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銀行營業(yè)稅計算小結(jié)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行營業(yè)稅計算小結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀行營業(yè)稅計算小結(jié)》。

第一篇:銀行營業(yè)稅計算小結(jié)

銀行營業(yè)稅計算小結(jié)

1、一般貸款業(yè)務(wù)全額納稅營業(yè)額=貸款利息收入+加息+罰息。

2、外匯轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)營業(yè)額 :A.中國銀行系統(tǒng)從事的外匯轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)上級行差額納稅下級行全額納稅。B.其他銀行從事的外匯轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)如果上級行借入外匯資金后轉(zhuǎn)給下級行的上級行實際利息支出與核定利息支出的差額為營業(yè)額下級行利息收入與核定利息支出差額為營業(yè)額。

3、金融商品轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù):余額計稅

營業(yè)額=賣出價(不扣除任何費用)-(買入價不含各種費用和稅金買入價格中可以扣除持有期間的利息和股利的收入)。

注意金融商品一定是同一投資品種同年度不同納稅期間發(fā)生的正負(fù)差可以相抵。但是不同金融品種是不能相抵的。

4、融資租賃業(yè)務(wù):余額計稅

本期營業(yè)額=(應(yīng)收取的全部價款和價外費用-實際成本)×(本期天數(shù)÷總天數(shù))

實際成本=貨物購入原價+關(guān)稅+增值稅+消費稅+運雜費+安裝費+保險費+支付給境外的外匯借款利息支出和人民幣借款利息

強調(diào):融資租賃業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的才實行的計算方法。

5、金融經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和其他金融業(yè)務(wù)(中間業(yè)務(wù))按全額計稅,營業(yè)額為手續(xù)費(傭金)的全部收入。

金融企業(yè)從事受托收款業(yè)務(wù)如代收電話費、水電煤氣費、信息費、學(xué)雜費、尋呼費、社保統(tǒng)籌費、交通違章罰款、稅款等以全部收入減去支付給委托方價款后的余額為營業(yè)額。

6、(1)金融企業(yè)發(fā)放貸款(包括自營貸款和委托貸款,下同)后,凡在規(guī)定的應(yīng)收未收利息核算期內(nèi)發(fā)生的應(yīng)收利息,均應(yīng)按規(guī)定申報交納營業(yè)稅;貸款應(yīng)收利息自結(jié)息之日起,超過應(yīng)收未收利息核算期限或貸款本金到期(含展期)超過90 天后尚未收回的,按照實際收到利息申報交納營業(yè)稅。

(2)對金融企業(yè)2001年1月1日以后發(fā)生的已繳納過營業(yè)稅的應(yīng)收未收利息,若超過應(yīng)收未收利息核算期限后仍未收回或其貸款本金到期后尚未收回的,可從以后的營業(yè)額中減除。

大家可以結(jié)合教材150頁一塊業(yè)務(wù)的納稅義務(wù)發(fā)生時間一塊理解.例題:某商業(yè)銀行A于2002年3月20日向B企業(yè)發(fā)放一筆貸款,貸款金額為100萬,貸款期限1年,貸款利率6,按季度結(jié)息。

(1)2002年6月20日,首季度結(jié)息1.5萬元,B企業(yè)如期給付相應(yīng)利息(2)2002年9月20日,次季度結(jié)息1.5萬元,B企業(yè)未能如期給付相應(yīng)利息,銀行確定收入的同時增加應(yīng)收貸款利息1.5萬元.(3)2002年12月20日,第三季度結(jié)息1.5萬元,B企業(yè)同樣未能如期給付相應(yīng)利息,銀行同樣確定收入的同時增加應(yīng)收貸款利息1.5萬元,加上9月20日的應(yīng)收利息銀行累計掛賬應(yīng)收利息3萬元.(4)2002年l 2月2 1日,由于次季度掛賬的應(yīng)收貸款利息1.5萬元滿90天,將累計掛賬的應(yīng)收利息3萬元轉(zhuǎn)入表外核算,銀行一方面沖減利息收入,另一方面沖減貸款應(yīng)收利息。同時,該筆貸款計入非應(yīng)計貸款,今后不再按季度結(jié)息確認(rèn)收入,只有實際收到利息的時候再確認(rèn)利息收入。

(5)2002年l2月31日,考慮營業(yè)稅時,計算該筆貸款產(chǎn)生的收入在2002年應(yīng)計繳的營業(yè)稅1.5×50.075萬元。

7、人民銀行對金融機構(gòu)的貸款業(yè)務(wù)不征收營業(yè)稅。人民銀行對企業(yè)的貸款或委托金融機構(gòu)貸款的業(yè)務(wù)需要征收營業(yè)稅。

8、金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)暫不征收營業(yè)稅。金融機構(gòu)往來是指金融企業(yè)聯(lián)行、金融企業(yè)與人民銀行及同業(yè)之間的資金往來業(yè)務(wù),不包括相互之間提供的服務(wù)。

9、銀行銷售金銀的業(yè)務(wù)不征收營業(yè)稅,需要征收增值稅。

10、金融機構(gòu)接受其他單位或個人的委托,為其辦理委托貸款業(yè)務(wù)時,如果將委托方的資金轉(zhuǎn)給經(jīng)辦機構(gòu),由經(jīng)辦機構(gòu)將資金貸給使用單位或個人,在征收營業(yè)稅時,由最終將貸款發(fā)放給使用單位或個人并取得貸款利息的經(jīng)辦機構(gòu)代扣委托方應(yīng)納的營業(yè)稅,并向經(jīng)辦機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機構(gòu)解繳。

扣繳義務(wù)發(fā)生時間為委托發(fā)放貸款的金融機構(gòu)代委托人收訖貸款利息的當(dāng)天。

11、對金融機構(gòu)的出納長款收入不征收營業(yè)稅。

例題:某市商業(yè)銀行2006年第2季度有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下

(1)向生產(chǎn)企業(yè)貸款取得利息收入600萬元,逾期貸款的罰息收入8萬元。

營業(yè)稅=(600+8)×5%=30.4萬元

(2)為電信部門代收電話費取得手續(xù)費收到14萬元。

營業(yè)稅=14×5%=0.7萬元

(3)4月10日購進有價證券800萬元,6月26日以860萬元價格賣出。

營業(yè)稅=(860-800)×5%=3萬元

(4)受某公司委托,發(fā)放貸款金額5000萬元,貸款期限2個月,年利息率4.8,銀行按貸款利息收入的10收取手續(xù)費。

營業(yè)稅=5000×4.8÷12×2×10%×5%=0.2萬元 銀行應(yīng)代扣代繳營業(yè)稅=5000×4.8÷12×2×5%=2萬元

2006年第3季度有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下:(5)取得結(jié)算手續(xù)費收入30萬元

營業(yè)稅=30×5%=1.5萬元

(6)銷售結(jié)算憑證收入2萬元

營業(yè)稅=2×5%=0.1萬元

(7)開辦融資租賃業(yè)務(wù)(經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)),租期5年,租賃費收入70萬元,購買租賃資產(chǎn)價款50萬元,支付增值稅8.5萬元,支付運輸及保險費1.5萬元

營業(yè)稅=(70-50-8.5-1.5)×3個月÷60個月×5%=0.025萬元

(8)出納長款收入5萬元

不征收營業(yè)稅

第二篇:保險營銷員營業(yè)稅計算

保險營銷員抱怨自己繳稅水平過高是個老問題了,盡管2006年國稅總局發(fā)布《國家稅務(wù)總局關(guān)于保險營銷員取得傭金收入征免個人所得稅問題的通知》,將營銷員個人所得稅稅前費用扣除比例由25%提高至40%,保險營銷員們的繳稅水平有所降低,但仍然存在較大的問題。

保險業(yè)的人經(jīng)常拿出發(fā)達國家對于保險業(yè)的各種稅收優(yōu)惠政策去游說決策部門,包括平安馬總也是好幾次在兩會提交提案,保監(jiān)會倒是沒什么意見,可惜保監(jiān)會有沒意見似乎不重要。2009年,保險業(yè)終于說服了國務(wù)院,國務(wù)院在建立上海國際金融金融中心的文件上專門提到要在上海試點延期納稅養(yǎng)老保險,可惜財政部和國稅總局至今巍然不動。天津市和保監(jiān)會也曾經(jīng)共同出臺文件要搞養(yǎng)老保險優(yōu)稅政策,文件剛出臺就被國稅總局給斃了!結(jié)果,與發(fā)達國家截然不同,我國幾乎沒有任何鼓勵商業(yè)保險發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,營銷員們只能拿著理想的愿景(如空中的遺產(chǎn)稅)去忽悠客戶。

總之,經(jīng)驗表明,如果你給財政部和國家稅務(wù)總局提建議加稅,被恩準(zhǔn)的可能性較大,如果要想減稅,困難程度難以想象。如果要是保險業(yè)想要減稅,鑒于保險業(yè)在國家整個大盤子中的“極端重要性”,困難程度還會增加100倍。

想不到,有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭。幸虧最近宏觀經(jīng)濟有所下滑,影響了就業(yè)率和社會穩(wěn)定,保險營銷員們竟然純屬意外地遇到了好事!

一、營業(yè)稅起征點提高了

最近,為了貫徹落實國務(wù)院關(guān)于支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的要求,《關(guān)于修改〈中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則〉的決定》由財政部、國家稅務(wù)總局審議通過,自2011年11月1日起施行。該決定將營業(yè)稅起征點由原來的“月營業(yè)額1000-5000元”調(diào)高至“月營業(yè)額5000-20000元”,各省、自治區(qū)、直轄市財政廳(局)、稅務(wù)局可在規(guī)定的幅度內(nèi),根據(jù)實際情況確定本地區(qū)適用的起征點,并報財政部、國家稅務(wù)總局備案。

此后,一些省市紛紛將營業(yè)稅起征點調(diào)高至20000元,我在網(wǎng)上看到的包括云南、浙江、安徽、廣東、青海、深圳、廈門。也有省市的稅務(wù)部門表示要再研究后確定,估計在2012年1月份會大面積頒布。

營業(yè)稅起征點調(diào)高至20000元后,我估計90%以上的保險營銷員無需繳納營業(yè)稅了,倒轉(zhuǎn)過來的含義是:保險營銷員們的月收入可以提高約6%,雖然趕不上實際的通貨膨脹率,但意外之財,誰也不會嫌少。一家媒體記者就此去采訪某個保險營銷員,這位老兄興奮地說“營業(yè)稅起征點提高了,我們以后可有希望了!”真心希望他能多高興一會兒!

二、營業(yè)稅新政對保險營銷員納稅的實際影響(假定營業(yè)稅起征調(diào)高至20000元)

除營業(yè)稅起征點提高外,保險營銷員繳稅辦法與原來完全相同,即:營銷員首先要繳納營業(yè)稅金及附加,然后將傭金收入的40%作為展業(yè)成本,將剩余的60%傭金收入扣除實際繳納的營業(yè)稅金及附加后,按照“勞務(wù)報酬”項目的費用扣除標(biāo)準(zhǔn)和稅率計算繳納個人所得稅。

按照最新的《個人所得稅法》,對于勞務(wù)報酬所得,適用比例稅率,稅率為20%。每次收入不超過四千元的,減除費用八百元;四千元以上的,減除百分之二十的費用,其余額為應(yīng)納稅所得額。

另外,對勞務(wù)報酬所得一次收入畸高的(應(yīng)納稅所得額超出20000元的),個人所得稅實行加成征收,具體辦法通常為:一次取得勞務(wù)報酬應(yīng)納稅所得額超過2萬元至5萬元的部分,按20%計算應(yīng)納稅額后,再按照應(yīng)納稅額加征五成;超過5萬元的部分,按20%計算應(yīng)納稅額后,再按照應(yīng)納稅額加征十成。

下面用一個案例來演示營業(yè)稅新政對保險營銷員納稅的影響:

計算案例:某保險營銷員月收入為10000元

最新算法:

①營業(yè)稅:0元(因為月收入低于營業(yè)稅起征點20000元)

②個人所得稅:將4000元(10000元×40%)作為展業(yè)成本,將剩余的6000元(10000元×60%)按照勞務(wù)報酬所得繳納個人所得稅,繳納數(shù)額為:6000元×(1-20%)×20%=960元。

共計納稅960元。

以前算法:假定調(diào)整之前的營業(yè)稅起征點為5000元

①營業(yè)稅:10000元×5.5%=550元

②個人所得稅:

應(yīng)納稅所得額=[10000–550-(10000×40%)]×(1-20%)= 4360(元)

應(yīng)納個人所得稅=4360×20%=872(元)8 ^1 Gb& E9 e5 j, U1 Gb& E9 e5 j, U共計納稅:1422元(=550元+872元)

節(jié)稅數(shù)額:462元(=1422元-960元)。

可能讀者會疑惑為什么不是節(jié)稅550元,而是462元。原因是:盡管營業(yè)稅少交了550元,但個人所得稅的應(yīng)納所得額卻提高了550元×(1-20%),由此導(dǎo)致個人所得稅多交了:550元×(1-20%)×20% =88元。

三、新政作用的局限性

我們也不能高興的太早,實際上,新政真正影響的是那些月傭金收入在5000元至20000元之間的那些人,這部分人原來是需要繳納營業(yè)稅的,現(xiàn)在不需要交了。對于那些月傭金收入低于5000元的人,新政實施之前就不需要繳納營業(yè)稅,所以,新政對他們沒有影響;對于那些約傭金收入超過20000元的人來說,新政實施之后,還要像之前一樣繳納5.5%的營業(yè)稅及附加,新政對他們也沒有影響。這樣算下來,真正得到實惠的營銷員恐怕之占30%左右。

此外,現(xiàn)行保險營銷員稅收制度仍存在兩大問題:一是個人所得稅按照勞務(wù)報酬所得而非工薪收入征收,導(dǎo)致起征點過低、稅率偏高的問題。仍以上述月傭金收入10000為例,假定其實際展業(yè)成本確實為4000元,則其個人所得稅的實際起征點僅為1200元,遠低于新個人所得稅法規(guī)定的3500元的工薪收入起征點。適用稅率20%也遠高于同樣為6000元工薪收入的適用稅率(按累進制計算,約為6%)。二是保險營銷員們自行繳納的基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金等社保費用不能在個人收入的所得稅前扣除,造成營銷員們負(fù)擔(dān)進一步加重。

我的研究表明,盡管買保險是理性,但不愿意買保險卻是人們的天性,所以,賣保險難,賣保險的人更難!強烈建議財政部和國稅總局給他們松綁,對保險營銷員稅收問題進行進一步改革!

第三篇:laytime計算小結(jié)

laytime計算小結(jié)

只針對簡單的鐵礦石裝卸過程就所遇到的情況總結(jié)一些關(guān)鍵點,關(guān)于laytime計算中幾個扣除部分的計算

12H TT,shifting(起算止算時間),initial dtaft survey,壞天氣

1.NOR遞交,12h turn time是給租家的準(zhǔn)備時間,這段時間租家備好貨,做好通關(guān)等與貨物相關(guān)的事宜,如果租家已做好一切準(zhǔn)備,此段時間內(nèi)移泊、做水尺都不再單獨扣除。12TT就是相當(dāng)于給租家的福利,可以做任何事情,都不算laytime,NOR遞交后起算,一旦過了12H,立即起算laytime 2.shifting起算跟止算時間有很多爭議,但如果CP規(guī)定好了就可避免。

一、POB 起算,first line ashore止算

二、anchor up起算,all made fast 止算

三、POB/first line ashore作為起算時間,與anchor up/all made fast作為止算時間(from POB to all made fast)如果兩個起止算關(guān)鍵點相隔時間很短,爭議不大,關(guān)系好的承租雙方可能就睜只眼閉只眼了,但如果例如POB很久了,都沒有anchor up,這中間要看什么原因而定

3.initial draft survey一般在SOF中明確寫明,沒有很大的爭議,一般來講,費用由程租人承擔(dān),時間不計入laytime,但如果CP有特殊規(guī)定,譬如承租雙方各承擔(dān)一般時間,或者出租人承擔(dān)所有時間的按照CP計算,intermediate draft survey不扣除(兩個貨物等級的時候基本都要做,與船東無關(guān))time for intermediate draft survey if required by shippers/seller to count as laytime, if required by the master/vessel not to count as laytime.Time for innitial and final draft survey not to count as laytime 4.壞天氣(bad weather包括下雨,下雪,大風(fēng),大霧)是針對裝卸貨泊位而言的,如果泊位上船舶作業(yè)不受影響,laytime不能止算

總結(jié):如果CP規(guī)定的好,基本不會產(chǎn)生爭議,但是特殊情況誰也預(yù)料不到,一切以CP規(guī)定為準(zhǔn),沒有規(guī)定的部分再去按照習(xí)慣計算。一般特殊的卸港都有列明,例如進江卸貨,船到CJK遞交NOR,之后的shifting都不算作laytime,并且進江是第二卸港的直接遞交NOR,不再享有12H TT final draft survey一般情況是在快要卸完貨的時候做,沒有扣不扣除的說法,但是在卸完貨后做水尺的也有,如果是第二卸港再次做水尺,又是卸完貨后,就是占用船東的時間,應(yīng)予以計算

1)船東是否可以在LAYCAN前遞交通知書?

除非另有約定,船東只有義務(wù)在抵達第一裝貨港時遞交通知書,目的是為了使裝貨人知道船舶已經(jīng)抵達并已經(jīng)備妥裝貨。遞交通知書以后才可以起算裝貨時間。實踐中當(dāng)事人往往約定,在遞交通知書后還約定有個通知時間“notice time”,比如第二條早上的8:00,這是為了給發(fā)貨人必要的時間準(zhǔn)備。

LAYCAN 是LAY DAY 和CANCELLING DAY的合并,LAYDAY 是能最早起算裝卸時間的一日,CANCELLING DAY是銷約期,就是說,如果在CANCELLING DAY 船舶還沒有抵達,承租人有權(quán)取消租約。那么,問題在于,船東是否可以在LAYCAN 之前就遞交通知書呢?比如,LAYCAN 是6月15至6月25日,船舶在6月10日抵達并遞交通知書。

答案是通知書是可以在LAYCAN之前遞交的。但裝貨時間不是馬上計算。如果租約有約定通知時間,而通知時間在LAYDAY之后屆滿的,則從通知時間屆滿開始算;如果通知時間屆滿卻仍然在LAYDAY之前,則從LAYDAY第一天0001時起算。如果沒有通知時間,則從LAYDAY的第一天0001時起算。

這在LMLN NO.103(1983)案例,它的LAYDAY是7月22日,船舶7月21日的0800時抵達并遞交通知書。仲裁庭判7月21日的通知書有效,但裝卸時間要從7月22日的0001時起算。如果本案有24小時的通知時間,則應(yīng)當(dāng)從7月21日0800往后算24小時即7月22日的0800時起算。

當(dāng)然在實踐中,如果通知時間屆滿仍然在LAYDAY之前,船東和承租人往往會約定,租船人可以提前使用船舶,但使用時間只算一半。這對雙方都有利。2)裝卸時間(LAYTIME)計算

LAYTIME計算以C/P規(guī)定為準(zhǔn),C/P中對LAYTIME計算可能是多樣的或者很簡單,在此歸納幾種規(guī)定如下: LAYTIME起算:

1.NOR TENDERED AS PER GENCON CP(以GENCON CP規(guī)定為準(zhǔn),遞交NOR,NOR有效遞交便開始計算裝卸時間)NOR遞交必須按GENCON CP規(guī)定。

2.NOR TENDERED ATDNSHINC www.tmdps.cnMENCE AFTER 12HR FROM NOR TENDERED)UNLESS LOADGING COMMENCED SOONER。NOR遞交可以在任何時候,但是LAYTIME起算要在NOR遞交后的十二小時后。LAYTIME止算:

1.以實際的裝卸貨完成的時間為準(zhǔn)

2.以FINAL DRAFT SURVEY COMPLETED為準(zhǔn),如下:

LAYTIME TO BE ENDED ONCE FINAL DRAFT SURVEY COMPLETED LAYTIME計算時需要注意和考慮的一些問題:

1.CRANE使用的數(shù)量。如果未全部使用要按比例計算。如五個吊兩個壞了,只用三個吊,那么那段時間要乘上3/5。

2.CRANE CAPACITY。如果不足也需按實際的CAPACITY按比例計算。3.GRAB如有使用且未達到要求,也需按比例計算

4.LAYTIME STOPPAGE應(yīng)以合同規(guī)定為準(zhǔn),一般是惡劣天氣,及船吊或抓斗損壞而停止計算及從錨地轉(zhuǎn)移到泊位的時間也應(yīng)停止計算LAYTIME。但如果是因為貨物原因,如駁船不足,供貨中斷,則要計算LAYTIME。

.一旦滯期永久滯期,超過合同允許的裝卸貨時間到實際裝卸貨結(jié)束,不管是否有惡劣天氣都應(yīng)該計算為裝卸時間,但是如果船方的原因引起的裝卸的中斷,還是要扣除。

壞天氣停算laytime是針對泊位來講的,正常來講壞天氣例如大霧導(dǎo)致的封航,而沒有影響泊位裝卸操作的是不能停算的。但是此船遇到一個特殊情況,泊位上在封航前十分鐘還在進行卸貨操作,由于港口封航,前一條船在泊位上無法離港,我們的船也不能靠泊。而且此時臨近泊位剛好都沒有船。

誰也沒有辦法證明是不是大霧使得卸貨操作不能進行,對于我們船東來講,因為SOF上沒有寫明不能進行卸貨操作,當(dāng)然認(rèn)為大霧封航是不影響卸貨操作的,不能扣除。但是租家堅持大霧影響卸貨,應(yīng)該扣除,因為時間比較長,所以大家爭議難平。

這個舉證責(zé)任是在誰,我還是不確定,我們租船的同事說是在租家,SOF沒有記錄不能進行卸貨操作,所以理所當(dāng)然要計算laytime。但是租家堅持SOF明確寫明大霧封航而導(dǎo)致等泊的時間就是CP中壞描述的天氣的情況,必須扣掉。

這個爭議的點雙方都沒有搞清楚,不過最后經(jīng)過協(xié)商,我們決定各家承擔(dān)一半。其實,我發(fā)現(xiàn)他們算錯了,他們的算法應(yīng)該是despatch,由于打字錯誤少算了3個小時,我們就做了一次“好人”,接受了他們的算法,所有大霧導(dǎo)致的時間都不算laytime,然后他們付過款我們就把貨放掉了。

這種特殊情況應(yīng)該也不常見的,但是無奇不有,最后還是看雙方怎么協(xié)商。

好壞天氣是針對船舶仍在裝貨泊位/地點為準(zhǔn),即真正的裝卸地點(或計劃裝卸地點)為準(zhǔn)。船舶進行裝卸作業(yè)時,對雨天等影響作業(yè)的時間不記入LAYTIME(WEATHER WORKING DAYS OF 24 CONSECUTIVE HOURS實際扣除雨天),對等泊期間的雨天雖然沒有影響本船的裝卸作業(yè),但是仍然不計入LAYTIME時間。從前曾有WEATHER PERMITTING條款,自1983年VORRAS案例之后,船東不再享有等泊時的雨天。

第四篇:第十二節(jié)營業(yè)稅的計算及應(yīng)用舉例

第十二節(jié)營業(yè)稅的計算及應(yīng)用舉例

一、營業(yè)稅應(yīng)納稅額的計算

營業(yè)稅應(yīng)納稅額的計算公式為:

應(yīng)納稅額=營業(yè)額×稅率

應(yīng)納稅額按人民幣計算。納稅人按外匯結(jié)算營業(yè)收入的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定先折算成人民幣后,再計算應(yīng)納稅額。

外匯折算成人民幣的方法,一般是以收到外匯收入的當(dāng)天或當(dāng)月1日國家公布的外匯牌價(原則上為中間價)折算成人民幣;對于金融機構(gòu),則按收到外匯收入的當(dāng)天或當(dāng)季季未國家公布的外匯牌價折算成人民幣。保險業(yè)按收到外匯收入的當(dāng)天或當(dāng)月月末國家公布的外匯牌價折算成人民幣。

不論是收到外匯收入的當(dāng)天還是當(dāng)月1日國家公布的外匯牌價進行折算,納稅人應(yīng)當(dāng)事先確定采用其中一種方法,并且一旦確定,在一個納稅內(nèi)不得變動。

對貨物運輸業(yè)代開發(fā)票納稅人實行定期定額征收方法,凡核定的營業(yè)額低于當(dāng)?shù)卮_定的營業(yè)額起征點的,不征收營業(yè)稅;凡核定的營業(yè)額高于當(dāng)?shù)卮_定的營業(yè)額起征點的,代開發(fā)票時按規(guī)定征收稅款。單位和個人利用自備車輛對外提供貨物運輸勞務(wù)的,可不進行定期定額管理,帶開票時對其按次征收。對開票納稅人實行定期定額征收方法時。為避免在代開票時按票征收發(fā)生重復(fù)征稅,對代開票納稅人可采取以下征收方法:(1)在代開發(fā)票時按開具的貨物運輸業(yè)發(fā)票上注明的營業(yè)稅應(yīng)稅收入按規(guī)定征收(代征)營業(yè)稅;(2)代開票納稅人采取按月還是按季結(jié)算。由省級地方稅務(wù)局確定。(3)代開票納稅人在繳納定額稅款時,如其在代開票時取得的稅收完稅憑證上注明的稅款大于定額稅款的,不再繳納定額稅款;如完稅憑證上注明的稅款小于定額稅款的,則補繳完稅憑證上注明的稅款與定額稅款差額部分。

二、應(yīng)納稅額計算應(yīng)用舉例

[例4-1]鴻運公司主營業(yè)務(wù)為汽車貨物運輸,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)使用運輸企業(yè)發(fā)票,是按“交通運輸業(yè)”稅目征收營業(yè)稅的單位。該公可2004年取得運輸貨物收入1200萬元,其中運輸貨物出境取得收入100萬元,運輸貨物入境取得收入100萬元,支付給其他運輸企業(yè)的運費(由鴻運公司統(tǒng)一收取價款)200萬元;銷售貨物并負(fù)責(zé)運輸所售貨物共取得收入300萬元;派本單位卡車司機赴S國為該國某公司提供勞務(wù),鴻運公司取得收入50萬元:附設(shè)非獨立核算的搬家公司取得收入20萬元。請計算鴻運公司2004年應(yīng)納營業(yè)稅。

分析:該公司入境貨運收入不屬于營業(yè)稅范圍,支付給其他企業(yè)運費應(yīng)扣除;運輸企業(yè)銷貨并負(fù)責(zé)運輸應(yīng)征收增值稅;派員工赴國外為境外公司提供勞務(wù)取得的收入,不屬于在境內(nèi)提供勞務(wù),不征營業(yè)稅;搬家公司收入應(yīng)按運輸業(yè)征收營業(yè)稅。

應(yīng)納營業(yè)稅=(1200-100-200)×3%+20×3%=27.6(萬元)

[例4-2]A建筑公司具備主管部門批準(zhǔn)的建筑企業(yè)資質(zhì),2004年承包一項工程,簽訂的建筑工程施工承包合同注明的建筑業(yè)勞務(wù)價款為9000萬元(其中安裝的設(shè)備價款為3000萬元)。另外銷售建筑材料1000萬元。A公司將1500萬元的安裝工程分包給B建筑公司。工程竣工后,建設(shè)單位支付給A公司材料差價款600萬元,提前竣工獎150萬元。A公司又將其的材料差價款200萬元和提前竣工獎50萬元支付給B企業(yè)。請計算A企業(yè)應(yīng)納營業(yè)稅額和代扣代繳營業(yè)稅額。

分析:A公司符合有建筑施工企業(yè)資質(zhì),在簽訂的建筑工程施工承包合同中單獨注明建筑業(yè)勞務(wù)價款兩個條件。因此應(yīng)就其建筑施工勞務(wù)和銷貨分別征收營業(yè)稅和增值稅;安裝的設(shè)備價款按規(guī)定不計入營業(yè)額;材料差價款和提前竣工獎應(yīng)包含在營業(yè)額內(nèi),但A公司將工程分包給B公司的價款及支付的材料差價款和提前竣工獎應(yīng)準(zhǔn)予扣除。轉(zhuǎn)包收入應(yīng)由總承包人代扣代繳營業(yè)稅。

應(yīng)納營業(yè)稅額=(9000-3000-1500+600+150-200-50)×3%

=5000×3%=150(萬元)

代扣代繳營業(yè)稅額=(1500+200+50)×3%=52.50(萬元)

[例4-3]某商業(yè)銀行2003年三季度吸收存款800萬元,取得自有資金貸款利息收入60萬元,辦理結(jié)算業(yè)務(wù)取得手續(xù)費收入20萬元,銷售賬單憑證、支票取得收入10萬元,辦理貼現(xiàn)取得收入20萬元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得收入15萬元,轉(zhuǎn)讓某種債券的收入為120萬元,其買入價為100萬元,代收水、電、煤氣費300萬元,支付給委托方價款290萬元,出納長款收入1萬元。請計算該銀行應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:該銀行吸收的存款不是其收入額,按稅法規(guī)定不征營業(yè)稅;貸款利息、辦理結(jié)算業(yè)務(wù)取得的手續(xù)費收入、銷售賬單憑證收入、支票收入、辦理貼現(xiàn)收入應(yīng)納營業(yè)稅;轉(zhuǎn)貼現(xiàn)收入,屬于金融機構(gòu)往來收入,不征營業(yè)稅;債券買賣收入。以賣出價減去買入價后的余額為營業(yè)額;出納長款收入不征營業(yè)稅。2003年1月1日起金融業(yè)適用營業(yè)稅稅率為5%。

應(yīng)納營業(yè)稅額=(60+20+10+20+120-100+300-290)×5%=7(萬元)

[例4-4]某電信局2004年4月發(fā)生如下業(yè)務(wù):(1)話費收入200萬元;(2)為某客戶提供跨省的出租電路服務(wù)共收費60萬元,支付給相關(guān)電信部門價款25萬元;(3)出售移動電話收入30萬元,3月份銷售的某一型號移動電話因存在質(zhì)量問題本月發(fā)生退款5萬元,已繳納的營業(yè)稅為0.15萬元,該稅款沒有退還;(4)銷售有價電話卡面值共60萬元,財務(wù)上體現(xiàn)的銷售折扣額為6萬元;(5)電話機安裝收入3萬元。請計算該電信局當(dāng)月應(yīng)納營業(yè)稅。

分析:其話費收入、電話機安裝收入應(yīng)按“郵電通信——電信”稅目,以收入全額為營業(yè)額計征營業(yè)稅;跨省出租電路服務(wù),應(yīng)按“郵電通信業(yè)——電信”稅目,以出租電路收入額扣除支付給相關(guān)電信部門的價款為計稅營業(yè)額;電信局出售移動電話屬于混合銷售,因其“主業(yè)”為電信業(yè),所以應(yīng)按“郵電通信業(yè)——電信業(yè)”稅目征收營業(yè)稅,按規(guī)定凡提供營業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)發(fā)生的退款已征過營業(yè)稅的,允許退還已征稅款。也可以從納稅人以后的營業(yè)額中減除,本題未退還已征稅款。故應(yīng)允許將應(yīng)退稅款從營業(yè)額減除;銷售有價電話卡,按規(guī)定應(yīng)以電話卡面值減去銷售折扣后的余額為營業(yè)額。

應(yīng)納營業(yè)稅額=(200+60-25+30-5-0.15+60-6+3)×3%=9.5055(萬元)

[例4-5]某有線電視臺2003年8月份發(fā)生如下業(yè)務(wù):有線電視節(jié)目收費50萬元,有線電視初裝費3萬元。“點歌臺”欄目收費1萬元。廣告播映收費6萬元,向其他電視臺出售某專題片播映權(quán)收入5萬元。請計算該電視臺當(dāng)月應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:有線電視節(jié)目收費、點歌費應(yīng)按“文化體育業(yè)——文化業(yè)”中的“播映”征收營業(yè)稅;有線電視初裝費應(yīng)按“建筑業(yè)”稅目征收營業(yè)稅;廣告播映費收入應(yīng)按“服務(wù)業(yè)——廣告業(yè)”稅目征收營業(yè)稅;出售專題征播映權(quán)收入應(yīng)按“轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)——轉(zhuǎn)讓著作權(quán)”征收營業(yè)稅。

應(yīng)納營業(yè)稅額=(50+1)×3%+3×3%+6×5%+5×5%=2.17(萬元)

[例4-6]某綜合娛樂服務(wù)公司2006年5月發(fā)生如下業(yè)務(wù):(1)歌舞廳門票收入5萬元,點歌費收入0.3萬元,煙酒飲料銷售收入1萬元;(2)保齡球館收入4萬元;(3)開辦的網(wǎng)吧收入7萬元;(4)餐廳收入30萬元。請計算該公司當(dāng)月應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:按相關(guān)稅法規(guī)定,點歌費不得從營業(yè)額中扣除,歌舞廳發(fā)生的煙酒等銷售收入屬于混合銷售。按照“主業(yè)”應(yīng)按“娛樂業(yè)”征收營業(yè)稅;保齡球館收入自2004年7月1日起營業(yè)稅稅率下調(diào)為5%;餐廳收入應(yīng)按“服務(wù)業(yè)”稅目征稅;其他均屬于“娛樂業(yè)”,應(yīng)按相應(yīng)稅目計征營業(yè)稅。

應(yīng)納營業(yè)稅額=(5+0.3+1)×20%+4×5%+7×20%+30×5%=4.36(萬元)

[例4-7]2006年7月,某企業(yè)將部分房屋出租給某下崗職工開辦一臺球室和一小型餐館(已領(lǐng)取稅務(wù)登記證)。按照雙方簽訂的租賃合同。廠方當(dāng)月收取的租賃費為5000元,臺球室當(dāng)月收入5000元,餐館當(dāng)月收入為8000元。為籌集開辦資金。該下崗職工將一處購買并居住不滿一年的普通住宅出售。該住宅購入價為60000元,銷售價為80000元。將另一處自有住房以每月800元的市場價格出租,雙方約定每季收取一次。第一個季度的租金當(dāng)月已經(jīng)預(yù)付。請計算當(dāng)月該企業(yè)與下崗職工各自應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:該企業(yè)出租房屋,不具備屬于企業(yè)內(nèi)部分配行為的三個條件,應(yīng)按“服務(wù)業(yè)——租賃業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。按照規(guī)定,下崗職工從事個體經(jīng)營,自領(lǐng)取稅務(wù)登記證之日起,3年內(nèi)免征營業(yè)稅,但經(jīng)營“娛樂業(yè)”項目不在免征營業(yè)稅的范圍內(nèi),這樣,屬于“娛樂業(yè)”的臺球室收入應(yīng)按“娛樂業(yè)”稅目以5%的稅率征收營業(yè)稅。而餐館收入免征營業(yè)稅。個人銷售購買不足5年的普通住宅。按全額計征營業(yè)稅,但是,個人按市場價出租居民住房,按3%稅率征收營業(yè)稅,因其預(yù)收三個月的租金,所以計稅營業(yè)額應(yīng)為2400元。

企業(yè)應(yīng)納營業(yè)稅額=5000×5%=250(元)

下崗職工個人應(yīng)納營業(yè)稅=5000×5%+80000×5%+800×3×3%

=250+4000+72=4322(元)

[例4-8]某旅行社本月組織團體旅游,境內(nèi)組團旅游收入20萬元,替旅游者支付給其他單位餐費、住宿費、交通費、門票共計12萬元,后為應(yīng)對其他旅行社的競爭,該旅行社同意給予旅游者5%的折扣,并將價款與折扣額在同一張發(fā)票上注明;組團境外旅游收入30萬元,付給境外接團企業(yè)費用18萬元;另外為散客代購火車票、機票、船票取得手續(xù)費收入1萬元,為游客提供打字、復(fù)印、洗相服務(wù)收入2萬元。請計算該旅行社當(dāng)月應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:按規(guī)定,旅游企業(yè)組團境內(nèi)旅游,以收取的全部旅游費減去替旅游者支付給其他單位的餐費、住宿費、交通費、門票或支付給其他接團旅游企業(yè)的旅游費后的余額為營業(yè)額;旅游企業(yè)組團境外旅游,在境外由其他旅游企業(yè)接團的,以全程旅游費減去付給接團企業(yè)的旅游費的余額為營業(yè)額;將價款與折扣額在同一發(fā)票上注明的,以折扣后的價款為營業(yè)額;其他業(yè)務(wù)按“服務(wù)業(yè)——代理業(yè)”和“服務(wù)業(yè)——其他代理業(yè)”征收營業(yè)稅。

應(yīng)納營業(yè)稅額=(20×95%-12)×5%+(30-18)×5%+(1+2)×5%

=1.1(萬元)

[例4-9]經(jīng)民政部門批準(zhǔn)成立的某非盈利性社會團體2004年7月發(fā)生如下業(yè)務(wù):(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取會費共3萬元;(2)出租房屋取得收入15萬元;(3)為某項目提供技術(shù)咨詢與服務(wù)取得收入8萬元;(4)舉辦科技講座取得收入1萬元;(5)主辦的紀(jì)念館取得門票銷售收入0.3萬元;(6)經(jīng)營的打字社取得收入2萬元,代售福利彩券取得手續(xù)費收入0.7萬元。請計算該單位應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:按稅法規(guī)定,按規(guī)定收取的會費、提供技術(shù)咨詢與服務(wù)收入、紀(jì)念館門票收入免征營業(yè)稅;出租房屋收入應(yīng)按“服務(wù)業(yè)——租賃業(yè)”征收營業(yè)稅;打字收入按“服務(wù)業(yè)——其他服務(wù)”征收營業(yè)稅;科技講座按“文化業(yè)——其他文化業(yè)”征收營業(yè)稅;代銷福利彩券以手續(xù)費為營業(yè)額,按“服務(wù)業(yè)——代理業(yè)”征收營業(yè)稅。

應(yīng)納營業(yè)稅額=15×5%+1×3%+2×5%+0.7×5%=0.915(萬元)

[例4-10]某廣告公司2004年4月賬面記載的廣告業(yè)務(wù)收入為80萬元,營業(yè)成本為90萬元,支付給某電視臺的廣告發(fā)布費為25萬元,支付給某報社的廣告發(fā)布費為17萬元。經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核,認(rèn)為其廣告收費明顯偏低,且無正當(dāng)理由,又無同類廣告可比價格,于是決定重新審核其計稅價格(核定的成本利潤率為15%)。該廣告公司當(dāng)月以價值400萬元的不動產(chǎn),100萬元的無形資產(chǎn)投資入股某企業(yè)。另外參與主辦服裝表演取得收入10萬元,轉(zhuǎn)讓廣告案例的編輯、制作權(quán)取得收入10萬元。請計算該廣告公司當(dāng)月應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)的價格明顯偏低且無正當(dāng)理由的,主管稅務(wù)機關(guān)有權(quán)重新核定其營業(yè)額。本題中提出無同類廣告價格可比,是為了讓讀者熟悉相應(yīng)的計算公式。廣告公司支付給媒體的廣告發(fā)布費可以從營業(yè)額中扣除。對以不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)投資入股的行為不在營業(yè)稅的征稅范圍內(nèi),不征營業(yè)稅。主辦服裝表演應(yīng)按“文化業(yè)”稅目征收營業(yè)稅,轉(zhuǎn)讓廣告案例的編輯、制作權(quán)應(yīng)按“轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)——轉(zhuǎn)讓著作權(quán)”稅目征收營業(yè)稅。

廣告業(yè)務(wù)的計稅營業(yè)額=90×(1+15%)÷(1-5%)=108.95(萬元)

應(yīng)納營業(yè)稅額=(108.95-25-17)×5%+10×3%+10×5%=4.15(萬元)

[例4-11]某房地產(chǎn)開發(fā)公司2003年發(fā)生如下業(yè)務(wù):

(1)開發(fā)部自建統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的樓房4棟,建筑安裝總成本為6000萬元(核定的成本利潤率為15%)。該公司將其中一棟留作自用;一棟對外銷售,取得銷售收入2500萬元;另一棟投資入股某企業(yè),現(xiàn)將其股權(quán)的60%出讓。取得收入1500萬元;最后一棟抵押給某銀行以取得貸款,抵減應(yīng)付銀行利息100萬元。該公司還轉(zhuǎn)讓一處正在進行土地開發(fā),但尚

未進入施工階段的在建項目,取得收入2000萬元。

(2)該公司物業(yè)部收取的物業(yè)費為220萬元,其中代業(yè)主支付的水、電、燃?xì)赓M共110萬元。

(3)該公司下設(shè)非獨立核算的汽車隊取得運營收入300萬元,支付給其他單位的承運費150萬元;銷售貨物并負(fù)責(zé)運輸取得的收入為100萬元。請計算該公司應(yīng)納營業(yè)稅額。

分析:(1)按照稅法規(guī)定,自建自用行為不征營業(yè)稅,自建自售則要按“建筑業(yè)”和“銷售不動產(chǎn)”各征一道營業(yè)稅,其中。自建部分須組成計稅價格計稅;按照規(guī)定,自2003年1月1日起,以不動產(chǎn)投資入股不征營業(yè)稅,投資后轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的也不征營業(yè)稅;將不動產(chǎn)抵押給銀行使用,是以不動產(chǎn)租金抵充貸款利息,故應(yīng)按“服務(wù)業(yè)”稅目對借款人征稅;轉(zhuǎn)讓正在進行土地開發(fā),但尚未進入施工階段的在建項目,按照“轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)——轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)”征收營業(yè)稅。

(2)物業(yè)管理單位應(yīng)以與物業(yè)管理有關(guān)的全部收入減去代業(yè)主支付的水、電燃?xì)鈨r款后的余額為營業(yè)額。

(3)聯(lián)運業(yè)務(wù)以納稅人實際取得的收入為營業(yè)額,支付給以后承運者的運費可以從計稅營業(yè)額中扣除;銷售貨物并負(fù)責(zé)運輸,屬于應(yīng)征增值稅的混合銷售。

開發(fā)部應(yīng)納營業(yè)稅=6000×3÷4×(1+15%)×3%÷(1-3%)+2500×5%+100×5%+2000×5%=160.05+125+5+100=390.05(萬元)

物業(yè)部應(yīng)納營業(yè)稅=(220-110)×5%=5.5(萬元)

汽車隊?wèi)?yīng)納營業(yè)稅=200×3%+(300-150)×3%=10.5(萬元)

該公司共應(yīng)繳納營業(yè)稅=390.05+5.5+10.5=406.05(萬元)

第五篇:銀行小結(jié)

創(chuàng)新機制激發(fā)活力 立足營銷加快發(fā)展 ——**支行2004工作總結(jié) 2004年,我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行“****”的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化市場營銷,加強內(nèi)控管理,積極開展業(yè)務(wù)營銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了歷史性突破,實現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近**年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款余額***萬元,較年初凈增**萬元,同比多增**萬元,在四家國有商業(yè)銀行中余額占比35.38%,排名第1位,凈增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的153.25%,同比多增**萬元,凈增額同業(yè)占比35.60%,排名第2位;對公存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的130%,同比多增**萬元,凈增額同業(yè)占比37.63%,排名第2位;貸款余額**萬元,貸款凈投放**萬元;全年實現(xiàn)利息收入**萬元,完成全年任務(wù)**萬元的102.51%,其中:清收現(xiàn)金**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的100%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元,完成市分行全年任務(wù)**萬元的108.43%,同比多收**萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤**萬元,實現(xiàn)封閉利潤**萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級文明單位”。一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:

(一)堅定不移抓改革,創(chuàng)新機制增活力。

1、以市場客戶為中心,改革內(nèi)設(shè)管理機構(gòu)。一是對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來,設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險管理中心,實行“四專”管理工作機制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對公存款和信貸營銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對外營銷公司及機構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲蓄存款及銀行卡營銷、個人綜合貸款營銷及個人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實處,設(shè)立會計結(jié)算中心,將會計、出納、儲蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,創(chuàng)新用人機制。一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名,提拔9名),充實一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績?nèi)〉寐毼唬孔黠L(fēng)鞏固地位。

3、以增加活力為核心,完善考核機制。一是以實干、業(yè)績?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績效工資考核辦法,促進各項工作任務(wù)的完成;二是對二次分配方案加進業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進臨柜人員自覺提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問題;三是對聘任的客戶經(jīng)理直接進行績效工資考核,促進客戶經(jīng)理努力進行業(yè)務(wù)營銷。通過以上三大機制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強,出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)堅定不移抓營銷,爭戶攬存促發(fā)展。

1、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,積極開展全員營銷和**活動。一是通過進行“**”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和**管理方法的學(xué)習(xí),促進了全員經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開全員業(yè)務(wù)營銷動員大會以來,全行全員全方位業(yè)務(wù)營銷的經(jīng)營觀銀行年終工作總結(jié) 文章作者:小老鼠 文章加入時間:2005年8月19日21:46 創(chuàng)新機制激發(fā)活力 立足營銷加快發(fā)展 ——**支行2004工作總結(jié) 2004年,我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行“****”的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化市場營銷,加強內(nèi)控管理,積極開展業(yè)務(wù)營銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了歷史性突破,實現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近**年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款余額***萬元,較年初凈增**萬元,同比多增**萬元,在四家國有商業(yè)銀行中余額占比35.38%,排名第1位,凈增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的153.25%,同比多增**萬元,凈增額同業(yè)占比35.60%,排名第2位;對公存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的130%,同比多增**萬元,凈增額同業(yè)占比37.63%,排名第2位;貸款余額**萬元,貸款凈投放**萬元;全年實現(xiàn)利息收入**萬元,完成全年任務(wù)**萬元的102.51%,其中:清收現(xiàn)金**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的100%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元,完成市分行全年任務(wù)**萬元的108.43%,同比多收**萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤**萬元,實現(xiàn)封閉利潤**萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級文明單位”。一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:

(一)堅定不移抓改革,創(chuàng)新機制增活力。

1、以市場客戶為中心,改革內(nèi)設(shè)管理機構(gòu)。一是對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來,設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險管理中心,實行“四專”管理工作機制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對公存款和信貸營銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對外營銷公司及機構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲蓄存款及銀行卡營銷、個人綜合貸款營銷及個人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實處,設(shè)立會計結(jié)算中心,將會計、出納、儲蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,創(chuàng)新用人機制。一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名,提拔9名),充實一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績?nèi)〉寐毼唬孔黠L(fēng)鞏固地位。

3、以增加活力為核心,完善考核機制。一是以實干、業(yè)績?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績效工資考核辦法,促進各項工作任務(wù)的完成;二是對二次分配方案加進業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進臨柜人員自覺提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問題;三是對聘任的客戶經(jīng)理直接進行績效工資考核,促進客戶經(jīng)理努力進行業(yè)務(wù)營銷。通過以上三大機制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強,出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)堅定不移抓營銷,爭戶攬存促發(fā)展。

1、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,積極開展全員營銷和**活動。一是通過進行“**”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和**管理方法的學(xué)習(xí),促進了全員經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開全員業(yè)務(wù)營銷動員大會以來,全行全員全方位業(yè)務(wù)營銷的經(jīng)營觀銀行年終工作總結(jié) 文章作者:小老鼠 文章加入時間:2005年8月19日21:46 創(chuàng)新機制激發(fā)活力 立足營銷加快發(fā)展 ——**支行2004工作總結(jié) 2004年,我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行“****”的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化市場營銷,加強內(nèi)控管理,積極開展業(yè)務(wù)營銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了歷史性突破,實現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近**年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款余額***萬元,較年初凈增**萬元,同比多增**萬元,在四家國有商業(yè)銀行中余額占比35.38%,排名第1位,凈增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的153.25%,同比多增**萬元,凈增額同業(yè)占比35.60%,排名第2位;對公存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的130%,同比多增**萬元,凈增額同業(yè)占比37.63%,排名第2位;貸款余額**萬元,貸款凈投放**萬元;全年實現(xiàn)利息收入**萬元,完成全年任務(wù)**萬元的102.51%,其中:清收現(xiàn)金**萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬元的100%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元,完成市分行全年任務(wù)**萬元的108.43%,同比多收**萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤**萬元,實現(xiàn)封閉利潤**萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級文明單位”。一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:

(一)堅定不移抓改革,創(chuàng)新機制增活力。

1、以市場客戶為中心,改革內(nèi)設(shè)管理機構(gòu)。一是對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來,設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險管理中心,實行“四專”管理工作機制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對公存款和信貸營銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對外營銷公司及機構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲蓄存款及銀行卡營銷、個人綜合貸款營銷及個人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實處,設(shè)立會計結(jié)算中心,將會計、出納、儲蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,創(chuàng)新用人機制。一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名,提拔9名),充實一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績?nèi)〉寐毼唬孔黠L(fēng)鞏固地位。

3、以增加活力為核心,完善考核機制。一是以實干、業(yè)績?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績效工資考核辦法,促進各項工作任務(wù)的完成;二是對二次分配方案加進業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進臨柜人員自覺提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問題;三是對聘任的客戶經(jīng)理直接進行績效工資考核,促進客戶經(jīng)理努力進行業(yè)務(wù)營銷。通過以上三大機制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強,出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)堅定不移抓營銷,爭戶攬存促發(fā)展。

1、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,積極開展全員營銷和**活動。一是通過進行“**”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和**管理方法的學(xué)習(xí),促進了全員經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開全員業(yè)務(wù)營銷動員大會以來,全行全員全方位業(yè)務(wù)營銷的經(jīng)營觀

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