第一篇：11年上半年生管處工作總結與下半年工作計劃

2011年上半年生管處工作總結與下

半年工作計劃

2011年上半年生管處工作總結與下半年工作計劃

2011年上半年生管處工作總結與下半年工作計劃

2011年上半年在市城管局黨委和分管局長的正確領導下，在局機關有關處室的支持幫助下，我處以黨的“十七大”為精神指導，以深入學習實踐科學發展觀為動力，以迎接創模復查為契機，按照建設部08新標準要求，圍繞年度工作目標，堅持以人為本，注重務實創新，認真抓好各項工作任務，努力規范各項規章制度，著力提升我處管理水平，為垃圾處置與管理事業的長足發展作出了不懈努力，圓滿完成了2011年上半年既定 的目標任務。

一、加強內部管理，強化責任意識，推進基礎工作落實開展

1、將管理處與市局簽訂的目標責任狀進行二級分解簽訂，處與場、場與各科室分別簽訂了目標責任書，并明確了責任到人頭的分解細則，為全年目標完成打下了堅實基礎。

2、為進一步加強我處黨風廉政建設，我處支部與各部門負責人簽訂了黨風廉政目標責任狀，領導干部分別簽訂了《領導干部廉政承諾書》，其他黨員同志分別簽訂了《黨員干部廉政承諾書》，承諾在工作期間廉潔自律、率先垂范；落實責任、履行職責；遵章守紀、接受監督。

3、加強水閣、轎子山、天井洼垃圾填埋處理場設施維護和現場管理，確保全市生活垃圾及時消納、安全運行和實施無害化處理，保持各場地環境整潔，機械狀況良好，除場地工作面外，做到無垃圾裸露。

4、截至5月底，三個垃圾場消納和處

理生活垃圾萬余噸，并按規定對垃圾場進行了覆土和消殺滅蠅。

5、污水及時處理排放，截至5月底，三個垃圾場處理污水20萬余噸。

6、為做好今夏防汛準備工作，我處高度重視，精心組織，制訂了防汛應急預案，成立了由各場場長掛帥的防汛突擊隊。三個場購置并貯備了鐵鍬、木樁、草包、復合布鐵絲等防汛物資，以備急用；還對防汛設備、機械、水泵等進行了修理、保養、維護。并在汛期來臨之前組織人員對排水溝渠進行了清淤疏通，對重點地段進行了維修加固，為保證我處汛期安全渡汛奠定了基礎。

7、狠抓節約，努力創收。三個垃圾場都制定了切實有效的措施，加強了對機械設備的日常維護保養，以降低維修成本；同時也加強了對人才的培養力度，成立了流動維修隊，自購維修工具，定期組織業務學習，相互交流探討技術難題，遇到日常機械故障自己動手解決，節約了修理開支，與同期相比，上半年

三場共節約開支約25萬。

8、加強我處宣傳工作力度，及時上報各類信息、簡報。截至5月底，我處已上報各類信息、簡報25條，市局采用10條。

二、扎實開展工作，加強基礎設施建設，打造精品工程

1、分步實施水閣、轎子山、天井洼三場軟基礎道路硬化工程，改善現場作業條件，為大噸位車輛進場提供便利條件。

2、積極為水閣1、2號庫連接工作做準備，目前，1、2號庫高壓線桿已移除完畢，為下一步1、2號庫連接工程掃平道路，同時為3號庫區的建設爭取時間，保障我市生活垃圾處置工作的正常有序開展。

3、順利完成了住場200多戶民工住房搬遷工作，為水閣3號庫建設奠定了基礎。

4、為達到國家建設部08新標準對地下水監測的要求，我處進一步完善三場周圍監測井，上半年新增監測井9口。

5、積極建設水閣、轎子山、天井洼垃圾場門房工程。目前，施工已接近尾聲。門房的建立結束了三場開放式管理模式，為控制偷倒、亂倒現象及增加創收提供了便利條件，為我處對三場全面實行封閉式管理奠定了基礎。

6、積極參與和配合市局相關處室做好天井洼焚燒發電廠建設及三場污水處理站技改擴容工作，配合牽 頭責任處室，努力協調各種矛盾，積極推進項目順利開展。全力推進轎子山果蔬廢棄物厭氧發酵處理技術研究與示范項目，目前，該項目已獲得市科技局批準，前期工作基本就緒。

三、完善管理制度，加強內部建設，樹立良好形象。

1、加強制度建設。我處廣泛開展調查研究，認真聽取各方意見，加強縱橫聯系，密切部門配合，結合各部門、各科室實際，突出針對性和可操作性，按照“科學合理、配套完整，形成體系、切實可行，抓住關鍵、突出重點，有法必依，執法必嚴”的原則，對我處原有制度進行修改完善，同時加強新制度的建設，按局紀委要求，目前已完成我處制度建設初稿，并計劃下半年打印成冊，全處人手一份。

2、加強干部隊伍建設工作。上半年完成了科級干部競爭上崗的前期準備工作，為下半我處實施干部競爭上崗及干部輪崗奠定了基礎，充實了垃圾處理干部隊伍。

3、按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發展”的原則，積極做好支部新黨員的發展工作，加大對入黨積極分子及預備黨員的培養考察，上半年對1名預備黨員進行了按期轉正。

4、堅持為區所做好服務。在“雙高”來臨之際，我處各垃圾場均在地磅房擺放了茶水桶，準備了茶水和綠豆湯，以及風油精、仁丹和正氣水等防暑降溫藥品，設置了空調休息室，努力為區所搞好服務，為垃圾處理工作創造良好的工作環境。

5、以科學發展觀為指導，重新修訂了生管處“爭先創優”考核辦法，并從思想作風建設、填埋場規范管理、污水處理站規范管理等六個方面對三個垃圾場進行了業務考核。

6、始終堅持以人為本的理念，不斷改善在職職工與退休職工的福利待遇，并積極維護廣大職工的合法權益。今年，我處提高了退休職工、臨工的福利待遇，并組織退休職工、臨工外出療養，并計劃于下半年進行職工宿舍改造工程，改善住場職工的居住條件，這些舉措大力激發了職工的工作熱情，消除了不和諧、不安定的因素，真正做到了為民辦實事。

四、狠抓職工教育，加強黨風廉政建設，推動創先爭優深入開展。

1、加強職工教育。為進一步提高我處領導干部隊伍的理論素養、科學管理水平和創新能力，繼續落實學習實踐科學發展觀，為城市垃圾處置管理事業提供有力保障，我處制定了學習教育培訓五年規劃，并嚴格按照計劃內容開展學習

教育，加強對職工的培訓，嚴格學習紀律及出勤情況，并做好各類學習筆記。

2、加強黨風廉政和行風建設，落實黨風廉政建設責任制，制定了黨風廉政建設和行風建設工作計劃，并按照要求狠抓落實。逐級簽訂了黨風廉政建設和行風建設目標責任狀，進一步明確了責任。目前全處無一起違紀違法案件。

3、深入開展創先爭優活動，著力加強基層黨組織和黨員隊伍建設。為充分發揮我支部的戰斗堡壘作用和我處黨員先鋒模范作用，切實推動城市生活垃圾處置管理事業跨越式發展，我處計劃在三個垃圾場開展分別以“節約創收，規范臺賬，文明服務，安全生產”為主題的經驗交流會，三場就交流會主題進行交流探討，互相學習各場的先進經驗。目前，我處已在天井洼、轎子山成功開展了“節約創收”、“規范臺賬”的現場交流活動，有效的將創先爭優引向深入，鞏固了創先爭優成果。

下半年工作打算：

針對下半年我處管理工作面臨的新形勢、新任務，我處將緊緊圍繞目標責任狀確定的重點任務，全面推進各項工作開展，加大管理力度，實現內部管理的精細化、標準化、規范化，力爭各項創建工作再上新臺階，再創新佳績。根據上半年各項工作進展情況，下半年具體抓好以下四方面工作：

一、進一步加強填埋作業 管理，提高垃圾處理作業水平和管理水平。

1、確保三個垃圾場及時消納和處理全市生活垃圾，按照規定每天對垃圾場進行覆土和消殺滅蠅。

2、按照社會化運營模式加強垃圾場污水處理，嚴格監督污水外運工作正常開展，全年不發生惡性污染事故。

3、按照“生活垃圾填埋場污染控制標準”新標準要求，以創模復查為契機，結合南京三個填埋場實際狀況，制訂并實施相應的改造方案，按照新標準的要求逐步整改。

4、以封場工程后期維護為契機，提高環境衛生管理水平，打造環境優美型生態垃圾場。

二、以生活垃圾處置統籌管理為重點，進一步完善管理制度，加強內部建設。

1、進一步完善制度建設。結合我處各科室及下屬垃圾場的職能和責任，通過梳理權力事項，查找風險源點，對不符合科學發展要求的制度進行修改完善，對促進科學發展的制度抓緊建立，形成長效工作機制，推動和促進了我處各項工作的開展。

2、加強網上辦公自動化及現場自動化監控運行管理，實現數字化管理模式，完善硬件設施，提高辦公人員素質，提升管理檔次。

3、以創模復查為契機，強化業務考核措施，繼續加強對垃圾場的檢查考核工作。

4、規范統一各類臺帳。統一格式，完善內容，并盡量采取表格式、電腦錄入的方式，使臺賬記錄得規范、清楚。

5、繼續深入開展創先爭優活動，完成下半年的兩場以“文明服務，安全生產”為主題的經驗交流活動，鞏固創先爭優成果。

6、認真落實社會治安綜合治理責任，加強安全教育，抓好安全生產工作，力爭零事故。

三、加強基礎設施建設，打造精品工程，建設環保生態型填埋場。

1、積極完成水閣1、2號庫連接工作，配合完成水閣3號庫建設前期工作。

2、積極參與并配合做好水閣、轎子山、天井洼三場污水站改造工程。

3、積極配合做好垃圾焚燒發電廠建設工作。

4、完成職工宿舍改造工程，改善職工生活環境。

5、完成三場鐵絲網圍擋工程，徹底結束開放式垃圾場的歷史，加強我處對三場的封閉式管理。

四、加強支部黨建、黨風廉政建設及群團工作。

1、按照局黨委統一部署認真落實支部黨建工作，重點抓好黨員干部的政治思想教育及黨員發展工作，在領導班子和干部隊伍建設上保持和發展先進性，并做好黨建臺帳。

2、加強干部隊伍建設，完成干部競爭上崗。通過引進專業人才、競爭上崗、干部輪崗等方式，加快培養一支高素質的垃圾場管理干部隊伍。

3、按照局黨委統一部署認真落實黨風廉政建設和行風建設工作，在黨風廉政建設建設上保持和發展先進性，為貫徹落實科學發展觀提供堅強有力保證。

4、抓好處室作風建設。按照局黨委要求，制訂作風建設目標和相應的措施，切實加強和改善作風建設。

5、加強群團組織建設，充分發揮工會、共青團作用，改善職工工作環境及福利待遇，提高職工的積極性和幸福感及滿意度

第二篇：2012年生管工作總結及2013年工作計劃

2012年工作總結及2013年工作計劃

時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的2012年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉變為PMC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經過領導的開導及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態，就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結下我這幾個月的感觸吧：

作為一個PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點：

1、對本公司生產的所有產品非常熟悉和了解；

2、掌握產品所需要的物料及物料交期等情況；

3、要熟悉產品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調整和安排）；

4、每道工序每個產品的產能是多少，每道工序有多少的生產設備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產。總之，最終目的是要規范生管工作，幫助生產順利進行。生管，是生產企業一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業的綜合能力。因為，企業的目標，就是生產出客戶滿意的產品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。

然而，只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將3個月來的工作情況總結如下：

一、與業管方面：

1、有些產品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復業管的交期；

2、外協產品的信息沒有及時反饋到業管那里去；

3、交期達成率低；

二、與生產部方面：

1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產部部長，只是把信息提供給了生產線的領班，導致產品在生產過程中交期延期或產線領導不知悉的情況；

2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產線（急單），導致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產線投訴；

3、由于產品及實際等的特殊性原因，沒能給到產線月計劃，導致產線人力等安排及一些購買月預估輔料不能達成，自己需檢討；

4、沒有及時追蹤產品的入庫時間和沒有考核產線的交期達成情況；

5、在與生產主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；

三、與采購方面：

1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；

2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復時間；

3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復PMC改善品的時間；

4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；

四、與品保方面：

1、與IQC及PQC溝通過少；

五、與研發部方面：

1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在EAS里下單時，沒有及時通知到物料員；

且導致新物料的購買周期長，延誤生產等不良現象；

2、由于設計問題及工藝等問題，導致某些物料不能繼續使用或可做替代使用，沒

有及時追蹤研發部同事給出合理的處理方式；

3、對于試產產品的交期周期較長；

4、研發部資料不完善、不準確

六、與數據中心方面：

1、由于數據中心的審單不及時，導致物料員在發某些物料的時候會出現少數或缺

料的情況，自己沒有跟進到位；

2、由于研發部的某些物料變更，系統沒有及時更新和對新舊產品沒有及時做出處

理方案，導致一樣東西出現兩個料號，從而導致發錯料或某些物料不能使用但

也發到產線去生產了的情況；

然而，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節約資源，避免浪費，降低生產成本，都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結果的一種體現，審核好每個車間，每條產線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關人員繼續配合跟進完成，以便保證PMC 及各部門更好的開展工作，針對2012年里的工作不足之處，自己做了2013年的工作計劃：

一、與業管方面：改善以前的不足，及時回復業管交期（48小時內），并做到及時反

饋信息等事宜；根據銷售實單制定詳細可行的生產計劃；

二、與生產部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達的排程，提高溝通

交流水平，做到換位思考的處理方式；及時跟進產線交期回復及實際入庫等事宜，做好產品每月/周的交期達成率報表；合理控制物料，減少/避免產線停線次數；

三、與采購方面：做好輔料等的“安全庫存”；實現“四不”：不斷料、不停線、不呆

料、不囤料；及時追蹤物料的入庫情況；根據生產計劃制定詳細可行的物料需求計劃；

四、與品保方面：多與IQC了解物料的到料情況及物料異常等情況和PQC了解產線的異常情況，當然，自己也要經常去真正了解情況是否屬實；

五、與研發部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進處理變更的物料，一定要給

出處理方案出來為止；

六、與數據中心方面：由于研發部變更頻繁，倉庫數據不準，多問物料員發料情況或

到倉庫看實物；；

除了對以上相關部門的協調外，自己還要做到：

1、及時了解生產狀況，對生產進度及物料進度及時作出跟進及相關調整。加強與生產相關部門的溝通協調；

2、生產計劃及物料控制是PMC的工作重心；產期、交期、品質等有關事項的協調、處理；貨期異常反應、處理及綜合協調銷貨計劃；

3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；

4、有效溝通，上下同心，加強

執行力；

5、加強學習，拓寬知識面，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍；

6、合理計劃、及時總結；

經過一段時間的學習，鍛煉，和這幾個月來的PMC工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領導的指導下我會變的更成熟起來，做到一個優秀PMC的要求。希望，我的努力能為生管部更增一分光和熱，相信，在公司領導的帶領下，和全體公司人員的共同努力下，MLS的明天會更好！

第三篇：學管處2012工作總結

學管處工作總結

學生公寓是我校住宿學生重要的生活場所，對學生的健康成長、生活習慣的養成有很大的影響。因此，切實加強學生公寓的管理，構建一個安全、文明、和諧、溫馨的住宿生活環境顯得尤為重要，為今后更好做好宿舍管理工作，現將2012五月份以來的年我校的學生公寓的主要工作總結如下：

一、做好學生公寓文化建設，讓學生有一種親切、溫馨的家的感覺 1.在校長的大力支持下，學生公寓為每個寢室制作了寢室牌，將每位住宿同學的姓名、床號、班級、所屬班主任信息公布出來，提升了住宿文化品位，豐富了宿舍文化生活，營造了良好的自律、自理、自立與自我教育的整體氛圍與風氣。

2、在一樓門廳處制作了公示欄，管理員定時張貼學生公寓內的衛生檢查公示結果，以及學生宿舍里的好人好事、違紀情況通報、公式欄內還有生活小常識、季節溫度變化的提示等內容，通過這種形式加強了對學生的日常生活指導和宿舍的風氣建設，讓每個學生感受到管理員老師的一片愛心，增強學生以宿舍為家的溫馨感覺。

3、為了加強學生的思想道德建設和文明修養，在公寓內的每層走廊都上了教育展牌，使學生時時處處生活在一個良好的教育氛圍中。

二、建立了切實有效的多層次公寓管理隊伍，為創建我校平安校園做出了一份貢獻。

1.教師管理隊伍。學校領導為確保安全不出任何事故，實行了由各位副校長帶班的教師輪流值班制度，主要組成人員為學校中層人員、班主任。各位值班教師能按照學校的具體分工盡職盡責，真正深入到學生中，把握學生的思想動態，查清學生的住宿到位情況、排查各種安全隱患，以便及時做好學生的思想政治工作，做好學生的良好習慣養成指導工作。

2.學生管理隊伍。為充分發揮學生自我管理、自我服務、自我教育的作用，建立了有近70名學生組成的學生宿舍管理委員會。學生宿舍管委會主要有樓長和宿舍長組成，學生宿舍管委會每天安排同學參與值班、配合管理員老師、值班教師查房，維持學生住宿秩序，并于每周三獨立組織開展宿舍衛生大掃除的檢查評比和安全隱患排查工作，并及時反饋學生宿舍生活中的一些問題，從而使我校的學生宿舍管理制度和要求進一步深入到學生之中，有效提高宿舍管理水平。3.加強對公寓管理員培訓、管理和考核，教育管理員堅持“一切為了學生”為宗旨，增強愛心、耐心、細心，注意做好學生的思想工作，及時反饋學生中好的做法和存在的問題。宿舍里管理員實行24小時值班制，管理員每天必須查房并將檢查結果當日及時公布。管理員老師對學生宿舍的門窗、床鋪有損壞的當日進行報修，以保證學生的安全。管理員老師時刻警惕學生宿舍里使用禁用電器和在宿舍內使用明火的情況。對使用禁用電器的及時沒收相關禁用電器，同時做好學生思想教育工作，使其認識到危害性，并及時上報，按照學生宿舍管理規定對學生進行相關處理。現在每位管理員都能盡職盡責的做好自己的本職工作。

三、今后工作的努力方向 盡管學管處做了大量的工作，學生的住宿生活習慣和紀律有了較大的改觀，但是公寓管理工作是一項與時俱進的工作，有待研究和解決的問題還有很多：如還沒有有效的遏制學生公物破壞的現象，公寓管理員年齡結構過大，思維不活躍，個別同志工作積極性不高等。“思路決定出路，細節決定成敗”，在今后的工作中將進一步明確分工，樹立遠大理想，扎扎實實做好每一階段工作，力爭公寓管理各項工作再上新臺階。

第四篇：XX年生管總結

XX年生管總結

過去的一年里，在系黨委的領導下，在全系師生的支持配合下，藝術系以加強基礎文明教育，培養學生良好的學風為重點，樹立育人意識、法制意識、服務意識及創新意識，充分發揮了學生管理工作在我系的穩定與發展中的積極作用：

1、堅持學生工作例會正常化。

通過每周四的學工例會，對本系在學生工作中取得的成績和存在的問題進行探討與總結，各年級相互間加強了溝通和了解，書記、輔導員就我系階段性情況進行總結，分析存在的問題，提出解決的辦法，并部署下一階段的工作。各班班主任參與討論，提出學生管理工作的要求與希望，不斷提高我系學生管理工作整體水平。為進一步規范大學生日常行為，不斷強化紀律意識，結合我系學生的實際情況，各班組織廣大學生反復學習《北京科技經營管理學院學生手冊》。為進一步加強學生管理力度，我系學工部門安排各年級值班人員檢查學生早鍛煉及晚自習情況、就餐情況、安全情況等，負責處理日常事務和突發事件。學生早操、上課、晚自習紀律良好，出勤率高。凡遇各種節假日，相應的安排工作均能嚴格遵守學校上級部門的規定與布置。

2、加強學生工作隊伍的建設，探討適合我系學生管理的新思路。

學生工作隊伍肩負著我系學生教育、管理和服務等重要任務，對于堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育起著不可替代的作用。學生工作隊伍素質的高低，直接影響學生工作的水平和質量，在促進我系的改革與發展、維護穩定、落實人才培養目標等方面，具有關鍵作用。為完善學生工作體制，系領導要求各年級召開專題討論會議，對我系目前兼職班主任的運行制度進行評價，提出意見和建議，結合我系具體情況，我系每個班均配備一名兼職班主任，負責本班級的學生工作和專業指導。

1、進一步加強班主任隊伍建設。

班主任緊密配合學校學生工作的部署，對學生的學習態度學習方法予以引導、對生活自理獨立能力予以引導、對寢室集體生活行為予以引導、對人身財產安全的防護予以引導、對生活或學習有困難的同學予以幫助、落實常規的學生學籍評選管理執行工作、落實國家貧困生資助工作等等。這些工作的落實，充盈著班主任工作全部，體現在開班會、宿舍走訪、跟同學的聊天的這些日常工作行為當中。根據學生管理工作的實際情況，系里經常召開班主任工作會議，不斷指導其開展工作，積極探索班主任工作評價的新思路。xx年，經過全面考核我系共有2人榮獲“優秀班主任“光榮稱號，先后有2個班榮獲“優秀班集體“光榮稱號。

2、進一步抓好學生干部隊伍的建設。

當代大學生是同齡青年中的佼佼者，而高校學生干部則是佼佼者中的優秀分子，因此，引導學生干部認清時代發展特點，明確肩負的歷史使命，全面正確地認識自己，鍛煉自己，加強學生干部隊伍自身建設，提高學生干部自身素質，是一項偉大事業。高等學校擔負著為祖國為人民培養社會主義建設者和接班人的偉大重任，黨的教育方針的貫徹落實，教育目標的順利實現，教育計劃的具體實施，除依靠廣大教師和教育工作者外，既是教育對象又是教育管理者的高校學生干部，在高等學校各項工作中，也起著十分重要的作用。他們是做好學生思想政治工作的一支重要力量，是校風、學風、系風、班風建設的帶頭人，是活躍校園文化活動的組織者。隨著我系學生規模的不斷擴大，系學工機構督促各年級建立健全完善充實學生會及班委會的組織機構，努力提高廣大學生干部的思想素質和工作能力，充分發揮學生干部的模范帶頭作用。關于各種主題的系干會議定期舉行，系團校如期舉行，培養了大批學生會干部，對學校或系里即時布置的任務進行預先分析，對已經完成的任務進行及時總結。我系通過建立高效的系學生會組織，不僅使身處其中的學生干部鍛煉了自己的工作能力，也充分實現了該組織所起到的有效加強廣大師生間聯系的作用。同時為院學生會輸送了十幾名優秀學生會干部。如上屆院學生會主席是我藝術系03級學生。

3、繼續貫徹落實學校的“迎評促建“精神。

要求全系廣大學生中以“愛校、榮校、興校“為主題，以“抓教風、樹學風、興校風“為目的，大力開展校園暨學風、班風和考風建設活動。明確各年級班主任是抓“學風、班風和考風“建設的第一負責人，并要求各班班主任要親自動員、親自布置、親自組織、親自落實、親自檢查。

1、開展學風建設。學風是學校核心競爭力的重要內容，是一項長效工程。一是加大思想教育的宣傳力度。通過學生干部例會，要求各年級加強學生尤其是新生深入學習學院有關規章制度，掌握學籍管理的具體規定，教育和引導學生明確學習目的，高度重視組織學生自主管理，著力發揮學生公寓、學生社團在學風建設中的作用。利用班會宣傳、學習和討論我系實行學習成績不合格淘汰制度，從根本上促進學風建設。二是“公平、公開、公正“地開展爭先創優活動。通過讓一些在學習中具有帶頭模范作用的優秀學生開展經驗交流座談會或講座，例如英語四、六級經驗交流會;考研經驗交流會等，在全系營造出一種以學習優秀為榮的良好氛圍。對在今年“爭先創優“活動中涌現出來的2個優秀班級體、1名院十佳大學生、1名院優秀大學生，10名系級優秀學生干部以及各類獎學金獲得者進行了表彰。總之，在我系的學生工作模式中，讓技術水平較高、年輕能吃苦、能夠對學生的思想、學業、生活進行全面指導的教師擔任年級班主任，重點幫助大學生順利實現從中學到大學的過渡，隨時關注學生的學習基礎、學習習慣以及學業動態，加強思想政治工作，進行理想信念教育，努力作好學生個體的思想工作和心理疏導工作，對于落后現象則予以及時的糾正，這些舉措有力地激勵了先進，弘揚了正氣，鞭策了落后，促進了我系優良學風的形成。

2、關注我系學生的心理健康教育工作。加強大學生心理健康教育是全面推進素質教育的重要內容，是培養高素質人才的重要環節，是加強和改進大學生思想教育工作的重要任務。我系高度重視大力推進大學生心理健康教育工作具有的重要意義，緊緊把握大學生的思想脈搏和心理特點，遵循思想教育與心理健康教育的規律，將廣大大學生的心理健康教育與思想教育緊密結合起來。在日常思想教育工作中，注意區分學生的思想道德問題與心理問題，善于對學生的心理問題有針對性地進行輔導或咨詢，對有心理困擾、心理障礙的學生提供及時必要的幫助。在心理健康教育工作中，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導，既充分認識心理健康教育的重要作用，又防止孤立地、片面地夸大心理及其教育的作用，確保心理健康教育工作沿著正確方向發展。具體表現在：重視對學生工作干部，特別是輔導員和班主任進行心理健康教育的培訓(每學期一次)，使他們在日常思想教育過程中能夠幫助學生解決一些心理問題，提高心理健康教育水平;重視建立學生心理互助機制，調動學生自我教育的能動性，如幫助學生建立心理健康協會等學生社團，支持學生開設心理互助熱線等。我系所有的教職員工特別是任課教師，都負有關心大學生心理健康、主動做好大學生心理健康教育工作的責任，這方面工作的情況均列入考核教師教書育人工作的內容之中。

3、制定20xx級新生入學教育安排計劃，積極做好開學的各項有關準備工作。入學教育是加強學生思想道德教育的重要環節，對學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀有著重要的意義。教育中要著重強化對新生學習目的性教育、法制安全教育、安全衛生教育、專業思想教育、職業道德教育、基礎文明的養成教育，促使新生盡快適應新的學習生活環境。結合學生的思想變化舉行若干講座，鼓勵學生談心得、寫體會、樹立遠大思想，確立精神支柱，不斷增強學生愛校、愛班級的集體主義情懷，從而使學生知規矩懂禮貌，增強學生自立意識，立志做一個成功的湖師人。通過新生入學教育，學生了解了學校的學習和生活方式，樹立了愛校意識，適應了新環境，掌握了學校的各項規章制度和學生日常行為要求，為今后努力養成良好的行為習慣奠定了基礎。實踐活動鍛煉學生運用法律知識、分析實際問題的能力，提高法制意識。

1、堅持常規工作制度。學生工作例會制度、學生管理值班制度以及各班的班主任例會制度、班會課制度、學生干部例會制度等等，這些制度的實行保證了學生工作的系統性和針對性，推動學生工作進入正常化軌道。督促各年級嚴格學生管理，加大對學生日常行為和班級管理的考核力度。要求各班對學生進行全方位、全天候的檢查、監督和考核，通過自始至終的嚴格管理，把學生約束、規范到正確的行為方式上來，充分保證校園秩序的穩定，20xx年里，我系沒有出現任何群體性學生事件，系內穩定團結。

2、充分調動學生的積極性，積極開展各項有益的課外活動。例如：經常性開展教師技能比賽，通過舉辦各種文體活動一方面豐富了我系學生的課余生活，另一方面也陶冶了廣大同學們的人文情懷;我系積極開展文明宿舍創建系列活動，現已經完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動;此外，掛靠我系的各種藝術社團11個，大大地為我系學生提供了有益的課外活動。

**年已接近年終，**廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出**廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

***廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，***廠生產管理部在**年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結

1、協調生產，合理調度

根據公司生產管理部、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產****。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證

生產現場的工藝查證，是保證**規范和**標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產數據

生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為****廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

5、產品發放和產品存庫

實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成****發放手續80余批次，合計發放產品。

6、完成環保污染物排放申報工作

今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。

1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

第五篇：住管處工作總結

2010—2011學年第二學期

宿舍管理工作總結

1、開學前組織宿舍管理員對宿舍進行安全檢查。

2、召開宿舍管理員安全工作會，宿舍管理人員新學期工作會，簽訂“范式”目標管理責任書；有效、合理安排干部宿舍安全值班及晚自習工作；

3、召開住校生室長安全工作會、住校生責任班長安全工作會

4、每月開展 文明寢室評比活動；

5、按計劃開展宿舍安全三查活動；

6、調整充實學生會生活部志愿者安全巡邏隊；

7、切實做好“三節”（清明、五

一、端午節）宿舍安全值班安排工作；

8、開展“三范”宿舍學期評比、文明住校生活動。

本學期主要亮點

1、無失竊、無重大偶發事件、無住校生犯罪；

2、管理人員盡職盡責，到崗到位，內務、安全工作取得一定的成效。

住管處 2011-6-26