第一篇：srt項目開發(fā)個人總結(jié)

基于單片機的雞舍除塵裝置的研究個人總結(jié)

我們的研究項目是基于單片機的雞舍除塵裝置的研究，在項目研究過程中我們遇到了太對太多難題，但也收獲了太多太多解決問題后的喜悅和成就感。

因為這是我第一次參加科研項目的開發(fā)，所以對自己的能力很懷疑，害怕自己會成為小組內(nèi)最沒有能力的成員，壓力還是很大的。之前一直對動手實踐保持著好奇心，但是從來沒有真正的去體驗一次，真正投入到實踐中去的時候卻不知道從哪里入手。

一開始我們小組開了很多次會議，討論如何去實現(xiàn)各個功能。我們的想法比較簡單，通過單片機接收傳感器反饋回來的信號，再由單片機控制除塵裝置的開關(guān)，做到自動除塵。于是我們便對實現(xiàn)功能所需要的知識進行了自學。

初步進行了知識儲備之后，我們有了一個機會去雞舍實地考察，考察后發(fā)現(xiàn)我們的初步想法還存在很多問題。雞舍很大，單憑一臺固定的除塵裝置是不可能對雞舍進行全面除塵的。后來經(jīng)過我們的討論，決定將除塵裝置分成定點除塵裝置和動態(tài)除塵裝置兩個部分。移動除塵裝置我們打算將除塵器安裝在可移動小車上，隨時隨地對雞舍中粉塵濃度進行采集處理。小車的制作又令我們陷入難題中。經(jīng)過查閱資料，和對做過類似項目的學長學姐進行咨詢，我們初步掌握了小車功能實現(xiàn)的方法，開始著手制作了。

為了使小車不會撞到障礙，我們購置了紅外激光對周圍情況進行采集，采集之后反饋給單片機，進行避障處理。

在檢測濃度模塊中，我們使用了藍牙串口技術(shù)，進行傳感器與上位機的實時通信。當反饋給上位機的灰塵濃度達到所設(shè)定的上限時，上位機發(fā)出除塵命令，移動除塵裝置模塊停止運動，進行除塵，定點除塵裝置開啟除塵儀進行除塵。

在處理串口通信的時候，我們又遇到了難題，知識儲備不夠的我們，又開始了新一輪的自學歷程。

最開始我們的想法是用簡單的51單片機就可以實現(xiàn)所有功能，后來發(fā)現(xiàn)51單片機是有一定的局限性的。所以小組成員討論決定將51單片機改成stm32單片機。stm32單片機的編程跟51單片機不同，使用起來相對困難一點，我們一度覺得再這樣下去不能如期完成項目。但是我們?nèi)匀粵]有放棄學習，最終發(fā)現(xiàn)只要肯擠時間去研究，我們就能學會。

各個模塊的組裝工作基本結(jié)束，我們的項目也基本接近尾聲。目前我們的裝置已經(jīng)完成預(yù)期功能，并在預(yù)期基礎(chǔ)上增加了一些功能。但由于時間，經(jīng)費，個人能力等問題，我們沒有把項目做到很完美。我們的裝置還存在著一些缺點。比如，小車上電機購買的不是很合適，造成小車行動時速度過快，噪音較大，在投入使用時可能會嚇到家禽。另外，裸露在外的連接線可能會影響家禽的行走等問題也有待解決。

在研究過程中我們不斷的調(diào)整方向，從當初的想法簡單，到后來的豐富完整的功能實現(xiàn)，我收獲了很多。當然這與小組成員的努力勤奮是分不開的。在科研過程中，成員們都能互相交流互相幫助，齊心協(xié)力解決問題。我們都體會到了將理論知識應(yīng)用與實際生活的快樂。

第二篇：srt個人總結(jié)看

srt個人總結(jié)

對于SRT，剛開始的我或許并不了解到底是要做什么，可能完全是沖著好奇心去的，總覺得在大學里做一個項目是很有趣的。那時候我們剛剛才開始接觸專業(yè)課，所以對于SRT，我依舊是一臉茫然，不知為何物。后來經(jīng)過大二一些專業(yè)課的學習，稍微了解了一些和本專業(yè)相關(guān)的知識，我們也向比我們大一兩屆，SRT做得比較好的學長學姐取了一些經(jīng)驗，大概了解SRT是一個鍛煉實踐的機會。也許是平時我比較注重個人實踐能力的培養(yǎng)，所以也沒有多想，只是希望花了時間做了事情可以讓自己的能有所提高，在經(jīng)驗和知識方面有所收獲，因此就決定參加一個SRT項目來充實和鍛煉自己。

從我們申請立項到現(xiàn)在結(jié)題已經(jīng)歷經(jīng)了一年的時間，回想起那些討論，交流，實地考察，查文獻，搜資料，寫論文的日子，雖然很累，但真的很讓人懷念，對于這次的SRT項目，我們組員都很認真的對待，付出了不少努和汗水，在整個過程中也嘗盡了酸甜苦辣，不僅僅學到很多，也留下了美好的回憶。在SRT的過程中，我們也會遇到困難，我們研究的方向也曾經(jīng)遭到過老師的否定，我們也曾經(jīng)覺得沒有頭緒，也會思考是不是我們做的項目真的沒有研究的意義。但是我們小組的5個人都沒有放棄，老師說我們研究農(nóng)產(chǎn)品成本這個方向太大，我們就從農(nóng)產(chǎn)品的與我們切實相關(guān)的一種農(nóng)產(chǎn)品大米出發(fā)，進行研究。鑒于我們所做的項目主要就是要通過調(diào)查來獲得數(shù)據(jù)，所以我們在這段時間走訪了南京江寧的物流園和南京下關(guān)糧油批發(fā)市場，我們認真的對待每一個問題，對待每一張問卷上的答案，希望能對我們研究大米倉儲成本過高的最主要的原因。

在這一年的過程中，我們并不是一帆風順的，的確我曾想過放棄，也想過是否當初我滿懷熱情的想要參與這個項目是錯誤的。但是我還是堅持走到了今天，或許說我們的項目沒有別人做的，也沒有他們用很多工具和專業(yè)的理論方法來分析、在這條道路上，我不怕失敗，因為我們的努力是不會失敗的。我們完成的不僅僅是對我們這個項目調(diào)查研究所得出來的一個結(jié)論，我們更是在其中收獲了很多對我們來說意義重大的東西，我花了的時間，盡了的努力，做了的事情，我會十分享受在其中，收獲著點點滴滴的感受。這個項目也告訴我遇到挫折不要氣餒，更不要放棄，把它當做一種激勵，讓我們?nèi)ジ油昝赖耐瓿晌覀円龅氖隆?/p>

到了現(xiàn)在，我們?yōu)槠谝荒甑腟RT項目已經(jīng)結(jié)束，但是在以后的日子里，我也不會忘記那個過程，在這段過程中，我收獲了很好的經(jīng)驗，在以后的日子了也會給我一些啟發(fā)。我相信以后也會時常想起那一段我曾經(jīng)想要放棄不走而又堅持走下來的和我的隊友一起奮斗的美好的日子。

第三篇：內(nèi)蒙古民族大學SRT項目合同書

內(nèi)蒙古民族大學SRT計劃項目合同書

甲方：內(nèi)蒙古民族大學大學生創(chuàng)新基地

乙方：指 導(dǎo) 教 師主管學 院 長 簽名（公章）:

丙方：項目主持人

一、項目編號、名稱

項目編號：

項目名稱：

二、研究期限

本項目自年月日立項，至年月完成，為期。

三、預(yù)期研究成果

A、研究報告；

B、研究論文篇；

C、其它、、。

四、資助金額

學校資助元；學院資助元；指導(dǎo)教師資助元；其它元；共計元。

五、中期檢查

此項目于年月接受大學生創(chuàng)新基地對項目的中期檢查并提交中期檢查報告。

六、項目結(jié)題

項目主持人保證嚴格執(zhí)行《內(nèi)蒙古民族大學SRT計劃項目管理辦法》，認真履行合同，按時完成項目研究，并向大學生創(chuàng)新基地提交上述相應(yīng)研究成果。

七、學院和指導(dǎo)教師保證認真指導(dǎo)、精心安排，提供條件，保證經(jīng)費。

八、對于提供虛假成果（抄襲、剽竊他人成果等），或在經(jīng)費使用中弄虛作假等，一經(jīng)查實，將停止經(jīng)費資助，取消項目，追究有關(guān)人員責任。

備注：此合同一式四份，一份存大學生創(chuàng)新基地，一份存項目主持人所在學院，一份由指導(dǎo)教師保存，一份由項目主持人保存，其它未盡事宜，由三方協(xié)商解決。

甲方乙方丙方

大學生創(chuàng)新基地簽章：指導(dǎo)教師簽名：主持人簽名：年月日年月日年月日

第四篇：SRT項目合同書.doc.gzip

南京農(nóng)業(yè)大學SRT計劃項目合同書

甲方：南京農(nóng)業(yè)大學教務(wù)處

乙方：指 導(dǎo) 教 師學 院 教 學 院 長 簽名（公章）: 丙方：項目主持人

一、項目編號、名稱

項目編號：

項目名稱：

二、研究期限

本項目自2011年6 月1日立項，至年月完成，為期。

三、預(yù)期研究成果

√A、研究報告；

B、研究論文篇；

C、其它、、。

四、資助金額

學校資助元；學院資助元；指導(dǎo)教師資助元；其它元；共計元。

五、中期檢查

此項目于2011年12月接受教務(wù)處對項目的中期檢查并提交中期檢查報告。

六、項目結(jié)題

項目主持人保證嚴格執(zhí)行《SRT計劃項目管理辦法》，認真履行合同，按時完成項目研究，并向教務(wù)處提交上述相應(yīng)研究成果。

七、學院和指導(dǎo)教師保證認真指導(dǎo)、精心安排，提供條件，保證經(jīng)費。

八、對于提供虛假成果（抄襲、剽竊他人成果等），或在經(jīng)費使用中弄虛作假等，一經(jīng)查實，將停止經(jīng)費資助，取消項目，追究有關(guān)人員責任。

備注：此合同一式四份，一份存教務(wù)處，一份存項目主持人所在學院，一份由指導(dǎo)教師保存，一份由項目主持人保存，其它未盡事宜，由三方協(xié)商解決。

甲方乙方丙方

教務(wù)處簽章：指導(dǎo)教師簽名：主持人簽名：2011年6月1日年月日年月日

第五篇：個人工作總結(jié) 項目開發(fā)

個人年終工作總結(jié)

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于我而言，二〇〇八年是難忘的一年，這一年既是我走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位全面主持部門工作的一年，也是項目開發(fā)部職能重大轉(zhuǎn)變的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我順利完成了交辦的各項工作。這一年中有得有失，得是部門從小到大，從單一職能部門向綜合型職能部門成功轉(zhuǎn)變，部門各項制度、工作規(guī)范逐步建立和完善；失是管理經(jīng)驗不足，制度執(zhí)行的剛性要求不夠，致使一段時間內(nèi)部門管理工作出現(xiàn)懈怠，但學費交過之后也為今后戰(zhàn)勝自我鋪平了道路。現(xiàn)針對個人二〇〇八年的工作情況，實事求是，認真總結(jié)，敬請大家批評指正。

二〇〇八年，個人工作可以總結(jié)為：成績固然存在，不足亟待克服，09年計劃需認真落實。

一、二〇〇八年工作成績

1、制訂了一系列業(yè)務(wù)管理制度、辦法和工作規(guī)范，并認真落實 通過三月份項目拓展模板的制訂、四月份XXX項目組成立、五月份可行性研究規(guī)范的制訂、十一月份代理開發(fā)工作操作流程及代理開發(fā)協(xié)議范本的擬訂，以及XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目等實戰(zhàn)檢驗鍛煉，項目開發(fā)部在項目拓展方面的組織架構(gòu)、工作流程、操作規(guī)范已初步建立，雖然中間還存在工作配合和技術(shù)操作上的問題，但已經(jīng)基本能滿足目前公司項目拓展業(yè)務(wù)的需要。

在項目策劃方面，制訂了項目定位模板，制訂了項目定位及規(guī)劃設(shè)計流程，并通過XXX項目實戰(zhàn)檢驗進行梳理完善，目前較為完整的項目定位流程及工作規(guī)范已初步形成。同時指導(dǎo)建立了營銷廣告費用臺帳和廣告業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)庫，將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)單位進行整合，縮短詢價過程。制訂了房地產(chǎn)信息模板，并指導(dǎo)初步建成了合肥房地產(chǎn)市場信息庫，增強了部門對市場和項目信息的及時把握，豐富了決策依據(jù)。主持建立了戶型數(shù)據(jù)庫，每月搜集10個以上的經(jīng)典戶型，并進行戶型評價，積極為項目運用做基礎(chǔ)性儲備。

招商方面，積極參與XXX項目商業(yè)街和XXX項目社區(qū)購物中心的招商工作，目前正主持制訂招商工作管理辦法，將招商工作納入規(guī)范化運作流程，即將上報公司審批。

報建報批工作方面，主持制訂了項目前期手續(xù)辦理流程，并主持建立了規(guī)費及其他報建費用臺帳，做到規(guī)范化運作、標準化管理。

2、項目拓展逐步規(guī)范化，為公司決策及時提供大量報告和研究材料

二〇〇八年項目拓展工作項目多、任務(wù)重，XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目等，每個項目都需要進行系統(tǒng)調(diào)研，完成大量研究和匯報材料。僅XXX項目二〇〇八年就單獨完成或參與完成了20個以上的報告或請示，3個容積率下（1.97、1.7、2.5）的可行性研究報告，多個版本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，針對路網(wǎng)規(guī)劃、航空限高、恢復(fù)樓、補交土地出讓金等問題進行了大量外圍調(diào)研工作。其他前期項目也都完成了大量可行性研究工作。

3、策劃方案力求嚴謹、創(chuàng)意、實用，注重市場與項目相結(jié)合 策劃工作方面，相繼完成了三月份XXX營銷執(zhí)行草案、四月份XXX項目營銷執(zhí)行草案、五月份XXX項目開發(fā)思路細化方案、七月份XXX社區(qū)購物中心與XXX項目結(jié)合的可行性分析、十二月份XXX項目物業(yè)發(fā)展建議等，參與完成了五一房展會展位包裝設(shè)計方案招標工作，XXX售樓部裝飾工程的招標和包裝平面設(shè)計，XXX沙盤及戶模的制作等。在公司成立市場營銷組后，相繼組織組內(nèi)成員赴上海、深圳考察當?shù)卮順潜P，初步掌握了高端樓盤的一些規(guī)劃設(shè)計要點，為天下錦城項目的產(chǎn)品定位積累了寶貴的第一手資料。

4、積極參與報批類的協(xié)調(diào)工作和招商談判工作

在規(guī)劃報批方面，對于XXX項目報批過程中出現(xiàn)的地上配電房規(guī)劃、地下人防面積設(shè)置、XXX項目地下退讓等問題，積極與相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)。就XXX項目補交出讓金問題積極與國土部門協(xié)調(diào)。就XXX項目日照影響問題積極與XXX聯(lián)系補償辦法。

招商工作上，積極參與各意向商家的商洽，參與XXX項目商業(yè)街整體銷售協(xié)議和XXX項目招商合同的草擬和復(fù)核工作，參與招商策略的制訂。

二、工作中存在的不足

工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度執(zhí)行的剛性不夠，管理的主動性需要提高。

由于第一次走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗缺乏，加上崗位空缺、工作任務(wù)重，造成上半年在管理上投入不足，出現(xiàn)顧此失彼，在XXX

項目會所裝飾工程、戶型折頁文案上把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了一些失誤，我作為部門負責人，負有監(jiān)管不力的責任。其他問題還反映在下屬遇到困難的時候，有時不能及時幫助解決；缺乏有效的計劃，部門員工對于工作任務(wù)目標不明確；對于下屬的缺點未能及時指正，未能促其較快融入公司團隊當中。

對于這種狀況，公司給予了嚴厲批評，我痛定思痛，從我做起，積極制定整改措施。一是制定嚴格的月度指令性計劃，明確目標，分解任務(wù)，使部門每個人都明確自己的工作任務(wù)；二是加強績效考核，與個人當月工作業(yè)績掛鉤；三是加強管理的主動性，對部門員工的工作給予指導(dǎo)，加強部門間的協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的難題及時幫助解決；四是實行分管機制，在新的組織架構(gòu)內(nèi)，對管理工作進行合理分工，避免因為個人影響工作進展；五是對部門員工不好習慣和工作方式及時指出，促其改正，做到獎罰分明，打破一團和氣。

基于上述措施，項目開發(fā)部在風氣上有了較大起色，工作面貌顯著提高，工作上更加積極主動，相繼在一些工作上取得了突破。

三、二〇〇九年工作計劃

1、狠抓管理，做好計劃，獎罰分明

雖然管理狀況在下半年得到了改善，取得了一些成效和提高，但是管理力度還須加強。二〇〇九年將重點放在計劃的制訂和分解上，狠抓落實，以結(jié)果為考核導(dǎo)向，加大過程管理，側(cè)重計劃的督辦考核，有獎有罰，獎罰分明。充分發(fā)揮團隊的力量，群策群力，取得更好的工作業(yè)績。

2、加強流程化、標準化、規(guī)范化，提高工作效能

二〇〇八年，雖然在部門流程化和規(guī)范化工作上取得了一定進展，但目前在市場研究、招商工作等方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，今年將大力加強這方面的工作標準的制定，并組織實行。

3、二〇〇九年的幾項重要工作任務(wù)

一、加強對市場信息的掌握，并與XXX公司、規(guī)劃設(shè)計單位、景觀設(shè)計單位以及公司內(nèi)部各部門充分溝通，完成XXX項目定位與物業(yè)發(fā)展建議，完成總體概念性設(shè)計及啟動區(qū)詳細設(shè)計。

二、在公司的統(tǒng)一部署決策下，爭取在XXX項目、XXX項目、XXX代理開發(fā)項目上有所突破。

三、完成XXX項目的整體招商合同的簽訂，制訂望湖中路商業(yè)街的招商策略，啟動意向商家的接洽，并爭取有所突破。

四、完善房地產(chǎn)信息庫和戶型庫，對土地出讓信息、房地產(chǎn)市場動態(tài)實行數(shù)據(jù)化管理，及時更新，為公司決策和項目策劃提供第一手資料。

以上就是我的個人年終工作總結(jié)，敬請大家批評指正。

XXXXX

二〇〇九年元月三日