第一篇：如何做好宣傳活動的策劃

如何做好宣傳活動的策劃

對于一項宣傳工作，我們都希望得到最好的宣傳效果。但是對于同樣的宣傳內(nèi)容，并非只要提供給越多的媒體，宣傳效果就會越好。前期策劃直接決定了宣傳結(jié)果的好壞。

“策劃”這個詞并不晦澀難懂，但是很多人在真正工作的過程中，卻覺得這個問題似乎太過于專業(yè)，不好理解。其實，我們在計劃完成一項宣傳工作的時候，本身就應(yīng)該包含著策劃的環(huán)節(jié)，只是沒有有意識地去梳理而已。我們這里指的策劃，實際上就是為了達到某一種宣傳目的，準備通過某種形式和途徑，達到其宣傳效果的可操作、可實施的計劃和方案。策劃內(nèi)容一般包括宣傳的主題，發(fā)布的時機，邀請的媒體，提供給媒體的材料，以及如何執(zhí)行等。明確時間結(jié)點和責任人是

策劃方案順利實施的保證。

在落實策劃方案的過程中，每一個環(huán)節(jié)都與宣傳的主題有關(guān)，下面我們先從第一步說起。

1.確定主題

我們準備進行一項宣傳的時候，首先要明確宣傳的主題是什么，然后才能夠圍繞主題開展工作。確定主題并不是把某項成果簡單地貫以“國際上首次”或“取得重大突破”就可以了。對于研究所而言，宣傳通常主要以科技成果為主，這類科學新聞的宣傳首先要強調(diào)科學性勿庸

置疑，但是如果要與媒體報道的節(jié)奏“合拍”，也要考慮政治性和社會

性。

——科學性：我們這里指的科學性，是指宣傳的主題要盡量突出對宣傳內(nèi)容的科學解讀，以便于媒體和受眾理解與接受。我們經(jīng)常遇到這樣的問題：科學家抱怨媒體記者曲解或夸大了某項宣傳，尤其是標題夸大其辭或偏離研究成果本身；另一方面，媒體的記者認為拿到手里的材料簡直就是“天書”，非專業(yè)人員根本無法讀懂。其實，如果我們在進行策劃的時候，能夠把主題進行科學、準確的解讀，很多類似的情況大都可以避免。

——政治性：與科研有關(guān)的宣傳，考慮政治性并不是牽強的。這就是說，不要把科研成果和科研人員完全獨立于政治之外。了解政治，是為了能夠?qū)Ξ斍靶蝿萦幸粋€準確、全面的判斷，因而能夠抓住問題的關(guān)鍵，更好地找到同媒體宣傳的結(jié)合點。例如，我國提出要全面貫徹落實科學發(fā)展觀，科學發(fā)展觀的核心是全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而我們很多研究成果實際上就是為了經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供知識基礎(chǔ)和技術(shù)支撐，從中我們可以找到很好的結(jié)合點，也能夠為媒體進行相關(guān)的報道提供有力的素材。中央提出保持共產(chǎn)黨員先進性教育，我們在對一些身為黨員的科研人員進行團隊或人物進行宣傳時，完全可以結(jié)合全國媒體都在重點宣傳的先進性教育來進行。

——社會性：我們多次遇到這樣的情形，記者拿到新聞稿以后，往往還會追著問，這項成果的意義是什么？能夠給人們的生活帶來什么樣的影響？隨著科學技術(shù)的發(fā)展和公眾接受科學知識渠道的增多，人們對科學技術(shù)越來越關(guān)注。對于受眾來講，他最關(guān)心的是這項科技成果和自己到底有什么關(guān)系。如果過于專業(yè)，很難吸引讀者，記者的稿件也不好處理，所以，盡量要在主題上能夠體現(xiàn)出成果的社會意義，以及結(jié)合當前的社會熱點，才能吸引讀者或受眾，才能起到事半功倍的宣傳效果。

2.把握時機

對于一些資深的媒體記者而言，他們都有一些絕招兒，就是“養(yǎng)”新聞。所謂的“養(yǎng)”新聞，其實就是對于一些有價值的新聞并不急于馬上報道，而是一直跟蹤調(diào)研，以求發(fā)掘潛在的更大的新聞價值，爭取達到更好的新聞效應(yīng)。同樣，對于信息發(fā)布方而言，時機也是同樣重要。一般來說，新聞宣傳避免零碎敲打，應(yīng)盡量豐富計劃宣傳的內(nèi)容，階段性成果出來了，還要考慮相關(guān)的即將完成的成果，是否需要相關(guān)的成果完成后，放在一起進行宣傳效果更理想？把握好時機，也是宣傳

成敗的關(guān)鍵要素。

策劃一項宣傳內(nèi)容，在進行時機選擇的時候，可以在策劃前期有意識地關(guān)注一些特定的紀念日、特殊的日期。例如，一位女科學家研究的

重要成果，如果準備在年初發(fā)布，就不如考慮在“三八”婦女節(jié)前后發(fā)布。因為屆時媒體肯定要對女性特別關(guān)注，所以策劃的時候可以考慮結(jié)合這個特殊的節(jié)日來發(fā)布這條新聞。再如，和環(huán)境有關(guān)的成果可以考慮在“世界環(huán)境日”期間發(fā)布。總的來說，如果策劃的時機得當，能夠結(jié)合媒體關(guān)注的熱點，你提供的，恰恰是記者需要的，這樣的稿子就容易發(fā)出去。否則，不考慮時機進行新聞發(fā)布，經(jīng)常會讓記者非常為難，最終的結(jié)果往往是記者熱熱鬧鬧地來了很多，可最后的發(fā)稿卻非常少，而且報道力度也不充分。當然，考慮到新聞的時效性或其他

背景則另當別論。

3．確定預(yù)期目標

確定了宣傳的主題和日期后，接下來需要認真考慮的一個問題就是你希望達到一個什么目標。并不是所有的宣傳都是做得越大越好，“適度”是需要把握的基本原則。在進行策劃的時候，還有一個很重要的原則就是實事求是，要客觀看待所要發(fā)布的新聞的份量，同時，還要考慮清楚發(fā)布的新聞希望在多大范圍內(nèi)產(chǎn)生影響。是僅僅讓在院內(nèi)有一定的影響，還是希望在本地區(qū)產(chǎn)生一定的影響；是希望在全國都要有一定的影響，還是希望海內(nèi)外都要產(chǎn)生一定的影響。只有這些都確

定了，才能正確地選擇媒體。

4.媒體選擇

媒體選擇也是一份策劃方案的重要內(nèi)容。一般來說，要結(jié)合擬發(fā)布的內(nèi)容和希望達到的預(yù)期效果來選擇媒體。如果科學性很強，而且具有廣泛的社會意義，那么媒體選擇的面可以寬泛一些；如果發(fā)布的成果與當前的國內(nèi)形勢關(guān)系密切，那么人民日報、新華社、光明日報等中央級媒體是必不可少的。如果希望能夠在海外形成一定的影響，那么可以考慮從中國國際廣播電臺、人民日報海外版、中新社、以及香港文匯報等媒體中進行選擇。如果強調(diào)地區(qū)性，那么當?shù)氐囊恍╀N量很大的都市類媒體則是非常重要的傳播途徑。

上面談到的是報紙的選擇，這是因為幾乎所有的信息都可以通過文字來表達。我們還需要考慮是否需要電視和廣播來表達準備發(fā)布的內(nèi)容。電視和廣播，尤其是電視，因為需要對畫面的信息支撐，所以對信息的要求更高。現(xiàn)在電視臺對記者的要求越來越高，如果能夠拍攝到的畫面僅僅是一個發(fā)布會或會議的現(xiàn)場，那么記者很難將這條信息發(fā)布出去。所以，要盡量針對發(fā)布的信息，使電視臺的記者能夠提前拍攝到相關(guān)的實質(zhì)內(nèi)容。另一方面，現(xiàn)場發(fā)布信息的到場嘉賓也非常重要，記者可以對他們進行現(xiàn)場采訪，如果是比較權(quán)威的人士，這條

消息發(fā)布的機率就會大得多。

如果需要電視做深度報道，例如做一些訪談類的節(jié)目，那么一定要和編導(dǎo)提前進行充分的溝通。科技新聞是所有新聞種類中最難做好的一

類新聞，它需要記者對某些領(lǐng)域要有一定程度的連續(xù)性的深入了解。記者每天要面對不同領(lǐng)域的選題，要在短時間內(nèi)準確把握與科學有關(guān)的內(nèi)容，難度相對較大，這就需要和編導(dǎo)提前進行充分的溝通和策劃。不要寄希望于編導(dǎo)為專家，認為給他們提供一份材料之后便萬事大吉了。如果要想對宣傳的內(nèi)容有一個準確的把握，主持人不問外行話，傳播內(nèi)容準確，那就一定要和編導(dǎo)合作，提前完成腳本，這份腳本不僅是為了提供給訪談的嘉賓，更重要的是為了提供給電視臺的主持人和導(dǎo)播。腳本應(yīng)將主持人所要提出的問題全部列出，以及列出嘉賓的簡短回答。

5.材料準備和發(fā)布

新聞通稿是提供給媒體的基本素材，記者經(jīng)常是在此基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)造。新聞通稿要盡量言簡意賅，一般字數(shù)控制在1000字以內(nèi)，它的第一段必須交代清楚五個W，即何人、合適、何時、何地，為什么和怎么樣。新聞稿的信息按其重要性呈“倒金字塔”分布，關(guān)鍵的信息放在最前面，依次次之，這樣記者一拿到通稿，馬上可以明確最關(guān)鍵的事實，在聽取介紹時就會有的放矢。其它信息則可以做成一份背景

資料提供給媒體。

新聞發(fā)布的形式有新聞發(fā)布會、媒體通氣會等。前面所有準備的環(huán)節(jié)都是在如果說其他環(huán)節(jié)是為演出作準備，那么發(fā)布會就是正式的演

出。

圈定媒體后，如果需要進行現(xiàn)場發(fā)布，除了當事人之外，發(fā)布內(nèi)容領(lǐng)域的權(quán)威人士的參與也極其重要。一般來說，評價性或結(jié)論性的信息發(fā)布盡量由“外”人評價效果會更好。另外，如果記者分散地對這些專家或領(lǐng)導(dǎo)單獨采訪，那么會有大量的協(xié)調(diào)工作需要去做，而且效果未必很好。提前與媒體和嘉賓進行溝通，組織媒體對嘉賓進行現(xiàn)場集體采訪，效果就會好很多，也會提高工作效率。

好的開始是成功的一半。總的來說，就像一個好劇本是一場精彩演出的重要保證，有了一份思路清晰、操作性強的策劃方案，便為做好一

項宣傳奠定了重要的基礎(chǔ)。

回答：2009-09-29 10:42

第二篇：如何做好策劃活動

如何做好活動策劃一

在工作中,也許你的組織會派給你策劃一個活動或者會議的任務(wù),而你也許是第一次接手這樣的任務(wù),完全不知道該如何著手,怎樣圓滿的完成這個任務(wù)呢?我們一起來學習一下吧。

1.了解自己手頭上可活動的資金和其他資源有多少。活動的預(yù)備金是活動能夠順利進行的物質(zhì)保障，它與活動的目標一起決定了活動規(guī)模的大小。在活動策劃之前，可以預(yù)先將手頭上的資金與可用資源羅列一下，在之后的策劃過程中做到心中有數(shù)，避免超支。

2.確立活動或會議的目的。舉辦活動肯定是為了得到一定的收效，確保活動舉行是有意義的。活動的目的決定了該如何制定和舉辦這次的活動。以下是一些活動及其目的的羅列：

1、培訓(xùn)活動。目的是培訓(xùn)員工，提高員工的工作技能和工作積極性；

2、辦公室聚會。目的是增強同事之間的感情，有利于在工作中合作互助；

3、大型會議。目的是交流觀點，傳達精神，表彰團體或個人；

4、新年晚會。目的是增強員工幸福感，體現(xiàn)組織溫馨友好的氣氛。3.圍繞目的展開初步的籌劃及預(yù)算。根據(jù)活動目的，確定活動形式，開始著手初步策劃。策劃過程中，一定要知道什么時候，什么地方應(yīng)外請專業(yè)人士來協(xié)助（如專業(yè)的培訓(xùn)師，專家，有創(chuàng)意的導(dǎo)演等）。消防和安全工作也要著重考慮，成立活動小組，小組成員各自負責相應(yīng)的責任范圍，各司其職。活動的構(gòu)思可以參考同類型的成功案例。成本的預(yù)算應(yīng)制作一份詳細的清單。

4.確定活動的時間。活動時間的確定重點應(yīng)選擇參加活動的人員，尤其是重要角色空閑的時間，同時還要考慮節(jié)假日，周末以及寒暑假等時間因素的影響。5.確定活動或者會議的地點。活動的地點要選擇交通便利，大家熟識的地方，并且要綜合活動時間考慮到路途上會不會有堵車情況，需不需要雇車輛接送參加活動的人員。如果選擇的是露天場所，一定要提前關(guān)注天氣，做好后備方案。

如何做好活動策劃二

其實概括起來，作一個活動應(yīng)該從“整合資源，提煉賣點，升華高度，貫徹執(zhí)行”這十六個字進行。

首先，整合資

當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。

整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

第一版塊：目標群資源

這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，目標群的集中度等等，比如做一個產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標群的情況：目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達，目標群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌知名度，目標群還關(guān)心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定

第二版塊：外部資源

外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。

在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。

第三版塊：內(nèi)部資源

在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上，活動也很難達到最佳效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到全國知名人士，按理說，應(yīng)該可以舉行一個規(guī)模相當大的活動，但是公司內(nèi)部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執(zhí)行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果

第四版塊：競爭對手資源

這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中；促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。提煉賣點：

整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標群關(guān)注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，“讓孩子在千年學府里成長”這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

活動定位：

一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。

主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。

在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為咯保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案。執(zhí)行方案、公關(guān)方案風險意外機制等。

宣傳方案：

宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當天，關(guān)注度達到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響；

活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結(jié)合，讓目標群形成強烈的印象

后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

執(zhí)行方案

包括活動前的準備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排 通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。

在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

贊助方案：這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。

其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報；其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告（硬廣和軟文），給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。

風險意外控制方案：在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。

在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機制；現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響，因此，如何加強現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

總結(jié)：活動方案的制作，其實就是一個細節(jié)的處理問題。最后，活動執(zhí)行

活動執(zhí)行我信奉一句話：兵不在多而在精。我還信奉一句話：三分靠策劃，七分靠執(zhí)行。一個做得再有創(chuàng)意的活動方案，如果執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，或者執(zhí)行力不夠，那么，這個方案就只能作為參賽作品，參加創(chuàng)意評選。

活動執(zhí)行強調(diào)的就是人的執(zhí)行，因此，合理地安排活動工作人員，進行權(quán)責分明的分工，讓每個工作人員清楚自己的職責是整個執(zhí)行過程的關(guān)鍵。也就是說，活動執(zhí)行成功與否的關(guān)鍵不是安排了多少個人，或許你安排的人越多，現(xiàn)場的控制力反而越差，因為在這個過程中很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，而是在于是否明確了每個人的工作崗位，做到各盡其責，各盡其職。

活動結(jié)束了并不代表活動就完成了。在活動過程中或許沒有達到預(yù)想的效果，但是后期的操作如果恰當，能得到亡羊補牢的效果。

可以這么說，活動的后期也是活動一個很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個鞏固活動效果，提升目標群對品牌的認可度和忠誠度。就好像我們在達到興奮的最高點后，不能馬上跌回現(xiàn)實，應(yīng)該給自己一個緩沖期一樣的道理，在活動結(jié)束后，不能讓目標群形成一個落差，而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。在現(xiàn)實的活動操作中，有很多活動都忽視這個過程。如果這個環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來和活動過程相同的效果，甚至更好的效果。在通常的操作中，一般會安排活動宣傳的延續(xù)，比如活動結(jié)束后，相關(guān)宣傳還將延續(xù)5到10天；安排客戶走訪，了解對活動的認可度，進行相關(guān)的客戶調(diào)查，有些還會安排一些小型的活動，延續(xù)活動的影響力。

第三篇：如何做好活動策劃（本站推薦）

如何做好一場活動策劃

活動策劃，先有活動，后有策劃，活動是企業(yè)CIS里MI中最重要的一項CIS傳播的途徑，通過活動，能夠讓更多的人認識到品牌效應(yīng)，加深對品牌的認知。

到目前為止：活動所涵蓋的有產(chǎn)品發(fā)布推介會（T臺秀、展覽）及客戶答謝會（酒會、年終晚會）、企業(yè)的開業(yè)及慶典、高端時尚奢侈品牌推廣、大型演出及小型音樂會、媒體活動及高端論壇、各類賽事及私人聚會等等。

如何策劃好一場完整的活動：

1、要清楚活動主要目的及所要表現(xiàn)的意義。

主辦方通過活動為公司更好的做到企業(yè)宣傳，客戶對產(chǎn)品深層次的認知，以期達到大眾對企業(yè)，對產(chǎn)品產(chǎn)生的美譽，及購買欲望。

2、活動背景

此次活動是否在政府或者企業(yè)高層大力支持下主辦、是否在一定的歷史背景下定期主辦、是否產(chǎn)品即將面世而主辦等等

3、活動的目標

通過此次活動增加多少客戶認識到品牌、產(chǎn)品銷量上升到什么階段等一系列目標。

4、構(gòu)思活動的主題

綜合以上活動的目的與意義及大背景下，制定宣明易懂，且朗朗上口的主題標語及概要。

5、活動草案的擬定

活動時間：

活動日期、嘉賓到場時間、活動正式開始時間、結(jié)束時間

活動地點：

某某酒店宴會廳、多功能廳、演播廳

活動的人員：

組織者（主辦單位、承辦單位、到場嘉賓、到場演出團隊、參與單位、場地工作人員）

第四篇：宣傳活動策劃參考

宣傳活 動 策 劃 書

一、活動背景：3月15日是國際消費者權(quán)益日，這一國際組織最先由國際消費者聯(lián)盟組織于1983年，以擴大消費者權(quán)益的宣傳，以促進各國間消費者之間的合作和交流。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，假冒偽劣商品已成為社會公害，這迫使消費者組織起來以保護自己的權(quán)益。

二、活動名稱：3.15保護消費者權(quán)益

三、活動地點：怡園、憬園食堂前

四、活動對象：昆明理工大學全體人員

五、活動時間：2011年3月15日

六、具體流程：

1、兩名部委在怡園和憬園食堂前張貼大海報。

2、三四個部委負責在食堂附近發(fā)傳單并進行口

頭宣傳。

七、活動前期準備：

1、選派三四個部委借三張桌子、四把椅子。

2、倆張大海報和300張有關(guān)消費者權(quán)益的宣傳

單。

3、每個部委都應(yīng)準備好口頭宣傳的知識，以便同

學了解。

八、經(jīng)費預(yù)算：大海報倆張4元

16k宣傳單300張50元

九、注意事項：如果遇到陰雨天氣準備好帳篷、雨傘。

第五篇：如何做好宣傳和廣告促銷策劃

如何做好宣傳和廣告促銷策劃

一． 電信企業(yè)也應(yīng)接受“一靠質(zhì)量、二靠服務(wù)、三靠宣傳”的觀點，并使之逐步成為電信企業(yè)經(jīng)營的指南。

1、傳統(tǒng)的觀點，業(yè)務(wù)宣傳推廣就是為了推銷商品，狹隘且落后。

2、新的市場營銷觀念中，業(yè)務(wù)宣傳推廣是企業(yè)通過信息的傳播，促使銷費者認識商品與企業(yè)，激發(fā)購買行為的一種營銷手段。

3、現(xiàn)代企業(yè)，宣傳的效果不在于一時一地企業(yè)的銷售的大小，而是著眼于企業(yè)與消費者信息是否暢通，如何樹立良好的企業(yè)形象。這樣，宣傳的重點不僅僅是商品，應(yīng)該著重于企業(yè)信譽。

二．企業(yè)內(nèi)部

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員在思想上，應(yīng)加強對宣傳工作的重視，從全新角度認識一個企業(yè)的成敗，關(guān)鍵是有沒有市場，有沒有競爭力，而市場的開發(fā)、占領(lǐng)在很大程度上取決于業(yè)務(wù)宣傳推廣工作的成敗。

2、樹立由內(nèi)向外強化宣傳的意識和戰(zhàn)略。

●不僅要對外做宣傳，同時也要做好內(nèi)部宣傳。

●協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)宣傳與各方面的工作，更好地與市場預(yù)測，與進行市場細分化等各項工作協(xié)調(diào)開展。

三、宣傳特點

1． 提供信息 引導(dǎo)消費

2． 售后服務(wù) 指導(dǎo)消費

3． 雙向溝通 促進消費

4． 立足長遠 樹立形象

四、具體實施步驟：

1、發(fā)布廣告

①廣告計劃（由相關(guān)人員提出，領(lǐng)導(dǎo)批準）②廣告設(shè)計（設(shè)計人員完成）

③選擇媒體（新聞媒體、戶外媒體等）④廣告招標（社會招標）

⑤廣告發(fā)布（相關(guān)部門組織并實施）

2、印制宣傳資料

① 資料策劃

② 資料設(shè)計、編輯

③ 資料印制

④ 資料分發(fā)

3、設(shè)置業(yè)務(wù)演示廳

① 演廳設(shè)計

② 演廳布置

③ 業(yè)務(wù)演示

④ 業(yè)務(wù)咨詢