第一篇：交易中心2011年度總結[推薦]

寧都縣公共資源交易中心2011年度 工 作 總 結

一、2011年工作總結

2011年,中心在縣委、縣政府及縣行政服務中心管理辦的正確領導下，在縣紀檢監察機關及各行政監督部門的精心指導和大力支持下，嚴格按照發展提升年活動的要求，確實開展“治庸、治懶、治散”和“提質、提效、提速”活動，不斷強隊伍、抓規范、促創新，不斷完善軟硬件環境和推進信息化建設。為規范財政支出行為，預防腐敗，促進我縣經濟加快發展、轉型發展、和諧發展做出積極貢獻。一年來，中心完成交易項目241個，成交總額達9.28億元，共為財政增收節支3.93億元。具體如下：

工程建設交易：共完成68項，中標金額42291萬元，比預算節約投資4183萬元，節約率為9%。

政府采購：共完成133項，中標金額3193萬元，比預算節約資金435萬元，節約率為12%。

國有集體產權交易：共完成31宗，成交額2265萬元，高出起拍價610萬元,增值率為37%。

國有建設用地使用權出讓：共完成9宗，成交金額45135萬元，高出起拍價34127萬元，增值率為310%。

回顧中心一年來的工作主要做了以下幾點：

（一）完善軟硬件建設，提升服務功能。

1、升級改版，網站功能全面提升。寧都公共資源交易網是在原招投標網站的基礎上，結合電子化功能及美感的需要，進行升級改版。改版后的網站內容得到全面擴充，版塊編排更加合理，網頁圖文色更加清新流暢。與市中心網站進行功能連接，增加招標信息系統、政府采購系統、建設管理系統、招標文本系統，開辟鄉鎮交易信息專欄和宣傳欄版塊等。網站功能等到全面開發，服務公共資源交易能力等到全面提升。

2、添置設備，組建電子化招投標系統。為了進一步規范招投標市場秩序，節約招投標成本，提高工作效率，營造“公開、公平、公正、競爭有序”的市場環境，根據市紀委三屆七次全會精神，按照省建設廳關于進一步推行電子化招投標工作的要求。我中心積極籌措資金近10萬元，用于添置電子化招投標軟硬件設備，并聘請贛州科睿特軟件公司提供技術支持，正式組建電子化招投標系統，為我縣的工程招投標提供服務。

3、服務鄉鎮，實現縣鄉資源共享。在升級改版的寧都公共資源交易網上專門開辟板塊，設立鄉鎮公共資源交易信息專欄，為24個鄉鎮的公共資源交易站提供信息發布服務，到現在為止，共有13個鄉鎮的交易站在網站上發布了68條交易信息。并且專門下發了《關于進一步加強和改進縣鄉公共資源交易中心（站）業務聯系工作的通知》（寧公資交易字[2011]2號）文件，從信息報送、專家抽取、交易信息共享等三個方面進行了規范，進一步強化了縣鄉交易中心（站）的業務聯 系。同時牽頭編輯了“寧都縣公共資源交易相關部門通訊錄”，方便了縣鄉及各鄉鎮之間的業務聯系。

（二）推進電子化建設，實現科技防腐。

1、實行網上報名和電子輔助評標。為積極貫徹落實江西省人民政府辦公廳印發的《關于進一步規范政府投資工程建設項目招標投標活動的若干規定（試行）的通知 》（贛府廳發【2011】17號）文件精神要求，規范招標投標行為，切實預防腐敗，維護公開、公平、公正的招標投標交易秩序。中心積極謀劃、多方協調，多措并舉改進招標投標報名流程。目前，我縣公開招標的房建和市政基礎設施工程已全部實行網上報名和電子輔助評標；其他公開招標的水利、交通工程及貨物采購項目也全部取消現場報名環節，由潛在投標人從網上自行下載招標文件或資格審查文件，既方便了各潛在投標人，又提高了科技防腐水平。

2、政府采購項目推行網上質疑功能。為進一步提高科技防腐功能，方便潛在投標人對招投標項目提出質疑，充分彰顯招標投標的公開、公平和公正，中心承繼工程項目實行網上質疑和答復后，不斷創新創優，充分利用自身網絡資源，在網站上開辟政府采購項目網上質疑功能，從11月份開始政府采購項目全部實行無記名網上質疑，所有質疑和答復都將在網站上公布，做到質疑和答復的全陽光下操作。這一舉措的推出得到了監督部門的大力支持，同時深受采購人和供應商的歡迎，開創了我市政府采購項目網上不記名質疑的先河。

（三）創新體制機制，規范交易行為。

1、完善規章制度。一是完善公共資源交易市場建設制度：今年針對我縣公共資源交易市場出現的新情況、新問題和交易薄弱環節，中心通過調查研究、反復論證、積極謀劃、多方協調，促成縣人民政府制定了《關于進一步明確公共資源交易有關事項的通知》（寧府辦發[2011]5號）文件。為規范我縣公共資源交易市場建設提供制度保障。二是建立和完善交易規則。根據電子化建設的需要，中心對交易工作業務流程進行再造，并對開標評標程序、開標評標紀律、評委守則、專家抽取細則及專家庫管理辦法等一系列交易規則和管理制度進行修訂和完善，使得進場交易的業務有章可循，做到各類進場交易活動規范有序。

2、規范中介機構進場服務。對進場中介代理機構的選擇實行公開招標采購，共選定20家招標采購代理和拍賣公司作為入圍的中介機構，當年度的交易項目需要委托中介的從入選機構中依照“隨機、均衡”的原則予以選擇。對中介收費嚴格按規定標準的最低下限收取，統一由中心代收代付。特別是出臺了對中介機構的考核管理辦法，建立健全了中介機構信用評價體系，對中介機構實行日常考評和年終考核相結合的方法，實行評定等級和優勝劣淘的競爭機制。

3、規范施工合同簽訂。根據縣政府文件規定，工程施工單項合同預算價在500萬元以上的項目，應在縣公共資源交易中心場內簽訂合同，行業主管部門、監察部門和公共資源交易市場管委辦應派人現場監督。同時對簽訂合同的人員、程序和應提供的材料等都作了明確的規定。今年共有9個重點工程的施工合同在中心簽訂，如計劃生育委員會服務大樓、新中勝產業基地“一橫”道路工程等，正因為有監督部門的現場嚴格把關，才使得合同簽訂規范嚴謹，避免了“陰陽合同”的出現。

4、實行政府集中采購機構職能市場化。按照省市相關文件要求，從7月1日起，實行政府集中采購機構職能市場化，在這方面，我縣根據公共資源交易中心的性質和宗旨，經多方協調和爭取，實行“三統一”的運行模式。①統一進場交易：只要是政府采購項目，不管何種采購方式，一律要求進場交易，絕不允許場外交易。②統一監督管理：政府采購代理機構必須在縣財政、縣監察局、縣公共資源交易中心備案，并由縣財政局、監察局、公共資源交易中心負責代理機構的考核管理。③統一代收代付：對公開招標的投標保證金統一入中心帳戶，統一由中心退付，代理機構的收費也由中心代收代付，既規范了中介機構的收費行為，又保證資金的運行安全。而且中心推行復雜項目招標方案論證制和設定合理投標價上限的措施，確實規范了代理機構的服務行為和降低采購價格。

5、規范中標成交后的監督管理。針對中標成交后監督管理的薄弱環節，我縣在寧府辦發[2010]8號文件作了明確規定：工程建設項目——①業主日常監管責任，建臺帳，實行項目管理月報制。②行業主管部門經常性對中標項目動態跟蹤檢查，實行檢查情況月報制。③監察部門不定期會同職能部門對中標項目執行情況現場督查。政府采購項目——按寧府辦字【2008】191號文件要求，采購預算20萬元以上項目由采購單位組織專家驗收，財政部門和公共資源交易市場管理部門派員監督；驗收小組必須出具《政府采購驗收報告》，該報告作為財政部門支付采購資金和公共資源交易中心退付履約保證金的必備附件。

（四）開展主題教育，打造中心新形象。

今年按照發展提升年活動的要求，深入開展了“三治”、“三提” 和“加快寧都發展、重塑寧都形象”等主題教育，確實轉變了工作作風，提高了工作效能。

1、立足教育，抓素質。一是以考促學：繼續鼓勵中心員工參加招標師、會計、計算機等職業資格考試，目前中心員工獲取招標師資格的有2人，會計師資格1人，網絡工程師職稱1人，具有會計證的有3人。二是例會學習：每周五的下午為中心的例會學習日，及時學習解讀最新的政策文件和業務知識，堅持政治理論和業務知識相結合，堅持集中學習和個人自學相結合，真正注重學習的實效性。三是制定匯編資料：以中心成立6周年為契機，中心抽調人力、物力，制定了《公共資源交易法律法規文件和中心服務指南匯編》一書，是迄今為止我縣公共資源交易內容最全、針對性最強的法規文件匯編。既是公共資源交易工作者的工具書，更是一部難得的學習資料。

2、立足制度，抓效能。中心制定了嚴格的考勤考核制度、廉潔自律制度、內部職責權限制度、責任追究制度等管理制度，并實行業務工作A+B制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等工作措施，促使中心員工呈現出“人人為工作、工作為大家”的干勁，做到每一項工作都有人管、有著落，堅決杜絕推諉、扯皮現象。

3、立足紀律，抓廉潔。中心堅決以鐵的制度和執行力重點抓好工作紀律，優化服務環境，塑造中心形象。堅決遏制“吃、拿、卡、要”現象的發生，堅決查處影響中心形象的事件，時刻向中心人員敲響廉潔自律警鐘，時刻以身邊的反面事例警醒大家，把中心打造成廉潔高效的平臺。

當前，我縣公共資源交易工作還存在一些不容忽視的問題。主要有如下幾個方面：一是采購單位缺乏預算性，隨意性過強，導致形不 6 成規模效益和采購預算不合理等問題。二是政府采購職能市場化以后，代理機構的采購行為受業主單位的干擾因素增大，以及受逐利因素的影響，導致政府采購節約資金的效果有所下降。三是工程建設招投標中還存在一些借用資質、掛靠投標以及圍標、串標的現象。四是國有集體產權進場交易的項目減少，種類單一，諸如廣告經營權、線路營運權、市場攤位租賃權等城市公共資源權還未進場交易。五是國有建設用地使用權的出讓，并未全過程的進場交易。

二、明年工作打算

根據電子信息化建設和全省懲防體系建設的需要，明年我中心將具體抓好以下幾項工作：

1、完善電子網絡化建設。借助寧都公共資源交易網的平臺，中心將全面啟用電子化招標投標系統，與省市的公共資源交易系統相對接，進一步促使公共資源交易工作的公平、公正、透明和高效。

2、全面推行網上報名。為進一步杜絕人為因素干擾招標投活動，實現真正的公平、公正，中心在工程招投標和政府采購的基礎上，將網上報名推行到土地和產權交易活動中，真正有效的預防和減少圍標、串標行為的發生。

3、拓寬公共資源進場交易品種。將具體把線路營運權、廣告經營權、市場攤位權、林業產權等公共資源性產權逐步納入進場交易，并出臺相關優惠政策，大力吸引非公產權進場交易。這需要紀檢監察、財政、審計、國資、交通等相關部門的支持配合。

4、進一步加強對鄉鎮交易站的聯系和指導。中心將加大人力和物力，定期下派業務骨干到各鄉鎮交易站聯系指導工作，并組織全縣的鄉鎮交易站進行業務培訓和交流，適時組織外出參觀學習。

5、創優環境、提升服務。將進一步優化中心的軟硬件設施和服務環境，提高中心工作人員的業務水平，促進交易業務的公開、公平、公正和優質、高效。

2011年12月16日

第二篇：房地產交易中心上半工作總結

房地產交易中心上半工作總結

上半年，我中心在市委、市政府以及建設工委先進性領導組的正確領導下，保持共產黨員先進性教育學習活動已取得初步成效。中心全體黨員干部、工作人員以此為契機，用嶄新的姿態，齊心協力，銳意改革，堅持原則，依法辦事，圓滿出色地完成了各項任務指標。

首先中心領導干部帶頭，充分發揮黨組織作用，全面

掌握情況，認真分析形勢，精心謀劃部署，明確任務目標。從先進性教育活動一開始，中心黨支部就嚴格要求，明確不同階段的目標和任務，確保教育活動扎實開展，不走過場，務求實效。通過典型引路、形勢教育、組織調研等方式，保證學習動員效果和目標的實現。中心作為我市最大的房地產交易服務窗口，自成立以來，原創：www.tmdps.cn始終以“優質服務窗口”標準嚴格要求著自己，努力建設業務過硬、作風優良、服務一流的高水平窗口。在保持共產黨員先進性教育學習中，整個中心通過自上而下的學習，使辦理房產登記的工作做的更具體、更細致、更貼近百姓。

為了積極引深“三個代表”重要思想，中心領導班子從窗口內部抓起，嚴格落實各項規章制度，強化服務理念，積極提升服務水平。在窗口開展了以文明服務為內容的學習教育，重新修訂了文明服務用語，增加了用語使用的時機和場合，做到了起身向客戶問候，站立為客戶解釋、回答有關事項咨詢的問題，并積極輔導、幫助客戶填寫房屋產權各項登記表，進行了更加細致、體貼的業務服務。

為了把服務工作作得更周到、更細致、更貼近百姓，窗口主動從自身和內部找差距，從群眾的角度出發，在窗口設立了“便民咨詢臺”，提供飲用純凈水、書寫用筆、復寫紙和印臺等，盡可能為客戶著想，提供一切方便。對一些前來咨詢和辦理的事項超出了窗口業務以外的問題，他們也耐心做好解釋和疏導工作，引導辦事人到相關的部門去辦理。

窗口緊緊圍繞提高服務質量和工作效率這一主題，下大力改革辦證的手續和程序，取消了一些不必要的審批手續，合并簡化了一些簽批手續。只要客戶的資料齊全，確保承諾時限內讓住戶拿到證件。同時嚴格遵守中心的各項規定，狠抓工作人員的管理，自覺接受中心的監督。廣大黨員干部自覺對照標準，嚴格自己的行為舉止，做到自重、自愛、自勵。并且結合窗口特點頒布了“戒酒令”、“禁煙令”和文明用語、首問責任制、延時辦證以及錯證追究等實施辦法，全方位、多層次的加強了窗口的內部管理，樹立了勤政廉潔的良好形象。同時，結合中心工作，做到統籌兼顧。積極探索如何把先進性教育與各項工作緊密結合，做到“兩不誤、兩促進”，中心對窗口業務進行了更加規范、科學的調整。各項收費集中在一個窗口辦理，簡化了手續，提高了辦事效率。為更好發揮統計的信息職能，對原報表按照建設部的統計指標、統計口徑進行了重大調整。并對公開的業務流程及時進行了修正。各業務工作如收件登記、匯總報表、司法協助、錄入卡、繕證、轉移登記等全部實行微機操作。萬多房產檔案數據實現計算機網絡數據庫共享，依權限可進行登記、查詢、修改、查封等日常業務。中心安裝的“城市房地產業務管理信息系統”，通過幾年的運行，已實現了各類房屋權屬登記的試運行，轉移登記全部實現網上操作，已具備實現房屋權屬登記計算機網絡操作的條件。

加強各科室的業務銜接、工作協調。微機室與檔案室的檔案歸檔、房證領取工作，各窗口的調檔工作均做到有日期、有記錄、有簽字；與估價所、測繪所相互通氣、相互把關；積極配合辦公室、財務科、租賃科的相關工作。

積極開辦新業務。針對產權登記多元化、房地產交易主體范圍擴大的特點，中心根據有關法律法規，適時開辦了房屋反擔保抵押登記業務、因民間借貸以房屋抵押的登記業務，使我們的業務范圍進一步擴大，工作進一步規范。同時與中國銀行、中國建設銀行聯合開辦了二手房貨款業務，一定程度上刺激了二手房的成交數量，取得很好的經濟效益和社會效益。

建立重要事項日常登記制度。在各類房屋權屬登記收件辦理、核減辦證、核發房證等工作中，在資料上直接做相關注記；對各類登記錄入卡做到“轉出有去處，轉入有來處”，體現了權屬登記的動態性、異動性。對非住宅房屋抵押登記，堅持到實地去核實，發現房屋用途、結構等與檔案記載不一致的，及時進行核實，并予以糾正；對房屋個別換證、整體確權、翻建、擴建、拆除等變化的，及時告知權利人辦理相關手續。既維護了當事人的合法權益，又避免了登記失誤。

轉變工作作風，提供優質服務是中心服務窗口就如何加強窗口作風建設，為群眾提供優質高效的服務，提出了換位思考。通過換位思考，大大促進了工作人員工作方法的改進和服務方式的完善，真正做到了受理、咨詢一樣熱情；生人、熟人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；忙時、閑時一樣耐心?，F在，窗口工作人員對每位前來辦證的客戶，都會熱情接待，主動一次性告知辦證所需資料及相關注意事項，并耐心解釋，認真指導填寫表格。宣傳房地產方面的政策，方便企業辦事。針對客戶對辦理各種登記不熟悉、不了解的情況，窗口在大廳墻面明顯位置設置了辦事指南、辦證須知等專欄；設立了咨詢電話、公告牌；去年以來，原創：www.tmdps.cn許多群眾前來咨詢下崗失業人員再就業優惠政策，窗口急群眾所急，把群眾的事當成自己的事，開設了下崗失

業人貧困減免費用政策，幫助貧困百姓充分享受優惠政策，受到了群眾的稱贊。

房地產交易中心成立五年來，中心各項工作積極主動為市場主體服務，主動為企業排憂解難，主動為廣大人民群眾多辦實事、辦好事，一步一個腳印，一步一個臺階，贏得了群眾以及社會各界的認可，去年中心窗口被建設局評為“明星窗口”。為我市創優環境、發展經濟做出了積極貢獻。

當前，通過結合保持共產黨員先進性教育活動和“優化發展環境、樹立行業新風”政風行風評議活動為主題，中心確定今年雙評活動的指導思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和市委九屆六次全會精神，堅持“以民為本、勤政為民、受民監督、問政于民”的工作方針，著力解決損害群眾利益和制約影響中心發展的突出問題，著力營造“愛民、便民、利民”的服務環境，營造立黨為公、執政為民的廉政環境，積極構建以公共服務為目標、公共管理為特征的規范高效的政府新型服務體制，更好地維護廣大人民群眾的根本利益，加快“富裕、文明、生態、誠信”陽泉的建設步伐。

第三篇：公共資源交易中心個人總結

季度工作小結

入職審批局已有一個多月，這段時間里，在局領導和同事的關懷幫助下，我邊學邊做，從新做起，積極協助做好日常開標的每一項工作，在實踐中歷練，在歷練中提高。

日前，根據領導的安排我們科室內部已經完成了分工，我主要負責的工作有以下內容：

1、開標時間預約及日程安排

2、工程招標相關信息網上發布

3、工程評標專家抽取

4、政府采購、產權交易等信息網上發布

5、開標、評標現場服務

交易管理科是一個有機的整體，同事間相處、合作十分的融洽有序，我作為這個整體的一分子，除了在完成好本職分工的基礎上，還應該更加系統、完善的學習交易工作的各個環節，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人員臨時請假等突發情況時確保交易平臺的高效有序運行。在這一個多月的時間里，我始終處于一種學習的狀態，逐漸熟悉了開評標流程和科室日常辦公，對于以后，我也對自己提出了幾點要求：

1、提升業務水平。交易工作是一項專業性強且嚴謹的工作，有一套完善的管理制度，這就要求我必須努力提高業務水平，熟練掌握評標系統的操作，熟知各種相關規范條例，才能避免忙中出錯，推進交易工作的有序進行。

2、強化服務意識。設立區公共資源交易平臺的目的，就是要充分發揮政府引導作用，優化資源配置，更好地為經濟和社會發展服務。所以我必須堅持以服務為本，注重加強隊伍建設，努力塑造公共資源交易工作新形象，提高辦事效率。

3、堅持公正原則。要做好這一點，不僅要做好信息公開、專家系統自動抽取、全方位監控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設。做到嚴格恪守中立，不偏不倚，切實履行責任，始終堅守交易工作的各項規范要求。

以上是我入職以來的一點總結和感悟，在接下來的工作中，我一定會緊跟領導指示，虛心向老同事請教學習，努力提高自己，盡職盡責的完成各項工作任務。

孫森森 2016.10.13

第四篇：交易中心政務公開總結

秦皇島市建設工程交易中心

政務公開工作總結

近年來，市建設工程交易中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，著眼優化發展環境、服務和諧社會、有效預防腐敗，進一步整合服務資源，規范服務流程，強化服務理念，完善服務標準。緊緊圍繞建立“公開公平公正，科學統一規范”的招投標交易大平臺的工作目標，不斷提升政務公開工作的制度化、標準化和程序化水平，拓寬公開載體，創新公開形式，深化公開內容，在強化政務公開上主要作了以下幾個方面工作：

一、加大軟硬件投入，優化政務公開環境

2010年，交易中心完成了從政務服務中心的遷出工作，總面積提高到3000多平方米，設立了信息發布廳、交易大廳、商務中心、監控室、三個評標廳、四個開標廳以及建設工程招投標交易管理工作領導小組綜合辦公室、監督辦公室。交易大廳配備了全新的電子顯示屏，設立了政務公開欄和黨員監督臺。同時，全面運用網絡信息化技術，對建設工程交易程序軟件進行了全面更新升級，組織研發了計算機輔助評標系統、專家抽取語音通知系統、數據自動傳輸軟件、門禁系統等配套管理軟件，這些系統涵蓋了從交易登記一直到合同備案的招投標交易全流程。完備的軟硬件設施為政務 1

公開提供了良好的環境，為政務公開取得實效奠定堅實基礎。

二、強化制度建設，保障政務公開工作有效運行

1、中心進一步建立和完善了各項規章制度，出臺了《秦皇島市建設工程交易中心文明示范服務承諾》，向社會公開辦事制度、工作時限、收費標準和依據；保證交易登記、工程信息公開，開、評標服務、評標專家抽取、中標結果公示等交易程序服務工作在規定的辦理時限內辦結，做到及時、高效、無差錯，自覺接受各方監督。

2、中心還配套制發了《文明示范服務考核辦法》，強化了對工作人員的工作目標考核，進一步提高了辦事效率、服務質量和水平，全面形成良性激勵和奮發向上的工作氛圍。

三、全方位、多層次地做好政務公開工作

1、不斷拓寬政務公開載體。在政務公開的形式上，我中心結合實際，因地制宜，講求實效，以方便群眾辦事，便于群眾監督為原則，通過政務公開欄、業務流程公示欄、電子顯示屏、秦皇島建設網、秦皇島糾風網、印制交易服務手冊等多種渠道，多種方式，向社會廣泛公開。

2、不斷深化政務公開內容。

（1）業務流程公開。中心出臺了《秦皇島市建設工程招投標交易工作規范》，向社會各界公開招投標交易全過程中每一環節的內容、規則、流程和工作標準；以及辦理業務需要提交的全部材料目錄和申請書示范文本等，為辦事方提

供最大的便利。

（2）提升服務效能增強政務公開水平。交易大廳窗口實行科長帶班制，對服務過程中出現的問題，在第一時間受理，全力、高效的解決問題；設立咨詢服務領辦臺，為市場主體提供咨詢服務，幫助組織各種材料，引導和幫助辦理各項手續；對于需要在節假日辦理的事項，提供預約服務，最大限度的為各方提供方便。對重點項目、工業項目和房地產片區項目設立綠色通道和綠色通道專管員，落實責任制，項目到人，包干負責。力求為項目方提供最優質高效的服務。

（3）利用信息化技術提高政務公開的時效性。中心利用秦皇島建設網的媒體效應，通過和建設工程交易系統的數據自動傳輸，每天實時發布招標公告、中標公示等各類招投標信息，確保信息公開的時效性。

（4）開展專項活動促進政務公開。2011年以來，中心全面推行“文明示范服務”活動，開展爭創“黨員示范窗口”和“黨員示范崗”，各崗位工作人員全部亮牌上崗，黨員佩戴黨徽亮牌示范。單位主要領導、分管領導、具體負責人、承辦人的職務電話在各窗口公示，隨時接受咨詢與監督。

四、政務公開工作取得顯著成效

通過實行政務公開，交易中心進一步規范了管理運行機制，提高了工作效率；通過實行政務公開，增強了工作透明度，促進了黨風廉政建設，招投標交易全過程均實現陽光操作，處于群眾的監督之下，從而有效地防止違規行為的發生；

通過實行政務公開，中心加強了自身作風建設和隊伍建設，依法辦事、為民服務的意識進一步增強，贏得了市場主體的信賴；通過實行政務公開，提升了投資環境，促進了我市經濟和社會事業的發展。

今后的工作中，中心將繼續深入開展政務公開工作，營造公開、公正、公平的政務服務環境，不斷增強和激發全體工作人員的凝聚力、戰斗力和創造力，力爭為我市招投標工作做出更大貢獻。

二0一一年九月二十三日

第五篇：公共資源交易中心2014政務公開總結

市公共資源交易中心政務公開工作報告

2014年我中心政務公開工作在是政務公開辦的指導下，按照省、市政府關于政務公開的要求，不斷拓展公開內容，創新公開形式，完善公開制度，強化公開監督，取得了一定成效，現將工作總結如下：

一、領導重視，精心組織

政務公開工作政策性強、涉及面廣，為確保交易中心機關各項政務公開工作落到實處，形成了一把手負總責，分管領導具體抓，各科室配合抓，廣大干部職工積極支持和參與的工作機制，中心辦公室具體負責。為切實提高我中心工作的透明度，提高工作效率，中心領導召開專題會議，研究部署政務公開工作，要求做到公開透明、規范運作，制定相關的工作制度并安排專人負責政務公開工作的日常事務。

二、突出重點，規范運作

1、建章立制，規范公開。我中心高度重視黨務政務公開工作，制定了交易中心政務公開目錄，不斷完善公開機制，進一步強化了對工作人員的約束能力和服務意識，規范了工作行為，提高了工作效率。同時，政務公開不斷步入制度化、規范化軌道。

2、統籌部署、明確責任。我中心制定了交易項目信息公開工作計劃，對每月交易信息公開工作進行部署。明確了公開形式、公開時限、公開范圍和責任部門。

3、加強服務“窗口”建設，務求實效。我中心抓住涉及交易工作的關鍵科室、關鍵環節，突出群眾關心、社會關注、與群眾利益關系密切的重要事項，從內容和形式上重點加以公開。同時，做好服務窗口建設，在服務大廳公布建設工程，政府采購，產權交易，土地交易流程圖。辦事程序、收費項目、收費標準、辦結時限以及違規違紀投訴舉報電話。為群眾直觀、方便、實用地查詢了解我局工作起到重要作用，簡化了辦事程序，提高了工作效率，實現了勤政為民的目的，也受到了領導和群眾的一致好評。

三、多措并舉，全面公開。

1、在政務公開的范圍上，從中心從上到下逐步做到了全方位、多層次公開。包括在單位宣傳欄上及單位網站上主動公開。我中心在十一月末制作了宣傳廊。

2、完善網絡平臺建設，為信息化建設和政務公開工作夯實基礎。今年以來，為確保政務公開工作順利開展，我中心完善了交易中心網站，將政務公開的內容全部發布在網上，并設置了部門動態、圖片新聞、領導分工、辦事程序、政務公開、政策法規等多個欄目，方便群眾及時了解我中心工作動態信息及了解相關的辦事程序。

3、強化監督制約機制。制度是保證，監督是關鍵。在內部監督上，將政務公開工作納入目標考核內容，進行考核，并實行責任追究。在外部監督上，通過發放征求意見函、走訪服務對象等方式，廣泛聽取意見和建議，并自覺接受上級部門監督、檢查和指導，通過各方面的信息反饋，及時查找我們薄弱環節，制定整改措施。

三、切實安排好明年政務公開工作

進一步結合工作實際，深入開展政務公開工作，認真學習，加強隊伍建設，加強管理教育力度，強化督查，保證政務公開工作有效開展。進一步完善相關工作制度，建立健全政務公開工作長效機制，通過規范和完善，扎扎實實推進政務公開工作開展。把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開重點，進一步梳理、規范信息公開內容，加大網上公開力度，全面、規范做好公開檔案資料的歸集、整理、收藏工作，開創政務公開工作的新局面。

XX市公共資源交易中心 2014年12月25日