第一篇：采煤一隊三季度安全工作總結

采煤一隊三季度安全工作匯報

各位領導下午好：

三季度我隊新成立的隊班子在礦黨政的正確領導下和相關科室的大力支持幫助下，借鑒兄弟質量標準化好的做法和管理模式，隊干群團結一致、深挖內潛、嚴細管理，以礦黨政提出的爭創同類型“示范礦井”的奮斗目標，加大“示范工作面”創建力度，本著“有條件要上、沒有條件創建條件也要上”的決心和恒心，克服己三煤柱Ⅰ采面跨大巷、穿層過老巷壓力大等不利因素，狠抓質量標準化基礎工作，工程質量動態達標率一直保持在95%以上，三季度連續三個月獲礦質量標準化評比第一名，杜絕了輕傷和三級以上非傷亡事故的發生，超額完成了礦下達的作業計劃，實現了安全、生產雙豐收。己三煤柱Ⅰ采煤工作面于9月15日順利通過集團公司“示范工作面”驗收，并于17日召開了全礦首家質量標準化現場會。現將三季度安全工作匯報如下，請大家多多指導：

三季度我隊安全工作的特點和做法

1、安全工作的特點

以礦開展的系列安全活動為主線，突出兩個重點，狠抓兩項落實，鞏固三個規范，確保四個效果，實現一個杜絕兩個豐收。即：以礦三季度礦開展的系列安全活動為主線，突出己三煤柱Ⅰ采面頂板管理和“示范工作面”創建這兩個重點，狠抓安全技術措施落實和各崗位安全生產責任制的落實，規范區隊管理人員的管理行為、技術人員的技術行為，操作人員的操作行為；確保管理程序化、操作規范化、裝備系列化、質量標準化；杜絕了輕傷和三級以上非傷亡，超額完成了礦下達的各項作業計劃實現了安全、生產雙豐收。

2、主要做法：

（1）以安質科組織的每月一個安全主題月活動為主，配合安質科等部門先后組織開展了“頂板管理月”、“安全管理月”、“質量標準化提高月”和“查隱患、反三違、保安全”等主題活動，堅持旬檢月評和質量標準化考核活動。（2）、突出頂板管理和“示范工作面”創建這兩個重點。三季度，我隊所回采的己三煤柱Ⅰ工作面屬大巷煤柱布置的殘采工作面，跨三條老巷回采，采面壓力大、頂板碎、易片幫，無疑增加了頂板管理的難度。其次創建“示范工作面”是安全管理的重要措施和創建同類型“示范礦井”的必備條件；因此加強頂板管理和“示范工作面”的創建力度是我隊三季度安全工作的重點。我隊把這兩個重點作為三季度的重點公關課題上升到會戰高度。一是在頂板管理上采用分階段、分步驟、有重點，針對性的采取措施，如在過老巷期間針對老巷的層位和老巷支護狀況先后制定了過老巷絞架安全施工措施、過老巷施工安全技術措施和增加π型梁輔助支護的安全措施，做到一工程、一措施，以措施指導現場工作。二是深入現場抓質量、抓安全和抓措施的落實工作，現場管理人員實行分段把關明確責任，重點部位指定專人負責，確保安全生產。（3）、狠抓兩項落實。第一，狠抓了措施落實。工作面的特殊時期、特殊地點或過特殊地質構造帶，我們都制定針對性措施，如在過己三2號變電所和171下山穿層老巷期間根據不同情況制定與之相適應的過老巷安全施工措施，每一項措施的落實都做到有安排、有落實、有檢查、有處理。另外，在工作面過地質構造帶時，如初采初放、采面延長等關鍵環節我們均實行雙上崗安全把關，有力的保證了安全生產。第二，狠抓責任落實。嚴格干部跟、值班制度管理，嚴格落實各級安全生產責任制。以干部形象帶動職工干好本職工作的積極性。強調跟班干部堅持和工人同上同下，和最后“一把錘”一起升井，俯下身子，盯到采面，認真排查和處理隱患，當好安全生產第一責任人。同時要求值班干部堅守崗位，開好兩會，嚴禁脫崗和空崗。對井下每一項工作、每一個區域都實行質量標注化區域責任管理，做到方方面面、條條線線、臺臺件件有人管、有人問，責任落實到人，不留死角，比如在設備包機管理制度的落實上，隊指定有一名副職負責本隊的機電設備管理，每一臺設備都指定專職包機人，出現問題，逐級追查落實責任。通過狠抓責任落實，形成了區隊、班組和個人一級抓一級層層出抓落實的安全責任體系，組成了個人保班組、班組保區隊、區隊保戰線的安全防護網絡。

（4）、鞏固“三個規范”。“三個規范”是我礦多年來在行業規范方面的重要成果，也是煤礦安全質量標準化建設的重要基礎。我們首先結合我礦的實際情況，重新制定完善了各崗位安全生產責任制和質量標準化驗收制度，其次就是現場落實三個規范。現場干部要規范自己的管理行為，做到按章指揮、按章作業；技術員要規范其技術行為，以安全措施指導現場工作。操作人員要嚴格落實“手指口述”安全操作法進行規范性操作，杜絕冒險蠻干。另外我們還在職工培訓上下功夫，以集團公司推行的“手指口述”“崗位描述”安全操作法為主要學習內容，分批分階段進行技術培訓和抽查工作，從理論上指導“三個規范”，從意識上強化“三個規范”。

（5）、確保四個效果。第一、管理程序化。主要是堅持每班開工檢查程序化、現場隱患排查和處理程序化、施工工藝程序化、質量驗收程序化、現場交接班程序化、四級隱患簽字處理程序化、責任追究程序化等程序化工作，達到了安全管理程序化的效果。第二，操作規范化。嚴格落實“手指口述”和“崗位描述”安全操作法。第三，裝備系列化。采面所有機電設備全部實行包機掛牌管理，包機到人，管理到人，責任到人。第四，質量標準化；加強了日常的工程質量動態達標工作，實施精細化管理，落實“三個規范”，大力創建示范工作面，按照“條件好的要上，條件不好的創造條件也要上”原則，堅持嚴、細、實的工作作風，樹立質量達標典型，以點帶面，全面提高。

3、四季度工作打算

認真貫徹落實好梁總一行到我礦召開的座談會精神和礦四季度安全工作會議等一系列文件精神，進一步學習借鑒兄弟單位好的做法，落實三個規范，深入持久的開展質量標準化達標工作，繼續把頂板管理和“質量標注化”創建作為工作重點，加強措施落實和各級安全責任制的落實工作。杜絕輕傷和三級以上非傷亡事故，鞏固和提高質量標注化成果，實現安全生產。

第二篇：采煤一隊隊長安全管理行為規范

目 錄

綜采隊隊長安全管理行為規范.......................................................................................................2 綜采隊支部書記安全管理行為規范...............................................................................................7 綜采隊機電副隊長安全管理行為規范.........................................................................................11 綜采隊技術副隊長安全管理行為規范.........................................................................................13 綜采隊生產副隊長安全管理行為規范.........................................................................................15 采煤機操作標準和行為規范.........................................................................................................17 轉載機、破碎機操作標準和行為規范.........................................................................................21 液壓支架操作標準和行為規范.....................................................................................................23 采煤工（端頭支護工）操作標準和行為規范.............................................................................25 乳化液泵操作標準和行為規范.....................................................................................................27 膠帶輸送機操作標準和行為規范.................................................................................................28 刮板輸送機操作標準和行為規范.................................................................................................31 絞車操作標準和行為規范（調度絞車、雙速絞車、無極繩絞車）.........................................34 調度絞車操作標準和行為規范.....................................................................................................34 綜采電工操作標準和行為規范.....................................................................................................39 采煤工（單體支護工）操作標準和行為規范.............................................................................40 信號把鉤工操作標準和行為規范.................................................................................................43 風鎬操作標準和行為規范.............................................................................................................44 潛水泵操作標準和行為規范.........................................................................................................45 運料工操作標準和行為規范.........................................................................................................46 主排水泵操作標準和行為規范.....................................................................................................49

綜采隊隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1負責安全生產、行政工作。

1.2及時向全隊職工貫徹執行學習上級行政文件，對出現的各種事故負責組織追查，并提出處理意見。

1.3及時組織召開隊委會、班、組長骨干會，布臵、檢查、落實和總結本職范圍內的工作。

1.4經常深入井下了解安全生產情況，及時發現和解決生產中存在的實際問題。

1.5以質量標準化工作為載體實現文明生產。

1.6按照《煤礦安全規程》的規定，負責審查作業規程，操作規程并組織職工學習和貫徹。

1.7及時審閱各工種和驗收員填報的記錄，搞好隊務經營管理。1.8負責全隊勞動力的調配，合理調整勞動組織，提高工效。2.安全工作標準

2.1認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律法規、上級有關安全生產的文件、指示精神、安全會議精神，并及時貫徹傳達到職工群眾中去，嚴格執行《煤礦安全三大規程》。

2.2每天按時參加生產調度會及周一下午3：30分的礦安全生產辦公會，把會議精神及時貫徹傳達的職工中去，讓職工準時了解礦安全生產工作情況。

2.3建立和完善區隊、班組建設的安全管理制度，積極推行“雙基”建設；制定完善區隊各工種、崗位安全管理制度及安全生產責任制、工作流程、操作行為及規范化運作行為。區隊班子成員有明確的分工和責任，狠抓制度落實，以制度來管理人、約束人、激勵人的規范化運作，從開始的制度約束型運作轉變為人的自覺的工作行為規范。

2.4加強值班隊干人員的管理，明確值班人員的當天值班的工作職責和范圍；按照隊班子成員的責任分工，班子成員按照職責認真履行，進行嚴、細、實管理，實行責、權、利相結合，激勵他們在安全管理工作中的責任心、事業心，真正做到安全管理零空檔，隱患排查在現場。

2.5加強班組安全管理，真正樹立班長是本班安全工作責任者的管理理念，制定明確的班長管理制度，按照班長管理制度去執行和落實，讓他們肩上有責任、有擔子，給他們加壓力，培養他們在班組管理方面的能力，讓他們真正理解領導的用心良苦，爭取使他們早日成為安全生產管理的佼佼者。

2.6每旬按時召開安全工作會議，總結上旬的安全工作情況，在總結中主要總結上旬的安全生產中的不足，根據情況研究制定出措施，根據工作面生產地質條件及時部署下旬安全工作重點，使工作有部署，有檢查，有落實，扎扎實實的抓好安全工作。

2.7建立職工學技術的激勵機制、安全培訓制度；強化安全素質培訓，提高職工安全技能，加強職工安全培訓工作是礦井安全文化建設的重要組成部分，培訓工作要有針對性和實用性、可操作性，根據本區域、工作面的回采地質條件，結合實際進行培訓，利用班前會、班后會、安全培訓日等活動培訓，推行“每日一題”活動，以職工喜聞樂見的形式進行學習培訓，達到實用的效果。2.8加強職工安全教育，提高職工安全意識，按照隊干分工搞好自己分管的工作，做到三個堅持：堅持安全教育責任化，堅持安全教育科學化，堅持安全教育人性化，做到職工安全教育、安全培訓到位。為提高職工安全技能、安全意識，貫徹落實“管理、培訓、裝備”三并重原則，重點抓好安全生產管理人員、班組長、驗收員和特種作業人員安全技術培訓和質量標準化培訓，確保他們均能按要求持證上崗，達到工作流程化和規范化操作。

2.9建立各級安全生產管理人員的績效考核制度；調動安全生產的管理人員、班隊長、驗收員安全生產積極性，加大他們在安全生產中的考核力度，建立管理人員月安全風險抵押獎懲制、“三違”人員處罰制度。實行當月考核當月兌現獎懲，使管理人員安全生產積極性得到明顯提高。

2.10堅持安全隱患整改落實到位；按照“雙基”建設要求，成立隊安全生產管理領導小組，安全零點行動小組，旬安全自檢小組，各組都按隊里的各項安全生產管理制度要求，對隊里井下作業場所安全生產狀況和各生產環節的安全情況按時進行自查，對檢查出問題隱患按定項目、定人員、定措施、定時間原則落實整改處理，并做好整改的復查工作，確保整改及時到位。

2.11每月認真組織隊內部重大安全隱患排查，對排查出的重大隱患，進行責任追究，開事故追查分析會，對責任人按重大責任事故進行追究處理，處罰辦法按照城郊煤礦安全管理處罰制度有關規定執行。對查出的安全重大隱患指定專人負責整改，專人負責復查（或根據隱患程度，隊組織復查小組進行復查整改結果），嚴格落實安全工作的閉合管理。2.12跟班隊長是本班安全管理工作的第一責任者，對所跟的班的安全管理工作負全面責任，認真排查本班生產中的各種不安全隱患，發現的問題及時處理，重大問題及時向隊值班隊干匯報，以便采取相應措施處理。嚴格執行上級的安全生產有關規定及隊里的安全生產管理制度，按照措施精心組織施工，科學合理安排。嚴格執行“安全第一，不安全堅決不生產，寧可一兩煤不出，也不能讓安全出事”的原則。

2.13建立隊領導跟班制度；堅持隊領導9小時跟班巡回檢查面里的作業環節的操作程序、隱患處理、安全生產情況及各工種現場交接班情況，出井到隊部進行工作匯報制度。制定隊干、黨員、安全生產管理人員分區、分片安全生產責任的包保制，群監員、青年崗員安全生產監督、檢查包班制等形式，按照“誰分管，誰負責”及“管生產必須管安全”原則，按照互保、聯保、包保、安全管理規章制度，層層簽訂安全生產責任書，形成一級抓一級，一級保一級，職工之間互保、聯保、各級人員齊抓共管安全管理新格局。

2.14加強班子成員的團結，在安全管理中保持經常溝通，對工作面初采、初放、過斷層、地質條件發生變化、工作面結束等特殊情況，及時組織召開隊委擴大會議，研究、解決安全工作中存在的問題，制定安全措施，部署安全工作重點，對安全要害部位，安排專人專盯治理，確保安全生產。

2.15每月下井不少于18個，現場了解掌握工作面安全生產情況，現場解決工作面安全生產中存在的問題。對上級安全檢查積極配合，對查出的安全隱患虛心接受、及時整改，按照《城郊煤礦安全隱患流程》及時安排處理落實，指定專人整改，專人復查。2.16堅持每月的安全生產辦公會議，總結上月的各項安全制度的落實情況，堅持“走過的路，回頭看”認真總結安全管理中的不足、“邊執行邊完善”的安全管理制度，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想，每天堅持安全生產管理在現場，靠前指揮，按照工作流程化、操作規范化、管理制度化,做好過細的安全管理工作，帶頭堅持按章作業，按規程辦事，實現安全生產“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標。

綜采隊支部書記安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1全面負責主持支部的日常工作，重點抓好區隊班子建設、形勢任務教育、職工思想政治工作和區隊文化建設。

1.2認真學習貫徹黨的路線方針政策，上級和礦黨政的各項會議指示精神，緊密結合區隊實際，研究布臵支部工作。

1.3負責做好入黨積極分子的教育、培養和組織發展工作，重視吸收生產骨干和優秀分子入黨。

1.4主動參與區隊生產、安全、經營管理等工作，并與行政共同抓好各項工作的安排和任務目標的落實。

1.5積極參與區隊各項制度的制定、修改和廢除，發動和教育職工提高遵章守紀、規范操作的自覺性。

1.6認真貫徹執行黨風廉政建設各項規定。

1.7加強對工會、共青團等群眾組織的領導，支持他們按照法律和各自的章程開展好工作。

1.8堅持民主集中制和辦事公開制度，保障職工的正當權益。2.安全工作標準

2.1圍繞安全生產抓好黨建工作，使黨建工作為了安全、服務安全，加強職工思想教育和安全培訓工作;使職工充分認識安全工作事關企業改革發展的穩定大局，事關職工的切身利益，作為安全生產的關鍵影響因素，人的本質安全是企業本質安全的核心，而規范作業是對本質安全之人的基本要求。通過職工思想教育、安全知識培訓、本質安全理念的系統灌輸、“三違三松”人員的幫教以及安全品行習練等活動的深入開展；使全隊職工對安全工作的重要性認識日益提高，初步實現了由他律向自律的轉變。改變對本質安全理念的宣傳教育與貫徹落實在一定程度上還存在不到位現象。職工個人安全法制觀念不牢、道德責任不強、不規范行為的大量存在，與本質安全之人“想安全、會安全、能安全”的目標還有較大的差距，并在很大程度上影響了集團公司安全管理水平的進一步提升，制度規范化，工作流程化成為制約企業提升本質安全層次的瓶頸，因此，我隊在強化職工安全教育方面入手，使廣大職工切實增強安全意識，進一步規范操作行為，提高安全操作技能，使職工隊伍安全能力滿足集團公司快速發展的需要。

2.2開展職工集中教育學習、培訓活動，達到目標和要求；開展職工崗位行為規范學習教育、安全培訓活動，以科學發展觀為指導，深入貫徹、學習、執行集團公司、正龍公司、城郊煤礦2006年安全工作會議精神，堅持以人為本，按照操作規范化、工作流程化、管理制度化和精準執行的要求，緊密結合集團公司快速發展和職工隊伍實際，以“增強意識，規范行為，提高技能”為教育主題，構建本質安全型文化區隊，引導全隊干部職工樹立和落實安全發展觀，規范安全品行，提升安全技能，培育安全品牌職工隊伍，創建質量標準化示范區隊和示范工作面，實現在井下作業場所，由可靠的人操作可靠的裝備，以可靠的管理規避安全風險，促進我礦安全狀況持續穩定的大好局面。

2.3學用結合的原則。制定職工安全學習和安全培訓時間安排，有技術隊長編寫培訓教案，指定培訓教師，培訓緊密結合崗位實際，使廣大干部職工把學到的安全知識用來指導工作，做到邊學邊用、邊查邊改、邊整邊改，注重實際效果。針對針對自查中查出的問題，排查分析出來原因，采取有力措施，迅速整改，使教育、培訓、整改活動三位一體，真正起到增強意識、規范行為、提高技能的效果。

2.4差異化原則。學習、培訓、安全教育的人員多，工種不一，差別大，進行分類指導、分類培訓，及時解疑釋惑，使全隊職工真正學有所獲、學有所用。根據職工的工種的不同，有針對性地確定重點學習內容、使學習、培訓、安全教育活動覆蓋到所有職工，確保職工個個參加活動，人人學到知識，培養成學習型區隊，學習型員工。

2.5加強宣傳工作，及時選樹認真學習安全知識、安全工作成效好的典型，進行廣泛宣傳，通過示范帶動，讓廣大職工學有榜樣、趕有方向。要利用事故案例對職工進行警示教育，吸取教訓，引以為戒，警鐘常鳴。要求隊里的管理人員、黨團員、生產骨干等，要以身作則，做到五帶頭：帶頭學習安全知識，帶頭深入井下安全生產，帶頭排查和解決處理在安全生產中存在的不安隱患，帶頭接受群眾評議和監督，帶頭制定和落實整改措施。使廣大職工本質安全理念得到進一步強化。讓全體職工把安全與健康管理的宗旨統一定位在：創建一個無事故、無三違三松的安全生產區隊；創建一個本質安全型區隊；要讓全體職工認識到，所有安全事故都是可以避免的；每項任務，無論多么緊急或重要，都可以安全地完成；所有危險都可以被發現并進行風險管理。進而保證不論在任何時候、任何條件下都能擺正安全與生產、安全與效益的關系，保證把安全第一的思想落到實處。

2.6帶領好支部黨員、工會、團支部在安全生產中發揮模范帶頭作用；認真開展好黨員身邊無三違無事故活動，建立黨員安全生產包保責任區，建立黨員安全生產責任制，樹立好黨員就是一面旗臶的作用按照黨建制度，每月評出安全黨員和黨員之星；加強工會群監員的領導和管理，建立群監員安全生產管理制度，群監員安全包班制度，群監員崗位責任履行檢查制度，加強群眾性安全群防群治工作的管理，筑起群眾安全生產的防線；共青團員是安全生產的主力軍，加強青年崗員的管理，充分發揮青年崗員在安全生產中的主力軍作用，加大在安全生產中隱患的自查自糾、安全整改力度，為安全生產起到保駕護航的作用，為安全生產撐起一片藍天。

2.7協助隊長抓好區隊的安全管理制度的落實和制度的修改完善工作;在安全管理中積極按照安全管理制度去嚴格落實，嚴格執行，及時發現和解決在執行中存在的問題，及時向隊長反映，并組織召開班子成員會議進行研究解決，修改完善管理制度中的不足，使制度化建設、使各項工作有頭有尾、有始有終，來保證我隊的安全生產管理在上一個新臺階。

2.8努力為職工辦實事、好事。緊緊依靠職工搞好區隊建設，時刻把職工的冷暖掛在心頭，全心全意為職工辦實事、辦好事，穩定職工隊伍，增強職工對企業的凝聚力、歸屬感,改善職工工作、生活條件，職工需要在井下就餐，隊派專制人員送飯到井下，確保一線職工有充沛的體力開展井下生產各項工作，職工的勞動保護用品及工作衣不夠用，及時向礦反映解決，解除職工的后顧之憂。搞好區隊衛生環境工作，努力營造一個文明、整潔、優美、舒適的區隊環境，提高職工生活質量，使廣大職工心情舒暢的工作，打造優美、和諧、安全、健康、穩定、發展的生產區隊形象。

綜采隊機電副隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1完成所分管的本職工作，并能出色完成上級下達給本隊的生產計劃和各項經濟技術指標。

1.2堅持跟值班制度，做到和工人同上同下，負責完成本班生產任務及安全工作。

1.3必須及時解決現場中出現的問題，個人不違章指揮，嚴格執行“三大規程”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當班事故的責任。

1.4當好隊長的助手，及時向隊長反映生產中存在的問題，提出合理化建議。

2.安全工作標準

2.1認真制定機電人員安全設備質量標準化工作標準、安全檢修管理制度、機電人員安全操作規程、機電人員崗位責任制、機電人員檢修工作流程、機電設備事故追查分析制度、機電人員設備管理獎罰制度、小班電鉗工跟班管理制度、機電設備包機管理制度、機電安全技術培訓制度、機電人員學技術自學激勵制度等內容，并且按照制度嚴格執行和落實。

2.2安排機電班長（檢修班）制定班組安全管理制度，組長制定本組的機電設備包機人員，“設備安全運轉包保責任書”。按照制度嚴格貫徹落實。

2.3每天根據工作面設備運轉情況和設備使用情況，合理安排本班的設備日檢修計劃，做到有布臵、有檢查、有落實，必須做到工作日清日畢、日事日高，今天的工作嚴禁拖到明天干。2.4每周五根據平時的工作，認真總結一周的檢修工作情況，合理安排機電設備周檢工作，編寫周檢計劃，周日按照周檢計劃合理安排、認真檢修工作面使用的各種電氣設備。

2.5每月二十五日認真總結一月來的設備檢修情況、設備平時運轉情況，認真編寫設備月檢計劃，計劃全面考慮，合理安排，計劃編寫好后交主管隊長審閱，由主管隊長計劃安排檢修時間，由機電隊長負責安排檢修內容、檢修人員分工等項目，保證檢修質量。

2.6日常跟班認真檢查、監督設備的檢修質量，查看設備檢修記錄情況，監督檢修人員的操作行為規范、安全質量標準化、人員持證上崗情況及幫助疑難設備故障的解決處理，檢查設備監測系統、一通三防監控系統等內容，保證設備完好、杜絕失爆，提高設備的正常開機率。合理安排每天的各種材料的回收工作，能回收復用的放在指定地點，碼放整齊，以備復用，對需要升井的回收材料，合理安排升井。

2.7每周根據工作面使用的機電設備及易發生的設備問題，認真編寫機電人員崗位技術、業務理論培訓教案，組織機電人員搞好理論培訓、崗位技能操作、設備故障排除的一般處理，努力提高機電人員的業務技術水平、實際操作水平和服務安全生產的努力。

2.8認真開展好機電人員及特殊工種的崗位練兵和技術比武活動，導師帶徒活動，激勵職工學習新技術、鉆研新業務，培養青工崗位成才。

2.9每旬組織機電骨干人員召開安全設備檢修工作會議，總結本旬設備安全運轉情況，查找工作中的不足，找出癥結所在，改進工作方法、完善管理制度，提高機電人員的操作技術水平和隊里的機電設備管理水平。2.10出現設備故障，造成設備影響時間超過半小時以上的，進行設備事故追查、分析，查找問題原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓，杜絕類似事故的發生。

綜采隊技術副隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1當好隊長的參謀，協助隊長完成各項經濟技術指標，搞好職工技術學習和技術考核工作。

1.2認真編制作業規程、操作規程及必要的補充措施，并組織職工學習貫徹、考核檢查和執行情況。

1.3做好科技創新和新技術的推廣工作。

1.4做好各種管理工作資料的收集，并按照業務部門的要求填報。1.5對重大事故隱患及時采取編寫預防性技術措施，并檢查執行情況。

2.安全工作標準

2.1協助主管隊長認真制定區隊安全管理制度、雙基建設管理制度、煤質管理制度、職工互保聯保責任書的制定、質量標準化動態達標管理制度。

2.2管理區隊的技術工作，負責作業規程、安全措施的編寫、補充、審批、貫徹學習、考試、簽字、技術檔案管理、礦壓監測、工作面工程質量班評估、工作面安全生產指導、一通三防管理、搞好職工安全技術培訓的教案編寫，職工安全技能的培訓、制定工作面及兩巷文明施工標準等事項。

2.3當好主管隊長的參謀，為隊里的安全生產，技術指導出謀劃策，當好主管隊長的助手。

2.4跟班時，認真布臵安全生產計劃，本班安全工作注意事項，入井開工前，認真排查工作面存在的不安隱患，組織人員并進行認真整改處理，確認安全后，讓職工進入工作地點開始工作，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關規定、隊安全管理制度執行，現場指揮、巡回檢查、監督、工作面安全生產情況，發現問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產。嚴格工作面現場交接班制度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。

2.5值班時，認真安排好本天的安全生產情況，協調好安全生產，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長匯報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張處理。

2.6協助安全隊長定期組織好區隊內部安全隱患自查自救活動及零點行動，把活動中查出的問題，進行現場安排人員處理，并指定專人復查隱患整改情況；對大的問題進行現場指導處理；檢查出的重大隱患要進行停產整改處理，處理結束經復查無問題，確認安全后，才能恢復生產；對一時難以整改的問題，升井后，及時向主管隊長匯報，制定出限期整改的意見和建議，并進行限期整改。

2.7加強工作面工程質量管理，嚴格按照礦及區隊內部工程質量動態達標管理制度嚴格執行和落實，不定期對工作面的工程質量情況進行檢查，檢查工作面地質條件變化和煤質情況、煤矸分離系統的使用情況、兩巷文明施工情況，嚴格按照隊里的各項規章制度執行，確保工作面安全生產出好煤、出優質煤。

2.8協助主管隊長每月召開安全生產例會，根據工作面地質條件及現生產狀況，擬定好下一月安全生產工作重點，在安全生產辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產工作重點。

綜采隊生產副隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1完成所分管的本職工作，并能出色完成上級下達給本隊的生產計劃和各項經濟技術指標。

1.2堅持跟值班制度，做到和工人同上同下，負責完成本班生產任務及安全工作。

1.3必須及時解決現場中出現的問題，個人不違章指揮，嚴格執行“三大規程”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當班事故的責任。

1.4當好隊長的助手，及時向隊長反映生產中存在的問題，提出合理化建議。

2.安全工作標準

2.1協助主管隊長認真制定區隊安全管理制度、雙基建設管理制度、煤質管理制度、職工互保聯保責任書的制定、制定綜采一隊材料管理制度、工作面質量驗收制度及記分辦法。協助技術副隊長編寫質量標準化動態達標管理辦法、協助技術副隊長制定工作面及兩巷文明施工標準等事項。

2.2根據工作面地質條件變化及時向主管隊長、技術隊長反映工程質量情況，協助技術隊長補充完善工程質量管理技術措施。

2.3跟班時，認真布臵安全生產計劃，本班安全工作注意事項，入井開工前，認真排查工作面存在的不安隱患，組織人員并進行認真整改處理，確認安全后，讓職工進入工作地點開始工作，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關規定、隊安全管理制度執行，現場指揮、巡回檢查、監督、工作面安全生產情況，發現問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產。嚴格工作面現場交接班制度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。

2.4值班時，認真安排好本天的安全生產情況，協調好安全生產，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長匯報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張處理。

2.5協助安全隊長定期組織好區隊內部安全隱患自查自救活動及零點行動，把活動中查出的問題，進行現場安排人員處理，并指定專人復查隱患整改情況；對大的問題進行現場指導處理；檢查出的重大隱患要進行停產整改處理，處理結束經復查無問題，確認安全后，才能恢復生產；對一時難以整改的問題，升井后，及時向主管隊長匯報，制定出限期整改的意見和建議，并進行限期整改。

2.6加強工作面工程質量，嚴格按照礦及區隊內部 工程質量動態達標管理制度嚴格執行和落實，不定期對工作面的 工程質量情況進行檢查，檢查工作面地質條件和頂板變化、質量施工情況，發現工作面工程質量不合格，及時要求整改，對不合格的工程質量堅決推倒重來，直至驗收合格，確保工作面安全生產。

2.7協助主管隊長每月召開安全生產例會，提前準備、統計上月安全生產情況，根據工作面地質條件及現生產狀況，擬定好下一月工程質量中的工作重點，在安全生產辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產工作重點。2.8每月按時組織召開班組安全生產計劃會議，協助班長制定班組安全生產組織措施，協調好各班的安全生產，開好班務會，采納職工的合理化建議，共同搞好班組建設和區隊的安全生產工作。

采煤機操作標準和行為規范 一、一般要求

1、采煤機司機必須熟悉采煤機的性能、工作原理、懂得“三知四會”的相關內容，并經過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

2、作業時采煤機司機不得少于兩人。

二、開機檢查

1、檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開關、離合手把是否靈活可靠。

2、檢查采煤機左右搖臂、左右行走部以及牽引液壓箱等用油部位的油質、油位是否滿足要求，有無漏油、滲油現象，電纜拖拽裝臵、水管、電纜有無破損和擠、卡、扭曲等現象。

3、檢查采煤機左右兩個滾筒是否缺損截齒，截齒合金頭磨損是否超過規定。

4、檢查采煤機內、外噴霧裝臵的噴嘴是否缺少、破損，供水檢查各個電機的冷卻水路是否暢通。噴霧效果、冷卻水的流量、壓力、水質是否符合要求。

5檢查刮板輸送機齒軌有無折斷、變形，采煤機平滑靴、導向滑靴與運輸機的接觸或咬合是否正常。

6、檢查采煤機滾筒附近及運輸機內是否有人工作和逗留，采煤機附近的雜物是否清理干凈。

三、開機和停機

1、開機檢查無問題后進行空載試機。試機時應遵循“先送水后送電，先合隔離開關后按啟動按鈕”的原則。試機前先發出開機信號，試機時先合上采煤機左右截割電機的隔離開關，解除電控箱上停止按鈕的閉鎖，點動采煤機，掛上左右搖臂的離合器，然后開機使采煤機空轉2～3分鐘并確認各傳動部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項參數顯示正常，各種保護裝臵正常使用后開機。

2、采煤機經過空載開機運行一切正常后，發出開啟工作面刮板輸送機信號，工作面刮板輸送機開啟正常后，操作采煤機牽引割煤。

3、近控操作：

開機：采煤機牽引操作時，按照要求進行主啟→牽啟→選擇方向→加減速。操作人員在采煤機左右兩端按工作需要選擇加、減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。

停機：操作人員先按牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關，摘掉滾筒離合器，最后關閉供水水閥。

4、遠控操作：

開機：操作人員手持無線電遙控發射機，打開頂部的電源開關，電源燈亮；然后按住輕觸開關，選擇加速或減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。

停機：操作人員先按無線電遙控發射機上的輕觸開關，再按主機上的牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關，摘掉滾筒離合器，最后關閉供水水閥。

四、行為規范

1、采煤機開始牽引割煤時要時刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化，在運行中應根據采煤機及工作面運輸機里的煤流情況，及時調整采煤機的牽引速度，防止采煤機和運輸機超載運行而發生其它事故。

2、嚴禁強行割頂割底，遇有堅硬的夾矸或過斷層等地質構造帶時，按作業規范規定采取松動爆破等措施，采煤機通過構造帶時，要放慢速度。

3、采煤機在正常運行時，要隨時注意采煤機和運輸機上的大塊矸石、煤塊、長木料等雜物，發現問題應立即停機處理。

4、采煤機正常運行過程中，嚴禁扳動離合手把、隔離開關，避免齒輪和其它機械零件受到損壞，各部位離合器的離合操作必須在停機的狀態下進行。

5、采煤機運行中，因外部原因造成停機時，必須先按下主停止按鈕，拉掉隔離開關，并摘掉離合器手把。

6、采煤機在運行過程中，要時刻觀察采煤機各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯屏的參數變化情況，發現異常應立即停機進行處理。

7、非緊急狀態下，嚴禁使用緊急停機按鈕。檢查機器和更換采煤機截齒時，要先摘掉截割電機上的離合手把，按下停止按鈕，并把采煤機的隔離開關拉掉，確保采煤機完全斷電，并在工作面輸送機停機閉鎖后，并設專人監護時，方可進行檢查、檢修和更換截齒、噴嘴等工作。

8、檢查傳動部位潤滑腔或給采煤機加油時，要將采煤機機身上的煤、矸石等雜物清理干凈，蓋板上方要搭好棚子，防止在加油過程中煤、矸石等雜物進入油池污染油脂，加油時，必須使用專用的油桶，嚴禁用一個油桶混裝兩種（含兩種）以上的油脂，防止污染油脂。

9、檢查采煤機時，檢查人員要把工具和材料保管好，防止丟失在設備潤滑腔里。

轉載機、破碎機操作標準和行為規范 一、一般要求

司機必須熟悉掌握工作面轉載機、破碎機的工作原理和性能、懂得“三知四會”的相關內容，并經過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

二、開機檢查

1、檢查機頭架、電動機、減速器、液力偶合器等部位的連接螺栓是否齊全、緊固；減速機、鏈輪的油量是否滿足要求，有無漏油現象；液力偶合器的易熔塞和防爆片應正常完好。

2、檢查機頭行走小車在皮帶機機尾跑道上是否平穩，搭接應平衡可靠。

3、檢查橋身部分有無異常情況，擋煤板及封底板等連接螺栓應齊全緊固。

4、檢查進、出料口磨損狀況正常，破碎機傳動裝臵、皮帶輪、重錘的連接螺栓應緊固完好，過煤高度是否合適。

5、檢查機頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝堅固、完好，護板應安全到位。

6、檢查機頭處噴霧降塵裝臵安裝是否堅固、完好。

7、檢查液壓管路、液壓部件無損壞和滲漏、信號系統靈活、清晰、可靠。

8、檢查空載啟動轉載機、破碎機2～3分鐘，檢查轉載機減速器、電機、破碎機傳動部位的聲音、溫度是否異常，轉載機鏈條的松緊程度，鏈條、刮板及連接件有無損壞、彎曲、變形、扭勁、斷缺等現象。

9、檢查完畢后，在確保人身和設備安全的情況下，方可開機試運行。

三、開機及停機

1、開機前先發出開機信號，無異常先點動兩次，并觀察機器的旋轉方向是否正確，無誤后方可正式起動開機。

2、起動時，先起動破碎機，平穩后再起動轉載機。停機時，先停轉載機，后停破碎機。

3、若遇到起動故障，需找出原因處理后，再進行起動。負荷過大時，要采取相應措施，不得超負荷運行。

4、正常情況下，停機前要求把煤拉空。

5、交接班或停機檢修時，要聯系電工將電氣開關打到零位并閉鎖，掛好停電牌。

6、交接班或停機檢修時，要將機身的浮煤清理干凈。

四、行為規范

1、當轉載、破碎機運行時，任何人不得在轉載機、破碎機上停留或行走，也不允許人員滯留在設備的卸載端、機尾、破碎機處以及機身的危險地段。

2、除了工作面采出的煤和矸石以外，無措施不允許運載其它物料。

3、工作期間，司機不得脫崗、遠離信號和操作按鈕。要經常檢查電動機、減速器等轉動部位的溫升是否超過規定，發現異常聲音和氣味時要及時停機，查明原因進行處理。

4、張緊鏈條以及更換鏈條都應按規范操作。

5、拆卸和更換液壓元件時，應釋放壓力，關閉閘閥。

6、減速器不能過熱，否則會縮短軸承和齒輪的使用壽命。

7、司機要做到現場交接班，交班司機要將本班轉載、破碎機運行情況、出現的異常現象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班司機講清楚，并認真填寫交接班記錄。

液壓支架操作標準和行為規范 一、一般要求

液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、結構、工作原理，并經過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

二、操作準備

1、檢查架間噴霧裝臵噴霧是否符合要求，否則要及時疏通和更換不合格的噴頭。

2、檢查支架頂梁前有無冒頂、片幫，冒頂和片幫量是否超過規定，支架是否有倒架、咬架現象，頂梁與頂板接頂是否嚴密等。

3、檢查液壓元件，高低壓管路有無損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂，閥組有無串液、漏液，支架有無漏液卸載現象，管接頭是否缺“U”型卡或“U”型卡是否安裝正確。

4、檢查結構件液壓支架頂梁、掩護梁、側護板、千斤頂、立柱、推移桿、底座等是否開焊、斷裂、變形，聯接是否脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。

5、檢查工作面采高是否符合要求，是否有超高或不過采煤機的地點。

6、各項檢查工作符合要求后方可進行支架操作。

三、液壓支架的操作

1、采煤機割煤時，及時收回采煤機前4～5架的護幫板或伸縮梁，待采煤機通過后，再及時伸出護幫板或伸縮梁。

2、采煤機割煤后及時進行移架，正常情況下移架距采煤機的距離為5～8架。推溜距采煤機后滾筒的距離為10～15架。

3、移架前先收回護幫板、伸縮梁和側護板，然后降立柱和前梁，確定支架已離頂卸載，停止頂梁的降落，扳動推移手把，把支架向前移到預定位臵，推移手把打到“零位”。

4、把支架升起接實頂板后繼續供液3～5秒，確認支架達到初撐力后，伸出側護板和護幫板，所有手把停止動作，并打到“零位”。

5、頂板破碎或過冒頂區域時，移架時一般采用帶壓移架法，少降頂梁輕帶負荷移架，即同時打開降柱和推移手把，及時調整降柱手把，移架到規定步距后立即升柱，頂梁與頂板接觸后，手把應在繼續供液等待3～5秒鐘后，再把手把打到“零位”。

6、移架采用本架操作方式，每次同時移架數量最多不得超過2架，拉架期間要隨時調整側護板，保證支架的中心距符合規范要求。

四、行為規范

1、對液壓支架進行操作時，要注意觀察，腳放在液壓支架底座上并防止擠傷，人員嚴禁站在架間，以防漏矸傷人。

2、移架時，如果阻力過大，應及時查找原因進行處理，嚴禁硬拉、硬推。必要時可采用其它設施輔助移架。

3、移架前要清理好架間的浮煤和支架底座前面的浮煤、浮矸和其他雜物，否則不準進行移架。

4、移架前及移架過程中，嚴禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。

5、液壓支架工要做到現場交接班，交班時要將液壓支架出現的異常現象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班人員講清楚，并認真填寫交接班記錄。

采煤工（端頭支護工）操作標準和行為規范 一、一般要求

1、端頭工必須掌握本工作面作業規范對端頭支護和超前支護的規定要求，并經過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

2、端頭支護工作業時不能少于3人，一人扶設單體柱，一人給單體柱供液，一人監護并觀察頂板。

二、作業前的準備

1、進入作業地點后，首先檢查作業地點的支護情況，對不合格的單體支柱或不符合規定的棚梁及時進行更換和整理，并對所有單體支柱進行二次注液。

2、檢查機頭、機尾的安全出口寬度和高度是否符合規定，檢查膠帶輸送機機尾的壓柱是否合格。

3、檢查端頭處浮煤、浮矸是否清凈，有無影響正常作業的雜物。

4、準備好工作面進行支護時使用的注液槍、半圓木或圓雜木和單體支柱等。

5、對作業地點的現場頂板采用敲幫問頂的方式來判斷頂板有無離層或片幫危險，在敲幫問頂時按下面的方法進行：用鎬或長柄工具進行敲幫，發現煤幫有傘檐或松動，必須立即處理，處理時人員應站在斜上方安全地點，一手持鎬一手托頂，先輕敲頂板，無反應時，再重敲，對松動頂板巖石鑿“掉”前。要對上下人員打招呼，并看好退路，在安全情況下，再用自上而下，由外向里逐漸輕輕鑿“掉”。

三、具體要求：

1、按照作業規范和補充措施的規定架設超前棚，保證架棚長度和初撐力不低于規定值。

2、在無端頭支架的工作面要按作業規范規定架棚，并按規定邁步前移，不得同時前移。不得出現懸臂梁和單撅棚。所有架設的棚梁支柱，必須符合要求，柱子要打在硬底板上，在軟底板上支柱時，要穿柱靴。

3、移機頭機尾時，必須保證與工作面溜子形成一條直線，并注意溜子機頭與轉載機搭接情況，以及過渡槽情況，以：“平、直、穩”不上翹、不下陷為準。

4、機頭機尾移過后，必須保持有足夠的安全出口，并且要達到標準(寬度不小于0.7米高度在1.8米以上)清凈一切雜物，保證安全出口暢通。

5、打柱時要呈一條直線，間距符合作業規范的規定，頂板不平時要用木料墊平墊實，并注意單體柱的三用閥要朝一個方向。

6、要隨時檢查單體柱三用閥，柱筒有無漏液現象，一旦發現有問題應立即更換，防止自降倒柱發生事故，每根單體柱必須系防倒繩。

7、在使用注液槍前必須沖洗注液槍嘴及單體柱進液口內的浮煤，防止臟物進入柱腔內，損壞密封體和缸體。

8、使用后注液槍和高壓膠管，都必須盤好懸掛放臵，不能放在底板上，以免被埋、壓、砸壞。

9、回撤下來的單體柱，要分類碼放，支柱必須立放或斜放，不能倒放或平放，不能影響行人和運送物料。并按要求交接班。乳化液泵操作標準和行為規范 一、一般要求

1、司機必須經過培訓，熟練掌握乳化液泵的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。

2、經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

二、開機檢查

1、檢查泵箱內及乳化液箱各部件應齊全、完整、連接螺栓應緊固可靠。

2、檢查齒輪箱、曲軸箱內油量應符合規定要求，是否有漏油、滲油現象，滑塊的潤滑油標應不缺油。

3、用專用折光儀檢查油箱內的乳化液配比應達到標準要求(3％一5％)。

4、檢查卸載閥和安全閥的動作壓力，應調整合適，不準用安全閥代替卸載閥。

5、檢查各控制閥應處在安全位臵。

三、正常操作：

1、檢查完畢無問題，點動電機，檢查各個電動機的旋轉方向是否正確(和箭頭指示一致)發現不正確，要立即停機處理，待一切正常后，方可開機。

2、打開乳化泵吸液腔的放氣堵，待空氣放完并出液后，再擰緊絲堵。啟動電機，電機運轉正常后，注意觀察壓力表指示情況。

3、保證乳化液泵的輸出壓力，為單體液壓支柱供液的應不小于18MPa，為綜采工作面液壓支架供液的應不小于30MPa，并不得超過31.5MPa。

4、正常情況下，不經工作面人員許可，不得停泵，發現泵站系統異常，必須停泵時，也要和工作面人員聯系經工作面人員允許后，方能停泵，待問題處理好后，應及時開泵。啟動泵前，要通知相關人員。

5、檢修泵站時必須停泵；修理、更換主要供液管路時必須關閉主管路截止閥，嚴禁帶壓更換液壓件。

6、有下列情況之一應立即停泵：異常聲響和異味；溫度超過規定；壓力表指示不正常；自動配液裝臵不正常；控制閥失效、失控；過濾器損壞或堵塞；供液管路破裂、脫開、大量泄液。

7、正常停泵情況按下停止按鈕停泵，并把高壓供液閥關閉。

膠帶輸送機操作標準和行為規范 一、一般要求

1、司機必須經過培訓，熟練掌握膠帶輸送機的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責膠帶輸送機的操作及安全設施的維護保養工作。

3、主要膠帶機至少要有2人操作，（一人看機尾并清理機尾浮煤，一人看機頭并清理機頭浮煤），安裝有煤矸分離裝臵的膠帶機分矸處必須至少配備3人操作（一人操作分離器，兩人倒運矸石車）。

二、開機前檢查

1、檢查膠帶輸送機的電機、減速機、液力偶合器、張緊裝臵、聯軸器等部位的螺栓是否齊全、緊固。

2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。

3、檢查減速機的油量是否適當，有無漏油、滲油現象。

4、檢查膠帶輸送機綜合保護器是否正常，各項保護應靈敏可靠，符合規定要求。

5、檢查膠帶松緊是否合適，各滾筒、托輥應齊全完好，轉載點噴霧效果應滿足要求。

6、檢查膠帶輸送機及轉動部件處有無人員工作。

7、空載試運行3～5分鐘，檢查電機、減速器等轉動部位的聲音、溫升情況。檢查皮帶接頭皮帶扣的牢固性，皮帶應無跑偏現象。

三、開機及停機

1、接到機尾開機信號后應先與前級設備司機聯系，確保前級設備正常運轉。

2、檢查該設備無異常后,向機尾發出開機信號，做好開機準備。

3、再次接到機尾發出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關。

4、綜合保護器啟動按鈕點動設備一次，無誤后按啟動按鈕，設備正常運行。

5、接到機尾發出的停機信號后，按下綜合保護器停止按鈕，膠帶輸送機停車。

6、將啟動器隔離開關撥至斷開位臵,并閉鎖。

7、運轉中，要重點檢查以下部位：電機、減速機、滾筒響聲、軸承溫度；；膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度；灑水、噴霧降塵情況；托輥轉動情況等。

8、發現下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌、加鎖，并進行處理：膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶；溫度超限、響聲異常；保護失靈；防逆轉或制動裝臵失靈；底膠帶托地；膠帶上有大炭（矸）及其它物料等。

四、行為規范

1、前級運輸設備停機后也應立即停機閉鎖，待前級設備正常運行后方可按程序開機。

2、停機后司機應將機頭浮煤及衛生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。

3、聯絡信號不準確、不清楚嚴禁開機。

4、正常情況下，停機前應將膠帶上的煤運空，避免膠帶重載啟動。

5、停機檢查設備時必須切斷設備電源、閉鎖并掛停電牌。

6、嚴禁設備頻繁啟動。

7、交接班要交清接明。共同對運轉部件、電氣聯鎖、通訊信號、防爆性能、保護裝臵、運行狀況及備品配件、防塵設施、環境衛生等進行檢查，并試運轉。認真填寫交接班記錄。

刮板輸送機操作標準和行為規范 一、一般要求

1、司機必須經過培訓，熟練掌握刮板輸送機的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責刮板輸送機的操作及安全設施的維護保養工作。

二、開機前檢查

1、檢查刮板輸送機的傳動裝臵、電動機、減速機等是否完好。

2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。

3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固。

4、檢查減速機的油量是否適當，有無漏油、滲油現象。

5、刮板輸送機的刮板、鏈條、連接環及鏈輪應無彎曲、變形、扭勁、斷缺及跳牙等現象。

6、信號系統應暢通，操作按鈕應靈活，轉載點噴霧效果應滿足使用要求。

7、刮板輸送機上應無人工作。

8、空載試運行3～5分鐘，細聽各部聲音是否正常，認真檢查鏈條、螺栓、刮板有無損壞現象（變形、彎曲、扭動、斷、缺、跳牙等），長度是否合適，連接環是否缺漲銷或螺栓。檢查機頭、機尾減速器的溫度及聲音狀況。

9、檢查機頭、機尾錨固裝臵是否齊全、可靠，油管、電纜吊掛是否整齊，擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動。

10、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。

11、檢查回采工作面刮板輸送機機頭與刮板轉載機搭接長度與高度是否合適，搭接高度不小于300毫米，轉載機與膠帶機尾的搭接情況是否正常。

12、檢查刮板轉載機機頭小車架在帶式輸送機機尾軌道上運行是否平穩可靠。

13、檢查橋式轉載機機身部分是否正常，擋煤板及底封板等連接螺栓是否齊全、緊固。

三、開機及停機

1、司機收到機尾開機信號后應先與前級設備聯系，確保前級設備正常運轉。

2、檢查該設備無異常后向機尾發出開機信號，做好開機準備。

3、收到機尾發出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關。

4、啟動按鈕點動設備一次，確認轉向無誤后按下啟動按鈕，設備正常運行。

5、刮板輸送機司機收到機尾發出的停機信號后，按下停止按鈕停車。

6、將啟動器隔離開關撥至斷開位臵并閉鎖。

7、設備運轉中，司機要隨時注意各部運轉情況，有無異常震動聲音，溫度是否正常。軸承溫度不超過75℃，電動機溫度不得超過規定。

8、設備運轉中，司機要注意觀察大鏈松緊情況，機頭鏈輪有無卡鏈、跳鏈現象，溜槽內有無過大的煤矸、過長的物料等，發現異常因立即停車處理。

9、發現下列情況應停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機中有過大煤矸，過長的物料；水管、電纜出槽；負荷過大，電動機發出異響；刮板輸送機飄鏈；其他意外事故，找出原因，排除故障后方可開車。

四、行為規范

1、前級運輸設備停機后也應立即停機閉鎖。待前級設備正常運行后方可按程序開機。

2、停機后，司機應將機頭浮煤及衛生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。

3、正常情況下，停機前應將刮板機上的煤運空，避免刮板機重負荷啟動。

4、停機檢查設備時必須切斷電源閉鎖開關，并掛停電牌。

5、嚴禁設備頻繁啟動。

6、聯絡信號不準確、不清楚嚴禁開機。

7、檢查設備時應注意的事項：檢查傳動部位時，要首先停電閉鎖掛牌，并堅持誰停電誰送電；并設專人看管，以保證安全；檢查齒輪等部位時，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進入箱體；加油時首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標號的油脂，加油時必須過濾；檢查機械時，手不要放在齒輪和容易轉動的部位；檢查后必須保證松動的螺栓緊固、齊全、可靠，并認真清理現場和工具，確認無誤后方可試運轉，運轉時先空載試運轉，無異常情況時再重載試運轉。

8、接班時應向上班司機問清設備運行工況，認真檢查設備衛生、設備狀況并認真落實交班內容，交班內容不清有權拒絕接班。

9、交班時要向接班人員交清本班設備運行工況及需注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

絞車操作標準和行為規范（調度絞車、雙速絞車、無極繩絞車）

調度絞車操作標準和行為規范 一、一般要求

1、絞車司機必須經過培訓，熟練掌握絞車的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、絞車司機負責絞車的操作及安全設施的維護保養工作。

3、信號聯系要清晰可靠，信號不清楚不得開車。信號規定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續兩點拉車；（3）連續三點放車。

二、開車前的檢查

1、檢查小絞車的安裝固定應平穩牢固。

2、各部零件是否齊全、各部位緊固件是否齊全完整，螺絲不得松動及缺損。

3、檢查小絞車制動閘和工作閘(離合閘)。閘帶必須完整無斷裂、閘輪表面光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥；各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓及背帽、限位螺栓等完整齊全，無彎曲、變形；施閘后，閘把位臵在水平線以上30°～40°。

4、檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結、無嚴重銹蝕，斷絲不超限；在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應整齊，無嚴重咬繩、爬繩現象；松繩至終點，滾筒上余繩不得少于3圈；保險繩直徑與主繩直徑應相同，并連結牢固，護繩板可靠穩固。

5、信號裝臵必須聲光兼備，聲音清晰，準確可靠。

6、檢查電氣設備應完好，各操作手把是否靈活可靠。

7、檢查礦車的插銷、鏈環應齊全、完好、可靠。

8、試轉：絞車司機送開關電源，按下啟動按鈕，松開離合閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉，小絞車應無異常響聲和震動，無甩油現象。

三、啟動與停機

1、啟動：絞車司機聽到清晰、準確的信號后，送上紅燈示警，閘緊制動閘，松開離合閘，按信號指令方向起動絞車。緩慢壓緊離合閘把，同時緩緩松開制動閘把，使滾筒慢轉，平穩起動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘，達到正常運行速度。

2、停機：接近停車位臵，先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開離合閘，使絞車減速。聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開離合閘，按下停止按鈕停車并停電。停車后及時關閉示警紅燈，司機離崗時必須切斷電源并閉鎖。

四、行為規范

1、絞車司機必須在護繩板后操作。

2、嚴禁在絞車側面或滾筒前面(出繩側)操作，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。

3、禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。

4、小絞車運行當中，應集中精力，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應立即停車查明原因。

5、注意小絞車各部運行情況，如發現異常情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。

6、使用對拉絞車時，司機應根據提放載荷不同和巷道的起伏變化，酌情掌握車速。嚴禁不帶電放飛車。

雙速絞車操作標準和行為規范 一、一般要求

1、絞車司機必須經過培訓，熟練掌握絞車的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、絞車司機負責絞車的操作和安全設施的維護保養工作。

3、信號聯系要清晰可靠，信號不清楚不得開車。信號規定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續兩點拉車；（3）連續三點放車。

二、開車前的檢查

1、雙速絞車各零部件是否齊全、完整，絞車各部位連接螺栓是否緊固、完好。

2、絞車的壓柱、戧柱、地腳螺栓等是否齊全、牢固可靠。

3、絞車的制動閘、啟動和停止按鈕、連接銷是否齊全、靈活可靠，閘皮的磨損是否超過規定值（磨損厚度與閘皮總厚度之比不超過30％）。

4、鋼絲繩和保險繩的情況，鉤頭、繩卡是否齊全、牢固，鋼絲繩有無扭勁、打結，斷絲、斷股的情況（規范規定：1個捻距內斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比不超過10％）。

5、信號系統是否完好（無線通訊系統設備是否清晰）,聲光信號是否齊全完好。

6、物件的裝車質量、數量是否符合要求，巷道的狀況、車輛連接以及車輛與絞車主繩的連接、保險繩的拴掛是否符合《規范》要求。

7、路道上是否有人在工作、行走和停留。

8、絞車滾筒上鋼絲繩纏繞有序排列，是否存在爬繩或走偏現象。

9、警示紅燈是否完好、有效，滿足施工要求。

10、絞車齒輪箱內的油質、油位是否滿足絞車的潤滑要求。

三、啟動

檢查并確認無問題后，啟動絞車：

1、聽到開車信號并確認開車的方向和快速、慢速，向對方發回開車信號（無線電通訊時可以通過對講機說清楚）。

2、按下警示紅燈按鈕，警示路道上的行人。

3、解除絞車電源開關閉鎖，合上電源開關手把，給絞車送電。

4、將絞車的快（慢）速手把打到要求的檔位。

5、松開絞車制動閘。

6、點動絞車啟動按鈕確認絞車滾筒的轉向和絞車鋼絲繩的速度。

無問題后方可正常啟動絞車。

四、停機

當聽到停車信號或發現異常情況時，按照下列程序停機：

1、向對方發出停車信號（使用泄漏通訊時必須通過對講機進行聯系確認）。

2、按下絞車的停止按鈕。斷開絞車電源。

3、拉緊制動手把對絞車實施制動，使絞車停止運行。

4、絞車停止運行后，按下警示紅燈停止按鈕，解除行車警示。

5、將電源開關的手把打到停止位臵并對開關進行閉鎖。

五、行為規范

1、當聽到停車信號，先按下電機的停止按鈕，停止電動機運行并實施制動閘制動，禁止在未停止電動機的情況下用制動閘對絞車制動操作。在對雙速絞車實施制動時，嚴禁將兩個制動閘手把同時按下。

2、在空載或輕載時使用快速檔，重載時必須使用慢速檔。

3、絞車在運行過程中，注意鋼絲繩的纏繞情況，防止鋼絲繩走偏或咬繩。

4、絞車在運行過程中，絞車司機要集中精力，堅守崗位，手不準離開制動閘手把或操作按鈕，密切注意絞車電機或齒輪箱的溫度、響聲，發現異常情況要及時停車處理。

6、換檔必須在絞車停穩且空載的情況下進行。嚴禁斷電放車或在斜坡上停放車輛，嚴禁在斜坡及運行過程中換擋變速。

7、嚴禁用手、腳撥動運行中的鋼絲繩或機械傳動部分，需檢查時必須停車。滾筒上的鋼絲繩不能全部放完，至少要保留3～4圈。

8、司機要做到現場交接班，把本班絞車的運行情況、出現的異常現象、存在的問題或安全隱患及下一班的注意事項向接班司機講清楚，并認真填寫好交接班記錄。

綜采電工操作標準和行為規范 一、一般要求：

1、電工必須經過培訓，熟練掌握電氣設備的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

二、安全注意事項：

1、嚴格執行停送電制度，停送電人員必須有專人負責聯系，并掛上“有人工作不準送電”的標志牌，上好閉鎖螺栓并設專人看管,只有執行這項工作的人員才能有權取下牌子送電．

2、對井下供電設備要做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。

3、嚴禁帶電檢修和搬遷電器設備(包括電纜)。

4、電氣設備斷電后必須經過驗電，放電后方可工作(放電時環境瓦斯濃度必須在1％以下)。故障排除完畢后，必須進行全面認真檢查，確認無誤后方可送電。

5、操作千伏級以上電器設備主回路時，必須兩人作業，一人操作人員，一人監護，操作時必須戴絕緣手套，穿絕緣膠靴，127伏電器的操作手柄和工作中必須接觸的部件，應有良好的絕緣性能。

6、對使用中的防爆設備的防爆性能，每月進行一次檢查，日常工作中注意保護電器設備的防爆面，不得砸碰損傷，保持防爆面的光潔度，防爆面不得有漆或銹蝕，并經常保持防爆面上有適當的防銹油脂。

7、對配電系統的斷電器保護整定值應隨負荷的變動及時調整，保證過載，短路、漏電動作可靠，不經礦機電科同意，不得更改保護系統的整定值。

8、在供電系統中，應保持所有機電系統中的設備保護裝臵靈活可靠，任何一種失靈的保護裝臵，都不得投入運行。

9、所有電氣設備和電纜投入運行前，必須對其絕緣電阻進行測定，達不到要求不準使用。

10、每臺電氣設備均應掛完好設備標志牌，牌上注明該設備的名稱、型號、電壓等級，電流、用途、包機人等。

11、移動變電站、高壓接線盒、開關列車必須裝配有接地線，設備移動后應及時裝配好，接地線不得隨意甩掉。

12、電纜必須吊掛整齊，堆放的電纜應盤“8”字形，并保持有足夠的半徑，電纜吊掛點之間的距離不大于3m，嚴禁用鐵絲吊掛．

13、各電器設備均有檢修和運行記錄。

采煤工（單體支護工）操作標準和行為規范 一、一般要求

1、支護工必須熟悉工作面頂板特征、頂板管理方式及單體支柱的性能、結構原理、使用和維護方法。

二、作業前的準備

1、檢查工作面支架頂梁前的控頂距離是否符作業規范規定，對不符合規定處及時進行整改。

2、檢查工作面單體支柱有無彎曲、變形、缺爪或卸液現象，對不合格的單體支柱及時進行更換，對卸液支柱及時進行補液或更換三用閥。

3、檢查注液槍有無損壞、變形，是否缺少密封圈，發現問題時應立即進行維修或更換。

4、準備好工作期間使用的放液手把、釬子和半圓木等。

三、支護操作及注意事項

1、當采煤機割煤后或煤壁片幫，拉過超前架后伸縮梁前剩余寬度在340mm～1400mm時，打走向棚支護頂板，當走向棚不接頂或頂板破碎時煤墻側打單體支柱。

2、工作面拉過超前架后伸縮梁前剩余寬度超過1400mm以上時，先架設傾向棚支護頂板，傾向棚采用一梁兩柱，柱距不小于1.5m，然后再架設走向棚，架設走向棚時煤墻側打單體支柱支撐木梁，走向棚架設完后，將傾向棚的單體柱和木梁回撤出。

3、工作面發生冒頂時，冒頂高度小于600mm時，每架使用兩根圓木架設走向棚，圓木的一端擔在頂梁上，在另一端下面打貼幫柱，架好走向棚后，再進行在兩根圓木上絞木垛背頂；冒頂高度大于600mm且區域較長時，使用圓木平行于工作面架傾向棚，圓木兩端下面支設單體柱，再在圓木與支架頂梁上打木垛背頂。

4、處理片幫或冒頂時，禁止動片幫區域范圍內的其它液壓支架等支護設備，防止支架誤動作。

5、工作面在處理片幫或冒頂時，采煤機和刮板輸送機必須停電閉鎖。

6、煤墻側支設單體支柱時，單體支柱距刮板機寬度應能過采煤機，當采煤機通過時需要替換單體支柱時，必須先加支后回。

7、工作面在煤墻側進行支護時，應至少三人一組，一人進行觀察頂板，另外兩人進行頂板的維護工作。

8、在工作期間如發現頂板大面積來壓，煤壁有片幫或冒頂傾向時，應立即撤離到安全地點，待頂板穩定后，再進行處理。

9、支設的單體支柱應迎山有力，并達到作業規范規定的初撐力。

10、支柱與底板要面接觸，并且不準打在浮煤、浮矸上。

11、單體支柱活柱行程最大不超過700mm，最小應不低于200mm，當單體支柱的活柱行程不能滿足要求時，必須及時更換相應高度的單體支柱。

12、工作面在進行煤墻支護工作時，必須及時挑落掉頂板活矸或煤壁張裂的煤塊，并且嚴禁空頂作業。

13、工作面回柱時，要時刻觀察頂板、煤幫等周圍的安全情況，并保證退路暢通。回柱時要使用長柄工具進行放液。

14、打木垛時木垛要接實頂板壁，升單體支柱時要平衡托起木垛。

15、工作面在進行敲幫問頂時，操作人員要站在安全地點處，用手鎬或釬子等長柄工具由輕而重地敲打頂板或煤幫，如果聽到空聲，表示頂板巖石或煤幫的煤塊已經離層，有立即掉下來的危險，應立即用長柄工具撬下。

16、在交接班時必須把本班內容和遺留的問題交接清楚。

信號把鉤工操作標準和行為規范 一、一般要求

1、信號掛鉤工必須經過培訓，經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、信號聯系要清晰可靠，信號規定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續兩點拉車；（3）連續三點放車。

二、工作前檢查

1、檢查鋼絲繩，鉤頭、保險繩、插銷是否完好無損。

2、檢查信號、信號燈、電鈴是否暢通正常。

3、檢查擋車器、保險杠是否靈活正常。

4、檢查工作地點是否有障礙物影響。

三、作業標準及行為規范

1、工作中必須做到發送信號清晰、準確。

2、上下車插銷要到位鎖死，使用規定的插銷，不準它物品代替，掛好保險繩，正確使用上、下保險杠。

3、禁止和制止人車同行或扒乘礦車。

4、按規定掛車，不準超掛車，不準用絞車拉其它物器或掉道車輛。

5、車輛離開地彎道時，工作人員應及時進入躲避間．

6、嚴格執行現場交接班制度。

7、上、下車發現問題，先處理后工作，禁止違章使用。

風鎬操作標準和行為規范 一、一般要求

1、司機必須經過培訓，熟練掌握風鎬的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養、會處理一般性故障”。經考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責風鎬的操作及安全設施的維護保養工作。

二、工作前的準備

1、檢查風鎬的濾網是否堵塞；

2、檢查風鎬的缸體與閥體間風道是否暢通無阻；

3、工作前應檢查鎬體及其與鋼套固定配合情況；

4、進氣管和氣管接頭連接處固定是否可靠；

5、阻塞閥套內的阻塞閥要靈活，無被咬現象；

三、施工作業

1、使用時裝上鎬釬，握住手柄向鑿擊方向慢慢施力，使風鎬沖擊速度逐漸提高；

2、風鎬正常使用時，每隔2～3小時加注潤滑油一次。

3、當鎬尖卡在巖縫中時，不可猛力搖動風鎬，以免缸體和連接套螺紋受損。

4、工作時應檢查鎬體等部件配合情況，以防鎬釬偏歪和卡死。

四、行為規范

1、作業完畢后，將風鎬豎直、牢固地臵于安全場所，禁止平放于地面。

2、停止使用的風鎬，經拆洗后，涂以防銹油，并裝好，用木塞將缸體下端孔堵塞。

潛水泵操作標準和行為規范

一、開泵前應檢查以下內容

1、檢查水泵各部螺絲有無松動；

2、小水倉內水位淹沒泵體200毫米以上；

3、排水管路閘門開關是否在適當位臵；

4、吊掛裝臵是否完好牢固。

二、啟動操作程序

1、按下啟動按鈕開泵；

2、待水泵聲音正常后，慢慢打開出水閘閥。

三、停泵操作程序

1、關閉水泵出水閘閥；

2、按停止按鈕停泵。

四、行為規范

1、運轉中發現以下現象必須立即停機處理：水泵上水異常；水泵轉動部位漏水及軸承潤滑不暢；水泵聲響、振動、溫升異常；水倉水位偏低，影響正常排水。

2、司機必須經過培訓考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作；

3、司機必須嚴格遵守有關規章制度和勞動紀律，不得干與本職無關的工作；

4、當有兩臺及以上潛水泵同時運轉時，操作人員應每班逐臺試驗水泵效率，嚴禁高效率和低效率的水泵同時運轉，以發揮潛水泵的最佳性能；

5、要經常清挖小水倉及吸水罩上的雜物，清挖施工時必須停止水泵運轉，并將啟動開關停電閉鎖。

運料工操作標準和行為規范 一、一般要求

1、必須按作業規范要求的材料質量下料，不準將不合格的材料運往工作面。

2、經培訓、考試合格并持有考試合格證的運料工方準操作小絞車等。

二、運料工的操作順序：

準備、檢查及處理問題——裝料——卸、堆料——往工作面送料——工作面接收料——工作結束。

三、準備工作內容：

1、帶齊工具。

2、認真聽取下達的工作任務，了解工作面所需材料情況。

3、分別到采區儲料場、工作面上口及工作面調查存貯材料的品種、數量與規范。

4、所需材料車數量及存放地點。

5、運料線路的巷道支護情況，軌道、道岔的質量。

6、材料車是否完好，損壞失修的材料車禁止使用。

7、工作面上口5米之內無其它雜物，裝車前，把道心及其兩旁清干凈，將車停穩，用木楔把車輪掩好，以防車自動滑行傷人。

8、搬取物料時，先取上層，從上往下逐層手工搬拿。不準先抽取中、底層，懸空頂層，禁止放垛取料，以防垛倒傷人。

9、一車內盡量裝同一長度的物料，一車內裝不同長度的物料時，必須將長料放在底層，短料放在上部。

10、裝卸、運送單體液壓支柱，要將柱筒內的乳化液放凈，活柱收縮到位。

11、二人同時裝卸料時，必須相互照應，要先起一頭或先放一頭，嚴禁亂扔。

12、裝拱型支架時，兩邊必須用木墩或木楔擠緊，防止滾倒。

13、裝卸料，應站在垛一端，不許站在當中，以免材料滾下傷人。

14、材料必須卸在指定地點，不許放在有水地方，若必須在水溝上卸料時，水溝上應橫放牢固的木料或短鐵道，不許將料扔在水溝里。

15、卸料時要小心，不許砸壞水管，電纜、電話線等。

16、堆放材料場要保持整齊清潔。碼放材料時要按品種、規格、分類碼放。料垛的邊沿至軌道的邊沿不得小于0.5米。

17、推車時不準將手扶在材料的最上層或車幫，必須臂向前伸，不準將頭伸入車的上方，以免擠傷。

18、推車應遵守以下規定：必須時刻注意前方并鳴哨，不要低頭推車，應使頭上礦燈照射前方，使前方人員看見；在開始推車、巷道拐彎、坡度較大處、風門前后及前方有人或有車輛時，推車人都要鳴哨；過風門時不準用礦車硬頂風門，應先打開風門，車過后將風門關好，必須過一道風門隨即關閉上，不準二道風門同時打開；嚴禁放飛車；在巷道交岔處，進入電車道時都要停車觀察，認為安全后，方準繼續推車；人力推車時，1次只準推1輛車,嚴禁在礦車兩側推車,巷道坡度小于3‰～5‰時，兩輛推車距離不得小于10m，坡度在5‰～7‰時，兩輛推車距離不得小于30m，坡度大于7‰時，嚴禁人力推車。

19、人力背料或拉料：用繩拉料時要拴緊大頭，距頂端至少0.3米，不得拴活扣，以免脫落傷人；在緩傾斜工作面山下往上拉料時，二人相距不少于10米，傾斜及急傾斜工作面不得二人同時背扛材料，否則應采取可靠的安全措施；由上往下背料，應注意周圍是否有易碰落的東西，如短木、斧子等，以免碰落傷人。

20、本班運料任務已完成，經班長驗收同意后，方可收工。

三、注意事項

1、收工前必須做好以下幾項工作：

2、必須將材料車、礦車內的材料卸凈，并按規定碼放整齊。

3、卸空的材料車、礦車應推到指定地點，不得阻塞其它車輛的運行及影響行人與通風。

4、工作面上口的材料應碼放整齊。刮板輸送機內的材料要卸凈，不得在刮板輸送機內存料。

5、清點儲料場的存料品種、規格、數量，向下班運料工或區、隊值班人員匯報。

6、下列地點禁止堆卸料：變電所、水泵房、空氣壓縮機房、通風設施、爆破材料附近5米以內；頂板破碎、壓力大、支護損壞或不齊全處；巷道斷面小，影響通風人行處；裝運柱帽、楔子等小件物料時，應用繩索捆綁結實，以防運送過程中散失。

主排水泵操作標準和行為規范 一、一般要求

1、司機必須經過培訓考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作。

2、司機必須熟悉掌握排水設備的構造、性能、技術特征、工作原理，并做到會使用、會保養、會排除一般性故障。

3、嚴格遵守有關規章制度和勞動紀律，不得干與本職工作無關的事情。

二、啟動前檢查

1、各緊固螺栓應無松動、緊固牢靠。

2、聯軸器間隙L應符合規定（7mm≤L≤ 12mm），防護罩應可靠。

3、電機、水泵的軸承潤滑油油質合格，油量適當。

4、吸水管道應正常，吸水高度應符合規定（小于4.5m）。

5、接地系統應符合《煤礦安全規范》相關規定。

6、電控設備各開關工作按鈕應在停車位臵。

7、電源電壓應在額定電壓的±5％范圍內。

8、盤車2～3轉，應靈活。

三、開機和停機

（一）開機條件

1、開泵前，通知變電所操作電工配合開泵，將待開水泵的高壓電源送電；讓其注意觀察、記錄該水泵開啟時開關柜上電壓、電流等變化情況。

2、倒閘門，按照待開水泵在管道上連接的位臵，選擇阻力最小的水流方向，開（關）管道上的分水閥門（水泵出口閥門關閉不動）。

3、對檢查發現的問題必須及時處理，不能及時處理的向值班領導匯報，待處理完畢，一切符合要求后，方可操作該水泵。

（二）開機

1、起動水泵必須是兩人共同協助操作，一人操作遠程操作按鈕、觀察水泵壓力表，一人操作閘閥，按以下順序進行：

1.1開動真空泵，將泵體吸水管抽至真空（真空表指示在－0.01范圍讀數上）。

1.2按下水泵遠程按鈕，起動電動機。

1.3待水泵壓力表指示值超過5.5MPa時，緩緩將水泵出水閥門打開，保持指針穩定在5.5MPa，再關閉真空表截止閥。

（三）正常停機

1、關閉出水閘閥；

2、按下停止按鈕停止主泵電機。

3、檢查閘閥、真空泵閘閥，確認處于關閉位臵，各壓力表恢復零位。

4、排水泵出現（泵組震動異常或運轉聲音異常；水泵不上水；泵體漏水或閘閥法蘭間漏水；起動時間過長，電流異常；電動機出現冒煙、冒火等異常現象；電源突然斷電；電機工作電流指示值明顯超限；其它緊急情況）情形之一時，應緊急停機，必須先關閉水泵出水閘閥或確保出水閘閥處于關閉狀態，以避免水流沖擊管路和泵體、閘閥，確保系統安全。

5、緊急停機程序：關閉水泵出水閘閥；停止電動機運行；若電源突然斷電停機后，及時關閉水泵出水閘閥；拉開電源隔離小車；上報隊部，并做好相應記錄。

第三篇：采煤一隊2007工作總

采煤一隊2007工作總結

進入2007年以來，采煤一隊高舉鄧小平理論偉大旗幟，自覺踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞礦“6C’管理辦法，克難攻堅、銳意進取，較好地完成各項工作。現將主要工作作如下總結：

一、各項指標的完成情況

1、全隊1-9月共生產原煤礦

噸；預計全年可達

噸。

2、1---4月份零星打雜，完成了從340巖石軌道巷沿線到N2705軌道巷的軌道質量整治；5-6月完成了N2705中瓦斯巷、N2709東瓦斯的管、軌、纜回收工作；7---8月份完成了355充電峒室回風巷12吋抽放管的拆除和人力抬運工作，完成了290機軌巷西端和東端的“A”型鋼軌的轉運；1---9還對工作面的壞溜板進行了更換。

3、1-9月全隊消滅了重傷及其以上事故，消滅了重大非傷亡事故。

4、工作面工程質量1-9月評估中全部達到安全一級工作面，在三個采煤隊的質量標準化競賽中獲第一名1次（9月）第二名4次（2 5 6 8月）第三名四次（1 3 4 7月）1-9月材料費共消耗

元；其中：切齒

元；油脂

元 ；鏈接環：

元；設備配件：

元；火工：

元，修理費：

二、主要做法

元，電力：

元，單體租賃：

元。

1、教育引導

首先我隊一向從：“珍愛生命、關注安全”這個出發點上進行安全認識的統一，一再宣傳再多的金錢、買不來安全；再大的權力，換不來健康安全理念。引導員工從：父親、丈夫、兒子三種角色的認知上進行思想教育，讓員工理解安全是家庭的責任、幸福的源泉、生命的尊重、健康的前提，消除員工在安全上的認識分歧。其次是嚴格執行學習紀律，凡遲到5分工鐘以上的員工，一律當天要進行補學，未能補學者一律按未參加安全學習處理。學習過程中有選擇、有重點，做到了規定動作不走樣。再次是看重一通三防知識、事故通報、案例分析，作業規程的學習。在這一點上我隊的做法是：有措施必貫徹，有規定必學習，用規程、規定的要求來作為檢驗員工干標準事、做放心活的“試金石”。最后是開展 “每周一貼”學習，進一步推動員工學標準、用標準、干標準活的熱情。

2、制度約束

我隊在年初根據本隊的實際情況，制定并完善了安全管理制度。從人的不規范操作行為到物的安全因素再到環境安全狀況，進行了閉合的制度約束。制度以安全文化建設四大制度為框架，確立考核內容：隱患、三違、安全學習、培訓、非傷亡事故、受傷、質量等與安全相關的內容都有對應的考核制度。發生1條隱患，責任者承擔20元考核；發生三違1次，主要責任人當月不計發安全績效工資，班組113到組員分別承擔50---150元的連帶處罰。為達到個人保班組、班組保隊、隊保礦，實現安全零控目標，隊加大了受傷考核力度，對造成受傷產生傷休的責任人一次處罰900元，全班組員工分別負100---150元連帶責任。對輕傷及以上事故產生的安全罰沒款，不進入隊的自有資金，而是在當月安全績效中加獎安全做得好的員工。任何安全管理制度的出臺，我隊都做到了公平、公正、公開，民管會通過后利用安全政治學習日、班前會等形式向全隊員工進行大力宣傳，并將管理制度裝訂上冊，方便員工隨時查閱，同時還對制度內容舉行測驗，讓每位員工都能熟悉和理解。并對每月考核情況張榜公布，接受員工監督。

3、嚴控現場

煤礦安全管理的主戰場在井下，實現安全生產單靠員工的自覺性是遠遠的不夠的。質量保證安全，安全促進生產，沒有矛盾可講，是“磨刀不誤砍柴工”的關系。直白地道出了抓質量標準化事關礦井安全生產、維護員工生命安全。我隊確立了質量劃片管理思路，由每名隊干負責，狠抓各自區域的質量上臺階；隊干現場跟班必須履職、全權負責，急難險重的地方就是當班盯防重點。合理把握安全、質量、生產三者的關系，提倡現場“三勤、三鐵”工作法。全隊推行質量、安全過失與績效掛鉤考核；班組實行質量區域負責制；電鉗班則實行臺件完好負責制。

4、用活激勵

我隊的激勵方式采用正激勵為主，以“制度保證、競賽拉動、考核執行、過程結果公開”為著力點。先制定和規范好各種激勵的“軌道”，使之做到有序運行。隊設立了“全勤獎、休息日加獎、生產任務懸獎、舉報三違獎、預測補貼班中餐、合理化建議獎等，并對這些獎項進行了靈活運用，從而調動了員工的工作積極性。雖然今年本隊的效益不怎么好，但全隊員工始終保持高昂的斗志、旺盛的精力，在工作中總結學習，漸漸適應了綜采。

三、明年的工作打算

1、首先要和礦黨政保持高度一致，以鞏固安全文化建設為契機，以加強半軍事管理為依托，努力打造人文、本質安全型團隊、爭創免檢工作面。

2、健全一套高效、管用的安全管理制度。高效：主要是考核方便、快捷；易于操作。管用：主要是加大處罰力度，使制度具有威懾力；做到重罰與重獎并存、教育與懲戒結合。

3、嚴控現場、把好工程質量關。在明年工作中，全隊要形成“以工程質量促安全、以安全促生產”的氛圍、真抓實干，全力夯實安全基礎。

4、在安全前提下生產。一是工作安排緊湊；二是人員配備合理；三是環節協調得當。

5、抓好工程質量、嚴控成本投入。認識到位——搞好工程質量是安全的前提、是最大的節約。

6、強化機器設備的使用、維護、檢修；健全相關管理制度。

7、建立員工個人操行檔案，如實記錄各位員工在安全生產、工作態度、學習培訓等方面操行情況，作為隊各種評先、外出療休、提拔任用的依據。

8、以黨員安全責任區競賽為“龍頭”，積極帶動群監網、青安崗

真正發揮作用。

9、扎實抓好支部、工會自身建設，夯實三基工作。

采一隊黨政 2007-10-6

第四篇：采煤一隊安全先進區隊申報材料

安全先進單位申報材料

采煤一隊 2011年12月12日

安全生產先進單位申報材料

2011年采煤一隊各項工作在礦黨政正確的領導，在有關科室的大力支持下，認真貫徹落實礦黨政的各項工作部署，面對我礦轉型時期的嚴峻考驗，沉著的應對各種考驗；緊跟礦上的步伐；嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針；認真強化隊里內部的管理工作。出色的完成了各項任務指標，取得了較好的成績，在年終回首這一年工作的時候，所取得的碩果是值得大家可喜的。

為保證安全工作的順利開展，隊黨政在年初工作規劃里就確定了創建安全生產先進單位的工作目標，成立了以隊長書記為組長的創建領導小組，制訂了安全生產先進單位創建規劃，并把創建安全生產先進單位工作目標，分解落實到區隊建設的具體工作上來。由于領導重視，措施得力，推進了創建工作的穩步開展。

一、堅持以人為本，強化教育培訓

多年煤礦生產使我們認識到：抓生產必須抓安全，按照煤礦安全法律法規要求，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，2011年我們采煤一隊把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。我們在強化職工教育培訓的同時，規定了學習內容，進行閉卷考

試，不合格給予停工補課、補考，直到考試合格才能上崗。同時采取教育科室人員進行考試認證，進一步提高了員工的綜合技術素質。確保我們采煤一隊干部職工全部參加過安全培訓，并且全部培訓合格，持證上崗。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的安全教育培訓，培訓合格達到礦上上崗要求后，才準予上崗作業。

二、堅持剛化考核，全面完成各項指標任務

2011年，我隊狠抓安全考核工作，把全隊干部職工按工作崗位和職責納入班組考核，考核項目中安全生產工作占到了較大的比例，并與工資分配掛鉤，量化指標，剛化考核，以此促安全管理到位。加大對“三違”人員的查處力度，對“三違”人員停工參加學習班，使“三違”者既損失了效益又丟了面子，對下井不投牌或投牌不下井及提前升井的人員，除扣除當班工資外，還對其處以罰款，有效地遏止了“三違”現象的發生。我隊針對職工制訂有保勤獎，對每旬完成下井指標的職工給予一定的經濟獎勵。干部嚴格遵守跟班帶班制度，帶班、跟班落實了現場“五個到位”，每月都較好完成下井指標，有三名干部在月底計劃會上受到表揚，超額完成每月下井值班、帶班及“三違”安全信息指標，使安全生產工作健康有序地發展。

三、加強安全管理，提升安全意識

堅持推行層級化管理考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照任務完成情況，對每個班組、個人進行嚴格考核，獎罰兌現。針對在安全生產中工作不負責、安全工作不到位、給生產造成被動影響的班長給于撤職。同時，本著“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出群眾滿意，勝任工作的班長，增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及管理人員的工作積極性，提高了干部職工的安全意識，干部職工安全思想意識由“要我安全”轉變為“我要安全”。全年，杜絕了輕傷以上人身傷亡事故，實現了年初定下的安全生產零事故的安全目標，為我礦安全生產工作做出了貢獻。

四、注重安全學習，積極傳達公司文件精神

我隊認真組織、參加安全學習日活動，堅持班前會、每日一題、周一周四學習例會等多項安全教育活動，要求除當班在崗職工外，其余在冊人員必須全部參加學習，周一、周四例會學習時間定為每天的17點至18點30分，時長一個半小時。我們充分利用周一安全學習時間，周四業務學習時間系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規，積極傳達集團、公司有關安全會議及文件精神。職工每人一本學習記錄本，認真做好每日一題及安全知識的記錄。堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的職工，進行停工學習

安全知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了職工的安全意識和各項操作技能。

五、嚴格隱患排查，及時處理各類隱患

安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能片面的強調生產而忽視安全，離開安全談生產只能是空談；片面強調生產，不管安全就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，堅持不停產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進度現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部及時安排處理。“干部跟班不能在我隊成為空架子”這是馬隊長今年剛到我隊任職的時候說的一句話，“既然下去了就要對自己負責，對礦上負責”。我們隊成立了專門的安全隱患排查臺帳，針對當天出現的隱患，現場管理人員認真填寫區隊、班組隱患排查臺帳，以確認跟班干部在跟班過程中發現的隱患及整改情況，實行個人簽字確認制度。很大程度上加強我們采煤一隊在處理安全隱患方面的措施和部署。

六、推動質量達標，嚴把質量標準關

今年下半年以來，我們在班子會上提出了“不比產量比質量，不比收入比安全”的安全質量管理理念。結合本隊實際制訂了《井上下安全質量標準化管理獎罰規定》，在全隊職工中強力學習、貫徹、執行。全隊干部職工統一思想，轉

變思想觀念,提高質量標準化認識，嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準》進行施工。為提高全隊干部職工的質量標準化意識，我隊利用班前會和周一、四的學習會，對職工傳達學習質量標準化標準內容，使他們充分認識到搞好質量標準化的必要性和迫切性，讓職工在思想上和行為上有個統一的思路和標準。經過系統的學習，工人質量標準化意識和標準都有了極大的進步，真正做到了上標準崗、干標準活。嚴格驗收考核，根據采煤戰線的質量標準化達標規劃，我隊將質量標準化考核獎懲辦法和班組管理人員相掛鉤，每旬每項檢查合格對該項目管理人員獎勵200元一次，檢查不合格對該項目管理人員每人每次罰款200元，該考核辦法的出臺，很好的提高了班級管理人員的質量標準化意識，本的質量標準化達標率我隊達到了95%。為開展兩巷文明生產專項達標會戰，我隊在隊干部中專門組織專人負責專區的措施，提高了工時效率，同時兩巷文明生產有了很大的改觀，質量標準化有了顯著的提高。

結合我隊安全生產的實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在東下山的幾個回采面上懸移支架的工

作中，由于以前我們隊沒有安裝和使用的經驗，大家在技術措施下嚴格按照操作規程的要求，去完成每一個環節的要求；始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。確保“精采細收”在我隊落實到實處。在這些安全機制的催化下全隊的安全生產工作取得了較好的成果，整體上全年的安全工作是值得肯定的。

我們采煤一隊在全年的安全生產中的成績是明顯的，但是煤礦工作在我們采煤隊是只有起點，沒有終點的一項長期性工作。在以后的安全生產中我們定要做好這些基礎設施，根據我隊全年的安全生產工作，特申報礦上2011安全生產先進單位。

采煤一隊

2011年12月12日

第五篇：采煤一隊跟班隊長管理制度

采煤隊跟班隊長管理制度

1、認真組織召開班前會，準確清點出勤人數，合理組織勞動分工，布置落實當班生產任務，認真貫徹執行好各項安全技術措施，及時傳達公司制度、會議精神，明確任務與安全職責。

2、執行好《煤礦安全規程》、公司安全管理制度、獎懲及考核規定，充分履行職責，獎懲兌現，搞好現場管理工作。

3、跟班隊長是現場工作安全生產管理第一責任者，對現場安全、生產、工程質量負全面管理責任。工作中，必須對現場安全、生產、工程質量嚴格監督把關并督促現場作業人員做好各作業區域內的文明衛生，不得玩忽職守。

4、嚴格執行交接班制度、匯報制度。工作中嚴格按照“煤礦三大規程”和安全技術措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業和違反勞動紀律，在生產過程中出現特殊情況或發生事故時，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現場情況向調度室如實匯報。

5、搞好工程質量，帶頭和檢查督促員工按照《作業規程》和《操作規程》規定進行作業，嚴格按照公司《采煤工作面質量標準化實施標準》驗收工程質量，凡不合格者，必須當場令其返工，并追究其班組相關責任人的責任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護好各類設備和設施，做到文明生產。

7、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規，參加礦、區隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、《作業規程》培訓、頂板管理、安全質量標準等學習，提高自身素質和技能。

8、工作中必須堅持“公平、公正、實事求是”的原則，驗收好現場工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規定，請各跟班隊長認真執行，對違反其規定的，將嚴格按照國家法律法規、公司《安全獎懲辦法》及考核制度和隊相關管理制度進行責任追查與處理。

2014年3月11日