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賓館宣傳活動策劃

時間:2019-05-14 23:17:00下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《賓館宣傳活動策劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《賓館宣傳活動策劃》。

第一篇:賓館宣傳活動策劃

賓館宣傳活動策劃

賓館宣傳計劃方案實施如下:

大廳房間方面

1.針對現有房間隱患不完美實施整改維修處理力求盡善盡美,一樓大廳實施整改添加粘貼宣傳標語 墻體噴繪 展架。

宣傳活動方面

1.與大眾點評 微信 攜程 拉手 支付寶 百度 114116 12580等網絡機構簽訂加盟每天推出特價房 體驗房 活動房 驚喜半價房等征求在最短時間內迅速打開網絡市場。2.活動期間通過網絡 電子大屏 傳單 體驗卡 拱門等設施為活動宣傳造勢。3.在酒店電視背景電腦初始界面可做酒店宣傳界面Logo等。

4.利用出租車平臺來推薦本賓館可為顧客預約出租車幫助顧客訂購汽車 火車 飛機票等。5.和學校溝通在學校公共場所 如食堂 宣傳欄 學生宿舍等地方粘貼廣告或與學校某些機構合作共贏。

6.重新定義會員優勢 會員即享有房間打折 觀影(免費或半價)茶飲免費的基礎上 同時還會享有房間優先體驗 活動提前享有 不定期半價房等多種優惠使本店會員盡顯身份與高貴。

7.定做帶有賓館標志Logo字樣的坐墊套 紙抽 打火機 充電器 小禮品 鼠標墊等

細節方面

1.賓館前臺可設置選房電視或選房平板 讓顧客能更直觀的了解房源信息

2.吧臺背景墻上方營業執照位置變更在其位置可多放幾個不同時區的時鐘 其他墻體可做不同風格宣傳裝飾造型新穎獨特盡顯青春氣息 電梯內做宣傳廣告二樓墻體可做電影氣息噴繪或立體造型三樓墻體可做各種風格造型立體宣傳板 在房間內粘貼溫馨提示(如:物品價格 入住須知 觀影提示 第三方預約打車 車票等)

3.電影院電影房重新啟用 電影院與電影房片源實時更新或根據顧客建議增加片源(電影房可接受顧客預定電影片源3~5天后訂房體驗)非入住顧客也可觀影售賣電影票(普通10元 會員半價等)印制觀影卷憑票入場!設定開場時間 提前通知開場電影 4.設置會員積分換禮積分多多禮品多多

5.茶飲重新啟用入住顧客免費會員免費(非入住顧客定價)有桌椅小吃提供休息 約會 見面聊天 等待觀影入住等。

6.微信公眾號設計宣傳(如微推)微信朋友圈轉發(如轉發一天免費領取觀影卷一張轉發3天房間打折等)

7.可為顧客提供更多服務(如:預約打車 汽車票 火車票 飛機票 幫助情侶告白裝飾房間燃放煙花等)

8.活動期間舉行抽獎: 小禮品 免費辦理會員 免費觀影票 打折房最高半價或免單

9.修理房間電腦電視做到隨時觀看隨時使用 WIFI設置權限訪問增加網速 購買一次性拖鞋 暖氣調試

10.加強與合作伙伴的合作包括沒有提供住宿的餐飲店 婚慶公司 婚紗影樓等與之簽訂互利合作協議投放宣傳資料。

11.參加組織公益活動提高賓館知名度(如:冬天免費為清潔工提供熱水)

12.對賓館內部人員進行宣傳促銷培訓 加強內部宣傳從客戶走進上去酒店的接待廳開始

通過總體設施燈箱和圖片就肯呢個了解賓館的基本設施情況 走進電梯又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告 到了客房 除了一些重點設施的介紹圖片計費方法電視電腦節目還有賓館的背景資料顧客在本賓館消費所享有的各項免費優質服務 真正使顧客意識到來到這里不僅是住宿 在觀影 休閑茶飲及各項服務里體會到青春的賓至如歸!

第二篇:賓館成立宣傳策劃部門可行性方案

(一)賓館投資,以部門方式經營的主要設想和內容:

隨著我市的飯店業不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流,挖潛增效是我館經營決策之一,因此,為節約對外宣傳費用,提高宣傳工作效率,擴大賓館各方面宣傳影響,成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門,同時利用花房開展出售鮮花業務,實為當務之急。

成立這樣一個部門,可以:

1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質量的滿足會議接待要求,提供優質服務,以滿足各方面的需要,節約成本支出。

2、可以承接賓館以外的宣傳業務,如:刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項收入。

3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用,同時還可以充分發揮后勤維修設備及花房等功能作用,促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。

(二)部門投資情況和經營方式:

1、總投資:約28000元(電腦2臺(兼容機)約6000-8000元,刻字機8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機約500元,彩色噴墨打印機約2000-2500元,傳真機約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。

2、部門位置:傳達室旁空房。

3、經營人數:熟悉業務3-4人(其中包括專營花卉人)。

4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。

5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創利潤全部上交賓館財務。

(三)市場分析:

廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類,即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。

成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本,更重要的是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時,努力熟悉業務技能,學習領先宣傳廣告策劃,不斷開發和擴大經營范圍,在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高,則肯定能承接大量業務創造可觀效益。

(四)材料供應情況:

主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價,絕大部分材料均可在市場上得到供應。

在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元,以后可用創收資金自行周轉平衡。

(五)部門位置選擇:

既然擴大宣傳,加強對外宣傳力度,即節約資金,又可為賓館創收,部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。

(六)發揮賓館維修設備和技術力量:

節約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設計實施。

(七)創收效益分析:

1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經營后第一年初步預測,僅會標可節約成本資金約2000元,創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約2000元,其它方面創收約5000元。

2、投資回收期:預測兩年。

(八)評價:

根據以上情況分析,簡要評價如下:

1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支,創新創效的作用。

2、切實在對外宣傳方面作出貢獻,為接待服務、會議服務、旅游宣傳提供優質服務,創下潛在效益。

3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。

4、經營風險小,即使在賓館接待任務少的情況下,只要能達到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。

5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實可行的。

方案二:賓館投資,自負盈虧。

方案三:個人承租,交納房租。

方案一是我較成熟的設想,請領導酌見。為盼!

第三篇:賓館成立宣傳策劃部門可行性方案

賓館成立宣傳策劃部門可行性方案

(一)賓館投資,以部門方式經營的主要設想和內容:

隨著我市的飯店業不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的,賓館成立宣傳策劃部門可行性方案。開源節流,挖潛增效是我館經營決策之一,因此,為節約對外宣傳費用,提高宣傳工作效率,擴大賓館各方面宣傳影響,成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門,同時利用花房開展出售鮮花業務,實為當務之急。

成立這樣一個部門,可以:

1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質量的滿足會議接待要求,提供優質服務,以滿足各方面的需要,節約成本支出。

2、可以承接賓館以外的宣傳業務,如:刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項收入。

3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用,同時還可以充分發揮后勤維修設備及花房等功能作用,促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。

(二)部門投資情況和經營方式:

1、總投資:約28000元(電腦2臺(兼容機)約6000-8000元,刻字機8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機約500元,彩色噴墨打印機約2000-2500元,傳真機約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。

2、部門位置:傳達室旁空房。

3、經營人數:熟悉業務3-4人(其中包括專營花卉人)。

4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。

5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創利潤全部上交賓館財務,規劃方案《賓館成立宣傳策劃部門可行性方案》。

(三)市場分析:

廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類,即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。

成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本,更重要的是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時,努力熟悉業務技能,學習領先宣傳廣告策劃,不斷開發和擴大經營范圍,在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高,則肯定能承接大量業務創造可觀效益。

(四)材料供應情況:

主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價,絕大部分材料均可在市場上得到供應。

在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元,以后可用創收資金自行周轉平衡。

(五)部門位置選擇:

既然擴大宣傳,加強對外宣傳力度,即節約資金,又可為賓館創收,部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。

(六)發揮賓館維修設備和技術力量:

節約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設計實施。

(七)創收效益分析:

1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經營后第一年初步預測,僅會標可節約成本資金約2000元,創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約2000元,其它方面創收約5000元。

2、投資回收期:預測兩年。

(八)評價:

根據以上情況分析,簡要評價如下:

1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支,創新創效的作用。

2、切實在對外宣傳方面作出貢獻,為接待服務、會議服務、旅游宣傳提供優質服務,創下潛在效益。

3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。

4、經營風險小,即使在賓館接待任務少的情況下,只要能達到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。

5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實可行的。

方案二:賓館投資,自負盈虧。

方案三:個人承租,交納房租。

方案一是我較成熟的設想,請領導酌見。為盼!

第四篇:宣傳活動策劃參考

宣傳活 動 策 劃 書

一、活動背景:3月15日是國際消費者權益日,這一國際組織最先由國際消費者聯盟組織于1983年,以擴大消費者權益的宣傳,以促進各國間消費者之間的合作和交流。但隨著經濟的發展,假冒偽劣商品已成為社會公害,這迫使消費者組織起來以保護自己的權益。

二、活動名稱:3.15保護消費者權益

三、活動地點:怡園、憬園食堂前

四、活動對象:昆明理工大學全體人員

五、活動時間:2011年3月15日

六、具體流程:

1、兩名部委在怡園和憬園食堂前張貼大海報。

2、三四個部委負責在食堂附近發傳單并進行口

頭宣傳。

七、活動前期準備:

1、選派三四個部委借三張桌子、四把椅子。

2、倆張大海報和300張有關消費者權益的宣傳

單。

3、每個部委都應準備好口頭宣傳的知識,以便同

學了解。

八、經費預算:大海報倆張4元

16k宣傳單300張50元

九、注意事項:如果遇到陰雨天氣準備好帳篷、雨傘。

第五篇:賓館開業宣傳

一、公司簡介

金龍賓館是由白山市金龍房地產開發有限責任公司投資建造的商務型酒店,金龍賓館位于渾江岸邊,白山市向江路向江大橋南側,南鄰西客運站,北鄰長白山國際家居城,與向江大橋緊密相連,交通便利,地理位置優越。金龍賓館共19層,經營面積共12000平方米,是白山市餐飲業標志性建筑。經營項目包括餐飲、客房及會議于一體,是您商務、政務、婚宴、生日宴、主題宴首選的接待場所,是客人旅游休憩的理想下榻之處。

二、客房簡介:

客房部共有客房108間,包括經濟間、標準間、商務間、特色房、婚慶房、豪華套間等各種大小套房,能夠滿足各種賓客的住宿消費需求。金龍賓館特色房能充分體現出現代人對時尚、個性的追求。親情房充分考慮了家庭入住的細節,給您賓至如家的感覺。

三、餐飲部簡介:

餐飲部有各類包房16間,有3層宴會大廳可同時接待1300人規模的宴會,其中還設有各種主題餐廳,讓您宴請親朋的同時感受到不同的風格與情調。婚宴、零點餐廳、自助餐廳可以滿足各類餐飲需求。

四、會議室簡介

賓館設有大型會議室,貴賓會議室,會議設施齊全,可接待200人會議要求。

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