第一篇：2011年全年環衛工作匯報(2011年12月1日)（大全）

重服務 精管理 促長效

全力打造市容靚麗、道路整潔的新鳩江

各位領導：

今年以來，在區委、區政府的領導和市局建管科的指導下，我所緊緊圍繞爭創蕪湖市環衛系統“江城環衛杯”這一目標，始終把政務新區的日常環衛工作作為第一要務，以提高政務新區道路環境衛生及環衛作業質量為重點，狠抓各項日常管理工作，努力創造清潔、衛生的城市環境，積極樹立了鳩江環衛新形象，為我區市容提升年做出了新的貢獻。現將2011年全年各方面工作情況匯報如下：

一、堅持在環衛管理中放大服務效應，環衛管理水平穩步提高

我區在深入調查研究的基礎上，從去年開始就率先在我市實施環衛作業市場化改革，打破長期以來環衛作業“管干不分”的管理模式。今年伊始，經區委、區政府研究批準，又將褐山路、長江北路等23條主要道路清掃面積為1475933㎡的清掃保潔業務作為第二輪市場化招標項目進行了公開招標。自此，我所管理的48條道路（清掃面積達3473375㎡）中就已有33條道路（清掃面積達2772150㎡）的清掃保潔工作實行市場化公司管理，環衛道路作業市場化率接近80%。真正實現從“化錢養人”到“花錢買服務”的轉變，我們將以環衛作業市場化為契機，不斷放大我區環衛管理的服務效應，擦亮、洗凈蕪湖的“第一臉面”。

1、全區環衛服務質量不斷提高。加強對各保潔公司的作業人員配臵、環衛作業時間及落實清掃保潔制度的督查考核。全區含保潔公司在內共配臵有清掃車6輛，道路沖洗車5輛，環衛作業機械化水平大幅提高。政務新區等全區道路做到每日機掃兩次，灑水兩次以上，人員全天候保潔，路面基本做到見本色，實現了“機械化清掃為主、人工保潔為輔”的作業要求，環衛作業水平和作業質量明顯提高。

2、城鄉環衛一體化穩步推進。按照“有設施、有機構、有隊伍、有制度、有考評”的要求，抽調專人，組成工作班子，加強對各街道機構、管理機制落實，清掃保潔隊伍配備，垃圾收集措施，運輸車輛配套建設的指導，及時協調解決環衛有關問題。全區目前五個街道辦事處共有背街巷、老村莊77條，清掃面積約為155萬平方米，各街道按核定的單位清掃面積共配備了專業清掃保潔人員227名，配備了清掃同時相應的配臵了板車、垃圾桶等清掃收運工具。全區2011年度用于城鄉一體化工作的各項費用為232.5萬元。

3、開展鳩江區“清潔家園”整治活動。為進一步改善我區城鄉環境衛生，優化人居環境，塑造鳩江區新形象，今年四月，在全區范圍內開展為期一個月的清理積存垃圾行動，我所制定了實施方案，重點清理城鄉結合部、主要道路、背街、住宅小區、公共單位內部及溝渠、工地周邊積存的建筑垃圾、生活垃圾和各類廢棄物，4月28日，區市容整治提升年領導小組組織新聞媒體、人大、政協以及老干部督察團相關人員通過隨機抽查等方式，深入到各街道辦事處，對清理積存垃圾活動整治情況進行檢查，全區共清理衛生死角160處，清理各類積存垃圾4500噸，為城鄉一體化工作的開展奠定基礎。

4、圓滿完成市容責任區管理達標驗收申報工作。一是召開了鳩江區2011年開展市容和環境衛生責任區管理工作動員會，要求各街道除了鞏固去年的市容環衛責任區達標的創建成果外，還要進一步擴大責任區的創建創建達標范圍。二是全區上下采取各種方式宣傳發動，營造濃厚氛圍。先后在主要道路和人口密集區懸掛宣傳條幅40多條，制作了大小宣傳牌58塊，同時，散發各類宣傳單（手冊）10000余份，全區共有18篇在區政府網站上刊登，10篇市容整治宣傳報道在蕪湖日報上刊登，取得了良好的宣傳效果。三是認真做好責任書簽訂工作，全區各社區共與1276戶經營戶簽訂了市容和環境衛生管理責任書，責任書簽訂率達100%。今年11月，我區責任區管理達標工作順利通過了市局2011年度市容和環境衛生責任區達標互評互查小組的檢查驗收，我區在市容環境衛生責任區管理方面所做工作得到檢查組的充分肯定。

5、開展長江市場園專項整治活動。長江市場園作為一個老的大型綜合市場，規劃起點低，市容和環境衛生狀況差，今年以來，區政府分管領導多次牽頭組織召開綜合整治會議，我所參與制定了長江市場園環衛整治工作實施方案，先后出動環衛工人350人次，環衛車輛10臺次，幫助長江市場園物業公司，清掃、清運生活垃圾30余噸。

二、堅持在轉變管理方式上進行創新，環衛管理機制不斷完善

1、建立健全各類制度。進一步建立健全和完善了《所長辦公會議制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《財務管理制度》、《督察考核目標責任制》、《垃圾站管理制度》等一系列管理制度，以制度促管理，以管理出成績。

2、健全監督考核機制。環衛考核辦每天不僅對全區路面的環境衛生狀況進行考核檢查，還加大對全區路面渣土污染的查處力度。同時，實行考核人員路段責任分級管理制，由所領導及考核辦負責人形成工作督查組，全程督察路查工作；考核辦的其它管理人員按照各自所屬路段做好路查工作。實現分級負責，分級管理，逐級落實。在具體考核過程中，注意靈活采取專項考核檢查、業余時間隨機抽查、定期與不定期抽查等多種考核方式。今年以來，共計督察249次，發現各類環衛問題4000余個，對兩個物業公司共扣承

包經費7萬元。

三、堅持規范管理中打造服務品牌，環衛渣土管理能力明顯提高

今年以來，隨著蕪湖政務文化中心各項工程建設的陸續開工，渣土車輛亂潑灑現象日益嚴重，為了有效遏制這類亂潑灑現象，我所渣土辦集思廣益從以下幾方面著手開展工作。

一是突出“情”字，拉近與服務對象距離。渣土管理人員深入到工地拉近與建設單位的距離，不以簡單的簽訂責任書為管理目標，而是大力宣傳市容環境衛生、建筑渣土管理等法規，取得建設單位、施工單位的理解、支持和配合，使遵守市容環境衛生法規成為他們的自覺行動。

二是突出“勤”字，及時掌控施工工地動向。渣土管理工作靠的就是一個“勤”，就是在“勤”字上做文章，所有渣土管理人員克服人少的困難，分班次勤巡、勤查，及時掌握施工工地的動向，做第一知情人，把施工工地情況牢牢掌控在手中，化被動為主動。

三是突出“嚴”字，把好管理源頭關。重點是大型工地出入口的硬底化鋪設、沖洗設施、清掃員的配備，未達到這三個硬性要求的，堅決做到不準動工出土，在處理工地違規行為時要“狠”，不講情面，嚴格把關。

這些簡而易行的辦法，有效的遏制了蕪湖政務文化中心

渣土車輛潑灑現象發生，截止到11月底全區共整治各類違規渣土車輛43輛，批評教育車主135人次，先后處罰各類違章行為共計22萬余元。

四、堅持在環衛設施建設中提前謀劃，環衛基礎建設扎實推進

一是配合市重點局做好赤鑄山東路及緯二路兩座垃圾站的基礎建設工作。蕪湖政務文化中心的赤鑄山東路垃圾站是由市重點局投資建設的一座規模較大、起點較高的大型垃圾中轉站，其使用單位是我區環衛所，考慮到該垃圾站為蕪湖政務文化中心的第一座垃圾站，政治意義重大，因此，在該垃圾站前期土建工程建設和設備招標過程中，我區環衛所作為使用單位就積極指派專人參與，從使用的角度指出施工中存在的不足，對亟需解決的諸如垃圾站西側圍墻向西平移4米、砼路面厚度、車輛進出便道等問題以書面形式向市局環衛科匯報，由市局環衛科牽頭進行協調解決，目前這些建議均已被市重點局采納，現赤鑄山東路垃圾站已開始設備基礎安裝階段。

二是開展全區公廁立面出新、設施更新工作。今年年初，按照蕪湖市“江城環衛杯”勞動競賽要求，我所對管理的40座公廁的設施進行一次全面摸查統計，對需要立面出新、設施更換的公廁安排專人落實，全區共出新公廁立面15座，更換水龍頭、電燈泡等配件50余個，同時，投資2.4萬元

清水公廁下水改造工程目前已竣工。

三是完成星級公廁的規劃選址工作。四褐山游園原有的一座公廁建設于上世紀90年代，屋面漏雨嚴重，雖經多次修繕，但效果不明顯，為此經上報區政府同意，擬在原公廁附近按照星級公廁標準異地新建，總投資約55萬元，現正在辦理規劃審批手續。

四是基本完成更換原有區管道路的垃圾桶和果皮箱招標工作。今年我區投資12萬元對長江北路等原有區管道路的垃圾桶和果皮箱進行更換，計劃購臵300只垃圾桶、200只果皮箱，現已完成招標的前期準備工作，市招標辦已于今年11月30日開標。

五、堅持在職工安全教育上細致入微，人員管理體現以人為本

一是開展職工安全教育講座。今年五一期間，我區發生一起正在蕪屯快速通道上進行環衛作業的一名環衛工人遭遇車禍被撞身亡的交通事故后，為了加強全區一線環衛工人的交通安全意識，我所積極和鳩江交警大隊聯系，在今年五月中旬和鳩江交警大隊民警一起上路對全區所有300多名一線環衛工人按照路段、班組分批利用工作空隙進行現場交通安全知識講座，通過照片等形式使每一位環衛工人上了一堂深刻的安全教育課，今后，我們將安全教育常態化，每周都不定期的分路段組織安全教育課。

二是積極做好受傷工人的工傷賠償。由于一線環衛工人每天工作在車輛串流的馬路上，極易造成安全事故，我們除了進行安全教育課外，對今年上半年以來因公受傷的五名環衛工人，我所及時做好工傷傷殘認定工作，并積極與律師聯系，按國家勞動法有關規定盡快拿出工傷補償方案報區政府批準，目前正在對五名工傷工人進行傷殘認定。

三是積極為職工解決實際問題。關愛一線環衛工人，今年四月將一線工人的工資待遇每月提高至1000元，同時，組織垃圾站操作工和環衛車輛駕駛員進行免費體檢；做好退休老工人的服務工作，全力解決他們的后顧之憂，利用節日上門慰問退休工人；對生活困難、生病住院、去世的職工及親屬，及時給予慰問。另外，配合區有關部門開展扶弱濟困、結對幫扶社會困難家庭等活動，為幫扶對象捐款捐物。

六、下一步工作打算

1、穩步推進環衛管理市場化運行體制改革。認真對我區現已實行市場運作的道路運行情況進行調查研究，進一步完善環衛道路清掃市場化改革方案，為下一輪的環衛道路市場化運作提供第一手資料。

2、落實市容環境衛生管理長效機制。健全和完善環衛監督管理工作制度，將環衛的巡查監督考核，納入制度化管理。嚴格執行崗位責任制度、路查登記報告制度及考核獎懲制度。

3、加快環衛設施建設，樹立環衛設施新形象。一是制定落實垃圾壓縮站的維修改造與建設計劃。二是和規劃部門聯系對規劃予以保留的公廁按照高標準制定里面和內部改造計劃，確保良好的廁容廁貌，給市民營造一個舒適的如廁環境。

各位領導，今年以來，尤其是下半年，我區環衛道路清掃保潔效果特別是政務新區的道路明顯提高了一個檔次，取得了有目共睹的成績，但這與各級領導的要求還有一定的差距，今后我所將進一步強化服務意識，攻艱克難，努力提高工作質量，以與時俱進的精神狀態、求真務實的工作作風，開創我區環衛工作的新局面。

鳩江區環衛所 二O一一年十二月五日

第二篇：礦區環衛綠化站全年工作匯報

礦區環衛綠化站全年工作匯報

礦區領導：

今年以來，環衛三站在礦區的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區XX年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創收任務，實現了安全生產，為完成全年生產和創收任務打下了堅實的基礎。現將今年以來所開展的主要工作匯報如下：

一、基本概況

我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工 人，黨員5人。承擔著天然小區16萬平方米環衛面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現有樓房 棟、平房 排、主次干道 條，包括 住戶、常住人口 人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環境優雅、居民安居樂業、充滿溫馨的小區。

二、今年以來開展的主要工作

今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區拓寬生存空間實現自我發展的關鍵年。針對建設資金渠道單

一、傳統服務項目利潤越來越低、局對礦區補貼費用持續下調、創收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創收

我們結合礦區和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認為，作為油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力為動力，立足創收求生存，優質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業拾遺補缺服務上狠下工夫。為實現70萬元（比去年增加了10萬元）的創收指標，我們按照總結出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業，積極為主業綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區協調。今年以來先后增加了四個創收點，可多為礦區創收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反復預算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔了產銷廠辦公區、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛生清掃、垃圾清運工作，創收點達到了9個，可以圓滿完成礦區下達的70萬元的創收任務，預計全年可實現創收

萬元，超收 萬元。

“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節約資金 元。節約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。

“跑”就是跑現場，抓管理，提高工作標準，提高對主業單位的服務水平和質量，建立了跟蹤服務檔案，定期向主業單位征求意見和建議，有問題立即解決，樹立良好的企業形象，打造品牌，為礦區進一步發展奠定了基礎。開始主業單位存在被應付的顧慮，有些不太信任，經過幾個項目的施工特別是產銷廠辦公區綠化改造的施工，徹底打消了他們的顧慮，作為甲方綠化工作的負責人齊孟田主任發自內心的對我們說，干得真不錯，很有專業水準，是我們原先沒有想到的。之后，他們又陸續將文留增壓站、文留3號、4號集氣站的綠化改造任務交給了我們，近期又在積極運作，準備將采氣一區辦公區綠化任務再交給我們施工。

“算”就是精打細算，將成本逐步分解，核算到位。在今年主業服務費用較去年壓縮10％的情況下，為了確保完成創收任務，工作量較去年增加了1/4，我們對現有人員統籌安排，精心組織，深挖內部人員潛力，沒有向礦區要求增加人員，實際上可為礦區節約人員費用4萬元。

今年我站總成本112.85萬元，雖然較去年減少 萬元，但通過我們大力壓縮成本費用，僅1－8月份就節約成本 萬元。

2、狠抓日常管理，不斷提高工作質量

堅持兩手抓，一手抓創收，一手抓管理。我們在抓好創收的同時，強化日常管理工作，進一步完善了規章制度和考核標準，堅持剛性考核、剛性兌現，做到了獎罰公正嚴明，進一步增強了員工愛崗敬業的精神，在工作量增大、人員不增、工作標準不降的情況下，持續做到一日兩掃全天保潔，垃圾日產日清，綠化修剪到位，病蟲害防治及時。利用春季綠化黃金季節搞好小區綠化規劃，在礦區資金緊張沒有任何投資的情況下，我們不等不靠，從實際出發，改造了東區2500平方米老化草坪，及時栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬株太陽花等多種花草，節約綠化費用近萬元，實現了提檔升級。又通過八月份環境整治月活動清理衛生死角3處、垃圾6方，按“五化三滿意”標準對小區整改了30多處，使小區環境衛生上了新臺階。

3、注重班子建設，提高了隊伍的凝聚力和戰斗力

堅持黨政分工不分家，相互協作，互相配合，齊心協力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項工作都能統籌安排，齊頭并進，大家上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務實、職工隊伍穩定的良好局面。

4、緊貼生產經營工作強化精神文明建設

我們結合單位實際情況，緊緊圍繞生產經營，狠抓思想道德教育和精神文明建設，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。以“三個貼近”（即：貼近生產經營、貼近油田主業、貼近職工居民）為主線，組織開展了“兩創”活動，互為一體，共同構筑了精神文明建設的有效載體。在黨員中開展了“三高一爭”活動，在職工中進行了社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德教育，引導職工和居民從我做起，從小事做起，共創美好家園。貼近礦區發展，把員工的思想統一到礦區生產經營上來，統一到創收發展上來，依托主業生存上來，把廣大職工蘊藏的潛力挖掘出來，使職工自我加壓，奮勇爭先，積極參與油田精神文明建設。文明員工、文明家庭、文明班組達到100％，職工隊伍穩定，實現了零上訪。

三、下步工作安排

1、進一步宣傳油田領導干部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統一到油田“一三四四二”工作思路上來，統一到油田工作部署上來，統一到有效發展目標上來，確保隊伍穩定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅持以經濟效益為中心，繼續加強創收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區下達的創收70萬元的指標，爭取超收 萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。

3、進一步加強對外服務創收項目的日常管理工作，繼續堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業單位的高度信任，爭取更多的創收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠采氣一區辦公區綠化改造項目。

4、全力以赴迎接好油田環境工程大檢查，并積極為主業單位迎檢提供服務，爭取新的創收項目。

5、繼續加強小區的日常管理工作，重點抓好公廁衛生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴格落實安全責任制，抓細節，抓過程，確保實現安全生產。

第三篇：礦區環衛綠化站全年工作匯報

礦區領導：

今年以來，環衛三站在礦區的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區XX年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創收任務，實現了安全生產，為完成全年生產和創收任務打下了堅實的基礎。現將今年以來所開展的主要工作匯報如下：

一、基本概況

我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工　人，黨員5人。承擔著天然小區16萬平方米環衛面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現有樓房　棟、平房　排、主次干道　條，包括　住戶、常住人口　人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環境優雅、居民安居樂業、充滿溫馨的小區。

二、今年以來開展的主要工作

今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區拓寬生存空間實現自我發展的關鍵年。針對建設資金渠道單

一、傳統服務項目利潤越來越低、局對礦區補貼費用持續下調、創收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創收

我們結合礦區和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認為，作為油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力為動力，立足創收求生存，優質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業拾遺補缺服務上狠下工夫。為實現70萬元(比去年增加了10萬元)的創收指標，我們按照總結出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業，積極為主業綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區協調。今年以來先后增加了四個創收點，可多為礦區創收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反復預算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔了產銷廠辦公區、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛生清掃、垃圾清運工作，創收點達到了9個，可以圓滿完成礦區下達的70萬元的創收任務，預計全年可實現創收萬元，超收　萬元。

“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節約資金　元。節約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。

三、下步工作安排

1、進一步宣傳油田領導干部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統一到油田“一三四四二”工作思路上來，統一到油田工作部署上來，統一到有效發展目標上來，確保隊伍穩定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅持以經濟效益為中心，繼續加強創收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區下達的創收70萬元的指標，爭取超收　萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。

3、進一步加強對外服務創收項目的日常管理工作，繼續堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業單位的高度信任，爭取更多的創收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠采氣一區辦公區綠化改造項目。

4、全力以赴迎接好油田環境工程大檢查，并積極為主業單位迎檢提供服務，爭取新的創收項目。

5、繼續加強小區的日常管理工作，重點抓好公廁衛生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴格落實安全責任制，抓細節，抓過程，確保實現安全生產。

第四篇：環衛工作匯報

篇一：環衛所近期工作匯報g 環衛所近期工作匯報

今年一季度，我所針對環衛工作管理中存在的問題，及如何進一步強化環衛各項管理工作，從源頭抓起，從細節入手，取得了明顯成效，現將主要工作情況匯報如下：

一、抓好日常管理，落實爭創實效

1、實現了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛生死角。我們把鄴州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔范圍，填補了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。

3、緊緊圍繞城市環境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業，不留空擋，不留死角。堅持每天上午十點至十一點，下午三點至五點，分別對路面進行灑水作業，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。

4、實現環衛管理責、能、績、效的有機結合，在細致

周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進行了更換，在城區主要街道的兩旁門店配發的500個垃圾桶已經全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進了街道的保潔效果。

5、注重宣傳，樹立典型，一點帶面，促進環衛工人整體素質提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環衛工人”，成為了我所所有員工的標桿和學習榜樣，大大地激發了所有職工愛崗敬業的熱情。

6、深入開展“學雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務精神，推動文明城市創建工作，繼承和發揚雷鋒同志愛崗敬業、無私奉獻的精神，要求環衛所得每位職工認真履行職責，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環衛所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。配合局機關，執法大隊，市政園林局去福利院進行慰問、義務清理衛生、為老人服務，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項治理整治

隨著縣城建設步伐的加快，工程建設項目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治

三、下一步的工作重點

我們將繼續堅持以科學發展觀為統攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創先爭優活動。重點開展好以下幾項工作：

1、加大宣傳力度。利用網站、新聞媒體等多種渠道加大城市環境衛生的宣傳，同時開展“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達到改善城市環境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續和拓展。

2、加大硬件設施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行

申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉站進行改造，在人民醫院院內、星豪廣場、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協議。

3、加大環衛作業精細化、規范化。努力打造精品環衛；落實好必要的設備配備、采取常規和專項檢查相結合的方式，加大巡查、督查的力度。

4、加強干部職工隊伍建設，特別要加大環衛工人的素質教育力度，全面塑造環衛優質形象，實現環衛事業又快又好發展。篇二：環境衛生工作匯報材料

新民路街道新城社區治理環境衛生工作匯報材料 尊敬的各位領導：

首先，熱烈歡迎各位領導來新城社區視察指導工作，感謝你們對新城社區的重點關注、關心和大力支持！

新城社區居委會成立于2001年5月，轄區總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。現社區居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數1817戶，4700人，其中少數民族131戶324人，轄區內現有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司；6個住宅小區共計36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區（12棟樓）、華麗商貿（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區；轄區內現有商業網點68家。

新城社區辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區工作人員對轄區居民實行包戶管理。

2009年以來，我社區堅持把環境衛生整潔工作作為工作重點，努力將新城社區打造成為一個環境優美的宜居社區。

今年，為貫徹落實市委市政府加強城市環境衛生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召

開，進一步加強新城社區環境衛生管理工作，全面開展社區環境衛生整治工作，現將工作情況匯報如下:

一、健全組織網絡，制定工作方案，明確任務職責

5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區環境衛生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區環境衛生綜合管理水平，我社區立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負責總指揮，以副主任為組長的領導小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區環境衛生綜合整治實施細則》、《新城社區環境衛生綜合整治大干一百天考核實施辦法》、《新城社區環境衛生責任分工》主要是社區干部對轄區巷道、院落按網格化管理的要求，以副主任為組長實行分組責任包干，積極配合環境衛生工作領導小組的工作，確保各自責任區的衛生整潔。

二、加強教育、廣泛宣傳，營造社區環境衛生整治工作的 良好氛圍

為開展好環境衛生整治工作,我社區及時召開了環境衛生整治行動動員大會，詳細傳達了上級環境衛生整治工作精神，對社區衛生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發放《環境衛生整治倡議書》700余份,制作了開展環境衛生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標語和橫幅20余條，尤其是積極調動起樓長、社區黨員的先鋒模范作用，營造了全社區總動員、全民總參與的良好氛圍。

三、積極采取措施，強化落實，建立長效管理機制

1、因地制宜開展整治活動。我社區環境衛生實行責任分工到人，制定相應的考核辦法，主要對轄區巷道必須達到路面凈、無亂倒垃圾、無衛生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應設置遮擋、并進行美化、小區院落環境衛生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區院落無衛生死角、樓房陽臺護欄無廢舊懸掛物、小區院落做到垃圾日產日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進行考核及評分。

2、加強監督考核，建立獎懲機制

社區設立環境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結”的方式進行檢查、評比。對檢查中發現問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴格考核，真正使社區環境衛生整治工作落到實處。共同完成環境衛生整治工作。

下一步，我們將進一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區環境衛生整治工作抓實抓好，全面加強長效機制建設，確保活動常抓常新，使社區環境衛生整治工作進一步制度化、規范化，將社區打造成為一個環境優美的宜居社區。

新民路街道新城社區 2011年6月3日 篇三：市容環境衛生管理工作匯報材料

狠抓長效管理 大力改善環境

推動街道市容環境衛生管理工作再上新臺階

——xx區環境衛生工作經驗材料

（20xx年x月xx日）

各位領導、同志們：

今天，參加xx區推進城區市容環境衛生長效管理現場會

的各位領導和同行蒞臨我街道檢查指導市容環境衛生管理工作，這是對我街道市容環境衛生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關心和支持我街道市容環境衛生管理工作的各級領導表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進市容環境衛生長效管理工作情況作如下匯報。

近兩年來，我街道市容環境衛生管理工作在區委、區政府

的正確領導下，在區有關業務部門的具體指導下，按照“創新機制、強化管理、抓好隊伍”的工作思路，以實現長效管理為目標，以狠抓專項整治為龍頭，以強化監督考核為著力點，全力推進街道市容環境衛生精細化、制度化、規范化管理，切實加大人、財、物投入，專心致力于地區環境建設，持續深入地開展大規模的市容環境衛生綜合整治，使轄區市容市貌和人居環境明顯改善，整體衛生水平顯著提高，為促進地區經濟社會協調發展發揮了積極的作用。

一、***街道基本情況

xx地區地處xx區xx面，東起xx街日月星光小區中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區面積4平方公里，總戶數1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區居委會，共有駐地單位61個。轄區主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機關有行政、事業干部79人。街道市容科現有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。街道現有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時聘用24人。

二、加強組織領導，確保市容環境衛生管理工作扎實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環境衛生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務群眾、經濟發展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經濟和社會發展計劃和目標管理，做到認識統一、領導有力。一是按照“統一領導、各負其責”的原則，及時調整充實了以街道行政“一把手” 為組長的環境衛生管理工作領導小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環衛工作中的重大問題，協調解決環衛工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環衛工作有關內容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領導小組會議17次。二是實行了環境衛生承包責任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責，切實做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務，親自指揮專項治理工作，親自下一線解決熱點、難點問題。三是將市容環境衛生管理工作納入街道、社區目標管理，層層分解，量化目標，明確責任。通過“一把手”親自抓，分管領導具體抓，班子成

員協助抓，責任科室（社區）重點抓，使市容環境衛生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實，形成了上下聯動、齊抓共管環境衛生的工作格局。

三、創新管理機制，推動市容環境衛生長效管理實現新突破

我們根據當前市容環境衛生工作的新形勢、新要求，結合街道、社區實際，積極探索和大膽改革、創新管理機制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實現“三個創新”，形成了在管理上上下聯動、按制度管人，在工作上獎罰分明、責任到人的良好運行機制。

一是在管理體制上求創新。為解決街道、社區之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調查研究的基礎上，先后制定了《街道市容環境衛生管理辦法》、《社區環境衛生管理辦法》，對街道、社區環境衛生管理職責、權限、內容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執法中隊、社區居委會的工作質量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。同時，強化對駐地單位市容環境衛生管理的監督考核，將駐地單位市容環境衛生管理考核與創建各級文明單位、文明行業結合起來，對考核不合格的，取消其申報資格，對已經獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區、駐地單位三級聯動的市容環境衛生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創新。我們結合當前市容環境衛生工作的新形勢、新任務、新要求，著眼長效管理，制定下發了加強東門地區市容環境衛生長效管理實施方案、加強東門地區環境衛生綜合管理工作實施方案，做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。實行街道主管領導帶隊檢查制度，每日早上8點，主管領導帶隊早查，發現問題通知市容管理人員整改。按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則，進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環境衛生工作進行監督、檢查、考核。強化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項督查組，每日對市容環境衛生管理、道路清掃保潔、占道經營、垃圾清運、環衛設施管理、早夜市管理、冰雪清運，市容管理人員、保潔員、協勤員上崗等情況進行檢查，對檢查的時間、發現的問題進行詳細記錄，檢查結束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環衛》簡報上予以通報。為提高街道市容環境衛生管理工作的整體質量和水平，街道不定期采取召開現場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學習先進經驗，達到共同提高。建立了市容環境衛生綜合管理責任追究制，重點加強對轄區早夜市、自保單位衛生的監督管理，層層簽訂責任書，細化考核內容，量化考核指標，對出現的違規行為勒令其及時整改，嚴格追究責任，及時進行處罰。兩年來，街道檢查轄區市容環境衛生2600余人次，編印簡報620期，下發檢查通報50余期，召開現場會、座談會8次。

三是在管理方法上求創新。為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀律意識不強、作風渙散等突出問題，我們以“激活內力、挖掘潛力、強化責任、推動工作”為原則，以建立獎懲激勵機制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協管員管理辦法，確定了工作人員的作業時間、工作職責、質量標準、考評細則、獎懲規定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責任到人的良好運行機制，真正做到了干得好的就表揚獎勵，干得不好的就通報批評和經濟處罰。加強市容管理人員的日常管理，堅持經濟處罰與行政管理相結合，實行市容管理人員分片

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環境衛生意識

市民環境衛生意識淡薄是阻礙城市環境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到，加強宣傳、增強全民環境衛生意識是推進市容環境衛生長效管理的必然要求，是當前一項十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衛生抓宣傳，抓好宣傳促衛生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關市容環境衛生工作的重要意義、政策法規和具體內容，不斷提高各族群眾主動參與環境衛生綜合整治和自覺維護公共環境衛生的積極性。

一是堅持巡回宣傳與定點宣傳相結合。

第五篇：環衛工作匯報

篇一：環衛所近期工作匯報g 環衛所近期工作匯報

今年一季度，我所針對環衛工作管理中存在的問題，及如何進一步強化環衛各項管理工作，從源頭抓起，從細節入手，取得了明顯成效，現將主要工作情況匯報如下：

一、抓好日常管理，落實爭創實效

1、實現了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛生死角。

2、進行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現場清理。

3、緊緊圍繞城市環境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業，不留空擋，不留死角。

4、實現環衛管理責、能、績、效的有機結合，在細致

5、注重宣傳，樹立典型，一點帶面，促進環衛工人整體素質提高。

6、深入開展“學雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務精神，推動文明城市創建工作，繼承和發揚雷鋒同志愛崗敬業、無私奉獻的精神，要求環衛所得每位職工認真履行職責，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環衛所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。

二、專項治理整治

三、下一步的工作重點

1、加大宣傳力度。

申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。

3、加大環衛作業精細化、規范化。

篇二：環境衛生工作匯報材料

新民路街道新城社區治理環境衛生工作匯報材料 尊敬的各位領導：

首先，熱烈歡迎各位領導來新城社區視察指導工作，感謝你們對新城社區的重點關注、關心和大力支持！

新城社區居委會成立于2001年5月，轄區總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。

新城社區辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。

今年，為貫徹落實市委市政府加強城市環境衛生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召

開，進一步加強新城社區環境衛生管理工作，全面開展社區環境衛生整治工作，現將工作情況匯報如下:

一、健全組織網絡，制定工作方案，明確任務職責

二、加強教育、廣泛宣傳，營造社區環境衛生整治工作的 良好氛圍

三、積極采取措施，強化落實，建立長效管理機制

1、因地制宜開展整治活動。

2、加強監督考核，建立獎懲機制

社區設立環境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結”的方式進行檢查、評比。對檢查中發現問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴格考核，真正使社區環境衛生整治工作落到實處。

新民路街道新城社區 2011年6月3日 篇三：市容環境衛生管理工作匯報材料

狠抓長效管理 大力改善環境

推動街道市容環境衛生管理工作再上新臺階

——xx區環境衛生工作經驗材料

（20xx年x月xx日）

各位領導、同志們：

今天，參加xx區推進城區市容環境衛生長效管理現場會

的各位領導和同行蒞臨我街道檢查指導市容環境衛生管理工作，這是對我街道市容環境衛生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關心和支持我街道市容環境衛生管理工作的各級領導表示衷心的感謝。

近兩年來，我街道市容環境衛生管理工作在區委、區政府

一、***街道基本情況

xx地區地處xx區xx面，東起xx街日月星光小區中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區面積4平方公里，總戶數1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區居委會，共有駐地單位61個。轄區主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機關有行政、事業干部79人。街道市容科現有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。

二、加強組織領導，確保市容環境衛生管理工作扎實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環境衛生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務群眾、經濟發展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經濟和社會發展計劃和目標管理，做到認識統一、領導有力。一是按照“統一領導、各負其責”的原則，及時調整充實了以街道行政“一把手” 為組長的環境衛生管理工作領導小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環衛工作中的重大問題，協調解決環衛工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環衛工作有關內容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領導小組會議17次。二是實行了環境衛生承包責任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責，切實做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務，親自指揮專項治理工作，親自下一線解決熱點、難點問題。

三、創新管理機制，推動市容環境衛生長效管理實現新突破

一是在管理體制上求創新。為解決街道、社區之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調查研究的基礎上，先后制定了《街道市容環境衛生管理辦法》、《社區環境衛生管理辦法》，對街道、社區環境衛生管理職責、權限、內容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執法中隊、社區居委會的工作質量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。

二是在管理措施上求創新。我們結合當前市容環境衛生工作的新形勢、新任務、新要求，著眼長效管理，制定下發了加強東門地區市容環境衛生長效管理實施方案、加強東門地區環境衛生綜合管理工作實施方案，做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。

按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則，進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環境衛生工作進行監督、檢查、考核。強化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項督查組，每日對市容環境衛生管理、道路清掃保潔、占道經營、垃圾清運、環衛設施管理、早夜市管理、冰雪清運，市容管理人員、保潔員、協勤員上崗等情況進行檢查，對檢查的時間、發現的問題進行詳細記錄，檢查結束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環衛》簡報上予以通報。為提高街道市容環境衛生管理工作的整體質量和水平，街道不定期采取召開現場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學習先進經驗，達到共同提高。建立了市容環境衛生綜合管理責任追究制，重點加強對轄區早夜市、自保單位衛生的監督管理，層層簽訂責任書，細化考核內容，量化考核指標，對出現的違規行為勒令其及時整改，嚴格追究責任，及時進行處罰。

三是在管理方法上求創新。

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環境衛生意識

市民環境衛生意識淡薄是阻礙城市環境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到，加強宣傳、增強全民環境衛生意識是推進市容環境衛生長效管理的必然要求，是當前一項十分重要而緊迫的工作。