零線不得接入漏電保護器。

八、對工作場所、辦公室的用電器具的供電電源，必須有可靠的保護接零，外殼必須有良好的接地，嚴禁用自來水管、暖氣片、金屬下水管道等作接地線。

九、電焊機必須采用雙線工作，其外殼必須有可靠接地、電源箱接線處必須接觸良好。

十、使用移動的用電器具，供電電源必須有可靠的保護接零，且保證與移動的用電器具的系統保護接零接觸良好。

十一、使用臨時電器需要電源時，需要確認控制開關和電源線路的供電負荷，并且有相應的安全技術措施。

十二、檢修時用的臨時照明電源必須是24V以下（含24V）。

十三、臨時用電系統一般應采用TN-S供電系統。把工作零線N和專用保護線PE在總供電電源處嚴格分開，即三相五線制。使正常情況下PE專用保護線上無電流，PE線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。在距離較遠的供電干線末端PE線還應做重復接地。