第一篇：駕校合同信用管理工作總結(jié)

駕校合同信用管理工作總結(jié)

Xxx駕校開(kāi)辦于2005年5月，10多年來(lái)，駕校始終堅(jiān)持以向社會(huì)輸送合格的駕駛?cè)瞬艦榧喝危浴笆治帐值某兄Z，心貼心的服務(wù)”為理念，營(yíng)造一流滿意的服務(wù)，真正做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。自成立以來(lái)，駕校一直秉承“守合同重信用”的原則，堅(jiān)信“信用是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的標(biāo)簽”的理念，在市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的位置，獲得了廣大學(xué)駕人和社會(huì)各界的積極評(píng)價(jià)和充分信任。2014年起，駕校連續(xù)獲得江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛信譽(yù)駕校AAA級(jí)的最高榮譽(yù)。

駕校在守合同重信用的工作方面主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，集中管理

駕校始終堅(jiān)持“信用至上”的經(jīng)營(yíng)理念，充分認(rèn)識(shí)到守合同重信用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，減少損失，避免損失的基礎(chǔ)。駕校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)守合同重信用工作高度重視，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，以及駕校不斷壯大的具體情況，不斷完善相關(guān)的工作部門，充實(shí)工作人員，成立了合同管理部，由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，確定了2名專職工作人員和5名兼職工作人員。駕校與每位學(xué)員都簽有培訓(xùn)合同。在簽訂合同時(shí)，嚴(yán)格依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專門的簽訂人員審查簽訂對(duì)方的主體資格，證件材料等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。及時(shí)建立了合同臺(tái)賬，規(guī)范了合同信用管理。同時(shí)，建立健全了合同檔案管理，設(shè)立了專門的合同檔案管理室，并配備了相關(guān)的管理人員，嚴(yán)格按照檔案的保留期限進(jìn)行分類管理。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)新服務(wù)

飛達(dá)駕校在上級(jí)主管部門和市工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下，利用每周例會(huì)和教練員繼續(xù)教育等方式不定期地學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在全體員工中形成學(xué)好、用好《合同法》的局面。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了中層及以上干部和業(yè)務(wù)骨干的法律意識(shí)，增強(qiáng)了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)的理念。此外，駕校還派出專兼職合同管理員參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握。這兩年，駕校啟動(dòng)運(yùn)行了“預(yù)約培訓(xùn)、先培后付”的新模式。“預(yù)約培訓(xùn)”，是指學(xué)員學(xué)車可根據(jù)自身情況，提前通過(guò)電話、手機(jī)APP、微信公眾號(hào)或登陸駕培“學(xué)車網(wǎng)”等平臺(tái)向駕校提出預(yù)約，駕校按照學(xué)員預(yù)約的時(shí)間根據(jù)《教學(xué)大綱》組織培訓(xùn)，采取教練員與學(xué)員“一對(duì)一”的教學(xué)形式。“先培后付”，是指駕校按照合同的約定為學(xué)員提供計(jì)時(shí)培訓(xùn)服務(wù)，學(xué)員在完成實(shí)際操作訓(xùn)練后，對(duì)教練員進(jìn)行評(píng)價(jià)并按照合同約定的付費(fèi)方式向駕校支付相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。如果學(xué)員不滿意的話可以更換教練，若發(fā)現(xiàn)教練員有過(guò)錯(cuò)行為的，學(xué)員可根據(jù)合同約定拒絕支付費(fèi)用，駕校應(yīng)當(dāng)處理相應(yīng)的教練員。不難看出，“預(yù)約培訓(xùn)、先培后付”是駕培行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)模式的一場(chǎng)重大革命，它徹底顛覆了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，將學(xué)車的權(quán)利由原來(lái)駕校(教練員)說(shuō)了算“反轉(zhuǎn)”給了學(xué)員，同時(shí)以“服務(wù)員與消費(fèi)者”的新理念淘汰“師傅與徒弟”的舊觀念，把消費(fèi)者利益放在第一位，公開(kāi)透明，有效杜絕了教練員“潛規(guī)則”的不良行風(fēng)。服務(wù)新模式的推進(jìn)，為駕校帶來(lái)了良好的口碑，嘗到了守合同重信用的甜頭。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，我為你服務(wù)好后你再付費(fèi)，這是建立在信譽(yù)基礎(chǔ)上的信任。有一個(gè)學(xué)員，因年齡偏大，對(duì)掌握基本技能有一定困難，在規(guī)定的學(xué)時(shí)內(nèi)沒(méi)有通過(guò)駕校的考核。考慮到該學(xué)員的實(shí)際困難，秉承駕校一貫的承諾，為該學(xué)員免費(fèi)提供教學(xué)服務(wù)，直至他順利通過(guò)考核。

三、制度健全，依章辦事

為了嚴(yán)格認(rèn)真地強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)信用經(jīng)營(yíng)管理，飛達(dá)駕校健全了合同管理的一系列制度，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，從而增強(qiáng)了駕培服務(wù)過(guò)程中的法制意識(shí)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念，在合同管理工作中避免了因工作失誤給駕校帶來(lái)不必要的損失。

四、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格履約

加強(qiáng)合同的管理，保證合同的如期履行。在合同的訂立、履行、變更、終止等活動(dòng)中，駕校以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以行業(yè)管理為依據(jù)，增加了履行合同的有效性。2015年共簽訂合同5000份，2016年共簽訂合同5000份。從學(xué)員報(bào)名到培訓(xùn)結(jié)束，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程駕校都采用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有學(xué)員學(xué)車過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全覆蓋。駕校合同的履約率達(dá)100%。

守合同重信用講誠(chéng)信，促進(jìn)了飛達(dá)駕校的健康發(fā)展，如今已 步入了良性發(fā)展軌道。守合同重信用講誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展之根本，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基礎(chǔ)，是企業(yè)立于不敗之地之法寶。駕校將創(chuàng)新思維，突破發(fā)展，利用自身的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)能力，秉承誠(chéng)信、效益、雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，恪守公正、高效的經(jīng)營(yíng)原則，力爭(zhēng)使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

Xxx

駕校

2017年9月

第二篇：企業(yè)合同信用管理工作總結(jié)提綱參考

????公司

2015-2016合同信用管理工作總結(jié)

提綱（供參考）

一、描述對(duì)合同、信用工作重要性的認(rèn)識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度

二、描述2015-2016本公司合同信用管理機(jī)制建立健全情況、機(jī)構(gòu)和人員情況，包括合同信用相關(guān)工作的制度、管理架構(gòu)、操作流程、機(jī)構(gòu)、人員配置和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

三、描述2015-2016本公司在哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取措施以加強(qiáng)合同信用管理工作，比如規(guī)范合同條款、加強(qiáng)客戶資信的調(diào)查和評(píng)估、授權(quán)委托制度的推行、規(guī)范簽訂審批流程、加大合同履約跟蹤力度、加強(qiáng)合同賬款回收管理、嚴(yán)控對(duì)外擔(dān)保等

四、描述2015-2016本公司合同履約、合同糾紛等情況

五、描述企業(yè)有無(wú)因守重贏得商機(jī)或?qū)幵腹境袚?dān)一定的損失仍堅(jiān)持守信的具體事例

六、描述2015-2016本公司合同信用管理工作還存在哪些需要解決的問(wèn)題

總結(jié)字?jǐn)?shù)要求一般2000字左右，可超過(guò)2000字。

第三篇：公司××合同信用管理工作總結(jié)

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公司××合同信用管理工作總結(jié)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。××年，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

×年，×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善

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機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。××年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過(guò)了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，××年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)2

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發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔(dān)保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過(guò)以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在××創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了％，良好的信譽(yù)得到了省、3

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市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，××年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

第四篇：企業(yè)合同信用管理工作總結(jié)

合同管理工作總結(jié)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。公司自

年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為

市建筑市場(chǎng)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了主管部門和業(yè)主的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作，遵照合同法履行合同。

在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。近年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放《合同法》相關(guān)書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；三是本共簽訂合同

份，合同金額

萬(wàn)元：已履行14份，合同金額

萬(wàn)元，占

；正在履行，合同金額

，占

；無(wú)未履行合同。

二、積極適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求，不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

公司根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，以及不斷壯大的具體情況，不斷修改完善相關(guān)的工作部門和充實(shí)工作人員。公司由辦公室兼職管理合同信用工作，確定了

名分管領(lǐng)導(dǎo)，名工作人員。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理，設(shè)立了專門的合同檔案管理室，配備了相關(guān)的管理人員，并嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。此外，企業(yè)在簽訂合同時(shí)，嚴(yán)格依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專門的簽訂人員審查簽訂對(duì)方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法，并制訂了相關(guān)的定期考核獎(jiǎng)懲。

三、公司履約能力強(qiáng)，合同履行狀況良好。

公司簽訂合同均已建檔造冊(cè)，為指導(dǎo)和開(kāi)展監(jiān)理工作，起到了保證作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司

****年**月**日

第五篇：駕校管理工作總結(jié)

**駕校管理工作總結(jié)

一、駕校經(jīng)營(yíng)管理方面

始終堅(jiān)持“以人為本，方便學(xué)員“為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，依法經(jīng)營(yíng)。全面貫徹國(guó)家和省市各級(jí)交通管理部門的法律、法規(guī)及規(guī)章，認(rèn)真按照《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

二、教練員管理方面

嚴(yán)格落實(shí)教練員管理制度，為了提高教練員的教學(xué)能力，*駕校經(jīng)常組織教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期組織教練員們對(duì)學(xué)員訓(xùn)練和考試中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討研究，以老帶新，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)方法和教學(xué)水平。同時(shí)還定期開(kāi)展教練員質(zhì)量信譽(yù)考核，加強(qiáng)對(duì)教練員的管理和促進(jìn)教練員的自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

三、教學(xué)管理方面

嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的內(nèi)容和課時(shí)進(jìn)行教學(xué)，保證學(xué)員的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練質(zhì)量，同時(shí)不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，積極采用各種先進(jìn)的教學(xué)方式方法。

在理論學(xué)習(xí)上，使用多媒體、教學(xué)磁板、模型等教學(xué)用具，并采用生動(dòng)活沷的教學(xué)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行講解，使學(xué)員能夠輕松的掌握理論知識(shí)；提供了三十多部電腦給學(xué)員進(jìn)行模擬考試，促進(jìn)學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固。

在實(shí)操訓(xùn)練上，嚴(yán)格要求教練員在訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)按操作規(guī)范訓(xùn)練，保證了學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)主管部門的支持和*駕校的不斷努力，教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量不斷得到提高。

四、對(duì)學(xué)員的服務(wù)方面

為了確保對(duì)學(xué)員的服務(wù)質(zhì)量，*駕校公示了各項(xiàng)管理制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明白收費(fèi)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，設(shè)置投訴電話和意見(jiàn)箱，不定時(shí)對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪，從根本上限制了野蠻施教以及“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，維護(hù)駕校的聲譽(yù)。為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平，又建立了*駕校網(wǎng)站，定時(shí)發(fā)布考試信息、練車的訣竅和相關(guān)行業(yè)新聞等，同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)上交流平臺(tái)，和學(xué)員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)地為學(xué)員解決學(xué)車過(guò)程中遇到的一些難題和疑問(wèn)。所有這些都得到學(xué)員的肯定和好評(píng)。

五、安全管理方面

駕校始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)主管部門安全管理的相關(guān)法律和規(guī)章制度，落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)，與員工層層簽訂安全責(zé)任書，定期召開(kāi)安全例會(huì)、組織安全培訓(xùn)。嚴(yán)格要求教練員要重視對(duì)學(xué)員的安全教育，把安全教育貫穿到整個(gè)教學(xué)過(guò)程。并設(shè)立安全宣傳欄，在理論課中增加文明交通常識(shí)課程，組織觀看交通安全宣傳錄像，加強(qiáng)了對(duì)教練員、學(xué)員的安全教育和安全防范意識(shí)的培養(yǎng)。幾年來(lái)，駕校從未發(fā)生過(guò)一起重大安全事故。

六、取得的成績(jī)