第一篇：運輸設備包機制度

運輸設備包機制度

為減少運輸設備事故率，提高設備的開機率，各隊要實行“原班包機，分級落實，掛牌管理，責任到人”的綜合包機制度，這樣就能做到運轉檢修提供信息，檢修為運轉創造條件，使設備在合理使用和科學的保養下為生產服務。

1、全礦各設備使用單位，在設備安裝投用前必須建立包機制度。

2、電氣設備包機人必須是電工;機械部分包機人必須是鉗工。

3、包機人必須刻苦鉆研技術，細心維護保養設備，充分發揮設備效能，提高設備完好率。

4、包機組要做到“三定”“五包”，“三定”：定設備、定人員、定崗位；“五包”：就是包使用、包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設備衛生，每臺設備掛牌留名，否則每臺每次扣款10元。

5、包機組成員要嚴格交接班制度，上井認真填寫設備運轉記錄，事故記錄及檢修記錄，每發現一次填寫不全、不實罰責任者20元。

6、不論局、礦組織的各種檢查，達不到完好者，扣包機人當月獎金的30%。

7、包機人必須按時檢查所包機設備性能、完好狀況等。

8、每次檢查和維護完畢后，要記入有關記錄本內。

9、如果因某種原因包機人不能進行檢查時，單位要安排其它人代檢，保證設備安全運轉。

10、若所包設備發生故障，包機人要積極主動搶修。

11、因工作粗心或不負責任，設備發生故障，包機者要承擔責任，并視情節輕重給予一定處分。

12、包機者要知設備結構、性能和安全保護設施。

13、包機者必須在所包設備上掛完好牌和責任牌，若有人員變動要及時更換。

第二篇：設備包機制度

1、目的：

設備的使用與維護是設備管理的一個重要環節，只有把設備的使用環節管好了，設備管理工作才有可靠的保證。因為正確、合理使用設備可以大大減輕磨損、腐蝕；保持良好的工作性能和應有的技術參數；充分發揮設備的能力，延長設備的使用壽命，提高設備的經濟效益和企業的經濟效益。設備是由作業人員使用的，是由維修人員維護保養的；采取有效的方法，把作業人員、維修人員嚴密地組織到設備管理工作中來，為確實貫徹“以預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，做到用好、管好設備，切實做好設備包機工作是做好設備管理工作的一個必需的手段，也是很有必要的手段。通過實施設備包機制度，建立全員管理設備的工作思路，使得設備管理責任到人，提高點檢的準確性及保養的可靠性，確保各設備正常良好的運行。

2、范圍：

適用于四川中星電子有限責任公司飛利浦專線的所有生產設備。

3、職責：

1、管理職責：

（1）負責包機的日常檢查，發現問題及時處理，重大問題及時匯報，并作好記錄。

（2）負責包機點檢記錄、維護保養記錄、故障檢修記錄等內容的準確完善。（3）嚴格執行掛牌制度及時反映設備工作狀況。

（4）對設備的正常運行及性能完好負責。

（5）對操作人員規范操作的培訓工作負責。

（6）對設備的定期潤滑、定期維護申報及批準后的執行工作負責。

（7）對設備的巡查巡視質量負責，發現問題及時處理，無法處理的必須及時匯報。

2、維護保養職責：

（1）負責包機的日常維護保養，發現的不安全隱患，包機人要在不影響生產的情況下必須及時處理，需要影響生產處理的隱患必須報請設備廠長及分廠廠長批準后，方可處理。

（2）每月負責根據設備維修情況及點檢情況制定《設備備品備件清單》并提交設備廠長進行審批，由設備部對備品備件請購計劃進行評估，并按評估后的清單準備備品備件。對長期備用的備件，在使用前必須進行測試，合格后方可使用。

3、檢修職責：

（1）由包機人組織相關人員按照相應的檢修/保養計劃對設備進行定期檢修、維護，包機人對設備的檢修/保養質量負責。

（2）設備運行中出現的故障處理，包機人必須按程序檢修，并作好記錄。

（3）設備有計劃檢修、必須有檢修方案、驗收報告、檢定結果，并作好記錄，存檔及時。

（5）負責認真做好各項檢查檢修記錄。

4、安全運行職責：

（1）地面設備包機人每月必須對設備進行不少于4次巡檢，井下設備包機人每月必須對設備進行不少于10次巡檢，發現問題及時處理，無法處理的隱患，必須及時匯報主管科室，并作好記錄。

（2）包機人必須每10天對設備運行情況進行書面文字分析，并報機電科。

（3）包機人必須對操作人員的操作作好監護。

6、故障管理職責：

（1）一般故障按程序及時處理，并作好記錄。

（2）重大故障按程序及時處理，并作好詳細記錄。

（3）出現事故，包機人、設備廠長、設備部在三日內必須按四不放過的原則進行處理并分析。

7、其它職責：

（1）對所包機的事故分析與處理負責。

（2）對未履行好包機職責而產生的后果負責，對無法處理的問題未及時匯報而產生的后果負責。

（3）對設備計劃檢修的驗收工作負責。

（4）特殊情況批準檢修或有計劃檢修后設備運行12小時內又出現故障，并造成影響負責。

對設備的稼動率負責。包機到人職責分工

3.1作業員職責：通過日常的點檢和精心操作來抑制設備性能的劣化。3.1.1 按照操作規程對設備進行精心操作。

3.1.2 小修理：能在較短的時間內處理完較為簡單的小修理任務。如管網、閥門跑冒滴漏處理等。3.1.3 加潤滑油：定點、定期、定人、定質、定量對設備的潤滑部位進行潤滑保養。包括加油裝置的檢查或協助更換。

3.1.4 螺絲緊固：對松馳的設備緊固聯接螺栓進行及時緊固。

3.1.5 清掃：對設備本體和作業現場進行清理和清掃，始終保持設備見本色，作業環境清潔有序。3.1.6 調整：對彈簧、皮帶、制動器、限位器、液壓裝置等機器和部件的簡單調整。

3.1.7 日常點檢：在設備運轉中或運轉前后，依靠五官，即：視、聽、嗅、味、觸等感覺來進行檢查，主要是振動、異響、損傷、異味、泄漏、腐蝕、松馳、溫度、壓力等，并填寫相應的點檢記錄。

3.2 作業員的責任

3.2.1 對設備性能不熟，不懂參數誤操作造成的設備損壞負責。3.2.2 對超負荷操作、野蠻作業造成的設備損壞負責。

3.2.3 對日常點檢、潤滑不及時造成的設備損壞負責。

3.3 作業員的權利

3.3.1 有權拒絕違章操作指揮。

3.3.2 對保護裝置不齊全、不完善、安全裝置不可靠的設備有權拒絕操作。

3.4 三班技術員的職責：

3.4.1 對定期點檢和作業員反映的問題及時進行維修，保證設備螺絲緊固、無跑冒滴漏現象、設備潤滑良好、安全裝置齊全。

3.4.2 對處理不了的缺陷和隱患，應及時反映到分廠組織處理。

3.4.3 掌握包機設備的性能和參數，保證維修質量。

3.4.4 做好點檢和維修記錄。

3.4.5 指導作業員應注意的操作事項。

3.4.6 參加設備事故分析會。

3.5 三班維修工的責任。

3.5.1 對巡檢不認真，設備不能及時得到維修造成設備損壞負責。

3.5.2 對維修質量不好造成的損失負責。

3.6 三班維修工的權利。

3.6.1 有權制止作業員的違章操作及野蠻作業。

3.7 包機人的職責：

3.7.1 定期巡檢，編制維修計劃并組織實施。

3.7.2 嚴格按檢修規程進行檢修，確保檢修質量。

3.7.3 熟練掌握包機設備的性能和參數，掌握設備劣化的趨勢，并提出措施和處理意見加以實施，并以此制定設備預防性維護保養計劃。

3.7.4 組織實施事故搶修，參加事故分析會。3.7.5 建立包機臺帳和考核臺帳。3.8 點檢工的權利。3.8.1 同3.6.1 3.8.2 對作業員進行技術指導，使其熟練掌握正確的操作方法 3.9 分廠設備廠長的職責。

3.9.1 組織設備專業點檢、編制檢修計劃并進行協調、實施與驗收。3.9.2 負責制定本單位包機到人管理制度的實施細則

3.9.3 負責對本單位包機到人管理制度的執行情況進行檢查和考核

3.9.4 組織制作包機圖表牌并懸掛在各設備明顯的位置上，圖表牌的內容包括：設備名稱、包機人（作業員、維修工）

3.9.5 建立包機到人臺帳和考核臺帳，并嚴格納入考核。4 包機到人管理制度的檢查與考核

4.1 未制訂包機到人管理制度的實施細則，制度不健全考核本單位設備主管200元。4.2 無包機臺帳的每臺考核本單位設備主管200元，4.3 公司設備部對各單位制度執行情況每月進行不定期檢查考核。

4.4 包機作業員不熟悉設備性能和參數而造成的誤操作；因超負荷操作，野蠻作業造成的設備損壞、事故；因潤滑不及時造成的事故，屬故障的，視情節輕重考核責任人50-100元，造成事故的按《設備事故管理制度》考核。

4.5 設備本體及運行范圍內衛生不合格，按現場管理考核制度考核。

4.6 對包機維修、檢修工的考核：在檢修周期內出現設備質量事故；因部件聯接松動、電路虛接而造成的事故、故障；設備因潤滑不良好而造成的事故、故障，屬故障的，視情節輕重考核50-100元，造成事故的按《設備事故管理制度》考核。

4.7 分廠設備管理人員對包機制度督查不力的，每次考核200元。4.8 包機牌未掛在設備明顯的位置上、損壞或丟失，扣包機人每人50元。5 公司設備部的管理職責

5.1 公司設備部 是公司主要生產設備包機到人管理制度實施管理的職能部門

5.2 制定主要生產設備包機到人制度實施推進計劃，并依據推進計劃安排，實施檢查和考核。5.3 每月一次（不定期）對各設備所在單位包機到人制度執行情況進行檢查和考核。5.4 組織學習和推廣各單位在包機到人方面好的經驗和做法。

3.1按設備公用分類(或分臺)對設備進行包機，成立由保全班長、生產班長、電儀班長 及維修工、電儀工和作業員共同組成的包機組，保全班長、電儀班長和生產班長分工負 責，保全工、電儀工和作業員定機負責。

3.2包機組要做到“三定”“五包”，“三定”：定設備、定人員、定崗位；“五包”：就是 包使用、包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設備現場衛生，每臺設備掛牌留 名。

4、包機制度

4.1 各車間、維修工、電工設備包機制度

4.1.1、公司各生產車間，在設備安裝投入運行后必須建立包機負責人，各車間負責及時 懸掛包機牌，若有人員變動車間負責及時更新包機人及包機標牌。4.1.2、電氣設備維修保養包機人必須是電工，主要負責電氣設備的維護保養工作（包括 高低壓室的全面衛生，車間現場配電柜內的衛生，電氣線路維護等，），機械部分維修保 養包機人必須是保全工主要負責機械設備的維護保養工作，車間生產班組可根據生產實 際需要推行就近分片包機責任制（制定包機責任人）。指定片區包機車間操作負責人，包 機作業員是隸屬片區操作的車間操作人員。

4.1.3、各包機電工 和包機維修工人必須刻苦鉆研技術，細心維護保養設備，充分發揮 設備效能，提高設備完好率及保障設備上的安全措施。

4.1.4、包機操作負責人和包機作業員必須按時檢查所包機設備的設備現場衛生，設備運行性能、完好狀況等按要求定期對設備維護，及檢測。4.1.5、跟班及包機電工和維修人員每次檢查和維護完畢后，要記入到巡查保養記錄內，填寫清楚設備的故障情況及處理措施，未處理的設備問題及注意事項，工具使用及現場 衛生情況，做好交接班工作。

4.1.6、如果因某種原因包機維修工或包機電工不能進行檢查保養，車間要安排其它人代 檢保養，保證設備安全運轉。跟班電工及維修工必須按照設備巡查要求每班巡檢設備。

4.1.7、若所包設備發生故障，不論是包機維修人，包機操作負責人，還是當班維修人當班運行班組長都要積極主動搶修。

4.1.8、因工作粗心或不負責任，設備發生故障，屬于操作原因的包機當班操作人者要承擔主要責任，屬于設備保養不到位引起的，包機維修人或包機電工要承擔主要責任。屬 于設備巡檢不到位，當班維修人，電工及當班作業員承擔主要責任，并視情節輕重給予 一定處罰。4.1.9、包機維修人，包機電工必須了解所包設備的備品備件車間庫存情況，低于儲備定 額的立即以書面形式向上級匯報。如未及時提報影響設備維修由包機維修工、電工及維 修、電工班長負責。4.1.10：包機保全工、電工、車間包機人尤其是跟班人員仍舊在上班時負責所有設備的 運行保養。不能以不是包機人為借口而不負責其它設備的運行保養。

4.1.11： 包機人員工作責任劃分（以下責任權重作為各車間設備責任獎罰的依據）：

4.2、操作班組設備包機制度

4.2.1：為進一部搞好清潔生產，改善車間及設備上的衛生，確保各臺設備正常運行，特制定此包機管理要求，首先包機操作人負責把每臺設備上的衛生及設備附近地面衛生徹底的清理干凈，交接班的作業員對清理好的設備保持好，嚴格進行交接班，對設備衛生保持不好的，包機操作人有權向車間領導匯報，并要求車間給予衛生差的交接班作業員處罰。做到現場設備表面清潔，完好。工具擺放有序，整齊。4.2.2：其次當班作業員負責在接班前后及設備運行中，要對設備進行點檢，檢查設備的緊固件是否有明顯的松動，設備及附屬管路是否存在跑冒滴漏的現象，設備運行時是否有明顯的異常，（比正常的工作狀態下的振動，噪聲，設備關鍵部分的溫度，）是否有異常及異響。可見得油箱的油位是否處于正常狀態，整機運行是否平穩等。發現異常請及時報告當班班組長，能自己處理的，要在正確的安全的方法下去處理。并在當班作業員作記錄中填寫設備的故障情況及處理措施。如不能處理的要及時有班長聯系當班電

工或維修人員進行處理。

4.3、包機設備的定期檢查制度

每月由設備部組織對各車間對設備進行檢查一次，并把查出的問題下發到各車間，并要求整改完成時間，設備科到時間進行復查，并由設備部統計各車間的整改完成率，每月發給各車間及相關領導，并把考核結果記入各車間各班組的KPI考核內；檢查說明：有設備部 組織，各車間維修班組配合實施，檢查中參加人員 設備部1—2人，各車間指派負責人1—2人，車間維修班長或指派維修人員1人，電工1人，非被檢查車間指派負責人1人。設備部人員負責現場記錄，其他人員負責簽字確認。要求被檢查車間制定整改日期的，要填寫清楚整改日期。具體考核獎懲辦法：

4.3.1、評選扣分說明：各車間每月滿分100分，在檢查表中的14項檢查中不符合標準的扣相應的分數，用100減去以上扣分累計值（具體明細見附表），就是本月被檢查廠區的設備包機檢查情況的實際得分，以此評比作為各車間每月的獎罰。

4.3.2、根據被檢查出的設備及現場整改內容評分，分數體現在KPI考核的加減分項中，有車間負責安排在要求整改期限內整改，整改后報設備部，有設備部安排時間根據要求進行現場復檢，能夠按時完成的，車間對于相關包機人（包機牌上的）在當月績效考核中加2分的獎勵，對在以后月度檢查時，發現整改后好的項出現異常的，有車間做出書面調查，并報送設備部，并對整改項扣當月或季度績效考核中的5分。未按整改期限整改的每項扣包機相關責任人當月或季度績效考核的2分。

4.3.3、明陽、16萬、有機三個車間對包機設備管理工作根據檢查得分情況進行評比，每月公布一次得分，評比名次分為1-3名，每季度匯總一次各車間三個月的得分，第一名的給予車間主任、電議班長、維修班長各200元的獎勵、第二名的不獎不罰、第三名的給予車間主任、電議班長、維修班長各100元罰款。如并列第一名的，分別給予200元的獎勵，第二名的各罰款100元，如并列第二名的，各罰款100元，給予第一名200元獎勵。

4.4、具體檢查內容：

4.4.1設備包機牌是否懸掛，設備包機牌上的相應包機人是否清楚自己的包機內容。4.4.2固定資產標志牌保存是否完好，清晰。

4.4.3設備現場及設備表面的衛生要求清擦干凈，無油垢。4.4.4各類壓力表表面清潔是否有損傷，否超校驗期。4.4.5 安全閥是否超校驗期。

4.4.6 單一設備及相應的管路是否有跑冒滴漏現象。4.4.7設備有無明顯的緊固件松動現象。

4.4.8各減速機油視鏡是否清晰，油位是否適中。4.4.9是否有嚴重的漏油現象

4.4.10需要潤滑的傳動鏈條齒輪是否有油潤滑。

4.4.11所有操作器件，如按鈕、選擇開關、指示燈等，必須有清楚簡明的功能說明標志，4.4.13配電柜的標志是否清晰，完善。

4.4.14各設備現場的電路是否有亂拉亂扯現象，相應的設備是否有接地線。保護接零線是否接觸良好。4.4.15電路是否有保護套及相應的電纜橋架，電線接頭嚴禁裸漏連接。4.4.16保溫的設備及管路保溫設施是否完好及其他設備缺點。

設備包機管理是全員參與生產維護的過程，它的宗旨是要讓每一位操作者成為維護者，讓每一位維修者成為管理者。解放思想發動全員參與，制定符合現實的考核標準，操作規程，明確責任范圍和實現的時間目標。認真徹底的去執行落實。在執行中不斷的修正適合的標準差異，循序漸進，不斷地完善，認真地反思，讓復雜的問題明了化，讓明了的問題簡易化。不斷的提高目標水準，以實現最終的目標宗旨，為確保正常有序的生產打下堅定的基礎。

第三篇：紅興煤礦運輸設備設施專人包機負責制辦法（xiexiebang推薦）

紅興煤礦運輸設備

設施專人包機負責制管理辦法針對本礦新設備，新工藝及技術改造設備陸續投入井下使用，為了加強運輸設備的管理，確保設備，設施各系統，各環節的運行和維護都必須責任到人，保證各種設備的正常使用和運行；做到每臺設備落實包機掛牌責任制，特制定本管理辦法。

一，包機負責運輸設備，設施

1，副井輔助提升絞車：包括礦車，料車及附屬設施，電控系統，制動系統，信號系統等。

2，主井主皮帶機：包括電控系統，制動系統，信號系統等及附屬設施。

3，井下各運輸巷皮帶機，刮板機，扒渣機：包括電控系統，制動系統，信號系統等

4，井下各點運料絞車，調度絞車及附屬設施：包括電控系統，制動系統，信號系統等

5，綜掘機及附屬設施：包括電控系統，制動系統，信號系統等

二，包機負責職責

1，機電隊負責：?，副井輔助提升絞車：?，主井主皮帶機

?，井下各運輸巷皮帶機，刮板機

④，井下各點運料絞車，調度絞車及附屬設施

⑤綜掘機及附屬設施

2，采掘區隊和運輸區隊等部門負責本單位的運輸設備，設施的運行，維護，檢修。保證設備，設施性能良好，各種保護裝置靈敏可靠。

三，設備包機檢查周期

1，主要機電設備（包括：副井絞車，主井皮帶，皮帶下山皮帶，采區運輸巷皮帶等）機電隊應每星期檢查一次。2，運輸工區移動機電設備，照明和信號等設備，設施有本單位機電維修工每星期至少檢查兩次，本單位沒有電鉗工的，有機電隊安排電鉗工檢修。機電隊對采掘工區運輸設備，設施的防爆性能和完好性能等每星期至少檢查一次。

3，井下使用的礦車，料車由運輸區隊調車員隨時檢查，不完好的礦車，料車及時升井維修。

4，上述檢查周期如遇特殊情況（如機電設備完好狀況低劣）必須至少縮短檢測周期30-50%。

5，包機責任人和檢查人員每次檢查后必須及時填寫檢查記錄。

四，運輸設備，設施檢查方法

1，一般性檢查：通過問，看，聞，聽，摸判斷設備是否

正常運行。

2，日常化檢查：按規定的周期，對設備確定的部位可根據實際情況進行拆檢，維護和修理，保證設備，設施正常運轉。

3，采用專用的檢測儀器進行檢查：采用專用的檢測儀器對設備進行定期檢測，診斷，來判斷設備性能的優劣，以提早發現問題，采取相應措施。

五，固定（大型）設備實現現場交接班制度

1，提升絞車，主皮帶：①后備保護運行正常；②設備各部件，零件，連接件完整可靠；③減速機及設備各部件潤滑良好；④各種儀表指示正確，電壓，電流符合規定；⑤各電器部分連接部位無松動，燒痕現象；⑥各種保護可靠，無漏油，漏電現象；⑦制動系統可靠；⑧每班對設備，機房，硐室進行一次清掃，無油垢和灰塵；⑨各種工具，配件，消防器材整理整齊；⑩各種信號準確可靠。

2，礦車：①車輪軸承潤滑是否良好；②連接裝置的鉤，環，鏈，銷，孔。是否有變形。③碰頭各部是否完整齊全，是否有裂縫；④車廂于底梁，底梁是否有裂紋，開焊，碰頭鉚釘是否有松動，各連接螺栓是否有彈簧墊圈；⑤車廂 是否有裂紋和破損。

六.考核辦法

1，明確設備包機責任人，掛牌管理。按規定程序和要求

使用設備，不違章操作，不野蠻使用，發現違反本條規定扣罰包機責任人和有關責任人100元。

2，設備或附屬設施有無損壞，接班時仔細檢查設備部完好情況，如有破損，扣罰責任人100元。如破損嚴重，按損壞程度，按礦《設備管理使用規定》有關條款進行賠償處理。3，保持設備清潔衛生，表面整潔干凈，無雜物，遠離淋水區域。如發現上述問題，扣罰包機責任人或有關人員100元。

紅興煤礦

運

輸

設

備

設

施

專

人

包

機

負

責

制

管理辦

法 2012年1月13日

第四篇：包機申請書

包機申請書

＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜包機單位名稱｜｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜聯系人｜｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜本市地址｜｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜包機事宜｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜包機飛行日期｜｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜包機航程｜從＿＿經＿＿經＿＿到＿＿｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜旅客團體名稱或貨｜｜ ｜物品名｜｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜旅客人數或貨物總｜｜ ｜件數、總重量｜｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜包機其他有關事項｜｜ ｜１．客運包機填寫旅｜｜ ｜客身份，要求｜｜ ｜２．貨運包機填寫包｜｜ ｜機原因、貨物單｜｜ ｜件重量、體積及｜｜ ｜儲運注意事項等｜｜ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－申請單位經手人＿＿＿＿＿ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜包機處理記錄（由民航工作人員填寫）｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜上報及批準文電記錄｜｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜包機運輸協議書編號｜｜運輸憑證號碼｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜ ｜坐位數或載重量｜｜飛行日期及機號｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜包機費用｜費率｜里程｜費用｜留機費｜合計｜ ｜－－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－｜－－－－｜ ｜１．包機｜｜｜｜｜｜ ｜－－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－｜－－－－｜ ｜２．調機｜｜｜｜｜｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜經手人＿＿＿＿＿｜ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

第五篇：包機申請書

申請單位經手人：_________

申請日期：_________年_________月_________日

┌─────────┬────────────────────────┐

│　包機單位名稱││

├─────────┼────────────────────────┤

│聯　系　人││

├─────────┼────────────────────────┤

│本市地址││

├─────────┴────────────────────────┤

│包機事宜│

├─────────┬────────────────────────┤

│　包機飛行日期││

├─────────┼────────────────────────┤

│包機航程│從經經到│

├─────────┼────────────────────────┤

│　旅客團體名稱││

│或貨物品名││

├─────────┼────────────────────────┤

│旅客人數或││

│貨物總件數、總重量││

├─────────┼────────────────────────┤

│包機其他有關事項　││

│1．客運包機填寫旅 ││

│　客身份，要求；　││

│││

│2．貨運包機填寫包 ││

│　機原因、貨物單件││

│　重量、體積及儲運││

│　注意事項等。││

└─────────┴────────────────────────┘

┌──────────────────────────────────┐

│包機處理紀錄（由民航工作人員填寫）│

├─────────┬────────────────────────┤

│上報及批準文電紀錄││

├─────────┼────────────────┬───────┤

│包機運輸協議書編號││運輸憑證號碼　│

├─────────┼────────────────┼───────┤

│　坐位數或載重量　││飛行日期及機號│

├──────┬──┴──┬─────┬─────┬─┴─┬─────┤

│　包機費用　│　費　率　│　里　程　│　費　用　│留機費│ 合　計│

├──────┼─────┼─────┼─────┼───┼─────┤

│　1．包機││││││

├──────┼─────┼─────┼─────┼───┼─────┤

│　2．調機││││││

├──────┴─────┴─────┴─────┴───┴─────┤

│經手人│

└──────────────────────────────────┘