第一篇:嵩湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化情況總結(jié)
嵩湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化情況
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是指進(jìn)行農(nóng)業(yè)內(nèi)部種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)各產(chǎn)業(yè)之間用地比例的調(diào)整,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)展市場需求旺盛的產(chǎn)業(yè)。調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),是目前農(nóng)業(yè)向效益型轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元,依靠科學(xué)發(fā)展,建設(shè)以生態(tài)文明為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是廣大農(nóng)村實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。近幾年來,嵩湖鄉(xiāng)把調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要舉措,不斷強(qiáng)化措施,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大扶持力度,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,呈現(xiàn)出發(fā)展健康、速度快、拉動力強(qiáng)的態(tài)勢。
一、基本情況
嵩湖鄉(xiāng)位于撫州城區(qū)東南,鄉(xiāng)政府駐地距城區(qū)17公里,交通便捷。東壤青泥,南鄰鄧坊、東館,西接崇崗、鐘嶺,北臨撫河與金溪縣滸灣鎮(zhèn)隔撫河相望。鄉(xiāng)境東西寬,南北窄,行政區(qū)域面積72平方公里,下轄11個村委會, 1個居委會,5920戶,25936人。耕地總面積30385畝,其中水田為主有29375畝。農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物有柿子、西瓜、柑桔、甘蔗、桃李等。畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、肉牛、家禽為主,有省級“一村一品”示范基地一個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有撫州蒼源中藥材種植有限公司、撫州市臨川區(qū)福林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等。
二、2011年完成情況
我鄉(xiāng)按照全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,采取“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的模式,強(qiáng)力發(fā)展“一村一品”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,著力建設(shè)金銀花、蜜桔、油茶林等示范基地。現(xiàn)已有五個示范基地,共38600畝。主要農(nóng)作物水稻產(chǎn)量24600噸,豆類產(chǎn)量100噸,薯類產(chǎn)量126噸;畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、肉牛、家禽為主,生豬飼養(yǎng)量11350頭,年末存欄8350頭;牛飼養(yǎng)量4120頭,年末存欄3680頭;家禽飼養(yǎng)量10萬羽,上市家禽4萬羽。漁業(yè)以四大家魚為主,可用于水產(chǎn)養(yǎng)殖的海域面積0.9平方千米、淡水水面0.9平方千米。魚塘養(yǎng)殖面積60.2公頃,產(chǎn)量205噸,水產(chǎn)品總產(chǎn)量720萬噸。
三、2012年工作開展情況
(一)工作目標(biāo):
按照全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程及規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,沿襲去年“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,以金銀花種植為突破口,擴(kuò)種南豐蜜桔97-2優(yōu)良新品種、引進(jìn)美國蛋雞,開發(fā)油茶種植等一系列特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,穩(wěn)定主要糧食生產(chǎn),完善產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)嵩湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化發(fā)展的新飛躍。
(二)主要做法:
一是積極推進(jìn)“公司+基地+協(xié)會”的經(jīng)營方式,發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)協(xié)會。我鄉(xiāng)以金銀花為代表,由撫州蒼源藥業(yè)有限公司建立示范基地,村委成立金銀花專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會,積極引收農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會,形成公司與農(nóng)戶合作的共贏共利模式。
二是大力發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。這幾年我們積極配合母公司--撫州蒼源藥業(yè)有限公司著力抓好金銀花的栽培技術(shù),提高金銀花的畝產(chǎn)量,使金銀花的畝產(chǎn)量達(dá)到750公斤,今年金銀花收入達(dá)到1690萬元,比去年同期增長30%。今年福林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司建立油茶林示范基地200多畝。
三是引進(jìn)新品種,開創(chuàng)村民的其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。幾年來我們緊密結(jié)合自身優(yōu)勢,積極響應(yīng)上級政府的號召,大力栽種南豐蜜桔優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種97-2,全鄉(xiāng)新開墾荒山荒坡、河灘地面積達(dá)2830畝,現(xiàn)已栽種了南豐蜜桔高產(chǎn)新品種苗木97-2達(dá)5.8萬株,面積達(dá)到2000多畝,初步形成了我鄉(xiāng)村民致富的第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年初還引進(jìn)6萬羽美國蛋雞作為其他產(chǎn)業(yè)。
四是以市場需求為導(dǎo)向,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、加工、銷售體系。大力幫助種植大戶及廣大村民解決生產(chǎn)、加工、銷售的各種困難,穩(wěn)定村民自主創(chuàng)業(yè)的信心。
四、存在的困難和問題 在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式工作取得了新進(jìn)展,但由于基礎(chǔ)差、底子薄,受自然、社會等因素的制約,此項(xiàng)工作仍面臨許多困難和問題。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗御自然災(zāi)害能力低,旱災(zāi)、水災(zāi)、連雨天等自然災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(二)群眾觀念落后,市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄
群眾科技意識和文化素質(zhì)不高,商品意識淡薄,存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;還有相當(dāng)一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式,缺乏參與熱情,疏于管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。
(三)缺乏必要的投入
由于鄉(xiāng)財(cái)政困難,上級扶持資金有限,群眾經(jīng)濟(jì)收入不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足,嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使產(chǎn)業(yè)的效益與質(zhì)量大打折扣,缺乏市場競爭力。
五、下步工作打算
充分利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方式,千方百計(jì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
(一)積極爭取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,依靠科技,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(二)是注重示范引導(dǎo),充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),逐步組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社,以“一村一品”為產(chǎn)業(yè)主線。
(三)是用利益源頭調(diào)動農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。大力宣傳成功的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整地區(qū)或個人,以真真實(shí)實(shí)的事例感染農(nóng)民發(fā)家致富的激情。同時大力普及農(nóng)業(yè)科技知識和農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要把農(nóng)民的利益放在第一位,以利益作為吸引力、動力引導(dǎo)農(nóng)民積極參與到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來。農(nóng)民才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求,積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶形成龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共損共榮的利益共同體,保護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。
(四)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,以抓工業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化生產(chǎn)、市場化營銷、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會化服務(wù)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營銷作為整體來抓,要發(fā)揮市場和龍頭企業(yè)的帶動作用,搞好農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,開辟農(nóng)產(chǎn)品市場,創(chuàng)造良好的外部銷售環(huán)境。
(五)合理規(guī)劃,突出生產(chǎn)專業(yè)化,構(gòu)建大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。首先要大力引進(jìn)或培育和扶持龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整功能的強(qiáng)弱,關(guān)鍵在于龍頭企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱。龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用就大。因此,對龍頭企業(yè)要在稅收、金融、商品流通等方面給以扶持。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培育一批大型龍頭企業(yè),不斷增強(qiáng)它們對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動、支持能力。
其次實(shí)現(xiàn)土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn),逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化。在穩(wěn)定土地承包關(guān)系基礎(chǔ)上,允許并促進(jìn)土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn),在堅(jiān)持自愿、有償?shù)脑瓌t下,促進(jìn)土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn),使土地逐步集中到一部分種田能手手中。如此,一是能使土地經(jīng)營權(quán)的適當(dāng)集中,有利于實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營;二是能夠使那些外出務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民擺脫土地的束縛,集中精力干好外邊的工作,有利于農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移;三是能夠防止土地棄耕拋荒,有利于提高土地利用效率。
(六)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持服務(wù)工作。鼓勵產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)、村農(nóng)技人員經(jīng)常開展形式多樣的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),及時把先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)送到農(nóng)民手中。鄉(xiāng)政府有關(guān)部門要及時準(zhǔn)確地收集、分析國內(nèi)外市場供求信息,通過新聞媒體、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等途徑廣泛發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、加工等方面的信息,提供政策、法律、科技、金融、行情等動態(tài)信息,服務(wù)好農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營決策。同時,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。鄉(xiāng)、村兩級組織要采取各種方式做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù)工作,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
第二篇:嵩湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化情況總結(jié)
嵩湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化情況
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是指進(jìn)行農(nóng)業(yè)內(nèi)部種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)各產(chǎn)業(yè)之間用地比例的調(diào)整,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)展市場需求旺盛的產(chǎn)業(yè)。調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),是目前農(nóng)業(yè)向效益型轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元,依靠科學(xué)發(fā)展,建設(shè)以生態(tài)文明為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是廣大農(nóng)村實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。近幾年來,嵩湖鄉(xiāng)把調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要舉措,不斷強(qiáng)化措施,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大扶持力度,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,呈現(xiàn)出發(fā)展健康、速度快、拉動力強(qiáng)的態(tài)勢。
一、基本情況
嵩湖鄉(xiāng)位于撫州城區(qū)東南,鄉(xiāng)政府駐地距城區(qū)17公里,交通便捷。東壤青泥,南鄰鄧坊、東館,西接崇崗、鐘嶺,北臨撫河與金溪縣滸灣鎮(zhèn)隔撫河相望。鄉(xiāng)境東西寬,南北窄,行政區(qū)域面積72平方公里,下轄11個村委會, 1個居委會,5920戶,25936人。耕地總面積30385畝,其中水田為主有29375畝。農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物有柿子、西瓜、柑桔、甘蔗、桃李等。畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、肉牛、家禽為主,有省級“一村一品”示范基地一個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有撫州蒼源中藥材種植有限公司、撫州市臨川區(qū)福林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等。
二、2011年完成情況
我鄉(xiāng)按照全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,采取“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的模式,強(qiáng)力發(fā)展“一村一品”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,著力建設(shè)金銀花、蜜桔、油茶林等示范基地。現(xiàn)已有五個示范基地,共38600畝。主要農(nóng)作物水稻產(chǎn)量24600噸,豆類產(chǎn)量100噸,薯類產(chǎn)量126噸;畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、肉牛、家禽為主,生豬飼養(yǎng)量11350頭,年末存欄8350頭;牛飼養(yǎng)量4120頭,年末存欄3680頭;家禽飼養(yǎng)量10萬羽,上市家禽4萬羽。漁業(yè)以四大家魚為主,可用于水產(chǎn)養(yǎng)殖的海域面積0.9平方千米、淡水水面0.9平方千米。魚塘養(yǎng)殖面積60.2公頃,產(chǎn)量205噸,水產(chǎn)
品總產(chǎn)量720萬噸。
三、2012年工作開展情況
(一)工作目標(biāo):
按照全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程及規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,沿襲去年“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,以金銀花種植為突破口,擴(kuò)種南豐蜜桔97-2優(yōu)良新品種、引進(jìn)美國蛋雞,開發(fā)油茶種植等一系列特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,穩(wěn)定主要糧食生產(chǎn),完善產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)嵩湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化發(fā)展的新飛躍。
(二)主要做法:
一是積極推進(jìn)“公司+基地+協(xié)會”的經(jīng)營方式,發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)協(xié)會。我鄉(xiāng)以金銀花為代表,由撫州蒼源藥業(yè)有限公司建立示范基地,村委成立金銀花專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會,積極引收農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會,形成公司與農(nóng)戶合作的共贏共利模式。
二是大力發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。這幾年我們積極配合母公司--撫州蒼源藥業(yè)有限公司著力抓好金銀花的栽培技術(shù),提高金銀花的畝產(chǎn)量,使金銀花的畝產(chǎn)量達(dá)到750公斤,今年金銀花收入達(dá)到1690萬元,比去年同期增長30%。今年福林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司建立油茶林示范基地200多畝。
三是引進(jìn)新品種,開創(chuàng)村民的其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。幾年來我們緊密結(jié)合自身優(yōu)勢,積極響應(yīng)上級政府的號召,大力栽種南豐蜜桔優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種97-2,全鄉(xiāng)新開墾荒山荒坡、河灘地面積達(dá)2830畝,現(xiàn)已栽種了南豐蜜桔高產(chǎn)新品種苗木97-2達(dá)5.8萬株,面積達(dá)到2000多畝,初步形成了我鄉(xiāng)村民致富的第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年初還引進(jìn)6萬羽美國蛋雞作為其他產(chǎn)業(yè)。
四是以市場需求為導(dǎo)向,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、加工、銷售體系。大力幫助種植大戶及廣大村民解決生產(chǎn)、加工、銷售的各種困難,穩(wěn)定村民自主創(chuàng)業(yè)的信心。
四、存在的困難和問題
在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式工作取得了新進(jìn)展,但由于基礎(chǔ)差、底子薄,受自然、社會等因素的制約,此項(xiàng)工作仍面臨許多困難和問題。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗御自然災(zāi)害能力低,旱災(zāi)、水災(zāi)、連雨天等自然災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(二)群眾觀念落后,市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄
群眾科技意識和文化素質(zhì)不高,商品意識淡薄,存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;還有相當(dāng)一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式,缺乏參與熱情,疏于管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。
(三)缺乏必要的投入
由于鄉(xiāng)財(cái)政困難,上級扶持資金有限,群眾經(jīng)濟(jì)收入不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足,嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使產(chǎn)業(yè)的效益與質(zhì)量大打折扣,缺乏市場競爭力。
五、下步工作打算
充分利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方式,千方百計(jì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
(一)積極爭取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,依靠科技,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(二)是注重示范引導(dǎo),充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),逐步組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社,以“一村一品”為產(chǎn)業(yè)主線。
(三)是用利益源頭調(diào)動農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。大力宣傳成功的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整地區(qū)或個人,以真真實(shí)實(shí)的事例感染農(nóng)民發(fā)家致富的激情。同時大力普及農(nóng)業(yè)科技知識和農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要把農(nóng)民的利益放在第一位,以利益作為吸引力、動力引導(dǎo)農(nóng)民積極參與到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來。農(nóng)民才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求,積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶形成龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共損共榮的利益共同體,保護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動農(nóng)
民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。
(四)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,以抓工業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化生產(chǎn)、市場化營銷、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會化服務(wù)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營銷作為整體來抓,要發(fā)揮市場和龍頭企業(yè)的帶動作用,搞好農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,開辟農(nóng)產(chǎn)品市場,創(chuàng)造良好的外部銷售環(huán)境。
(五)合理規(guī)劃,突出生產(chǎn)專業(yè)化,構(gòu)建大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。
首先要大力引進(jìn)或培育和扶持龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整功能的強(qiáng)弱,關(guān)鍵在于龍頭企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱。龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用就大。因此,對龍頭企業(yè)要在稅收、金融、商品流通等方面給以扶持。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培育一批大型龍頭企業(yè),不斷增強(qiáng)它們對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動、支持能力。
其次實(shí)現(xiàn)土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn),逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化。在穩(wěn)定土地承包關(guān)系基礎(chǔ)上,允許并促進(jìn)土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn),在堅(jiān)持自愿、有償?shù)脑瓌t下,促進(jìn)土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn),使土地逐步集中到一部分種田能手手中。如此,一是能使土地經(jīng)營權(quán)的適當(dāng)集中,有利于實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營;二是能夠使那些外出務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民擺脫土地的束縛,集中精力干好外邊的工作,有利于農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移;三是能夠防止土地棄耕拋荒,有利于提高土地利用效率。
(六)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持服務(wù)工作。鼓勵產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)、村農(nóng)技人員經(jīng)常開展形式多樣的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),及時把先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)送到農(nóng)民手中。鄉(xiāng)政府有關(guān)部門要及時準(zhǔn)確地收集、分析國內(nèi)外市場供求信息,通過新聞媒體、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等途徑廣泛發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、加工等方面的信息,提供政策、法律、科技、金融、行情等動態(tài)信息,服務(wù)好農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營決策。同時,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。鄉(xiāng)、村兩級組織要采取各種方式做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù)工作,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
第三篇:合肥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化典型調(diào)查
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化典型調(diào)查
——合肥地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐調(diào)查報(bào)告
導(dǎo)語:
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以定義為:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中勞動、資本、土地及其他自然資源等生產(chǎn)要素的供給與使用的重新配置。因此,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整范疇?wèi)?yīng)包括與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的各個方面所發(fā)生的變化,同時還應(yīng)包括國民產(chǎn)出的增加以及其他一些相關(guān)因素的相互作用,它是當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)工作的中心任務(wù),是提高農(nóng)業(yè)效率、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民的收入的戰(zhàn)略措施。在諸多因素中,生產(chǎn)力是決定因素,因此,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是隨著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村以及社會生產(chǎn)力的發(fā)展逐步進(jìn)行的,是一個循序漸進(jìn)、不斷優(yōu)化的動態(tài)過程。
一、調(diào)查目的
了解近年來合肥地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整的方式和成果,農(nóng)民生產(chǎn)生活水平的變化,從結(jié)果看成績,從三農(nóng)看合肥發(fā)展,從合肥看安徽崛起。
二、調(diào)查對象及其一般情況
調(diào)查對象: 合肥郊區(qū)農(nóng)民及三縣農(nóng)民,三、調(diào)查方式
1、文獻(xiàn)查閱:安徽省圖書館,合肥市圖書館
2、網(wǎng)絡(luò)查閱:安徽省農(nóng)業(yè)網(wǎng),合肥市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站,其他相關(guān)網(wǎng)站
3、實(shí)踐查閱 :三縣農(nóng)村農(nóng)民和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)
四、調(diào)查時間:2010年7月15日――――2010年8月15日
五、調(diào)查內(nèi)容:
一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)合肥農(nóng)業(yè)基本情況。(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。
二、存在的主要問題
三、提出合理的建議
六、調(diào)查結(jié)果
2009年,全市糧食總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高,連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)豐收;農(nóng)民人均純收入6065元,高出全省、全國平均水平,連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)增長跨千元;農(nóng)村土地復(fù)墾整理和新農(nóng)村建設(shè)全省領(lǐng)先??“十一五”以來,合肥市堅(jiān)持以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)村面貌煥然一新。(一)、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在轉(zhuǎn)型(以肥東縣店埠鎮(zhèn)為例)
肥東縣店埠鎮(zhèn)通過發(fā)展“一村一品”,去年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大豐收,畜牧業(yè)發(fā)展也上了新臺階,據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年該鎮(zhèn)共出欄豬5.4萬頭,出欄家禽240萬羽,產(chǎn)奶1320噸。
店埠鎮(zhèn)的“一村一品”只是我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個縮影。市農(nóng)委負(fù)責(zé)人介紹說,合
肥正在大力推進(jìn)經(jīng)營業(yè)態(tài)和理念的創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)單一生產(chǎn)功能向生產(chǎn)、生活、生態(tài)多功能并重轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展集生產(chǎn)、生態(tài)、文化、休閑、觀光于一體的現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè);加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵向一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
“目前,市級以上‘一村一品’和特色村鎮(zhèn)突破230個,全市百畝以上苗木花卉精品園160余家、草莓種植大戶85戶,休閑漁業(yè)150處、面積5萬多畝;全市各類涉農(nóng)專業(yè)批發(fā)市場超過200家,商貿(mào)流通、貨運(yùn)企業(yè)507家,建成‘萬村千鄉(xiāng)’農(nóng)家店1313家;現(xiàn)有星級農(nóng)家樂121家,全國農(nóng)業(yè)觀光游示范點(diǎn)3個。2009年,鄉(xiāng)村游接待游客和旅游收入,分別增長27.7%和31%。”市農(nóng)委負(fù)責(zé)人如數(shù)家珍。
2、分散經(jīng)營向規(guī)模發(fā)展
合肥市以有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)為抓手,正在積極探索土地集中經(jīng)營、合作經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)型的適度規(guī)模經(jīng)營模式。2009年,全市土地流轉(zhuǎn)面積72萬畝,適度規(guī)模經(jīng)營面積占承包耕地面積的23%。
專家研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化發(fā)展,可以加快推動農(nóng)作物種植機(jī)械化,有利于統(tǒng)一實(shí)施綜合服務(wù),大幅度提高勞動生產(chǎn)率。目前,合肥主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平超過60%,作業(yè)面積達(dá)640萬畝,農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合畝均節(jié)本增效47.8元;全市建立各類專業(yè)化服務(wù)組織303個,搭建124個村級農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺,統(tǒng)一開展土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處、測土配肥、病蟲害防治等社會化服務(wù)。
告別一家一戶的分散經(jīng)營模式,合肥涌現(xiàn)出了一大批“農(nóng)場主”。目前,全市各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織817家,其中,農(nóng)民專業(yè)合作社364家。目前,全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)超過500家,龍頭企業(yè)年銷售收入突破300億元,帶動市內(nèi)外農(nóng)戶180多萬戶,戶均增收1650元。
3、科技種田讓農(nóng)業(yè)升級
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,最終目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。合肥通過推進(jìn)經(jīng)營主體和要素支撐創(chuàng)新,把農(nóng)業(yè)升級的動力寄托在科技驅(qū)動上。
“加快農(nóng)業(yè)發(fā)展動力主要依靠土地、農(nóng)資消耗向更加依賴科技和資本驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。”市農(nóng)委負(fù)責(zé)人告訴記者,合肥正在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),現(xiàn)已建立市縣農(nóng)業(yè)科技推廣與龍頭企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)60多家。2006年以來,安排近億元農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率超過55%。
此外,通過深入開展水稻、小麥、玉米、油菜“四大高產(chǎn)創(chuàng)建”活動,合肥農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高。2009年,小麥平均單產(chǎn)由2005年的273.4公斤/畝提高到350.3公斤/畝,水稻平均單產(chǎn)由404公斤/畝提高到508公斤/畝,糧油優(yōu)質(zhì)率達(dá)96%。
4、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)(以長豐縣為例)
近年來安徽省合肥市加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,組織實(shí)施“江淮分水嶺崗區(qū)長豐吳山南瓜生產(chǎn)基地”、“環(huán)巢湖流域圩區(qū)10萬畝水生蔬菜基地”等一批重點(diǎn)工程,取得了明顯效果。
為推進(jìn)南瓜基地建設(shè),該市引進(jìn)了全國知名南瓜科研企業(yè)合肥江淮園藝研究所,推廣種植黑豐、江淮大蜜本、紅貝、金太陽等優(yōu)新品種,建立南瓜合作社,先后同上海、陜西、河南、山東及本地周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定購銷合同。市財(cái)政對基地集中連片發(fā)展規(guī)模達(dá)500畝以上的,給予最高達(dá)400元/畝的資金獎補(bǔ)。對品牌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)給予額外獎補(bǔ)。
目前長豐縣吳山鎮(zhèn)車左村集中連片冬南瓜基地規(guī)模達(dá)3000畝,延綿周邊及崗集鎮(zhèn)幾個村面積近萬畝。現(xiàn)正著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、培育龍頭合作組織、強(qiáng)化品牌建設(shè)、發(fā)展采后保鮮加工,以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。
5、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程(萬畝蔬菜園區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級)
將群眾一家一戶的耕地整體治理,通過土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)一發(fā)包給農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開發(fā),以此形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。記者日前從合肥市萬畝蔬菜園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場觀摩會上以解到,我市正通過這種基地連片開發(fā),產(chǎn)業(yè)塊狀覆蓋的模式,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。
在長豐縣造甲鄉(xiāng)宋崗村萬畝土地復(fù)懇新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目區(qū),安徽綠潤農(nóng)業(yè)公司已通過招商引資進(jìn)駐基地,從事露地蔬菜集中連片種植。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,數(shù)十臺大中型機(jī)械來回旋耕、覆膜,整個基地呈現(xiàn)出一片白色的“海洋”。
按照規(guī)劃,這里將在3-5年內(nèi)發(fā)展成4萬畝左右的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,集中連片種植青刀豆、胡蘿卜等優(yōu)質(zhì)蔬菜品種,企業(yè)年加工產(chǎn)值將超過億元規(guī)模。在屬于江淮分水嶺缺水地區(qū)的吳山鎮(zhèn)車左村、北份村,當(dāng)?shù)赝ㄟ^引進(jìn)南瓜、冬瓜等耐旱作物品種,大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地,目前連片播種面積已達(dá)到1.2萬畝,畝均增收2000元。
我市目前已出臺相關(guān)政策,對集中連片開發(fā)的設(shè)施栽培和露地蔬菜根據(jù)規(guī)模分別給予畝均2500元、300元以上的獎補(bǔ)措施,大力扶持新建基地和龍頭企業(yè),通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),打造我市特色成塊、產(chǎn)業(yè)成帶、集群發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全新格局
6、加強(qiáng)了農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。
當(dāng)務(wù)之急是抓好農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要盡快制定農(nóng)產(chǎn)品市場信息采集標(biāo)準(zhǔn),完善信息發(fā)布制度,抓好農(nóng)業(yè)信息尤其是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息、技術(shù)信息、價(jià)格信息和供求信息的收集、整理與發(fā)布工作,為基層、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的信息服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民按照國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。要按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量升級、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易的需要,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行為,用標(biāo)準(zhǔn)化的手段培育名牌農(nóng)產(chǎn)品,用標(biāo)準(zhǔn)化的措施促進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣與普及。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系,盡快完善監(jiān)測手段,加大對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測力度,尤其是對農(nóng)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力。
7、小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,初步適應(yīng)了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)興起和農(nóng)業(yè)人口逐步向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的需要
七、問題:(一)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚處在適應(yīng)性結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,與戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)相比,還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu):種植糧食產(chǎn)值比重仍然較大,瓜果蔬菜產(chǎn)值比重逐步提高,花鳥魚木產(chǎn)值有待提高 2.對以資源稟賦和比較成本為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢及市場的研究還有待深入。都在搞結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)構(gòu)雷同現(xiàn)象較為普遍;都在搞特色產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè)的效益卻不很顯著。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營剛剛起步,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模還不太大,加工檔次較低,即使是龍頭企業(yè),其經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不強(qiáng);農(nóng)民組織化程度不高,對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動力還不夠強(qiáng)。
4、以糧食為主的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍已難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。缺乏科技人員的指導(dǎo)和服務(wù)。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場體系發(fā)育不夠健全,市場經(jīng)濟(jì)秩序不夠規(guī)范,在一些地區(qū)和行業(yè),如蔬菜種籽、果樹苗木、農(nóng)藥等尚存在混亂現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料營銷、農(nóng)產(chǎn)品營銷、加工、農(nóng)業(yè)信息等企業(yè)良莠不齊,信譽(yù)不高。農(nóng)民的生產(chǎn)、銷售活動還缺乏信息、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、加工企業(yè)的有力支持,利益受損現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)地方財(cái)政力量薄弱,支農(nóng)資金、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投人不足,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較慢,城鄉(xiāng)發(fā)展及城鄉(xiāng)居民收入差距日益擴(kuò)大城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程發(fā)展緩慢。
八、建議:
(一)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要由適應(yīng)性調(diào)整向戰(zhàn)略性調(diào)整轉(zhuǎn)變
1、充分利用國際國內(nèi)兩個市場,發(fā)展開放型農(nóng)業(yè)。首先要對本地的資源稟賦(自然、區(qū)位、經(jīng)濟(jì)、社會、人文等)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比較成本以及國內(nèi)外市場深入調(diào)研論證,認(rèn)識自己真正的比較優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上明確農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重點(diǎn)地區(qū)。
2、建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的區(qū)域結(jié)構(gòu)。在充分論證自身比較優(yōu)勢的前提下,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,發(fā)展有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。微觀上突出各地特色,宏觀上形成合理布局和專業(yè)分工,避免結(jié)構(gòu)雷同。
在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,既要考慮適應(yīng)市場的優(yōu)質(zhì)化、多樣化需求,更要考慮本地的資源稟賦和農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)成本。否則,加大科技、資金的投入就可能導(dǎo)致產(chǎn)品雖然品種、質(zhì)量很好,科技含量很高,即因較高的生產(chǎn)成本而形不成比較優(yōu)勢,使產(chǎn)品在市場上缺乏競爭力。
3、構(gòu)筑農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的社會結(jié)構(gòu)。應(yīng)充分發(fā)揮合肥市中心城市的輻射作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部的分工和專業(yè)化,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前的生產(chǎn)資料供應(yīng),產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù),產(chǎn)后的貯藏保鮮、加工、營銷等逐步分離出來,通過發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和完善市場體系,促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),解決非農(nóng)化和城鎮(zhèn)化滯后的問題。
(二)積極應(yīng)對我國加入WTO后對本市地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響
應(yīng)對加入WTO后對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響,也是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一個重要方面,現(xiàn)依據(jù)加入WTO后對本市農(nóng)業(yè)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響,提出以下意見和建議。
1、繼續(xù)抓好龍頭企業(yè)建設(shè),爭取本市農(nóng)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)
2、加大科技力量的投入,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量
3、與周邊農(nóng)業(yè)企業(yè)合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,發(fā)揮區(qū)域的聯(lián)合作用
(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體是農(nóng)民,政府的職能是支持、引導(dǎo)、服務(wù)。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體是農(nóng)民,但分散的、小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營影響了農(nóng)民主體作用的發(fā)揮。農(nóng)民往往局限在本地集貿(mào)市場狹小的市場空間,難以得到準(zhǔn)確完整的市場信息。另外,大多農(nóng)民尚無資本積累,經(jīng)營過于分散,也給農(nóng)業(yè)信貸和技術(shù)推廣帶來了困難。這些都在客觀上降低了農(nóng)民作為主體對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的效果。因此,農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主體,其地位與作用的實(shí)現(xiàn),有賴于政府的支持、引導(dǎo)和服務(wù)。
首先是財(cái)政的支持,增加投資,積極扶持。除增加對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)信貸、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)教育的投入外,還應(yīng)適當(dāng)提高對優(yōu)質(zhì)適銷農(nóng)產(chǎn)品的保護(hù)價(jià)水平,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。同時,按資源稟賦和市場需求,制訂一套切實(shí)可行的規(guī)劃、政策、法規(guī),使基層干部和農(nóng)民明確調(diào)整方向,保護(hù)農(nóng)民合法自主調(diào)整與經(jīng)營。通過示范項(xiàng)目做給農(nóng)民看,引導(dǎo)農(nóng)民干。
其次,要設(shè)法滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對農(nóng)業(yè)科技的迫切需求。農(nóng)業(yè)科研及推廣應(yīng)把優(yōu)質(zhì)高效放在首位,加速優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)、培育、貯備和推廣,尤其要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工新技術(shù)的研究與應(yīng)用,促進(jìn)品種與質(zhì)量結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,帶動農(nóng)民增收。
第三,要完善市場體系。目前農(nóng)產(chǎn)品市場信息不足,流通環(huán)節(jié)不暢,交易不公等直接影響了農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的效果。一要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè),圍繞農(nóng)產(chǎn)品市場行情、供求趨勢、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品等采集、整理和篩選信息,通過廣播、電視、報(bào)刊和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多種形式,傳播到基層和農(nóng)戶。二要完善提高現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場,根據(jù)需要,有針對性地建設(shè)一些專業(yè)批發(fā)市場,以引導(dǎo)和帶動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。三要進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),評價(jià)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場份額,發(fā)揮農(nóng)民創(chuàng)名牌、增效益的積極性。
(四)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中,積極探索各種有效的組織形式,狠抓特色農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:
1、組織參觀學(xué)習(xí),開拓農(nóng)戶視野。
2、舉辦宣傳動員和科技培訓(xùn)。
3、進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
4、搞好發(fā)展規(guī)劃
(本報(bào)告資料來源合肥市政府、三縣農(nóng)業(yè)局、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、新華網(wǎng)安徽頻道、安徽農(nóng)業(yè)網(wǎng)、合肥日報(bào))
第四篇:XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)廣協(xié)辦發(fā)〔2006〕12號文件的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局的實(shí)際,下面,我就底圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局情況作如下簡要匯報(bào)。“十五”期間,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大人民群眾,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十六屆三、四、五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針和政策,始終圍繞“抓住機(jī)遇、深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定”的工作大局,以發(fā)展為第一要務(wù),以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為已任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加投入,依靠科技,強(qiáng)化推廣,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),穩(wěn)定糧食基礎(chǔ),擴(kuò)大經(jīng)作比重,緊緊圍繞“十五”計(jì)劃既定的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)組織開展各項(xiàng)工作,做到目標(biāo)不動搖、工作不放松、精力不轉(zhuǎn)移、措施有保證、精心組織、認(rèn)真實(shí)施,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。
一、基本情況
**鄉(xiāng)位于**省東南部,**交界處。地處東經(jīng)104°34',北緯25°17′。總面積397平方公里,距廣南縣城76公里,屬高寒山區(qū)、半山區(qū)、壩區(qū)地理類型區(qū)域。最高海拔1915米,最低海拔698米,平均海拔1224米;年平均氣溫17.9℃,年平均降雨量為1400毫米,全年氣候溫和,溫差小,月差較大,霜期短,平均相對濕度80-90%,干濕分明,屬亞熱帶大陸季風(fēng)氣候。總耕地面積18299畝,其中:田11427畝,地6872畝;人均耕地面積0.59畝。
全鄉(xiāng)轄**8個村委會,124個村民小組,居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回六種民族,共6595戶30880人。其中:農(nóng)業(yè)戶6578戶,農(nóng)業(yè)人口30483人,有17431個勞動力;少數(shù)民族人口28421人,占總?cè)丝诘?2%。
2005年末,全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值5267萬元,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5006萬元,糧食總產(chǎn)量919.9萬公斤,全社會固定資產(chǎn)投資800萬元。財(cái)政總收入17.11萬元,農(nóng)民人均有糧300.2公斤,人均純收入1032元。
二、“十五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局情況
(一)糧食生產(chǎn)連續(xù)五年登上新臺階
2005年農(nóng)作物播種面積66590畝,占計(jì)劃5990畝的112.2%,比“九五”末增35.1%,年平均增6.7%,其中糧食作物完成37930畝,占計(jì)劃的101.4%,比“九五”末增84.8%。其中:小春作物栽種13320畝,占計(jì)劃的72.8%;大春作物栽種53270畝,占計(jì)劃的128.1%。2005年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達(dá)919.1萬公斤,占計(jì)劃的116.9%,比“九五”末增31.6%;2005年人均收入1032元,比“九五”末增58%,基本實(shí)現(xiàn)自求平衡。
(二)重點(diǎn)科技措施落實(shí)較好
一是水稻良種推廣逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)。2005年全鄉(xiāng)完成水稻良種推廣10114畝,占計(jì)劃的101.1%,比上年減8%,比“九五”末實(shí)績11236畝減1122畝,減9.9%。2005年平均單產(chǎn)515.7公斤,比上年增2.2%,比“九五”末增6.2%。
二是玉米雜交化工程取得突破性進(jìn)展。全鄉(xiāng)2005年完成雜交化工程4026畝,比“九五”末增82.3%。2005年平均單產(chǎn)為410.6公斤,比上年增1.7%,比“九五”末增6.7%。
三是水稻旱育稀植示范效果明顯。2005年全鄉(xiāng)完成旱育秧360畝,稀植大田完成6120畝,比“九五”末分別增5.7%和2.7%。2005年平均單產(chǎn)為560.4公斤,比“九五”末增1.01%。
四是多樣性優(yōu)化種植示范面積逐年擴(kuò)大。2005年全鄉(xiāng)完成水稻多樣性混栽2610畝,比開始實(shí)施2002年的實(shí)績1060畝,增1550畝,增101.5%,年平均遞增25.3%。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效
一是經(jīng)濟(jì)作物面積逐年擴(kuò)大。2005年糧經(jīng)比例由“九五”末的76.2:23.8調(diào)到71.2:28.8。2005年全鄉(xiāng)播種經(jīng)濟(jì)作物15340畝,比“九五”末增11.01%。2005年經(jīng)濟(jì)作物播種面積占全年總抪面積的23%,與“九五”末相比提高了2.1個百分占。其中:辣子完成1420畝,總產(chǎn)7.78萬公斤,比“九五”末增7.2%;生姜完成2042畝,總產(chǎn)141.56萬公斤,比“九五”末增6.5%;甘蔗完成6020畝,總產(chǎn)3378.5萬公斤,比“九五”末增369%;完成油菜3680畝,總產(chǎn)26.45萬公斤,比“九五”末增18.6%。
二是冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)取得較好成績。2005年實(shí)施冬農(nóng)開發(fā)4185畝,比“九五”末增27.7%。
三是新品種、新技術(shù)引進(jìn)試驗(yàn)、示范工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。“十五”期間全鄉(xiāng)共引進(jìn)水稻新品種16個、雜交玉米品種14個,為我鄉(xiāng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)打下良好的基礎(chǔ)。
(四)不斷做強(qiáng)做大特色產(chǎn)業(yè)
1、茶葉產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的主要支柱產(chǎn)業(yè),是群眾脫貧致富的關(guān)鍵。底圩鄉(xiāng)廣大人民群眾因地制宜,結(jié)合土壤、氣候等得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,加大以茶葉為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,堅(jiān)持“自愿、自主”的原則,大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),以村小組為單位,把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地納入統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),在全鄉(xiāng)124個村小組實(shí)施高產(chǎn)茶葉臺地建設(shè)。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉面積52000畝,其中規(guī)范化種植的有21000畝,有“底圩白毫茶”、“云抗10號”、“云抗14號”、“胡云6號”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6個品種,年產(chǎn)干茶160萬公斤,產(chǎn)值5000多萬元。底圩從事茶葉加工、收購、銷售一條龍的茶農(nóng),每年從社會上籌資近400萬元,并從廣西、廣東、浙江、昆明等地引進(jìn)外資近500萬余元到我鄉(xiāng)經(jīng)營茶葉,給我鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力。現(xiàn)在全鄉(xiāng)擁有茶葉初制加工廠300余個,覆蓋全鄉(xiāng)124個村小組,如今茶葉加工已全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,茶葉質(zhì)量也有了很大程度的提高,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷往全國10余個省市。
茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%,是農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,是實(shí)現(xiàn)底圩鄉(xiāng)貧困人口脫貧致富奔小康的重要途徑。通過種植茶葉,底圩農(nóng)民的收入不斷增長,生產(chǎn)生活條件明顯改善,生活水平不斷提高,大部分群眾靠種植茶葉擺脫了貧困,逐步走上了富裕之路。甚至有的群眾蓋上了磚樓房,購買了電視機(jī)和兩輪摩托車,有的群眾還集資修路、架電、拉水、建校,積極發(fā)展公益事業(yè)。比如:叮當(dāng)村委會的魚塘村,54戶農(nóng)戶種植茶葉3000畝,每年茶葉收入135萬元,高收入的農(nóng)戶年收入達(dá)6萬元,低收入的農(nóng)戶每年最少也上萬元。有50戶蓋起了磚樓房,有53戶購買了電視機(jī),有42戶裝了程控電話,有46戶購買了兩輪摩托車。群眾先后集資28萬元,修通進(jìn)村公路5公里,拉通3.5公里的自來水和程控電話線路,架通3公里的照明輸電線路,建設(shè)120平方米的學(xué)校一個,村內(nèi)生產(chǎn)生活條件不斷改善,人民生活水平顯著提高。
2、八角產(chǎn)業(yè)是底圩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)有8個村委會適宜栽種八角。到2005年,全鄉(xiāng)有八角面積22610畝,產(chǎn)量達(dá)2176百公斤。在八角價(jià)格一度低的形勢下,底圩鄉(xiāng)的人民群眾對八角這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是充滿信心。
3、甘蔗產(chǎn)業(yè)是底圩的又一新興產(chǎn)業(yè),主要是分布在底圩、普盆、普龍三個村委會。到2005年末,全鄉(xiāng)共有甘蔗面積6020畝,產(chǎn)量達(dá)337850百公斤。特別是普盆、普龍兩個基本點(diǎn)村委會的群眾,靠甘蔗產(chǎn)業(yè)的收入,群眾生產(chǎn)生活條件的到較大改善。
三、主要經(jīng)驗(yàn)、做法和特點(diǎn)
(一)主要經(jīng)驗(yàn)和做法
“十五”期間,鄉(xiāng)黨委、政府把狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入為工作主線,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把握發(fā)展機(jī)遇,突出工作重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)開發(fā),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。在開展工作當(dāng)中,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
第一、因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理開發(fā)資源
鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)我鄉(xiāng)的氣候和土質(zhì)條件,以村委會為單位,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),確立了以支柱產(chǎn)業(yè)茶葉為龍頭產(chǎn)業(yè)的茶葉、八角、甘蔗和畜牧四大支柱產(chǎn)業(yè),即:普盆、普龍兩個村委會重點(diǎn)發(fā)展甘蔗、竹子和熱區(qū)水果,其余的底圩、叮當(dāng)、同剪、石堯、壩莊、者嘎六個村委會重點(diǎn)發(fā)展茶葉和八角。制定了相應(yīng)的政策和措施,與各村委會簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把鄉(xiāng)直各單位和機(jī)關(guān)干部職工分片包干到各財(cái)源建設(shè)點(diǎn),實(shí)行任務(wù)與工資掛鉤,通過一系列的措施,各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大,財(cái)政收入和農(nóng)民收入逐年增加,鄉(xiāng)黨委、政府也逐步摸索出一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子。
第二、加大招商引資力度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
鄉(xiāng)黨委、政府不斷提高認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣人民政府的優(yōu)惠政策,將茶葉作為主要產(chǎn)業(yè)來安排,引進(jìn)凱鑫公司參與開發(fā),由政府無償劃撥土地給該公司,該公司在黨委、政府的大力支持下,投資建成2000畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園,建成年加工干茶200噸的初制所。2006年,基地內(nèi)的移民人均茶葉收入達(dá)1300元,戶收入高的近萬元,低的也有3—4千元,移民區(qū)群眾人心安定,生活水平不斷得到提高。公司生產(chǎn)的“源升”牌系列產(chǎn)品銷往昆明、上海等地,效益較好。公司除了加工基地的鮮茶外,還收購周邊村寨的鮮葉進(jìn)行加工,并在底圩、普龍等地建了6個分廠。龍頭企業(yè)的作用開始發(fā)揮,為底圩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。還引進(jìn)文山個體老板到央連開發(fā)區(qū)投資100萬元,建設(shè)熱區(qū)水果開發(fā)基地1010畝;投資30萬元在石堯岔河開發(fā)林下草果基地3000畝。
第三、實(shí)施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,努力提高勞動者素質(zhì)
依靠科技進(jìn)步,提高勞動者素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持實(shí)施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,加大對教育投入和科技培訓(xùn)力度。結(jié)合我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)開發(fā),組織群眾到石山農(nóng)場和我鄉(xiāng)魚塘村等科技示范點(diǎn)參觀茶葉種植,到珠琳去參觀稻田養(yǎng)魚,并請來了縣茶技站的專家和技術(shù)員到鄉(xiāng)上講課,把技術(shù)培訓(xùn)到田間地頭。五年來,共培訓(xùn)各類技術(shù)人才12000人次。基本實(shí)現(xiàn)了每戶1至2人掌握1至2門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的目標(biāo)。
第四,落實(shí)優(yōu)惠政策,搞好市場流通服務(wù)
要堅(jiān)持“放心放膽放手大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)”的方針,為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造法律、政策公平的環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)的融資渠道,加大對非公有制經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和管理。鄉(xiāng)黨委、政府每年都要組織鄉(xiāng)村干部到廣西橫縣等地考察茶葉市場,認(rèn)真幫助群眾找市場,找銷路,充分利用黨委、政府的通訊、傳真等設(shè)備,幫助茶農(nóng)和私企老板傳遞信息。
(二)**茶葉產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展現(xiàn)在的規(guī)模,主要有以下幾個方面的特點(diǎn)
一是品種獨(dú)特。底圩白毫茶種是全國產(chǎn)量最少的一個稀有品種,目前,在全國范圍內(nèi),只有廣西林云和底圩種植。它具有價(jià)格高、銷路好的優(yōu)勢。
二是品質(zhì)優(yōu)良。低緯度、高海拔、土壤肥、日照足、云霧多、濕度大、茶樹萌芽早、采摘期長,這些優(yōu)越的自然條件,培育了品質(zhì)優(yōu)良的底圩茶,它以“味醇、味香、味甜、色美”而獨(dú)具風(fēng)格,品質(zhì)以“造型精美、白毫顯露、湯色碧綠如玉、清香飄逸、馥郁甘美、葉純鮮爽”而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,目前在全國市場上,作為配料茶銷售。農(nóng)藥、化肥殘留低,2002年經(jīng)浙江、云南等茶葉研究所檢測達(dá)到出口歐盟的標(biāo)準(zhǔn),是較好的生態(tài)茶葉生產(chǎn)基地。
三是全民參與。底圩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一開始就把任務(wù)下達(dá)到村、到戶,我們的口號是:家住底圩的干部職工帶頭每年每家至少要有5畝以上的標(biāo)準(zhǔn)茶葉,每年每戶至少要開挖1畝以上的標(biāo)準(zhǔn)茶葉臺地,通過大力號召,現(xiàn)在發(fā)展成為家家戶戶種茶葉,村村寨寨辦加工廠,人人上山采茶的繁忙景象。
四、存在的困難和問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,影響了茶葉發(fā)展。一是交通落后,目前進(jìn)出底圩只有一條縣鄉(xiāng)公路,路面等級低,路況差,晴通雨阻,常常影響正常通行,給貨物運(yùn)輸帶來不便;二是缺乏集中的茶葉、八角專營市場,制約了茶葉、八角等貿(mào)易的發(fā)展;三是電力、通訊和市政等配套設(shè)施落后,使不少茶葉加工廠靠柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電,加大制茶成本。茶商難以掌握市場波動狀況,外地來購茶的老板難以落腳。落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況對招商引資造成很不利的影響,使底圩茶葉與眾多發(fā)展良機(jī)失之交臂。
(二)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度適應(yīng)不了當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,群眾整體素質(zhì)低,觀念落后,接受新技術(shù)、新知識的速度慢,農(nóng)業(yè)科技推廣難度大。
(三)農(nóng)業(yè)規(guī)模小,種植管理粗放,缺少龍頭帶動,投入產(chǎn)出效益低,農(nóng)產(chǎn)品不能自給,基本上靠外來的多。
(四)農(nóng)業(yè)投入不足,國家扶植少,農(nóng)技推廣發(fā)展不平衡,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難大。
五、“十一五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展趨勢
(一)充分利用底圩自然資源豐富的這一大優(yōu)勢,做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“十一五”期間,重點(diǎn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),進(jìn)行規(guī)范化種植和管理,加大科技投入,提高產(chǎn)業(yè)科技水平。加強(qiáng)示范基地建設(shè),帶動產(chǎn)業(yè)建設(shè)和開發(fā)。繼續(xù)深化農(nóng)村各項(xiàng)改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,全面提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益。做好底圩優(yōu)質(zhì)茶葉和八角兩個特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā),突出打基礎(chǔ)、找市場、調(diào)結(jié)構(gòu)三個特點(diǎn),努力培育茶葉、八角、甘蔗、畜牧等支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。
(二)以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點(diǎn)。我鄉(xiāng)要鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,就要全面提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。加大甘蔗、茶葉、八角基地規(guī)范化建設(shè),有條件的地方大力發(fā)展稻田養(yǎng)魚和科技示范種植和養(yǎng)植。
(三)因地制宜,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照縣委、政府提出的“南藥、北茶”的產(chǎn)業(yè)布局,本著“一次規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,圍繞我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),集中力量,突出重點(diǎn),逐步建立經(jīng)濟(jì)林果、畜牧業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地。底圩片區(qū),重點(diǎn)發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新建茶葉、八角和畜牧交易市場;同剪、壩莊片區(qū),重點(diǎn)發(fā)展茶葉、八角和畜牧;普龍、普盆片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展茶葉、甘蔗、水果、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場;叮當(dāng)、者戛和石堯片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展茶葉、八角、畜牧、農(nóng)副產(chǎn)品加工。
(四)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),促使底圩產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展。積極爭取國家扶持,落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,多渠道籌集資金,通過實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等項(xiàng)目,著力解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。特別是放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),積極鼓勵發(fā)展商貿(mào)、餐飲、運(yùn)輸、信息咨詢以及文化和其它公共事業(yè),不斷提高第三產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重,以二、三產(chǎn)業(yè)來拉動底圩農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)產(chǎn)品的供求格局和市場條件的根本性變化,制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素由單純的資源約束轉(zhuǎn)向了需求約束。在此形勢下,農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,須在政府的支持和引導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
一、目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的問題
改革以來我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然得到了較快的調(diào)整,但是與變化更快的市場關(guān)系相比,卻總是慢半拍。特別是最近幾年,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的巨變,我國農(nóng)業(yè)發(fā)生了重大的階段性轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)供給過剩,農(nóng)民收入增加受到“賣難”和價(jià)格下跌的嚴(yán)重影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)的矛盾變得非常突出。
二、政府與市場在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個長期動態(tài)過程,特別是目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于一個關(guān)鍵時期,要求對農(nóng)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,既要充分發(fā)揮市場在資源配置方面的積極作用,又要積極發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能。
在原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化,完全是政府的行為,是通過中央計(jì)劃、層層下達(dá)任務(wù)的自上而下的方式實(shí)現(xiàn)的。而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是通過價(jià)格信號的誘導(dǎo)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的行為和自下而上的變化。但是,由于我國農(nóng)民經(jīng)營能力十分有限,市場發(fā)育離成熟完善的程度還相差甚遠(yuǎn),加之農(nóng)業(yè)特殊的產(chǎn)業(yè)特性,致使廣大農(nóng)民很難順利實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這表明,目前微觀決策與宏觀供求關(guān)系之間的矛盾,是制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大障礙。因此,政府必須充分關(guān)注我國農(nóng)民人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)容量狹小和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力很弱這一特點(diǎn),既要看到市場化改革給農(nóng)民帶來的巨大利益,也要認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)對個體小農(nóng)的沖擊。
因此,在市場化改革中,政府必須高度重視農(nóng)民的利益問題,并在政策安排上有充分的體現(xiàn)。特別提出以下幾點(diǎn):1.調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),首先要調(diào)整總量供求關(guān)系。2.保持農(nóng)民利益,妥善處理財(cái)政負(fù)擔(dān)與農(nóng)民收入的關(guān)系。3.加強(qiáng)信息服務(wù)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是否能夠得到優(yōu)化調(diào)整,取決于產(chǎn)品和要素的價(jià)格信號是否真實(shí)、準(zhǔn)確,即在發(fā)展市場農(nóng)業(yè)的過程中,價(jià)格信號是決定資源配置的方向、規(guī)模和速度的核心因素,進(jìn)而是引發(fā)結(jié)構(gòu)變化和資源配置效率水平變化的基本動因。
三、進(jìn)一步調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策建議
1.?dāng)U大優(yōu)良品種,提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率。增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),不僅有利于從整體上實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的提高,也有利于緩解農(nóng)產(chǎn)品普遍供大于求的矛盾。通過提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率,加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的步伐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的程度如何,歸根結(jié)底是取決于科技進(jìn)步。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上,從本國國情出發(fā),大力推廣和運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),不斷提高科學(xué)種植和科學(xué)養(yǎng)殖的水平,提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的優(yōu)質(zhì)率和產(chǎn)出率,使我國農(nóng)業(yè)的整體科技含量能有一個明顯的上升,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,取得較好的農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。
2.實(shí)行退耕還林還草還湖,逐步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。長期以來,我國水土流失嚴(yán)重,國土荒漠化趨勢加重,自然災(zāi)害頻繁,都是與生態(tài)環(huán)境遭到破壞有很大關(guān)系。而生態(tài)環(huán)境被破壞的一個重要原因就是,毀林開荒、圍湖造田和開墾草原。退耕還林還草還湖不是權(quán)宜之計(jì),不是在糧食充裕情況下的一時安排,而是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性措施。
3.調(diào)整農(nóng)業(yè)布局,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,除了要從全國著眼農(nóng)業(yè)總體結(jié)構(gòu)外,還必須從各個地區(qū)著手調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理,和各個地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)有著直接關(guān)系。各個地區(qū)有著不同的自然、經(jīng)濟(jì)和社會條件,既有各自的特長和優(yōu)勢,也有各自的缺陷和劣勢,只有揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,形成各具特色的區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),才能在市場競爭中確立較為有利的地位,進(jìn)而形成一個具有活力的全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并且促進(jìn)和保持農(nóng)業(yè)的長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的一個突出問題是各個地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,區(qū)域優(yōu)勢沒有很好形成,更沒有充分發(fā)揮作用。
4.健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,保證農(nóng)民收益增加。農(nóng)業(yè)作為一個完整的產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)、加工、流通等緊密連接在一起的。完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不僅包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),而且包括農(nóng)產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)。在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家,農(nóng)業(yè)早已不是指單純的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是包括農(nóng)產(chǎn)品加工和流通在內(nèi)完整的農(nóng)業(yè)體系。相比之下,我國農(nóng)業(yè)至今基本上仍然沒有擺脫單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的束縛,總體上存在著與加工、流通環(huán)節(jié)脫節(jié)的結(jié)構(gòu)缺位,沒有形成一個完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,一個舉足輕重的任務(wù)就是解決結(jié)構(gòu)缺位問題,逐步建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通等環(huán)節(jié)連成一體、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,并且在此基礎(chǔ)上建立帶領(lǐng)農(nóng)民有組織走向市場的組織形式,形成有利于農(nóng)民收入持續(xù)較快增長的利益分配機(jī)制