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在魯北公司輸煤班組工作的一些回顧

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《在魯北公司輸煤班組工作的一些回顧》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在魯北公司輸煤班組工作的一些回顧》。

第一篇:在魯北公司輸煤班組工作的一些回顧

在魯北公司輸煤班組工作的一些回顧

從2009年11月01日參加大唐魯北公司工作到現在為止已有7個年頭了,其中在輸煤運行干了6年,從輸煤值班員走到輸煤班長崗位學到了很多以前未接觸到的東西,我的專業知識豐富起,也使我的思維方式放生了巨大轉變,特別是安全思想得到了極大的提高。有幾件事讓我始終不能自己釋懷,他們對我的影響是巨大的。

2012年8月18日我當班長的頭一天,那天傍晚下起雨來,煤倉已經打滿,等著交接班可是雨不見小,這時候王工打過電話來問,C5皮帶機尾部排污泵好用嗎,C5尾部做好防汛措施了嗎,當時我確實不知道,只好回答不知道,于是王工讓我過去看一看,結果發現尾部沒有防止防汛沙袋,排污泵不舒暢,于是聯系檢修處理,匯報王工。雖然王工沒有批評我可是這件事對我的影響是非常大的,因為C5尾部排污泵不好用就會積很多水,造成皮帶非工作面沾水造成皮帶打滑,影響皮帶出力,它使我對排污泵每班必須檢查,發現異常及時處理,保證設備無論在什么情況下都能健康運行保證設備運煤順利。

還有班組的安全活動會讓我看到了很多人身傷亡事故,一個個鮮活的生命就在安全意識淡薄中消失了,它們讓我很久不能忘懷,假使他們是我的親人,我會怎樣,我有時隱隱感覺他們就在我的身邊,所以人身安全就在我的腦海打上了烙印,每次班前會都強調安全,我和副班長巡檢崗位發現違章違紀及時提出批評并提出班組內考核,并用事例告誡違紀者。

還有一件事有一次張部到輸煤控制室例行檢查,結果發現有一張工作票票中開錯了,一種票開成了二種票,C4頭部單軌吊損壞處理,張部認為單軌吊在屋頂并且需要搭腳手架,而且工作人員還需系安全帶,單軌吊還需停電所以必須開一種票,必須做好安全措施它關系著人身安全,如果是你的親人干活你會這么干嗎。我聽后感到臉上發燒,很慚愧,從那以后我特別重視開工作票時做到四問四確認,干哪種活開哪種工作票,把安全措施做好人身安全放到首位。

到現在回想起來這幾件事使我把人身安全、設備安全重視起來,使我的安全思想意識有了跨越式進步,也使我從一個值班員粗放式思維跨越到輸煤班長管理式思維,時刻盯緊班組安全管理。

曹同業

2015年01月01日

第二篇:2010年輸煤班組年終總結

2010年輸煤保潔工作匯報

尊敬的領導,在座各位:

大家好!

今天,我向各位作2010年的工作匯報,是我人生經歷中的一個過程,內心緊張而激動。我在中能大唐保潔公司工作倆年多時間了,在即將過去的2010年里,在大唐公司的高度重視和設備部領導的大力配合下,在班組同事的支持幫助下,較為圓滿地完成了班組所承擔的各項保潔工作任務,班組成員思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作打下了良好的基礎。

我們在團結奮進、新春將至的熱烈氣氛中為2010年總體工作劃上了一個圓滿的句號。總感覺僅是彈指一瞬間,2010年整整過去了一年。總體來講,這一年,我們有喜樂,也有苦愿,既感受到工作勞動強度大也感受到工作被認可的喜樂,品一品滋味,忙點累點,也是香甜的。

回顧這一年中的工作,我輸煤皮帶保潔依然是在困難中成長而來,困難是運行設備不正常而帶來巨大的勞動力,不過不管如何,一路上還是蹣跚走過來了,現將工作情況匯報如下:

一、2010年工作情況

2010年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。在過去的一年,我在設備部領導的正確領導下,皮帶保潔工作頭緒多、人員編制少、環境惡劣、任務相當繁重的特殊情況下,通

過曲折不懈的艱辛努力,通過各次檢查,輸煤皮帶衛生不斷提升,為我廠精神文明建設和運行值班人員營造了一個良好地環境,取得了一定成績。

二、存在不足

作為一名負責人員,在工作上雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作思想意識淡簿,工作之間與領導的溝通上還有欠缺。二是涉及設備安全的意識還不夠明確,需要時間學習安規、不能正確認識轉動的設備帶來危險性,提高自我保護意識能力差。三是工作方式方法還不夠完善,今后要在不斷的工作學習過程中改變工作方法,不斷創新完善,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、帶領班組成員認真學習,努力提高班組成員素質及工作能力,盡職、盡責、更好地完成本職工作。

2、帶領班組各成員發揚刻苦的精神,開拓新的工作局面,做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極面對各種工作環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強班組成員學習,勇于實踐,在學習的同時注意取長補短,廣泛吸取各種“營養”;同時,提高班組學習效率,努力培養班組成員具有扎實的技能經驗和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的班組形象。

4、積極配合設備部領導分配和臨時指排工作任務。對每條帶所出現的異常情況,及時向上級領導匯報情況,并提出合理化建議和解決方案,配合領導完成相關工作任務。

展望2011年的工作,我還是會繼續和2010年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發揮自己最大的能力,完美的完成設備部領導派給我們的任務和我們自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我一定能夠做好的!

中能保潔劉雙喜

2011年1月 26 號

第三篇:輸煤四班班組安全工作措施2015.21

輸煤四班班組安全工作措施

輸煤四班在輔網部領導下,以“安全生產”的思想為指導,不斷加強值班人員的技術培訓,安全技能培訓經過學習“黃島發電公司濕式電除塵施工現場“11.3”人身傷亡事故快報”班組積極組織學習討論,結合工作實際找差距,深化落實公司“違章就是事故”安全理念,并從中吸取教訓,加強了安全技術防范措施,強化安全管理理念,由于輸煤運行人員年齡存在偏大,文化素質比較低,安全意識比較淡薄,安全技能學的較慢,安全工作比較重,為了進一步加強輸煤四班班組成員現場工作的安全性,我認為需要從以下幾個方面加強:

一、兩票制度的把握及執行

1、首先要從兩票入手,因為開工作票意味著現場作業,它包含人身安全和設備安全兩方面內容,加強兩票管控力度,工作票的辦理過程中,嚴格落實公司、部門下發的相應制度,嚴格按照“四問、四確認”進行辦理,工作票的流轉過程要嚴格把關,不要抱著辦理流程快的想法,如果多辦票無把握寧,可一天只辦一個工作票也不能盲目多辦票,否則容易出現問題,出現問題無小事,其中工作負責人未到現場或所列安全措施及危險點防范措施未得到落實的,嚴禁辦理工作票的許可手續;檢修工作許可后運行人員經常有權檢查工作負責人不在工作現場或工作班成員不符的應拒絕開工。檢修工作結束后,值班人員必須會同相應點檢員及工作負責人對該項工作的完成情況進行檢查,檢查檢修人員將現場遺留的垃圾清理干凈,由相應的人員在檢修交待記錄本上寫清交代后方可辦理工作票的終結手續。

2、現場查看檢修工作人員是否隨身帶著工作票,所開工作票是否正確指的是危險點和安全措施是否分析到位或者做到位(比如工作部位是否動火或是高空作業所對應的危險點和安全措施應分析到位和做到位)所工作部位對運行設備和運行人員有無影響,如果有影響聯系檢修人員拉上警戒線,防止造成人員傷害。

3、在生產運行中,設備的各類調整工作必須嚴格按照標準操作票的相關內容進行操作,操作一項任務時要按照三講一落實去做將危險點分析到位、安全措施如何去落實做好,然后根據三講一落實所講內容制作操作票,步驟不能顛倒、危險點分析全、安全措施完善,最后要有班長審核,這項任務按照操作票去執行,執行時必須兩人操作,操作步驟一人復誦一人核對,操作一項打一個“√”操作不能顛倒,操作要必須到位(如皮帶拉繩要輸煤程控看上位機畫面和就地值班員核對,如電機停電有輸煤程控和輔網電氣人員核對),操作完畢要和就地值班員就地全部確認完畢后操作人、監護人、班長簽字,才可認為真正操作完畢。二、三制(交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換實驗制)注意事項

1、交接班時執行程序:.班前班后會的召開要嚴格執行,整點前二十分鐘各個崗位人員必須到達值班室,并根據自己的工作崗位完成接班前的巡檢工作,整點前十分鐘準時召開班前會,首先向班組成員傳達前一天下發的相關通知及有關的事故通報等文件,要求所有的文件內容務必傳達到每個人;班組長對本班的具體工作進行安排,并對工作中存在的危險點及防范措施進行講解;班組巡檢人員詳細匯報設備的巡檢過程中發現的問題及設備的運行情況;班后會的召開時間定于整點后十分鐘,必須等到各個崗位人員到齊后,方可召開班后會,總結本班工作重點,點評人員表現情況,并對下一次班前會的三講人員及三講內容進行安排。

2、巡回檢查時:①崗位巡檢時輸煤皮帶值班工應根據不同崗位采取安全措施也不相同,C4、C5、C6、C9等皮帶有斜坡,運行人員巡檢時注意別踩在灑落的煤塊上造成跌傷,冬季來臨有可能地面結冰這些有斜坡的皮帶間運行人員尤其要更加注意,它造成的摔傷比平面皮帶要嚴重得多。C3皮帶是露天皮帶巡檢時需要從斗輪機下穿過注意從頭部懸臂下落墜物,下雪天要及時將積雪進行清理,斜坡地方將結的冰進行清理。C8C10是平面皮帶面積比較大,注意積粉死角,一定要清理干凈,崗位上各種設備有無異常,注意細節。

②、巡檢時要巡檢出問題設備或文明生產缺陷、崗位衛生如何,特別是崗位上積粉死角隱患一經檢出立即清理,崗位上滅火器是否正常,有無缺失現象,壓力是否正常,崗位上工器具擺放位置,水沖洗管是否卷好,崗位上暖氣的溫度怎么樣,有無漏氣現象,不熱或管道漏氣聯系綜合檢修處理,確保崗位上溫度正常,崗位上值班室內衛生狀況,有雜物必須清理,不允許有煙頭。崗位上長廊兩側窗戶是否關閉,無關閉的必須關閉以保持室內溫度,同時查找設備隱患及時提出,并對設備不合理的地方提出合理化建議改造,進一步加強設備安全,確保人身安全。

3、設備定期工作必須按時進行不能有漏項,如有的設備有檢修任務不能做時可以寫明原因在記錄上,并交代給下一個班讓下一班做并做好記錄,各項定期試驗要一項項的去做,程控要和就地值班員配合好,拉繩、給煤機、設備動靜態連鎖、堵煤信號,水沖洗泵等都要仔細去做,確保實驗效果保證備用設備能備用,這樣設備進行定期工作時必須仔細到位,不能有遺漏,將定期工作結果仔細寫在記錄上。

三:積極做好文明生產,嚴格做好6S管理

1、現場文明生產時不能在設備運轉進行,一方面有利于保護人身安全,一方面設備運轉時如進行水沖則有可能水沖到非工作面造成皮帶打滑或跑偏,進行水沖洗時有時會出現報拉繩報假信號甚至造成皮帶啟動不了,經檢查是水沖洗時水淋到拉繩開關上造成的,如何防止水沖洗時水沖洗到電器開關,水沖洗時沖到有電氣設備的部位時減小水沖洗壓力小心將電氣周圍積粉沖干凈。2、2、控制室內要做到定置管理,所有的辦公物品放置于規定的地方,嚴禁隨意擺放,爭取室內環境做到整齊整潔。對于本班組的專責衛生區,在每班保持的前提下,利用每輪值后夜的機會進行一次徹底的清掃,做好衛生區域交接。運行人員在設備運行期間一定要將保護措施佩戴好,如安全帽及防塵口罩。保持值班室及運行現場整潔,做到清潔、整齊、無衛生死角,無亂堆亂放設備、材料及雜物,地面無積灰、積水、積油等現象。

四崗位上防寒防凍防滑措施

1、崗位上如何加強防寒防凍及地面防滑應加強以下幾個方面

一、及時查看各崗位門窗是否有損壞的及時匯報處理,及有些管道的保溫棉是否完整,二、有些崗位需加裝棉簾如控制室、C6皮帶間尾部、C5皮帶間尾部、C4皮帶間尾部保證防寒防凍,兩個斗輪機司機室保溫

三、C8帶間幾個天窗封堵必須加強否則冬季透風造成崗位地面上結冰造成人身傷害,C9頭部鋼皮結構與水泥結合處以及頭部有一個窟窿必須加強封堵。四各崗位吊裝口必須加強封堵盡量避免大量透風。

2.為防止崗位地面大面積結冰一方面加強崗位透風的地方封堵另一方面加強崗位容易積水的地方的積水進行清掃,加強崗位上暖氣巡檢發現溫度不高時,及時聯系有關人員進行檢查原因,確保崗位溫度確保地面不積水,溫度檢查也確保水沖洗水管防凍有利于水沖洗,容易凍的幾個水管開小閥門長流水,地面一定要沖洗干凈,不能地面有水和泥混合在一起否則容易造成人員滑倒。

五、崗位上防火措施

崗位上防火也是重要內容,崗位上值班工首先要檢查滅火器是否有缺失及壓力是否正常,崗位上存有積粉的死角,及時進行清理,崗位上不能堆積雜物,積油,檢修工作任務后及時將工作現場清理干凈,如果崗位上電纜槽盒及電氣柜上面有積粉及時聯系電氣處理或進行違章舉報,崗位上水沖洗時不能沖洗到配電柜上,以免造成電路短路。崗位上消防噴淋閥門及噴嘴是否有損壞的及時聯系處理,水沖洗閥門必須按時檢查保持好用,班組內要組織值班工進行防火演練,使班組成員掌握好消防器材使用,崗位上有動火作業時,必須要查看動火部位涉及皮帶時要和皮帶隔離,并作好各種防火措施。

六、如何防止濕煤進倉

如果煤較濕可能造成給煤機斷煤所以如何防止濕煤進倉采取何種措施顯得很必要,1、如果天氣不好或下雨時聯系燃管部苫蓋煤堆,以防煤被淋濕。2.上煤前先有班長到煤場確認去煤位置煤的干濕程度,隨后如果運行人員在上煤時發現煤較濕立即停止上煤匯報值長聯系燃管部換取煤位置。

3、如果煤堆表面較濕聯系燃管部推掉表面較濕的部分。然后去下一層,如果下一層還濕則聯系燃管部換去煤位置。

七、班組區域管理

1、現有的缺陷全部登陸企業資產管理系統中,巡檢人員對于發現的設備缺陷及有礙區域管理的問題要及時向班組長反應,并根據所發現問題的性質分別進行登記。錄入缺陷系統后,要及時聯系相關的點檢人員進行消缺,并在缺陷登記本中做好記錄,不得出現應上而未上缺陷的情況。

2、加強所管轄區域內的違章行為,比如不用上缺陷的,或不知道缺陷上到哪個部門的,或者生產地區環境有垃圾,特別是崗位上隱患是重點(比如護欄缺失,孔洞缺失蓋板等并進行拍照提出違章方案,并進行留底,跟蹤違章整改情況,如果很長時間未整改則可以上缺陷或重新提報違章。并對提出的違章和班組人員學習加強班組成員對違章的認識,積極進行違章舉報。

八:本崗位需要特別注意的危險點及防范措施

1、運行中注意以下幾個方面:

1、C4皮帶寬是1.2米,C3皮帶是1.4米皮帶且C3皮帶帶速要比C4皮帶帶速快,所以斗輪機上煤時一定要控制好符合,控制在880th左右,這樣不容易造成負荷過大使C4皮帶跳閘,對設備造成一定程度損傷同時需要從皮帶上卸煤認為的造成工作量增大。

2、C3A.B 皮帶是露天皮帶夏季怕下雨,冬天怕霜雪造成皮帶打滑,必須經常試驗刮水器是否好用,大霧天氣提前轉動C3A皮帶機以免給上煤造成困難。3.C10皮帶間犁煤器眾多,假如有一臺犁煤器半抬半落根據料位情況倒路或聯系檢修處理時要做好安全措施開票處理。

4、斗輪機屬于高空作業所以上下樓梯要抓好扶手防止高空墜落,巡檢時要注意不要從旋臂下面穿行,以防重物砸傷。

5、各皮帶的除鐵器在皮帶運行時不準卸鐵以防有的鐵件卡在清掃器內劃傷皮帶。

6、除大塊器兩側軌道上的積煤必須清理干凈,否則容易造成行走電機被卡住造成電機燒損。

7、輸煤段的排污泵每班必試,有異常及時匯報處理。8.輸煤段滾軸篩、碎煤機在煤的粘度大時必須減小負荷,防止堵塞。

2、冬季來臨,在崗位水沖洗時很容易結冰,尤其是室外部分,做好滑跌摔傷事故預想,及時將積水清理干凈,必要時撒鹽或煤渣來化凍。上下樓梯時扶好把手,穿絕緣防滑鞋。

3、防觸電:設備運行中生產現場及周圍環境不準靠近或接觸帶電設備,現場巡檢中加強監視臨時電源有無臨時電源證,未取得臨時電源許可,及時向有關單位及上級領導上報,停止電源使用。

班組成員討論:

王慶芳:黃島11.3人身傷亡事故的學習;首先要在今后生產中第一要保安全,杜絕習慣性違章,嚴格現場安全管理,斗輪機是高空作業首先受大風限制六級風已上就不能運行,如果兩邊煤堆太高斗輪機作業完以后必須退到最西頭以防煤堆坍塌將軌道淹埋斗輪機不能前后行走,巡檢時注意高空墜落危險。

**梅:針對黃島電廠11.3人身傷亡事故的學習體現出外包隊伍對安全意識的淡薄,所以根據崗位特點斗輪機大風不能使用前后輪掩上遮擋物避免前后自動運行,斗輪放到平臺上或煤堆上,斗輪機運行時盡量避免從懸臂下經過預防有重物落下造成人身傷害,下雨天或冬季大霧天上下樓梯要抓好扶手,避免造成人身傷害。

張德傳:通過對黃島電廠11.3人生傷亡事故的學習;將現場隱患要排凈,及時登錄缺陷并通知檢修人員C3皮帶機是露天皮帶它受天氣影響比較大,下雨、大霧或霜雪容易造成打滑,由于它是上煤的第一道關口特別需要注意從斗輪機下煤筒落下的雜物劃傷皮帶,運行中要勤巡檢,勤觀察。它的頭部是斜坡在冬季要注意地面結冰情況避免滑倒造成人身傷害。

秦倫華:黃島11.3人身傷亡事故的學習;今后生產中第一要保安全,杜絕習慣性違章,C4皮帶是斜坡皮帶冬季注意地面結冰情況,尾部排污泵必須每班試運保證排污泵運行良好,長廊兩側窗戶冬季必須關閉保持室內溫度,C4皮帶上煤負荷不能過大不超過800th左右以防跳閘,崗位上巡檢時要佩戴防塵口罩,清理下煤筒時要戴好安全帽。

李剛:黃島11.3人身傷亡事故的學習:在今后工作中要嚴以律己,樹立“我要安全”思想意識,做好區域管理工作,及時發現安全隱患。C5皮帶是斜坡皮帶冬季注意地面結冰情況,尾部排污泵必須每班試運保證排污泵運行良好,C5尾部0米平臺鐵板需注意銹蝕嚴重(以上缺陷)巡檢時注意避免重踩,碎煤機、滾軸篩要清理干凈,運轉時要多觀察,多聽,符合不要過大以免滾軸篩跳閘,尤其要注意煤的干濕度,還有碎煤機內的異常聲響,如有要停機進行檢查。劉秀峰:通過學習黃島11.3人身傷亡事故:我們在操作時嚴格執行監護 制度,在清理文明生產時做好安全措施,及時登錄缺陷,認真吸取事故教訓,C6皮帶斜坡比較長還比較陡,巡檢時尤其要注意防跌傷,長廊兩側窗戶冬季必須關閉保持室內溫度,尾部排污泵注意試運,尤其要注意采樣器跳閘問題運行時要注意采樣頭工作是否正常,長廊內的照明是否正常,崗位上巡檢時要佩戴防塵口罩,清理下煤筒時要戴好安全帽。

王樹清:通過學習黃島11.3人身傷亡事故:作為值班員在日常巡檢時要認真負責,積極做好區域違章舉報工作,不存僥幸心理,提高自我保護意識,C8皮帶是平面皮帶注意頂部天窗封堵情況,冬季注意如果封堵不好透風量大造成地面積水結冰人員巡檢時容易造成跌傷,崗位上滅火器要按時檢查壓力是否正常,崗位上文明生產死角要清理干凈,如頭尾部滾筒,拉緊器處等。

劉秀剛:通過學習黃島11.3人身傷亡事故:在工作中提高安全意識,開工前檢查安全措施是否到位,做好事故預想,C9皮帶斜坡比較長,巡檢時尤其要注意防跌傷,長廊兩側窗戶冬季必須關閉保持室內溫度,尾部水沖洗泵要注意使用完畢后及時關閉,要注意異常,崗位上滅火器要按時檢查壓力是否正常,長廊內的照明是否正常。

胡祥林:通過學習黃島11.3人身傷亡事故:以后在清理衛生時做好自我保護,日常巡視時及時發現并上報安全隱患C10皮帶是平面皮帶注意各犁煤器撒煤情況,巡檢時注意被踩到煤塊上造成傷害,崗位上滅火器要按時檢查壓力是否正常,崗位上文明生產死角要清理干凈,如頭尾部滾筒,拉緊器處等。崗位上巡檢時要佩戴防塵口罩,崗位上工器具擺放整齊,水沖洗管卷好,要注意各倉料位情況隨時和控制室保持聯系。

張永花:嚴格執行公司、部門各項管理制度,認真學習執行“兩票”管理規定,控制室運行時監盤時一定要認真,不做與工作無關的事,認真做好各種記錄,運行時認真查看各種運行設備參數變化,發現異常及時匯報,啟動皮帶時及時響警鈴并要和就地值班員聯系到位才能啟動皮帶。

劉榮:認真執行“兩票、三制”,認真審查危險點分析和安全措施是否到位,首先查看皮帶有無缺陷,缺陷處理情況,各皮帶有無工作任務,設備運行狀況,備用路是否好用,工作記錄有無異常,上煤方式有無需要改變,領導有無有關交代,運行前要及時響警鈴和就地值班員聯系到位才能啟動皮帶,各種報表要查看仔細,提前聯系值長和煤場取煤地點,由班長現場確認煤的干濕程度,匯報值長,確保干煤入倉。

所以結合黃島電廠“11.3”人身傷亡事故,必須加強員工的安全教育,確保設備人身安全。加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。穩定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。能給員工創造一個好的工作環境,把安全管理、放在各項工作的首位。

各成員簽字:

第四篇:輸煤班組改善管理規定

輸煤班組改善管理規定

目的:為了更好的發揮輸煤班組全體員工的改善積極性,為了更好加及時的排除現場隱患對人身及設備安全的影響特制訂本制度.管理規定:

1、輸煤班組全體員工每人每月至少有一次改善活動。改善的目的及重點主要集中在現場的安全隱患排查、改善上;

2、輸煤班組各位小組長及兼職安全員每人每月結合本小組及安全生產階段性狀況至少有兩項新制度新規定的制訂和實施;

3、所有人必須把月度改善的目的及改善效果通過微信群(輸煤班組成長進步)展示出來;

4、各員工的改善成果由本小組小組長評選出優秀改善項目,各小組第一名由班組進行獎勵;班組再從中挑選出一項優秀改善項目上報部門由公司進行獎勵;

5、輸煤各小組長及兼職安全員由輸煤班長評選出一項優秀改善項目由班組進行獎勵;

6、輸煤全體員工中若本月度沒有任何一項改善項目或不按規定微信進行公示的取消當月改善獎的發放外加月度績效得分一次性扣5分;

輸煤班組 2014/11/30

第五篇:輸煤工作隨思

輸煤程控系統

(電氣運維工作淺思)

一、為了適應工作并滿足生產、運維的需要及運維管理的能力,達到控制、安全、生產、運行的目的著手。因此要求:針對系統結構、設備特性、功能、環境、工藝、流程、技術規則等。必須走到實地、考查、調究、詢問、請教并學習了解熟悉的過程(說個案例:C10轉運站C10A.B皮帶雙驅高壓電機,故障表征啟動時3秒后跳閘停機。處理時圍繞液力耦合器的電磁閥、流量控制儀、壓力表指示未達到正常值,在這只能認為流量控制儀已壞。爾后折騰了幾十個小時未果,何談準確及時。原因分析;高壓控制柜繼保故障。因為現場繼控聯鎖正常(125、127閉合)抱閘機已工作(松抱)高壓柜已啟動送電(只是很短暫后跳閘而停機),表明繼控聯鎖正常,繼保失控,當時是空載投運)。梳理形成工作管理控制、實施、安排、把握。加強人員組建,提高運維技能。這是根本!

總而言之;運維有運行、維護兩層含義,對于一個系統有時出錯我們無法預知,系統越復雜其維護難度越大。為了減少損失,我們盡可能地去預防各種錯,對于宊發情況盡可能修復,并積極做到準確、及時處理完成。做好“亊前有準備,應急有措施,行動有指導”。

輸煤程控系統采用可編程控制器{PLC}與上位管理機組成控制系統,并輔以工業電視系統作現場監視。運行人員在集中控制室內以冗余(備份),操作員站的CRT(顯示器)和操作鍵盤,作為監視和控制手段,對輸煤系統主設備(膠帶機)等進行正常運行的監控.控制,以及對異常工況進行報警,實現對主設備的啟停和緊急事故處理與聯鎖保護。

大至厡理:可編程序邏輯控制器與現場控制的接口界面的輸入通道。(釆集現場各系統被控對象(設備)上各種開關.信號。經過邏輯運算,順序控制.定時.計算)后,通過現場輸出接口電路向現場的執行部件(如: 信號.接點.觸點.開關)輸出相應的控制信號。稱之輸煤程控系統。

可編程控制器(PLC)也是源于繼電控制基礎上開.閉(與.非.)仿似而來(俗稱.軟繼電)。所以說被控對象(設備)的控制線路.繼電接點.開關.儀器.儀表及其信號轉換器等它們才是傳輸信息.信號的道路及橋梁。確保我們被控設備最終目標正常運行的基礎。也是我們檢維(電氣)工作者的工作重點對象。從前期(8月份)缺陷通知單(92張)處理完成情況中得到佐證。

三、現時我們之所以要加深了解.熟悉卸煤.輸煤.儲煤.煤倉系統上,各設備的工作原理無非是當系統任何一個結構.部分出現故障后能夠準確的分析.判斷并及時排除處理故障。現輸煤系統.各類設備,儀器.儀表品種繁多原理和結構及功能.作用。各有所同.又各有不同。但從功能.作用角度來看。

我分為;1;配電.主電路.繼電控制系統(輸煤6KV配電間.繼控.繼保及電力電纜.控制電纜等),2;傳動.輸送系統(T1-T11.C1-C18.101-104主電機.液力耦合器.制動器.減速機.樞筒.皮帶等)3;各類保護.傳輸.變換系統(線圈.軸承溫度.油壓.油溫.流量.撕裂.打滑.跑偏.拉繩.料位儀.行程限位等)4;輔助電氣設備系統(除塵器.除鐵器.采樣機.犁煤器.振動篩.電三通.犁雨器等)5;信號檢測.傳輸.變換.顯示綜合系統(檢測儀表.顯示儀表.控制儀表.類型氣動.液動.電動式, 測量為熱工量.機械量.電工量)。6;監視.通訊.消防等系統。

四、后續工作計劃

為了更好地準備.組織.安排后續的檢維工作。在遵照” 科學發展.安全發展” 的精神指導下。在做好當前對系統運行時出現的故障,及時處理完成,保障運行生產的基礎上,同時在進行針對各系統設備.備件的統計工作。

A,經過前期對卸煤.輸煤.儲煤.用煤倉系統(電氣)檢維工作操作當中(從8月1日至8月28日止92張缺陷單)跟蹤.了解及現場實地查看。逐步明確并確定后續的檢維(電氣)工作方向.目標。

1.各轉運站的MCC---YOIBLJ柜及輔助設備裝置,防閉塞裝置.電動三通.干霧抑塵空壓機.電動葫蘆.電機.液力耦合器.就地控制箱.照明配電.集水坑水泵.軸流風機.皮帶伸縮裝置.皮帶電機加熱器.除塵器.除鐵器.檢修箱.犁水器.犁煤器.煤場射霧機.翻車機.重調車.斗輪堆取料機.煤.水處理等。加深了解熟悉:工作原理.功能.作用。

2.各轉運站內(低配間)遠程柜#1--#16站(是單個轉運站神經樞紐站,起著承上啟下的作用)。也是運維工作重點之一。設置專職定職定責人員。

3.膠帶機主電機,配電控制系統(6KV輸煤配電間)工作重點目標。加深.接觸并熟悉繼控.繼保控制回路。

4.維護.檢查部位;重點放在各轉運站(低配間)遠程站.配電屏柜。這里是信息.信號集中釆集區, 也是故障頻發區域。要求整理.保持好它們的運行環境整潔衛生。線路整齊.標示清晰.端接線牢固.繼電動作靈敏等。(建議每個配電間執行值日工作制)做出工作實施計劃并完成。

5.檢查了解方面;①處理缺陷通知單故障,處理過程及完成情況。②設備存在的問題及各設備備件的落實工作。③對設備性能要求。外觀。衛生狀況其安全裝置進行檢查。④電氣設備技術狀況(電氣設備-電纜-接線端-輔助保護開關-裝置-儀器-儀表-限位-檢測保護裝置是否完好正常等。⑤檢查作業環境衛生方面;安全-文明施工(包括掛牌-軟硬防護-使用工具-安全措施-燈光照明是否良好-供電電壓是否正常(要求±5%)-動機前是否與中控室聯絡過(前提工作票)-工完后清場等)。制定規范.規程.劃定責任區.責任人。

6;嚴禁采取,短接繼電器-接觸器的觸點回路,的方法起動運行電機及設備,否拋棄保護接點運行。不準許用手拉限位開關來控制仃機。制定檢維處罰要求并檢查。

7;做到遇上緊急仃機開關動作時,必須查明原因并排除故障后方準恢復作業。

8;重申配電間,禁止無關人員進入,并保持配電間環境衛生整潔。

B,巡檢項目及檢查: 1,檢查項:各電氣設備,電機的振動.軸承的潤滑.定子繞組.軸承的溫度.加熱器.電壓.電流.壓力.流量.溫度等。制定巡檢路線及其巡檢登記.記錄表格內容(巡回檢查路線.時間.設備名稱.檢查方法.檢查標準)等。

2,注意任何有關設備,溫度.噪聲.振動.電流.壓力.等突然增大或過大都應立刻分析查找原因, 并迅速查明及匯報。各電氣設備運行時的正常參數值(如壓力.溫度.流量.電壓.電流.行程)等。

3, 設備定期(檢查.試驗)記錄方面: 設備名稱.檢查或試驗時間.位置及其數據.分析結論.檢查或試驗人。

4,目測檢查電機灰塵沉積程度, 檢查接地.電源.儀器.儀表.控制線上的灰塵及異常狀態。異物卡住皮帶.皮帶煤量超載.皮帶異常.皮帶堵煤等。

5,停機后電機繞組.軸承等檢查及維護。

C,我們之所以要確定.明確檢維方向.目標。無非是要求檢維人員在工作生產.運行當中,廣泛積累經驗.加強學習并提高處理故障時的判斷, 處理的能力。堅持事先做好保養維護工作。把安全生產.安全運行,安全用電.正確用電放在第一位,做好輸煤系統維護.檢修.運行工作。

2012年08月28日(電氣)陳光華

五、附

一,本工程一期輸煤系統共有20條輸煤皮帶,全部由輸煤程控監控。每條皮帶機設有下列皮帶保護裝置;兩級跑偏開關,料流檢測裝置,縱向撕裂檢測裝置,堵煤檢測裝置,雙向拉繩開關,速度檢測裝置等。

在原煤倉設有超聲波料位計{模擬量}及高,低料位探頭,其煤位信號送至控制系統,以提高自動配煤的可靠性。1.輸煤按逆煤流順序啟動,順煤停止。2.輸煤系統的除塵設備,除鐵器等設備納入輸煤程控或聯鎖控制。3.斗輪堆取料機本體控制系統隨主設備配供,但與輸煤程控系統設有必要連鎖控制。4.翻車機本體控制系統隨主設備配供,但與輸煤程控系統設有必要聯鎖控制。5.輸煤控制系統全部采用自動程控,連鎖手動,解鎖手動及就地手動四種控制方式。

二,系統: 1.卸煤系統: 鐵路來煤由兩臺50節/h{一期}翻車機進行翻卸作業,翻車機由重車推車機,夾輪器,液壓系統及輔助設備系統組成。每臺翻車機下設落煤斗,煤斗上口設5臺振動篩篦,煤斗下口設5臺活化給煤機,翻車機將車皮中的煤翻卸至下面煤斗內,通過煤斗下方的給煤機將煤給至帶式輸送機系統。2.儲煤系統: 采用露天條形煤場儲煤,煤場長460米寬450米,堆高13米。煤場分為煤化工煤場和動力煤場,化工煤場的存儲量61.5萬噸可供化工13天用量,動力儲煤場的存儲量21.5萬噸可供動力10天用量。

3.輸送系統: 采用帶式輸送機{C1-C12}.正常運行2用1備,單臺皮帶機出力3400t/h,兩支線分別為動力和化工線,采用兩路輸送機,動力線單臺{C17-C18}出力1400t/h,化工線單臺1050t/h{對應16臺氣化爐}目前為{60101-102-103-104}。

4.釆樣系統: 在動力C17皮帶中部裝有入爐煤自動采樣器2套,在A60101皮帶中部裝有入爐煤自動采樣器2套。

5.在C12皮帶機后設置了細粒弛張篩,對原煤進行分篩,篩上物進入未煤倉作動力煤使用,篩下至101皮帶機送至化工用煤。

6.在動力C17皮帶中部及化工A60101皮帶中部設有電子帶秤和循環鏈瑪校驗裝置各兩臺。

7.除塵裝置: 裝有脈沖布袋除塵器38臺,扁布袋除塵器81臺。8.除鐵器:(未續)

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