第一篇：年度先進(jìn)科室評(píng)選

人民醫(yī)院

年度先進(jìn)科室評(píng)選辦法

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績，激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，特制定先進(jìn)科室評(píng)選辦法。

一、評(píng)選原則

按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，實(shí)行院部與科室相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合的考核方法。

二、評(píng)選對(duì)象

評(píng)選對(duì)象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。

有下列情況之一的，科室不參加當(dāng)年度先進(jìn)評(píng)選：

1、科室成立不足1年的；

2、科室違反國家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的；

3、醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

4、后勤工作出現(xiàn)工作差錯(cuò)，影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；

5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。

三、評(píng)選條件

1、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，切實(shí)履行各類人員的崗位職責(zé)，科室管理井然有序。

2、健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況，加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持糾建并舉，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化，并上報(bào)院部備案），特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)長效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的原則。年初有工作計(jì)劃，年中、終有工作小結(jié)。

3、依法執(zhí)業(yè)。

科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持持證上崗，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

正確處理科室與科室的關(guān)系，正確處理同志與同志的關(guān)系，工作不摻和個(gè)人感情，協(xié)作精神強(qiáng)，目標(biāo)一致，同心協(xié)力，群策群力，具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。

5、服務(wù)質(zhì)量。

按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求，遵守崗位操作規(guī)程，一切以病人為中心，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無推諉、懈怠現(xiàn)象，醫(yī)患關(guān)系和諧，科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。

6、任務(wù)目標(biāo)。

科室管理，效益明顯，超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

7、工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查，申請(qǐng)單書寫規(guī)范，處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項(xiàng)歸檔及時(shí)。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)患糾紛，無工作差錯(cuò)發(fā)生。

8、滿意度測評(píng)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評(píng)，服務(wù)滿意度測評(píng)，以門診、住院病人測評(píng)為準(zhǔn)，達(dá)到98%以上。

四、評(píng)選方法

先進(jìn)科室評(píng)選工作在院部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，第一步為科室組織職工自評(píng)，評(píng)分結(jié)果出來后科室負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室年度工作情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果出來后簽字上報(bào)院部；第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室年度工作實(shí)績和平時(shí)考核情況綜合評(píng)分，并確定最終結(jié)果。

五、評(píng)選要求

1、先進(jìn)科室的評(píng)選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措，各科室要高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。

2、在先進(jìn)科室評(píng)選中，如有弄虛作假、送人情等行為，取消其參評(píng)資格。

3、先進(jìn)科室名額每年度全院評(píng)選3個(gè)科室，按評(píng)分結(jié)果選擇前3名，如沒有符合先進(jìn)條件的科室，則本年度先進(jìn)科室可空缺。

4、超過規(guī)定時(shí)限又無正當(dāng)理由不上交考核表的為自動(dòng)異權(quán)。

5、辦公室將評(píng)選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。

6、對(duì)考核結(jié)果有異議者，在接到院部通知后2日內(nèi)向考評(píng)組提出書面申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

按照《關(guān)于對(duì)先進(jìn)科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。

組長： 副組長： 成員：

本辦法從年月日起執(zhí)行。

第二篇：先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)科室評(píng)選條件

通 知

各科室：

經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究決定：對(duì)二0一0在業(yè)務(wù)、二甲復(fù)審、雙創(chuàng)工作中成績顯著、有突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰。現(xiàn)就具體事宜通知如下：

一、各科室務(wù)必高度重視和認(rèn)真組織這次評(píng)選活動(dòng)，力 爭將那些思想素質(zhì)好、工作積極、吃苦肯干，廉潔奉公的集體和個(gè)人推薦出來，所表彰的集體和個(gè)人要有代表性和模范性（條件附后）。

二、本次準(zhǔn)備評(píng)選表彰先進(jìn)集體6個(gè)（包括二甲復(fù)審2個(gè)），先進(jìn)個(gè)人40名（其中二甲復(fù)審8名、雙創(chuàng)3名），先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配如下：綜合內(nèi)科1名、心內(nèi)科1名、重癥醫(yī)學(xué)科1名（包括血液透析室）、綜合外科2名、骨一科1名、骨二科1名、婦產(chǎn)科1名、兒科1名、急診組2名（包括：急診科、120、高壓氧室）、感染科1名（包括疼痛科）、手麻科1名、綜合護(hù)理組1名（包括綜合科、門診護(hù)辦、供應(yīng)室）、總務(wù)組2名（包括總務(wù)科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)中心、基建科）、財(cái)務(wù)科1名（包括收費(fèi)室）、檢驗(yàn)科2名（包括病理科）、行政組3名（包括院辦、黨辦、人事科、信息科、控感辦、防保科、計(jì)生辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、設(shè)備科、醫(yī)?？?、質(zhì)控科、二甲辦、車隊(duì)）、體檢中心1名、放射科1名、CT室1名、藥劑科1名、門診組3名（包括門診部、B超室、心電、腦電、動(dòng)態(tài)心電圖、胃鏡室、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中醫(yī)、皮膚科、專家門診）。

三、此次評(píng)選程序及辦法：先進(jìn)科室、二甲復(fù)審先進(jìn)個(gè)人、雙創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人由全院推薦，各評(píng)選點(diǎn)投票一張，可推薦先進(jìn)科室六個(gè)(其中二甲兩個(gè))，（超過六個(gè)視為棄權(quán)票）然后根據(jù)得票多少，由支委會(huì)和院委會(huì)審查決定。先進(jìn)個(gè)人根據(jù)指標(biāo)分配情況，由科室推薦，經(jīng)支委會(huì)和院委會(huì)審查決定。

四、以先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配科（組）為評(píng)選點(diǎn)，單科評(píng)選點(diǎn)由科主任負(fù)責(zé)組織評(píng)選，合并科（組）由參加評(píng)選的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)科室主任（負(fù)責(zé)人）召集評(píng)選。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)科室情況為：張栓平書記負(fù)責(zé)急診組；賈玉廷副院長負(fù)責(zé)門診組；楊斌副院長負(fù)責(zé)行政組；張廣慧副院長負(fù)責(zé)綜合護(hù)理組；賈曉勇副院長負(fù)責(zé)總務(wù)組。

五、希望各科室積極醞釀推薦，盡快完成評(píng)選工作，務(wù)必于二0一一年三月二日前將評(píng)選結(jié)果上報(bào)院辦公室。

特此通知

府谷縣人民醫(yī)院

二0一0年十二月三十日

府谷縣人民醫(yī)院評(píng)選二0一0

先進(jìn)科室條件

一、科內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣好，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，全年無工作 人員吵架和工作扯皮推諉現(xiàn)象。

二、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量高，全年無患者因態(tài)度和質(zhì) 量問題上訪，無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

三、在業(yè)務(wù)和二甲復(fù)審工作中成績突出，病床使用率、病歷質(zhì)量居全院前列，全面完成年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及醫(yī)院分配的臨時(shí)性任務(wù)。

四、計(jì)劃生育政策執(zhí)行好，全年無計(jì)劃外懷孕、生育現(xiàn)象，三查率100%。

五、社會(huì)治安綜合治理工作好，全年無盜竊、失火及黃賭毒等事件發(fā)生。

六、科內(nèi)人員不參與社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

二0一0年十二月三十日

府谷縣人民醫(yī)院評(píng)選二0一0

先進(jìn)個(gè)人條件

一、政治思想表現(xiàn)好，關(guān)心集體、熱愛本職工作、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

二、奉公守法、廉潔自律、不以權(quán)以醫(yī)謀私。

三、在業(yè)務(wù)、二甲和雙創(chuàng)工作中積極肯干、成績突出、在同類人員中具有代表性和模范性。

四、計(jì)劃生育政策執(zhí)行好，無偷生、超生現(xiàn)象、育齡婦女還要按期接受三查。

五、全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象，不參與黃賭毒，考核結(jié)果合格以上。

六、不參與社會(huì)亂辦醫(yī)，無醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為。

二0一0年十二月三十日

第三篇：先進(jìn)科室先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案

惠民縣人民醫(yī)院

先進(jìn)科室先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案

我院在深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利形勢下緊抓機(jī)遇，不斷發(fā)展、醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，醫(yī)療技術(shù)水、服務(wù)水平不斷提高。新區(qū)建設(shè)以及規(guī)范運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展的又一次歷史性改變。各科室以及每一位職工在醫(yī)院發(fā)展中做出了巨大貢獻(xiàn)。為表彰在醫(yī)院發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的科室和先進(jìn)個(gè)人制定本方案。一，先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，科室管理規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)先。

2，圓滿完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)工作起到模范帶頭作用。3，科室成立在三個(gè)月以上。

4，未出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故以及給醫(yī)院造成重大不良影響的事件。

二，先進(jìn)科室評(píng)選原則：

1，先進(jìn)科室評(píng)選有院委會(huì)成員以及中層正職參與評(píng)選。2，分三組產(chǎn)生：

第一組：臨床科室，按科室總數(shù)×30%確定先進(jìn)科室數(shù)量。第二組：醫(yī)技科室，按總科室數(shù)×30%確定先進(jìn)科室數(shù)量 第三組：行政工勤科，按總科室數(shù)×10%確定先進(jìn)科室數(shù)量。3，先進(jìn)科室評(píng)選不分南區(qū)，北區(qū)。

三,先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1,思想進(jìn)步，工作積極認(rèn)真，業(yè)務(wù)精湛、成績突出。

2，無違紀(jì)、違規(guī)行為；未受過各級(jí)各類處分。

3，全年不在崗時(shí)間<3個(gè)月。

4,受過各級(jí)政府部門表彰者優(yōu)先。

5，中層以上人員不參與被評(píng)選。

6，由科室分配產(chǎn)生。

四，先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配：

1,南北兩區(qū)未獨(dú)立的科室按1個(gè)科室分配指標(biāo)。

2，南北兩區(qū)已獨(dú)立的科室按2個(gè)科室分配指標(biāo)。

3滿足先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件≤2人者，按科室性質(zhì)獨(dú)立分配指標(biāo)或合并科室分配指標(biāo)。

4，指標(biāo)分配只參考科室規(guī)模，但不按科室人員數(shù)以及人員比例分配指標(biāo)。

5，兩處分院獨(dú)立分配指標(biāo)。

五,優(yōu)秀管理人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1，在中層管理人員中產(chǎn)生，院委會(huì)成員除外。

2,分兩組:優(yōu)秀科主任；優(yōu)秀科護(hù)士長。

3，科室管理規(guī)范；管理理念先進(jìn)、科學(xué)化管理，學(xué)科帶頭人優(yōu)先。4，受過各級(jí)各類表彰者優(yōu)先。

5，無違紀(jì)、違規(guī)行為；未受過各級(jí)各類處分。

6，不在崗時(shí)間<3個(gè)月。

7，分別按科主任、護(hù)士長總?cè)藬?shù)×10%確定優(yōu)秀管理人員數(shù)量。

8，由院委會(huì)成員以及中層正職參見評(píng)選。

第四篇：先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法

先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績，激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于全委工作，制定《先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法》。

一、評(píng)選原則

第一條按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的考核方法，并形成制度。

二、評(píng)選對(duì)象

第二條評(píng)選對(duì)象為機(jī)關(guān)各科室、委屬事業(yè)單位，包括辦公室（含紀(jì)檢組）、綜合科、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科、工業(yè)交通科、固定資產(chǎn)投資科、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目科、財(cái)政金融商貿(mào)科、對(duì)外經(jīng)貿(mào)科、社會(huì)事業(yè)科、經(jīng)協(xié)科10個(gè)科室，市信息中心、市國土辦。

第三條因機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致科室變動(dòng)，以新的科室參加評(píng)選。

第四條有下列情況之一的科室不參加當(dāng)?shù)脑u(píng)選：

1、成立不足半年的科室；

2、科室成員病事假累計(jì)超過當(dāng)半年以上或無故缺勤次數(shù)較多，影響科室工作的；

3、科室成員有不稱職或不合格等次的；

4、科室向委辦刊物投稿未達(dá)到要求數(shù)量或科室成員違反其他工作制度的；

5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事、處罰的；

6、科室工作出現(xiàn)重大失誤，產(chǎn)生明顯負(fù)面影響的。

第五條新錄用或調(diào)入不足半年的科室成員表現(xiàn)不影響本科室評(píng)選。

三、評(píng)選內(nèi)容及名額

第六條評(píng)選內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、出勤、2成績，重點(diǎn)是工作實(shí)績。

政治（分值20分）：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家大政方針，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，遵守黨紀(jì)國法，組織紀(jì)律性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和品德修養(yǎng)。業(yè)務(wù)（分值20分）：科室成員均具備本職位所需的學(xué)識(shí)水平，較高的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)管理能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力和政策理論水平。出勤（分值20分）：科室成員事業(yè)心強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極，有創(chuàng)新開拓精神，保持良好的工作作風(fēng)和出勤率。

成績（分值40分）：科室所承擔(dān)的工作量和難度較大，完成質(zhì)量好，辦事效率高，在全委工作中起到重要作用。

第七條先進(jìn)科室評(píng)選以科室成員個(gè)人表現(xiàn)為基礎(chǔ)，側(cè)重對(duì)科室整體進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)行科長（室主任）第一責(zé)任制，即先進(jìn)科室的科長（室主任）評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員時(shí)應(yīng)列在非先進(jìn)

3科室的科長（室主任）之前考慮；科長（室主任）以外人員個(gè)人評(píng)優(yōu)不受此影響。

第八條先進(jìn)科室評(píng)選按照寧缺勿濫的原則，科室成員必須在上述政治、業(yè)務(wù)、出勤、成績四個(gè)方面綜合表現(xiàn)良好以上才可評(píng)為先進(jìn)，名額控制在2個(gè)以內(nèi)。

第九條如沒有符合先進(jìn)條件的科室，則本先進(jìn)科室可空缺。

四、評(píng)選的組織和審定

第十條先進(jìn)科室由群眾推薦，國家公務(wù)員考核小組負(fù)責(zé)審核，并及時(shí)公開審核意見，便于群眾監(jiān)督，黨組確定最終結(jié)果。

五、評(píng)選時(shí)間、程序和方法

第十一條評(píng)選活動(dòng)分平時(shí)考核和考核兩部分。各科室應(yīng)在7月份向考核小組和黨組匯報(bào)上半年的學(xué)習(xí)、工作情況和下一步安排，12月份匯報(bào)全年的學(xué)習(xí)、工作情況和下一年工作設(shè)想，匯報(bào)要有書面材料。

第十二條先進(jìn)科室評(píng)選在公務(wù)員評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上同步進(jìn)行，一般在本年12月或次年元月。

第十三條先進(jìn)科室評(píng)選程序和方法：第一步為全委職工大會(huì)無記名投票推薦先進(jìn)科室名單，推薦名額4個(gè)；第二步為考核小組根據(jù)上述評(píng)選內(nèi)容和條件進(jìn)行審核，定量打分，并將結(jié)果報(bào)黨組；第三步為黨組確定先進(jìn)名單。在此過程中，全委職工均可提出建議和意見，供考核小組和黨組參考。

第十四條先進(jìn)科室可進(jìn)行排名，未評(píng)上先進(jìn)的科室不進(jìn)行排序。

六、評(píng)選結(jié)果的使用

第十五條先進(jìn)科室授予“某先進(jìn)科室”稱號(hào)和牌匾。

第十六條先進(jìn)科室全體成員均按照先進(jìn)工作者對(duì)待，不占個(gè)人評(píng)優(yōu)名額。

第十七條連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)的科室，5科室成員在晉升職務(wù)或享受其他福利時(shí)可作為重要參考條件。

七、先進(jìn)科室的管理

第十八條先進(jìn)科室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，獎(jiǎng)金在評(píng)選后一次性發(fā)給，榮譽(yù)稱號(hào)和牌匾可在下一使用一年，一年后移交。

第十九條在先進(jìn)科室評(píng)選中，如有弄虛作假、拉關(guān)系、拉選票、送人情等行為，取消其參評(píng)資格兩年，并進(jìn)行批評(píng)。

八、附則

第二十條先進(jìn)科室的評(píng)選是工作規(guī)范化的一項(xiàng)重要制度，各科長（室主任）、全委職工要高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度支持這項(xiàng)工作長期開展。

第二十一條本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室 評(píng)選辦法

XXX醫(yī)院

環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)選辦法

環(huán)境衛(wèi)生好壞直接影響醫(yī)院的外部形象，同時(shí)也影響我縣全國衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)暨爭創(chuàng)全省文明縣城工作。為使我院環(huán)境衛(wèi)生做到凈、亮、美，經(jīng)研究，特制定環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)選辦法，望認(rèn)真執(zhí)行。

評(píng)選采用院內(nèi)評(píng)比及住院患者或家屬問卷調(diào)查兩種辦法進(jìn)行。

一、醫(yī)院內(nèi)檢查

醫(yī)院成立衛(wèi)生檢查小組，組員由各臨床科室護(hù)士長或行政科室主任參加，每月檢查評(píng)比1到2次，按檢查結(jié)果給與獎(jiǎng)罰。

二、檢查范圍

全院各區(qū)域。

㈠、檢查內(nèi)容及具體標(biāo)準(zhǔn)如下（每項(xiàng)為10分，若單項(xiàng)內(nèi)扣分相加如超過10分則扣10分，不再另加）：

1、科室內(nèi)無吸煙、無煙頭，發(fā)現(xiàn)一人吸煙扣2分，發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣1分。

2、工作人員穿戴整潔、佩戴胸卡，口罩、帽子、工作服、胸卡等不整潔或未穿戴每人次扣1分。

3、工作場所物品必須存放有序，辦公桌椅干凈無塵，有一處擺放不整齊、不干凈或有雜物扣一分。

4、室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范，不得亂貼、亂畫、亂釘、亂掛，發(fā)現(xiàn)一處扣一分。

5、車輛按規(guī)定停放，室內(nèi)嚴(yán)禁停車，若發(fā)現(xiàn)科室停放有自行車、摩托車等每輛扣2分。

6、門、門框、窗臺(tái)、窗柜墻壁、天花板無沉積、無蛛網(wǎng)，有一處不清潔或有蛛網(wǎng)扣1分。

7、玻璃窗、紗窗清潔無灰塵，窗簾清潔干凈，有一處不整潔扣1分。

8、不隨地吐痰、亂扔果皮紙屑，不亂倒垃圾、污水，發(fā)現(xiàn)一處扣一分。

9、水池清潔、干凈，拖把及洗滌用品擺放整齊，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

10、吊扇、照明燈、電視機(jī)、電腦、檢查設(shè)備、空調(diào)清潔干凈、無積塵，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

㈡、檢查結(jié)果

檢查結(jié)果由衛(wèi)生檢查小組成員打分，取其平均分。本科室人員不為本科室打分，如有成員休假，則由本科室人員替補(bǔ)?？偡?00分，80分以上為整潔科室；60分以下為不整潔科室。

二、住院患者或家屬問卷調(diào)查

由愛衛(wèi)會(huì)組織實(shí)施，以問卷形式調(diào)查住院患者或家屬對(duì)所在科室環(huán)境衛(wèi)生的滿意情況，結(jié)果分為很滿意、滿意、基

本滿意、不滿意四個(gè)檔次，每月進(jìn)行1到2次，每次調(diào)查人數(shù)不少于科室住院病人的90%。

三、檢查結(jié)果運(yùn)用

1、院內(nèi)檢查80分以上且住院患者環(huán)境衛(wèi)生滿意率前三名者為環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室（另外有患者或家屬投訴的科室不能當(dāng)選先進(jìn)科室）。

2、醫(yī)院將在每月第一個(gè)星期一為其授予“流動(dòng)紅旗”，并將檢查結(jié)果通報(bào)全院。

3、年終將每月院內(nèi)檢查及住院患者或家屬問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，排名前三名者為本環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室（有患者或家屬投訴的取消其資格）。