第一篇：2011年度個人工作總結劉

2011年度個人工作總結

回顧一年的工作，如何踏踏實實地履行自己的職責，不辜負領導對我的期望，這是我經常思考的問題，同時也深感身上的擔子不輕，為更好地完成今后的工作，把一年來的思想、工作情況向大家匯報如下:

一、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質，積極上進。

加強理論學習，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學習，認真學習黨的章程，學習馬列主義毛澤東思想鄧小平理論、三個代表重要思想及科學發展觀理論并思考“我如何在自己的崗位上實踐科學發展觀”？我還深入細致的學習了“十六大”報告和十六屆五中全會建議，撰寫讀書筆記2萬余字，心得體會4篇；同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統地學習信息化業務知識。最后當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質，以適應社會經濟發展的客觀要求。

二、積極努力，力求更好的完成自己的本職工作。在工作中，我嚴格要求自己，踏實肯干，并能夠完成領導給予我的各項任務。為了提高自身的素質，我不但積極主動地參與信息化建設活動，還經常上網查閱資料學習。在工作中樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，努力開展工作。

三、盡職盡責一絲不茍完成處室工作

嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度。工作中，始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立了良好的個人形象。

工作中，今年以來我撰寫了《慶陽市促進“兩化融合”實施方案》、《關于加快推進“數字慶陽”建設指導意見》、《慶陽市信息化專項資金使用管理暫行辦法》等一系列公文，提高了自己的公文寫作能力；負責籌備組建慶陽市信息化協會的相關工作；組織開展了2011年第15期政風行風熱線節目；組織并申報了2011年省級預算專項項目。雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領導和同事們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、利用時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為信息化建設打下堅實基礎。

二、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。

三、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作；還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭做一名優秀的共產黨員。

第二篇：劉波個人工作總結

個人工作總結

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質檢員、項目負責人等職務。在此期間，遵守國家法律法規，愛護公司集體財物，團結同志，積極參加集體活動，關心國家大事，認真學習政策法規，做一個懂法、守法的公民，加強職業道德觀念，認真鉆研專業知識，熱愛本職工作。在項目管理過程中積極運用 “ 新工藝、新技術、新材料、新設備 ”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團擔任施工員、質檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設集團有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標段工程擔任施工員（該工程被評為金華市建筑安全文明施工標準化工地）、重慶合川文峰塔片區改造工程擔任項目負責人（該工程被評為2010“詹天佑”·重慶優秀住宅小區金獎）。

作為項目負責人，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對重慶項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給予班組人員思想上的重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為項目負責人，重慶項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

為了提高工作效率和工作質量，本人在以后的項目管理中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、加強與工程建設相關部門之間的溝通，進一步提高對工程進度、質量、安全的管理。

4、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設集團有限公司

2014年4月21日

第三篇：劉波個人工作總結

個人工作總結

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質檢員、項目負責人等職務。在此期間，遵守國家法律法規，愛護公司集體財物，團結同志，積極參加集體活動，關心國家大事，認真學習政策法規，做一個懂法、守法的公民，加強職業道德觀念，認真鉆研專業知識，熱愛本職工作。在項目管理過程中積極運用 “ 新工藝、新技術、新材料、新設備 ”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團擔任施工員、質檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設集團有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標段工程擔任施工員（該工程被評為金華市建筑安全文明施工標準化工地）、重慶合川文峰塔片區改造工程擔任項目負責人（該工程被評為2010“詹天佑”·重慶優秀住宅小區金獎）。

作為項目負責人，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對重慶項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給予班組人員思想上的重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為項目負責人，重慶項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

為了提高工作效率和工作質量，本人在以后的項目管理中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、加強與工程建設相關部門之間的溝通，進一步提高對工程進度、質量、安全的管理。

4、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設集團有限公司

2014年4月21日

第四篇：劉波個人工作總結

個人工作總結

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質檢員、項目負責人等職務。在此期間，遵守國家法律法規，愛護公司集體財物，團結同志，積極參加集體活動，關心國家大事，認真學習政策法規，做一個懂法、守法的公民，加強職業道德觀念，認真鉆研專業知識，熱愛本職工作。在項目管理過程中積極運用 “ 新工藝、新技術、新材料、新設備 ”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團擔任施工員、質檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設集團有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標段工程擔任施工員（該工程被評為金華市建筑安全文明施工標準化工地）、重慶合川文峰塔片區改造工程擔任項目負責人（該工程被評為2010“詹天佑”·重慶優秀住宅小區金獎）。

作為項目負責人，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對重慶項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給予班組人員思想上的重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為項目負責人，重慶項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

為了提高工作效率和工作質量，本人在以后的項目管理中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、加強與工程建設相關部門之間的溝通，進一步提高對工程進度、質量、安全的管理。

4、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設集團有限公司

2014年4月21日

第五篇：個人工作總結 劉笑

個人工作總結

2011年的工作又接近尾聲了。這學期是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作能力也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就年的工作情況總結：

一、以踏實的工作態度，適應管理辦公室工作特點

管理辦公室是我校運轉的一個重要樞紐部門，對學校內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了工作繁雜的特點。辦公室人手少，工作量大，這就需要全體同事團結協作。遇到各類活動和工作，我都積極配合做好工作，與其他同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。如：遇到教師和學生來查閱資料、制作課件或是尋求幫助，我都會及時辦妥；我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、盡心盡責，做好本職工作

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。）下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大，有擊查看本資料原創網站時一天有多個文件要下發，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發文質量，一年來共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。

⒉督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反饋。

⒊內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，都說時光如梭，轉眼我主要是擬寫分公司簡報，做好協辦的組稿工作，以及協助板報的編發，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

⒋秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥擊查看本資料原創網站，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

⒌企業文化活動積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力。

一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的擊查看本資料原創網站簡單應付完成狀態，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。