第一篇：年終部門工作匯報

一、開頭感想

各位領導各位老師，下午好，下面向大家匯報一下我在2011年的工作。

今天，大家歡聚在這里進行新年聯(lián)歡，即是對過去一年辛勤工作的犒勞，也是對即將到來的祝賀，在這個美好的時刻，我不想占用大家時間念工作總結(jié)，只有一些過去一年的工作感悟和心里話跟大家溝通一下： 2011年

二、教學工作，積極參加課內(nèi)比教學活動，完成要求的各個環(huán)節(jié)

課內(nèi)比教學活動的如火如荼，大家和我一樣深有感觸，我就不再羅嗦，我想說一下我教學觀念的變化，從“三九四學”要求我們只講十分鐘，到李炳亭高效課堂讓老師把嘴閉起來，解放學生，讓學生快樂學習，讓我的教學觀念有了很大的改變，也直接影響到我的教學行為：以往要是有學生告小狀，成績好的學生

感謝一二年級教師平時在我工作忙，需要調(diào)課時的配合支持，“有事你去忙，我來上”一句話，讓我心里暖暖的，也給接下來要進行的工作平添了許多力量，王老師。。。。。。謝謝你們

三、后勤保障工作：

1、文化墻；

2、教師辦公桌；

3、綠化（暑假和張、王頂著烈日考察）

4、教室、辦公室

5、黑板

6、校園風險轉(zhuǎn)移工作

7、財務報賬

8、綜治工作

9、服務工作：飲水，日常維修，辦公用品及衛(wèi)生工具報紙發(fā)放，10、校服、學生奶

四、今后工作的重點方向;校園文化的建設，說了這么多，過去的畢竟已經(jīng)過去，在2012年，張校長在多次會上都給我們明確了目標方向---高效課堂改革，對以總務處來說，就是要在張校長的帶領下全力搞好校園文化及教師發(fā)展中心的建設，為我校的教育改革做好后勤保障，如已經(jīng)完成的教室調(diào)整改造及各教室無塵黑板的全部更換，正在改造設計的教師書吧

張校長早就描繪了一幅前景：我們上班在辦公室有空調(diào)冬暖夏涼，辦公有電腦，在教室上課學生不超過50，黑板是無塵的不用再吸粉筆灰，教學用的是多媒體，{最重要的是你不用在一講40分鐘，你想這么干，也不允許}下班了你高興或郁悶時可到四樓音樂教室吼吼卡拉，閑暇時在教師書吧喝喝咖啡，讀讀書上上網(wǎng)，在往后就是。。。。到時倆門衛(wèi)可就牛了，陳帆可就慘了，成天手抽筋-----數(shù)錢數(shù)到手抽筋

五、結(jié)尾

面對張校描繪的美好前景，以及今后美好的生活

面對嶄新的2012年，我激動不已，豪情滿懷，突發(fā)詩性，請大家允許我抒發(fā)一下 我愿 老師們，同事們，伙伴們

我愿是你想奮筆疾書時的粉筆，我愿是你疲憊了想歇歇時的凳子，我愿照亮你加班的身影，我愿伴你激情時高歌，也愿伴你閑暇時喝一杯咖啡，讀一段文字。前進路小學

我愿為這個大家庭辛勤建設，無怨無悔

我愿是你這匹駿馬蹄下的蹄鐵，伴隨在你前進的路上，為你碾碎一切障礙你奔騰向前的力量 謝謝

第二篇：部門工作匯報

工作匯報

大家下午好！走進***這個大家庭也將近二年時間了，在這段時間里，讓我學到了很多東西，不管是為人處事的，還是業(yè)務方面的，都使我提高了一個臺階，在此我由衷的感謝各位領導和同仁的關心、支持與幫助。今天我能夠很榮幸的站在這里和大家相互學習相互討論，是蘇總隊我的信任和栽培，是領導人和同事對我的認可。今天我謹代表造價二部全體造價人員向各位領導和同仁匯報一下我們的勞動成果，以及在工作中遇到的問題及改進方法。

2011造價二部的目標是80萬，上半年順利的完成了目標的一半，在下半年中，系統(tǒng)項目較多，工作量大，作為造價二部的主任，由于工作的需要我和同事他們擰成一股繩，統(tǒng)一調(diào)遣、安排，為的就是能夠按時、保質(zhì)的服務于客戶。2011下半年主要項目也就兩三個，本來我們是信心十足的能在元旦之前全部拿下的，但是由于三方的不相互配合，到現(xiàn)在為止，幾個大的工程還沒有定案，在這方面我也是有責任的，因為我沒能完全起到帶頭作用。在這方面我必須還得向領導人學習與借鑒。雖然到現(xiàn)在大的工程還都沒有最終的結(jié)果，但是我相信在我們造價部全體成員的努力下，一定會有一個圓滿的結(jié)果！

造價部在2010業(yè)績還是比較突出的，就在手的系統(tǒng)項目就好幾個，我們造價部的全體人員都是馬不停蹄的去努力完成任務，在蔡總的統(tǒng)一指揮下，時刻想著做小項目，抓大項目，主攻系統(tǒng)項目為方針。不過在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)在業(yè)務中，在工程執(zhí)行中以及完成時，還存在以下不足：

1、工作中風險意識淡薄，對規(guī)范要求不高。比如審計時以及出具報告時小數(shù)點

數(shù)字前后不一致，雖然這看似小事，但也體現(xiàn)了我們做事還不夠細心。

2、業(yè)務能力還不夠強大。

3、技術(shù)專業(yè)人員相對比較薄弱。

4、對各戶還不夠熱情，還是沒完全放下自己，沒能去推銷自己，沒有去釋放自

己。

5、對外省工程造價的計算規(guī)范知識相對薄弱，比如說今年我們所接的翔盛熱電 聯(lián)產(chǎn)工程所套用的浙江定額。

6、各部門之間的不協(xié)調(diào)，就比如上次出報告出現(xiàn)的錯誤，2011年總公司報告格

式以及文件交接都以改變，而造價部卻全然不知，在與客戶交接報告時出現(xiàn)了錯誤。

針對以上存在不足，造價部也進行了自檢并有了一些改進辦法

1、在業(yè)余時間，努力增強自己的各項專業(yè)知識。

2、學會與客戶溝通，客戶就是我們的財富。加強對風險意識的認識。充分考慮

到潛在的風險，把風險降到最低。在今后的日子里不管是編制清單、工程審計還是出具報告我們都應該要做到自檢、互檢，并且再有蔡總把關。

3、不定時的組織內(nèi)部人員開會商討及學習研究外省工程相關計價規(guī)范與方法。

4、互相分享各自在完成項目后的心得體會，完善造價工作經(jīng)驗。

5、加強與總公司聯(lián)系，及各部門之間的相互協(xié)調(diào)，珍惜總公司的每一次學習機

會。

以上是我部對2012年工作及情況的一些總結(jié)，在今后的日子里我將會再接再厲繼續(xù)堅持以“一體、三化、五責任”為綱領

發(fā)揚“放下自己，貢獻自己收獲自己”的職業(yè)精神；貫徹實施“做小項目，抓大項目，主攻系統(tǒng)項目”口號；謹記禮儀八句話“尊重上級是一種天職，尊重同事是一種禮貌，尊重下級是一種美德，尊重所有人事一種教養(yǎng)，形象是一種服務，形象是一種宣傳，形象是一種品牌，形象是一種效益?！辈⑶覈栏胥∈毓镜母黜椧?guī)章制度。

緊張而有序的2011已悄然離我們遠去，迎接我們的是繁忙而又有朝氣的2012，是輝煌的明天。新的一年新的起點，在這新的一年里我爭取在各個方面都有一個新的突破，不斷的去完善自我。最后希望公司能在2012年業(yè)績能夠更加輝煌！

第三篇：部門工作匯報材料

部門工作匯報材料

2010年工作情況

1、完善制度、規(guī)范擋案。

對綜合治理檔案進行了規(guī)范和完善；初步擬定了六堰片安保工作方案、消防安全管理規(guī)定等基礎管理制度；根據(jù)安管工作需要適時下發(fā)了〈加強車輛防火、防盜、防爆管理〉、〈加強防汛安全管理〉等工作通知。

2、開展安全管理監(jiān)督檢查

一是堅持每月1次的內(nèi)保及消防安全檢查，對安全隱患及時督促整改，并組織了復查；每月組織抽查1次車載消防設備。

二是每周開展1次對七處場站的夜間巡查，對值班人員在崗情況、安全防護措施落實情況進行檢查登記。

3、監(jiān)控設備安裝、維修

一是組織安裝GPS車載設備442臺，其中一公司177臺，二公司116臺，三公司148臺，點鈔中心1臺。其中國有民營線路統(tǒng)一在夜間安裝，大公交通過營運單位輪換安排車輛跑高峰，利用車輛停運時間安裝，既保證了安裝進度，又沒有影響一、二公司抓創(chuàng)收。

二是加強監(jiān)控設備維護，對部分故障監(jiān)控設備進行了維修，確保其有效使用，同時根據(jù)一、二公司、IC卡、點鈔中心的管理需求增設了9個監(jiān)控探頭。

4、停駛車輛管理

根據(jù)公司安排分別對在高客站、柯家埡的停駛車輛安全進行監(jiān)管。

5、開展戶籍和流動人口管理，組織人員參加了第六次人口普查。

16、材料上報

近期按要求，先后向市交通局報送了集團公司〈不穩(wěn)定因素排查報告〉、〈治安問題排查報告〉〈突發(fā)事件應對法宣傳貫徹情況〉〈2010綜治工作總結(jié)〉〈GPS安裝使用情況匯報〉等文字材料。

目前至年底主要工作

1、歲末年初，正值學生放假、民工回流高峰，是盜竊等各類治安案件和火災事故的高發(fā)階段，要加強內(nèi)部防火防盜工作監(jiān)督、管理，杜絕各類案件和事故的發(fā)生。

2、隨時關注職工兩節(jié)前的思想動態(tài)，收集掌握不穩(wěn)定信息，及時匯報，維護單位的穩(wěn)定和和諧。

3、抓緊制定內(nèi)部保衛(wèi)、消防等安全管理制度。

4、梳理本部門在工作中存在的問題，認真制定解決方案，完善部門工作，制定下工作計劃。

5、提前著手安排兩節(jié)安保工作。

2011年工作打算

總體思路：以集團公司2011年總體工作部署為指導，以平安單位創(chuàng)建為抓手，按照“集團公司統(tǒng)一領導，職能部門認真監(jiān)管，二級單位全面負責，職工群眾廣泛參與”的格局，以生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全和職工穩(wěn)定為主線，從完善制度、落實措施、加強監(jiān)管、嚴格考核入手，強化安全保衛(wèi)防范工作機制，著力開展社會治安綜合治理工作，全力以赴為公司健康、和諧發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

工作方針：健全制度定安全責任主體、標本兼治抓各類事故預防、強化監(jiān)管重防控措施落實。

綜合治理工作目標：維護本單位穩(wěn)定，確保不發(fā)生造成惡劣社會影響的群體事件，全年無重大刑事案件，重大治安案件，無重大災害事故。社會治安綜合治理工作達到上級考核要求，爭創(chuàng)區(qū)級綜治工作先進單位。

工作重點：

1、消防安全管理：消防管理責任制度健全，消防基礎設施建設基本完善，落實消防責任，制定針對性防控措施，全年杜絕重特大火災事故的發(fā)生；場區(qū)火災的死亡事故為零；無車輛火災事故和乘客傷亡；微小火情能得到迅速有效撲救，避免火勢蔓延、擴大，撲救成功率達到100%。

2、內(nèi)保工作：全年杜絕可防性刑事、治安案件發(fā)生，辦公區(qū)、生產(chǎn)場區(qū)、家屬區(qū)內(nèi)治安秩序良好，車輛停放規(guī)范有序。在工作區(qū)域不發(fā)生職工人生傷害和集體財物被盜情況。

3、維穩(wěn)工作：通過鞏固和完善部門聯(lián)動機制、分塊負責機制，努力形成全公司抓維穩(wěn)工作的合力，通過主動關注職工思想動態(tài)，及時收集和排查不穩(wěn)定因素，為公司科學決策、妥善處理突發(fā)事件提供準確信息，同時要細致扎實的做好各項應急處置準備，確保集團公司的穩(wěn)定。

保障措施：圍繞上述工作目標，著力做好以下四個方面的工作。

一、健全安全管理制度。

1、著手制定集團公司《內(nèi)保工作管理規(guī)定》、《內(nèi)保工作責任主體劃分規(guī)定》、《火災事故處置預案》等制度，督促二級單位制定實施細則，建議分管領導與二級單位簽定《消防安全管理責任書》、《內(nèi)保管

理責任書》，通過完善制度，明確責任，加強責任心來健全各類安全事故的預防機制，建立突發(fā)事件的應急處理機制。

2、建立安全巡查制度，建議由管理責任單位組織日常巡查，保衛(wèi)部督促落實并檢查巡查情況。

3、制定安全管理檢查考核制度。每月或適時開展場區(qū)、車輛消防設施配置，消防安全制度、措施的落實情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改并組織復查，檢查情況列入績效考核內(nèi)容。

二、加強安全知識的宣教。利用公交報等平臺和通過講座、演練等方式在職工中普及安全防范、事故應急處理知識，提高職工安全防范意識和應急處理能力。爭取每期報紙都有安全知識，確保每年各片區(qū)有1-2次安全知識講座和演練。

三、落實安全防范措施。堅持人防、技防與物防相結(jié)合，突出安全治安防范立體功效。一是健全內(nèi)保組織，配齊配強內(nèi)保人員，劃分安全管理責任區(qū)域；二是規(guī)范門崗管理，制定對出入場區(qū)非本單位人員、車輛的檢查登記制度；三是抓好辦公區(qū)、停車場區(qū)和家屬區(qū)夜間巡查和守護；四是督促營運單位認真落實車輛出車前、行車中、收班后的安全檢查；五是督促二級單位按要求建立義務消防隊，保證在火災初起時能正確處置，控制火勢減少損失；六按照分級管理原則建立了集團公司、二級單位、基層車隊（班組）三級矛盾排查、調(diào)處的網(wǎng)絡，加強前端管理和源頭預防，及時掌握不穩(wěn)定信息，并妥善處置；七是發(fā)揮監(jiān)控設備的作用，以便對突發(fā)事件能夠快速反應和果斷處置。同時利用現(xiàn)有監(jiān)控平臺，逐步實現(xiàn)場區(qū)監(jiān)控的全覆蓋。

四、強化監(jiān)管完善考核。

1、本部門開展對二級單位安全巡查。重點是防火、防盜、防爆預防措施的落實情況，安全設施的配置情況，值班人員的在崗情況，安管人員的履職情況，對各類隱患及時督促整改，并組織復查。

3、通過層層簽訂目標責任狀，明確安全生產(chǎn)責任。通過案件、事故“零指標”控制，實行定量和定性考核相結(jié)合、增強安全防范意識，把綜治工作的監(jiān)管重心由控制事故轉(zhuǎn)向預防事故、事后監(jiān)管轉(zhuǎn)向事前防范，安全工作的重點逐步轉(zhuǎn)移到隱患排查和治理上來。

4、保持嚴管、嚴查、嚴懲高壓態(tài)勢，實行責任追究制度，對各類安全事故的直接責任人和管理責任人進行責任追查，按規(guī)定給予黨紀政紀處理和經(jīng)濟處罰，有效促進干部職工增強責任心，端正工作態(tài)度，提高安全意識，強化管理責任。

存在的問題

1、安全預防管理工作開展不足。

2、職工特別是新聘職工安全防范意識和應急處置技能亟待提高。

第四篇：部門工作匯報

綜合事務管理部工作匯報

時間：2014年3月29日星期六

周次：第五周匯報人：***

本周主要完成工作：

1.繼續(xù)與其他部門成員合作宣傳簡歷大賽，負責擺點時一些后勤工作。具體有：抬展板，拿宣傳單，掛橫幅，幫忙宣傳。

2.經(jīng)討論以及結(jié)合付玲，武可柔，肖巧麗的策劃報告確定好了即將開展的部門活動：露營；明確了活動目的：豐富大學生活，增強部門成員團結(jié)友誼精神。

3.確定部門民主生活會的開展，包括會議目的，會議流程，會議要點。

4.重新清點中心物資，并將其貼上標簽，確保中心物資有數(shù)，安全。

工作中遇到的困難：

1.值班成員開門時將鑰匙擰斷在鎖孔，為防止此類問題再次發(fā)生，值班人員要工作仔細，快速完成的同時又不失沉穩(wěn)。

2.本應在周五舉行的部門會議由于成員到不齊不得不推遲，對此，我們部門應確定固定的會議時間。讓各成員更加合理的安排時間。

工作中值得表揚的地方：

1.各成員在完成任務的時候認真盡職，團結(jié)合作。

2.在上次部門會議后，成員素質(zhì)有所提高，謙虛有禮。

3.經(jīng)過一系列活動開展到完成，部門成員之間少了出來時的生澀，多了團結(jié)與默契。

第五篇：部門工作匯報

工作報告

**縣第十七屆人民代表大會第一次會議和中國人民政治協(xié)商會議第九屆**縣委員會第一次會議于12月13日至16日召開，會議精神主要集中在縣長的《政府工作報告》中?？h政府工作報告回顧了五年來的工作成績，提出了我縣今后五年的目標任務和工作重點。

一、過去五年政府工作回顧

過去五年，本屆政府在縣委的領導下，踐行科學發(fā)展觀，搶抓海西建設機遇，有為應對國際金融危機等各種困難，基本完成了縣十六屆人大一次會議確定的目標任務，榮獲循環(huán)經(jīng)濟典型模式示范縣、綠色能源示范縣、綠化模范縣、最佳生態(tài)旅游縣、科技進步先進縣、科普示范縣、計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣、“十一五”水電農(nóng)村電氣化縣、中國瓷都、陶瓷歷史文化名城、文明縣城、民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、早熟梨之鄉(xiāng)、油茶之鄉(xiāng)、竹子之鄉(xiāng)等國家級榮譽稱號。

1、綜合實力明顯增強。

2、城鄉(xiāng)面貌日新月異。

3、社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

4、政府職能加快轉(zhuǎn)變。

2011年，我縣以開展“解放思想、先行先試、搶抓機遇、跨越發(fā)展”大討論和“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動為載體，強力推進“五大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

1、重扶持、優(yōu)服務，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

①強化調(diào)度服務。②突出政策扶持。③拓展內(nèi)外市場。

2、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。

①陶瓷業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。②農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平提高。③旅游為主的三產(chǎn)較快發(fā)展。

3、破難題、快推進，項目投資高位增長。

①征遷有突破。②要素有保障。③督查有力度。

4、抓統(tǒng)籌、創(chuàng)宜居，城鄉(xiāng)建設進程加快。

①城市建設全面鋪開。②新村建設扎實推進。③生態(tài)保護力度不減。

5、惠民生、保穩(wěn)定，社會事業(yè)共建共享。

①民生保障得到加強。②教育衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。③文體計生扎實開展。④其它事業(yè)齊頭并進。

二、今后五年政府工作安排

今后五年，既是我縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的攻堅期，又是提升民生福祉、構(gòu)建和諧社會的關鍵期，更是加速后發(fā)崛起、實現(xiàn)進位趕超的機遇期。在挑戰(zhàn)面前，我們要難中攀高、危中奮進、創(chuàng)新發(fā)展；在機遇面前，我們要搶先把握、領先轉(zhuǎn)型、率先發(fā)展，努力把**經(jīng)濟社會發(fā)展推向一個新的更高的層次。

1、建設科學發(fā)展示范縣。

①在推動產(chǎn)業(yè)提升中科學發(fā)展。②在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中科學發(fā)展。③在深化改革開放中科學發(fā)展。

2、建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣。

3、建設生態(tài)宜居旅游城市。

①生態(tài)“立”城。②建設“興”城。

4、建設和諧幸福瓷都。

（一）把握“一個核心”，即項目帶動

1.強化要素保障。①多方融資。②保障用地。

2.強力推進項目。

3.強抓招商選資。

（二）突出“兩大支撐”，即三次產(chǎn)業(yè)提升、宜居城市建設

1.圍繞三次產(chǎn)業(yè)提升。

（1）農(nóng)業(yè)要抓特色、增效益。

（2）陶瓷要快提升、促轉(zhuǎn)型。

①抓創(chuàng)新降成本。技術(shù)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新。②做精品拓市場。③促協(xié)作壯規(guī)模。④重文化求轉(zhuǎn)變。

（3）礦業(yè)要擴產(chǎn)能、做貢獻。

（4）三產(chǎn)要興旅游、提比重。

①突出發(fā)展旅游業(yè)。加大投入建好景點。完善配套提升服務。依托平臺擴大影響。②穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)。

（5）新業(yè)要快培育、成規(guī)模。

2、圍繞宜居城市建設。

（1）規(guī)劃要先行。

（2）建設要提速。

①大范圍更新改造城市。②大力度改善基礎設施。

（3）管理要提升。

（三）推進“三項強化”，即強化生態(tài)建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生保障

1、強化生態(tài)建設。①建設“森林**”。②實施環(huán)境整治。③抓好節(jié)能減排。

2、強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

3、強化民生保障。①優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。②努力促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。③改善困難群體生活條件。④發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。⑤抓好文體計生廣電工作。⑥保障社會安定穩(wěn)定。

三、努力建設人民滿意政府

1、解放思想，善謀科學發(fā)展之策。

2、依法行政，踐行法治政府之責。

3、以人為本，多辦惠民利民之事。

4、從嚴治政，保持清正廉潔之風。