第一篇：交易中心工作情況

汾陽市國土資源交易事務中心

先進事跡

汾陽市國土資源交易事務中心自2002年成立以來，在上級各部門的領導和支持下，緊緊圍繞市中心工作，利用市場配置土地資源，以構建“公開、公平、公正、誠實信用”的土地市場為己任，以實現源頭治腐、土地資產保產增值為目的，以依法辦事、文明服務為核心，苦練“內功”，內強素質，外樹形象，通過不斷提高工作人員的業務素養和強化窗口服務形象，推動了我中心的工作。在工作中，我們充分發揮吃苦耐勞、互相協助、顧全大局的精神，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。

土地有形市場建設是新形勢下的新生事物，當時在全國各地沒有可借鑒的固定模式，無論是市場的管理、制度建設、運作程序以及中心的內部管理規章制度，我中心歷經了從無到有，從建立到完善的過程，經過幾年來的不斷探索和完善，中心已建立起一套完整、規范的市場運作規則及內部運行管理制度，在工作的每一個環節都制訂了較嚴格的操作程序，土地市場交易日趨公開、公平、公正，政府土地收益大幅增加，禁止私下、隱形交易，防止國有資產流失效果明顯。土地有形市場交易規范、有序，中心工作取得了良好的成績，獲省地領導的多次表彰。在土地交易工作中，我們堅持陽光作業，認真履行職責。2011年共招拍掛土地37宗，面積266.9585公頃，總出讓價款為50661.2萬元；辦理轉讓手續2宗，面積0.6015公頃，補交出讓 1

價款23.1萬元。在供應土地中做到了事前公示、事中公告、事后跟蹤網上預警，及時發現并糾正問題。土地交易工作做到了“干事、干凈、圓滿”。

根據有關文件精神，按照市委、市政府經營城市的思想和源頭防治腐敗的要求，我中心進一步提高和加快土地資產管理改革步伐、完善規范土地市場交易、推行招標拍賣掛牌的認識，采取多種形式，擴大社會公眾的關注與參與度，利用報紙、電視、網絡發布我市土地信息，宣傳源頭治腐，規范土地市場的重要意義和政策法規，使土地的招標、拍賣、掛牌工作規范化、陽光化操作，進一步得到各級領導、部門的高度重視并被企業和群眾所接受。下面就我市土地招牌掛出讓過程中的一些具體做法做一個簡單匯報：

（一）、加強領導、深入宣傳

首先，我們建立起汾陽市土地管理委員會，由市長任主任，分管副市長任副主任，統一管理我市的土地資產，管委會依托國土資源局，下設辦公室，定期不定期組織召開會議，研究國有建設用地使用權收購儲備和招標、拍賣、掛牌出讓等重要事項，進行土地管理決策，從組織上保證了招牌掛工作的正常實施。近幾年來，我們召集有關部門領導、企業界人士及部分村代表先后幾次專題研究招牌掛工作，使該項工作深深扎根到他們的頭腦中。同時，大規模、全方位開展宣傳活動，抓住6月25日“全國土地日”契機，以政府有關政策為重點，利用各種形式進行宣傳活動，使招牌掛的政策規定家喻戶曉，為招牌掛工作營造起良好的環境。

（二）、健全制度、集體決策

這幾年我們嚴格執行國家有關規定政策，絕不含糊。我市建立了一系列制度，使招牌掛工作制度化，不能朝夕令改、因人廢事。明確收購、招牌掛、有形市場三位一體的土地市場管理思路，成立了由分管市長為組長，國土資源局局長為副組長，財政、城建、監委、發展和改革、審計、經貿等部門為成員的市招牌掛領導組。我局還建立了國有建設用地使用權出讓決策機構，市政府還制定了招牌掛辦法，工業用地招牌掛辦法，以及汾陽市國有建設用地公開交易制度。健全制度和實現多元化決策，從而能較好的保證每一宗地供地的公正、公平、合理，既能保障業主利益又防止國土收益的流失。

（三）、規范操作、強化監督

我們在供地過程中，根據供地計劃，首先是收集到足夠資料后提交我局集體決策機構，就供地形式、底價、增幅等內容進行研究，形成一致意見后，提請市招牌掛領導組上會討論，最后達成共識，形成會議紀要。根據該會議紀要達成的一致意見，由我局編制供地方案，提請分管市長，市長審批后，進行公開出讓。在出讓過程中，嚴格按照招牌掛的出讓程序進行操作，并且自始自終都有監委、公證、工商等部門人員進行監督，并與汾陽市人民檢察院聯合下發《關于汾陽市國土資源領域開展行賄犯罪檔案查詢工作的實施細則（試行）的通知》，同時為使地塊產生最大的效益，防止不正當交易行為，對有關地塊設立了保留價，通過審核把關、規范程序、現場監督，確保全市土地的供應公平、公正和有序的進行。

（四）、因地制宜、形式多樣。

在這幾年中，我們根據地塊的不同特點，在供地過程中，招拍掛

三種公開供地方式全部運用過，也取得了突出的成效。在2006年的拍賣會上拍出330萬元/畝的驚人天價，在2007年的掛牌出讓中出現了22輪的現場競價高潮，并成功的運用招標的方式供地，都收到了良好的效果。

在2011年我們的工作雖然取得了一些成績。但還有很多不足，在今后的工作中我們將不斷改進，主動作為，克難奮進，保障杏花新區、禹門河新區、陽城新區三大新區與六大工業園區的開發建設，推動各項工作再上新臺階，為促進全市經濟社會和諧發展再做新貢獻。

二O一二年五月十日

第二篇：土地儲備交易中心工作章程

納雍縣土地儲備交易中心工作章程

第一條：為深化我縣土地使用制度改革，加強縣區國土資源集中統一管理，進一步盤活城縣存量土地，優化城縣土地資源配置，保證國有土地資產的保值增值，建立“一個渠道進，一個池子蓄，一個口子出”的土地收購儲備供應機制，規范土地儲備交易中心的工作，根據《貴州省土地儲備辦法》、《納雍縣土地儲備辦法》，特制定本章程。

第二條：縣土地儲備交易中心是受政府委托，在納雍縣國土資源局的領導下，實施土地儲備、招標、拍賣、掛牌的運作機構。

第三條：縣土地儲備交易中心為正科級事業單位，具有獨立的法人地位，隸屬于納雍縣國土資源局領導。

第四條、縣土地交易中心的主要職責：

1、根據土地收購儲備計劃，對土地利用總體規劃確定的城縣發展用地，低效利用土地等應當儲備的土地，采取收購、征用的方式進行儲備；

2、管理和運作縣政府依法收回的違法用地、閑置土地及無主地等，并納入政府儲備庫；

3、對儲備的土地，通過招標、拍賣、掛牌方式實現增值，增加政府財政收入；

4、加強與各金融機構的配合，在有關部門的監管下，管理、運用好土地儲備資金；

5、利用儲備土地為政府融資；

6、搞好土地儲備的綜合統計，定期向縣國土資源局報告運作情況；

7、完成上級交辦的其他工作任務。

第五條：土地收購儲備的對象；

（一）在土地利用總體規劃確定的城縣建設用地范圍內，政府統一征用的土地。

（二）依法無償收回的國有土地：

1、土地有償使用合同約定的使用期限屆滿，土地使用者未申請續期或申請續期未獲批準的；

2、因單位撤銷、遷移等原因停止使用原劃撥土地的；

3、經核準報廢的公路、礦場等用地；

4、未經批準，超過出讓合同約定的動工開發日期滿二年未動工開發的土地；

5、買賣或者以其他方式非法轉讓的國有土地；

6、非法批準占用的國有土地；

7、不按照批準用途使用的國有土地。

（三）依法有償收回的國有土地：

1、因城縣規劃和舊城區改造或為公共利益需要，縣政府指令收回的劃撥土地；

2、因單位破產、產業結構調整等原因，停止使用的劃撥土地；

3、因公共利益需要，政府提前收回的出讓土地；

4、因建設需要收回的農轉非村土地及國有農、林、牧、漁、鹽場用地。

（四）依法有償收購儲備的土地：

1、以出讓方式取得土地使用權后，沒有能力按合同約定開發且不具備轉讓、租賃條件的；

2、土地使用權人向人民政府申請收購出讓土地的；

3、土地使用權轉讓，人民政府依法享有優先購買權收購的土地；

4、其他可以依法收購的國有土地。

第六條：土地收購儲備程序：

1、提出申請：原土地使用者向土地儲備交易中心提出收購申請，領取和填寫《國有土地使用權收購申請書》。

2、實地調查和權屬審核：儲備交易中心對申請單位提供的土地權屬、土地面積、四至界限、土地用途等情況進行實地勘察審核。

3、征求意見：根據單位提出的申請和實地調查情況向規劃局及有關部門征求規劃和建設意見。

4、價格評估：根據實地調查和控制性規劃，會同土地估價部門進行地價評估，為收購價格的確定提供依據。

5、報批：在地塊調查和評估后，提出收購的具體意見，報縣國土資源局審批。

6、簽訂土地收購合同：經報批同意的，即與原土地使用者簽訂《國有土地使用權收購合同》。

7、支付土地補償費用：根據合同約定的期限、金額和方式，支付補償費用。

8、辦理權屬變更手續：根據合同約定，到縣國土資源局辦理申請土地權屬變更手續，經審批后，發證給縣土地儲備交易中心，原土地使用證同時予以注銷。

9、交付土地：根據合同約定的期限，原用地單位向縣土地儲備交易中心交付被收購的土地。

第七條：縣土地儲備交易中心收購儲備的工作業務實行獨立核算，在縣國土資源局開列專戶，單獨結算。根據縣土地儲備交易中心工作開展情況和運作的業務經費，由縣財政核定撥付，運作中產生的相關費用列入成本。

第八條：縣土地儲備交易中心執行收支兩條線的財政資金管理制度，運作資金可通過出讓金提一點、銀行貸一點等方式解決。盡量降低土地儲備成本，減少運作風險。儲備土地經評估后，可進行抵押貸款并支付土地收購補償費用。

第九條：儲備土地出讓后，由縣土地儲備交易中心將縣政府收益上繳縣財政，實行收支兩條線管理。

納雍縣土地儲備交易中心

第三篇：交易中心工作崗位職責標準

一、招投標管理科

（一）工作職責

負責貫徹執行國家、省、市招標投標法律法規；協助辦領導做好日常招標投標管理工作；起草修改招標管理的各種規定、辦法；監督開標、評標、定標；加強招投標監管工作，核準招標方式，受理邀請招標申請，辦理相關審批手續等；負責評標專家和評標專家庫的管理、評標專家的培訓考核、聘用以及評標行為的監督管理工作；負責行政服務大廳窗口工作等。

（二）崗位設置及職責標準（4人）

1、科長（1人）

（1）工作職責：主持管理科全面工作，負責科室隊伍建設；制定科室工作計劃和工作安排；協助辦領導處理日常招投標業務工作；做好科室工作安排；組織科室的業務及法律、法規知識學習；制定工作計劃，起草修改招標管理的各項規章制度；監督開標、評標、定標過程，及時處理開標過程中出現的各種問題；加強與相關監督部門的配合、溝通與交流；完成領導交辦的其他工作任務。

（2）工作標準：嚴格管理，職工無違紀現象；考慮問題嚴密周全，組織工作協調到位；業務規章、計劃制定及時，符合法律法規和工作實際；執法嚴格，監督公正，程序合法，及時處理開標過程中出現的各種問題，無拒辦、拖辦、漏辦等現象；與各監督部門駐場辦、政府采購辦等部門積極主動配合工作。

紀檢監察部門的聯系和溝通工作；根據工作發展形勢認真搞好工作調研；完成領導交辦的其他工作任務。

②工作標準：按照有關法律法規規定維護開評標現場秩序，嚴格審查各項資料，認真辦理各項業務；嚴格執法，監督公正；與其他監督部門密切配合，客觀公正履行職責，遵守職業道德，嚴守工作秘密；為交易各方提供優質、高效、快捷的服務。

（3）科員三

①工作職責：負責行政服務中心窗口咨詢服務工作；審查招投標情況書面報告及相關備案資料等；完成領導交辦的其他工作任務。

②工作標準：儀表整潔，服務熱情高效，答詢耐心細致，辦理業務認真迅速，無差錯，使用文明用語；嚴格遵守工作紀律，熟練掌握并運用相關法律法規，嚴格把關；無服務對象投訴。

二、招投標稽查科

（一）工作職責

負責貫徹執行國家、省、市招標投標法律法規；督查、督辦有關招投標法律法規的貫徹執行情況；配合有關部門或獨立開展對建設工程交易市場和招標代理機構的執法檢查；跟蹤做好國有投資項目工程招投標活動重點環節的日常監管服務工作；受理招標代理資格申請、延續、晉升的材料初審、上報；辦理招標代理委托合同備案及外地工程招標代理機構入市備案；負責組織招標代理從業人員的業務培訓和日常行為考核；受理社會投訴、舉報，建設工程交易中的投訴和舉報，調解和處理招標活動中的糾紛；按照委托執法權限，依法查處和糾正違反招投標法律法規和規定的行為；配合有關部門開展對建設工程交易市場的執法檢查；負責工程招標前現場踏勘和中標后的管理工作；對投訴舉報案件查辦情況反饋及時，投訴舉報查處率達100％；根據工作發展形勢認真搞好工作調研；完成領導交辦的其他工作任務。

②受理建設工程交易中的投訴和舉報，調解和處理招標活動中的糾紛；按照委托執法權限，依法查處和糾正違反招投標法規的行為；負責配合有關部門開展對招標代理機構的執法檢查；做好辦案資料的保管、分類、登記、歸檔工作；對巡查記錄和已結案件，及時匯總資料、制作案卷并歸檔，負責檔案保管；配合做好工程招標前現場踏勘和中標后的管理工作；完成領導交辦的其他工作任務。

（2）工作標準：熟練掌握招投標有關法律法規，做到法律法規宣傳執行到位；文明執法、熱情服務；業務辦理及時，對舉報投訴案件依法及時處理，無拒絕、推諉等情形，投訴舉報查處率達100％；執法公平公正，做到事實清楚，證據確鑿；對投訴舉報案件查辦情況反饋及時；資料及時整理存檔、保存完整。

三、交易中心

（一）工作職責

貫徹執行國家、省、市關于有形建筑市場管理和招投標方面的法律、法規和規定；負責所屬區縣有形市場的建設和業務指導

（1）交易管理與場所服務（2人）①入場交易管理與見證服務（1人）

工作職責：負責項目入場交易的時間及場所預約安排；建立進場交易項目登記臺帳，負責交易服務費的計算及傳遞；編發項目招標情況周報；負責業務報表統計工作；負責入場交易見證工作：招標代理機構中介服務區受理業務的現場見證。完成領導交辦的其他工作任務。

工作標準：科學合理安排進場交易時間，場地；按規定及時辦理入場交易登記，進場交易項目臺帳登記及時、內容全面、無差錯；交易費計算及時準確；對交易過程中的違規行為及時上報監管機構。

②交易檔案管理及開標現場服務（1人）

工作職責：建設工程交易過程中的有關資料、原始記錄的保存、建檔工作；招投標檔案管理與查閱，實行檔案管理電子化；標書投遞的現場見證；維護場內秩序，為建設交易活動各方提供文明有序、衛生舒適的交易環境；積極協助監管機構工作；完成領導交辦的其他工作任務。

工作標準：檔案資料整理完整及時，內容齊全、規整有序、方便查閱，電子化管理利用率高；進場交易過程中各類違法違規行為報告處置及時得當；開標前現場準備工作良好，工作認真細致無差錯。

（2）網站與信息管理工作（3人）

為扣分和業績公示及時，企業信息庫實施動態維護。

（3）評標專家使用與服務（2人）①專家抽取與通知（1人）

工作職責：負責評標專家的抽取、通知 ；招標項目評委備案手續完備，查閱便捷；負責評標室的監督與服務工作；完成領導交辦的其他工作任務。

工作標準：嚴格按規定抽取評標專家，程序嚴密，無泄密現象；對評標專家評標工作評價客觀公正，入檔及時；工作認真細致無差錯。

②評標室監督與服務（1人）

工作職責：負責評標室的監督與服務工作；及時向監管部門報告評委違規情況；負責評標專家的日常出勤情況評價工作，建立專家考評檔案，為評標專家實施動態管理提供依據；負責評標室設備維護、日常衛生管理；負責評標專家抽取、通知工作；完成領導交辦的其他工作任務。

工作標準：開標前準備工作到位（計算機設備運行良好）；熟練使用評標軟件；評標專家信用檔案規范完整；服務熱情周到，管理嚴格規范，嚴格執行逐級報告制度；開標后及時清潔評標場所，保持環境整潔衛生。

（4）安全保潔與商務服務（2人）

①工作職責：負責交易場所的安全與衛生工作；負責內部水電設施維護管理；為交易各方提供傳真、復印等商務服務；完成

第四篇：地產交易中心工作職責

1.監督檢查土地法律法規、交易程序及規章制度執行情況。

2.經常和全縣各鄉鎮所取得聯系，指導統一交易程序,掌握全縣土地交易動態狀況,積極開展交易管理工作。

3.監督檢査單位、個人或其他組織對原土地使用權利用情況,及時辦理原土地使用權的新建、改建或改變用途手續程序。

4.調査處理土地私下非法交易。

5.對土地管理人員依法履行職責情況進行督促檢查。

第五篇：為民服務公共資源交易中心工作情況匯報

為民服務公共資源交易中心工作情況匯報

尊敬的局長，政務服務局各位領導：

首先，我代表++鄉黨委、鄉人民政府對蘇副局長一行蒞臨我鄉檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就++鄉2013年為民服務中心及公共資源交易中心各項工作開展情況簡要匯報如下：

一、為民服務中心工作開展情況

（一）加強領導，完善為民服務工作機制

一是領導到位。成立了以鄉長為組長、黨委副書記為副組長，黨政辦、經濟辦、社會事務辦、社會治安綜合治理辦、農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所、國土所負責人為成員的++鄉推進鄉為民服務中心和村委會為民服務站建設領導組。各村委會也成立了以村民委員會主任為組長，村民委員會相關工作人員和各村民小組組長為成員領導機構。領導組切實加強對政務服務體系建設工作的領導，及時研究解決工作中存在的困難和問題，扎實推進工作，為推進我鄉政務服務體系建設提供了堅強保障。使為民服務工作部署有硬任務，督察有硬指標，考核有硬標準。二是思想認識到位。對各中心、站所、村委會的為民服務工作人員定期開展多種形式的政治理論和業務知識培訓，細化服務內容，使他們切實樹立起為民服務的思想。三是宣傳發動到位。充分利用各種會議進行動員，并通過入戶宣傳、發放資料等形式宣傳為民服務工作的新理念，使為民服務工作家喻戶曉，人人皆知。

（二）加強陣地建設，健全各級服務網絡

1.整合項目，不斷提升服務功能。結合我鄉實際，將與經濟建設和群眾生活密切相關的服務事項納入大廳辦理，推進“一站式”服務模式的發展。整合鄉政府文化站一樓，建成++鄉為民服務中心，不斷提高為民服務的硬件環境。同時，不斷強化對村級為民服務站的建設。

2.健全制度，切實提升服務水平。按照縣政務服務局的要求，制定了《++鄉為民服務中心工作職責》、《++鄉為民服務中心工作流程》以及包括為民服務事項報備制度、為民服務事項集中公示制度、為民服務事項聯合辦理限時辦結制度、為民服務大廳負責人列會制度、為民服務事項評估制度、為民服務事項約談制度和政務公開制度、首問責任制度、預約服務制度、考勤制度、考核制度和辦事十則、八項工作承諾、服務準則等為內容的《++鄉為民服務中心工作制度》。同時，按照“應進必進、進必授權”的原則，在為民服務中心分別設置經濟發展類、社會事務類、綜治維穩類、黨建群團類服務窗口，并梳理出42項服務事項納入鄉為民服務中心集中辦理。各村委會也按照要求，認真做好村委會為民服務站的建設工作。積極落實首問負責、一次告知、AB角限時辦結、公開承諾等制度，為保證落實效果，對有關人員進行了專題培訓，積極開展了崗位練兵活動，切實把各項制度貫徹落實到工作的各個環節，進一步改進了工作作風，提高了服務水平。為配合各項制度落實，我們還實行了延時服務、預約服務和跟蹤服務制度，為群眾提供全方位的服務。針對農村土地、宅基地、債權債務等糾紛突出的情況，我們為民服務中心積極協調，組織農業綜合服務中心、國土所等部門開展聯動服務，對群眾反映和排查出的各種矛盾，做到早發現、早處理，把矛盾消化在萌芽狀態，從而消除了許多群眾上訪和越級上訪的隱患。

3.狠抓落實，加大督促檢查力度。一是公開監督制度。在為民服務工作中，凡是需要公開、能公開的事項和程序都進行了公開，以方便群眾辦事和實施監督。對辦結時限、收費標準、服務態度、服務質量、承辦內容進行了公開上墻，隨時接受群眾監督。并設立了舉報電話和意見箱，接受社會和群眾監督，有效防止了違規代辦、失職瀆職等現象的發生。二是督查考核制度。對申請事項受理率、代辦事項辦結率、承諾事項兌現率和群眾滿意率作為考核的重要內容，列入目標考核責任制和干部政績考核之中，考核結果作為年終評先評優的重要依據之一。三是責任追究制度。進一步明確了各代辦員各自的責任，加大責任追究力度，對為民服務全程工作中履行職責不好的單位和責任人追究責任。

二、公共資源交易中心工作開展情況

（一）主要工作成績

1.實現了資產效益的最大化。截止目前，我鄉共完成各類公共資源交易項目14項，總交易額164.68萬元，節約資金2.04萬元。同時，將各中心、站所貯存收集信息、設置場所、置辦設備整合為一，節約了大量的交易工作成本。

2.發揮了源頭上防止腐敗的作用。通過各項公共資源交易從項目審批到辦理備案手續各個環節實行統一集中監管，使交易過程更好地實現了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀行為發生，很好地發揮了從源頭上防止腐敗的作用，有效地促進了我鄉黨風廉政建設的順利開展。一年來，沒有出現過群眾共反映領導干部在公共資源交易過程中以權謀私的問題。

（二）主要做法

1.完善制度建設，切實規范公共資源交易行為。為確保交易工作有序運作，我鄉制定了交易服務指南、操作流程、工作職責、一次性告知制度、專家評標工作須知、評標室管理制度、保密制度、信息發布及數據報送制度等規章制度，明確了具體規范的操作與監管辦法，規定了必須進場交易的范圍、額度和審批權限，形成以制度管人和管事的機制。

2.加強學習教育，大力提升隊伍素質。一是切實提高對學習業務知識重要性的認識。教育大家認識到交易中心同時肩負監督管理、提供服務和指導基層三項職責，而要履行好這三項職責，首先必須精通業務，否則就無法實施有效的監管、指導和服務。二是抓緊了大家自學業務的工作。積極參加縣里組織的業務學習，將所學知識有效地運用于指導自己實施監管、指導和服務的實際工作中。

3.認真履行職責，不斷健全統一交易市場。一是嚴格按照法律法規和文件規定進行交易，各環節發現漏洞及時完善，建立了比較嚴謹的工作運行機制。努力創造交易工作的良好外部環境。二是認真履行提供優質服務的職責。公共資源交易中心作為政府各類交易設置的平臺，能否為項目的交易提供優質服務，直接影響到交易能否順利有效地進行，體現著政府的形象。對此，我們狠抓了“制定完善服務規范、掌握服務規范要求、踐行服務規范和實施服務質量評價”四項工作落實，提高了工作人員的辦事效率和服務水平。三是認真履行鄉公共資源服務中心工作職責。定期向縣公共資源交易中心上報每月公共資源交易情況，對不斷完善全縣公共資源交易工作的監督管理提供依據。加強交易中心努力營造依法依規進行公共資源交易的良好氛圍，切實加強公共資源交易中心項目進場交易。

4.強化內部事務管理。確保了各項工作順利有效地開展。按照科學管理的要求，強化了對內部各項事務的管理工作。一是加強了對人的管理。除了特別抓好業務素質的培養提高外，還十分注意政治素質、上班紀律和敬業精神的教育。做到嚴格要求、監管到位。二是加強了對財物的管理。制定了中心財產管理的相關制度，規范了對財產的管理。

三、存在的困難和問題

1.場地建設有待進一步加強，開標室、評標室未安裝監控設備，在一定程度上影響了開、評標工作的開展。

2.基礎設施不夠完善，缺乏專業性人才。工作人員為兼職干部，沒有經過專業業務知識的培訓，專業水平低，從事招投標業務不熟。

3.保密制度難以落實。公共資源交易中心建設尚屬初步發展階段，各項制度、措施還不完善，在報名環節，大多是實行現場報名的辦法，方式比較單一。

四、下一步工作打算

這一年，我鄉為民服務中心和公共資源交易中心進一步轉變了機關作風，即方便群眾辦事，又規范了各類項目交易，促進了農村經濟發展和社會和諧穩定，但仍與發展的需要和群眾的期待仍有一定的差距，今后，我們將針對為民服務中心和公共資源交易中心的工作實際，從以下幾方面進一步推進為民體系建設和公共資源交易中心運行。

（一）為民服務中心

1.拓寬服務領域。只有不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發展、農業科技等方面深入開展新的服務，才能真正取得群眾的信任、依賴和支持。在具體工作中，既要堅持做好服務中心窗口工作，為到中心的群眾提供好服務，同時又要拓寬服務領域，豐富服務形式，開展上門服務，延伸服務鏈條。

2.加強中心隊伍建設。針對農村發展實際，為民服務中心的工作人員既要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，又要有熟練的業務技能，做到一專多能、一崗多能。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。今后，一要強化宗旨教育，二要加強業務技能培訓。

3.加強宣傳工作。充分利用廣播、黑板板、宣傳欄等載體對為民服務工作中的先進經驗、典型人物、典型事例進行多渠道、多形式的宣傳報道，教育、發動社會各界群眾關注、參與、支持為民服務工作，進一步擴大為民服務工作的社會影響力，營造為民服務的良好工作氛圍。

（二）公共資源交易中心

1.加強統計匯總分析工作，制定規范的統計報表格式文本，及時向縣公共資源交易中心匯總上報各類數據，并加強研究和分析，及時向鄉黨委、政府提出加強和改進公共資源交易的意見和建議要求。

2.進一步完善項目進場交易的規范化管理，重點解決交通項目進場交易、政府采購項目進場交易、等項目進場交易的規范化管理問題，促進以上交易更臻規范。

3.不斷完善對進場交易項目交易各環節工作的監管制度，加強監督檢查，公共資源交易中心要對公共資源交易各環節實施全程監督，制定包括工作紀律、投訴處理、交易程序、內部審批流程等規章制度，及時與有關部門做好溝通聯絡工作，確保各項交易更為公正規范地進行。