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實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維修制度

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第一篇:實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維修制度

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維修制度

為了更好地保證教學(xué),服務(wù)于教學(xué),特制定機(jī)房設(shè)備維修制度如下:

一、所有機(jī)房教師按照自己分管的機(jī)房明確職責(zé),積極主動(dòng),利用機(jī)房空余時(shí)間對機(jī)房進(jìn)行維護(hù)。

二、每天至少一次小范圍地檢查機(jī)房電腦故障,每周至少一次全面檢查機(jī)房電腦故障,并實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,所有維修信息全部登記存檔。

三、每個(gè)機(jī)房建立機(jī)房故障登記表,任課教師在上機(jī)過程中如遇到突發(fā)故障將登記入冊,機(jī)房教師每天應(yīng)至少一次檢查登記表,及時(shí)進(jìn)行故障恢復(fù),并反饋信息給任課教師。

四、如遇到不能立即恢復(fù)的故障,應(yīng)及時(shí)登記,注明原因,并向任課教師說明具體情況,以便早做準(zhǔn)備,保障教學(xué)。

五、如遇到電腦硬件零部件損壞情況,應(yīng)向庫房管理教師提出申請,以舊換新,并在損壞部件上貼標(biāo)作說明。

六、如遇到主機(jī)或顯示器完全損壞情況,在主機(jī)或顯示器上貼標(biāo)注明,然后入庫,交給庫房管理教師。

七、電腦如在質(zhì)保期內(nèi)損壞,應(yīng)及時(shí)電話通知相關(guān)廠商售后服務(wù)部門,享受質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)承諾。

八、每學(xué)期開學(xué)和期末,進(jìn)行一次全面地機(jī)房大檢修,并和各任課教師及時(shí)聯(lián)系,安裝相關(guān)軟件。

九、如遇到重要項(xiàng)目的機(jī)考、網(wǎng)考,要提前做好電腦的維護(hù),安裝相關(guān)軟件,確保考試的順利進(jìn)行。

工商系實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心2007年12月

第二篇:設(shè)備維修制度

設(shè)備維修制度

設(shè)備維修制度1

一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計(jì)劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問題,不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報(bào)的維修項(xiàng)目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的'標(biāo)志,維修時(shí)做到安全操作,及時(shí)排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。

設(shè)備維修制度2

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作。主要管、線纜裝置,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法。

二、各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

三、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的'大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行1-2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后,以操作工人為主,維修工配合,進(jìn)行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并做好記錄。

五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進(jìn)行處理。

六、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

設(shè)備維修制度3

為確定學(xué)院的設(shè)施設(shè)備等維修計(jì)劃和維修手續(xù),保證設(shè)備設(shè)施的維修管理順利進(jìn)行,特制定本暫行規(guī)定。

一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具、各類設(shè)施設(shè)備和備品的增設(shè)、修理、改造和更新。

三、維修工作的責(zé)任人為后勤處處長。

四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施設(shè)備的維修計(jì)劃,并根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù),依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

五、財(cái)務(wù)處長負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

六、維修計(jì)劃制訂程序:

1、責(zé)任人在維修前,應(yīng)向行政分管院長提交維修計(jì)劃。

2、行政分管院長確認(rèn)有必要,并從技術(shù)的角度會(huì)同各方相關(guān)人員對維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出維修的投資計(jì)劃,并將投資計(jì)劃交財(cái)務(wù)處長。

3、財(cái)務(wù)處長根據(jù)投資計(jì)劃編制資金計(jì)劃。

4、維修投資計(jì)劃和資金計(jì)劃上報(bào)院長辦公會(huì)議裁定。

5、裁定通過后,由行政分管院長通知責(zé)任人實(shí)施。

七、維修實(shí)施計(jì)劃的.編制和實(shí)施

1、責(zé)任人接實(shí)施通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交行政分管院長和財(cái)務(wù)處長后,組織實(shí)施。

2、緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人向行政分管院長申請報(bào)批后,組織實(shí)施。

3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算與維修投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)根據(jù)第六條的程序,修訂維修投資計(jì)劃。

八、維修投資計(jì)劃的變更

1、維修工程實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),責(zé)任人向行政分管院長匯報(bào)情況,并提出相關(guān)申請。

2、經(jīng)行政分管院長審查后,編制投資修正案,同時(shí)財(cái)務(wù)處也相應(yīng)更改資金計(jì)劃。3、維修投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案報(bào)院長辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

九、維修實(shí)施狀況匯報(bào)

責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向行政分管院長匯報(bào)維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理。

十一、維修工程完成后,相關(guān)材料存檔備案。

十二、本規(guī)定由后勤處負(fù)責(zé)解釋和修訂,并自二〇〇六年九月起施行。

設(shè)備維修制度4

一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修,說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。

四、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報(bào)修任務(wù),要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場維修,對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。

五、維修人員接到維修任務(wù),根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設(shè)備交付科室使用。

六、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維修人員及時(shí)逐級上報(bào)組長和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時(shí),由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報(bào)批執(zhí)行。

七、對設(shè)備常用的零配件、易損件等,設(shè)備維修部制定配件目錄,組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購、入庫,根據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

八、維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的.損壞,要及時(shí)上報(bào),按相關(guān)規(guī)定處理。

九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí),按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

設(shè)備維修制度5

一、嚴(yán)格單位各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高維修技能。

三、對單位所有設(shè)備做到“三好“(管理好、修理好、運(yùn)行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養(yǎng))、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障、會(huì)檢修)。

四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù),并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。

五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,注意人身安全。愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價(jià)賠償。

六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的.精神風(fēng)貌。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理,保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

八、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時(shí)工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等,追究責(zé)任。

十、聘用期不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的,視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。

設(shè)備維修制度6

為保障生產(chǎn)安全運(yùn)行,進(jìn)一步明確維修人員的職責(zé),推動(dòng)班主的自主管理,請遵守以下各項(xiàng):

一、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請假手續(xù),并提供相關(guān)證明。

二、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程,對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修,并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點(diǎn)檢、維護(hù)不到位,沒有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計(jì)劃,從而影響生產(chǎn),取消本班當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字,提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn),維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認(rèn)、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)考核相關(guān)當(dāng)事人100元。

四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,并及時(shí)阻止了安全事故的.發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、對無正當(dāng)理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí)。

六、維修工具要愛護(hù),妥善保管,交舊領(lǐng)新,工具丟失按原價(jià)賠償。檢修完成要及時(shí)恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會(huì)、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動(dòng),考核班組和當(dāng)事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。

第三篇:設(shè)備維修上鎖制度

設(shè)備維修上鎖制度

1.1 目的

這個(gè)程序是用來確定所有能量源已被孤立的最小要求。它將用來確保機(jī)器或設(shè)備隔離來自能量源的危險(xiǎn)和確保工人在履行可能存在隱患的服務(wù)和維修的時(shí)候執(zhí)行上鎖掛牌。

1.2

執(zhí)行程序的責(zé)任

執(zhí)行所有已規(guī)定的安全程序包括上鎖掛牌是在設(shè)備上完成工作的人的責(zé)任。

管理者要確定所有的程序被公布張貼。任何由于程序引起的問題的責(zé)任歸咎于管理者。

任何人背離或忽視這個(gè)程序的人將按照工廠的制度處理。

備注:

能上鎖的地方掛牌是不允許的。1.3 上鎖掛牌的程序

當(dāng)有可能因?yàn)槭韬龌蛞馔獠僮饕鹗鹿实脑O(shè)備開啟時(shí),這樣的所有設(shè)備必須上鎖掛牌來避免這些事情發(fā)生。不要嘗試去操作或打開任何開關(guān)、閥門和被孤立的有能量的被上鎖掛牌的設(shè)備。不管在什么情況下,只能自己掛自己的鎖。

查找和鑒別所有孤立的設(shè)備來確定哪個(gè)開關(guān),閥門和孤立的能源設(shè)備需要進(jìn)行上鎖掛牌

警告:

任何一個(gè)有能量源的設(shè)備都必須包括在內(nèi)。

通告所有相關(guān)的工人上鎖掛牌要執(zhí)行和原因。被授權(quán)的工人應(yīng)該知道被利用設(shè)備能源的種類和大小,還應(yīng)該知道他的危害。

如果設(shè)備正在運(yùn)行,要通過正常的程序來關(guān)掉設(shè)備。

通過控制開關(guān),閥門和有能量的設(shè)備來斷開能力源。有能量的零件(例如彈簧,轉(zhuǎn)動(dòng)的齒輪,液壓系統(tǒng),空氣,天然氣等等)必須被釋放或者通過一定的方法來束縛。

上鎖或者掛牌必須針對每一個(gè)有能量源的設(shè)備。當(dāng)有一個(gè)掛牌的設(shè)備在使用的時(shí)候,這個(gè)牌子必須是一個(gè)很現(xiàn)眼的標(biāo)志,來告訴別人關(guān)閉或停掉這個(gè)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備是禁止的。

警告:在測試后一定要把操作狀態(tài)回到中間或者關(guān)閉狀態(tài) 設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)掛牌上鎖了。

1.4 恢復(fù)設(shè)備或者機(jī)器到正常的操作狀態(tài)

在維修完畢以后開啟設(shè)備以前,必須檢查一下以確認(rèn)是否有人員處在危險(xiǎn)的位置。

在維修工具取走以后,防護(hù)裝置要重新放回原來的位置,清點(diǎn)人數(shù),然后把鎖或警示牌去掉。

重點(diǎn);當(dāng)被授權(quán)進(jìn)行上鎖掛牌的人員不方便或者不可能去掉警告牌或鎖時(shí),必須按照一下的規(guī)定:(1)確認(rèn)去執(zhí)行工作的人是否對這個(gè)工作熟練。(2)被授權(quán)的人員必須盡最大可能去確認(rèn)警告牌或者鎖已經(jīng)被拿掉。(3)別人去拿掉的時(shí)候,被授權(quán)的工作人員必須確定這個(gè)人是否有這方面的知識和經(jīng)驗(yàn)。1.5 程序包含的人員 如果超過一個(gè)人以上的要對設(shè)備的一部分進(jìn)行操作或維修,每一個(gè)人操作的地方都要求上鎖掛牌。當(dāng)有些設(shè)備即要上鎖又要掛牌時(shí),必須又這樣的工具。當(dāng)所有的人都維修或操作完畢以后才能取鎖通電源。1.6 換班或者變動(dòng)

如果已經(jīng)上鎖掛牌的工作需要到下一個(gè)班或者第二天才能完成,來接替這個(gè)員工來工作的人必須先上鎖,然后被接替的人才能取下鎖。

在任何情況下,如果發(fā)生上的鎖或者掛的牌需要摘掉,在重新開始上鎖掛牌前必須保證能量源是在0狀態(tài)。

1.7 外部人員

對于外部人員,例如外包商,必須清楚本公司的上鎖掛牌的程序。對外包商的上鎖掛牌的培訓(xùn)必須在剛進(jìn)入公司的培訓(xùn)上和其他的安全規(guī)定一起給外包商進(jìn)行培訓(xùn)。

1.8 鎖具的要求

所有上鎖掛牌的鎖具標(biāo)識必須由公司提供。

公司內(nèi)部上鎖掛牌的工具必須是統(tǒng)一的規(guī)格和顏色。這樣會(huì)幫助我們盡可能的減小上鎖掛牌的工具和其他的功能工具混淆的可能行。

上鎖掛牌的工具必須是專用的,不能用作其他工作。

標(biāo)有“危險(xiǎn)”的標(biāo)識牌必須在5英尺以外就可以清楚的看見。標(biāo)識牌必須是耐用的、在使用過程中可可以方便看到的。

鎖具必須是采購的而且鑰匙必須是單獨(dú)的。必須要有備用鑰匙,而且備用鑰匙必須在保存在維修主管的鎖具盒里,備用鑰匙必須是在沒有其他辦法解鎖的時(shí)候才能使用。

鎖具數(shù)量、鑰匙數(shù)量和授權(quán)使用人的清單必須張貼在維修主管的辦公室內(nèi)。

每一個(gè)上鎖的鎖必須有上鎖員工的姓名。

1.9 員工培訓(xùn)

所有授影響的員工必須參與上鎖掛牌的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容必須包括但不限于下列內(nèi)容:

指導(dǎo)概要:概要一定要對所有的員工都是一致的。

確認(rèn)表: 所有參加培訓(xùn)的員工一定要親自簽字。有員工對培訓(xùn)的內(nèi)容有不明白的一定要重新培訓(xùn)。

必需包括的培訓(xùn)內(nèi)容:下面包含的內(nèi)容必需包括在培訓(xùn)的內(nèi)容當(dāng)中,上鎖掛牌程序的目的

對于上鎖掛牌程序的解釋,包括能量源的種類,不可預(yù)料的運(yùn)動(dòng)部件,彈簧,殘余在管道內(nèi)的壓力,換班等等。申請使用正確的鎖具。1.10 定期檢查

能量源定期檢查至少要一年一次。1.11 多次培訓(xùn)

只要設(shè)備、人員或者工藝發(fā)生變化必需對所有人員進(jìn)行再次培訓(xùn)。

所有員工培訓(xùn)完后必需再次確定,包括培訓(xùn)員工的姓名和培訓(xùn)日期。

第四篇:醫(yī)療設(shè)備維修制度

醫(yī)療設(shè)備維修制度

一、本著以服務(wù)臨床為宗旨,快速、自修、節(jié)約為原則處理醫(yī)療設(shè)備故障。

二、故障設(shè)備若在保修期內(nèi)或已保修,分管工程師應(yīng)及時(shí)通知廠家工程師并全程跟蹤。

三、設(shè)備維修時(shí),工程師應(yīng)遵循先外后內(nèi)、先簡后繁的維修原則。

四、若遇難故障應(yīng)申請專家會(huì)診,仍無法修復(fù)應(yīng)聯(lián)系廠家,嚴(yán)禁盲目蠻干,擴(kuò)大故障。

五、設(shè)備維修完畢,應(yīng)全面檢測設(shè)備功能、性能是否正常,并填寫維修記錄。科室送修的設(shè)備及時(shí)通知科室領(lǐng)取。

醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度

(一)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(三級保養(yǎng)):

1.一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。

2.二級保養(yǎng):主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員,對設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。

3.三級保養(yǎng):主管工程師對所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正,包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。

(二)設(shè)備維修管理

1.設(shè)備工程部實(shí)行值班主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀(jì)錄(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。

3.維修責(zé)任工程師對所管設(shè)備,應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,主管工程師應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室,以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。

5.維修中遇到難以判斷或一時(shí)無法解決的問題,責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開問題討論會(huì),群策群力解決問題。6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,維修技術(shù)人員也應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。7.維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。

8.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映,了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。

9.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。10.維修工程人員應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系,以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。

(三)工程技術(shù)圖紙及檔案的管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收報(bào)告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報(bào)廢鑒定文件歸檔制度。2.工程文件檔案實(shí)行集中存放和維修負(fù)責(zé)人管理的方法。嚴(yán)防檔案丟失。3.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進(jìn)行審核。4.對最終用戶保存的使用手冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記確認(rèn)。

(四)保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制

1.工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。

2、工程部需定期召開“設(shè)備維修技術(shù)討論會(huì)”,重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)?;ハ鄬W(xué)習(xí),提高技能。

4.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5.工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后,需詳細(xì)寫明工作過程及維修結(jié)論。6.醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時(shí)向工程部報(bào),尤其是待用搶救設(shè)備。

7.對搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器等)實(shí)行定期巡檢及最終用戶確認(rèn)登記。8.工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎(jiǎng)勵(lì)制度。

醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)流程

一、維修申請、申報(bào)程序

醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由使用科室送修。無法送修的應(yīng)通知醫(yī)學(xué)工程科,分管工程師前往科室修理。

二、維修組織程序

分管工程師接到故障設(shè)備后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類處理:對于保修期內(nèi)設(shè)備和參加保修的設(shè)備,應(yīng)立即通知廠家進(jìn)行維修;對于不在維修期內(nèi)的設(shè)備,立即進(jìn)行自修;疑難故障應(yīng)申請專家會(huì)診,經(jīng)會(huì)診仍無法修復(fù)的應(yīng)通知廠家及時(shí)進(jìn)行維修。

三、維修報(bào)批程序

對檢修確診的需外購零配件的,按規(guī)定程序申請購置。對于因等候配件、外送修理等一時(shí)無法修復(fù)的設(shè)備,由分管工程師及時(shí)通知使用科室,并做好登記備案。

四、檢修報(bào)告程序

醫(yī)療設(shè)備檢修完畢后,分管工程師會(huì)同科室操作人員對設(shè)備的功能、性能進(jìn)行全面檢測、調(diào)試。檢驗(yàn)合格后,填寫《醫(yī)療設(shè)備維修單》并存檔。

第五篇:綜采設(shè)備維修制度

綜 采 設(shè) 備 維 修 制 度

為了充分使用、管理和維護(hù)好采掘機(jī)械,提高工作的可靠性,同時(shí)也為了落實(shí)好機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),特制定采掘機(jī)械檢修制度,內(nèi)容如下:

第一條:各相關(guān)區(qū)隊(duì)要根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行班檢、日檢、周檢、月檢或

按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢修,并做好記錄。

第二條:月檢以上的檢修要先報(bào)綜采車間審核,并由車間制定出檢修

計(jì)劃,各區(qū)隊(duì)再進(jìn)行實(shí)施。

第三條:檢修人員必須具有相應(yīng)基礎(chǔ)知識,持證上崗,并按照設(shè)計(jì)要

求及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證在正常的檢修時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

第四條:采掘設(shè)備的液壓系統(tǒng)不得在井下進(jìn)行檢修。如有特殊情況需

要在井下檢修時(shí),必須提出申請,編寫安全技術(shù)檢修措施,并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第五條:電氣設(shè)備檢修時(shí),要有安檢員在現(xiàn)場測量瓦斯?jié)舛?,?dāng)檢修

現(xiàn)場瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí),嚴(yán)禁送電,達(dá)到1.5%時(shí),停止一切作業(yè),切斷電源,撤離人員。

第六條:井下檢修時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行電氣焊。如有特殊情況需要在井下電

氣焊時(shí),必須編寫安全措施,經(jīng)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),各相應(yīng)科室安排跟班后方可執(zhí)行。

第七條:井下電氣焊時(shí),電氣焊工必須持證上崗,所帶火種必須按照

相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、注銷。作業(yè)時(shí)有專人對作業(yè)面進(jìn)行灑水降塵。同時(shí),安檢員要進(jìn)行瓦斯測量,一切準(zhǔn)備工作結(jié)束后且一切正常方可執(zhí)行。

第八條:井下檢修時(shí),如需停電,按照礦相關(guān)規(guī)定,必須懸掛停電標(biāo)

志牌,并且執(zhí)行誰停電誰送電的制度。

第九條:檢修地點(diǎn)應(yīng)安全寬敞,進(jìn)風(fēng)側(cè)應(yīng)避免污染性作業(yè),如果檢修

條件比較差,如在煤壁側(cè)、機(jī)身上或機(jī)身兩端檢修時(shí),應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),不準(zhǔn)單人檢修。

第十條:需要進(jìn)行起吊工作時(shí),非綜采工作面應(yīng)另設(shè)起重架,不準(zhǔn)使

用支護(hù)梁、柱進(jìn)行起吊。起吊工具及連接環(huán)、銷必須合格,安全性能可靠,聯(lián)接必須緊固。

第十一條:拆卸生銹或使用了防松膠部位時(shí),事先應(yīng)用松動(dòng)劑或振動(dòng)

處理后再進(jìn)行。對常用工具無法或難以拆除的部位和零件要使用專用工具,嚴(yán)禁破壞性拆除。當(dāng)需要破壞性拆除時(shí),必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可執(zhí)行。

第十二條:檢修結(jié)束后,必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理,保證設(shè)備擺放整

齊,環(huán)境清潔衛(wèi)生。

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