第一篇：雷州市國家稅務局2007年工作總結

雷州市國家稅務局2007年工作總結

2007年，我局在湛江市國稅局和雷州市委、市政府的正確領導下，深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領全局工作，以“法治、規范、和諧、發展”為主線，堅持以組織稅收收入為中心，緊緊圍繞“把握一個關鍵，抓住二大主題，完成三大任務”的工作思路，大力推進依法治稅，優化稅收法治環境，全面加強稅收征管，提高征管質效，繼續加強稅收信息化建設，進一步加強國稅隊伍建設，較好地完成了年初確定的各項工作目標，在組織收入、依法治稅、科學征管、稅收信息化建設、隊伍建設等方面都取得了明顯的成效，被授予“廣東省國稅系統文明單位”、“廣東省巾幗文明崗”、湛江市“先進基層黨組織”、“工會女職工先進集體”、雷州市“排頭兵先進單位”、“固本強基先進單位”等稱號。

一、迎難而上，真抓實干，稅收收入實現新的跨越

2007年，雷州遭受200年一遇的自然災害，導致農作物減產或失收，經濟損失達22個億，制鹽業、水產養殖業、水產品加工業等行業的稅收收入大大減收或失收，直接或間接影響稅收收入減收約2000萬元。受災之年，我局克服重重困難，一手抓好救災復產工作，一手抓好各項稅收工作，認真落實各項稅收政策，努力踐行“五個一”稅源管理的理念，遵循“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅和制止越權減免稅”的組織收入原則，加強各行業稅源管理，夯實征管基礎，稅收收入再實現新跨越。今年，組織稅收收入22551萬元（含調庫），同比增長18.3%，增收3486.6萬元，完成年度計劃的108%；首次突破2億元的大關，其中國內“兩稅”收入17601萬元，同比增長15.3%，增收2334萬元；所得稅完成4792萬元，同比增長31%，增收1136萬元；車輛購置稅收入158萬元，同比增長10.8%，增收15萬元；免抵調庫收入1718萬元，同比增長172%，增退1086萬元。

全市國稅工商稅收收入與經濟發展形成良性互動，稅收收入質量不斷提高并有以下特點：一是從全年收入看，全年收入首次實現突破2億元大關，比2004年全年的稅收收入翻了一番；二是從稅種看，各稅種收入全面增長，主體稅種增長較大，并保持著持續、快速、健康的增長勢頭。三是從行業稅收看水產品、電力生產及供應、煙草行業、房地產等行業及免抵調庫收入均比同期有明顯的提高；四是從級次看，從中央級到市縣級均有增長；五從區域看，全市7個征收單位全面增收。

二、依法治稅工作不斷推向深入，為各項稅收工作的開展提供堅強的保證

2007年，我局把依法治稅作為靈魂牢牢地貫穿于各項稅收工作的始終，深入整頓和規范稅收秩序，大力推進依法治稅，取得了新的、階段性的成效。

一是依法治稅觀念明顯增強。我局以深入貫徹國務院《全面推行依法行政實施綱要》為契機，以規范稅收執法為重點，在全系統大力開展法制教育，不斷增強國稅干部依法治稅觀念和稅收法制意識。四月份以來共召開宣傳動員大會2次；分期分批舉辦培訓學習班8次，接受培訓243人次；六月份組織開卷考試2次，參考人員256人次，強化和鞏固學習效果。

二是稅收執法行為日趨規范。我局充分發揮稽查“尖刀”作用，根據省、市局的要求，結合我局工作實際，有針對性地開展專項檢查，對房地產行業、農副產品收購加工行業、大型連銷售企業及供電企業等行業實施專項檢查，以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點，積極查辦各類涉稅違法案件，同時做好涉稅案件的協查工作。全年共檢查納稅對象21個，查補稅款195萬元、滯納金1.4萬元、罰款2.3萬元。入庫稅款339.7萬元（其中入庫2006年稅款144.7萬元）、滯納金1.4萬元、罰款2.3萬元，入庫率100%。調減虧損企業申報額128萬元，有效地整治了納稅秩序。

三是專項整治工作取得顯著成效。按照市局“稅收專項檢查工作實施方案”的部署，結合我局工作實際，組織力量對增值稅專用發票、貨物銷售發票、木材加工業、制磚瓦業、制糖業品、手機銷售、房地產等重點行業以及征管薄弱環節進行了專項整治，查處了一批涉稅案件，嚴懲了一批違法分子，使涉稅犯罪活動得到有效遏制。

四是依法治稅環境逐步改善。經過我局領導班子的積極爭取和主動匯報溝通，雷州市委、市政府更加關心和重視國稅工作，社會各界更加支持和配合國稅工作，違反稅收法律法規的行為得到了及時糾正，擅自制定稅收優惠政策、亂開減免稅口子的問題得到較好的遏制，干預國稅部門依法行政、依法征稅的現象明顯減少，廣大群眾的護稅協稅意識不斷增強，為國稅部門開展各項工作營造了穩定、協調的稅收外部環境。

五是稅收宣傳深入人心。我局緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”的主題，不斷深化稅收宣傳工作，對新出臺的稅收政策，及時讓納稅人了解掌握，為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。富有成效地開展了送稅法進機關、進企業、進校園、進社區、進鄉鎮等宣傳活動，做到了稅收宣傳與構建和諧社會相結合，通過電視、廣播、懸掛宣傳標語、發放宣傳資料等形式，擴大宣傳月活動的影響力，營造了濃厚的稅收宣傳氛圍。我局與雷州團市委聯合舉辦的“稅收連著你我他”萬人簽名活動，反響良好，取得良好的效果。在稅收宣傳月活動中，我局被湛江市局評為“優秀組織單位”，“稅收連著你我他”萬人簽名活動被評為“優秀組織項目”。

六是強化政務公開力度。結合文明辦稅、行政許可的要求，以及廣大納稅人普遍關心和涉及稅務干部切身利益的熱點、難點和疑點問題，做好政務公開工作，強化稅收執法權的監督。今年三月份，我局結合稅收宣傳月活動，利用電視、電子屏幕、墻報、內部網絡等媒體向社會公開稅務執法程序及有關內容，將行政執法權置于群眾的監督之下。全面開展民主評稅，維護納稅人的合法權益。

三、強化征管，優化服務，征管質效在求實中發展。

（一）大力推進稅收征管基礎建設。認真貫徹落實《湛江市國家稅務局基層稅收征管資料檔案管理辦法》，積極抓好稅務分局建檔工作。組織副股干部到良垌稅務分局參觀學習建檔工作經驗，成立了建檔工作領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的機制。建立專門的檔案室、落實了專（兼）職人員，明確分工，把責任落實到人。在建檔過程中，遇到困難，主動與上級主管業務部門及雷州市檔案局聯系，取得對檔案業務工作的指導。由于領導重視，各部門積極配合，按照市局的要求完成資料整理、歸檔、上架工作。在建檔工作中，完成增值稅一般納稅人資料檔案61戶,111檔;非增值稅納稅人6戶,6檔；小規模納稅人資料213戶,213檔；個體查賬征收戶64戶，64檔；個體雙定起征點以上267戶，267檔;個體雙定戶不達起征點907戶，907檔；其他文件資料6檔，共1158檔。我局建檔工作，被驗收合格。

（二）積極做好CTAIS運維工作。我局積極做好CTAIS問題數據跟蹤監控機制和反饋制度，對全市稅收征管數據情況進行跟蹤監控。注重抓征管業務和CTAIS模塊應用操作的學習培訓。今年3、4月份，組織力量分批對辦稅服務大廳和稅源管理人員，進行征管業務和CTAIS模塊應用操作的學習培訓，以鞏固和提高一線工作人員的業務水平，確保征收管理工作的質量和效率。及時清理CTAIS中“未作稅種登記”和“未登記銀行帳號”的納稅人信息，補錄了逾期未作稅種登記的納稅人36戶，清理垃圾數據3000余條。

（三）是加強一般納稅人管理。在全市范圍內對超過一般納稅人標準的小規模納稅人進行清理排查和核實，切實加強超標納稅人的監控。一方面，為了保證金稅工程各項數據準確及時錄入和上報，每期都對金稅數據進行核實，確保金稅工程運行正常。同時，認真做好“四小票”的審核檢查和上報工作，今年，共組織審核“四小票”236份，其中比對異常運輸發票17份、缺聯發票213份、重號發票6份，調整補稅33114元。另一方面，認真做好增值稅一般納稅人資格和各類免稅企業免稅資格的年審工作，對應納增值稅核算不正確，財務核算不健全，生產經營不正常的企業，按照《增值稅一般納稅人認定和年審管理方法》的規定取消其資格。今年，共年審增值稅一般納稅人163戶、飼料免稅企業1戶，取消一般納稅人資格3戶。

（四）加強票證管理。一是加強稅收票證的管理。為了強化管理,規范執法,提高稅收票證管理和稅款及時足額繳庫的工作，能按照稅收票證管理制度規定，嚴格執行“發票領購資格”的行政許可，全面加固票房，配置了防暴、防潮、防火、防盜裝置，做到專人保管、專庫、專柜存放，領發、繳銷做到手續齊全，專票專用，先領先用，順號填開。積極做好用“稅眼” 和“一機多票”系統推行工作。全市已有126戶企業安裝使用“稅眼”系統，121戶企業使用“一機多票”系統。通過按照使用“稅目”和“一機多票”系統，提高了稅收管理的科技含量。

（五）是規范行業稅源管理。今年來，我局把年應納稅額20萬元以上的企業，全部納入重點稅源監控管理軟件，全程跟蹤分析監控，分析收入增減情況，堵塞稅收漏洞。逐步規范制糖、罐頭、民營鹽業、制磚行業、木卷（切）片和房地產等行業管理，促進稅收收入增長。

一是加強制糖企業增值稅管理。制糖業的增值稅是我局的支柱稅源，這一行業稅源管理的好壞，直接影響我局的稅收收入任務。我局不斷修訂完善《雷州市制糖企業增值稅征收管理實施辦法（試行）》，全面細化制糖企業進、產、銷各環節的監控管理。一是進一步修訂完善《雷州市制糖企業增值稅管理辦法》和《雷州市制糖企業增值稅納稅評估辦法》，不斷提高《雷州市制糖企業增值稅納稅評估軟件》的可操作性。嚴格按照糖業稅收管理辦法的要求，抽調稅務人員駐廠，對各糖廠的甘蔗收購數量、收購價格和產糖量、銷售數量、價格和副產品進行24小時值班監控管理，同時要求管轄糖廠的分局每個星期向稅政科匯報糖廠的銷售、庫存糖和稅款入庫情況，特別抓好白砂糖的售后管理。為了更好地掌握各糖廠的產量，我局在各間糖廠開榨前，還對全市各間糖廠安裝的電子計量稅控裝置進行全面檢修。同時，局領導分工抓糖增值稅的管理,經常深入各分局、糖廠跟蹤糖的增值稅管理及入庫情況。由于我局對制糖業增值稅的管理到位、措施得力，2006跨2007榨季，全市平均出糖率達10.06%，每噸甘蔗平均收購價格低于283元，這兩項管理指標勻居湛江市前列。但制糖業“增產不增收”，主要原因是糖的市場價格大幅度下降（2005跨2006榨季每噸糖4300元左右，2006跨2007榨季每噸3600元左右），今年，制糖業增值稅收入6160萬元，同比減少2.4%，減收153萬元。

二是規范木卷（切）片行業和磚廠的管理。今年5月份，從稅務分局和稅源管理科抽調了6名業務骨干，組成兩個檢查小組進行交叉檢查，對兩個行業的生產經營規模和生產情況進行詳細的實地核查，并對今年1至6月份執行監控管理措施的情況和申報納稅情況進行認真檢查、分折。通過認真的實地調查，掌握了第一手資料，通報了管理情況和存在問題，促進了各征管單位的征收管理。同時，根據管理現狀印發了《關于加強對加工木卷片和生產紅磚行業增值稅稅收管理有關問題的通知》，設定行業管理指標系數，對用卷片機功率在25千瓦時以下的，規定每臺機最低監控額不得低于1000元，功率在25千瓦時以上的，每臺機最低監控額不得低于1500元；制磚瓦廠按輪窯的寬度，單一火眼的每門窯寬度每米70元，雙火眼的按每門每米90元設置最低監控稅額每眼最低監控額，進一步規范了這兩個行業的稅收管理行為和監控管理措施，為我局加強對這兩個行業的征收管理工作打好基礎。通過規范管理，制紅磚行業年稅收收入135萬元，木卷片行業收入417萬元，木切片行業年稅收收入421萬元，比去年同期增長67%，增收170萬元。

三是加強個體私營鹽場管理。我局對私營鹽場進行全面清理，通過評估，規范管理，要求私營鹽場按照生產經營情況自行申報。通過加強管理，私營鹽場稅收32萬元。

四是加強房地產企業和手機銷售行業的稅收管理。我局加強對房地產企業和手機銷售行業的稅收管理，分別組織召開房地產企業和手機銷售行業的稅收約談會，規范管理，使我市19戶房地產企業已納入正常管理，2007年企業所得稅300萬元，比去年同期增長59%；80多戶手機銷售業戶，已按規定辦理稅務登記，列入正常管理。

五是加強涉外稅收優惠政策審批管理。開展涉外稅收優惠政策執行情況自查自糾，要求各單位嚴格按照稅法規定對稅收優惠審批權限、條件、所需資料等情況進行全面清查核對。同時，嚴格執行基層單位審批事項抄報市局備案制度，通過報送的稅收優惠臺賬與涉外企業所得稅匯算清繳系統數據之間的核對，堅決防止和制止越權減免，切實維護稅法的統一性和嚴肅性。為1708戶不達起征點的個體戶減免稅收150多萬元；為18戶企業辦理了企業所得稅減免，減免稅額154萬元；為出口企業辦理退（免）稅1160多萬元。

六是積極加強企業所得稅管理。在抓好消費稅、增值稅兩個主體稅種的基礎上，把企業所得稅擺在重要位置，認真抓好所得稅匯算清繳。2006年全市應參加匯算清繳企業97戶，實際參加匯算清繳企業88戶，匯繳面100%，匯繳應納稅額調整稅額16萬多元，匯繳入庫率100%。2006年匯繳中介機構核查企業戶數27戶，核查稅款40000多元。2006年企業虧損面40%，比2005年下降15%。利潤總額比2005年增加2988萬元，2006年應納企業所得稅額2530萬元，比2005年增加903萬元。同時，加強企業所得稅核定征收管理，嚴格審核稅前扣除項目的申報資料，做好2006年度企業所得稅稅前扣除和各類企業所得稅減免審批工作，共審批減免所得稅企業18戶，審批稅額154萬元。其中2戶為新辦商貿企業，減免稅額60萬元，16戶農村信用社減半征收94萬元。

七是認真做好涉外稅收的各項稅政管理工作。我局一方面開展涉外企業年檢和做好出口退稅初審權下放到基層工作，另一方面開展涉外企業所得稅匯算清繳工作。2006年度涉外企業所得稅匯算清繳的共有13戶，其中匯繳盈利戶3戶，盈利面23%。同時，加強出口退稅工作的管理，嚴把出口貨物審核關，今年，辦理退稅額15329866元，免抵稅額16399362元（未包括所屬期11月份數據）。對審核異常數據進行跟蹤處理和移送。2007年7月份對稅負明顯偏低、長期虧損、多項指標異常的廣東紅土地罐頭食品有限公司移送稽查部門立案查處。

（六）納稅服務不斷優化。我局堅持從大處著眼、從小處著手，牢固樹立“文明辦稅、高效辦稅”的理念；堅持確立“納稅人的需求是我們的第一信號”的服務宗旨，把“納稅人少走一趟、少跑一步、少等一分、少做一事”作為永恒口號，努力構建和諧的稅收征納關系。正確處理管理、執法與服務的關系，在嚴格執法中體現服務，在強化管理中體現服務，并在優化服務中規范執法、促進管理，逐步實現了由執法打擊型向管理服務型稅務機關的轉變。在統一辦稅服務廳服務規范的同時，開展形式多樣、扎實有效的服務活動。全面實行“全能一窗式”管理，推行統一受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件的“一站式”服務格局，為納稅人提供規范、全面、快捷、經濟的服務。

四、扎實推進，信息化再邁出新的步伐

隨著稅務管理信息化步伐的加快,信息化工作日顯重要。今年來，根據湛江市局在各個時期的工作部署，結合我局的實際，我局認真做好信息化工作。

（一）做好信息化基礎工作。一是劃分技術服務責任區。根據人員的技術專長與職責范圍，結合各征收單位、業務科室工作實際，對技術人員工作責任區作了具體劃分，把責任落實到人，大大方便了各部門的技術需求，提高工作效率。二是借助市局信息中心的技術平臺，在全系統計算機安裝桌面安全防護系統，監視各計算機的配置、參數、使用狀態、硬件的更換等情況。三是規范了設備需求、流轉、使用的管理，完成了技術規劃、實物管理和庫存管理崗位設置。利用固定資產管理系統，對全系統計算機類設備進行全面登記。

（二）抓好車輛購置稅軟件上線工作。根據上級局的要求，車輛購置稅軟件于4月30日前并入CTAIS系統運行。由于時間緊，任務重，壓力大，為確保車購稅新程序的正常運轉和車購稅數據與CTAIS程序的正確銜接應用，我局嚴格按照市局的統一部署，認真做好軟件上線前網絡環境、客戶端的軟、硬件環境及歷史數據的遷移等準備工作，嚴格落實省、市局新版車購稅軟件上線工作方案。經過努力，順利完成了車購稅軟件生產環境下的用戶權限及初始化設置，保證了車購稅程序數據在湛江市國稅系統率先正確地銜接到CTAIS系統中，大大提高了工作效率。

（三）繼續抓好雷州國稅網站的建設工作，加快信息化工作步伐。為進一步完善雷州國稅網站，我局不斷更豐富網站內容，6月份完成了網站 “政務公開”和“廉政在線”兩個欄目擴充工作。為我局政務公開和廉政建設工作又開辟了宣傳陣地。辦稅服務廳利用公文流轉系統，開通“雷州市國稅辦稅大廳工作論壇”，促使大廳內部形成相互學習、相互交流良好氣氛。同時，在湛江市局的幫助和指導下，開通了“稅訊通”，為我局行政事務工作提供了方便、快捷、高效的信息服務平臺。11月份經市局審查驗收，我局網站又被成功地鏈接到湛江市局門戶網站。

（四）加強培訓，不斷提高全系統人員電腦操作技術水平。為了不斷提高我局干部職工電腦操作技術水平和軟件應用水平，對6個基層分局計算機兼職管理員進行強化培訓，一方面通過實踐工作獲取維護經驗，提高其電腦維護和軟件應用技能；另一方面編寫了軟件安裝操作手冊，進行系統性的理論學習，便于更好地指導和提高各稅務分局人員電腦操作技術水平。通過培訓，取得預期效果，各基層分局電腦出現一般性故障，他們都能排除。

五、隊伍建設成效顯著，整體素質明顯提高，社會形象不斷得到提升

人是生產力的第一要素，為加強隊伍建設，我局從以下幾方面入手抓隊伍建設：

（一）領導班子活力不斷增強。一是不斷加強對市局、分局兩級班子的政治思想教育。認真組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十七大精神，貫徹落實民主集中制，促進決策的民主化、科學化，增強兩級領導班子的戰斗力和凝聚力。二是積極貼近干部的思想、工作和生活實際。局班子成員切實把身子前撲，把重心下沉，經常深入到基層工作和干部生活的最前線，察民情，體民意，訪民困，解民憂，為各項工作決策積累了充實的民意基礎。

（二）干部隊伍素質明顯提高。一是系統性的抓好干部隊伍的素質教育。針對我局干部隊伍思想意識和文化業務方面存在的薄弱環節，根據新時期稅收工作的需要，提倡學習型機關。一年來，我局分批組織全系統五十五歲以下的在職干部，進行稅收業務知識、計算機漢字輸入法考試，合格率達98%以上。對考試成績優秀者給予經濟獎勵、對考試成績不及格者給予經濟處罰，從而促進了干部職工的學習興趣。二是開放性地抓好干部隊伍的管理創新。按照“管理人性化，考核效能化”的要求，在逐步改善干部工作生活環境和福利待遇、減輕干部思想和工作負擔、活躍干部文體活動和團隊氣氛，營造相對寬松的管理環境的基礎上，加強對各項工作效能的督查和考核，每月形成量化的考核結果并與干部的政治利益、經濟利益掛鉤，促進了各項工作的有效落實和扎實開展，同時還組織到外地學習兄弟單位的考核辦法、管理辦法，進一步提高業務、執法、管理水平。

（三）黨風廉政建設深入開展。以全面落實黨風廉政建設責任制為重點，堅持不懈地落實黨風廉政建設和反腐敗工作。一是以“一個決定（”《關于嚴禁利用職務之便謀取不正當利益的若干規定》）、“兩個條例（”《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》）、“三項教育”（警示教育、廉潔自律教育、預防職務犯罪教育）為核心，加強對干部的思想教育，8月27日，我局邀請了雷州市檢察院院長陳靖宇同志做《預防職務犯罪知識講座》，全面樹立廉潔從稅、謹慎從稅的責任意識和風險意識，增強廉潔自律的自覺性。二是抓好內外監督機制的建設和延伸。與各單位簽定《黨風廉政建設責任書》，強化領導干部“一崗兩責”意識；向社會各界聘請了11位義務監督員和聘任6名內部兼職監督員，不定期召開廉政監督員座談會，廣泛聽取社會各界對國稅工作的意見和建議，形成內外結合、齊抓共管的工作格局。三是抓好“兩權監督”的落實。認真開展稅收執法監察，對一般納稅人認定和稽查案件審理進行抽查，全面介入對經費管理和大宗物品采購的監控，加強內部財務審計和離任經濟責任審計工作，切實保障各項稅收工作能夠在法制、廉潔的軌道上順利開展。四是落實稅務行政執法回訪工作制度，強化內部監督。繼續對“一書一卡”工程和稅務行政執法回訪工作制度落實。2007年，我局發出一書一卡1000份，收回800份，回訪納稅戶103戶，沒有發現納稅人反映干部違紀行為。

（四）內部管理不斷規范。一是統籌建立全市安全工作責任網絡，開展安全生產大檢查，促進各單位認真落實安全生產責任制，確保萬無一失，特別是對重要設備、重點部位、重大活動的安全防范工作，上下聯防，防患于未然。二是全面提高后勤管理質量，完成辦稅服務廳及停車場報建立項工作，加強日常安全管理、接待服務、車輛使用和環境衛生工作。三是落實了《督查督辦工作制度》，抓好我局各項管理制度的整合及匯編，規范了財務、經費、醫療等管理，加快制定出臺能級管理辦法和績效考核辦法，逐步規范管理，確保政令暢通。四是深入基層單位全面開展工作落實情況督查調研，確保市局的決策和部署落到實處，并廣泛傾聽基層意見和建議，架起上下溝通的“直通車”，為基層排憂解難。

（五）隊伍各項建設不斷完善。一是繼續深化機構和人事改革。積極組織人員參加市局副科級領導競爭上崗考試，推薦1人參加并被任為龍門稅務分局分局長，體現了我局對年輕干部的培養工作重視；二是繼續實行競爭上崗制度，對全系統副股級崗位、機關一般干部的缺位，遵循公開、公平、公正的原則,開展競爭上崗工作，促使一批德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出。經過競崗，提任正股干部3人、副股干部4人，選調機關干部2人，輪崗交流干部9人；三是規范對臨時工管理體制。按照稅收執法有關規定，對不具備執法資格的人員調整參加后勤工作。今年，共辭退臨時工16人，按照規定對辭退人員給予了相應補償，并按照省局的要求規范臨時工的管理，做到去留滿意。

（六）國稅文化建設不斷加強。我局將精神文明建設工作作為凝聚人心、振奮精神、鼓舞斗志，確保各項稅收任務圓滿完成的重要工作。開展爭創全國“巾幗文明崗”、“省級文明單位”等一系列爭優創先活動，以提升干部職工參與國稅文化建設的熱情；對干部職工生病住院領導會親自上門探望或委托工會干部探望；干部職工生日送上生日蛋糕表示祝賀。積極開展對單親孩子或孤兒結對撫養，不斷為“愛心幫扶基金”籌集資金，幫助特困干部職工排憂解難。今年特大洪災過后，我局多次組織“青年志愿者服務隊”協助開展抗洪搶險和災后清淤工作，積極開展救災復產工作，為災區捐款4萬多元；投入資金13萬多元參加社會主義新農村建設。我局開展的一系列文明創建活動，進一步提高了隊伍素質，樹立了良好的社會形象，得到社會各界的一致好評，有力地推動我局隊伍建設不斷向縱深發展。

2007年全市國稅工作主要存在以下問題：一是稅收征管工作需要繼續加強，特別是對房地產行業、飲食行業所得稅必須花大力氣去抓好；二是稅收收入質量有待繼續提高，以促進稅收與經濟協調發展；三是隊伍建設有待加強。

2008年工作打算：

一是聚精會神抓好組織稅收收入工作，努力完成收入任務。牢固樹立“向管理要收入”的理念，切實加強稅收征管；要清醒認識到完成收入任務的艱巨性，立足早抓早管，突出“三抓”（抓重點、抓行業、抓稅種），掌握主動；加強稅收收入工作考核，建立行之有效的獎懲機制，全面實行能級管理和績效考核辦法，調動干部抓收入的積極性和主動性，提高稅收收入質量，確保完成各項稅收收入任務，充分發揮稅收的職能作用，為促進雷州經濟社會發展作出新的貢獻。

二是繼續夯實稅收征管基礎，提高稅收征管質效。積極研究和推進管理創新，簡政放權，趨利避害，適應形勢；繼續按照“五個一”的思路，切實加強稅源管理；繼續抓好稅 收征管質量考核，提升稅收征管質量；大力抓好農副產品加工行業稅收征管，提升行業整體稅負，化解稅收征管風險；

繼續抓好房地產行業、飲食行業所得稅征管，開展全面稅收整治。

三是扎實推進依法治稅，全面優化稅收環境。繼續加大稅收宣傳力度，做到形式活、影響大、效果好；抓好稅收執法責任制的推行工作，全面加強稅收執法監控；認真開展稅收執法檢查，堵塞執法漏洞；切實加強重大案件集體審議工作，促進執法規范化，提高辦案質量和效率，有力打擊偷騙稅違法行為。

四是繼續推進稅收信息化建設和應用。按照湛江市局部署，推進金稅工程三期建設和網上申報工作；加強行政管理系統和電腦設備的日常維護工作；繼續建好雷州國稅門戶網站。

五是全力打造和諧雷州國稅。抓好貫徹落實十七大精神工作，加強國稅隊伍思想政治理論學習，加強領導班子建設，特別是基層分局班子建設，提高執政能力；繼續加大干部培訓力度，提高干部整體素質；加強黨風廉政建設和反腐敗工作，落實有關反腐保廉工作機制，確保隊伍廉潔從稅、依法行政；切實執行有關行政管理、政務公開制度，整頓機關紀律和作風，提高機關工作效能；大力促進全市國稅系統、各項稅收工作科學發展、均衡發展、健康發展。

二00七年十二月二十日

第二篇：雷州市國家稅務局2006年工作總結

雷州市國家稅務局2006年工作總結

2006年是實施“十一五”規劃的開局之年。一年來，我局在湛江市局和雷州市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領全局工作，牢記“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨，堅持以組織稅收收入為中心，緊緊圍繞“規范、提高、發展、和諧”工作思路，加強稅源管理和監控，全面提高科學化、精細化水平，認真落實稅收政策，推進依法治稅，提高征管質效，加強隊伍建設，推動雷州國稅事業全面、和諧和健康發展，較好地完成了年初既定的工作目標。同時，精神文明創建也取得豐碩成果。

一、工作思路和發展目標在深思熟慮中釀成

思路決定出路。干任何工作，都要有一個明確、清晰的思路，才能運籌帷幄，事半功倍。為了使雷州市國稅局各方面工作順利開展，爭取組織收入、隊伍建設、稅收征管、辦公環境等方面工作有所突破，年初，領導班子經過深入調研，提出“增收入、促征管、優服務、強隊伍”的工作思路，積極倡導“實干、創新、廉潔、和諧”的雷州國稅精神，確立以“新作風樹新形象，新業績促新發展”的目標，按照工作思路和目標，扎扎實實地開展好各項工作。

二、稅收收入在高歌猛進中實現新跨越

今年來，我局認真落實各項稅收政策，努力實踐楊劍局長提出的“五個一”稅源管理的理念，遵循依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅和制止越權減免稅的組織收入原則，加強各行業稅源管理，夯實征管基礎，稅收收入在乘勢而進中實現新跨越，2006年，完成工商稅收19064萬元，比同期增長22.7%，增收3526萬元，其中“兩稅”收入15267萬元，比同期增長16.4%，增收2154萬元，提前36天完成全年稅收收入任務，收入規模突破1.9億元大關，在去年大幅度增長的基礎上再創歷史新高，為雷州地方經濟和社會發展做出了新的貢獻。主要采取以下措施抓收入：

（一）抓好稅源調查，及時下達收入任務。我局對稅源調查非常重視，年初，由班子成員帶隊，組織四個稅源調查小組，與稅務分局干部深入企業、個體戶開展稅源調查。根據各分局分布的稅源情況，合理地把稅收收入任務分配到各分局，牢牢掌握抓收入的主動權。

（二）抓好糖稅征管。糖稅是我局的大頭稅源，糖稅的管理好壞，直接影響我局的稅收收入任務。因此，加強糖稅管理，確保糖稅及時足額入庫，是完成我局全年任務的關鍵。因此，我局進一步修訂完善《雷州市制糖企業增值稅管理辦法》和《雷州市制糖企業增值稅納稅評估辦法》，還研發了《雷州市制糖企業增值稅納稅評估軟件》以落實科學化、精細化管理，嚴格按照糖業稅收管理辦法，從機關各科室抽調人員，與稅務分局干部職工一起駐廠管理，對各糖廠的甘蔗收購數量、收購價格和產糖量、銷售數量、價格和副產品進行二十四小時值班監督管理，特別加強對糖稅的入庫管理，要求管有糖廠的分局一個星期向稅政科匯報糖廠的銷售情況、庫存糖和入庫數，特別抓好糖銷售后必須及時填開發票,抓好入庫工作。為了更好地加強糖的增值稅管理，我局還對全市各間糖廠安裝電子秤計量控制器稅控裝置進行全面檢修。同時，局領導分工抓糖的增值稅管理,經常深入各分局、糖廠監督糖的增值稅管理及入庫情況。由于我局對制糖業增值稅的管理到位、措施得力，單位噸糖的稅負達220元，居湛江市行業稅收稅負最高，由于辦法可操作性、實用性強，得到在湛江市國稅系統的推廣。全年，制糖業增值稅入庫6259萬元，比同期增長34.8%，在甘蔗產量減少情況下，增收1616萬元。

（三）抓好收入“三掛鉤”。為明確抓收入的責任，我局繼續落實“科室與征收單位掛鉤、組織收入與個人補貼掛鉤、組織收入與評先評優掛鉤”的掛鉤制度，充分調動干部職工抓稅收收入的積極性。

（四）加強專項檢查工作。我局組織四個工作組，對糖廠、切片廠、水產品加工廠、珍珠行業以及加油站等進行檢查，對漏欠稅款，及時清繳，共清繳稅款350多萬元。

三、稅收征管在勤征細管中躍上新臺階

積極穩妥地推進征管改革，完善征管體制，夯實管理基礎，大力推行科學化、精細化管理，努力提高征管質量和效率。一是以推廣總局綜合征管軟件工作為契機，健全戶籍檔案，加強征管資料管理，進一步夯實稅源基礎；二是強化稅源管理，大力推行稅收管理員制度，將管戶與管事有機結合，有效解決“疏于管理，淡化責任”問題。三是貫徹落實《納稅評估管理辦法（試行）》，科學建立納稅評估指標體系，逐步完善納稅評估機制。四是規范行業稅源管理。為不斷將重點稅源的管理向科學化、精細化延伸，提高稅源監控水平，堵塞稅源流失。今年，我局逐步規范制糖行業、罐頭行業、民營鹽業、制磚行業、木卷片行業和房地產等行業管理，促進稅收收入增長。五是加強重點稅源管理，不斷修訂完善《雷州市制糖企業增值稅征收管理實施辦法（試行）》，全面細化制糖企業進、產、銷各環節的監控管理，對年應納稅額達50萬元以上的企業，全部納稅重點稅源監控管理軟件，目前，我局共有26戶企業納入這一管理系統，通過全程跟蹤分析監控，分析收入增減情況，堵塞稅收漏洞，今年增收增值稅2308萬元。六是抓好換發稅務登記證工作。換發稅務登記證工作是繼推廣應用CTAIS工作后的一項重要工作，局班子高度重視，制定和下發了《雷州市國家稅務局關于稅務登記證換發工作的實施方案》，認真組織做好換證工作，共換發稅務登記證2346戶，換證面達100%。七是加強票證管理。積極做好用“稅眼” 和“一機多票”系統推行工作。全市已有 58戶企業安裝使用“稅眼”系統，99戶企業使用“一機多票”系統。八是確保金稅工程運行正常。為了保證金稅工程各項數據準確及時錄入和上報，每期都對金稅數據進行核實，確保了全年金稅工程運行正常。同時，認真做好“四小票”的審核檢查和上報工作，全年共組織審核“四小票”389份，其中比對異常運輸發票116份、缺聯發票258份、重號發票15份。九是加強征管“六率”的考核，切實提高征管質量和效率，從2004年10月到現在，“六率”考核每月保持100分，連居湛江市國稅系統第一。十是認真做好企業所得稅匯算清繳工作。涉外企業所得稅 2005匯算清繳工作共清繳了8戶，其中匯繳盈利4戶，盈利面達50%，扭轉了以往虧損100%的局面。十一是認真做好達標納稅人和新辦納稅人增值稅一般納稅人的全面清理和認定工作。我局所轄超過標準的小規模納稅人進行清理，共認定增值稅一般納稅人47戶，其中新辦認定28戶、達標認定15戶、強制認定4戶，取消增值稅一般納稅人資格2戶。

四、依法治稅在良性互動中取得新進展

加大打擊力度，嚴格依法治稅，大力開展了整頓稅收秩序工作。去年，對雷州市圖音像公司偷稅案、湛江農墾二廠偷稅案等涉稅違法案件進行了嚴肅查處，追補豐收糖業集團公司123多萬元稅款入庫；開展專項檢查，對金嶺糖業客路分公司及雷州市供電局等20個企業實施專項檢查，共查補稅款、滯納金及罰款352萬多元，已入庫162萬多元，調減留抵稅額29.5萬元，有效地整治了納稅秩序。堅持稅收經濟觀，積極落實各項優惠政策。對1708戶不達起征點的個體戶減免稅150多萬元；為8戶企業辦理了企業所得稅減免；為出口企業辦理退（免）稅1869多萬元。

廣泛開展稅收宣傳。我局緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，不斷深化稅收宣傳工作，對新出臺的稅收政策，及時讓納稅人了解掌握，為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。富有成效地開展了送稅法進機關、進企業、進校園、進社區、進鄉鎮等宣傳活動，做到了稅收宣傳與構建和諧社會相結合，通過電視、廣播、懸掛宣傳標語、發放宣傳資料、舉辦“雷州國稅杯”乒乓球賽等形式，擴大宣傳月活動的影響力，營造了濃厚的稅收宣傳氛圍，取得了較好的宣傳效果。

五、信息化建設在拓展探索中邁開新步伐

去年10月以來，在省、湛江市國稅局的正確領導和大力支持下，全市國干部職工團結協作，無私奉獻，努力奮斗了300多天，于今年9月1日奪取了全國統一稅收征管軟件CTAIS2.0版上線的全面勝利。

（一）統一思想，加強領導

我局成立推廣應用工作領導小組，由一把手任組長，其他黨組成員副組長，相關業務科室負責人為成員，加強對推廣工作的組織領導。以保證該項工作扎實、科學、有序開展。

（二）科學制定方案，嚴密組織落實。我局根據省局、市局的有關文件和方案，制定了《雷州市國家稅務局推廣應用總局綜合征管軟件工作方案》、《雷州市國家稅務局數據清理操作方案》、《雷州市國家稅務局CTAIS業務驗證方案》、《綜合征管軟件上線業務驗證處理辦法》和數據補錄方案，按照工作方案抓好落實，保證推廣工作的有序進行。

（三）廣泛宣傳發動，確保系統平穩上線。為了盡可能減少CTAIS2.0上線給納稅人帶來的影響，除了制定《雷州市國家稅務局CTAIS2.0上線應急預案》方案外，還通過辦稅服務廳電子熒屏、張貼通告、電話通知、電視臺廣播、報紙等多種形式廣泛開展宣傳工作，告知納稅人CTAIS2.0上線后新的辦稅操作流程以及需注意的事項。及時向納稅人告知我局CTAIS上線情況。設立了專人向納稅人提供咨詢服務，做好解釋疏導工作，延長了對外辦公時間，較好的取得了納稅人的諒解。

（四）狠抓業務培訓，確保熟練上線。一是針對我局人員老化的特點，編寫了《CTAIS簡明操作指南》和《操作錄像》等培訓輔導材料，為全員培訓奠定了基礎。二是抓好全面培訓工作。局各業務科室、各分局均選派業務骨干參加湛江市局師資培訓，從而全面掌握CTAIS所有模塊的操作，并能輔導本單位其他同志的業務操作和承擔本單CTAIS2.0運維工作。我局共舉辦培訓班6期，培訓156人次，使業務崗位人員培訓率達100%，較好地掌握CTAIS各模塊的的操作。

（五）制定上線考核辦法，激勵大家工作熱情。結合實際，制定了《雷州市國家稅務局推廣應用總局綜合征管軟件考核辦法》，明確了三項措施：一是進行CTAIS崗位操作技能考試。為了保證總局綜合征管軟件的推廣應用，從8月份開始每月安排一次考試，當月不參加考試或考試不合格者可參加下個月的考試，下月還不通過者扣發崗位津貼。二是實行責任掛鉤方法。班子副職領導和機關科室分別與稅源征收管理部門獎罰責任掛鉤，使掛鉤雙方共進退，齊心協力，把上線工作搞好。三是簽訂推廣應用目標責任書。通過和相關責任單位簽訂CTAIS推廣責任書，明確彼此職責和工作目標，從而確保CTAIS推廣工作得以落實。

（六）做好網絡擴容工作，全面提升硬件水平。

為提高我局局域網傳輸速度，我局將原來6條2兆的SDH線路升級為10兆的MSTP線路，擴充了網絡容量，提高了網絡穩定性。今年先后投入資金60多萬元購置了75臺PC機，32臺打印機，搭建本地培訓環境和練習環境，為我局全員培訓工作提供了可靠物質保障。

取得推廣應用CTAIS2.0系統工作全面勝利，不僅是一次對全市稅收征管工作和稅收隊伍的一次大培訓、大練兵、大檢閱、大決戰和大總結，也是一次觀念更新、精神升華、素質提高,鍛煉了隊伍，鼓舞了士氣，規范了管理，稅收工作應用信息化水平和“科技興稅”含量得到了較大的提高，促進了各方面的工作協調發展，為科技興稅工作邁上了新的臺階。

同時，我局注重抓好信息化建設基礎工作，在湛江市國稅系統縣（區）局中首個開通了“雷州國稅網站”和局長信箱，建立了“農產品價格信息監控網”。11月，研發并應用了《雷州市制糖企業增值稅納稅評估軟件》，使手工評估向計算機評估的轉型，并獲雷州市科技進步二等獎。

六、隊伍建設在激濁揚清中凸顯新氣象 人是生產力的第一要素，為加強隊伍建設，我局從以下幾方面入手抓隊伍建設： 從民主決策入手抓班子建設。不斷加強黨組中心組理論學習力度和培訓力度，提高決策科學化、民主化水平。強化領導廉潔的表率，領導班子自覺遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制原則。按照分工負責的原則，形成班子成員“人人有擔子、個個有責任”的工作格局。先后制定《雷州市國稅局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》和《雷州市國稅局機關各部門黨風廉政建設責任分工以及落實懲治和預防腐敗體系主要工作要求和措施》，以明確我局領導班子各成員在黨風廉政建設和反腐敗工作中應承擔的責任。

從紀律教育入手抓反腐倡廉。以開展紀律教育學習月活動為重點，扎實開展治理商業賄賂活動，使廣大稅干受到了深刻的教育。加大對違紀違法案件的懲處和責任追究力度，嚴懲腐敗。通過學習蔡京堂、劉豐收等人的先進事跡和表彰在稅收工作中表現突出的優秀稅務工作者，激發干部職工奮發向上的工作熱情；又通過在稅收征管中暴露出的問題，嚴肅查處管理不力、法制觀念淡薄者，提高干部職工嚴格執法、依法治稅觀念，如在查處圖音像公司偷稅案件中，對主要責任人給予通報批評，純潔了隊伍，嚴明了紀律，教育了干部，以正反兩方面典型事例達到激濁揚清目的，營造了干凈干事的良好氛圍。

從教育培訓入手抓素質提高。以能力建設為主線，在培訓思想上從單純學習知識向提高能力轉變，以提高培訓質量為著力點，先后舉辦了各類業務培訓班、計算機技能操作培訓班12次，參加學習人員130多人次，先后參加了省局、湛江市局舉辦的各類培訓人員80多人次，大大提高干部隊伍的業務水平。今年9至10月進行了計算機應用考試，11月份進行了新征管軟件業務操作考試，對考試合格者給予一定的經濟鼓勵，充分調動干部職工學習積極性，同時，還派干部走出去，開拓視野，把別人的好經驗拿回來，以提高了廣大稅干的業務技能和執法水平，并以推廣應用總局綜合征管軟件為契機，加大教育力度，轉變了觀念，規模了管理，鍛煉了隊伍，鼓舞了士氣，同時，對助征員和臨時工等沒取得執法資格證的崗位人員全面進行調整，把他們調離執法崗位，充實后勤工作力量，從而優化隊伍，強化素質。

從開展爭創活動入手抓國稅文化建設。我局將精神文明建設工作作為凝聚人心、振奮精神、鼓舞斗志，確保各項稅收任務圓滿完成的重要工作。開展爭創“廣東省模范職工之家”、“廣東省巾幗文明崗”等一系列爭創活動，以提升干部職工參與國稅文化建設的熱情；邀請湛江市第二人民醫院教授為干部職工舉辦了健康知識講座；對凡被第一批院校和第二批院校本科A線錄取的系統干部子女給予獎勵；干部職工生病住院上門或委托工會上門探望；逢干部職工生日送上生日蛋糕；組建了足球隊、籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊等。春節后，組織豐富多彩的文娛活動，如：舉辦了辦乒乓球比賽、象棋比賽、拖拉機升級比賽、鋤大地比賽、文藝晚會等活動，激發職工熱情；積極開展排頭兵實踐活動，3月15日，開展了“送醫、送藥、送書”到農村活動；積極響應婦聯號召的愛心工程，目前已對單親孩子或孤兒結對撫養5對，成立了“愛心幫扶基金”，幫助特困干部職工排憂解難。在我局經費緊缺情況下，為固本強基工程和社會主義新農村建設捐助10多萬元。我局開展的一系列文明創建活動，進一步提高了隊伍素質，樹立了良好的社會形象，得到社會各界的一致好評。

從完善制度入手抓管理。對近年來出臺的各項制度進行了全面梳理，凡與形勢發展相抵觸的一律廢止；凡不利于國稅事業健康發展的一律修訂；凡不明確的空白點一律完善，增強了干部職工遵守制度的自覺性。積極開展機關效能建設。認真開展了政風評議工作。積極抓好了內查外審工作。認真落實“兩權”監督各項制度，實行簽訂廉政建設責任書、述廉評廉和民主評議、領導離任審計等制度，逐步形成以制度規范行為、靠制度管人的工作機制。認真開展執法監督，任命內部兼職監察員6名，向社會聘請特邀監察員11名，加強對稅務干部監督。

從公開作業入手抓管理。在政務公開方面，凡是涉及納稅人利益的政務都向社會公開，凡是涉及干部職工切身利益的事務都在機關單位公開，凡是應該公開能夠公開的一律公開。在機關行政管理上，對于群眾關心的大宗物品采購、基建工程支出等熱點問題實時公開，進一步增強了透明度，真正做到還群眾以知情權、監督權；在公開的質量上，強調了公開內容的真實、完整、準確和實事求是；在公開的時間上，要求及時公開，并適當延長了公開時間，對于正在制定或修訂的規章制度要求公開兩次以上，便于群眾監督。

從厲行節約入手抓管理。不斷規范行政后勤管理，降低行政經費開支，嚴格審批經費開支，控制各項費用；努力壓縮基建經費、會議費、招待費、電話費、電費、水費等辦公費用支出，從大處著眼，小處著手，精打細算，勤儉節約。積極推行政府采購。

從更新觀念入手抓服務。正確處理管理、執法與服務的關系，在嚴格執法中體現服務，在強化管理中體現服務，并在優化服務中規范執法、促進管理，逐步實現了由執法打擊型向管理服務型稅務機關的轉變。在統一辦稅服務廳服務規范的同時，開展形式多樣、扎實有效的服務活動。實行“一窗式”管理、首問責任制、文明辦稅“八公開”等措施，推行統一受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件的“一站式”服務格局，為納稅人提供規范、全面、快捷、經濟的服務。

七、著力改善辦公環境。經過爭取省局、湛江市局和雷州市委、市政府領導的大力支持，購買了煙糖大廈和雷城醬油廠用地，建設綜合業務辦公用房的立項工作得到了省、市局的批準。辦稅服務廳和停車場狹窄問題可望解決，有效解決雷州國稅長遠發展問題。

八、協調好各職能部門關系。為依時完成稅各項稅收工作任務，加強與各級政府聯系與溝通，以取得地方政府的支持。目前，地方政府和各職能部門高度重視財稅工作、支持稅收工作的力度前所未有。扎實的工作結下了豐碩的果實，我局付出辛勤勞動，得到上級領導的充分肯定。一年來，我局獲多項殊榮：被共青團廣東省委員會授予“廣東省五四紅旗團支部”；被評為湛江市“青年文明號”，湛江市“文明單位”，湛江市“模范職工之家”，湛江市“職業道德先進單位”，湛江市“先進基層黨組織”，雷州市“文明單位”，雷州市“黨風廉政建設工作先進單位”，雷州市“社會治安綜合治理先進單位”，雷州市“宣傳工作先進單位”；辦稅服務廳被授予湛江市“巾幗文明示范崗”稱號；婦委會被評為“雷州市婦聯系統先進集體”；工會被評為雷州市“工會工作先進單位”等稱號。

一年來，我市國稅各項工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要有：一是少數單位的領導觀念滯后，發展意識不強，工作思路不清，作風不夠扎實，缺乏創新精神；二是征管基礎工作還有不少薄弱環節，對稅源的控管不到位，“疏于管理，淡化責任”的問題尚未得到根本解決；依法治稅的各項措施亟待進一步落實；三是部分干部的素質與建立現代征管體制的要求還有較大差距，管理人員法制觀念不強，依法治稅觀念淡薄；四是在一些單位和一些人身上，“學習動力不足、工作動力不足、愛崗不敬業”等問題還沒有得到根本轉變，工作中推諉扯皮、效率低下的現象仍然存在；五是艱苦奮斗意識還需進一步確立，部分人身上存在著干工作拈輕怕重、講福利要待遇、相互攀比等現象；六是行業稅收管理還有待加強，特別是農副產品的行業管理還存在不少漏洞等等。這些都需要我們引起高度重視，采取切實可行措施，認真加以解決。

2007年，是深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。謝旭人局長在全國稅收工作會議上提出2007稅收工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實黨中央、國務院的一系列方針政策和對稅收工作的各項要求，堅持聚財為國、執法為民的工作宗旨，進一步推進依法治稅，穩步實施稅收改革，全面強化科學管理，切實加強隊伍建設，確保稅收收入隨著經濟發展平穩較快增長，充分發揮稅收調節經濟和調節分配的作用，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會作出新的更大的貢獻。我局將按照總局稅收工作的總體要求，精心組織，周密部署，穩步推進，努力做好稅收工作。

一、全力以赴，抓好組織收入工作 在稅源管理上：抓好稅收分析預測，改進收入預測方法，提高預期判斷能力。按照科學化、精細化管理的要求，進一步加強重點稅源監控，加強稅源調查和稅源分析，準確把握納稅源分布及變動規律，繼續抓好“兩稅”重點稅源監控，逐步擴大監控范圍，加強對制糖企業、珍珠、民營鹽業、房地產、移動通信等行業的稅源調查，逐步實現稅源監控向“兩稅”與所得稅并重轉移。根據稅源分布特點，科學分解落實稅收收入計劃。

在稅種管理上：進一步完善增值稅申報納稅“一窗式”管理；加強對“四小票”的管理；強化對各種抵扣發票比對異常情況的檢查；加強消費稅重點稅源管理和車購稅征管；強化所得稅管理。實施分類管理，強化對中小企業的所得稅監管；進一步推進出口退稅管理，嚴厲打擊騙取出口退稅違法行為。

在日常征管上：一是加強稅收執法。充分利用信息化手段，發揮金稅工程和綜合征管軟件功能，加大稽查力度，努力構建健康有序的稅收環境。二是加大清欠稅力度。認真執行欠稅公告制度。對拖欠稅款的納稅人，嚴格按規定加收滯納金，該采取強制措施的決不手軟；對往年陳欠，要采取措施，逐步縮小欠稅基數。三是認真開展納稅評估。進一步修訂完善各行業納稅評估辦法，拓寬納稅評估軟件的應用范圍。

二是規范稅收執法，強化稅收法治。認真落實組織收入原則，正確處理依法征稅與支持經濟發展、依法征稅與完成稅收計劃、依法征稅與納稅服務之間的關系。深入推行稅收執法責任制，嚴格執法過錯責任追究。扎實開展稅收執法檢查。大力整頓和規范稅收秩序，深入開展稅收專項檢查和稅收專項整治，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為。加強稅法宣傳教育，認真開展第16個全國稅收宣傳月活動。

三是加強稅務干部隊伍建設，提高干部整體素質。用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀和構建和諧社會戰略思想武裝干部頭腦、指導實際工作，加強領導班子建設。繼續推行競爭上崗制度，在分局與分局間、機關與分局間進行崗位輪換交流鍛煉；試行或推行職效考核辦法，從現行崗位考核模式上尋求突破口，打破“平均分配主義”。加大培訓力度，提高干部綜合素質。加強和改進思想政治工作，大力推進稅務文化建設，大力弘揚“實干、創新、廉潔、和諧”的雷州國稅精神，倡導以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公為基本內容的稅務干部職業道德規范，努力實現以“新作風樹新形象，新業績促新發展”的目標。進一步強化“兩權”監督制約，大力治理商業賄賂，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

四、加強和優化納稅服務，構建和諧的稅收征納關系。以提高稅法遵從度目標，優化辦稅服務廳功能，加強和改進納稅服務工作，堅持公正執法、文明執法，切實維護納稅人合法權益，合理簡化辦稅程序，推進網站建設和管理，推行申報納稅“一窗式”管理、涉稅事項“一站式”服務。大力推行全程服務、預約服務、提醒服務、首問責任制，努力營造和諧融洽的辦稅環境。

五、規范內部行政管理，提高工作效率。優化工作流程，健全崗責體系，推行崗位績效考核，打破“干多干少一個樣”的分配方式，完善各項制度，改革醫療費管理辦法，推進內部行政管理的科學化、精細化。加強政府采購管理，提高資金使用效益。切實做好信訪工作。

二00七年一月十日

第三篇：雷州市國家稅務局財務管理制度

雷州市國家稅務局財務管理制度

第一章 總則

第一條為了加強財務管理，規范財務行為，充分發揮資金的使用效益，保障稅收工作的正常開展，根據《國家稅務系統行政單位財務管理辦法》，結合我市的實際情況，制定本制度。

第二條本制度適用于雷州市國稅系統的財務收支活動。

第三條全市國稅系統實行“統一管理，統一核算”的財務管理體制。

辦公室負責全市國稅系統的財務工作。

第四條財務部門應配備專職財務會計人員，進行獨立核算。

財務部門內人員分工要遵循會計和出納分設、錢和物分別管理、職責和權限明確且能相互制約的原則。

第二章 預算管理

第五條財務部門年初應根據局的職責、工作任務和財力編制財務收支計劃，即單位預算。

第六條按照經費領撥關系和國家稅務總局對預算單位劃分的原則，我局為基層預算單位，辦公室和基層稅務分局為報帳單位。

第六條全市國稅系統實行“收支統一管理、按核定的經費方案撥款、年終結算、超支不補、結余留用”的預算管理辦法。

各項收入和支出全部納入單位預算統一管理，統籌安排。

第七條預算編制的基本要求

第一款貫徹艱苦奮斗、勤儉節約的原則。編制單位預算要精打細算，將艱苦奮斗、勤儉節約的原則落到實處。

第二款堅持量入為出、保證重點、兼顧全面、自求平衡、略有結余的原則。編制預算要堅持有多少錢辦多少事，不得編制赤字預算。要保證人員經費和必要的公務費、業務費開支。

第八條預算編制的程序

財務部門是經費預算的編制單位。由財務部門提出經費預算后，提請局長辦公會研究，經局長辦公會審定后，以文件的形式下發各單位執行。

第九條預算的編制辦法

預算必須詳實、具體，有操作性。一是涉及到全市的總預算，必須列出項目，逐項預算；二是涉及到各單位分預算，必須逐項預算到每一個單位。

第三章資金管理

第十條收入管理

收入是指我局為開展業務活動，依照規定取得的非償還性資金，包括上級預算撥款和其他收入。

第一款 上級預算撥款的管理

上級預算撥款是我局經費的主要來源，包括正常經費和專項經費。

1、要按時請領和下撥經費，保證資金及時到位。

2、要按照預算撥款級次撥款，不得向沒有經費領撥關系的單位直接辦理撥款。

第二款其他收入的管理

其他收入是指我局按規定取得的除上級預算撥款以外的各種收入。包括地方政府補助（包括獎勵和補助）、租賃收入、固定資產處置收入、銀行存款的利息收入等。

1、其他收入的取得要合法。

2、其他收入納入單位統一核算，要及時入帳，不得坐支或設立小金庫。

第十一條支出管理

支出是指我局開展業務活動發生的資金耗費及損失，包括稅務經費支出、基建支出和其他支出等。

第一款 支出管理的要求

1、建立健全各項支出管理制度，嚴格審批權限。

2、嚴格按照批準的預算和計劃進行。

3、嚴格按照規定的開支標準和范圍辦理。

4、每項支出都要按照會計制度規定，在相應的科目列支，不得轉作其他科目。

5、每項支出都必須取得合法的原始憑證。

6、不得以任何方式虛列支出。

第二款稅務經費支出的管理

1、人員經費應嚴格執行國家工資政策，不得自行擴大開支范圍，提高開支標準。

2、嚴格控制會議費、招待費、差旅費開支。

3、辦案費的開支范圍要符合有關規定。

4、要嚴格控制出國考察、培訓費用。

5、購置計算機等設備，制作稅務制服等大宗采購按照《雷州市國家稅務局政府采購管理辦法》進行管理。

第三款 基建支出的管理

基建支出按照《雷州市國家稅務局基本建設管理辦法》進行管理。

第四款 其他支出的管理

其他支出主要用于代征代扣手續費支出，各單位不得擴大開支范圍，不得擅自提高開支標準。

第五款 審批權限和程序

1、局機關

①日常固定開支（工資、隨工資一起發放的津貼補貼、住房公積金、社保費、水電費、電話費、醫療費等）及2,000元（含2,000元）以下的經費開支（招待費除外），由分管財務領導簽批。招待費及2,000元以上10,000元（含10,000元）以下的經費開支，事先需填寫“雷州市國家稅務局經費支出事項審批單”報局長批示，事后憑局長批示和原始憑證報分管財務領導簽批（審批表作附件與原始憑證粘在一起）。10,000元以上的經費開支（日常固定開支除外），事先需填寫“雷州市國家稅務局經費支出事項審批單”報局長辦公會議研究審批，局長根據審批結果作出批示，事后憑局長批示和原始憑證報分管財務領導簽批（審

批表作附件與原始憑證粘在一起）。

②各分局日常經費使用，堅持“超支不補，結余留用”的原則，由局根據年初預算按月下撥使用。年內有特殊情況需補充經費的，要向局寫出書面報告，3,000元（含3,000元）以下的經分管財務領導加具意見后由局長簽批，交辦公室財務下撥；3,000元以上的報局長辦公會議研究審批，局長根據審批結果簽批，交辦公室財務下撥。

2、基層分局

①人員工資、津貼補貼按局統一標準發放，由分局長簽批。②除人員工資、津貼補貼以外的其他經費開支，1,000元（含1,000元）以下的，由分局長簽批。1,000元以上的，經分局局務會議研究審批，分局長根據審批結果簽批。

3、工會稅務學會

2,000元（含2,000元）以下的經費開支（招待費除外），由分管財務領導簽批。招待費及2,000元以上10,000元（含10,000元）以下的經費開支，事先需填寫“雷州市國家稅務局經費支出事項審批單”報局長批示，事后憑局長批示和原始憑證報分管財務領導簽批（審批表作附件與原始憑證粘在一起）。10,000元以上的經費開支（日常固定開支除外），事先需填寫“雷州市國家稅務局經費支出事項審批單”報局長辦公會議研究審批，局長根據審批結果作出批示，事后憑局長批示和原始憑證報分管財務領導簽批（審批表作附件與原始憑證粘在一起）。

第六款 報銷程序

經辦人報銷單據先經財務審核蓋章后，根據所屬權限分別由分局長或分管財務領導或局長審批報銷。報銷的原始憑證必須真實、合法、手續完備，一般每筆報銷憑證要有經手人、證明人、審核人、審批人簽字。

1、基層分局：經手人→證明人→財務審核→分局長審批

2、局機關、工會、稅務學會：經手人→證明人→財務審核→分管財務領導審批→局長審批

各項經費開支必須嚴格按照程序審批，財務人員有權堅決

拒絕不合理開支。

第十二條 借款管理

應當嚴格控制借款的規模，并及時進行清理結算；不能辦理無預算領撥關系的單位間借款。

借款審批權限：借款10,000元（含10,000元）以下的由分管財務領導簽批，10,000元以上30,000元（含30,000元）以下的由局長簽批，30,000元以上的經局長辦公會議研究審批，局長根據審批結果簽批。

第四章資產管理

第十三條 流動資產的管理

第一款 必須嚴格遵守國家現金管理的規定，確保現金的安全；應當按照規定的范圍和限額使用現金；不得坐支或白條充抵現金；嚴格履行現金收付手續；實行錢帳分管。

第二款 應當由財務部門按照規定統一開設和管理銀行存款帳戶；應當嚴格遵守國家銀行的各項結算制度；不得簽發“空頭”支票；必須定期與銀行對帳，確保銀行存款帳實相符。

第十四條固定資產的管理

固定資產按照《雷州市國家稅務局固定資產管理辦法》進行管理。

第五章財務報告和財務分析

第十五條財務報告

第一款 財務報告是反映一定時期財務狀況和預算執行結果的總結性書面文件。財務報告包括財務報表和財務情況說明書。

第二款 應當按照上一級預算單位制發的財務報表格式及提出的要求，真實、準確、完整、按時地編制財務報表和財務情況說明書，經單位負責人批準、簽章后逐級上報。

第十六條財務分析

第一款 財務分析既是預算執行情況的總結,也是

財務管理工作的總結。

第二款 應以決算為依據，對內發生的財務活動過程及其結果進行比較、分析和研究；通過分析找出存在的問題和原因，總結經驗和教訓，并對會計工作和財務管理現狀作出評價，為下一年的預算編制和工作決策提供可靠的參考依據。

除財務分析外，還應結合實際情況開展專題財務分析。第十七條財務報告和財務分析要按照政務公開的有關規定在一定范圍內進行公開。

第六章 財務監督

第十八條應根據《國家稅務局系統內部財務審計辦法》建立內部財務審計制度，組織對本級、下級單位進行內部審計。

第十九條應建立內部稽核制度和崗位責任制，健全內部制約機制，加強日常財務監督。

第二十條在自我監督的同時，還應接受審計部門的檢查監督。

第二十一條財務內審有關規定

第一款內審方法：內審分為日常審計和年終審計。

第二款人員組成：日常審計由財務部門負責人、經費會計、經費出納組成。年終審計由監察室成員組成。

第三款工作分工：

日常審計主要審計以下內容：原始憑證是否規范、是否屬于預算項目、價格是否存在明顯差異。

年終審計主要審計以下內容：預算執行情況、財務制度及財經紀律執行情況、開源節流的落實情況。

第二十二條審計時間：

日常審計：局機關發生的經濟業務及時審計，各分局發生的經濟業務按月審計。

年終審計：于終了后半年內審計完結，并寫出書面審計報告。

第七章責任追究

第二十三條原始單據經過審簽后出現問題，按照各自審簽的內容，分別承擔相應的責任。

經辦人：經濟業務不真實，除按所報銷單據金額全額退賠外，視情節輕重，給予紀律處分；原始單據不合法，除責令索取合法的單據外，并按有關規定處理。

出納：對不合法、不規范的支出憑證予以報銷的，按報銷金額的5％予以處罰。對不符合規定程序和手續的支出憑證予以報銷的，除責令補齊手續外，按報銷金額的5％予以處罰。

財務部門負責人：按預算金額與時間進度把關，對達到預算臨界點的單位未及時作出書面通知，致使單位超出預算的，按超出預算部分的5％予以處罰。

分管財務領導及局長：凡經分管領導及局長簽批的單據出現上述問題，負連帶責任。

第八章附則

第二十四條本辦法由雷州市國家稅務局負責解釋。第二十五條本辦法自印發之日起執行，過去的規定凡與本辦法不一致的，一律按本辦法執行。

第四篇：雷州市國家稅務局2007年政務公開工作報告

雷州市國家稅務局2007年政務公開工作報告

2007年，我局在湛江市國稅局和雷州市委、市政府的正確領導下，深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領全局工作，進一步推進國稅系統依法治稅和黨風廉政建設，提高國稅系統文明創建水平，根據市委辦、市府辦《關于在市級機關部門全面實行政務公開的實施意見》的精神和省、市國稅局要求，我局全面推行以文明辦稅“八公開”為主要內容的政務公開，取得了較好的效果，現將工作情況回報如下：

一、指導思想以 “三個代表”和科學發展觀重要思想為指導，堅持把依法治稅作為國稅工作的靈魂和生命線，以依法行政為手段，以“文明辦稅、優質服務”為中心，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以政務公開為載體，扎扎實實地為納稅人辦幾件看得見，摸得著的實事，增強群眾滿意度和信任感。

二、局黨組十分重視政務公開工作。先后分別召開黨組會、局辦公會，研究貫徹意見。市局成立了推行政務公開檢查監督領導小組。各分局也相應成立領導小組，主要領導親自掛帥，并落實了相關責任部門。層層發動，明確目標，形成人人參加個個重視的氛圍。同時對照政務公開的要求，逐項落實公開內容，努力做到內容合理全面、真實公正、便捷實用。

三、政務公開的主要內容

1.文明辦稅“八公開”

我局根據政務公開的要求，結合國稅工作的實際，實行文明辦稅“八公開”即：稅收法規公開，公開國家和地方的稅收法律、法規和規章；崗位責任公開，公開辦稅窗口的崗位職責；辦稅程序公開，公開納稅人辦理各項涉稅事務的時限、步驟和方法；服務標準公開，公開辦稅服務廳的各項服務標準；收費標準公開，公開收費項目的收費標準和依據；違章處罰公開，公開納稅檢查情況、對納稅人處罰結果和依據；工作紀律公開，公開工作人員應遵守的工作紀律和廉政規定；社會監督公開，公開受理納稅人投訴的部門和監督電話，設置投訴箱。

2.實行辦稅服務廳管理規范

辦稅服務廳是國稅機關為納稅人辦理日常納稅宣傳提供的場所，是納稅人檢驗國稅機關服務質量和效率的窗口。為把“依法、公平、文明、高效”的新時期治稅思想落實到實處，實現“依法納稅、從嚴治隊”的要求，我局制定了辦稅服務廳規范化管理七個方面標準，并全部對外公布。即：實行服務承諾，公開辦稅，接受監督；實行首問責任制，凡納稅人進廳辦稅，第一個接待的稅務人員必須負責為納稅人答疑或指引，不得以任何借口推諉；保證滿時服務，對納稅事宜要按規定辦理，做到不推、不拖、不壓；設置咨詢臺或實行值班主任制度，對前來辦稅的納稅人提出的問題給予明確答復和及時處理；有條件的辦稅服務廳應利用計算機網絡、多媒體等技術，積極開發計算機輔助服務系統，用于電子公告、納稅人自我查詢；保持辦稅服務廳環境衛生整潔，各種辦公設施及物品擺放整齊、有序，各窗口標志明顯、統一。陳設各種表格的填寫式樣，設置必要的服務設施和辦公用品，方便納稅人辦稅；同時制公布了辦稅服務廳工作人員行為規范標準。即：嚴格遵守《國家稅務總局關于稅務人員廉潔自律若干規定》，牢固樹立全心全意為人民服務、為納稅人服務的觀念，做到清正廉潔；堅持著裝上崗，實行掛牌服務，稅務人員要講究稅容風紀，嚴格遵守著裝規定，佩帶服務牌，作到稅容整潔，舉止端莊；堅持文明辦稅，優質高效，稅務人員為納稅人服務時要做到態度熱情，講究文明，有禮貌，要在規定的時間內優質高效完成工作；敬業愛崗，公正執法，稅務人員應敬業愛崗，要講究職業道德，熟練掌握稅收業務知識、計算機操作技能和與不同納稅人打交道的能力，堅持依法治稅，公正執法；嚴守工作紀律，按時上、下班，工作時間不脫崗、串崗、聊天嬉笑、打鬧以及從事其他與工作無關的活動。為使納稅人及時掌握國稅辦稅流程，接收納稅人監督。

3.不斷完善和豐富公開內容，建立執法監督制度約制

近年來，我局根據省局、市局的稅收法律、法規和規章，結合我局征管實際，先后制定了征納規程、征管各環節基礎管理以及基層分局征、管、查人員執法規范等一系列規范性征管制度。根據征管改革的不斷推進，有多次修訂完善了基層征管的崗位職責、工作流程和工作制度。根據新征管法的要求，結合征管改革，對征管工作流程以及各項基礎性征管制度進行修訂或重新制定。全市國稅系統已初步形成一套與國家法律法規銜接配套、以征管規程和單項征管辦法為主要內容的征管制度體系，使征納行為基本做到有法可依。我們每年還將各項規范性制度匯編成冊，既便于各級國稅機關和廣大干部學習，又以利于社會各界監督。

四、政務公開的載體和形式

1.以市局、各分局辦稅服務廳為主要陣地，將文明辦稅“八公開”全面張貼上墻或通過電子顯示屏全文循環播放，各辦稅服務廳均設有公告欄，及時將最新稅收法律、法規政策對外公布，個體戶定期定額情況按季公布。非正常戶定期公布，對各類納稅人違規處罰、滯納金加收等均逐一公布。

2.借助新聞媒體。我局對凡重大稅收政策變化、重大征管措施等影響較大的均通過報紙、電視等進行公開宣傳。

4.在湛江市門戶網上定期進行政務公開，納稅人可以通過Internet網查詢我局相關信息。

5.公布監督電話和信箱，主動接受監督。

8.拓展政務公開空間，不斷擴展外延。以全國稅收宣傳日活動為契機，以“稅收 發展 民生”為主要內容，開展了生勢浩大的稅收宣傳，政務公開宣傳活動。

五。取得的主要效果1.2007年組織稅收收入22551萬元（含調庫），同比增長18.3%，增收3486.6萬元，完成計劃的108%；首次突破2億元的大關，為雷州經濟發展作出了積極的貢獻。

2.依法治稅明顯增強全市國稅系統依法征收和依法管理，做到應收盡收。主動申報率和按期入庫率分別達100%和99%以上。

3.辦事效率明顯提高政務公開方便了納稅人，全系統建立了稅收征管信息、金稅工程、辦公自動化三個網絡，進一步提高了工作效率。

4.隊伍素質全面提高，通過計算機操作培訓，大大提高了全系統干部計算機的操作和應用水平，為金稅工程的迅速推廣，為推行網上申報打下了良好的基礎。

5.國稅形象明顯提高。我局先后獲得了省、市、縣各級政府機關和上級局的各類榮譽和稱號30多項。其中有： “廣東省文明單位”、“廣東省國稅系統文明單位”、“廣東省五四紅旗團支部”、湛江市“青年文明號”，湛江市“模范職工之家”、婦委會被評為市“婦聯系統先進集體”、工會被評為市“工會工作先進單位”稱號。2007年局長吳德同志被廣東省總工會授予“廣東省五一勞動獎章”。

我局將以“三個代表”和科學發展觀重要思想為指導，緊緊圍繞雷州經濟建設大局，著力提升國稅機關形象，持之以恒做好政務公開工作，不斷深化文明辦稅優質服務，大力推進依法治稅，努力造就一支政府放心、納稅人滿意的清正廉潔、文明高效、服務周到的國稅干部隊伍。

第五篇：雷州市國家稅務局文明行業申報材料

情系紅土地稅徽映丹心

——雷州市國家稅務局文明行業申報材料

改革開放三十年，特別是近三年，在實施“一年穩定，三年變樣”的目標中，雷州各行各業凱歌高奏，捷報頻傳。“敢為人先，開拓創新”的雷州國稅人，勇立潮頭，推進國稅工作連年躍上新臺階，1995年至2009年，雷州國稅共組織工商稅收收入22.1億元，為雷州經濟社會發展作出積極的貢獻。

風清氣正 凝心聚力 干事創業譜新篇

思路決定出路。近年來，雷州國稅擂響“新作風樹新形象，新業績促新發展”的戰鼓，確立“執法規范，管理高效，文明和諧，科學發展”的愿景目標，倡導“實干、創新、廉潔、和諧”的核心價值觀，凝聚干部職工的智慧和力量，營造干事創業的良好氛圍，推進雷州國稅事業全面發展。

事業要發展，關鍵靠干部。為了破解人力資源不足的難題，適應現代化稅收征管工作的要求，雷州市國稅局大力創新干部管理機制，提升能力，激發活力。一是狠抓教育培訓，定期開展稅收業務考試，以考促學，掀起一股股學習熱潮，使干部的素質和能力在學習中得到提高；二是創新選人用人機制，大膽探索能級管理和績效考核，讓真正干事的同志有奔頭、有出頭、有甜頭；三是狠抓反腐倡廉工作，開展形式多樣的教育活動，創新廉政文化載體，寓“五常”教育于日常工作之中，開通廉政在線，開辟廉政文化陣地，讓廣大干部在潛移默化中受教育、受熏陶、受啟示。

創新管理勤征細管稅收收入大跨越

近年來，雷州市國稅局落實向管理要收入的理念，創新管理手段，加強重點稅源監控，推進行業稅收整治，進一步規范了稅收征管秩序。一是加強糖稅征管，雷州市國稅局通過加強駐廠管理、安裝 “稅眼”監控系統、研發制糖企業增值稅納稅評估系統等措施，有效地加強了糖稅的管理。“制 1

糖企業增值稅納稅評估系統”先后榮獲了雷州市、湛江市科技進步獎。二是先后制定行業稅收管理辦法，規范管理，有效地促進了稅收的增長。2006年，通過對房地產行業的專項整治，全市19家房地產企業全部被納入正常征管，每年征收企業所得稅300多萬元；2008年，磚瓦、切片、卷片、罐頭等四個行業實現稅收1500萬元，同比增加421萬元。三是進一步創新納稅服務，開通了雷州國稅網站，利用信息化手段加強稅收管理，提升稅收管理水平；構建“全能一窗式”辦稅模式，推行預約服務，為納稅人提供規范、全面、快捷的納稅服務，努力構建和諧的稅收征納關系。同時，不斷加強稅收宣傳，努力提高社會公眾的依法納稅意識。開展送稅法進機關、進企業、進校園、進社區、進鄉鎮等宣傳活動，加大稅收宣傳力度，倡導依法誠信納稅，優化治稅環境。

一路征塵一路歌。近年來，雷州市國稅局稅收收入連年跨上新臺階。2005年，組織稅收收入15938萬元，增收2349萬元，同比增長17.8%；2006年，稅收收入繼續攀升，達到19695萬元，增收3526萬元，同比增長22.7%；2007年，雷州遭受200年一遇的洪災，通過加強征收管理，全年稅收收入達到24269萬元，突破2億元大關；2008年實現稅收收入25093萬元，再創歷史新高，實現了跨越式發展；2009年克服金融危機和稅收政策調整的影響，實現稅收收入24315萬元，圓滿完成了市政府下達的稅收任務。

情牽干部心系百姓和諧國稅暖人心

為了增強隊伍的凝聚力和向心力，雷州市國稅局經常組織干部職工開展多種喜聞樂見，集思想性、趣味性于一體的文娛活動，成立書法、繪畫、攝影、歌詠、寫作、體育等興趣小組，舉辦“國稅杯”乒乓球賽，把“職工之家”建成干部職工的文化娛樂陣地。設立“愛心幫扶基金”，幫助困難職工渡過難關，為20多位干部排憂解難；干部職工因病住院，領導送來關懷和溫暖。有快樂大家一起分享。每逢干部職工生日，局里送來蛋糕，向干部祝賀生日；春節、建軍節、重陽節，局領導與大家一起談心敘舊、增進友情。

多次開展“獻愛心”等社會公益活動，奉獻愛心，服務社會，共捐款捐物10多萬元。2007年8月雷州西部發生特大洪災，“青年志愿者服務隊”馬上奔赴一線，救災復產，重建家園。汶川大地震的噩耗傳來，黨員積極帶頭，繳交特殊黨費12636元；干部職工主動響應，共捐款30588元。局領導帶頭結對幫扶孤兒，多次上門探望；在領導的帶動下，大家紛紛獻出愛心。現在，共有5位干部當起了孩子的“爹娘”。近年來，共投入資金20多萬元，幫助固本強基駐點村修路打井，興建水利，解決群眾的生產生活困難。

雷州國稅文明之花綻放出了奪目的光彩，近年來先后榮獲：“廣東省文明單位”；“廣東省國稅系統精神文明建設先進單位”；“湛江市文明單位”；湛江市“先進基層黨組織”；湛江市“青年文明號”；局團支部被評為“廣東省五四紅旗團支部”；辦稅服務廳被評為“全國巾幗文明崗”和“廣東省巾幗文明崗”；局黨組書記、局長吳德先后獲得了全國“五〃一”勞動獎章；全國稅務系統精神文明建設先進個人；廣東省優秀共產黨員；廣東省“五〃一”勞動獎章等榮譽。

“……稅歌響亮，飄過東西洋田，稅徽閃亮，灑滿我的心愿，我是共和國的稅收員，穿針引線編織彩裝精心裝扮紅土輝煌。”在上級國稅局和雷州市委、市政府的正確領導下，雷州國稅將全面落實科學發展觀，繼續解放思想，推進改革創新，向著光輝燦爛的未來高歌猛進。