第一篇：隨州市市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)

隨州市市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革

工作總結(jié)

成，實(shí)現(xiàn)了五到位，即：機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置到位、部門職能職責(zé)界定到位、相關(guān)部門之間的關(guān)系理順到位、各部門“三定”協(xié)商一致落實(shí)到位、“三定”方案印發(fā)到位，在全省處于領(lǐng)先地位。在這新的一輪市政府機(jī)構(gòu)改革中，我們按照省委省政府的統(tǒng)一部署，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹行政管理體制改革和地方政府機(jī)構(gòu)改革的精神，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整、多整合、重加強(qiáng)”的工作思路，著眼進(jìn)一步鞏固隨州大部制成果，堅(jiān)守機(jī)構(gòu)設(shè)置限額、編制總量“兩不超”底線，在轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系上下功夫，全力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府。此次政府機(jī)構(gòu)改革，市政府機(jī)構(gòu)（含直屬事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)組織）由43個(gè)減少到40個(gè)，減少了6%;31個(gè)政府工作部門中，有26個(gè)與省政府對(duì)口。撤銷了1個(gè)副處級(jí)事業(yè)單位（市營(yíng)運(yùn)車輛管理辦公室），并對(duì)4個(gè)單位（人事局與勞動(dòng)和社會(huì)保障局、人防辦與地震局）進(jìn)行了有效整合。通過改革調(diào)整，政府部門共劃出職責(zé)12條，劃入職責(zé)8條，新增職責(zé)44條，加強(qiáng)職責(zé)84項(xiàng)，明確部門間配合等職責(zé)27條，取消職責(zé)11條，較好地理順了部門間的職責(zé)關(guān)系，轉(zhuǎn)變了政府職能。

(一)廣泛調(diào)研論證，科學(xué)擬定改革方案。一是搞好調(diào)研。為搞好這次機(jī)構(gòu)改革，我們直接到涉及機(jī)構(gòu)變更、職能調(diào)整、工作任務(wù)變化的市直相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研，并到其他條件

相近的兄弟市考察學(xué)習(xí)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，廣泛聽取部門對(duì)改革的意見和建議，并逐一進(jìn)行梳理。

二是吃透上情。多次召開編辦主任會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市有關(guān)政府機(jī)構(gòu)改革的文件精神和機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，按照省委省政府的有關(guān)要求和市委市政府的重要指示，結(jié)合隨州實(shí)際，在確保隨州大部制成果進(jìn)一步鞏固和政府機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、人員編制總量?jī)蓚€(gè)規(guī)定“不突破”的前提下提出機(jī)構(gòu)改革的初步方案。三是搞好論證。市政府機(jī)構(gòu)改革初步方案拿出后，我們先后提交市長(zhǎng)辦公會(huì)、市編委會(huì)和市委常委會(huì)討論，并多次前往省編辦請(qǐng)示匯報(bào)，根據(jù)省編辦的意見和市領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)《方案》進(jìn)行了近十次修改完善，市委市政府于2009年9月22日向省委省政府報(bào)送了關(guān)于審批《隨州市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》的請(qǐng)示。

(二)及時(shí)動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施方案。一是迅速出臺(tái)了政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見。二是及時(shí)召開了政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)。我市機(jī)構(gòu)改革方案由省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)審核后，經(jīng)省委、省政府同意并報(bào)中央編辦備案，省委辦公廳、省政府辦公廳于2009年12月16日正式行文批復(fù)。1月19日，我們召開了市政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，市委書記、市長(zhǎng)都作了重要講話。三是配備調(diào)整了部門領(lǐng)導(dǎo)班子。為確保政府機(jī)構(gòu)改革期間班子不散、隊(duì)伍不亂、工作不間斷、國(guó)有資產(chǎn)不流失，在召開動(dòng)員會(huì)的同時(shí)，市委宣布了新調(diào)整單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單。四是督促有關(guān)部門調(diào)整到位。改革方案出臺(tái)后，我們對(duì)涉及改革的部門督促其迅速調(diào)整到位。人事、勞動(dòng)整合后迅速召開了工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合、班子合、工作合、思想合的新局面；人防辦、地震局合并后立即充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工;原由水利局管理的水產(chǎn)辦公室、原由林業(yè)局管理的食用菌生產(chǎn)等職能迅速理順到市農(nóng)業(yè)部門；原經(jīng)信委管理的電子政務(wù)管理職能劃入到市行政服務(wù)中心管理；原市建委所轄的城市公交管理職能劃入市交通運(yùn)輸管理局管理，同時(shí)將郵政、鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理權(quán)賦予市交通運(yùn)輸管理局等等。在監(jiān)督調(diào)整理順的過程中，各分管副市長(zhǎng)主動(dòng)出面協(xié)調(diào)，使涉及調(diào)整部門均實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。

(三)結(jié)合隨州實(shí)際，科學(xué)制定部門“三定”。

一是制定相關(guān)政策。及時(shí)出臺(tái)了《市編委關(guān)于市政府工作部門“三定”工作若干具體問題的意見》（隨編發(fā)[2010]15號(hào)）等機(jī)構(gòu)改革相關(guān)政策，使“三定”工作有章可循。

二是搞好培訓(xùn)。為科學(xué)制定政府部門“三定”規(guī)定，我辦對(duì)40個(gè)政府部門、直屬事業(yè)單位的政工干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，就“三定”的指導(dǎo)思想、基本原則、范圍內(nèi)容、工作流程以及審批程序進(jìn)行了重新明確和統(tǒng)一規(guī)范，規(guī)范了“三定”的模式，提高了部門“三定”草案的質(zhì)量。

三是統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)和尺度。在各部門“三定”草案的審核中，我們始終按照統(tǒng)一的原則、標(biāo)準(zhǔn)和尺度進(jìn)行把握。在部門職責(zé)的界定上，堅(jiān)持上下基本對(duì)應(yīng)、政事分開和權(quán)責(zé)一致的原則，做到能對(duì)口的盡量對(duì)口，不能對(duì)口的其職責(zé)要落實(shí)到相對(duì)應(yīng)單位。按照以上原則，我們從實(shí)際出發(fā)，將市本級(jí)電子政務(wù)管理和平臺(tái)建設(shè)職責(zé)賦予行政服務(wù)中心；將人社局的軍轉(zhuǎn)干部綜合管理職能、農(nóng)業(yè)局的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能、安監(jiān)局的執(zhí)法職能、司法局的法律援助管

理職能等行政職能由原來事業(yè)單位承擔(dān)均劃入行政機(jī)關(guān)行使；將大中專畢業(yè)生就業(yè)管理職能、河道采沙管理職能、水產(chǎn)生產(chǎn)管理和食用菌生產(chǎn)等管理職能進(jìn)一步理順。同時(shí)重點(diǎn)明確和強(qiáng)化了公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)治安管理、消防管理工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，做到有權(quán)必有責(zé)。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擬訂上，堅(jiān)持綜合設(shè)置的原則，僅市發(fā)改委就有10個(gè)科室應(yīng)單設(shè)而沒有單設(shè)，采取在相近科室掛牌設(shè)置；新增加職能的部門增加科室從緊控制的原則，如我市經(jīng)信委、國(guó)資委合署辦公只設(shè)置了16個(gè)科室，而要對(duì)應(yīng)省兩個(gè)單位40個(gè)處室。此外，統(tǒng)一規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱和規(guī)格，設(shè)置的科、室均為正科級(jí)。在人員編制的擬訂上，堅(jiān)持總體維持現(xiàn)狀，局部適當(dāng)微調(diào)。按照行政機(jī)關(guān)不得使用事業(yè)編制的規(guī)定，在我市行政編制總量十分有限的情況下，我們采取擠、壓、調(diào)的辦法，堅(jiān)持將原屬事業(yè)單位的市城鄉(xiāng)規(guī)劃局調(diào)整為行政機(jī)關(guān)，按

原定事業(yè)編制數(shù)全部置換成行政編制；原地震局整合到民防辦、原市政府發(fā)展研究中心整合到市政府辦后，將原地震局、政府研究中心使用的事業(yè)編制置換成行政編制并入到整合單位；對(duì)職責(zé)調(diào)整、工作量增加的部門和部分單位原編制核定過緊的，適當(dāng)增加。此次改革，新增行政編制60個(gè)，事業(yè)編制3個(gè)，同時(shí)核減全額事業(yè)編制32個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)擬訂上，首先，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理有關(guān)問題的通知》（鄂辦發(fā)[2005]37號(hào)）的規(guī)定，部門編制在10名以下的，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定1-2人；編制在11-20名的，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定2-3人；編制在21名及以上的，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定3-4人。其次，對(duì)綜合部門、重點(diǎn)部門以及涉及民生事項(xiàng)比較多的部門適當(dāng)傾斜。第三，對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)掛多塊牌子且工作任務(wù)比較重的部門，比照省里的做法，另

增核1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。第四，“總師”職數(shù)與省直部門對(duì)應(yīng)設(shè)置，在經(jīng)信委、財(cái)政局等共15個(gè)政府部門和供銷社核定了“總師”職位。

四是密切溝通，協(xié)商達(dá)成共識(shí)。在擬訂部門“三定”草案中，我們始終堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，加強(qiáng)溝通，形成共識(shí)。首先，做好內(nèi)部溝通。按照業(yè)務(wù)科室初審、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審、主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、會(huì)議討論通過的工作程序，集思廣益。其次，搞好與部門溝通。對(duì)涉及多個(gè)部門的職責(zé)分工問題，我辦主動(dòng)牽頭，召集部門面對(duì)面協(xié)商，最終形成一致意見。

五是編委會(huì)審議完善。為便于編委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，對(duì)部門的“三定”草案，我辦創(chuàng)造性地用表格的形式，將各單位對(duì)“三定”要求、本次“三定”的標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)編辦主任會(huì)議討論通過的

“三定”草擬意見，以對(duì)比的方式附加文字說明，提供給每名編委領(lǐng)導(dǎo)審議，使他們更加直觀地了解和掌握各單位的基本情況。由于我們前期準(zhǔn)備工作充分，并經(jīng)過反復(fù)論證，40個(gè)單位的“三定”方案在編委會(huì)上一次性全部通過。

二、主要成效

（一）整合機(jī)構(gòu)，理順職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成省規(guī)定的改革任務(wù)。

這次政府機(jī)構(gòu)改革，我們按省委省政府要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)定的改革任務(wù)。按照省的統(tǒng)一要求，將市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局整合組建了市人力資源和社會(huì)保障局，建立起全市統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，消除影響人力資源的體制性障礙；將原由市水利局管理的水產(chǎn)、市林業(yè)局管理的食用菌等歸口市農(nóng)業(yè)局管理，推動(dòng)我了市農(nóng)業(yè)大市的發(fā)展，推進(jìn)了大農(nóng)

業(yè)建設(shè)；將城市公交、城市出租車市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理和郵政、鐵路的協(xié)調(diào)管理權(quán)賦予市交通運(yùn)輸管理局，構(gòu)建了我市大交通體制；在市文化體育新聞出版局增加了指導(dǎo)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法的職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管，實(shí)行綜合監(jiān)管和統(tǒng)一執(zhí)法的大文化體系。

改革中，我們對(duì)40個(gè)部門的權(quán)責(zé)進(jìn)行了清晰定位，做到越位的退位，錯(cuò)位的正位，缺位的到位，全面理順了政府各部門職責(zé)。一是下放了權(quán)限。按照政企分開、政事分開、政資分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開的原則，把政府不該管、管不了、管不好的事轉(zhuǎn)移下放出去。在部門中明確取消的行政審批事項(xiàng)11項(xiàng)，將可以由區(qū)市縣政府承擔(dān)的事項(xiàng)真正交給區(qū)市縣政府，并將一些技術(shù)性和具體事務(wù)從行政機(jī)關(guān)剝離，交給事業(yè)單位或中介組織。二是完善了社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。圍繞保障和改善

民生，在涉及社會(huì)管理和公共服務(wù)的部門“三定”規(guī)定中，增加和加強(qiáng)了職能84項(xiàng)。重點(diǎn)加強(qiáng)了在基礎(chǔ)教育、社會(huì)保障、公共文化、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救助等涉及群眾切身利益、關(guān)系國(guó)計(jì)民生方面的職能。三是理順了職責(zé)關(guān)系。經(jīng)過深入研究和反復(fù)協(xié)調(diào)，在職責(zé)關(guān)系上，我們按照一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)的原則，集中解決和理順了部門之間職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問題，共理順職責(zé)關(guān)系27項(xiàng)，使長(zhǎng)期存在的河道采砂、電影、音像制品、動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲管理、公民出境就業(yè)等方面的職能交叉問題得到了解決，較好地克服了“多頭管理、政出多門”的弊端。四是確保了權(quán)責(zé)一致。第一次在37個(gè)部門，特別是一些與國(guó)計(jì)民生、社會(huì)管理密切聯(lián)系，公眾比較關(guān)注的部門“三定”規(guī)定中，明確和強(qiáng)化了責(zé)任。明確了市發(fā)改委承擔(dān)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的責(zé)任；明確了市商務(wù)局承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)全市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)秩序工作的責(zé)任；明確了市公安局負(fù)責(zé)治安、消防、道路交通安全管理的責(zé)任；明確了市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房、推進(jìn)住房制度改革責(zé)任等等。

（二）突出特色，鞏固提高，隨州大部門體制有了新發(fā)展。

隨州試行“大部制”的做法于2008年經(jīng)新華社、人民日?qǐng)?bào)社等中央主流媒體報(bào)道后，成了擴(kuò)大隨州知名度的一大特色和景點(diǎn)，也成就了全國(guó)行政管理體制中的“隨州模式”。此輪政府機(jī)構(gòu)改革，我們緊緊抓住這一特點(diǎn)，在鞏固提高隨州“大部制”上做足文章，真正建立起與隨州發(fā)展要求相適應(yīng)的行政管理架構(gòu)。在原有大部門體制的框架內(nèi)，我們又將工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等招投標(biāo)活動(dòng)及其它相關(guān)集中進(jìn)行交易，形成了集中統(tǒng)一、資源共享的有形市場(chǎng)，創(chuàng)新了綜合大

招投標(biāo)體制；將城鄉(xiāng)規(guī)劃局由直屬事業(yè)單位調(diào)整為政府工作部門，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)一管理力度，推動(dòng)了文明城市、和諧城市和新農(nóng)村建設(shè)，形成了大規(guī)劃格局；將招商引資工作委員會(huì)辦公室由議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)調(diào)整為政府工作部門，并更名為招商局，加強(qiáng)了招商引資工作力度，提高了大招商起點(diǎn)；將市物價(jià)局由部門管理機(jī)構(gòu)調(diào)整為政府工作部門，加強(qiáng)了價(jià)格監(jiān)管，保持全市物價(jià)總體水平基本穩(wěn)定，完善了大物價(jià)體制；將人民防空辦公室和地震局整合組建了民防辦公室，使人防、防震減災(zāi)、抗震救災(zāi)教育宣傳一個(gè)途徑，建筑設(shè)計(jì)防震、人防建設(shè)一個(gè)單位把關(guān)，構(gòu)建了人防指揮和抗震救災(zāi)指揮綜合平臺(tái)，構(gòu)建了大民防平臺(tái)；將以前沒有實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察綜合派駐體制的市司法局等政法部門全部納入綜合派駐范圍，進(jìn)一步完善了紀(jì)檢監(jiān)察大部制等等。此外，為避免區(qū)市機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置，努力降低行政成

本，提高工作效率，我們?cè)O(shè)置了曾都區(qū)交通分局、環(huán)保分局，均為市交通運(yùn)輸局、市環(huán)保局的派出機(jī)構(gòu)，確保了有限行政資源的科學(xué)合理配置，促進(jìn)了我市大部門體制的全方位鞏固發(fā)展。

（三）緊貼實(shí)際，大膽創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

我們緊密結(jié)合隨州實(shí)際，注重在改革中大膽創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理再次呈現(xiàn)了新的亮點(diǎn)。一是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上有了新嘗試。根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)的要求，對(duì)機(jī)關(guān)行政編制在20名以上、歸口管理的事業(yè)單位較多的15個(gè)部門，綜合設(shè)置1個(gè)政工人事科，主要負(fù)責(zé)干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨建等工作。二是行政編制核定上有了新傾斜。對(duì)市政府辦等20個(gè)單位適當(dāng)調(diào)整了編制，共增編制28名，把有限的編制用好用活。

三是工勤人員編制管理上做了新規(guī)定。對(duì)原按行政編制10%的比例核定的機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制，統(tǒng)一改為按行政編制10%的比例核定機(jī)關(guān)“以錢養(yǎng)事”崗位，變“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”過渡。四是給區(qū)市縣政府機(jī)構(gòu)改革做出了新榜樣。為給區(qū)市縣政府機(jī)構(gòu)改革作出好榜樣，市政府機(jī)構(gòu)改革工作一開始，我們就嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的一系列指示，嚴(yán)格控制編制總量、嚴(yán)守機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)限額、科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、合理核定人員編制，在鞏固隨州大部制的基礎(chǔ)上，不折不扣執(zhí)行上級(jí)政策，做到執(zhí)行政策不走樣、不變調(diào)，為區(qū)市縣搞好此輪政府機(jī)構(gòu)改革起到了榜樣示范作用。通過機(jī)構(gòu)改革，40個(gè)涉及改革的部門（含直屬事業(yè)單位、派出機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)組織）共設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)313個(gè)，比部門要求設(shè)置347個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)減少了34個(gè)，減少9.7%；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)186名（其中正職43名、副職95名、其他它職數(shù)48名），比部門要求核定的235名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少了49名，減少20%；核定人員編制1022名（行政編制643名、政法專項(xiàng)編制321名、事業(yè)編制58名），比部門要求的1168名減少了146名，減少12.5%。

三、下步打算

（一）開展政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估。重點(diǎn)從以下七個(gè)方面對(duì)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行評(píng)估：一是各部門貫徹落實(shí)“三定”規(guī)定的具體措施；二是各部門職能轉(zhuǎn)變是否到位，是否嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定履行職責(zé)；三是各部門強(qiáng)化和落實(shí)責(zé)任的具體措施；四是部門之間、部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制是否健全和完善，職責(zé)分工是否順暢；五是各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際職責(zé)、名稱、數(shù)量等是否符合“三定”規(guī)定；六是各部門是否有違反“三定”規(guī)定超

配機(jī)構(gòu)、擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；七是對(duì)此輪改革的科學(xué)性進(jìn)行客觀真實(shí)的評(píng)估。

（二）重點(diǎn)疏理部門“三定”中的遺留問題。

這次政府機(jī)構(gòu)改革，部門反映了很多機(jī)構(gòu)編制方面的要求，除符合統(tǒng)一規(guī)定已解決了一部分外，還有一些突出問題需要在“三定”后調(diào)研論證。對(duì)各部門在“三定”規(guī)定執(zhí)行中遇到的具體問題，將與有關(guān)部門共同加強(qiáng)調(diào)查研究，積極尋找對(duì)策和解決辦法，為各部門更好地履行職責(zé)提供機(jī)構(gòu)編制方面的服務(wù)，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果。

第二篇：長(zhǎng)沙市政府機(jī)構(gòu)改革

長(zhǎng)沙新一輪機(jī)構(gòu)改革：組建重組衛(wèi)計(jì)委等三部門

改革三焦點(diǎn)

為何要改

要通過改革大力提升行政效能、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、全力打造法治政府。

設(shè)置理由

省里有的，市里基本保留，省里沒有的，市里一般不再設(shè)。

人員安排

按照編制核定的原則，超編單位實(shí)行“只出不進(jìn)”，原則上保留干部原職級(jí)待遇。

湖南新聞網(wǎng)消息 據(jù)三湘都市報(bào)報(bào)道 3月17日，長(zhǎng)沙市新一輪機(jī)構(gòu)改革方案出爐。

依據(jù)方案，長(zhǎng)沙市將組建和重組衛(wèi)計(jì)委、農(nóng)委、食藥監(jiān)局等3個(gè)新部門，市衛(wèi)生局、市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)、市委農(nóng)村工作部、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、市物價(jià)局、市食品安全管理辦公室、市人民政府口岸辦公室、市公務(wù)員局、市無線電管理委員會(huì)辦公室等10個(gè)機(jī)構(gòu)將不復(fù)存在。市政府機(jī)構(gòu)改革后，設(shè)置工作部門40個(gè)(含直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)1個(gè))，改革將于6月底前全面完成。

改革方案

組建

組建衛(wèi)計(jì)委

長(zhǎng)沙市將組建市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。將市衛(wèi)生局的職責(zé)、市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)的計(jì)劃生育管理和服務(wù)職責(zé)整合，組建長(zhǎng)沙市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)，為市政府工作部門。將市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)的研究擬訂人口發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及人口政策職責(zé)劃入市發(fā)展和改革委員會(huì)。不再保留市衛(wèi)生局、市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)。

組建農(nóng)業(yè)委員會(huì)

組建市農(nóng)業(yè)委員會(huì)。將市委農(nóng)村工作部(市政府農(nóng)村工作辦公室)的職責(zé)、市農(nóng)業(yè)局的職責(zé)、市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局的職責(zé)整合，組建市農(nóng)業(yè)委員會(huì)。不再保留市委農(nóng)村工作部(市政府農(nóng)村工作辦公室)、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局。

將市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理局承擔(dān)的行政職能劃入市農(nóng)業(yè)委員會(huì)，更名為市農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站。

將市人民政府牲畜屠宰管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市人民政府牲畜屠宰管理執(zhí)法大隊(duì))調(diào)整為市農(nóng)業(yè)委員會(huì)所屬。

重組食藥監(jiān)局

重新組建市食品藥品監(jiān)督管理局。將市食品藥品監(jiān)督管理局的職責(zé)，市食品安全管理辦公室的職責(zé)，市衛(wèi)生局餐飲服務(wù)許可、餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)和市工商行政管理局的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)整合，重新組建市食品藥品監(jiān)督管理局。不再保留市食品安全管理辦公室。

劃入

物價(jià)局劃入發(fā)改委

將市物價(jià)局的職責(zé)劃入市發(fā)展和改革委員會(huì)。不再保留市物價(jià)局。

將市價(jià)格監(jiān)督檢查局、市工農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查隊(duì)調(diào)整為市發(fā)展和改革委員會(huì)管理。

口岸辦劃入商務(wù)局

將市人民政府口岸辦公室的職責(zé)劃入市商務(wù)局，不再保留市人民政府口岸辦公室。

將市公務(wù)員局的職責(zé)劃入市人力資源和社會(huì)保障局，不再保留市公務(wù)員局。

更名

工信委更名為經(jīng)信委

將市人民政府金融工作辦公室由市政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府工作部門，不再保留市信用征信管理辦公室牌子。

將市園林管理局由市政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府工作部門。

將市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局由市政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府工作部門。

將市工業(yè)和信息化委員會(huì)更名為市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)。將市無線電管理委員會(huì)辦公室的職責(zé)劃入市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)，不再保留市無線電管理委員會(huì)辦公室。

市政局更名工務(wù)局

將市住房保障局承擔(dān)的行政職能劃入市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，更名為市住房保障服務(wù)局，調(diào)整為市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)所屬事業(yè)單位，暫保留正處級(jí)。

將市市政設(shè)施建設(shè)管理局更名為市工務(wù)局。

調(diào)整

工商質(zhì)監(jiān)變

市政府工作部門

將原由省工商行政管理局垂直管理的市工商行政管理局調(diào)整為市政府工作部門。

將原由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理的市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局調(diào)整為市政府工作部門。

將市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局由市政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府工作部門。將市工商行政管理局承擔(dān)的商標(biāo)權(quán)管理職責(zé)劃入市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局。

信訪局列入

市委機(jī)構(gòu)序列

市科學(xué)技術(shù)局不再保留市高新技術(shù)開發(fā)局牌子。

市信訪局由市委、市政府共同管理，以市政府管理為主，調(diào)整為市委、市政府共同管理，以市委管理為主，列入市委機(jī)構(gòu)序列。

市人民防空辦公室列入市政府工作部門序列。

回歸

行政職能回歸機(jī)關(guān)

將市公路管理局承擔(dān)的行政職能劃入市交通運(yùn)輸局，仍為市交通運(yùn)輸局所屬事業(yè)單位，暫保留正處級(jí)。

將市貨物運(yùn)輸管理局(市機(jī)動(dòng)車維修管理辦公室)、市公共客運(yùn)管理局承擔(dān)的行政職能劃入市交通運(yùn)輸局，其余職責(zé)整合，組建市道路運(yùn)輸管理處，為市交通運(yùn)輸局所屬副處級(jí)事業(yè)單位。不再保留市貨物運(yùn)輸管理局(市機(jī)動(dòng)車維修管理辦公室)、市公共客運(yùn)管理局。

將市農(nóng)村公路局承擔(dān)的行政職能劃入市交通運(yùn)輸局，其余職責(zé)劃入市公路管理局。不再保留市農(nóng)村公路局。

將市國(guó)庫(kù)集中支付局承擔(dān)的行政職能劃入市財(cái)政局，更名為市國(guó)庫(kù)集中支付核算中心，為市財(cái)政局所屬副處級(jí)事業(yè)單位。

將市社會(huì)救助局的職責(zé)劃入市民政局，不再保留市社會(huì)救助局。

撤銷

大部分行管辦將撤銷

撤銷市機(jī)械行業(yè)管理辦公室、市汽車電子行業(yè)管理辦公室、市輕工紡織行業(yè)管理辦公室、市化工醫(yī)藥行業(yè)管理辦公室，有關(guān)行政職能劃入市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)。

撤銷市內(nèi)貿(mào)行業(yè)管理辦公室、市物資行業(yè)管理辦公室，有關(guān)行政職能劃入市商務(wù)局。

撤銷市煤炭建材行業(yè)管理辦公室(市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)，有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管職能劃入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)建材行業(yè)行政職能劃入市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)，有關(guān)煤炭行業(yè)管理職能劃入市能源局。

焦點(diǎn)釋疑

A

為什么要進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革？

提升行政效能，打造法治政府

為什么要進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革？改什么？怎么改？省委常委、長(zhǎng)沙市委書記易煉紅說，政府機(jī)構(gòu)改革的核心是職能轉(zhuǎn)變，要通過改革大力提升行政效能、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、全力打造法治政府。

“辦事慢、效率低，仍然是阻礙長(zhǎng)沙發(fā)展的‘絆腳石’，仍然是市場(chǎng)主體和人民群眾頗有微詞的‘聚焦點(diǎn)’。”易煉紅說，這次政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，要把提升行政效能擺在突出位置。

向省里看齊，按實(shí)際需要整合 為什么設(shè)置這些機(jī)構(gòu)？

如果您對(duì)機(jī)構(gòu)改革不太了解，您一定會(huì)問，為什么要設(shè)置這些部門？理由是什么呢？長(zhǎng)沙市委副書記、市長(zhǎng)胡衡華表示，“省里有的，我市基本保留，省里沒有的，我市一般不再設(shè)，這是基本原則，市里還要根據(jù)實(shí)際需要對(duì)一些機(jī)構(gòu)和職責(zé)進(jìn)行整合?！?/p>

C

人員怎么安排？

超編“只出不進(jìn)”，干部減少波動(dòng)

編制核定的原則：一是合并的行政單位，行政編制總量精簡(jiǎn)20%；二是歸并的部門管理行政單位，行政編制精簡(jiǎn)30%；三是調(diào)整為政府工作部門的直屬事業(yè)單位，編制精簡(jiǎn)30%后再核定行政編制；四是所屬事業(yè)單位行政職能回歸機(jī)關(guān)的，適當(dāng)增加行政編制，每個(gè)部門最多不超過2名。本輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革涉改單位重新核編后，實(shí)有人員超編的，除政策性安置外，超編單位實(shí)行“只出不進(jìn)”。

另外，對(duì)此次改革中涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整撤并、人員編制劃轉(zhuǎn)的，原則上保留干部原職級(jí)待遇。組織、人力資源社會(huì)保障、財(cái)政等部門應(yīng)研究提出相關(guān)優(yōu)惠政策，盡量減少干部隊(duì)伍的波動(dòng)。

第三篇：深圳市政府機(jī)構(gòu)改革2009.09

深圳市政府機(jī)構(gòu)改革前后對(duì)比 改革前

市人民政府辦公廳民防辦（地震局）安監(jiān)局（安委辦）應(yīng)急指揮中心法制辦金融辦

發(fā)展和改革局統(tǒng)計(jì)局貿(mào)易工業(yè)局科技和信息局高新辦

保稅區(qū)管理局信息辦財(cái)政局地方稅務(wù)局規(guī)劃局

國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局交通局

公路局（副局級(jí)）

交通綜治辦（軌道辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)）衛(wèi)生局

人口和計(jì)劃生育局食品藥品監(jiān)督管理局環(huán)境保護(hù)局建設(shè)局水務(wù)局

氣象局（副局級(jí)）人事局

勞動(dòng)和社會(huì)保障局文化局體育局旅游局

政府文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室工商局

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局知識(shí)產(chǎn)權(quán)局農(nóng)林漁業(yè)局城市管理局民族宗教局

外事辦公室（僑務(wù)辦公室）國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)察局

改革后

市人民政府辦公廳

應(yīng)急管理辦（民防辦、安監(jiān)局、安委辦）法制辦金融辦

發(fā)展和改革委員會(huì)統(tǒng)計(jì)局

科技工貿(mào)和信息化委員會(huì)財(cái)政委員會(huì)地方稅務(wù)局

規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)交通運(yùn)輸委員會(huì)

衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)藥品監(jiān)督管理局

人居環(huán)境委員會(huì)住房和建設(shè)局水務(wù)局

氣象局（副局級(jí)）人力資源和社會(huì)保障局文體旅游局市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)業(yè)和漁業(yè)局城市管理局

民族宗教局與市委統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公改為在市委統(tǒng)戰(zhàn)部掛牌

僑務(wù)辦公室并入市委統(tǒng)戰(zhàn)部，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部掛牌

外事辦公室

國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局

與紀(jì)律檢查委員會(huì)機(jī)關(guān)合署辦公

教育局、公安局、司法局、民政局、審計(jì)局、口岸辦、臺(tái)辦7個(gè)機(jī)構(gòu)保留不變

第四篇：市政府機(jī)構(gòu)改革總結(jié)

揚(yáng)州市政府機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)

在市委、市政府及省編辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證，研究制定了《揚(yáng)州市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，并于1月22日被省委、省政府批復(fù)。目前，我市市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革工作已全面完成，縣區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作已基本完成。

一、總體情況

去年10月27日，省委、省政府召開全省市縣政府機(jī)構(gòu)改革工作電視電話會(huì)議，并印發(fā)了《江蘇省市縣政府機(jī)構(gòu)改革的意見》對(duì)市縣政府機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。市委、市政府高度重視，責(zé)成市編辦深入開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，認(rèn)真起草方案，并多次聽取情況匯報(bào)，進(jìn)行專題研究。經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)與省編辦溝通，制訂了市政府機(jī)構(gòu)改革方案。今年1月19日，市委常委會(huì)審議通過了市政府機(jī)構(gòu)改革方案，隨后將這一方案上報(bào)省委、省政府審批。由于市政府機(jī)構(gòu)改革方案調(diào)查研究充分、工作細(xì)致扎實(shí)，方案上報(bào)后，得到省編辦的充分肯定。1月22日，省委、省政府以蘇委?2010?17號(hào)文件正式批復(fù)了《揚(yáng)州市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》。

門主動(dòng)溝通，虛心聽取他們的意見、建議，同時(shí)，將部門意見、建議及時(shí)報(bào)告市領(lǐng)導(dǎo)，保持上下信息順暢，從而有效減少了工作阻力，順利完成機(jī)構(gòu)改革工作。人事、勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào)（外經(jīng)貿(mào)與其合署）、發(fā)改、藥監(jiān)、衛(wèi)生、林業(yè)、園林、無管等部門和單位從擔(dān)心到理解再到配合、支持，使我市各部門從機(jī)構(gòu)改革中取得了共識(shí)、取得了理解，也取得了相互間的信任，必然會(huì)形成工作的合力，從而為我市的跨越發(fā)展提供助力。

（四）及時(shí)請(qǐng)示，積極爭(zhēng)取省編辦支持

由于揚(yáng)州的特殊市情，我市的政府機(jī)構(gòu)改革相對(duì)于其他省轄市有其特殊性，在制訂改革方案過程中，我辦與省編辦保持及時(shí)溝通，隨時(shí)向省編辦請(qǐng)示、匯報(bào)，積極爭(zhēng)取省編辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策支持，使我市的改革方案既符合中央及省的要求，又充分體現(xiàn)揚(yáng)州的實(shí)際情況。在機(jī)構(gòu)限額、機(jī)構(gòu)整合方面做出極大的努力，我市政府機(jī)構(gòu)精干且高效、規(guī)模小而履行職責(zé)全面。

（五）從嚴(yán)從細(xì)，精心擬定改革方案

全省市縣政府機(jī)構(gòu)改革電視電話會(huì)議后，我辦及時(shí)召開全辦人員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹電視電話會(huì)議精神，辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示，并召開全市編辦主任會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為政府機(jī)構(gòu)改革工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

完善部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

完善部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于我市一直堅(jiān)持“小政府、大社會(huì)”的行政管理體制，同時(shí)因建市之初經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度偏低，各部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一直偏少，且名稱、職責(zé)表述不盡科學(xué)、全面，借這次政府機(jī)構(gòu)改革，全面理順職責(zé)關(guān)系，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。將相近的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)加大整合力度，將職責(zé)較多的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按從嚴(yán)從緊原則適當(dāng)分設(shè)，而對(duì)于省廳的部門管理局，基本增設(shè)一專門處室對(duì)應(yīng)。這樣，將使我市各項(xiàng)工作的開展更加有序，與省廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)基本一致，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供科學(xué)有力的體制機(jī)制保障。

從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。隨著機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度的進(jìn)一步加大，機(jī)構(gòu)編制管理工作水平不斷提高，機(jī)構(gòu)編制管理也越來越規(guī)范、越來越科學(xué)，但不容否認(rèn)的是，由于歷史原因，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象還不同程度地存在。在“三定”中，我們堅(jiān)持按照省委、省政府要求，對(duì)照部門編制數(shù)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。在編委會(huì)上，繆市長(zhǎng)明確提出，不能因已經(jīng)超配而增核領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使之合法化，對(duì)于超配的，一要逐步消化，二要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，今后，不得超配，編辦要加強(qiáng)監(jiān)督。因此，我市除經(jīng)信、發(fā)改、財(cái)政等較大部門外，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均為一正兩副。

三、存在問題及建議

（一）機(jī)構(gòu)限額嚴(yán)，改革難度大

第五篇：蛟河市政府機(jī)構(gòu)改革定崗定員實(shí)施辦法

蛟河市人民政府

機(jī)構(gòu)改革定崗定員實(shí)施辦法

根據(jù)中共蛟河市委辦公室、蛟河市人民政府辦公室《蛟河市人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》（蛟辦發(fā)[2009]27號(hào)）精神，結(jié)合我市政府機(jī)構(gòu)職位設(shè)置分類及人員配備的實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”方針，競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，提高行政效率，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍。

二、基本原則

（一）工作需要的原則。根據(jù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的要求，科學(xué)合理設(shè)置職位和崗位，合理配備人員，做到因事設(shè)職、因職擇人，人盡其才。

（二）群眾參與的原則。堅(jiān)持走群眾路線，增強(qiáng)定崗工作的透明度，采取不同方式讓群眾參與和監(jiān)督。

（三）綜合考評(píng)的原則。在配備人員時(shí)，既要注重政治思想表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和身體健康情況，又要考慮干部隊(duì)伍的知識(shí)、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)定綜合考察，產(chǎn)生擬定崗位人選。

（四）組織決定的原則。嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和有關(guān)任用 程序，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三、職位崗位設(shè)置和條件

（一）職位崗位設(shè)置

1、領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)崗位按市編委核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置。

2、非領(lǐng)導(dǎo)職位的設(shè)置。在市編委核定的編制數(shù)額內(nèi)，科學(xué)合理的設(shè)置副主任科員、科股級(jí)人員、一般科員和工勤人員崗位，不準(zhǔn)超編設(shè)崗和因人設(shè)崗。

（二）任職人員條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策；

2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，符合職務(wù)層次、專業(yè)知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)的要求；

3、具有任職崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，有一定的語(yǔ)言表達(dá)、文字綜合、政策理論和綜合協(xié)調(diào)能力。

4、必須具有公務(wù)員身份，新提拔的科（股）級(jí)干部原則上應(yīng)有2年以上下一級(jí)工作經(jīng)歷，且2007、2008年考核為稱職以上等次，具有大專以上文化程度，年齡一般不超過45周歲，對(duì)表現(xiàn)突出，專業(yè)性強(qiáng)，崗位確實(shí)需要的，可以適當(dāng)放寬。

5、工作勤奮，任勞任怨，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律；

6、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

四、方法和步驟

（一）制定辦法（9月10日—15日）。成立本部門政府機(jī)構(gòu)改革定崗定員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定定崗定員實(shí)施辦法。內(nèi)容包括： 2 主要職能和編制數(shù)、職位崗位名稱、任職資格條件等。

（二）設(shè)置職位崗位（9月10日—15日）。按照各項(xiàng)職能和職位分類的要求，科學(xué)設(shè)置職位崗位，編制本部門職位崗位設(shè)置圖、職位崗位說明書，作為機(jī)構(gòu)改革人員定崗的依據(jù)。

（三）動(dòng)員部署（9月15日—9月20日）。各部門組織召開全體機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)，宣布定崗定員工作實(shí)施辦法，公布定崗定員職位、任職條件、競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的時(shí)間、辦法、程序等事項(xiàng)。

（四）組織競(jìng)爭(zhēng)上崗（9月20日—9月30日）。制定本部門競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇實(shí)施辦法，經(jīng)過公開報(bào)名、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、公示等程序確定各職位、崗位人員。

（五）公布結(jié)果。各職位崗位人員確定后，要召開本部門干部職工大會(huì)，公布定崗定員結(jié)果。

五、幾點(diǎn)要求

（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。定崗定員工作要精心組織，周密安排，穩(wěn)妥實(shí)施。各部門一把手要負(fù)總責(zé)、親自抓。人事問題要充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論決定。要堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)思想政治工作，確保定崗定員工作穩(wěn)妥進(jìn)行。

（二）要嚴(yán)格掌握有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員交流與回避制度，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的原則和政策，重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得擅自處理。各部門工作人員要正確認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革和定崗定員的目的意義，樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，消除思想 顧慮，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，要正確對(duì)待自己的升降去留；要把參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程作為自我加壓、鍛煉提高的過程。要堅(jiān)持公道、正派、實(shí)事求是的原則，客觀地評(píng)價(jià)每一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，防止各種不良傾向的發(fā)生。

（三）要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。在定崗定員工作中，要堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，選拔配備干部要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不放寬任職條件任命干部。對(duì)違反組織人事紀(jì)律的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。工作人員要服從組織決定，無正當(dāng)理由不服從組織決定的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。