第一篇：電工、維修設備包機制度

維修工、電工設備包機制度

1、選煤廠各生產車間，在設備安裝投入運行后必須建立包機負責人，各車間負責及時懸掛包機牌，若有人員變動車間負責及時更新包機人及包機標牌。

2、電氣設備維修保養包機人必須是電工，主要負責電氣設備的維護保養工作（包括高低壓室的全面衛生，車間現場配電柜內的衛生，電氣線路維護等，），機械部分維修保養包機人必須是機修工，主要負責機械設備的維護保養工作，車間生產班組可根據生產實際需要推行就近分片包機責任制（制定包機責任人）。指定片區包機車間操作負責人，包機操作工是隸屬片區操作的車間操作人員。

3、各包機電工和包機維修工人必須細心維護保養設備，充分發揮設備效能，提高設備完好率及保障設備上的安全措施。

4、包機操作負責人和包機操作工必須按時檢查所包機設備的設備現場衛生，設備運行性能、完好狀況等按要求定期對設備維護、及檢測。

5、跟班及包機電工和維修人員每次檢查和維護完畢后，要記入到巡查保養記錄內，填寫清楚設備的故障情況及處理措施，未處理的設備問題及注意事項，工具使用及現場衛生情況，做好交接班工作。

6、如果因某種原因包機維修工或包機電工不能進行檢查保養，車間要安排其它人代檢保養，保證設備安全運轉。跟班電工及維修工必須按照設備巡查要求每班巡檢設備。

7、若所包設備發生故障，不論是包機維修人，包機操作負責人，還是當班維修人當班運行班組長都要積極主動搶修。

8、因工作粗心或不負責任，設備發生故障，屬于操作原因的包機當班操作人者要承擔主要責任，屬于設備保養不到位引起的，包機維修人或包機電工要承擔主要責任。屬于設備巡檢不到位，當班維修人，電工及當班操作工承擔主要責任，并視情節輕重給予一定處罰。

9、包機維修人，包機電工必須了解所包設備的備品備件車間庫存情況，低于儲備定額的立即以書面形式向上級匯報。如未及時提報影響設備維修由包機維修工、電工及維修、電工班長負責。

10、包機維修工、電工、車間包機人尤其是跟班人員仍舊在上班時負責所有設備的運行保養。不能以不是包機人為借口而不負責其它設備的運行保養。

第二篇：設備包機制度

1、目的：

設備的使用與維護是設備管理的一個重要環節，只有把設備的使用環節管好了，設備管理工作才有可靠的保證。因為正確、合理使用設備可以大大減輕磨損、腐蝕；保持良好的工作性能和應有的技術參數；充分發揮設備的能力，延長設備的使用壽命，提高設備的經濟效益和企業的經濟效益。設備是由作業人員使用的，是由維修人員維護保養的；采取有效的方法，把作業人員、維修人員嚴密地組織到設備管理工作中來，為確實貫徹“以預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，做到用好、管好設備，切實做好設備包機工作是做好設備管理工作的一個必需的手段，也是很有必要的手段。通過實施設備包機制度，建立全員管理設備的工作思路，使得設備管理責任到人，提高點檢的準確性及保養的可靠性，確保各設備正常良好的運行。

2、范圍：

適用于四川中星電子有限責任公司飛利浦專線的所有生產設備。

3、職責：

1、管理職責：

（1）負責包機的日常檢查，發現問題及時處理，重大問題及時匯報，并作好記錄。

（2）負責包機點檢記錄、維護保養記錄、故障檢修記錄等內容的準確完善。（3）嚴格執行掛牌制度及時反映設備工作狀況。

（4）對設備的正常運行及性能完好負責。

（5）對操作人員規范操作的培訓工作負責。

（6）對設備的定期潤滑、定期維護申報及批準后的執行工作負責。

（7）對設備的巡查巡視質量負責，發現問題及時處理，無法處理的必須及時匯報。

2、維護保養職責：

（1）負責包機的日常維護保養，發現的不安全隱患，包機人要在不影響生產的情況下必須及時處理，需要影響生產處理的隱患必須報請設備廠長及分廠廠長批準后，方可處理。

（2）每月負責根據設備維修情況及點檢情況制定《設備備品備件清單》并提交設備廠長進行審批，由設備部對備品備件請購計劃進行評估，并按評估后的清單準備備品備件。對長期備用的備件，在使用前必須進行測試，合格后方可使用。

3、檢修職責：

（1）由包機人組織相關人員按照相應的檢修/保養計劃對設備進行定期檢修、維護，包機人對設備的檢修/保養質量負責。

（2）設備運行中出現的故障處理，包機人必須按程序檢修，并作好記錄。

（3）設備有計劃檢修、必須有檢修方案、驗收報告、檢定結果，并作好記錄，存檔及時。

（5）負責認真做好各項檢查檢修記錄。

4、安全運行職責：

（1）地面設備包機人每月必須對設備進行不少于4次巡檢，井下設備包機人每月必須對設備進行不少于10次巡檢，發現問題及時處理，無法處理的隱患，必須及時匯報主管科室，并作好記錄。

（2）包機人必須每10天對設備運行情況進行書面文字分析，并報機電科。

（3）包機人必須對操作人員的操作作好監護。

6、故障管理職責：

（1）一般故障按程序及時處理，并作好記錄。

（2）重大故障按程序及時處理，并作好詳細記錄。

（3）出現事故，包機人、設備廠長、設備部在三日內必須按四不放過的原則進行處理并分析。

7、其它職責：

（1）對所包機的事故分析與處理負責。

（2）對未履行好包機職責而產生的后果負責，對無法處理的問題未及時匯報而產生的后果負責。

（3）對設備計劃檢修的驗收工作負責。

（4）特殊情況批準檢修或有計劃檢修后設備運行12小時內又出現故障，并造成影響負責。

對設備的稼動率負責。包機到人職責分工

3.1作業員職責：通過日常的點檢和精心操作來抑制設備性能的劣化。3.1.1 按照操作規程對設備進行精心操作。

3.1.2 小修理：能在較短的時間內處理完較為簡單的小修理任務。如管網、閥門跑冒滴漏處理等。3.1.3 加潤滑油：定點、定期、定人、定質、定量對設備的潤滑部位進行潤滑保養。包括加油裝置的檢查或協助更換。

3.1.4 螺絲緊固：對松馳的設備緊固聯接螺栓進行及時緊固。

3.1.5 清掃：對設備本體和作業現場進行清理和清掃，始終保持設備見本色，作業環境清潔有序。3.1.6 調整：對彈簧、皮帶、制動器、限位器、液壓裝置等機器和部件的簡單調整。

3.1.7 日常點檢：在設備運轉中或運轉前后，依靠五官，即：視、聽、嗅、味、觸等感覺來進行檢查，主要是振動、異響、損傷、異味、泄漏、腐蝕、松馳、溫度、壓力等，并填寫相應的點檢記錄。

3.2 作業員的責任

3.2.1 對設備性能不熟，不懂參數誤操作造成的設備損壞負責。3.2.2 對超負荷操作、野蠻作業造成的設備損壞負責。

3.2.3 對日常點檢、潤滑不及時造成的設備損壞負責。

3.3 作業員的權利

3.3.1 有權拒絕違章操作指揮。

3.3.2 對保護裝置不齊全、不完善、安全裝置不可靠的設備有權拒絕操作。

3.4 三班技術員的職責：

3.4.1 對定期點檢和作業員反映的問題及時進行維修，保證設備螺絲緊固、無跑冒滴漏現象、設備潤滑良好、安全裝置齊全。

3.4.2 對處理不了的缺陷和隱患，應及時反映到分廠組織處理。

3.4.3 掌握包機設備的性能和參數，保證維修質量。

3.4.4 做好點檢和維修記錄。

3.4.5 指導作業員應注意的操作事項。

3.4.6 參加設備事故分析會。

3.5 三班維修工的責任。

3.5.1 對巡檢不認真，設備不能及時得到維修造成設備損壞負責。

3.5.2 對維修質量不好造成的損失負責。

3.6 三班維修工的權利。

3.6.1 有權制止作業員的違章操作及野蠻作業。

3.7 包機人的職責：

3.7.1 定期巡檢，編制維修計劃并組織實施。

3.7.2 嚴格按檢修規程進行檢修，確保檢修質量。

3.7.3 熟練掌握包機設備的性能和參數，掌握設備劣化的趨勢，并提出措施和處理意見加以實施，并以此制定設備預防性維護保養計劃。

3.7.4 組織實施事故搶修，參加事故分析會。3.7.5 建立包機臺帳和考核臺帳。3.8 點檢工的權利。3.8.1 同3.6.1 3.8.2 對作業員進行技術指導，使其熟練掌握正確的操作方法 3.9 分廠設備廠長的職責。

3.9.1 組織設備專業點檢、編制檢修計劃并進行協調、實施與驗收。3.9.2 負責制定本單位包機到人管理制度的實施細則

3.9.3 負責對本單位包機到人管理制度的執行情況進行檢查和考核

3.9.4 組織制作包機圖表牌并懸掛在各設備明顯的位置上，圖表牌的內容包括：設備名稱、包機人（作業員、維修工）

3.9.5 建立包機到人臺帳和考核臺帳，并嚴格納入考核。4 包機到人管理制度的檢查與考核

4.1 未制訂包機到人管理制度的實施細則，制度不健全考核本單位設備主管200元。4.2 無包機臺帳的每臺考核本單位設備主管200元，4.3 公司設備部對各單位制度執行情況每月進行不定期檢查考核。

4.4 包機作業員不熟悉設備性能和參數而造成的誤操作；因超負荷操作，野蠻作業造成的設備損壞、事故；因潤滑不及時造成的事故，屬故障的，視情節輕重考核責任人50-100元，造成事故的按《設備事故管理制度》考核。

4.5 設備本體及運行范圍內衛生不合格，按現場管理考核制度考核。

4.6 對包機維修、檢修工的考核：在檢修周期內出現設備質量事故；因部件聯接松動、電路虛接而造成的事故、故障；設備因潤滑不良好而造成的事故、故障，屬故障的，視情節輕重考核50-100元，造成事故的按《設備事故管理制度》考核。

4.7 分廠設備管理人員對包機制度督查不力的，每次考核200元。4.8 包機牌未掛在設備明顯的位置上、損壞或丟失，扣包機人每人50元。5 公司設備部的管理職責

5.1 公司設備部 是公司主要生產設備包機到人管理制度實施管理的職能部門

5.2 制定主要生產設備包機到人制度實施推進計劃，并依據推進計劃安排，實施檢查和考核。5.3 每月一次（不定期）對各設備所在單位包機到人制度執行情況進行檢查和考核。5.4 組織學習和推廣各單位在包機到人方面好的經驗和做法。

3.1按設備公用分類(或分臺)對設備進行包機，成立由保全班長、生產班長、電儀班長 及維修工、電儀工和作業員共同組成的包機組，保全班長、電儀班長和生產班長分工負 責，保全工、電儀工和作業員定機負責。

3.2包機組要做到“三定”“五包”，“三定”：定設備、定人員、定崗位；“五包”：就是 包使用、包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設備現場衛生，每臺設備掛牌留 名。

4、包機制度

4.1 各車間、維修工、電工設備包機制度

4.1.1、公司各生產車間，在設備安裝投入運行后必須建立包機負責人，各車間負責及時 懸掛包機牌，若有人員變動車間負責及時更新包機人及包機標牌。4.1.2、電氣設備維修保養包機人必須是電工，主要負責電氣設備的維護保養工作（包括 高低壓室的全面衛生，車間現場配電柜內的衛生，電氣線路維護等，），機械部分維修保 養包機人必須是保全工主要負責機械設備的維護保養工作，車間生產班組可根據生產實 際需要推行就近分片包機責任制（制定包機責任人）。指定片區包機車間操作負責人，包 機作業員是隸屬片區操作的車間操作人員。

4.1.3、各包機電工 和包機維修工人必須刻苦鉆研技術，細心維護保養設備，充分發揮 設備效能，提高設備完好率及保障設備上的安全措施。

4.1.4、包機操作負責人和包機作業員必須按時檢查所包機設備的設備現場衛生，設備運行性能、完好狀況等按要求定期對設備維護，及檢測。4.1.5、跟班及包機電工和維修人員每次檢查和維護完畢后，要記入到巡查保養記錄內，填寫清楚設備的故障情況及處理措施，未處理的設備問題及注意事項，工具使用及現場 衛生情況，做好交接班工作。

4.1.6、如果因某種原因包機維修工或包機電工不能進行檢查保養，車間要安排其它人代 檢保養，保證設備安全運轉。跟班電工及維修工必須按照設備巡查要求每班巡檢設備。

4.1.7、若所包設備發生故障，不論是包機維修人，包機操作負責人，還是當班維修人當班運行班組長都要積極主動搶修。

4.1.8、因工作粗心或不負責任，設備發生故障，屬于操作原因的包機當班操作人者要承擔主要責任，屬于設備保養不到位引起的，包機維修人或包機電工要承擔主要責任。屬 于設備巡檢不到位，當班維修人，電工及當班作業員承擔主要責任，并視情節輕重給予 一定處罰。4.1.9、包機維修人，包機電工必須了解所包設備的備品備件車間庫存情況，低于儲備定 額的立即以書面形式向上級匯報。如未及時提報影響設備維修由包機維修工、電工及維 修、電工班長負責。4.1.10：包機保全工、電工、車間包機人尤其是跟班人員仍舊在上班時負責所有設備的 運行保養。不能以不是包機人為借口而不負責其它設備的運行保養。

4.1.11： 包機人員工作責任劃分（以下責任權重作為各車間設備責任獎罰的依據）：

4.2、操作班組設備包機制度

4.2.1：為進一部搞好清潔生產，改善車間及設備上的衛生，確保各臺設備正常運行，特制定此包機管理要求，首先包機操作人負責把每臺設備上的衛生及設備附近地面衛生徹底的清理干凈，交接班的作業員對清理好的設備保持好，嚴格進行交接班，對設備衛生保持不好的，包機操作人有權向車間領導匯報，并要求車間給予衛生差的交接班作業員處罰。做到現場設備表面清潔，完好。工具擺放有序，整齊。4.2.2：其次當班作業員負責在接班前后及設備運行中，要對設備進行點檢，檢查設備的緊固件是否有明顯的松動，設備及附屬管路是否存在跑冒滴漏的現象，設備運行時是否有明顯的異常，（比正常的工作狀態下的振動，噪聲，設備關鍵部分的溫度，）是否有異常及異響?？梢姷糜拖涞挠臀皇欠裉幱谡顟B，整機運行是否平穩等。發現異常請及時報告當班班組長，能自己處理的，要在正確的安全的方法下去處理。并在當班作業員作記錄中填寫設備的故障情況及處理措施。如不能處理的要及時有班長聯系當班電

工或維修人員進行處理。

4.3、包機設備的定期檢查制度

每月由設備部組織對各車間對設備進行檢查一次，并把查出的問題下發到各車間，并要求整改完成時間，設備科到時間進行復查，并由設備部統計各車間的整改完成率，每月發給各車間及相關領導，并把考核結果記入各車間各班組的KPI考核內；檢查說明：有設備部 組織，各車間維修班組配合實施，檢查中參加人員 設備部1—2人，各車間指派負責人1—2人，車間維修班長或指派維修人員1人，電工1人，非被檢查車間指派負責人1人。設備部人員負責現場記錄，其他人員負責簽字確認。要求被檢查車間制定整改日期的，要填寫清楚整改日期。具體考核獎懲辦法：

4.3.1、評選扣分說明：各車間每月滿分100分，在檢查表中的14項檢查中不符合標準的扣相應的分數，用100減去以上扣分累計值（具體明細見附表），就是本月被檢查廠區的設備包機檢查情況的實際得分，以此評比作為各車間每月的獎罰。

4.3.2、根據被檢查出的設備及現場整改內容評分，分數體現在KPI考核的加減分項中，有車間負責安排在要求整改期限內整改，整改后報設備部，有設備部安排時間根據要求進行現場復檢，能夠按時完成的，車間對于相關包機人（包機牌上的）在當月績效考核中加2分的獎勵，對在以后月度檢查時，發現整改后好的項出現異常的，有車間做出書面調查，并報送設備部，并對整改項扣當月或季度績效考核中的5分。未按整改期限整改的每項扣包機相關責任人當月或季度績效考核的2分。

4.3.3、明陽、16萬、有機三個車間對包機設備管理工作根據檢查得分情況進行評比，每月公布一次得分，評比名次分為1-3名，每季度匯總一次各車間三個月的得分，第一名的給予車間主任、電議班長、維修班長各200元的獎勵、第二名的不獎不罰、第三名的給予車間主任、電議班長、維修班長各100元罰款。如并列第一名的，分別給予200元的獎勵，第二名的各罰款100元，如并列第二名的，各罰款100元，給予第一名200元獎勵。

4.4、具體檢查內容：

4.4.1設備包機牌是否懸掛，設備包機牌上的相應包機人是否清楚自己的包機內容。4.4.2固定資產標志牌保存是否完好，清晰。

4.4.3設備現場及設備表面的衛生要求清擦干凈，無油垢。4.4.4各類壓力表表面清潔是否有損傷，否超校驗期。4.4.5 安全閥是否超校驗期。

4.4.6 單一設備及相應的管路是否有跑冒滴漏現象。4.4.7設備有無明顯的緊固件松動現象。

4.4.8各減速機油視鏡是否清晰，油位是否適中。4.4.9是否有嚴重的漏油現象

4.4.10需要潤滑的傳動鏈條齒輪是否有油潤滑。

4.4.11所有操作器件，如按鈕、選擇開關、指示燈等，必須有清楚簡明的功能說明標志，4.4.13配電柜的標志是否清晰，完善。

4.4.14各設備現場的電路是否有亂拉亂扯現象，相應的設備是否有接地線。保護接零線是否接觸良好。4.4.15電路是否有保護套及相應的電纜橋架，電線接頭嚴禁裸漏連接。4.4.16保溫的設備及管路保溫設施是否完好及其他設備缺點。

設備包機管理是全員參與生產維護的過程，它的宗旨是要讓每一位操作者成為維護者，讓每一位維修者成為管理者。解放思想發動全員參與，制定符合現實的考核標準，操作規程，明確責任范圍和實現的時間目標。認真徹底的去執行落實。在執行中不斷的修正適合的標準差異，循序漸進，不斷地完善，認真地反思，讓復雜的問題明了化，讓明了的問題簡易化。不斷的提高目標水準，以實現最終的目標宗旨，為確保正常有序的生產打下堅定的基礎。

第三篇：設備電工維修工作總結

設備電工維修工作總結

設備電工維修工作總結1

在冬的腳步緩緩而來時，維修班又一年的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領導的關心支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利，作為工程部的一名維修工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、跑現場多了解設備運行情況

作為一名維修工面臨著庫區維修面廣、點多等特點，在了解各項設備維修、保養的同時，更要能夠直接掌握設備現場運行的真實情況，隨著設備的老化磨損，只有在運行中才能了解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設備的運行情況了解開展針對性的維護保養工作，從而延長設備的使用壽命，降低生產維修成本，最終最大限度的提高企業效率。

二、在工作上善于作好記錄

在日常工作中我提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄，向班組匯報存檔，以便在維修更換時更加及時、迅速。

三、認真做好設備維護保養

在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進行了全面的二級保養，對自來水管線爆裂進行了及時搶修，對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置，為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

四、技能上需要改進的方面

通過自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。對于設備維修，通過變更保養頻率保證設備的使用性能，減少故障停用影響。

五、重視安全工作

這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學習，時刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特殊性，消除安全隱患，杜絕習慣性違章。

總結，作為公司工程部的維修工，自己有責任、也有信心不斷加強學習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的目標，求真務實積極工作，全力配合班組和部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領導的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！

設備電工維修工作總結2

時光如梭，轉眼間我來到液體包裝工作已經一年的時間。在這一年的時間里，自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的維修技能，現將工作情況總結如下：

一、工作匯報

自20xx年12月31日工作以來，在投入到新的工作環境后，我也開始了新的工作――設備故障預處理。我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。

剛進入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧，向車間職工及車間領導學習，為了確保旺季設備的正常運轉，為了能夠及時的掌握設備的性能及知識，摸排設備的學習資料，為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。接著是一邊學習一邊維修，又做了一些工作上的總結。

包括設備的熟悉程度和維修技能上的改進，使自己的工作經驗更加豐富，在淡季對設備進行了全面的保養，包括對設備的運轉出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題及時根除，清理設備內部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能，通過對設備的全面維護，對包裝設備有了更深的的了解，使自己對設備有了更加感官上的認識。

噴碼機廠家來維修，使自己學習到了更多的有關噴碼機的維修知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個設備的及時正常使用，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，我努力學習維修方面的知識，使我能夠在新的環境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環境，無論從維修能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，才會有動力，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

隨著外貿產量的增加，銷售量的增大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。你參考一下吧。改改或許能用。

設備電工維修工作總結3

20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則：

1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患于未然；

3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優質高效的完成工作；

4、對門店突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障；

5、堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行以便再次使用；

二、過去一年的主要工作：

1、X月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成；

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利XX完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備；

3、X月到X月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的.調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這XX個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。X月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的XX、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

4、X月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

設備電工維修工作總結4

20xx年結束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發展，我們也在不停的進步；特別是在公司領導的指導和幫助下，我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持，我們車間攻堅克難，全年工作順利，下面就本車間全年的工作，做如下總結。

一、設備管理方面

1、我們的人員每天對設備的維修作業進行記錄，每周收集各班組設備巡查記錄，及時全面掌握設備運行狀態，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如：爐內翻渣堵料管現象，在各領導的指導下，我們對料管進一步技術改造，成功解決了這一老大難問題，避免每個月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產節約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產，也損壞了設備，我們根據電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣，現在電爐打弧現象明顯減少。

2、及時正確處理設備突發事件（重大設備故障），部門協調，人員調度，組織搶修，同時分析原因，總結經驗，目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。

二、設備維修方面

1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，從沒出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排停機時間組織大修；配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病，落實整改到位，以滿足工藝、生產、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。

2、對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協單位按質按時完成。

3、今年我們維修的項目有很多，幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板，經輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時間，使電爐正常送電生產。爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經全體機修人員無日無夜的奮戰下，拉出了鋼包車，修復了軌道等一系列工作。

三、各班組風采

今年機修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的直接領導下，有針對性的對全場設備做了測評，成立了七個精英班組。

1、上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統，在這一年里，根據設備運轉情況改進不合理之處，使我們的上配料系統順暢的運轉，；面臨長期破損維護的加濕機，在領導的指導下，生產效率比舊設備翻了一翻，人員的操作減少了一倍。

2、大窯維修班：他們為電爐源源不斷的提供爐料，無一差錯。

3、電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時配合爐前工作，電爐的正常生產，他們功不可沒。

4、液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護著我們的液壓氣動設備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料，全場都是他們的身影。

5、焊工班：他們是一個焊接手法高超的團隊，在爐料管自身設備密封設計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

6、綜合班：他們兢兢業業，維護著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應；在沒有經驗的情況下，很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

7、電極殼班：他們默默的完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能準確有序的完成工作。

四、學習提升

我們車間以“人”為本，以增強員工個人綜合素質、及職業技能為本。這一年里，在領導們的精心安排下，給了我們車間員工很多的學習機會。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解，為以后的維修能得心應手。

五、安全工作

回顧今年，我們廠相對其他同類型廠，發生的安全事故是較少的，我們車秉承公司6s管理制度，積極開展工作，把安全放在第一位，在幾個月的酷熱條件下，我們及時預防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內，方便班組學習，預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績，但我們會戒驕戒躁，繼續把安全生產放在首位，真正做到“安全生產，預防為主，綜合治理”。

總結全年，我們機修車間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績，也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續加倍努力，保障設備正常有序的運行，順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情，我們會繼續發揚優點，彌補不足，不斷終結，不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰斗力的隊伍，為公司的不斷發展做貢獻。

設備電工維修工作總結5

生活忙忙碌碌，不知不覺即將過去走近電梯維保服務有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門技術8號下午在胡經理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現在。說實話曾經有一段時間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養家。經過反思選擇堅持。

年的不足與年的努力方向

年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習能力上還不夠，和有經驗的同事比還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

堅持一：發揚吃苦耐勞精神，面對事務雜任務重的工作性質，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環境在工作中磨練意志，增長才干。

堅持二；發揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐；講究工作學習方法，端正學習態度努力培養自己扎實的理底踏實的工作作風。

總之年對我來說是基礎年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發揚成績，克服不足，以對工作對事業高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發展助一把力。

設備電工維修工作總結6

今年我公司成立后圍繞全局的生產，盡心竭力保障后勤，方便職工的生活，誠信服務送惠上門，努力完成各項工作。為了發揚成績，推進后勤服務，找出差距及時彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結經驗，吸取教訓，以求物業公司不斷自我完善和發展。

一、深化內部改革，管理提效，創新發展

為了適應公司后勤經營專業化發展的戰略要求，實現電力后勤的體制性改革，物業公司在今年年初以建立現代企業制度為目標，進行了初步的公司制改組，樹立了管理標準化、服務規范化、經營社會化的主題工作思路，重新劃分了部門，設立了綜合部、財務部、工程部、維修部、保潔部、服務部、餐飲部和賓館八個部門，理順了運作機制，實現了對內對外的商業化運營。并且實行統一財務核算，內部分帳考核，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的現代企業制度。

立足于強化管理，加強物業管理制度建設，夯實管理基礎。管理出效益，管理出生產力，管理樹形象，強化管理是任何企業生存的根本。我們先后修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬多字，制定了物業管理規章制度以及各部門各崗位的考核標準，加強了財務、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開支，堵塞了漏洞。設備和現場管理完全按照發供電企業創一流的標準，實施星級工程、形象工程，嚴格考核標準，實行承諾服務，加大了對于值班電話“6226”的管理力度，實行24小時值班制度，有效地提高了服務水平和服務質量。加強了服務標準化、規范化建設，不定期開展服務質量檢查和抽查，及時發現工作質量上存在的問題，督促整改。

二、加強物業管理，提高優質服務水平

我們樹立以物業管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”，輕過程，重結果，輕數量，重質量，堅持以優質服務為宗旨，以經濟效益為中心，重點抓好一個服務、兩個突破、三個提高。一個服務是強化內部管理，努力做到“無微不至”地為主業提供全方位優質服務。兩個突破就是以物業管理為龍頭，實現后勤改革體制突破；廣開思路，引入競爭機制，實現用人機制上的突破。三個提高就是提高服務質量和效率，提高隊伍素質，提高經營效益。

從建立物業公司以來，我們對公司各辦公區進行綜合規劃治理，收效顯著，保持了公司大院“示范辦公區”稱號，同時加大了對河西、南城辦公場所的物業管理，爭創示范辦公區。配合太原市政府“六項整治”工作，完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作，并對于各個生產區的治理工作以大力配合。完善和改

設備電工維修工作總結7

此次大檢修空分車間干部職工高度重視，在整個檢修過程中，空分車間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間參與檢修人員能認真落實各項安全管理措施，規范檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。車間在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點檢修項目作業的監護，監督檢修項目嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的安全工作總結如下：

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構，逐級落實責任

在檢修前，車間成立了設備大檢修安全組織機構，同時要求把各檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。車間安全管理人員為了把安全工作準備得更充分，根據檢修項目，到現場逐一確認，并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，施行重點監督與監控。

2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障

車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會，會上著重強調了檢修期間的安全工作，并將各項檢修項目逐一分解，每項檢修項目都設定了安全監護人、檢修驗收人，做到了閉環管理。為確保整個大檢修過程安全順利進行，公司安全環保部針對實際情況，根據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環保事故多發的經驗，為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全，避免在大修和停開車期間發生安全事故，特制定并下發了《大修期間安全管理規定》，規定中對檢修各個環節都做了明確要求，有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監管工作。

3、加強安全教育培訓，提高施工作業人員安全素質

隨著大檢修工作全面展開，檢修人員和車間員工共同進入檢修現場，還有外委的檢修人員，外來檢修人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業安全，防止安全事故發生，做好全體參與檢修人員安全教育培訓工作尤為重要。車間克服教育場地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調了《大修期間安全管理規定》的內容，并對動火作業、受限空間作業、高空作業等高危作業的注意事項進行了重點講解。

二、檢修中的安全管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續

受限空間作業由車間安全員檢查、確認后再開具受限空間作業證。動火作業前，安全員到現場檢查安全措施落實合格后，再開具動火作業證。此次檢修，共進行二級動火作業17次;受限空間作業7次;高空作業6次;“三講一落實”活動記錄21次;每項作業都嚴格落實“三講一落實”活動的內容。各種作業的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全檢查力度

檢修期間車間克服人員少，裝置大，工作多，任務重的困難，重點檢查檢修中危險作業安全防護措施的落實情況;檢查施工現場各檢修項目《大修期間安全管理規定》執行情況;檢查現場檢修作業人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業證的審批情況;及時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，及時糾正違章作業，防止安全事故的發生。

3、突出重點，加強高危作業的監護工作

在眾多檢修項目中，液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著檢修難度大，受限空間作業，危險因素多的特點，車間組織有車間安全員、工藝負責人、檢修負責人員現場召開了專題會，探討作業過程中可能出現的安全事故，并要求各部門制定相應的安全防護措施，嚴格執行檢修方案。公司安全環保部也派專工來指導工作，保證了重點檢修項目安全進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

1.外委施工人員安全意識淡薄，安全帽佩戴不規范、勞動保護佩戴不齊，高空作業腳手架存在安全隱患、懸空作業安全帶未系到副繩上、安全監護人不盡責，車間安全員及時發現并及時糾正，同時也對這些項目的負責人和施工人員進行了教育。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發生，全員安全意識還需要進一步加強。

3.各項檢修指定的安全監護人，工作認真程度不夠。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現場監管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成，是從車間領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗，今后我們將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

設備電工維修工作總結8

20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則：

1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患于未然；

3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優質高效的完成工作；

4、對門店突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障；

5、堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行以便再次使用；

二、過去一年的主要工作：

1、xx月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成；

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利xxx完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備；

3、xx月到xx月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這xxx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的xxx、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

第四篇：電工維修制度

電工維修制度

1、工作日期間按正常上下班堅守工作崗位。

2、維修人員每日上班報到時，由專人領取維修派遣單。接到派遣通知后，15分鐘到達維修現場。小型維修隨時修，中型維修一般在24小時內完成。大型維修報請總務主任之后進行維修。影響全校正常教學的設施損壞，要及時搶修。小型維修：更換、加固插座、開關、日光燈

中型維修：拆裝維修電動機、發電機、水泵、電扇、路燈。

大型維修：線路改造。

3、教室設備維修時，要在課余時間進行，以保證正常的教學秩序。進宿舍維修時，要有宿管員陪同，以保證財物安全。

4、電工必須嚴格按照規程操作，分工協作，嚴禁違章作業，確保安全。

5、維修期間保管好學校統一配發的專用工具和電器材料，不得丟失。工具不能使用時，憑主任開具的《出庫單》以舊換新。

6、每次維修結束后，及時清理現場，廢料、件由專人代為妥善保管，本周五下午交到庫房統一管理報廢，并填寫《廢舊物品上交清單》，上交廢件數必須和領取數相符。由報修人進行驗收簽字、評價，組長于當日下班時收集完工的《維修派遣單》上交總務處。

7、服從領導，聽從指揮，接到上級領導通知后應迅速趕到指定現場，如因其他原因不能趕到現場應及時向主管領導說明實況，否則，第一次給予警告，第二次上報，如因個人原因導致的重大損失將酌情從當月績效工資中扣除一定數額的賠償金。

8、下班離崗時，當日值班電工關好門窗，檢查并消除各種安全隱患。

電工不合格服務責任追究制度

（1）一次不按時上下班、上交記錄表（日志、維修單等）組內通報批評。（2）二次不按時上下班、上交記錄表的，總務處通報批評。

（3）三次以上、不按規定標準完成任務的（應查未查、該報未報、該修未修），全校通報批評，公開檢討。

（4）不按規定標準完成任務，造成損失的，除全校批評、公開檢討外，視情節輕重，予以經濟賠償，限期改正。造成重大損失的，調離工作崗位，并按國家相關規定追究責任。

第五篇：設備維修制度

設備維修制度

設備維修制度1

一、負責制定月、季度工作計劃，每月寫出工作總結，總結重點，完成工作情況，突出解決的實際問題，不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目，自來水主供餐飲用水，備用井水保證水質，污染水禁用，保證消防用水。電工持證上崗，保證用電安全，配電室、高壓區配醒目的'標志，維修時做到安全操作，及時排除隱患，嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規定的壓力和溫度參數，不得隨意調整，保養和維護好設備，保證安全正常運轉。

三、負責做好正確使用設備的管理工作，達到“三好”(管好、用好、修好)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查，及早排除不安全隱患，一旦發生或發現，立即排除并追查發生事故的原因，責任明確后對責任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節約降耗，對跑、冒、滴、漏及時排除。

設備維修制度2

一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區域負責制，分片包干的管理辦法。

二、各種設備司機，必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，領到合格證，方能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

三、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養:操作者每班照例進行保養，包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節日前的'大清掃、擦洗。發現隱患，及時排除;發現大問題，找維修人員處理。定期保養:設備運行1-2個月或運轉500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養無法處理的缺陷。定期保養完后，由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。

四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發現精度、效能降低，應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發現隱患，必須更換或立即進行處理。

六、加強設備潤滑管理，建立并嚴格執行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片，開展根據油質狀態監測換油。

設備維修制度3

為確定學院的設施設備等維修計劃和維修手續，保證設備設施的維修管理順利進行，特制定本暫行規定。

一、本暫行規定中的維修是指建筑物、構筑物、車輛、搬運工具、各類設施設備和備品的增設、修理、改造和更新。

三、維修工作的責任人為后勤處處長。

四、責任人負責制訂所屬設施設備的維修計劃，并根據相關的財務手續，依據維修計劃和預算，組織實施維修業務。

五、財務處長負責協助責任人，編制綜合維修預算，檢查執行預算情況。

六、維修計劃制訂程序：

1、責任人在維修前，應向行政分管院長提交維修計劃。

2、行政分管院長確認有必要，并從技術的角度會同各方相關人員對維修計劃的內容進行審查，提出維修的投資計劃，并將投資計劃交財務處長。

3、財務處長根據投資計劃編制資金計劃。

4、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定。

5、裁定通過后，由行政分管院長通知責任人實施。

七、維修實施計劃的.編制和實施

1、責任人接實施通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃，提交行政分管院長和財務處長后，組織實施。

2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續，直接由責任人向行政分管院長申請報批后，組織實施。

3、當責任人制訂的詳細實施計劃的內容、期限和預算與維修投資計劃有顯著差別時，應根據第六條的程序，修訂維修投資計劃。

八、維修投資計劃的變更

1、維修工程實施后，如維修內容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時，責任人向行政分管院長匯報情況，并提出相關申請。

2、經行政分管院長審查后，編制投資修正案，同時財務處也相應更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批準。

九、維修實施狀況匯報

責任人應及時向行政分管院長匯報維修進展和預算執行情況。

十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理。

十一、維修工程完成后，相關材料存檔備案。

十二、本規定由后勤處負責解釋和修訂，并自二〇〇六年九月起施行。

設備維修制度4

一、裝備處設備維修部負責全院醫療儀器設備的維修維護管理工作，發現問題及時處理。

二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查，及時發現問題，消除隱患，防止發生意外事故。

三、各科室醫學設備出現故障時，由使用人員及時向設備維修部報修，說明設備所在科室、設備名稱、故障現象等情況。

四、設備維修部設有專人值班，負責接待日常業務和應付緊急維修任務，值班人員接到報修任務，要做好報修記錄并及時通知維修人員到現場維修，對急修設備、搶救設備優先處理，做到隨叫隨到。

五、維修人員接到維修任務，根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現場維修，設備修復后，由使用人員驗收設備正常工作，填寫儀器維修記錄單，設備交付科室使用。

六、對現場不能修復的大型、急救設備，維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人，組織人員搶修，需要外修或購置特殊配件時，由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執行。

七、對設備常用的零配件、易損件等，設備維修部制定配件目錄，組織論證、比價后由設備管理科統一采購、入庫，根據科室需要按招購置/領用，列入使用科室支出。

八、維修技術人員應對所修理的醫學設備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的.損壞，要及時上報，按相關規定處理。

九、未經裝備處批準，任何人不得維修醫院設備，因私自維修造成的損失由責任人負責。

十、醫療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時，按照醫院報廢制度執行。

設備維修制度5

一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強維修業務學習，不斷提高維修技能。

三、對單位所有設備做到“三好“(管理好、修理好、運行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養)、“四會”(會使用、會保養、會排除故障、會檢修)。

四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務，并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

五、嚴格遵守安全技術操作規程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。

六、做到愛崗敬業，文明上崗，并保持良好的.精神風貌。

七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。

八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。

十、聘用期不遵守單位各項規章制度的，視情節嚴重予以處分。

設備維修制度6

為保障生產安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班主的自主管理，請遵守以下各項:

一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續，不得代請。因病不能提前辦理請假手續，在休假結束后必須補辦請假手續，并提供相關證明。

二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產，取消本班當月績效獎勵。

三、維修人員應按相應規程、標準作業，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業不分閘、不掛牌、不確認、高空作業不系安全帶，發現一項考核相關當事人100元。

四、工作中表現突出、勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作和發現重大隱患，并及時阻止了安全事故的.發生，車間和班組將酌情給予獎勵。

五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。

六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業現場安全防護設施，并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執行。