第一篇：房管局總結

房產局上半年工作總結

一、工作完成情況

（一）物業管理工作

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關于加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）、《前期物業管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區辦全力做好開展整頓和規范物業管理市場活動。目前已經全面完成了對53xxxx物業管理企業的排查工作和70xxxx住宅小區的拉網式檢查，并對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。

（二）直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅實收104xxxx元；機關團體用房租金實收166.xxxx元；主輔分離房產租金實收10xxxx元；自行接收房產租金實收53.xxxx元。

2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，歸集售房款6066.xxxx元。其中：出售直管房產16.xxxx平方米，歸集購房款3662.xxxx元；出售主輔分離房產7.xxxx平方米，歸集售房款1605.xxxx元；出售自行接收房產3.xxxx平方米，歸集售房款798.xxxx元。

3、房屋修繕工作。一是2011年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確2011年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《2011年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產經營委托管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經營體制，并在今年的房產管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

（三）房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，94xxxx米，168xxxx；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

（四）樓道整治工作

一是本著先試點，后推廣的原則，在平區進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調2xxxx干部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區樓道整治指導手冊》70xxxx冊，下發各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近9xxxx。已竣工4370棟、建筑面積1918.3xxxx平方米，竣工量達6xxxx。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。

（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。

二、下半年工作思路

（一）物業管理方面工作

1、出臺《沈陽市物業管理規定》

6月底《沈陽市住宅物業管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。

2、進一步規范物業管理活動，提高物業服務水平

一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。

二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監督。

三是規范業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。

四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業管理企業中.3、建立新型物業管理體制

將普通住宅區物業管理納入到社區建設中來，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。

（二）直管公房經營管理工作

一是做好房產投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

第二篇：2011年房管局總結

市場科2011年工作總結

值此辭舊迎新之際，市場科在局領導高度重視下，在兄弟科室的密切配合下，認真學習和貫徹黨的十七屆六中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，全面落實局下達的各項任務，就2011年工作予以總結。2011年是市場科工作大發展的一年，****房地產市場逐步走向健康、平穩的發展軌道，對于即將到來的鄭東大區的實施戰略有著深遠的意義。

一、業務目標及重點工作完成情況 1、2011年共有***家房地產開發企業的****個預售項目通過獲得批準預售的樓房有****棟，預售面積*****萬平方米。預售審批工作做到了及時準確，商品房合同備案合同****份，備案面積*****萬平方米，商品房均價*****元/平方米。

2011年預售款監管項目****個，監管銀行***個，監管資金達****億元，監管面積達****萬平方米，累計審批預售款監管資金7.7億元，監管協議注銷*****個.有效的避免商品房預售活動中的交易風險，確保了交易資金的安全。

2011年廣告備案****個，房地產廣告發布日趨規范，外地房地產開發公司在我縣備案****份，現有開發企業大多數已注冊到我縣，外地中介公司備案****份，外地評估公司備案****份。****年共有****家房地產開發企業通過年檢，另新增****家有資質的房地產開發企業，*****家房地產開發企業晉級，******家房地產開發企業資質變更，資質管理工作更加嚴格規范。

2、堅持房地產法律法規和專業知識的學習，加大政策法規的宣傳力度。

3、認真貫徹落實國家房地產調控政策，全縣商品房住宅均價為*****元/平方米，在全年房地產調控計劃范圍之內。

二、工作措施

1、組織科室人員認真學習傳達落實上級領導及局機關一年來各時期召開的會議精神和有關文件精神，要求達到思想認識上的統一。

2、各項工作嚴格依法按程序辦理，現場調查真實細致，提交要件齊全，內容完備，核查準確無誤。

3、科室干部職工發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風，團結一致，急企業所急想企業所想，全心全意為企業服務。

三、存在的主要問題

回顧一年來的工作，管理工作雖取得了一定的成績，但從我科室的實際工作情況來看，還存在一定薄弱環節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。今年我縣房地產開發企業增多，導致工作量增多，為保證完成年目標任務,大家團結一致,克服了種種困難,以較好的成績完成了局下達的目標任務.四、2012年工作打算

1、加強職工隊伍建設，進一步提高思想認識，扎實推進工作。

2、要嚴肅考核紀律，抓好各項工作措施的落實，規范業務辦理，縮短辦事流程。

3、認真落實國家的房地產調控政策，為我縣的房地產市場健康、平穩發展作出貢獻，4、積極協助各職能部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

第三篇：房管局上半年總結

你知道如何寫房管局上半年總結嗎？不知道沒關系，下面請參考小編給大家整理收集的房管局上半年總結相關例文，希望對大家有幫助。

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高效率，改善作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項目標，求實創新，開拓進取，積極促進我區房地產經濟健康快速發展。

一、上半年主要

按照監管、調控、保障的方針，我局加大房地產市場管理、規范和調控力度，我區的房地產市場呈現出持續健康發展的態勢，房地產市場供求總量基本平衡，供應結構基本合理，供應價格基本平穩，市場主體行為基本規范。

上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿城、b廣場等商業地產的高數量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應量的31。可售商業用房在15萬平方米。

（一）xxx年元旦期間，成功籌辦了我區第*屆商品房展銷展示會

本屆房展會由區政府主辦，我局承辦，相關區級機關部門協辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區新顏”，旨在通過房展會展現我區建區*年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區房地產市場不斷繁榮，市民生活、居住環境不斷改善的新面貌，從不同側面反映出我區的文化底蘊、發展成就和美好前景，展現我區作為××中心生活區日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。

（二）穩步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果

根據“拆遷新政”即*政發[xxx]××號文件“*市*區拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批準拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷戶過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協議的，根據拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*戶、行政強拆*戶。

實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標準”、“規范拆遷程序”、“保護社會弱勢群體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難群體切身利益方面發揮出與老政策相比更顯著的優越性。今年6月初經過有關方面的齊心協力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動遷，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實施。

（三）認真落實市房產管理局“11210工程”要求

“房產交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個日辦結”。上半年累計完成房產交易、抵押登記近××××件，在政務中心我局窗口人員最多，接件量超過區政務中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認真，許多人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區房產局和政府的形象增添了光彩。

（四）物業管理市場逐步規范，小區管理創優升級

新建商品房小區全部實施前期物業管理招標、議標備案，托管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區累計實施物業管理小區××個，托管面積××*萬平方米。累計市級物業管理優秀住宅小區*個，區級文明小區*個，目前新申報省優項目*個、市優項目*個。

加大物業管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業管理辦法》解析、上崗人員培訓資格培訓班*期，參訓人員××人次；調處物業管理糾紛××次。在直管公房危房突發問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。

（五）住房保障進一步加強

加大經適用住房建設，新建經濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。

上半年累計為低收入住房困難家庭發放住房租金補貼××戶，減免租金××戶。

為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務我區城市建設進程，進行政策調研，經濟適用房供應對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標準擬進一步提高，實物配租計劃啟動。

（六）××鎮房產平面圖及丘權號編制取得突破性進展

初步完成××主城房產分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區的房產發證將配丘權號，為今后應用市房管局的權屬管理計算機業務系統提供了基礎條件。

（七）努力推進行風政風建設

我局十分重視行風評議，局領導班子變壓力為動力，把行評當作一項重要的政治任務進行貫徹落實。繼市局和區行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。

二、存在的主要問題和不足及其原因

一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的.力度

存在少數被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。

二、個別開發企業商品房銷售行為一定程度上不夠規范

××的房地產市場管理長期規范有序，個別外地來*企業帶著模糊認識，將在外地開發的違規做法作為經驗在六進行運作。對于此苗頭性不規范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。

三、物業管理的市場退出機制與社區管理、業主自治管理及市容等部門管理的銜接有待進一步完善

物業管理是市場行為，由于我區目前的物業管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現象，對個別運作虧損的小區，企業蒙生退意，物業管理市場依法應是有進有退，優勝劣汰，但是，物管企業退出后，小區的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區、××小區業主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。

四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續虧損的狀況還沒有得到解決

目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。

三、下半年思路和主要措施

下半年，我局將繼續以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業管理，美化居住環境，規范房地產一級市場、穩定二級市場，加大城市房屋拆遷監管力度，積極穩步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的業績，樹一流的行業作風。具體打算抓好以下幾項：

（一）開工建設商品房××萬㎡，竣工××萬㎡；

（二）8月份新開工經濟適用住房小區*萬㎡，計××*套，土建主體工程年底竣工；

（三）為進一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺辦法草案，降低經濟適用住房和廉租住房的準入門檻，同時提高補貼標準；

（四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；

（五）加強物業管理小區創優指導，實現新創*個省優、*個市優的目標；

（六）全區新建商品房白蟻防治覆蓋率100。

局和區行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。

今年以來，市房管局在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以規范服務程序為抓手，以服務項目建設為重點，以強化內部管理為基礎，以打造“魅力房產、和諧**”為目標，務實進取，開拓創新，全市房產管理工作步入了持續健康發展的軌道。據統計，上半年共征收白蟻防治費46.5萬元、拆遷費32萬元、廉租住房租金萬元、測繪費9.01萬元，累計征收住房維修基金約510萬元，收取房產交易費約104萬元，協助代征契稅約721萬元。1至5月份，房屋登記、工業園區登記、檔案利用、房屋安全鑒定四項收費共計53.82萬元。

一、加強自身建設，房管形象逐步提升

我局始終把建設一支“政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良”的隊伍擺上重要議程，通過狠抓“四項建設”來提升房管形象。

一是狠抓思想政治建設，樹立愛崗敬業意識。今年以來，我們積極開展豐富多彩的教育實踐活動，幫助干部職工樹立敬業奉獻意識。通過組織專題思想交流會、觀看感動中國xxx十大人物、發出倡議等形式，向先進人物學習；組織觀看愛崗敬業專題教育片，結合黨組中心組理論學習開展讀書寫心得活動，專門購買了《沒有任何借口》等書籍供大家閱讀。

二是狠抓制度建設，完善內部管理機制。結合實際情況，完善了內部規章制度，先后制定了《各崗位職責》、《關于加強內部自身建設實施方案》等一系列制度，做到用制度管人、管事。在實施首問責任制、限時辦結制、一次性告知制等服務制度基礎上，積極推行業務辦理“一站式”服務。同時制定完善了議事規則，健全學習制度，堅持用理論指導實踐，促進工作的開展。

三是狠抓干部作風建設，主動為民排憂解難。結合我市集中整治影響發展環境干部作風突出問題活動年，對查擺存在的問題，采取了切實可行的整治措施，大大促進了全局干部職工的作風建設。上半年，我們將“民情家訪”活動逐步延伸到產權辦證、物業管理、房屋征收等各個領域，共走訪群眾189人次，主動上門為群眾辦實事37件。同時，在全局廣泛開展爭先創優與黨員“先鋒創績”活動，逐步形成了“人人爭標兵、個個當先進”的良好氛圍。針對老弱病殘等特殊服務對象，我們始終堅持上門服務辦的原則，積極落實專項服務制度。僅今年上半年，共為老弱病殘人員上門服務20余次，幫助群眾解決了實際困難。

四是狠抓廉政建設，營造勤政廉政的氛圍。上半年，我局認真貫徹落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制，組織黨員干部深入學習《廉政準則》，提高黨員廉潔從政意識。同時，注重廉政警示教育，定期組織干部職工觀看警示教育片，幫助黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢思想政治防線，在內部營造風清氣正的勤政廉政氛圍。

二、嚴格落實政策，房產市場健康發展

今年以來，我們認真貫徹落實國務院以及住建部關于促進房地產市場健康發展的有關文件精神，嚴格房地產市場監管，提升物業管理水平，認真開展房屋征收工作，促進了房地產管理規范有序，房地產市場有所升溫。主要體現為“三新”：

一是房產開發市場管理有新起色。年初與各開發企業簽訂了《綜合目標管理考核責任書》，著重加大了對開發項目的監管力度，對14個開發在建項目建立了跟蹤檔案，隨時掌握建設經營狀況，加大了商品房預售價格的審查。嚴把開發企業資質準入關，對5家企業進行了資質初審。上半年，全市銷售商品房面積53974平方米，銷售額達1.9億元，全市商品房住宅均價為3421/㎡，房地產價格相對比較穩定。同時落實了26個項目的社區用房清理工作，積極妥善處理好了各類群眾投訴8起。

二是物業管理有新提升。結合物業管理相關條例，首次以政府名義制定出臺了《**市住宅小區物業管理暫行辦法》，這對提升全市小區物業管理工作具有很好的指導作用。結合“黨員亮相社區”活動，以各股室為單位，發動黨員干部職工深入到各住宅小區調研物業管理情況，查找物業管理難點，打撈小區問題，對調查的情況進行了全面疏理，并提出解決問題的具體措施。5月份，在擂鼓嶺商住廣場舉辦了“物業知識進萬家”大型宣傳活動，并在金色年華等四個小區同時設立分會場。今年以來，根據與各企業年初簽訂的目標責任書，對各小區的服務情況進行了督查，下發整改通知書26份，妥善解決物業管理方面的投訴12起，為一名特困戶免費做了房屋安全鑒定。

三是房屋征收有新進步。上半年，我們國有土地上和集體土地上房屋征收補償工作主要涉及到10個項目，共38萬㎡，總戶數1070戶。根據時間節點，我們全力服務市屬重點工程建設，重點圍繞xxx年城市棚戶區改造的三項目開展房屋征收工作，一是在東門路建設項目中，共完成征收320戶，征收面積12700㎡，二是在320國道拓寬項目中，共完成征收330戶，征收面積13200㎡。三是在交通路拓寬項目中，完成征收3戶，征收面積240.32㎡。在征收期間，實行跟蹤服務，認真落實市征收補償標準，確保征收戶的利益。同時，嚴格加強了拆遷市場監管，將拆遷人員的資格納入管理范疇，對拆遷單位的人員資格重新進行了審查，確保文明拆遷、依法拆遷。

三、規范業務程序，窗口服務贏得民心

房屋產權產籍的管理，涉及到所有權人的切身利益，為了保證服務質量，提高辦證效率，我們進一步規范了業務服務流程，促使窗口服務績效俱佳，受到了社會的好評。主要體現為“三個增強”：

一是規范服務程序，增強辦事透明度。為確保辦證質量，我們結合實際進一步規范了辦證服務程序，對房屋所有權初始登記實行實地查勘制度，理順了產權產籍手續，仔細調查產權來源的真實性、合理性、合法性、有效性，認真負責好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全了各種工作臺帳，嚴把資料審核關，實行陽光作業。今年1-5月份，共辦理房屋登記3403件宗。其中初始登記979宗196090.12㎡，商品房轉移登記453宗49660.39㎡，預告登記393宗42447.18㎡，預告抵押488宗52216.47㎡，房改房上市交易149宗11430.38㎡，二手房119宗9117.76㎡，變更登記37宗4397.7㎡，房屋繼承與贈與30宗3548.95㎡，遺失補發12宗1120.15㎡，現房抵押740宗，最高額抵押23宗，更正登記1宗。

二是開辟綠色通道，增強大局觀念。近年來，我市招商引資項目日漸增多，對此，我們認真履行首問負責制、限時辦結制、專人負責制、特事特辦制，以切實提高工作效率。目前，我局招商引資項目有xxx廉租房**小區工程建設、**市城市生活垃圾無害化處理廠及江西天雨投資有限公司投資的4S汽車銷售與維修項目3個，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當天受理當天辦結，以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評。同時，建立房管局、銀行、企業三家聯合辦事制度，為企業搭建寬松、快捷的融資平臺，切實化解企業融資難度，先后聯合辦公4次。

三是轉變工作作風，增強服務意識。為增強服務意識，我局窗口工作人員經常利用休息日或下班后加班加點主動幫助開發企業和群眾解決實際困難。4月份，我們主動利用休息日上門幫**市恒澤房地產開發有限公司、**市青云房地產開發有限公司、**市建豐房地產開發有限公司完成了初始登記與辦理抵押登記工作，得到了開發企業的高度贊許。5月份，我局派員赴山東**為四冶一職工解決了十多年未辦理房產證的難題。據統計，今年1-5月份，妥善解決房產疑難糾紛16起、信訪案件12起，主動上門為群眾及企業服務38人次。

四、切實關注民生，住房保障管理有序

為大力加強保障性住房建設力度，進一步改善人民群眾的居住條件，我們將住房保障政策落實工作當做一項“民心工程”來抓，強化住房保障管理職能，以逐步解決部分城鎮困難家庭的住房困難。主要體現為加大“三個力度”：

一是加大廉租住房建設力度。目前，我們已有五個小區的廉租住房正在建設之中，為確保工程質量和建設進度，我們不斷加強對廉租住房建設單位的督促，每個小區派專人負責。其中，xxx陽光小區的廉租房共5棟、216套，總建筑面積11816.3㎡，已于今年4月開工建設，預計xxx年1月竣工；xxx祥和小區的廉租房共27棟、1380套，總建筑面積69000㎡，目前27棟主體結構已全部封頂；xxx花園小區的廉租房共10棟、420套，總建筑面積21000㎡，4棟180套6層主體施工，6棟240套主體結構封頂；xxx**小區的廉租房共20棟、784套，總建筑面積39600㎡，12棟504套主體結構封頂，其余5層處于主體施工階段；xxx廉租房共19棟、1000套，總建筑面積51460.92㎡，所有的都在3層封頂以上施工。每一個小區廉租住房建成后，將逐步讓符合條件的困難家庭入住。

二是加大公租房建設力度。目前我們公租房項目共有兩個，一個是xxx的陽光小區，共12棟、513套，總建筑面積30986.76㎡，項目xxx年9月開工建設，4棟已主體封頂，其余8棟已在四層建設當中，預計11月全部竣工投入使用；另一個是xxx年的公共租賃房，共12棟、500套，總建筑面積30986.76㎡，目前4棟主體封頂，其余都在三層以上施工建設。公租房建成后，將逐步交付符合條件的人員使用。

三是加大保障性住房管理力度。目前全市已交付使用的廉租住房共套。管理中，我們對房屋租金嚴格實行“收支兩條線”，上半年已及時足額發放租賃補貼總計元，共戶人。4月份，我們分別接管了恒澤園小區、幸福小區的物業管理，針對前期物業服務企業管理不善，對廉租住房小區實施了全面規范的物業管理，對入住的保障對象全面簽訂租賃合同，按照協議進行動態管理。同時，加大了對市區253套直管公房的管理力度，對部分老房子進行了電網改造，為47戶居民新安裝了電表，及時消除了用電隱患。

總之，今年上半年以來，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委、市政府和人民群眾的新要求和新期待相比還存在一些不足，主要表現在：一是對房地產市場的供求情況需進一步加強深入調研；二是服務手段需進一步創新，服務質量需進一步提高；三是各單位宣傳報道工作重視程度不一，導致新聞外宣工作發展不平衡，仍需進一步加大力度；四是房屋維修資金使用難、審批程度相對復雜的問題還沒有得到根本解決。

這些不足之處，我們在今后的工作中將會進一步提升服務理念，創新工作舉措，瞄準下半年工作任務不放松，自我加壓，負重拼搏，為維護社會穩定、推動**經濟社會發展、促進和諧社會建設做出房管人應有的貢獻。

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第四篇：2011年房管局總結

市場科2011年工作總結

值此辭舊迎新之際，市場科在局領導高度重視下，在兄弟科室的密切配合下，認真學習和貫徹黨的十七屆六中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，全面落實局下達的各項任務，就2011年工作予以總結。2011年是市場科工作大發展的一年，****房地產市場逐步走向健康、平穩的發展軌道，對于即將到來的鄭東大區的實施戰略有著深遠的意義。

一、業務目標及重點工作完成情況1、2011年共有***家房地產開發企業的****個預售項目通過獲得批準預售的樓房有****棟，預售面積*****萬平方米。預售審批工作做到了及時準確，商品房合同備案合同****份，備案面積*****萬平方米，商品房均價*****元/平方米。

2011年預售款監管項目****個，監管銀行***個，監管資金達****億元，監管面積達****萬平方米，累計審批預售款監管資金7.7億元，監管協議注銷*****個.有效的避免商品房預售活動中的交易風險，確保了交易資金的安全。

2011年廣告備案****個，房地產廣告發布日趨規范，外地房地產開發公司在我縣備案****份，現有開發企業大多數已注冊到我縣，外地中介公司備案****份，外地評估公司備案****份。****年共有****家房地產開發企業通過年檢，另新增****家有資質的房地產開發

企業，*****家房地產開發企業晉級，******家房地產開發企業資質變更，資質管理工作更加嚴格規范。

2、堅持房地產法律法規和專業知識的學習，加大政策法規的宣傳力度。

3、認真貫徹落實國家房地產調控政策，全縣商品房住宅均價為*****元/平方米，在全年房地產調控計劃范圍之內。

二、工作措施

1、組織科室人員認真學習傳達落實上級領導及局機關一年來各時

期召開的會議精神和有關文件精神，要求達到思想認識上的統一。

2、各項工作嚴格依法按程序辦理，現場調查真實細致，提交要件

齊全，內容完備，核查準確無誤。

3、科室干部職工發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風，團結一致，急企業所急想企業所想，全心全意為企業服務。

三、存在的主要問題

回顧一年來的工作，管理工作雖取得了一定的成績，但從我科室的實際工作情況來看，還存在一定薄弱環節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。今年我縣房地產開發企業增多，導致工作量增多，為保證完成年目標任務,大家團結一致,克服了種種困難,以較好的成績完成了局下達的目標任務.四、2012年工作打算、加強職工隊伍建設，進一步提高思想認識，扎實推進工作。

2、要嚴肅考核紀律，抓好各項工作措施的落實，規范業務辦理，縮短辦事流程。

3、認真落實國家的房地產調控政策，為我縣的房地產市場健康、平穩發展作出貢獻，4、積極協助各職能部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

第五篇：房管局2010年上半年總結

羊山新區房地產管理局二○一○年

上半年工作總結

二○一○，房產管理局在新區黨委、管委的正確領導和有關部門的大力支持下，深入貫徹國家、省、市各項決策部署。牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，認真履行管理職能，積極推進廉租住房建設及物業服務，深入推進機關效能建設，扎實提高房管工作效率。全局呈現出人心思進、奮發有為、干事創業、事業蓬勃發展的大好局面。

一、上半年工作回顧

（一）房管局指定業務骨干進駐羊山新區行政服務大廳開展工作，根據業務工作實際，制定完善了房產交易受理、產權初始登記與測繪、監審、系統微機管理等多項操作規程，工作效率和服務質量都有了明顯提高。截止6月底共登記辦理商品房預售許可證13件，房屋轉移登記111宗，房產抵押登記311件，初始登記辦理房產證407件，面積50080平方米。

（二）租賃補貼根據上級文件精神由人均住房面積10㎡向17㎡擴面，截至目前，依據既定程序，各辦事處上報最低收入家庭86戶，實際保障人數176人，住房保障辦公室正在加班加點進行材料調查、審核，待確定后再予以上報。

（三）2010年3月，信陽市國際建材港商會到市優化辦反映，建材港物業公司服務意識差，態度惡劣，高額收取物業費，對商戶進行停水、停電等問題。對此，市房管物業科與羊山新區物業辦對此事進行細致調查，認真核實。認為該商會反映的物業公司上浮收取物業服務費確實存在，其它問題雖均有其事，但都事出有因，與事實不符。主要是東方龍公司進行市場經營管理行為，與啟明物業公司無關，并對啟明物業公司進行批評整改。

4月，配合六城聯創在茶葉節前夕對各小區家庭食堂和門牌、廣告牌進行整改。

5月，指導政和花園A、C區成立業主委員會，至此，政和花園物業服務已步入正軌化管理。

（四）上半年，羊山房管局共發放《房屋拆遷許可證》兩份，分別為政源小區項目區域拆遷和百花酒店A、B座及園林酒店項目區域拆遷。

二、下半年主要工作打算

下半年，我局要進一步解放思想，堅定信心，堅持以科學發展觀為統領，以解放思想為動力，以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點，著力實施物業管理改善工程，推進房產信息化建設，促進房產市場健康有序發展，全面推進房管工作再創新輝煌。

一是進一步認真做好廉租住房建設和住房租賃補貼審核發放工作；

二是深入開展物業管理市場秩序清理整頓工作； 三是繼續扎實做好房屋登記管理工作。

四是加強房屋拆遷的監管工作，切實履行核發拆遷許可證和拆遷糾紛的行政裁決等職能，使新區房屋拆遷工作做到“依法拆遷、合理補償、妥善安臵”

羊山新區房產管理局 二○一○年六月二十七日