第一篇：2001安全工作報告(劉巖)定

樹立本質安全理念

營造本質安全環境

努力開創石油一廠安全生產工作的新局面

——石油一廠2001年安全工作會議工作報告

劉 巖

（2001年1月2日）

同志們：

正當全廠上下深入貫徹撫順石化分公司2001年工作思路研討會議精神，進一步認清形勢，明確任務，落實指標，制訂措施，積極尋求石油一廠新世紀的新發展和新突破之際，我們在這里召開了新一年也是新世紀的第一個重要會議——2001年安全工作會議。昨天上午剛剛舉行了“迎接新世紀暨百日安全無事故活動”升旗儀式，今天又把大家召集到這里來開會，這里面可以體現三層含義：第一層含義是希望引起大家對新一年安全工作的高度重視，積極為全年工作的順利開展和業績指標的全面完成造勢鼓勁；第二層含義是表明了黨委、廠部在企業發展重要時期的工作態度，大力度、快節奏、高水平、緊張高效是我們的今后的工作標準；第三層含義是這兩天我們為新一年的工作開了個好頭，夸張點說是為石油一廠新世紀的發展樹立了里程碑，堅固了發展基石。這預示著我們的事業必將以此作為新的起點，穩步向前推進，再創新的輝煌。按照本次大會議程，下面，我代表黨委、廠部做2001年安全工作報告，報告的題目是《樹立本質安全理

年底全部完成。全年員工重傷率為零；沒有發生一起重大設備、生產、火災和爆炸事故；月千人負傷率僅為0.16‰，比公司控制指標0.3‰下降了0.14‰；全年共治理廠級重大隱患7項，隱患治理率達到100%；塵毒、噪聲綜合合格率達98%，全面完成了公司及廠控指標；安全生產天數達到1094天，榮獲公司先進單位，為我廠各項業績目標的圓滿完成提供了有力保障。

二、多層次、多渠道強化安全教育，員工整體安全素質得到顯著提高

一是分層次、分重點開辦了各類安全培訓班。今年以來，先后舉辦了安全工程師（員）、班組安全員、處室主要領導、設備專業人員和檢修參檢隊伍等安全學習班，培訓人員達到258人次。二是狠抓了三級安全教育。結合技術培訓和事故預案演練，先后對582名新入廠員工、外來施工人員以及入廠實習生進行了廠級安全教育和考核。三是較好地完成了特殊工種培訓取證工作。與市勞動局協作，對全廠深冷、制冷、空壓機、叉車司機崗位共66人進行了特殊工種培訓取證復審，取證率達100%。四是多渠道、多方式開展了安全宣傳教育活動。今年先后開展了“百日安全無事故”、安全生產周及“119”消防日等一系列活動，通過“升安全旗”、“安全板報展”、“安全知識競賽”、“開設安全知識專欄”、“事故模擬演習”等靈活形式，大力營造安全氛圍，收到了較好的教育效果。五是強化了員工安全思想的灌輸。重點是結合《員工行為準則》、《經濟包賠制》制度和競爭上崗、“買斷工齡”政策的出臺加強員工教育，盡量減小改革給員工思想帶來的影響

一年來，我們把強化安全監督和檢查作為安全工作的重點來抓。一是建立了有效的監督檢查管理模式。根據不同時期的管理特點，組織開展了處室聯檢、崗位責任制檢查、安全專業專項檢查，使安全檢查形成班組日查、車間周檢、處室月檢、廠部抽檢的有效管理模式，促進了安全管理工作上臺階、上水平。二是加大了對直接作業環節的安全監察力度。重點結合環境整治和裝臵檢修，確定了安全管理要點，從安全教育、作業機具檢驗著手，嚴格檢查施工方案，嚴把各種安全作業票證的審批關，堅持一級、特級動火“車間、安全處、廠領導三級把關”的審批程序，做到程序上嚴格細化，制度上嚴肅管理。全年共查處違章違紀138人次，罰款5000余元，審批各種安全作業票7878張，處罰票據管理不嚴15 人次。三是加大了事故的處罰力度。嚴格執行國家、省、市和兩級公司有關事故管理規定，在事故管理上認真堅持“四不放過”原則，重點體現了誰主管誰負責，明確管理者的安全責任。當日發生的事故做到當日組織討論，當日查清原因并制定防范措施，體現安全上一切從嚴。如“10.28”供排水火災事故，雖然經濟損失不大，但影響卻很大，為此我們對各級人員進行了株連處罰，尤其是對車間領導班子和處室管理人員進行了嚴肅處理，并專門在11月3日召開全廠干部大會公布處理結果，從而起到了良好的警示作用。通過加強事故管理，有效防止或減少了事故的發生，全年杜絕了上報公司火災爆炸事故，安全生產突破了一千天，同時涌現出一批避免事故的先進集體和個人，一年來全廠共避免事故17起。其中“4.10”供排水發現八三涵洞漏油、“３.27”東蒸餾發現注汽管裂紋、“９.25“催化發現泵208漏油３起避免事故受

一是強化了關鍵裝臵要害部位兩級管理和三級監控。根據撫順石化分公司要求，為全廠14套關鍵裝臵的57個危險點，35個要害部位的66個危險點制訂完善了事故預案，編制了危險點平面示意圖，實施了兩級管理、三級監控，并對部分甲B類罐區增設固定式報警器，增強現場監測手段，提高了安全生產的可靠性。二是試行了檢修風險管理。在東蒸餾、酮苯等五套裝臵試行“裝臵檢修風險管理”，從強化全體參檢員工和施工人員的安全培訓入手，嚴格施工作業隊伍資質審核，實行目標管理。重點是明確甲、乙方各自責任和權力，履行領導承諾，針對檢修中256項檢修項目，共制定出576項風險削減措施，316項應急反應計劃，做到了安全管理的四個超前，實現了裝臵檢修無任何事故，創歷年檢修最好水平。三是通過攻關解決了安全生產難題。主要是加強生產重點和難點問題的攻關，向安全要效益。2000年重點在5萬立原油罐加溫管堵漏、東蒸餾減爐注汽管堵漏、催化泵208出口閥堵漏等重大生產難題解決上采取一系列科學嚴密的安全措施，保證了施工一次成功，節省了大量的施工費和勞務費。

一年來，盡管我們在安全工作中取得了相當不錯的成績，但在安全管理工作中仍然暴露出了一定的問題和不足。2000年共發生各類事故8起，其中人身事故1起，設備事故3起，生產事故1起，火災事故2起、氨輕微刺激事件1起。從這幾起事故發生的特點和內外部的原因分析，能夠說明以下問題：

一是各級人員安全意識有待于加強。主要是安全管理上還沒有完全體現“誰主管誰負責“的原則，安全責任制及“五同時”沒有真正落實到位。安排工作把安全工作扔到一邊，價這樣技術含量高、預防性強的安全管理方法沒發揮其應有的作用。安全管理沒有做到“四全管理”，缺乏互相監督機制，與本質安全目標的差距較大。人員技術素質薄弱，操作出現異常時，不能很快得到處理，造成事故。如4月30日新區管網，雖然有外部影響，但在處理過程中，造成機泵抱軸事故（卡機）。人員技術素質不能滿足生產需要，施工過程的低標準，不按照施工安全規程作業，操作的隨意性都是危害安全工作的因素和造成事故的根本原因。同時安全工作的自我管理、自我約束機制還沒有真正建立起來。

五是沒有完全擺正安全、生產與效益的關系。主要表現在缺乏綜合管理意識，存在安全談起來重要，干起來不要，把安全工作孤立起來，把安全措施落實看成是包袱，只重視生產效益，忽視安全效益。

以上問題和不足我們必須在今后的工作中加強整改，力求盡快提高我們的整體安全工作水平。

（二）2001年安全工作規劃

2001年是新世紀的開元之年，是我國實施“十五”規劃的起步之年，相對我廠而言，是為實現“二次創業”奠定基礎、積聚能量的大改造、大發展之年，做好今年的安全工作責任重大、意義重大。所以2001年我們必須站在本質安全的高起點上高水平做好安全工作，大力營造本質安全生產環境，為石油一廠的“二次創業”保駕護航。

2001年，影響我廠安全工作的主要因素有以下三個方面：

全第一，預防為主”的方針，以建立和完善HSE管理體系為手段，牢固堅持“四嚴兩重”原則，細化責任，從嚴落實，全面實施全員、全過程管理，切實增強安全管理工作的科學性、嚴謹性和規范性。面向生產建設實際，突出工作重點，狠抓薄弱環節，提高技術含量，強化制度約束，全方位抓好安全素質培訓，努力向本質安全型企業邁進，為實現我廠“二次創業”提供強有力的安全保障。

2001年安全生產奮斗目標是：堅決杜絕重大特大事故，實現“012”目標，向安全生產新目標邁進，向本質安全型企業邁進。即上報中油集團公司重大以上事故為零，事故直接經濟損失小于工業總產值的0.1‰,月千人負傷率小于0.2 ‰，全面完成安全責任目標，使安全管理再創新水平。

2001年安全工作總體思路是：圍繞一個中心，突出三個重點，扎扎實實地抓好七項具體工作。

圍繞一個中心：即圍繞建立和完善HSE管理體系這個中心，層層明確責任，狠抓落實考核，提高企業整體安全素質。

突出三個重點：一是以突出管理者的安全責任為重點，嚴格落實安全規章制度為重點。二是以強化直接作業環節和關鍵裝臵要害部位的全過程監督為重點，嚴格執行各種作業票管理。三是以提高管理者的安全素質為重點，切實加強全員安全素質培訓。

圍繞上述指導思想和工作思路，2001年著重要抓好以下七項具體工作。

一、以建立規范完善的安全管理和考核體系為基礎，全面落實各級人員的安全管理責任

一是要把HSE管理落到實處，嚴密安全保證體系。為貫徹

全的作用。必須堅持在安排工作的同時要計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作的“五同時”原則。三是要完善安全生產責任制及風險管理考核辦法，對管理者實行安全責任風險管理，進一步建立完善安全考核體系。要對各級人員的安全工作是否做到“五同時”進行考核，是否有安全指標、是否制定安全要點、是否落實安全措施進行考核。尤其是加大造成事故和故障的責任人的考核力度。四是要樹立一把手是安全生產第一責任人的意識。發生事故要追究直接責任者的責任，同時要追究管理者的責任，把安全工作好壞，做為考核干部業績的重要內容之一，重點抓好安全管理者風險抵押工作，發揮安全管理者作用，帶動全員抓安全。

二、以安全教育為先導，進一步提高全員安全素質 安全第一，教育先行。從目前的實際情況來看，我廠員工的安全意識及安全素質參差不齊，個別員工甚至連最起碼的安全常識都不懂，是安全生產的薄弱環節，這就需要開展全面的安全教育。一是要以安全法律法規為重點內容進行培訓，樹立安全法制觀念，提高全員安全素質。我們的個別領導干部對安全工作“五同時”、“四全”、安全有關法律法規掌握的不全不具體，安全職責不清，責任不落實、不能很好地抓安全。而安全基礎知識，如所以首先要強化各級領導干部的安全素質，突出在安全管理人員素質上下功夫。培養綜合管理意識，將培訓的重點落在安全知識、安全法律、法規及深層次安全管理上，提高領導自身的安全素質。對車間領導班子及處室科級以上人員安全培訓要達到100%。采取走出去請進來的辦法，到安全工作好的單位考察，請安全專家講課，3

行。落實各部門管理監控責任，抓住關鍵裝臵的安全管理，抓典型，推動全廠安全管理水平的提高。二是按照五定（定期、定點、定措施、定人員、定責任）原則，落實監控責任。規范廠領導、處室、車間對危險點巡檢監控制度及管理辦法。實行全方位監控管理。三是加強事故預案演練，提高員工預防和處理突發事件的能力。各車間每月要進行一次崗位練兵，以技術操作規程和苦練基本功為重點的技術練兵活動。要嚴肅認真，不能流于形勢，要同未位淘汰結合起來，真正提高事故分析及應變能力，技術能力力爭達到全能操作的水平。同時要增強規程的操作性、實用性、使之符合生產規律，使規程具有指導性和法律性。四是堅持四不放過原則，杜絕重復事故的發生。本著“誰主管誰負責”的原則，對出現的各類事故或故障必須堅持“三個對待、四不放過”，與事故經濟包賠制相結合。對事故責任者不姑息遷就，堅持從嚴從重的原則。同時，要分層次制定各級人員的責任。事故處理要有理有據，要公平、公開、公正。要從技術的深度全面分析，在防范措施上下功夫。要堅持事故分析會制度，由事故單位進行事故分析講評，達到舉一反三，安全部門要規范事故處理辦法，加強對事故管理和考核，杜絕重復事故的發生。

四、以加強直接作業環節的管理和監督為根本途徑，狠反 “三違”保安全

今年，安全部門要結合我廠上項多，施工作業多的實際，把管理重點放在今年東蒸餾擴能改造等二次創業大發展的工程上來。工程項目實行風險管理安全承諾，各部門安全上強調技術到位，安全措施到位，堅持落實過程監督。一是生產

安全監督管理，切實發揮監督職能作用。

五、以加強隱患檢查和整改為突破口，進一步提高企業本質安全水平

要把安全評價與隱患整改工作相結合起來，從源頭抓安全。一是技術部門應發揮綜合整治領導小組的作用，堅持聯審制，對新建改建擴建項目必須堅持安全“三同時”，從源頭抓安全，杜絕新隱患的產生。二是堅持每半年對裝臵安全評價，修訂完善評價標準和考核，按照四個本質安全目標（人員、工藝、設備、環境）對裝臵進行動態評價，對評價的效果要專題分析，對評價發現的新隱患要納入“五定”的監控管理，同時納入經濟考核之中，力爭把隱患消滅在萌芽狀態之中，使廠級隱患整改率達100%，為兩年或三年一檢，實現裝臵安、穩、長、滿、優奠定基礎，逐步向本質安全型企業邁進。

六、以協調做好生產、設備、安全管理工作為重點，促進企業安全生產管理水平的全面提高

一是要加強生產設備的安全管理。要嚴格工藝指標控制，嚴肅工藝紀律，在調整工藝過程中要做到超前預想，超前落實措施，明確建立三級確認制，做到生產操作過程萬無一失。二是要明確各職能部門的安全職責。抓生產必須抓安全，做到生產管理、設備管理和安全管理融于一體，體現出“誰主管誰負責”的原則。三是要加大安技裝備的管理監督。要保證安技裝備使用完好率達100%。安技裝備的變更必須堅持申請審批制度，對擅自變更的要追究有關人員責任。四是做好

次培訓演練，切實提高撲救初期火災的能力和協同作戰能力，杜絕火災事故的發生。

同志們！新的世紀，我們將面臨新的機遇，新的目標，新的挑戰，同樣，安全工作也將面臨新的考驗。安全生產是企業的永恒主題，安全工作只有起點，沒有終點，責任重于泰山。在石油一廠生存發展決戰的緊要關頭，我們必須把安全工作放在第一位，時刻不忘，堅持不懈。要正視發展現實，勇于批評自我，努力搶抓機遇。要抓管理保安全，抓安全保發展，充分發揚大慶“三老四嚴四個一樣”的優良傳統，不斷強化本質安全的管理理念，團結一致，艱苦拼搏，努力營造本質安全的工作環境，努力開創石油一廠安全生產工作的新局面，為確保我廠在兩至三年內跨入本質安全型企業，為實現新世紀的“二次創業”宏偉目標做出新的貢獻！

第二篇：劉書記工作報告(定搞)

圍繞又好又快做強做優企業 深入推進黨風廉政建設

——在集團（股份）公司黨風廉政建設工作會上的工作報告

劉炎華 2011年3月17日

同志們：

今天在這里召開黨風廉政建設工作會議，主要任務是貫徹落實中央紀委十七屆六次全會、中央企業反腐倡廉建設工作會議、省紀委九屆第七次全體(擴大)會議和集團（股份）公司“兩會”精神，總結2010年黨風廉政建設工作,研究部署2011年工作任務。受黨委委托，我根據黨風廉政建設責任制領導小組和紀委全委會的意見，向大會報告公司黨風廉政建設工作。

一、2010年黨風廉政建設工作回顧

2010年，公司黨委、公司以黨的十七大精神和中央紀委十七屆五次全會精神為指導，緊緊圍繞企業改革發展的中心任務，深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新的精神扎實推進黨風廉政建設，為公司“調結構、促轉變，增實力、上臺階”提供了有力保證。

（一）狠抓責任制落實，提高了黨風廉政建設的滿意度。2010年初，公司各級黨政組織層層簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了領導班子和領導人員的黨風廉政建設責任；修訂了黨風廉政建設責任制檢查考核細則，建立了領導人員兌現年薪與黨風廉政建設考核結果掛鉤，實行降分和降檔的制度；開展《工程項目部黨風廉政建設辦法》落實情況

抓專項治理取得階段成效。在“小金庫”專項治理工作中，建立了專項治理舉報制度，實行逐級承諾公示，建立健全財務管理制度，加強綜合治理，圓滿完成了動員部署、自查自糾、重點檢查、整改落實四階段各項工作，順利通過了國資委組織的“小金庫”專項治理重點檢查。在工程建設領域突出問題專項治理工作中，加強組織領導，認真制定方案，強化督促指導，深入排查了2008年以來規模以上在建和竣工的投資項目22個，摸排3000萬元以上的工程施工項目338個，發現問題11個。針對發現的問題，公司相關部門從完善制度、加強監管、規范流程等方面重點對投資項目概算管理、招投標管理等突出問題從制度上進行了修訂和完善。

抓監督檢查促進制度執行。生產經營部門定期組織重點項目巡查，運用綜合項目管理系統了解項目進程，加強重點項目履約過程監控；財務部門開展會計工作檢查，加強財務管理；資金管理部門通過通過資金計劃、特定資金開支報批、大額資金開支上報、網上銀行和用友NC軟件加強資金收支監控；機電物資部門利用設備物資信息系統，嚴把物資采購各個環節關，加強物資設備管理；戰略投資部門加強制度建設，強化項目投資管理，加大在建投資項目巡查，強化過程監控；人力資源部門及時更新、維護勞務組織名冊，健全勞務組織管理辦法，強化勞務組織管理；審計部門加強經濟責任審計，加大對投資領域的審計和監督力度，發揮審計“幫促”的作用；監察部門重點參與設計、監理、土建發包、機電設備物資采購等37個重大項目的招標監督，節約建設和采購資金

度。完善了領導人員報告個人有關事項制度、工程信息和中介咨詢管理補充規定和加強法律風險防控規定等。制定了職工取保候審等特殊情況下勞動關系和薪酬待遇處理辦法，明確了國外勞務合作和境外工作人員安全管理規定等。國際公司制訂了一系列加強國外工程項目監管的制度和規定，規范了重大事項和關鍵環節的監督；海集房地產公司以制約和監督權力為核心，抓好制度的完善和創新，基本構建了懲防體系制度框架。

（四）狠抓信訪案件工作，維護了企業利益和黨的形象。2010年，公司紀檢監察系統共受理信訪125件，按期辦結率100%，轉初核26件，黨紀處分4人，政紀處分5人。通過查辦案件收繳違紀款119.2萬元。重點查處了三峽實業公司項目經理夏某違反財經紀律設立“小金庫”，違規發放獎金的案件；查處了大廣北公司原拆遷部部長胡某收受業務單位賄賂的案件。水泥分公司查處了2起管理人員侵占企業利益的案件，保障了正常生產經營秩序，挽回經濟損失55.6萬元，維護了企業利益。三峽分公司重視信訪案件工作，積極配合對違紀人員的調查，認真處理來信來訪，化解矛盾。電力公司完善信訪和案件查辦工作制度和機制，管好用好網上在線舉報系統，認真處理來信來訪，嚴肅問責，加強了信訪案件工作。

注重發揮案件治本功能，推行了一案三報告（調查報告、剖析報告、整改報告）制度，對案件內容進行剖析，深化對發案原因的認識，并將制度落實情況納入檢查考核重要內

傳載體，豐富教育內容，積極開展黨風廉政宣傳教育活動，取得了較好效果。通過不斷教育，領導人員拒腐防變能力明顯增強，據不完全統計，全年中層以上領導人員中有29人次主動上交禮金128.3萬元，88人次拒收禮金68.9萬元。截止2010年底，集團公司廉政賬戶資金達91.7萬元。

（六）狠抓紀檢監察組織建設，夯實了反腐倡廉建設基礎。

2010年，公司出臺了貫徹落實《關于加強和改進中央企業和中央金融機構紀檢監察組織建設的若干意見》的實施意見，明確了紀檢監察組織機構、職能、職責和權限，提出了加強紀檢監察領導班子建設和干部隊伍建設的要求，紀檢監察組織建設進一步加強。不少單位健全了機構，落實了人員，充實了力量。開展了紀檢監察理論研討活動，評選表彰了15篇優秀獎論文，26篇鼓勵獎論文和4個理論研討活動組織獎單位。開展業務培訓和交流，舉辦了效能監察業務培訓班、案件檢查業務培訓班，選派紀檢干部參加了中紀委綜合業務培訓，全年采取培訓166人次，提高了紀檢監察干部業務能力和水平。

在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，反腐倡廉建設面臨的一些不容忽視的問題：少數單位、項目部管理粗放，制度執行不嚴，對人、財、物和經營管理關鍵環節的監督管理存在薄弱環節，經管管理風險不容忽視；少數領導人員和經營管理人員廉潔從業意識不強，違規違紀違法現象依然存在，信訪案件時有發生，有的被司法部門追究責任；少數單

解、責任檢查、責任考核、責任追究各個環節進行規范和完善。已建立了黨風廉政建設責任制的子分公司要建立責任制運行的流程和細則，完善考核指標體系，優化考核評價標準，強化激勵保障。尚未建立黨風廉政建設責任制的子分公司要結合實際建立責任制運行機制和實施細則，落實各級黨政組織和領導人員責任，形成抓黨風廉政建設整體合力。

二要開展綜合檢查。抓好領導人員廉潔從業工作，監督檢查各級領導人員貫徹執行《廉潔從業若干規定》、《廉政準則》，認真落實領導人員收入、房產、投資以及配偶子女從業、移居國（境）外等情況定期報告制度，自覺接受監督。抓好 “三重一大”決策制度的貫徹落實，加強對“三重一大”決策制度執行情況監督檢查。各子分公司要抓好“三重一大”決策制度實施細則的制定，建立健全決策回避、責任追究制度，完善決策管理，逐步形成決策權、執行權、監督權相互協調、高效運轉、有效制約的機制，構建好決策風險防線。

三要嚴格責任追究。對黨風廉政建設工作領導不力，上級交辦的黨風廉政建設責任范圍內的事項不安排部署、不督促落實的；對本單位、本系統發現的嚴重違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查的；疏于監督管理，致使領導班子成員或者直接管轄的下屬發生嚴重違紀違法問題的；違反規定選拔任用領導人員，或者用人失察、失誤造成惡劣影響的；放任、包庇、縱容下屬人員違反公司工程發（分）包、物資設備采

購、勞務采購、財務管理等制度等，要按照有關規定追究領導班子和領導人員個人的責任。

第二項工作：突出重點抓好監督檢查。

一要抓好效能監察工作。今年，著重從四個方面開展效能監察工作。一是開展國際工程項目管理效能監察。加強對國際項目的監督和管理，不定期開展國際項目巡查，重點對總部管控、項目管理策劃、項目履約、資源配臵、業務外包、合同管理、質量安全管理、設備物資管理、資金管理、與當地政府和社會團體的關系處理等內容進行監督檢查，及時發現和解決有關問題，持續提高國際工程項目管理水平和防范經營風險能力，努力推動國際項目規范健康發展。二是開展投資項目管理效能監察。重點監督檢查投資項目決策過程是否合法合規，決策程序是否符合“三重一大”決策要求；投資預算是否經過充分論證，投資額是否超過概預算；項目建設和設備物資采購是否經過招標，程序是否嚴格、規范；合同是否經過評審、合同結算是否規范；項目建設工期和工程質量是否滿足要求、進度控制和保證體系是否建立健全；產品銷售制度和體系是否健全；產品銷售定價機制是否合理合規合法；原材料的采購管理，產品銷售合同等。三是深化在建工程項目管理效能監察。要重點開展以“管理型”項目管理、合同管理、設備物資管理、財務管理、成本管理、應收款管理等為內容的效能監察，重點檢查“管理型”項目部是否存在“提點子，賣牌子”等違規分包行為，項目部的管控措施是否得力有效，管控能力是否達到公司要求；合同的談

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問題，落實整改責任，切實糾正和處理，做到問題不查清不放過、原因分析不透不放過、整改不到位不放過、責任不追究不放過。要把監督檢查工作制度化，堅持動態監管，對新上項目“滾動摸排”，確保問題排查不留空白。要抓好長效機制建設，抓住項目決策、招標投標、合同管理、質量安全、物資采購和資金使用等重點部位和關鍵環節，進一步完善各項規章制度，優化業務流程。按照中央和國務院國資委的要求，開展公務用車問題的專項治理，制訂相關規定，抓好落實。要繼續抓好“小金庫”專項治理工作，將“小金庫”專項治理與梳理管理流程、堵塞管理漏洞結合起來，加強基礎管理制度建設，健全防治“小金庫”長效機制。嚴肅查處私設賬戶、亂開賬戶的單位和個人。

第三項工作：繼續推進懲防腐敗體系建設。

一要繼續落實《工作規劃》的任務分工方案。按照把懲防體系融入企業管理系統的要求，將懲防體系建設納入到黨風廉政建設責任制進行考核。充分利用信息技術和企業管理信息系統開展懲防體系建設，督促各單位和相關職能部門認真落實工作措施，確保各項任務按期完成。要探索建立懲防腐敗體系建設考核評價標準，強化激勵保障。

二要抓好腐敗風險防控試點推進工作。認真貫徹落實《湖北省國有企業開展廉潔風險防控工作的意見及五個配套制度》，指導試點單位抓好廉潔風險點排查以及信息收集、識別和制度廉潔性評估工作，制定防范措施、建立防控制度，做好調研，適當時候召開工作推進會推廣試點工作經驗，全

理，形成有效的防范機制。

三要做好信訪舉報工作。要改進信訪舉報工作、案件管理和審理工作，拓寬、暢通信訪舉報渠道，加大處理力度，提高工作質量和效率。要認真處理群眾來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，充分發揮信訪舉報的監督作用。

第五項工作：抓好廉潔從業教育和作風建設。一是抓好廉潔從業工作和作風建設。以兩級領導班子和領導人員為重點，繼續組織學習《廉潔從業若干規定》、《廉政準則》等法規，著力培育各級領導人員廉潔從業的良好習慣，著力解決領導人員政令不通、作風粗暴、鋪張浪費、漠視職工利益等方面的突出問題，促進領導人員作風的進一步轉變。要加強宗旨觀、政績觀、利益觀教育，加強對黨的群眾路線執行情況的監督檢查，督促領導人員時刻關心職工群眾冷暖，為職工群眾辦好事辦實事，帶頭做好群眾工作，進一步密切黨群干群關系。要大力弘揚艱苦奮斗的優良作風，建立健全領導人員職務消費預算和管理制度，反對鋪張浪費和大手大腳。要規范各類評比、表彰、慶典活動，從嚴控制非生產性支出，反對形式主義。要嚴格執行述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監督制度，加強對領導人員“八小時”以外行為的監督，狠剎公款大吃大喝、高消費娛樂和打牌賭博等不良風氣。

二是要扎實推進黨風廉政宣傳教育。繼續開展黨風廉政宣傳主題教育月活動，結合創先爭優和“四好班子”創建活動，大力宣傳優秀黨員和勤廉領導人員的先進事跡，充分發

以建設學習型紀檢監察隊伍為抓手，采取對外送培、自培、參培等多種方式加強能力建設，提高紀檢監察干部綜合素質和業務能力，打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經驗的復合型人才隊伍，提高工作實效。

三要嚴格遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律和廉政紀律，牢固樹立監督者更要接受監督、秉公執紀、依法辦事、廉潔公正的意識，保持良好形象。要務實創新，把握規律，深入基層，深入實踐，恪盡職守，努力創造工作業績，為推進公司反腐倡廉建設貢獻力量。

同志們，公司2011年黨風廉政建設任務艱巨，責任重大。希望大家進一步振奮精神，開拓進取，扎實推進黨風廉政建設，為實現公司“又好又快、做強做優”發展，開創大強富集團建設新局面提供堅強的政治保證！謝謝大家！

第三篇：籌備工作報告(定)

中國共產黨哈拉布拉克鄉第八次黨員代表大會籌備工作報告

（草案）

各位代表、同志們：

我鄉第八次黨員代表大會，在上級黨組織的親切關懷和領導下，在各級黨組織的共同努力下，今天就要開幕了。現在，我代表大會籌備工作領導小組，將大會籌備工作情況報告如下：

我鄉第七次黨員代表大會，是在2006年3月25日召開的，大會選舉的第七屆委員會現已屆滿。2010年12月15日，經鄉黨委研究決定召開我鄉第八次黨員代表大會，報請縣委批準后，及時向各單位發出了關于做好第八次黨員代表大會籌備工作的通知，同時成立了籌備工作領導小組和工作機構。在鄉黨委的領導下，經過兩個多月的積極努力，各項籌備工作已經就緒。

一、選舉產生了這次黨員代表大會的代表

根據鄉黨委《關于做好召開第八次黨員代表大會籌備工作的通知》中規定的代表名額、條件和產生辦法，各選舉單位認真貫徹民主集中制原則，充分發揚民主，自下而上、上下結合提名、推薦，根據多數人意見確定代表候選人之后，采取差額選舉的辦法，以無記名投票方式選舉產生。共選出代表35名。鄉黨委代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查，準備提交大會預備會議審議通過。

二、認真起草了鄉黨委、鄉紀委的工作報告

在鄉黨委決定并經縣委批準召開我鄉第八次黨員代表大會后，鄉黨委立即對起草“兩委”工作報告進行了專門研究部署，確定了起草兩個工作報告的指導思想和主要內容，并組成了專門起草小組。在深入調查研究、廣泛聽取各方面意見的基礎上，進行了起草工作。初稿形成后，及時印發給黨政領導班子成員、各支部負責人及代表，廣泛聽取修改意見，先后共修改了5次，最后經鄉黨委討論定稿，將向大會報告，請代表審查。

三、醞釀提出了下屆黨委、紀委成員候選人預備人選名單

根據縣委批準我鄉黨委會、紀委會組成名額和差額選舉的規定，鄉黨委提出了兩個委員會的組成方案，反復聽取意見，由鄉黨委確 1

定了兩委委員候選人預備人選名單。現已報請縣委審查同意，將作為建議名單提交大會主席團。

四、醞釀提出了出席縣第十次黨代會代表候選人預備人選名單 根據《中共阿合奇縣委員會關于出席中國共產黨阿合奇縣第十次代表大會代表分配方案的通知》（阿黨發?2011?1號）規定，分配我鄉選舉產生的代表名額11名。鄉黨委在組織所屬基層黨組織和黨員學習相關文件的基礎上，組織黨員根據縣委規定的代表條件及構成比例廣泛提名、推薦，經過三下三上的反復醞釀討論，并與縣委組織部進行多次溝通，鄉黨委確定了出席縣第十次黨代會代表候選人預備人選名單。經縣委組織部審查批復，提交大會主席團。

五、關于這次大會的規模、議程、時間和組織機構

出席這次黨員代表大會的代表有35名，列席人員56名，共計91名，分4個代表組。

大會議程主要有五項：

1、聽取和審議中共哈拉布拉克鄉第七屆委員會工作報告。

2、聽取和審議中共哈拉布拉克鄉第七屆紀律檢查委員會工作報告。

3、選舉中共哈拉布拉克鄉第八屆委員會。

4、選舉中共哈拉布拉克鄉第八屆紀律檢查委員會。

5、選舉產生出席中共阿合奇縣第十次代表大會代表。

大會的各項工作，在大會主席團領導下進行。設大會秘書處，下設秘書、組織、會務、生活四個組，負責大會具體工作。

各位代表、同志們，我鄉第八次黨員代表大會是在全鄉“十二五”的起步之時，實現全鄉跨越發展和長治久安邁大步的關鍵時期，加快轉變經濟發展方式的攻堅時期召開的，是我鄉共產黨員和各族群眾政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和各族群眾進一步振奮精神，扎實工作，奪取我鄉各項工作的新勝利。我們一定要團結一致，共同努力，認真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務。

預祝大會圓滿成功。

第四篇：劉巖三下鄉心得體會

三下鄉社會實踐心得體會

在此次英語夏令營之前，我僅有一次家教的經驗，而且那已經是我大一寒假時的事，而那時候我教的是一名初中生。對于這次要走到講臺上的執教，出發前我多少還是有所顧慮的。畢竟五年級升六年級的學生處于一個不大不小的階段，按城市里同齡段的小學生的情況來說，如果只是一味地從游戲中激發他們的學習興趣，他們可能倒發過來覺得幼稚，起反效果。可是，我們又不清楚鎮區的孩子們是否有同樣情況，這樣，我們出發前的備課就變得很被動了。

于是，我們不得不在上了第一天的課后，大概了解當地學生的情況下，再作出備課調整。而由于我們住處的網絡設施所限，我們都要絞盡腦汁地備課。原來，備好一堂課是不容易的。

在與學生慢慢熟絡后，學生們可能漸漸發現我不是很嚴肅，開始“欺負”我們這些“老師”。女孩子們上課講話、男孩子出現追逐打鬧的情況等，這都讓我們異常頭痛不已。

可是，在最后的那天，他們或給我們寫信、或掏出自家毛公仔、或簡單地用樹葉弄個書簽給我們留作紀念，都紛紛表現出對我們的感謝之情，這都讓我感動不已。最后，我們給每個同學都發了一個筆記本以做紀念，他們竟一涌而上讓我們在筆記本上留下簽名，或留下贈言，讓我們有了明星般的待遇。這是一群多么可愛的學生。這讓我后來十分后悔，后悔自己當初沒有好好地備課，不能教給他們更多的知識。

亦師亦友

仔細數數，我們比這群可愛的學生大十歲，其實我們是他們的老師的同時，也是他們的哥哥姐姐更或是朋友。在最后那天，我們在黑板上給他們留下了聯系方式。回到廣州后，不少家里有條件的學生都和我們聯系上，或在q上和我們聊天，或借用父母親的手機和我們發短信息。最令我深刻的一次是，臺風“鸚鵡”吹襲廣州的那天，一位學生竟提醒我們要注意安全。通過這次“三下鄉”，我們不僅豐富了彼此的人生閱歷，更是交到了可愛的朋友。

勞動最有滋味

盡管此次我們住宿場所是該小學的教師宿舍，各方面的條件還算是比較好的，但是，我們既要上課，下課后也要自己做飯。而這次我們同學間發揮了優勢互補的精神，各位同學都使出了看家本領，讓大家每餐都飽食一頓。而通過這次，我發現原來我們男同學的廚藝還是不錯的，他們負責煮飯，間或炒個小菜，都十分可口。相比之下，我就自慚形穢了，我比女生們遜色多了，就只好擔任洗碗這一工作。大家分工合作，每一頓飯都吃得十分有滋味。

小結

此次的“三下鄉”實踐活動，讓我這個大學里最后的暑假變得十分有意義，對我來說是難以忘懷的。雖然是區區一個星期的時間，但就這個星期里，我初嘗為人師的滋味、我更深入地了解了班上的同學，我收獲了友誼、也鞏固了友誼。這是個難忘的暑假，至今我仍不斷回味著這七天的快樂時光。同時，這次“三下鄉”讓我深入了農村生活，這對于在城市中長大的我，亦是一次寶貴的經驗。在到學生家中調研時，我感受到了農村人的樸實和熱情好客；走在田邊的小路，抬頭望著四面環繞的大山，這種大自然“綠”的氣息，在城市中是難以找到的。盡管以后已經沒有機會再參與到大學中的“三下鄉”的活動了，但我希望更多的學弟妹能夠了解“三下鄉”并參與到“三下鄉”活動中來。

第五篇：觀看焦裕祿觀后感——劉巖

觀看《焦裕祿》有感

儲裝車間黨支部 劉巖

焦裕祿這個熟悉的名字，自打上小學時課文中就已熟悉的名字，他的先進事跡可謂家喻戶曉，人人皆知，他那種對崗位的熱愛，對人民群眾的深厚感情。通過這次觀看影片《焦裕祿》，使我的心靈得到了洗禮，對世界觀、人生觀、價值觀有了更進一步認識，當影片中出現的親人送葬、雪夜送站、挽留技術員、送回一桶魚、雨夜抗洪、治沙栽桐，每一幕都讓人流下了感動的眼淚。

人們深情緬懷名字，在呼喚崇高而不朽的精神；為服務的精神，無私奉獻的精神，艱苦奮斗的精神；是在向每黨員干部發出忠告：永遠要做為鞠躬盡瘁的公仆，絕騎在頭上作威作福。干部，時時把的疾苦心上，以高興不高興，答應不答應，滿意不滿意，贊成不贊成，想問題、辦事情的點和歸宿，才會擁戴你、支持你。反之，置利益于不顧，當官作老爺，欺壓百姓，終將被所唾棄。

焦裕祿從一個條件較好尉氏縣調到蘭考，受命于危難之時，不攀他人，不講條件，光明磊落、襟懷坦白，用自己的言行樹立了一座共產黨員的豐碑，為我們后來人，確立了一個標桿。他那種對崗位的熱愛，把工作崗位當做實現人生價值的舞臺，以干好工作為目標，加強學習，提高素質；反過來又將學到知識，練就的本領，全部用到工作中。這種精神，對我們現在的有些人，也是一種教育。在他身患重病，卻依然堅持工作，在病房里還在學習，這種愛崗敬業，無私無畏，艱苦奮斗的精神永遠值得我們學習。焦裕祿同志說：“群眾滿意才是檢驗工作好壞的標準！”，“我是您的兒子，代表毛主席來看您了！”這些樸實的話讓人銘刻心骨。可現實生活中，我們有些領導干部卻離群眾越來越遠，大部分時間就是呆在辦公室、會議室或招待所，有時下到基層也是蜻蜓點水，走馬觀花，更有可恨者，沒有攝影不出門，沒有記者不發言。

電影中焦裕祿不是不食人間煙火，他那高大的形象充滿了人情味。同志愛、天倫樂、夫妻情一個個鏡頭讓人感動，讓人落淚。焦裕祿在蘭考只有一年多的時間，也許從現在的眼光來看他沒有多大的政績，可是瑣碎集成求是，平凡造就偉大。焦裕祿，一個以忠誠、愛民、科學、創造、實干、奉獻的化身，是我們共產黨人的精神財富，也是我們中華民族的財富。