第一篇：農機標準化創建總結

躍進現代農業有限公司

農機標準化示范農場創建工作總結

（2013年度）

1.項目背景與來源

1.1項目背景

農業機械化是農業現代化的重要標志，是促進現代農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化的重要途徑。農機的專業化、規模化、集約化、社會化、標準化的服務水平提升，將大大提高現代農業的生產效率和經濟效益，加快農業、農民的創收、增收步伐。

“十一五”以來，在國家“強農惠農”的農機購置補貼政策扶持下，農墾系統的農機裝備實現了量與質的同步增長，據2011年末數據統計，擁有農機總動力2284萬千瓦，農用拖拉機50.9萬臺，配套農具57.5萬臺，農用飛機73架，相比“十五”末同比分別增長56.1%、45.5%、43.9%、14%，在農機裝備總量上實現了跨越式發展。

我躍進現代農業有限公司在實現農機裝備總量遞增的同時，非常重視農機裝備的結構優化和性能匹配。其中引進代表世界先進水平的大馬力拖拉機、大型收獲機、精密播種機、高速插秧機等高性能、高效率農業機械的比重大幅提高。尤其在適用于南方水稻種植所需要的栽培、植保、收獲機械有了突破性增長。通過自主研發，一些專用性輔助農機裝備也得到了很大的發展。

在“十一五”期間我公司農機裝備無論從總量遞增和結構優化都實現了跨越式發展，為農機現代化奠定了堅實的物質基礎，加快了實現農業現代化的步伐。在面對農業生產組織形式多元化、農機服務社會化、農機作業專業化等新形勢的需求。如何發揮這些高性能農機裝備的農業生產中的優勢，提高農機管理水平是擺在我們面前的一個重要任務。標準化管理是當今現代管理方法之一，現代農機工作的行業特征具有較強的規律性、重復性和相對穩定，很適合進行標準化管理。1.2項目來源

為了加速推進我國農業機械化事業發展，對于提高我國農業裝備水平、改善農業生產條件、增強農業綜合生產能力，農墾局決定在全國農墾系統開展“全國農墾農機標準化示范農場”創建活動。農機標準化工作是進一步提升全國農墾農機化發展水平的核心內容之一，確定在全國農墾開展“全國農墾農機標準化示范農場”創建活動，對充分發揮農墾農機標準化工作的示范帶動作用，調整優化墾區和農場農機裝備結構，不斷創新和提高農機管理模式與運用水平，規范和提升農機作業質量，保障農機安全生產，加強農機從業人員隊伍建設，增強農機化對現代農業發展的支撐，促進墾區農機化向“管理科學、結構優化、節能減排、提質增效”發展是十分必要的。通過農機標準化示范農場創建工作，推動農墾構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系，推動農墾農業生態文明建設和可持續發展具有重要作用。

躍進現代農業有限公司躍進農機站作為上世紀90年代上海市農場局下屬的農機標準化示范場創建單位，其各方面在標準化管理上都有一定的經驗積累，也是本地區農機生產、管理的標兵單位。為了把公司的農機標準化工作做的科學、規范、系統、有效。躍進農業公司積極參與了2013年度“全國農墾農機標準化示范農場”的創建活動。農業機械化標準是在總結農業機械化生產和管理實踐經驗的基礎上，運用簡化、統一、協調、優選原理制定的，是現代機械化技術和現代管理技術的有機結合，具有科學、統一、規范的特點。通過農機標準化的創建，為保障公司農機安全作業和運行提供了技術依據，是促進農機推廣應用，提高農機管理水平的重要基礎。健全完善農業機械化標準體系，對保證農機安全、高效、低耗、優質的運用，保障農產品質量安全都具有重要作用。

上海市光明食品集團作為本項目的主持方主要負責項目的指導與監管工作，上海市躍進現代農業有限公司作為光明食品集團下屬三級獨立子公司，作為本項目的主要實施單位，完成項目的實施工作。明確項目實施的目標、任務及各方的職責，本項目于2013年4月至2013年11月間實施。

2.主要實施內容

在實施農機標準化創建工作中總體目標要求各方面達到指定的農業機械化標準，農機安全監理、維修管理、質量監管、作業服務管理等行政管理中的技術規范基本完善，實現重要作物、重點機具和主要技術的農機化標準基本覆蓋和配套，基本建立起科學、統一、協調的農業機械化標準體系，標準體系結構更趨合理，標準應用水平明顯提高，基本能夠滿足農機化管理、技術推廣應用、服務貿易發展的需要。2.1農機標準化管理體系的建立

躍進農業公司于今年5月初接到農機標準化創建的通知后，就在主管領導的帶頭下，建立起以公司副總翟元清為組長的農機標準化創建管理小組，下設躍進農業公司農機標準化管理辦公室，主要負責農機標準化創建的各項工作，重點完成公司農機標準的建立及推廣工作。

在上海光明食品集團的統一安排部署下，躍進農業公司通過多次配套試驗示范研究和資料收集整理，對多年的農機作業實踐和試驗成果進行集成配套，反復討論和分析論證，結合09年上海光明食品集團編寫的《國有農場農業機械化管理實施規范》編寫而成(詳細內容見《躍進現代農業有限公司農業機械化標準手冊》)。本農機化標準遵循“科學性、實用性、統一性、規范性”的原則，與國家現行相關標準接軌。集成了農機作業質量技術、農機管理、農機作業質量檢測等技術要求，注重標準的先進性、指導性、合理性、可操作性，對于公司的農機生產工作具有極大的指導規范作用。本標準于2013年7月15日正式發布，通過一個月的實行及修改后于2013年8月15日正式執行。各項標準在本年度三秋農忙中得到了執行，對于生產質量、農機管理、安全生產方面都得到了一定的提升。

本公司農機標準化管理辦公室也根據創建工作的逐步推進開展了一些關于農機標準化創建的培訓學習、宣傳推廣活動。通過這些活動讓員工更多的了解實行農機標準化對農機生產會帶來切實的好處，例如新裝備新技術的推廣會讓他們的工作更加輕松；作業質量檢查標準的執行對駕駛員作業的好壞評判更加公平；某些高危作業的規范性標準執行對于員工的人生安全也提供了很大的保障。本公司的標準化管理體系已基本建成，并能投入到農機生產中去，為公司的各項生產起到一定的輔助作用。2.2農機裝備的更新與結構優化

通過農機標準化示范場創建活動的進行，躍進現代農業公司加大了引進新農機具的投入，即2012年度引進4臺約翰迪爾8260R型大馬力輪式拖拉機后，2013年引進10臺約翰迪爾5-754型水田用拖拉機、2臺約翰迪爾1854型大馬力拖拉機，以及各類配套圓盤耙、開溝機、秸稈粉碎機共33臺。為提高作業質量加快作業效率，特地引進5套激光平地系統和兩套衛星導航自動駕駛系統。據財務統計2012年度躍進農業公司農機更新系數達到0.4，2013年度持續性的加大農機投入力度，基本能達到0.6的最低創建標準。現代化高科技的新裝備及新技術的引進為公司的農機作業提供了堅實可靠的基礎，性能的穩定性保障了農機作業節點的按時完成，優質的作業質量保障了田塊耕整的質量。各類自動化、信息化的裝備在減少作業人員工作強度上有不小的幫助，全程機械化作業也是切實可靠的解放了勞動力。

通過引進新機械改變作業層次及工序，以此配合農藝的進步。例如今年三夏農忙，為了減少水稻收割時大型收割機在田間陷車的情況發生，通過引進的秸稈粉碎機和大型重耙，改進作業工藝：去除鏵犁深翻，采用滅茬加二次重耙，完成土地耕整。通過三秋收割的情況反映，基本杜絕了陷車的發生，因此也有效的增加了收割效率，保證了收割時間節點的完成；三秋使用改裝有GPS衛星導航自動駕駛功能的大馬力拖拉機掛接雙旋耕播種機作業，既可清理種管間的壅土，又降低了播種后的壟溝高度，同時可直接將種粒覆土，提高了機具作業的可靠性和較高的出苗率，可一次完成碎土、播種、開溝、覆土、鎮壓等多項作業工序，大大提高作業效率的同時強化了成本管理，實現了降本增效。另外，通過GPS衛星導航自動駕駛，不僅使開溝作業保持深度一致，接幅準確，開溝筆直，作業質量的大幅提高為農機、農藝的完美結合打下了扎實的基礎，而且可以實現自動駕駛，大大減輕了勞動力；激光平地系統的持續使用也對高品質農田的建設以及作物生長期間的水層管理起到重要作用。

通過農機標準化創建工作的推廣，極大的推進了公司農機裝備的更新速度，加快了農機自動化、智能化、信息化的發展，具有功不可沒的作業。

2.3農機站基礎設施改造

根據農機標準化創建要求，按照制定的標準以躍進農機站作為標準化機務區進行改造，對機具庫、零配件材料庫、油庫、保養間、農具檢修間、農具停放場、辦公室等設施進行重新規劃建設。

改造后躍進農機站擁有大型收割機庫區一個、拖拉機庫區4個、農具庫區一個、機車入庫率達到了100%；擁有電焊車間一個、修理車間兩個、電工車間一個及獨立的電瓶充電間、材料庫房一個；擁有獨立于其他區域的油庫一個以及大型零配件倉庫一個；附屬設施設有辦公樓、食堂、宿舍、職工活動室等。重點對各區域的消防設施進行改造，在原有的基礎上保證各機庫均有消防器材的安放，增加油庫及電焊車間的消防設施，并更新各處安全標示。加強修理、電焊車間的管理，重新劃分廢件堆放區、廢油儲存區，工具箱統一擺放，車間做到勤打掃，保證車間的整潔通暢。油庫、修理間、庫房均設有專人管理，管理員要求有專業技能證書。

2.4 田間作業標準的建立

本公司農機標準化管理辦公室多次組織各級農機生產人員開展座談會，共同商討田間作業標準。標準化辦公室根據田間實際作業情況，總結以往收獲、耕作、播種等作業的經驗，對現行的田間作業標準進行修改更新，共建立農機具技術狀態標準16項、田間作業質量標準共17項、具體內容見標準化手冊。

2.5農機管理標準的建立

標準化管理辦公室細化各類農機管理辦法，改進多項工作方法及標準，通過書面記錄規范化管理，并設立標準化管理檔案室。規范性的記錄機車使用、維修情況，對于技術的傳承及推廣具有極大的意義。比如，機車檔案對于新駕駛員來說能夠比較快速容易的熟悉機車；修理檔案對于技術人員、修理工是不可多得的經驗，能幫助新手快速判斷故障掌握修理技能。

一、完善機車技術檔案

設計“機車檔案記錄冊”，一車一冊，詳細記錄車輛信息，保養記錄、零配件更換記錄，并要求階段性檢查記錄情況。

二、革新作業質量檢查制度 農機田間作業質量檢查要求由公司總部監督，農機站、作業大隊雙方共同按照標準化手冊規定進行檢查，并認真填寫作業質量抽查表，雙方負責人簽字后生效，忙季后統計作業質量情況。

三、建立修理記錄制度

機車零件的更換需要填寫零配件領取單并有修理隊隊長的簽字方可領取，修理人員需要認真記錄故障機車的修理記錄，包括故障原因、處理辦法等。車輛電瓶編號使用，記錄每個電瓶的使用情況，定期保養。廢棄材料的處理遵守手冊內容執行。

四、工作日記

重新誰及駕駛員工資日記手冊，要求駕駛員認真填寫工作日記,記錄作業項目、工作時間、作業量、耗油量等數據。

五、機車單車核算

根據各項記錄數據，做好各車輛的單車核算，并公示，充分分析單車核算的數據，總結出現的問題，以便改進。

2.6農機創新與技術推廣

農機標準化的創建對于本公司農機創新方面的發展起到了極大的促進作用，本年度有兩項農機創新申請了實用性發明專利，根據農業生產的實際需要進行農機創新，不但是加快了全面實現農業機械化，對于本公司的農機研發也提供了技術積累。比如“躍翼7200型精量撒肥機”的投入使用，徹底改善了從前基底肥撒播的諸多缺點，實現了高效、精量撒播；“躍翼氣吸式掃場機”的研制開創了糧食清掃設備的先河，解放了糧食曬場上糧食清掃的勞動力。通過規范的新設備新技術推廣標準的執行，能夠較為快速的掌握新設備的使用，讓新技術更好的服務農機生產。

2.7農機隊伍建設

切實做好農機隊伍的建設工作，利用農閑時間定期開展各類培訓工作，提升駕駛及維修人員技術水平。由工會帶頭在農忙期間開展師徒幫帶活動，通過生產時間加快新員工的培訓工作。對于農機管理階層，本公司定期組織升學培訓等活動，充實管理人員的理論知識。充分利用各類工作檔案，認真總結，完善好農機技術的傳承體系，為農機隊伍的可持續發展打好基礎。

3.農機標準化創建效益分析

進行農機標準化創建，對于本公司的各項農機工作都具有巨大的提升，也為創建全面的企業標準打下了良好的基礎，對本公司農業機械化可持續發展起到了良好的促進作用。規范的作業程序和量化的作業標準和檢查機制可以引導農機從業人員保質保量的完成工作，從而保證作業質量的優良和一致性，不會因人而異，新標準的實施在今年三秋生產中也得到了很好的體現和利用。嚴格的遵守農機裝備的標準化進行操作、維修、保養和存放，可以保證農機裝備的財產安全和延長他的技術壽命，并且現在的多數裝備工作時具有高速、寬幅等特點，嚴格遵守標準化作業可以保障操作者和他人的人身安全。也為本公司農機服務向標準化、精準化、多元化發展提供了諸多可行的辦法。

第二篇：創建平安農機總結

林甸縣創建“平安農機” 示范縣活動工作總結

我縣自2006年開展“平安農機”示范縣創建活動以來，按照省、市的總體要求和部署，以實施“平安暢通縣區”工程、“安全生產月”和“農機生產百日督查行動”為載體，按照“政府統一領導、部門依法監管、群眾參與監督、全社會廣泛參與”的總體要求，深入落實“五整頓、三加強”的工作部署，完善機制，突出重點，密切協作，齊抓共管，形成了全民動員，全社會參與的工作環境和社會輿論氛圍，農機駕駛人安全意識明顯提高，使“創建平安農機，促進新農村建設”活動收到了圓滿成效。

一、加強領導，完善機構，為創建活動的順利推進提供組織保障

《黑龍江省“創建平安農機，促進新農村建設”活動實施方案》下發以后，得到了林甸縣委縣政府的高度重視，把“平安農機”創建活動作為政府的重點工作之一，全力推進。一是成立組織，加強領導。為確保創建工作深入開展，我縣成立了以主管縣長為組長，農機局、安監局主要領導和公安局副局長為副組長，包括8個鄉鎮在內的12個相關單位為成員的創建工作領導小組，領導小組辦公室設在縣農機監理

站，負責創建工作的綜合協調和督促落實。各職能單位也成立了相應的領導組織，建立了領導負責制，形成了上下聯動、層級負責的工作機制。今年，我縣在原來的基礎上，又成立了林甸縣道路交通安全委員會，把創建“平安農機”活動作為安委會日常工作的重要內容，從而確保創建活動在縣政府的統一領導下扎實有效推進。二是認真謀劃，周密部署。創建活動領導小組制定并下發《林甸縣“創建平安農機，促進新農村建設”活動實施方案》以后，縣政府馬上召開了動員會議，對創建工作進行全面安排部署。創建活動開展的過程中，還多次召開專項推進會議，聽取各部門匯報，查找問題，提出整改措施，使各項工作順利開展。目前，一套“政府負責、部門協作、社會聯動、齊抓共管、綜合治理”的工作機制已經形成。三是目標管理，嚴格考核。我縣成立了創建工作考核領導小組，制定了農機道路交通和生產安全工作考核責任制，將創建“平安農機”工作納入政府目標管理考核范圍，激發了各有關責任單位的責任敢和使命感，激發了工作的積極性和工作熱情。

二、深入宣傳，嚴格執法，確保創建工作扎實有效推進 我縣從抓好宣傳教育、執法管理和督辦檢查入手，為創建活動營造氣氛、優化環境、打牢基礎。一是強化“五進”宣傳，營造創建氛圍。三年來，縣政府組織開展了形式多樣的農機交通安全宣傳活動，各有關責任單位領導靠前指揮，帶頭深入基層宣傳有關法律法規，加強全民教育，為創建活動營造了良好的輿論氛圍。縣電視臺派出記者對各鄉鎮開展創建活動進行跟蹤采訪，曝光農機事故案例和違法違章行為，對農機駕駛人和農村道路交通參與者進行安全警示教育。在安全生產活動月期間，通過移動和聯通發送短信，提醒駕駛人注意安全。農機部門按照“六個一”的要求，采取發表電視講話、張貼標語橫幅、散發宣傳單、展示宣傳圖板等形式，大力宣傳農機安全法律法規和安全常識。縣教育局將安全常識作為每學期開始的必要授課內容，聘請公安交警和農機監理人員為農村中小學生上安全課，進行專題教育。縣交警大隊也多次開展了農村“五小”車輛的安全宣傳教育和整頓工作。創建活動開展以來，全縣共制作農機交通安全宣傳圖板3300余面，設立交通安全宣傳櫥窗9處，發表電視講話4次，印發各類宣傳品17000多份。通過廣泛深入的宣傳教育，全力營造了“人人關注農機安全、人人遵章守法”的輿論氛圍。二是強化執法管理，規范執法行為。創建工作開展以來，縣政府責成縣法制科對交警、農機、交通等涉及道路交通安全部門的執法人員進行了一次專項培訓。通過對有關法律知識的進一步學習，使全體參與創建活動的執法人員在執法標準、依據、程序等方面都能做到準確無誤。三年來，全縣處罰農機違法違章行為8000多起，無一例提起行政訴訟或申請行政復議。另外，縣道路交通管理辦公室切實

開展工作，對相關部門上路執法情況及時檢查，發現問題及時糾正，確保了創建過程中執法行為嚴格、公正、文明、規范。三是落實監督檢查，確保工作有序推進。我們采取靈活多樣的的形式，及時對創建工作的落實情況和進展情況進行督辦檢查。為推進創建工作開展，縣政府先后3次召開專題會議，聽取各單位工作進展情況匯報，針對存在的問題，縣道路交通安全委員會實地察看，研究思路，及時整改，確保了各項工作有序推進。

三、突出重點、依法行政，堅持抓好農機安全生產源頭管理

為了筑牢維護農機交通安全的第一道防線，我們堅持抓好源頭管理。一是嚴把拖拉機、聯合收割機注冊登記關。不見申請人身份原件不受理，不符合規定要求的農業機械堅決不予辦理注冊登記手續。二是嚴把駕駛人準入關。不見縣級以上醫院體檢證明的不受理，申請人情況與所提供的資料不符的不受理，嚴格考試程序，堅決杜絕不考試就發證的行為。三是嚴把拖拉機、聯合機檢驗關。嚴格按照標準，規范檢驗工作，防止拖拉機等農業機械帶病作業，從根本上消除隱患。

強化措施，嚴格管理，我們與安全局、交通、交警等相關部門不斷強化對車輛駕駛人的管理，對客運車輛，建立營運客車臺帳，增強其安全駕駛、自覺維護交通秩序的責任感。對違法駕駛人及發生道路交通事故的駕駛人實行嚴格處罰。

對農村車輛駕駛員違法交通法規或發生交通事故，給予處罰的同時必須按規定參加交通法規培訓和考試，拒不參加交通法規培訓考試且情節嚴重的由公安交警部門拘留處理。嚴格規范校車管理。我縣一直把接送學生車輛作為管理重點，特別是在農村偏遠地區用拖拉機違法接送學生的現象屢見不鮮，為此我們制定了宣傳教育、制約監督和責任追究機制，明確了教育局和各學校負責監督、交警大隊、農機監理負責管理的職責。對違法載人的現象一律從嚴處理，情節嚴重者由公安、交警部門行政拘留處理。抓盲點，強化農村車輛管理。隨著“村村通”、“屯屯通”工程的實施，低速貨車、拖拉機、摩托車上路行駛引發的事故明顯增多，針對這一實際現象，由交警大隊牽頭，組織與公安、安全局、農機、交通等部門，實施了農村派出所管理農村“五小車輛”的做法，自2007年10月起，落實農村派出所駐交警副所長制度，由交警大隊派出執法交警駐各鄉鎮派出所，擔負交通管理和機動車管理的職責，使農村“五小車輛”的管理規范有序。

四、加大力度，嚴格執法，強化日常安全檢查 加強安全監督檢查是促進農機安全生產的重要保證措施，在創建“平安農機”工作中，我們超常規工作，強化安全監管手段，特別是結合深入貫徹落實四部局會議精神，全面開展農村道路交通安全整治工作為契機，深入落實。根據不同的農時特點，開展晨查夜檢，以查處未登記注冊、未經

檢驗或檢驗不合格的拖拉機上路行駛、無證駕駛拖拉機、酒后駕駛拖拉機和違法載人拖拉機等為重點，組織日常安全檢查600多次，與安全生產監督管理局和公安交警部門、鄉鎮派出所定期開展專項整治活動16次。三年累計查處酒后駕車、無反光警示牌、非法載人等違章行為達1700余人次，清理“黑車”455臺，清理“非駕”68人，由公安交警行政拘留無證駕駛人35人，有效地維護了農機安全生產秩序，確保拖拉機等農業機械生產安全和農村道路交通安全。

五、文明監理、優質服務，實現以服務促管理 為了把創建活動落到實處。我們農機監理部門切實轉變工作作風，樹立“以民為本，為民服務，幫忙解難，助民增收，保民平安”的觀念，強化服務意識，不斷提高監理隊伍素質，拓寬服務渠道。組織農機監理人員深入到基層，特別是在農忙季節，替廣大有機戶代購配件、維修指導、技術咨詢等服務，在販賣瓜菜的季節做好農村道路的疏導，保證了農民進城的安全。農機監理員還深入到村屯，上門服務，代辦拖拉機注冊登記、駕駛證考試報名、檢驗等各種業務手續，受到了有機戶和廣大群眾的一致好評。

第三篇：標準化高中創建總結

和衷共濟 共贏創建

——XXXXXXXXX創建市級標準化高中活動紀實

始創于1956年的XXXXXX，是一所縣屬公辦學校。在近半個世紀的風雨歷程中，為國家培養了數以萬計的各類建設人才，贏得了社會各界的交口贊譽，得到了上級部門的表彰和獎勵，學校先后被命名為“XXX治安模范單位”、“XXX衛生先進單位”和“市級文明校園”，學校黨支部被市委評為“先進基層黨組織”。近年來，在縣政府提出五年內把益店高中辦成省級重點中學的要求激勵下，全校師生齊心協力，團結拼搏，改善辦學條件，錘煉師資隊伍，提高教學質量，增強了辦學活力和后勁，為躋身市級標準化高中奠定了堅實的基礎，為順利創建省級重點高中創造了有利條件。

一、千方百計，創設條件

XXXXXX現有教職工141名，42個教學班，學生2200多名，校園占地83畝。隨著創建標準化高中活動的深入，學校領導班子審時度勢，搶抓機遇，吸引多方投資，加快學校硬件設施上臺階。從1997年到現在，累計投資1300多萬元，建成教師宿辦樓四棟，學生公寓樓兩棟，學生食堂18間，硬化籃球場兩個，整修學校主干道路，裝備了一流的理、化、生實驗室，計算機教室，多功能大廳，圖書閱覽室及教師電子備課室、購買42臺投影機，新添置圖書4萬多冊，訂閱雜志200多種，接通北京四中網校和互聯網，從設施上保證了創建標準化高中達標，推動了學校現代化教學的開展。與此同時，學校在辦公經費十分緊張的情況下，擠出20多萬元，啟動校園綠化美化工程，新建花園花壇5個，栽種草坪五塊，栽植銀杉、玉蘭、海棠、櫻花等名貴花木60余種，綠化面積達15000平方米，并在花園及主干道旁安裝五花球型庭院燈，裝點校園夜色，使現在的學校成為四季常青、三季有花、幽雅舒心、美麗整潔的樂園。學校為申辦省級重點高中目標，計劃2005年投資270多萬元，建成綜合辦公樓和校園網，從設施上為學校升級奠定基礎。

二、深化管理，增進活力 XXXXXX領導班子成員年富力強，團結務實，開拓進取，積極探索“以人為本，科學管理，合作治校”的管理新路子，充分調動廣大教職工的積極性，主動性和創造性，努力營造溫雅和諧、民主和睦、心情舒暢的工作環境。學校從1999年實行校長負責制，積極推動校務公開，把制度管理和情感投資相結合，增加管理過程的人文色彩，提高管理效能。在教學管理方面，改革內部管理，明確崗位職責，引入競爭機制，把制度約束和思想教育并重，用制度和激勵規范教職工的教學活動，收到良好的效果。在學生管理方面，堅持“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的育人宗旨，大力推進素質教育，尊重學生主體地位，發揮學生的個性特長，著力培養學生的創新精神和實踐能力，為學生的終生持續發展打好

年來，教師中有28人參加大本函授學習，全部完成學業。45歲以下教師全部參加了繼續教育培訓和微機學習，有60多人次外出參加學術討論，有16參加省、市骨干教師培訓。學校堅定不移地推行青教培養計劃，積極實施“一、三、五、七”工程，政治上關心青教成長，生活上體貼入微，業務上耐心指導，通過“一幫一”說課評課、匯報賽講，示范觀摩，促進青年教師及早成熟，步入骨干行列。目前全校教師學歷達標82.6%，市縣級教學能手18名，中高級教師61人，省市骨干教師14名，各類先進教師48名。

四、全面推進，提升質量

教育質量是學校的生命線。學校堅持以教學提升質量，以質量謀求發展的生存戰略，始終把教育質量放在心上，抓在手中。學校對高一、二級學生，注重夯實基礎，培養能力，訓練思維，增加后勁，要求課堂教學要為學生的持續發展負總責，“教好每節課，立足三學年”，使每位成才的學生有一個穩固堅實的知識底子和發展基礎。對高三年級教學，學校統籌安排，嚴密籌劃，制訂科學務實的復課計劃，多方收集高考信息，吸納他校經驗，取長補短，全面推進。針對學生實際，學校重視因材施教，分類推進。組織各類興趣小組12個，培養學生廣泛的興趣愛好。學校領導班子實行領導包班包學困生制度，對學習后進的學生進行思想扶貧，學業扶貧和生活扶貧，促進各類學生的共同提高和均衡發展。學校實行擇校生成才鼓勵獎，通過減免學費，住宿費、捐款等形式，鼓勵上進，激勵后進。三年來，先后幫扶貧困生170多人次，減免和獎勵金額3萬余元。

校園幼苗綠，心血結碩果。XXXXXX從1989年至1994年連續7年高考質量位居XXX第一名。近兩年在優質生源缺乏的情況下，全體教師發揚頑強拼搏、無私奉獻的精神，努力工作，高考質量穩中有升，兩年兩大步，再創歷史新高。學生XXX以662分的成績，榮獲XXX理科狀元，XXX等三名學生達到飛行員錄取標準，體育藝術類上線人數連續九年居全縣之首。在學科競賽中學校也取得優異成績，李寶岐、盧建龍等十多名學生獲奧林匹克陜西賽區競賽二、三等獎，XXX等18名同學在全國作文競賽中獲二、三等獎。

長風破浪踏征程，和衷共濟贏創建。自強不息，勇于爭先的XXXXXX全體師生，決心乘創建市級標準化高中的東風，團結拼搏，銳意革新、搶抓機遇，迎接挑戰，全力以赴，建成高標準、高水平的市級標準化高中，繼續朝著省級重點高中的宏偉目標闊步邁進。

第四篇：農機管理標準化制度

農機管理標準化制度

1、農機駕駛操作人員必須按規定經縣（含縣）以上農機安全監理部門考驗合格，領取駕駛、操作證后，方可駕駛，操作證件簽注相符的農業機械。

2、駕駛各種類型的拖拉機、聯合收割機、農機運輸車及其它自走式農業機械的人員，須持有“中華人民共和國農業機械駕駛證”或“中華人民共和國機動車駕駛證。”

3、不準酒后駕駛、操作。

4、機車起動前按技術要求檢查、保養，達到要求方可起動。

5、發動機起動前，必須將變速桿置于空檔位置，動力輸出裝置處于分離狀態，嚴禁先冷卻小起動，嚴禁冬季起動時不準聚加熱水，不準明火烤車。

6、拖拉機、聯合收割機、農用運輸車、自走式農業機械發動機及座機起動后必須空轉預熱，達到規定的水溫和油溫，待運轉正常后，方可起步或作業。

7、起步或接合動力前，必須環顧四周，發出信號并確認安全后方可起步。

8、起步或傳遞動力時，離合器要迅速分離徹底，結合要平穩，逐步加大油門，不準猛抬離合器的踏板起步。

9、駕駛室不準超員駕駛乘座，不準放置有礙安全操作的物品。

10、拖拉機掛接農具時，掛接人員不準站在農具掛接點前方，必須在停穩后掛接農具，并應插好安全銷。

11、拖拉機掛接農具時，駕駛員必須低速小油門，腳不準離開離合器踏板，聽從掛接人員指揮，懸掛的農機具掛后要檢查升降是否靈活。

12、拖拉機、聯合收割機、農用運輸車倒車時，駕駛人員必須鳴號、嘹望，確認后方可低速倒車。

13、農具手須坐、站在規定的操作位置上，其他位置不準坐、站人，懸掛式農具升降時，不準坐和站人，農具升起后不準在其下面清除泥土、雜草或保養、調整排除故障。

14、農具作業時，不準用手、腳或用工具清除農具上的泥土、雜草，不準在作業中保養、調整和排除農具故障，需要時必須停車或切斷動力后進行。

15、拖拉機與農具掛接后，應插好安全銷，調整限位鏈，下拉桿后端的橫向擺動不得過大。

16、起步要平穩，轉彎時須減速，不準操作過猛。

17、地頭轉彎或過溝坎時，應將農機具升到最高位置。

18、升起農具排除故障或更換零件時，必須支撐牢靠，農具不準懸掛停放。

19、牽引裝置安全銷折斷后，不準用其它的物品如鋼筋代替。

20、收割機在作業和升降時，不準人員在割臺前停留。

21、收割機在運輸和地頭轉彎時，割臺必須高離地面，不準觸及田埂或其它較硬的障礙物，收割臺上不準坐人或裝運物品。

22、排除故障后，起動或結合動力前須得到排除故障人員的通知并清點人數。

23、卸糧時不準人體進糧箱，不準用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內清理糧食。

24、作業時發動機排氣管須裝有滅火罩，蓄電池裝有防火罩。

25、保養、加油或排除故障時，不準用明火照明。

26、本制度以外的其他事項，按黑龍江省《農業機械安全操作規程》執行。

農機管理標準化是以提高駕駛員的素質為本，加強農機基礎設施建設為基礎，農機安全生產為保證，提高農業機械技術狀態為重點，實現農機田間作業標準化。農機管理堅持“六統一”和“七加強”

“六統一”： 一是農業機械統一停放和保管； 二是農業機械統一保養和維修驗收； 三是農業機械田間作業統一質量和驗收； 四是農業機械油料統一供應； 五是農業機械統一管理和指揮；

六是農業機械田間作業統一收費和結算。

“七加強”：一是加強農機隊伍建設；二是加強農業機械技術保養和維修；三是加強農業機械田間標準化作業；四是加強農機基礎設施建設；五是加強農機安全監理；六是加強農業機械技術檔案和統計資料管理；七是加強農業機械更新和新技術推廣。

1．農機基礎設施建設與管理標準化

農機基礎設施，主要是指農機具停放場所和管理活動場所及設施。農機具停放場所和管理場所，統稱為機務區。農機具停放場，有永久性停放場和臨時停放場。臨時停放場是指農機具在進行田間作業期間不進行全面清理、不入場入庫而臨時停放的場所。在永久性停放場內，建設有標準的機車庫、零件庫、油料庫，農機具停放場和停放棚，統稱為“三庫一場”。農機具停放場內還建有機車保養間，有的同機車庫為一體。在此基礎上，機務區或“三庫一場”建設和管理還要達到“兩室四化”的標準，“兩室”：警衛室、機務辦公活動室；“四化”：圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級機務區或“三庫一場”可達到“四室四化”的標準。“四室”包括警衛室、辦公室、活動室、淋浴室。停放在場、庫、棚內的農機具，按標準清理干凈，擺放整齊，排列有序，有的機具或部件總成還要進行包、涂、卸、封、支、墊等。2．農業機械保養和維修標準化

農機保養和維修嚴格按農機產品出廠說明書要求按耗油、按時間和按項目進行。堅持“預防為主、防重于治、養重于修”的方針，經常根據不同情況和條件，采取計劃預防維修、故障維修、視情維修制。3．農機安全監理標準化

嚴格執行農業部《農業機械安全監理規章》和黑龍江省《兩個條例》，做到有法必依、執法必嚴。對各種拖拉機和自走聯合收獲機及農機駕駛操作人員實行核發牌證照并全部實現微機信息化管理，達到規范化、科學化、標準化水平。各級農機安全監理人員經常深入場院、地頭、田間進行田查路檢，積極清理“黑車非駕”，消除事故隱患，使農機事故率降到最低限度，保障人民生命財產安全。4．農機技術檔案、資料管理標準化

生產隊有關農機管理的臺帳、圖、表、卡、冊、安全教育記錄等基礎資料要齊全，要填寫準確無誤，并張榜公布，接受廣大群眾的監督檢查。農場以上各級農機管理部門，要建立相應的技術檔案資料的管理辦法和標準，實現規范化、信息化管理。

5．農業機械技術狀態標準化

動力機械經常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈：油、水、氣、機械、工具凈；四不漏：油、水、氣、電不漏；六封閉：柴油箱口、汽箱油口、機油加注口、機油檢視口、汽化器、磁電機要封閉；一完好：技術狀態完好，動力和經濟指標完全符合國家規定。作業機械達到“三靈活、五不、一完好”。三靈活：操作、轉動、升降靈活；工作部件達到五不：不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件；一完好。

第五篇：農機管理標準化制度

農機管理標準化制度

1、農機駕駛操作人員必須按規定經縣（含縣）以上農機安全監理部門考驗合格，領取駕駛、操作證后，方可駕駛，操作證件簽注相符的農業機械。

2、駕駛各種類型的拖拉機、聯合收割機、農機運輸車及其它自走式農業機械的人員，須持有“中華人民共和國農業機械駕駛證”或“中華人民共和國機動車駕駛證。”

3、不準酒后駕駛、操作。

4、機車起動前按技術要求檢查、保養，達到要求方可起動。

5、發動機起動前，必須將變速桿置于空檔位置，動力輸出裝置處于分離狀態，嚴禁先冷卻小起動，嚴禁冬季起動時不準聚加熱水，不準明火烤車。

6、拖拉機、聯合收割機、農用運輸車、自走式農業機械發動機及座機起動后必須空轉預熱，達到規定的水溫和油溫，待運轉正常后，方可起步或作業。

7、起步或接合動力前，必須環顧四周，發出信號并確認安全后方可起步。

8、起步或傳遞動力時，離合器要迅速分離徹底，結合要平穩，逐步加大油門，不準猛抬離合器的踏板起步。

9、駕駛室不準超員駕駛乘座，不準放置有礙安全操作的物品。

10、拖拉機掛接農具時，掛接人員不準站在農具掛接點前方，必須在停穩后掛接農具，并應插好安全銷。

11、拖拉機掛接農具時，駕駛員必須低速小油門，腳不準離開離合器踏板，聽從掛接人員指揮，懸掛的農機具掛后要檢查升降是否靈活。

12、拖拉機、聯合收割機、農用運輸車倒車時，駕駛人員必須鳴號、嘹望，確認后方可低速倒車。

13、農具手須坐、站在規定的操作位置上，其他位置不準坐、站人，懸掛式農具升降時，不準坐和站人，農具升起后不準在其下面清除泥土、雜草或保養、調整排除故障。

14、農具作業時，不準用手、腳或用工具清除農具上的泥土、雜草，不準在作業中保養、調整和排除農具故障，需要時必須停車或切斷動力后進行。

15、拖拉機與農具掛接后，應插好安全銷，調整限位鏈，下拉桿后端的橫向擺動不得過大。

16、起步要平穩，轉彎時須減速，不準操作過猛。

17、地頭轉彎或過溝坎時，應將農機具升到最高位置。

18、升起農具排除故障或更換零件時，必須支撐牢靠，農具不準懸掛停放。

19、牽引裝置安全銷折斷后，不準用其它的物品如鋼筋代替。

20、收割機在作業和升降時，不準人員在割臺前停留。

21、收割機在運輸和地頭轉彎時，割臺必須高離地面，不準觸及田埂或其它較硬的障礙物，收割臺上不準坐人或裝運物品。

22、排除故障后，起動或結合動力前須得到排除故障人

員的通知并清點人數。

23、卸糧時不準人體進糧箱，不準用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內清理糧食。

24、作業時發動機排氣管須裝有滅火罩，蓄電池裝有防火罩。

25、保養、加油或排除故障時，不準用明火照明。

26、本制度以外的其他事項，按黑龍江省《農業機械安全操作規程》執行。

農機管理標準化是以提高駕駛員的素質為本，加強農機基礎設施建設為基礎，農機安全生產為保證，提高農業機械技術狀態為重點，實現農機田間作業標準化。

農機管理堅持“六統一”和“七加強”

“六統一”： 一是農業機械統一停放和保管；

二是農業機械統一保養和維修驗收；

三是農業機械田間作業統一質量和驗收；

四是農業機械油料統一供應；

五是農業機械統一管理和指揮；

六是農業機械田間作業統一收費和結算。

“七加強”：一是加強農機隊伍建設；二是加強農業機械技術保養和維修；三是加強農業機械田間標準化作業；四是加

強農機基礎設施建設；五是加強農機安全監理；六是加強農業機械技術檔案和統計資料管理；七是加強農業機械更新和新技術推廣。

1．農機基礎設施建設與管理標準化

農機基礎設施，主要是指農機具停放場所和管理活動場所及設施。農機具停放場所和管理場所，統稱為機務區。農機具停放場，有永久性停放場和臨時停放場。臨時停放場是指農機具在進行田間作業期間不進行全面清理、不入場入庫而臨時停放的場所。在永久性停放場內，建設有標準的機車庫、零件庫、油料庫，農機具停放場和停放棚，統稱為“三庫一場”。農機具停放場內還建有機車保養間，有的同機車庫為一體。在此基礎上，機務區或“三庫一場”建設和管理還要達到“兩室四化”的標準，“兩室”：警衛室、機務辦公活動室；“四化”：圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級機務區或“三庫一場”可達到“四室四化”的標準。“四室”包括警衛室、辦公室、活動室、淋浴室。停放在場、庫、棚內的農機具，按標準清理干凈，擺放整齊，排列有序，有的機具或部件總成還要進行包、涂、卸、封、支、墊等。

2．農業機械保養和維修標準化

農機保養和維修嚴格按農機產品出廠說明書要求按耗油、按時間和按項目進行。堅持“預防為主、防重于治、養重于修”的方針，經常根據不同情況和條件，采取計劃預防維修、故障維修、視情維修制。

3．農機安全監理標準化

嚴格執行農業部《農業機械安全監理規章》和黑龍江省《兩個條例》，做到有法必依、執法必嚴。對各種拖拉機和自走聯合收獲機及農機駕駛操作人員實行核發牌證照并全部實現微機信息化管理，達到規范化、科學化、標準化水平。各級農機安全監理人員經常深入場院、地頭、田間進行田查路檢，積極清理“黑車非駕”，消除事故隱患，使農機事故率降到最低限度，保障人民生命財產安全。

4．農機技術檔案、資料管理標準化

生產隊有關農機管理的臺帳、圖、表、卡、冊、安全教育記錄等基礎資料要齊全，要填寫準確無誤，并張榜公布，接受廣大群眾的監督檢查。農場以上各級農機管理部門，要建立相應的技術檔案資料的管理辦法和標準，實現規范化、信息化管理。

5．農業機械技術狀態標準化

動力機械經常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈：油、水、氣、機械、工具凈；四不漏：油、水、氣、電不漏；六封閉：柴油箱口、汽箱油口、機油加注口、機油檢視口、汽化器、磁電機要封閉；一完好：技術狀態完好，動力和經濟指標完全符合國家規定。作業機械達到“三靈活、五不、一完好”。三靈活：操作、轉動、升降靈活；工作部件達到五不：不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件；一完好。